第一篇:20分鐘高效表達獎金制度(定稿)
20分鐘高效表達獎金制度(高效促成辦卡的獎金說明)
直銷的魅力就是倍增,做市場要涌現(xiàn)大量獨立業(yè)務員。為此,講法要簡單,當然要有效。如何讓人一看就看見無限極的未來?如何吸引人來做?另外,講制度的時候,要用生活化的語言,要善于打比方。
第一步驟:
1.問:你愿不愿意了解一些小常識?然后就做兩款產(chǎn)品示范。做示范不宜做太多項。不然人家不耐煩。一般做牙膏示范,然后問:①產(chǎn)品質(zhì)量好不好? ②價格實惠不實惠?(作一下價格對比)③向人介紹產(chǎn)品行不行? 三問。記住,一定要板書。人少的話,也要拿一張白紙來板書。在白板上寫出售牙膏的途徑,傳統(tǒng)的方法: 產(chǎn)品——代理——批發(fā)——超市或商店——顧客。中間商賺錢,應不應該?應該,因人家付出資金、時間、服務。但我們作為顧客,只是一個花錢的角色,只是消費者。但在直銷行業(yè),是: 產(chǎn)品——工廠——經(jīng)銷商(同時也是消費者)——顧客,我們換了一個角色,我們不僅僅花錢,我們還可以賺錢。我們不僅僅是消費者,我們還是生產(chǎn)消費者。無限極公司把中間利潤合理分配給我們。這樣好不好?太好了!
那么,聽的朋友就會問:怎樣才能成為業(yè)務員?經(jīng)銷商?
就講第二步驟:
2.498元,就買到產(chǎn)品,公司免費送卡。手提包里隨時袋著優(yōu)惠卡,隨時辦卡。辦卡有5大好處: ①在全國可享受八折購貨。
②享有全球代理權(quán)。經(jīng)銷商的身份可復制。一個新人經(jīng)銷商,他有了業(yè)績,那么他有利潤,你也有利潤,因為是你告訴他這個消息的。他帶動香港、臺灣、馬來西亞的人做無限極,利潤跟他有關(guān),跟你也有關(guān)。代理的是價值80.83億中國第一,未來全球第一的品牌。還不要任何條件和高額代理費。
③鎖住客戶、倍增客戶,你是沒有圍墻的公司。在自己的店消費,消費積極性
④能繼承。百年后,顧客、生產(chǎn)消費者還要洗頭,中間利潤還存在,你的卡號還存在,只是卡號轉(zhuǎn)成你的小孩了,利潤也不變,產(chǎn)生在你的小孩身上。傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)能真正繼承嗎?無限極能,公司只認卡號和賬號
⑤你用這個卡,做到一萬一個月的業(yè)績,你就拿到公司分紅,你就是公司股東了。大品牌我們拿什么參股? 這樣簡單不簡單?你每天同一個人講,估計多少人相信你?跟你買?跟你做?如果你一個月講30天,有1個人跟你做,這兩個人又有兩個人跟他們做,以此類推,第一個月2人,第二個月4人,第三個月8人,第四個月16人,第五個月32人,第六個月64人,第七個月128人,第八個月256人,第九個月512人,第十個月1024人,第十一個月2048人,第十二個月4096人。注意,中間不要點點地省略,要全部寫出來,以示倍增多么重要,多么不可思議,多么厲害!
然后講第三步驟,這是要講得慢:
3.大家想一想,4096人,要不要刷牙?要不要洗澡,要不要洗頭,要不要護膚?
要不要保健?肯定要,那么4096人一個月的消費是:
刷牙:27元(每月一支)X4096=110592元(約11萬元)
洗澡:30元(每月一瓶)X4096=122880元(約12萬元)高品位的生活
洗頭:33元(每月一瓶)X4096=135168元(約13萬元)
護膚:122元(每月用量)X4096=499712元(約50萬元)喜歡美嗎?一套保濕用四個月
保?。?21元X4096=905216元(約90萬元)愛自己,愛父母,愛孩子嗎?保健是時尚
4096人每月消費:11萬+12萬+13萬+50萬+90萬=176萬
假如公司回報獎金給你2%,這樣做一年后,你的收入是:176萬X3%=5.28萬/月
這樣好不好?那第3個月呢?是不是10萬?
