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      天師集團(tuán)獎(jiǎng)金制度(模版)

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      第一篇:天師集團(tuán)獎(jiǎng)金制度(模版)

      天師集團(tuán)獎(jiǎng)金制度 開(kāi)拓獎(jiǎng)、激勵(lì)獎(jiǎng)?wù)迹?0%

      協(xié)助獎(jiǎng)?wù)迹?%

      榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)迹?.5%

      特別獎(jiǎng)?wù)迹?%

      發(fā)展獎(jiǎng)?wù)迹?%

      合計(jì):52.5%

      充分體現(xiàn)按勞分配,多勞多得的原則,對(duì)在銷(xiāo)售工作中有突出貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)人員,公司將給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

      價(jià)格為全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格,為了便于系統(tǒng)管理采取售后返款方式。按照銷(xiāo)售業(yè)績(jī),可獲得15%~40%的銷(xiāo)售折扣,如:

      優(yōu)惠顧客:購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品滿252元即為優(yōu)惠顧客,以后再買(mǎi)產(chǎn)品可享受15%優(yōu)惠; 業(yè)務(wù)代表:購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品滿1680元,即為業(yè)務(wù)代表,以后可享受獎(jiǎng)金18%

      業(yè)務(wù)主任: 累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)到2萬(wàn)元,同時(shí)培養(yǎng)出3個(gè)業(yè)務(wù)代表,即可晉升為業(yè)務(wù)主任。優(yōu)惠 23% 業(yè)務(wù)經(jīng)理:累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元,同時(shí)培養(yǎng)出3個(gè)業(yè)務(wù)主任,即可晉升為業(yè)務(wù)經(jīng)理。優(yōu)惠 30%

      第二篇:天師集團(tuán)獎(jiǎng)金制度

      天師集團(tuán)獎(jiǎng)金制度 獎(jiǎng)金內(nèi)涵及比例

      開(kāi)拓獎(jiǎng)、激勵(lì)獎(jiǎng)?wù)迹?0%

      協(xié)助獎(jiǎng)?wù)迹?%

      榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)迹?.5%

      特別獎(jiǎng)?wù)迹?%

      發(fā)展獎(jiǎng)?wù)迹?%

      合計(jì):52.5%

      充分體現(xiàn)按勞分配,多勞多得的原則,對(duì)在銷(xiāo)售工作中有突出貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)人員,公司將給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

      價(jià)格為全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格,為了便于系統(tǒng)管理采取售后返款方式。按照銷(xiāo)售業(yè)績(jī),可獲得15%~40%的銷(xiāo)售折扣,如:

      優(yōu)惠顧客:購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品滿252元即為優(yōu)惠顧客,以后再買(mǎi)產(chǎn)品可享受15%優(yōu)惠; 業(yè)務(wù)代表:購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品滿1680元,即為業(yè)務(wù)代表,以后可享受獎(jiǎng)金18%

      業(yè)務(wù)主任: 累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)到2萬(wàn)元,同時(shí)培養(yǎng)出3個(gè)業(yè)務(wù)代表,即可晉升為業(yè)務(wù)主任。優(yōu)惠 23% 業(yè)務(wù)經(jīng)理:累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元,同時(shí)培養(yǎng)出3個(gè)業(yè)務(wù)主任,即可晉升為業(yè)務(wù)經(jīng)理。優(yōu)惠 30%

      第三篇:獎(jiǎng)金制度

      第一條 目的

      本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外,對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。

      第二條 適用范圍

      凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎(jiǎng)金支付辦法,亦可適用于兼職人員。

      第三條 獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)

      本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金,包括下列十三項(xiàng):(一)模范員工獎(jiǎng)。(二)禮貌獎(jiǎng)。

      (三)最受歡迎獎(jiǎng)。(四)工作績(jī)效獎(jiǎng)金。(五)考勤獎(jiǎng)金。(六)激勵(lì)獎(jiǎng)金。(七)介紹獎(jiǎng)金。(八)全勤獎(jiǎng)金。(九)獎(jiǎng)學(xué)金。

      (十)禮金及慰問(wèn)金。(十一)小費(fèi)。(十二)年節(jié)獎(jiǎng)金。(十三)年終獎(jiǎng)。

      第四條 模范員工獎(jiǎng)

      每月由各門(mén)市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jī)中,挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事科評(píng)核后,于每月月初朝會(huì)中表?yè)P(yáng)并頒發(fā)500元禮券一張,以激勵(lì)員工士氣。

      第五條 禮貌獎(jiǎng)