我們的產(chǎn)品不貴,純天然,我們可以在用的同時,順便做起來,簡單不簡單?
還有,每月用完了牙膏,還需要不需要繼續(xù)用?用完了洗發(fā)水,還要不要繼續(xù)用?繼續(xù)用,是不是就能建立永恒的消費群?這樣宣講引導,是不是就會有新人產(chǎn)生?在生意中,你是不是選擇銷售重復消費的日常用品?護膚品?保健品?這樣的生意大不大?
把反正要花的錢花在無限極,享受安全,高品質(zhì),實惠的好產(chǎn)品,同時建立自己的銷售渠道,愿意嗎?立刻選擇還是等一等呢?
第四步驟:用公司的精美畫冊促成,一頁一頁翻看講解,最后促成辦卡。
提包里一定要有產(chǎn)品,隨時做示范。要有卡,表格,隨時辦卡。
第二篇:15分鐘高效表達無限極獎金制度 文檔
15分鐘高效表達無限極獎金制度
想了解請加 qq 2205759042
我憑著堅定的對發(fā)展前景看好的信念,一股熱情,從事無限極第九個月就月入過萬,第十個月業(yè)績達27萬/月。我很獨立,我在江西做事業(yè),業(yè)務指導遠在珠海,我就自己看書看光碟,思索問題,繼續(xù)前進。當我做到業(yè)績40萬一個月時,我感覺帶不動我的團隊了。怎么辦?我分析:直銷的魅力就是倍增,做市場要涌現(xiàn)大量獨立業(yè)務員。為此,講法要簡單,當然要有效。如何讓人一看就看見無限極的未來?如何吸引人來做?經(jīng)過反復摸索總結(jié),現(xiàn)在講吸引人的獎金制度,成了我的強項。每次講完之后,總會有3-5個人辦卡。另外,我注意到,講制度的時候,要用生活化的語言,要善于打比方。講述時,我分幾個步驟,第一步驟:1.問:你愿不愿意了解一些小常識?然后就做兩款產(chǎn)品示范。做示范不宜做太多項。不然人家不耐煩。我一般做牙膏示范,洗發(fā)水或沐浴露。然后問:①產(chǎn)品質(zhì)量好不好? ②價格實惠不實惠?(作一下價格對比)③向人介紹產(chǎn)品行不行? 三問。我的專賣店天天來聽的人有100多人。記住,一定要板書。人少的話,也要拿一張白紙來板書。我會在白板上寫出售牙膏的途徑,傳統(tǒng)的方法: 產(chǎn)品——代理——批發(fā)——超市或商店——顧客。中間商賺錢,應不應該?應該,因人家付出資金、時間、服務。但我們作為顧客,只是一個花錢的角色,只是消費者。但在直銷行業(yè),是: 產(chǎn)品——工廠——經(jīng)銷商(同時也是消費者)——顧客,我們換了一個角色,我們不僅僅花錢,我們還可以賺錢。我們不僅僅是消費者,我們還是生產(chǎn)消費者。無限極公司把中間利潤合理分配給我們。這樣好不好?太好了!
那么,聽的朋友就會問:怎樣才能成為業(yè)務員?經(jīng)銷商?我就講第二步驟:
2.498元,就買到產(chǎn)品,公司免費送卡。我的手提包里隨時袋著優(yōu)惠卡,隨時辦卡。辦卡有5大好處:
①在全國可享受八折購貨。
②享有全球代理權(quán)。經(jīng)銷商的身份可復制。一個新人經(jīng)銷商,他有了業(yè)績,那么他有利潤,你也有利潤,因為是你告訴他這個消息的。他帶動香港、臺灣、馬來西亞的人做無限極,利潤跟他有關(guān),跟你也有關(guān)。
③鎖住客戶、倍增客戶,你是沒有圍墻的公司。
④能繼承。百年后,顧客、生產(chǎn)消費者還要洗頭,中間利潤還存在,你的卡號還存在,只是卡號轉(zhuǎn)成你的小孩了,利潤也不變,產(chǎn)生在你的小孩身上。
⑤你用這個卡,做到一萬一個月的業(yè)績,你就拿到公司分紅,你就是公司股東了。
這樣簡單不簡單?你每天同一個人講,估計多少人相信你?跟你買?跟你做?如果你一個月講30天,有2個人跟你做,這兩個人又有兩個人跟他們做,以此類推,第一個月2人,第二個月4人,第三個月8人,第四個月16人,第五個月32人,第六個月64人,第七個月128人,第八個月256人,第九個月512人,第十個月1024人,第十一個月2048人,第十二個月4096人。注意,中間不要點點點地省略,要全部寫出來,以示倍增多么重要,多么不可思議,多么厲害!
然后講第三步驟,這是要講得慢:
3.大家想一想,4096人,要不要刷牙?
要不要洗澡,要不要洗頭,要不要護膚?
要不要保???肯定要,那么4096人一個月的消費是:
刷牙:36元X4096=147456元(約15萬元)
洗澡:30元X4096=122880元(約12萬元)
洗頭:33元X4096=135168元(約13萬元)
護膚:174元X4096=712704元(約71萬元)
保?。?68元X4096=1097728元(約110萬元)
4096人消費:
15萬+12萬+13萬+71萬+110萬=221萬
假如公司回報獎金給你1.5%,這樣做一年后,你的收入是:
221萬X1.5%=3.315萬/月
這樣好不好?
我們的產(chǎn)品不貴,純天然,我們可以在用的同時,順便做起來,簡單不簡單?
還有,每月用完了牙膏,還需要不需要繼續(xù)用?用完了洗發(fā)水,還要不要繼續(xù)用?繼續(xù)用,是不是就能建立永恒的消費群?這樣宣講引導,是不是就會有新人產(chǎn)生?在生意中,你是不是選擇銷售重復消費的日常用品?護膚品?保健品?這樣的生意大不大?
第四步驟:用公司的精美畫冊促成,一頁一頁翻看講解,最后促成辦卡。
用我的這個簡單易復制的方法(小學文化的伙伴以個月后也能講得很好),我在2008年到2009年一年間,業(yè)績增長了300萬,我六個市場全線上揚,有的市場由12萬/月一年間長到60萬/月。
這樣做輕松,簡單。
參加早會,配合體系,大家輕松。很簡單,大家都來專賣店,天天都是爆滿的,我的流失率很低。
提包里一定要有產(chǎn)品,隨時做示范。要有卡,表格,隨時辦卡。搞寬度,建50萬/月的市場我的經(jīng)驗是花2-3年。
現(xiàn)在,我是以大團隊帶小團隊。我覺得帶一個團隊與同時帶幾個團隊都是一樣帶。
第三篇:獎金制度
第一條 目的
本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務及貢獻程度等給予其評定外,對于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。
第二條 適用范圍
凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。
第三條 獎金結(jié)構(gòu)
本規(guī)則所制定的獎金,包括下列十三項:(一)模范員工獎。(二)禮貌獎。
(三)最受歡迎獎。(四)工作績效獎金。(五)考勤獎金。(六)激勵獎金。(七)介紹獎金。(八)全勤獎金。(九)獎學金。
(十)禮金及慰問金。(十一)小費。(十二)年節(jié)獎金。(十三)年終獎。
第四條 模范員工獎
每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中,挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事科評核后,于每月月初朝會中表揚并頒發(fā)500元禮券一張,以激勵員工士氣。
第五條 禮貌獎
為加強顧客對本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間的默契,增加各部門的配合度,原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌的從業(yè)人員一名,除每月月初在朝會中表揚外,頒發(fā)500元禮券一張以茲鼓勵。
第六條 最受歡迎獎
為使同事間能夠相處融洽并讓顧客感受到本公司服務親切的態(tài)度,每月由各門市全體同仁間推選一名最受歡迎人員,除在每月月初的朝會中表揚及頒發(fā)500元禮券一張外,并于各門市公布欄內(nèi)頒布,同時可讓顧客分享其喜悅。
第七條 工作績效獎金
由各部門主管人員視當月各人勤務的表現(xiàn)(包括工作效率、服務態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻度等多項評核)所進行的考核外,并依據(jù)考核成績核發(fā)工作績效獎金,其核發(fā)標準如表: 分數(shù) 95以上 95~90 89~80 79~70 69~60 60以下 獎金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0