      為加強(qiáng)顧客對(duì)本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間的默契,增加各部門(mén)的配合度,原則上每月由各門(mén)市主管人員挑選最具禮貌的從業(yè)人員一名,除每月月初在朝會(huì)中表?yè)P(yáng)外,頒發(fā)500元禮券一張以茲鼓勵(lì)。

      第六條 最受歡迎獎(jiǎng)

      為使同事間能夠相處融洽并讓顧客感受到本公司服務(wù)親切的態(tài)度,每月由各門(mén)市全體同仁間推選一名最受歡迎人員,除在每月月初的朝會(huì)中表?yè)P(yáng)及頒發(fā)500元禮券一張外,并于各門(mén)市公布欄內(nèi)頒布,同時(shí)可讓顧客分享其喜悅。

      第七條 工作績(jī)效獎(jiǎng)金

      由各部門(mén)主管人員視當(dāng)月各人勤務(wù)的表現(xiàn)(包括工作效率、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核)所進(jìn)行的考核外,并依據(jù)考核成績(jī)核發(fā)工作績(jī)效獎(jiǎng)金,其核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如表: 分?jǐn)?shù) 95以上 95~90 89~80 79~70 69~60 60以下 獎(jiǎng)金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0

      第八條 考勤獎(jiǎng)金

      公司依據(jù)全員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后,并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付:

      (一)勤務(wù)滿一年以上者,其考績(jī)成績(jī)平均在80分以上者,則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。

      (二)(二)勤務(wù)滿半年以上者,其考績(jī)成績(jī)?cè)?5分以上者,則依其勤務(wù)月數(shù)乘以半個(gè)月的本薪比率作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。

      (三)(三)勤務(wù)未滿半年者,原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者,可經(jīng)由各部門(mén)主管人員呈人事科評(píng)核后,酌量獎(jiǎng)勵(lì)。

      第九條 激勵(lì)獎(jiǎng)金

      為激勵(lì)各部門(mén)人員締造經(jīng)營(yíng)佳績(jī),并爭(zhēng)取自我加薪及自創(chuàng)福利機(jī)會(huì),可依照下列規(guī)定評(píng)核: 各部門(mén)平均三年內(nèi)營(yíng)業(yè)總額/365日(一年)×1.10=月業(yè)績(jī)目標(biāo)(基礎(chǔ)目標(biāo))(一)每周內(nèi)連續(xù)二日(不含旺季及國(guó)定例假日)超過(guò)基礎(chǔ)目標(biāo),則于次周發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金:

      經(jīng)理(副理)1,000元禮券一張

      管理職人員500元禮券二張

      基層勤務(wù)人員 500元禮券一張

      (二)連續(xù)兩周內(nèi)突破基礎(chǔ)目標(biāo)時(shí),則在第二周獎(jiǎng)金加倍發(fā)放。

      第十條 介紹獎(jiǎng)金

      公司所屬各部門(mén)人員介紹他人到本公司服務(wù)并經(jīng)人事科面試考核后任用,滿6個(gè)月以上且無(wú)違反公司規(guī)定者,則給予介紹人員獎(jiǎng)金3,000元;但未滿6個(gè)月即離職者,則不予以發(fā)放。核發(fā)的獎(jiǎng)金應(yīng)于被介紹人員滿6個(gè)月后,與薪資合并發(fā)放(三)住院慰問(wèn)金

      1.因業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者,除其部門(mén)主管人員,應(yīng)占即代為辦理勞保手續(xù)外,并支付該員年資基準(zhǔn)額的70%作為慰問(wèn)金,另30%則以購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品。

      2.非業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者,除支付該員年資基準(zhǔn)的30%作為慰問(wèn)金,另20%則購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品。(四)喪亡慰問(wèn)金

      1.直系親屬(包括父母及子女)、配偶的喪亡者,則依該員年資基準(zhǔn)額的100%發(fā)放。

      2.本人喪亡者,除由各部門(mén)直屬主管代為申請(qǐng)勞保死亡支付外,因公殉職者,則依該員年資基準(zhǔn)額的300%撫恤;非因公殉職者,則依年資基準(zhǔn)額的100%撫恤。(五)生產(chǎn)慰問(wèn)金

      任職滿一年以上的已婚婦女(不含兼職員),除依勞基法的規(guī)定給予留職停薪及代為申請(qǐng)勞保醫(yī)療支付外,并依年資基準(zhǔn)額的30%作為慰問(wèn)金,另20%則購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品。

      第十四條 小費(fèi)

      小費(fèi)的計(jì)算期間從當(dāng)月月初起至當(dāng)月底為止,并與當(dāng)月薪資一并發(fā)放。小費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下: 當(dāng)月各門(mén)市小費(fèi)總額/各門(mén)市總?cè)藬?shù)=小費(fèi)平均金額

      (一)正式任用人員及兼職人員(定期契約人員),可依上列公式計(jì)算所得的金額按全額支付。(二)假日計(jì)時(shí)人員的小費(fèi),則依上列公式計(jì)算所得金額的1/2支付。(三)當(dāng)月勤務(wù)日數(shù)超過(guò)15日但未滿30日的正式任用人員,則以支付平均基準(zhǔn)額的1/3為基準(zhǔn);兼職人員勤務(wù)日數(shù)超過(guò)15日~30日未滿時(shí),則支付平均基準(zhǔn)額的1/4。(四)新進(jìn)員工勤務(wù)時(shí)間未滿一個(gè)月或當(dāng)月申請(qǐng)離職的從業(yè)人員,原則上不 予支付。

      第十五條 年節(jié)獎(jiǎng)金

      公司為加強(qiáng)員工向心力并犒賞員工平日的辛勞,于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給予酌量獎(jiǎng)金以茲鼓勵(lì)。其支付規(guī)定如下:

      (一)滿一年以上的正式任用人員,則支付全額獎(jiǎng)金;兼職人員(不含計(jì)時(shí)、計(jì)件人員)服務(wù)滿一年以上者,則支付半額獎(jiǎng)金。(二)滿6個(gè)月以上的正式任用人員,則依實(shí)際勤務(wù)月份÷12×獎(jiǎng)金額,即為該期間年節(jié)獎(jiǎng)金;兼職人員則不予以計(jì)算。

      (三)未滿6個(gè)月以上的從業(yè)人員,則不予以計(jì)算。

      (四)支付金額,則由公司視該人員營(yíng)業(yè)成績(jī),另行制定。

      第十六條 年終獎(jiǎng)金 公司視當(dāng)經(jīng)營(yíng)狀況及各人對(duì)公司貢獻(xiàn)程度、出勤率、考績(jī)成績(jī)等多項(xiàng)評(píng)核后,依其成績(jī)比例發(fā)放;其規(guī)定如下(一)服務(wù)滿一年以上的正式任用人員,則支付基本薪資一個(gè)月份作為年終獎(jiǎng)金;兼職人員則半額支付。

      (二)服務(wù)滿半年以上者,則按實(shí)際勤務(wù)月數(shù)比率核算;兼職人員則不予以支付。(三)服務(wù)未滿半年以上者,則不予以發(fā)放。

      第十七條 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度 凡任職在副理職位以上的高階主管人員,始具內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資格,并可在公司所開(kāi)發(fā)的新?tīng)I(yíng)業(yè)地點(diǎn)內(nèi)自由投資,但投資持股比例則須按照下列方式辦理(見(jiàn)下表):

      職位 持股比例 副理 10% 經(jīng)理 15% 協(xié)理 15% 副總經(jīng)理 20% 總 經(jīng) 理 30% 第十八條 施行 本規(guī)則自 年 月 日起開(kāi)始實(shí)施

      第四篇:獎(jiǎng)金制度

      獎(jiǎng)金制度

      前提:任意消費(fèi)498元零售產(chǎn)品產(chǎn)品,提供身份證復(fù)印件,銀行帳號(hào)(工、農(nóng)、建、中),免費(fèi)申請(qǐng)優(yōu)惠卡即可享受8折優(yōu)惠,上經(jīng)銷(xiāo)商可獲11筆獎(jiǎng)金。

      一、零售差價(jià)20%如:牙膏 45元—36元=9元沫浴露 38元—30元=8元

      二、銷(xiāo)售折讓?zhuān)?%-10%(特點(diǎn):

      1、相鄰兩月業(yè)績(jī)可相加

      2、只升不降)

      1千2千4千6千1萬(wàn)如:一月銷(xiāo)售5000元6%

      二月銷(xiāo)售5000元6%

      三月銷(xiāo)售10000元10%

      三、超額獎(jiǎng)12.5%如:(15000?10000)X培育獎(jiǎng)(也叫門(mén)面獎(jiǎng)):1250元

      一萬(wàn)(4-1)X1250+300X12.5%=

      300元 B一萬(wàn)1250 C一萬(wàn)1250

      D一萬(wàn)1250

      四、業(yè)績(jī)紅利 1.25%--6%(只按1%的估算法)

      1萬(wàn)2 萬(wàn)3.5萬(wàn)……20個(gè)臺(tái)階…… 450萬(wàn)