第八條 考勤獎金
公司依據(jù)全員工勤務表現(xiàn)及貢獻程度后,并按下列規(guī)定發(fā)放標準支付:
(一)勤務滿一年以上者,其考績成績平均在80分以上者,則支付半個月的本薪作為當期績效獎金。
(二)(二)勤務滿半年以上者,其考績成績在85分以上者,則依其勤務月數(shù)乘以半個月的本薪比率作為當期績效獎金。
(三)(三)勤務未滿半年者,原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者,可經(jīng)由各部門主管人員呈人事科評核后,酌量獎勵。
第九條 激勵獎金
為激勵各部門人員締造經(jīng)營佳績,并爭取自我加薪及自創(chuàng)福利機會,可依照下列規(guī)定評核: 各部門平均三年內(nèi)營業(yè)總額/365日(一年)×1.10=月業(yè)績目標(基礎目標)(一)每周內(nèi)連續(xù)二日(不含旺季及國定例假日)超過基礎目標,則于次周發(fā)放激勵獎金:
經(jīng)理(副理)1,000元禮券一張
管理職人員500元禮券二張
基層勤務人員 500元禮券一張
(二)連續(xù)兩周內(nèi)突破基礎目標時,則在第二周獎金加倍發(fā)放。
第十條 介紹獎金
公司所屬各部門人員介紹他人到本公司服務并經(jīng)人事科面試考核后任用,滿6個月以上且無違反公司規(guī)定者,則給予介紹人員獎金3,000元;但未滿6個月即離職者,則不予以發(fā)放。核發(fā)的獎金應于被介紹人員滿6個月后,與薪資合并發(fā)放(三)住院慰問金
1.因業(yè)務上的傷殘疾病而住院者,除其部門主管人員,應占即代為辦理勞保手續(xù)外,并支付該員年資基準額的70%作為慰問金,另30%則以購買慰問品。
2.非業(yè)務上的傷殘疾病而住院者,除支付該員年資基準的30%作為慰問金,另20%則購買慰問品。(四)喪亡慰問金
1.直系親屬(包括父母及子女)、配偶的喪亡者,則依該員年資基準額的100%發(fā)放。
2.本人喪亡者,除由各部門直屬主管代為申請勞保死亡支付外,因公殉職者,則依該員年資基準額的300%撫恤;非因公殉職者,則依年資基準額的100%撫恤。(五)生產(chǎn)慰問金
任職滿一年以上的已婚婦女(不含兼職員),除依勞基法的規(guī)定給予留職停薪及代為申請勞保醫(yī)療支付外,并依年資基準額的30%作為慰問金,另20%則購買慰問品。
第十四條 小費
小費的計算期間從當月月初起至當月底為止,并與當月薪資一并發(fā)放。小費的發(fā)放標準如下: 當月各門市小費總額/各門市總?cè)藬?shù)=小費平均金額
(一)正式任用人員及兼職人員(定期契約人員),可依上列公式計算所得的金額按全額支付。(二)假日計時人員的小費,則依上列公式計算所得金額的1/2支付。(三)當月勤務日數(shù)超過15日但未滿30日的正式任用人員,則以支付平均基準額的1/3為基準;兼職人員勤務日數(shù)超過15日~30日未滿時,則支付平均基準額的1/4。(四)新進員工勤務時間未滿一個月或當月申請離職的從業(yè)人員,原則上不 予支付。
第十五條 年節(jié)獎金
公司為加強員工向心力并犒賞員工平日的辛勞,于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給予酌量獎金以茲鼓勵。其支付規(guī)定如下:
(一)滿一年以上的正式任用人員,則支付全額獎金;兼職人員(不含計時、計件人員)服務滿一年以上者,則支付半額獎金。(二)滿6個月以上的正式任用人員,則依實際勤務月份÷12×獎金額,即為該期間年節(jié)獎金;兼職人員則不予以計算。
(三)未滿6個月以上的從業(yè)人員,則不予以計算。
(四)支付金額,則由公司視該人員營業(yè)成績,另行制定。
第十六條 年終獎金 公司視當經(jīng)營狀況及各人對公司貢獻程度、出勤率、考績成績等多項評核后,依其成績比例發(fā)放;其規(guī)定如下(一)服務滿一年以上的正式任用人員,則支付基本薪資一個月份作為年終獎金;兼職人員則半額支付。
(二)服務滿半年以上者,則按實際勤務月數(shù)比率核算;兼職人員則不予以支付。(三)服務未滿半年以上者,則不予以發(fā)放。
第十七條 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度 凡任職在副理職位以上的高階主管人員,始具內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資格,并可在公司所開發(fā)的新營業(yè)地點內(nèi)自由投資,但投資持股比例則須按照下列方式辦理(見下表):
職位 持股比例 副理 10% 經(jīng)理 15% 協(xié)理 15% 副總經(jīng)理 20% 總 經(jīng) 理 30% 第十八條 施行 本規(guī)則自 年 月 日起開始實施
第四篇:獎金制度
獎金制度
前提:任意消費498元零售產(chǎn)品產(chǎn)品,提供身份證復印件,銀行帳號(工、農(nóng)、建、中),免費申請優(yōu)惠卡即可享受8折優(yōu)惠,上經(jīng)銷商可獲11筆獎金。
一、零售差價20%如:牙膏 45元—36元=9元沫浴露 38元—30元=8元
二、銷售折讓:2%-10%(特點:
1、相鄰兩月業(yè)績可相加
2、只升不降)
1千2千4千6千1萬如:一月銷售5000元6%
二月銷售5000元6%
三月銷售10000元10%
三、超額獎12.5%如:(15000?10000)X培育獎(也叫門面獎):1250元
一萬(4-1)X1250+300X12.5%=
300元 B一萬1250 C一萬1250
D一萬1250
四、業(yè)績紅利 1.25%--6%(只按1%的估算法)
1萬2 萬3.5萬……20個臺階…… 450萬
1.25%1.5%1.75%6%
如:(金石橋)譚麗萍老師70萬X1%=7千楊老師 800萬X1%=8萬
黃老師20000萬X1%=20萬
五、公司分紅 10.5%(六個分區(qū)可以拿九代)每個合格市場X150元
萬以上6個6X150+36X150+216X150+1296X150+(n-1)
B1萬以上6個7776X150+46656X150+279936X150+1679616
C1萬以上6個X150+10077696X150=6.2億(理論數(shù)據(jù))
D1萬以上6個
E 1萬以上6個
F1萬以上6個
這就是哈弗大學的網(wǎng)絡倍增原理
如;譚老師 70萬 ÷1萬=70X150=4500楊老師800萬÷1萬=800X150=12萬 黃老師 2000萬 ÷1萬=2000X150=30萬
六、穩(wěn)健獎0.5%
七、優(yōu)秀獎0.3%
八、卓越獎0.2%
九、杰出獎 0.19%
十、出國旅游年薪6萬(費用全免)
十一、世襲 繼承
第五篇:獎金制度
科士威獎金制度,香港,馬來西亞科士威獎勵制度
出處:直銷產(chǎn)品展示網(wǎng)發(fā)布日期:2007-9-7 20:54:58瀏覽次數(shù):558
ecosway(E科士威)的盈利計劃
ecosway(E科士威)的經(jīng)營者獎勵計劃分為四個部分:
第一部分獎金為:個人銷售獎金(從10%到28%)
這部分的獎金是按照你個人分支所產(chǎn)生的業(yè)績來計算的,也就是你的個人銷售業(yè)績,計算的依據(jù)是ev值(即電子積分)。我們的每一個商品都有一個固定的ev值,比如玫瑰果油標價是10美金,它的ev值是7,計算獎金的時候是按照這個ev值7來計算,一個ev值等于一個美金,所以你每銷售一瓶玫瑰果油,你的電子積分就增加7美金。個人銷售獎金比例請詳細下表:利潤圖表
假如你個人銷售業(yè)績做到75eV(75ev=75美金=620元人民幣左右)就可以領(lǐng)取個人銷售獎金7.5美金相當于62元人民幣,個人銷售業(yè)績做到750eV,就可以領(lǐng)取個人銷售獎金750×19%=142.5美金相當于1168元人民幣,當然這個收入沒有包括你個人賺取的產(chǎn)品零售利潤,比如進價是80元人民幣你可以銷售90元人民幣,一般我們是建議賺取10%的零售利潤。因為我們e科士威的商品都是物有所值的,也是市面上唯一一家可以做到加價銷售的直銷公司,一般的直銷公司因為東西又少又貴,要打市場只好折價銷售,虧的都是經(jīng)銷商。而e科士威因為商品又好,又多,又便宜,讓我們輕松地打開市場,因為顧客在這么多的商品里面總會找到他感興趣的東西。