      1.25%1.5%1.75%6%

      如:(金石橋)譚麗萍老師70萬(wàn)X1%=7千楊老師 800萬(wàn)X1%=8萬(wàn)

      黃老師20000萬(wàn)X1%=20萬(wàn)

      五、公司分紅 10.5%(六個(gè)分區(qū)可以拿九代)每個(gè)合格市場(chǎng)X150元

      萬(wàn)以上6個(gè)6X150+36X150+216X150+1296X150+(n-1)

      B1萬(wàn)以上6個(gè)7776X150+46656X150+279936X150+1679616

      C1萬(wàn)以上6個(gè)X150+10077696X150=6.2億(理論數(shù)據(jù))

      D1萬(wàn)以上6個(gè)

      E 1萬(wàn)以上6個(gè)

      F1萬(wàn)以上6個(gè)

      這就是哈弗大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)倍增原理

      如;譚老師 70萬(wàn) ÷1萬(wàn)=70X150=4500楊老師800萬(wàn)÷1萬(wàn)=800X150=12萬(wàn) 黃老師 2000萬(wàn) ÷1萬(wàn)=2000X150=30萬(wàn)

      六、穩(wěn)健獎(jiǎng)0.5%

      七、優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%

      八、卓越獎(jiǎng)0.2%

      九、杰出獎(jiǎng) 0.19%

      十、出國(guó)旅游年薪6萬(wàn)(費(fèi)用全免)

      十一、世襲 繼承

      第五篇:獎(jiǎng)金制度

      科士威獎(jiǎng)金制度,香港,馬來(lái)西亞科士威獎(jiǎng)勵(lì)制度

      出處:直銷(xiāo)產(chǎn)品展示網(wǎng)發(fā)布日期:2007-9-7 20:54:58瀏覽次數(shù):558

      ecosway(E科士威)的盈利計(jì)劃

      ecosway(E科士威)的經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃分為四個(gè)部分:

      第一部分獎(jiǎng)金為:個(gè)人銷(xiāo)售獎(jiǎng)金(從10%到28%)

      這部分的獎(jiǎng)金是按照你個(gè)人分支所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)來(lái)計(jì)算的,也就是你的個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī),計(jì)算的依據(jù)是ev值(即電子積分)。我們的每一個(gè)商品都有一個(gè)固定的ev值,比如玫瑰果油標(biāo)價(jià)是10美金,它的ev值是7,計(jì)算獎(jiǎng)金的時(shí)候是按照這個(gè)ev值7來(lái)計(jì)算,一個(gè)ev值等于一個(gè)美金,所以你每銷(xiāo)售一瓶玫瑰果油,你的電子積分就增加7美金。個(gè)人銷(xiāo)售獎(jiǎng)金比例請(qǐng)?jiān)敿?xì)下表:利潤(rùn)圖表

      假如你個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做到75eV(75ev=75美金=620元人民幣左右)就可以領(lǐng)取個(gè)人銷(xiāo)售獎(jiǎng)金7.5美金相當(dāng)于62元人民幣,個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做到750eV,就可以領(lǐng)取個(gè)人銷(xiāo)售獎(jiǎng)金750×19%=142.5美金相當(dāng)于1168元人民幣,當(dāng)然這個(gè)收入沒(méi)有包括你個(gè)人賺取的產(chǎn)品零售利潤(rùn),比如進(jìn)價(jià)是80元人民幣你可以銷(xiāo)售90元人民幣,一般我們是建議賺取10%的零售利潤(rùn)。因?yàn)槲覀僥科士威的商品都是物有所值的,也是市面上唯一一家可以做到加價(jià)銷(xiāo)售的直銷(xiāo)公司,一般的直銷(xiāo)公司因?yàn)闁|西又少又貴,要打市場(chǎng)只好折價(jià)銷(xiāo)售,虧的都是經(jīng)銷(xiāo)商。而e科士威因?yàn)樯唐酚趾?,又多,又便宜,讓我們輕松地打開(kāi)市場(chǎng),因?yàn)轭櫩驮谶@么多的商品里面總會(huì)找到他感興趣的東西。

      第二部分獎(jiǎng)金為:分支差額獎(jiǎng)金

      分支:就是你每發(fā)展一個(gè)業(yè)主(即同你一樣經(jīng)營(yíng)eCosway的人),就是一個(gè)分支,每個(gè)分支還可衍生出來(lái)無(wú)限代的分支。

      分支業(yè)績(jī):是你每直接發(fā)展的一個(gè)業(yè)主,他本人的業(yè)績(jī)和他衍生出的無(wú)限代分支的業(yè)績(jī)總和,業(yè)績(jī)同樣是以商品的ev值來(lái)計(jì)算。

      級(jí)差制是很穩(wěn)定很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?,例如你的總業(yè)績(jī)達(dá)到21%,你的其中一個(gè)分支業(yè)績(jī)達(dá)到19%,那么你和你的這個(gè)分支就有2%的級(jí)差,那么你可以獲得獎(jiǎng)金是2%×(這個(gè)分支業(yè)績(jī))。

      第三部分獎(jiǎng)金為:分支獎(jiǎng)金

      分支獎(jiǎng)金:就是除了最大分支以外的所有分支只要超過(guò)500eV的都可以拿到一個(gè)數(shù)額的獎(jiǎng)金,詳見(jiàn)下表分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表

      注意:最大的分支不領(lǐng)取分支獎(jiǎng)勵(lì)

      在這里說(shuō)一下為什么對(duì)最大的分支不支付分支獎(jiǎng)金,請(qǐng)做一個(gè)計(jì)算,如果一個(gè)A分支有

      30個(gè)業(yè)主,30個(gè)業(yè)主一字符串下來(lái),而只有第30個(gè)業(yè)主G 做了500 eV的銷(xiāo)售額,因?yàn)闃I(yè)績(jī)是無(wú)限代的計(jì)算的,那么對(duì)這上面的29個(gè)業(yè)主來(lái)說(shuō),每個(gè)人都有500 eV的業(yè)績(jī),如果沒(méi)有設(shè)限,那么公司將不得不對(duì)這30位業(yè)主每一位支付分支獎(jiǎng)勵(lì)金20美金,造成500eV的銷(xiāo)售中支出600美金的獎(jiǎng)金,將會(huì)導(dǎo)致獎(jiǎng)金發(fā)爆。

      第四部分獎(jiǎng)金為:額外分支獎(jiǎng)金

      說(shuō)明:就是說(shuō)先看你的最大分支的業(yè)績(jī)是多少,再看其他分支業(yè)績(jī)總和是多少,二者業(yè)績(jī)相比,如果除最大分支外其他分支業(yè)績(jī)總和等于或大于最大分支,才能領(lǐng)取獎(jiǎng)金,而這個(gè)獎(jiǎng)金是按照最大分支的業(yè)績(jī)按照左表領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)金。比如最大分支達(dá)到1500eV,而其它分支總業(yè)績(jī)是2000eV,那就按1500eV這檔拿獎(jiǎng)金,是200美金。

      舉例說(shuō)明

      見(jiàn)上圖,您自己的顧客群當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是1000eV也就是您的個(gè)人分支的業(yè)績(jī)是1000eV,您當(dāng)月三個(gè)部門(mén)A B C的業(yè)績(jī)分別是15000eV,12000eV,8000eV,您的總eV =36000eV,在上面的利潤(rùn)圖表中符合27% 一檔,您所得收入如下:

      一、銷(xiāo)售利潤(rùn):

      1000×27%=270美金

      (個(gè)人分支業(yè)績(jī))×(利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比)

      二、級(jí)差獎(jiǎng)金:

      A分支業(yè)績(jī)?yōu)?5000ev,在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為24%,您的A分支級(jí)差為27%-24%=3%,A分支獎(jiǎng)金為:3%×15000= 450美金

      B分支業(yè)績(jī)?yōu)?2000ev,在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為23%,您的B分支級(jí)差為27%-23%=4%,B分支獎(jiǎng)金為:4%×12000= 480美金

      C分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev,在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為22%,您的C分支級(jí)差為27%-22%=5%,C分支獎(jiǎng)金為:5%×8000=400美金

      三、分支獎(jiǎng)金:

      A分支業(yè)績(jī)15000ev業(yè)績(jī)最大不領(lǐng)取分支獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金=0

      B分支業(yè)績(jī)?yōu)?2000ev,在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金=600美金

      C分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev,在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金=525美金

      個(gè)人分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev,在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金=40美金

      四、額外分支獎(jiǎng)金:

      A分支的業(yè)績(jī)?yōu)?5000ev是最大的分支,其他分支業(yè)績(jī)總和為21000ev,21000ev>15000ev,按照15000ev這個(gè)業(yè)績(jī),應(yīng)領(lǐng)取的獎(jiǎng)金為300美金

      ★獎(jiǎng)金總計(jì)★:270+450+480+400+0+600+525+40+300=3065美金 詳細(xì)請(qǐng)與我們聯(lián)系,QQ:15198643 電話:***

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