第二部分獎金為:分支差額獎金
分支:就是你每發(fā)展一個業(yè)主(即同你一樣經(jīng)營eCosway的人),就是一個分支,每個分支還可衍生出來無限代的分支。
分支業(yè)績:是你每直接發(fā)展的一個業(yè)主,他本人的業(yè)績和他衍生出的無限代分支的業(yè)績總和,業(yè)績同樣是以商品的ev值來計算。
級差制是很穩(wěn)定很嚴謹?shù)闹贫?,例如你的總業(yè)績達到21%,你的其中一個分支業(yè)績達到19%,那么你和你的這個分支就有2%的級差,那么你可以獲得獎金是2%×(這個分支業(yè)績)。
第三部分獎金為:分支獎金
分支獎金:就是除了最大分支以外的所有分支只要超過500eV的都可以拿到一個數(shù)額的獎金,詳見下表分支獎勵圖表
注意:最大的分支不領(lǐng)取分支獎勵
在這里說一下為什么對最大的分支不支付分支獎金,請做一個計算,如果一個A分支有
30個業(yè)主,30個業(yè)主一字符串下來,而只有第30個業(yè)主G 做了500 eV的銷售額,因為業(yè)績是無限代的計算的,那么對這上面的29個業(yè)主來說,每個人都有500 eV的業(yè)績,如果沒有設限,那么公司將不得不對這30位業(yè)主每一位支付分支獎勵金20美金,造成500eV的銷售中支出600美金的獎金,將會導致獎金發(fā)爆。
第四部分獎金為:額外分支獎金
說明:就是說先看你的最大分支的業(yè)績是多少,再看其他分支業(yè)績總和是多少,二者業(yè)績相比,如果除最大分支外其他分支業(yè)績總和等于或大于最大分支,才能領(lǐng)取獎金,而這個獎金是按照最大分支的業(yè)績按照左表領(lǐng)取相應的獎金。比如最大分支達到1500eV,而其它分支總業(yè)績是2000eV,那就按1500eV這檔拿獎金,是200美金。
舉例說明
見上圖,您自己的顧客群當月銷售業(yè)績是1000eV也就是您的個人分支的業(yè)績是1000eV,您當月三個部門A B C的業(yè)績分別是15000eV,12000eV,8000eV,您的總eV =36000eV,在上面的利潤圖表中符合27% 一檔,您所得收入如下:
★
一、銷售利潤:
1000×27%=270美金
(個人分支業(yè)績)×(利潤圖表中對應的利潤百分比)
★
二、級差獎金:
A分支業(yè)績?yōu)?5000ev,在利潤圖表中對應的利潤百分比為24%,您的A分支級差為27%-24%=3%,A分支獎金為:3%×15000= 450美金
B分支業(yè)績?yōu)?2000ev,在利潤圖表中對應的利潤百分比為23%,您的B分支級差為27%-23%=4%,B分支獎金為:4%×12000= 480美金
C分支業(yè)績?yōu)?000ev,在利潤圖表中對應的利潤百分比為22%,您的C分支級差為27%-22%=5%,C分支獎金為:5%×8000=400美金
★
三、分支獎金:
A分支業(yè)績15000ev業(yè)績最大不領(lǐng)取分支獎金,獎金=0
B分支業(yè)績?yōu)?2000ev,在分支獎勵圖表中應領(lǐng)取獎金=600美金
C分支業(yè)績?yōu)?000ev,在分支獎勵圖表中應領(lǐng)取獎金=525美金
個人分支業(yè)績?yōu)?000ev,在分支獎勵圖表中應領(lǐng)取獎金=40美金
★
四、額外分支獎金:
A分支的業(yè)績?yōu)?5000ev是最大的分支,其他分支業(yè)績總和為21000ev,21000ev>15000ev,按照15000ev這個業(yè)績,應領(lǐng)取的獎金為300美金
★獎金總計★:270+450+480+400+0+600+525+40+300=3065美金 詳細請與我們聯(lián)系,QQ:15198643 電話:***