第一篇：業(yè)務(wù)員團隊倡議書

親愛的業(yè)務(wù)員朋友們：

常說：“有緣千里來相會，無緣對面不相識，業(yè)務(wù)員團隊倡議書?！蹦茉诿ＣＨ撕Ｖ杏芯壟c您相聚在此，是我們彩虹業(yè)務(wù)團隊每一個人的殊榮。

當我們?yōu)榱爽F(xiàn)實生活，也因為自身的緣故最終選擇走向業(yè)務(wù)員這一行業(yè)的時候，當我們在這個充滿陰謀與陷阱的商業(yè)社會里一點點嘗試體現(xiàn)自己的從在的時候，也當我們經(jīng)歷事業(yè)成功的驚喜和滿足，失敗的悲憤和無奈的時候，我親愛的朋友，您是否與我一樣孤獨，渴求友人的幫助和鼓勵呢？哪怕只是一句問候，倡議書《業(yè)務(wù)員團隊倡議書》。

歡迎你來我們彩虹業(yè)務(wù)團隊大家庭，這里是我們業(yè)務(wù)員的一片天地。在這里，有我們各行各業(yè)的業(yè)務(wù)員兄弟姐妹，在這里我們不僅僅聽著大同小異的故事，充實自己的理想。俗話說：“三人行，必有我?guī)??！北局栽妇奂姆绞?，我們彩虹團隊的管理者更是“0”報酬的為大家服務(wù)，能夠把這個團隊真正促成一個交流與合作的平臺是我們彩虹人的理想。同時，希望您的閃亮出現(xiàn)，更能帶給我們耳目一新。

在此，歡迎您。

第二篇：業(yè)務(wù)員團隊倡議書

親愛的業(yè)務(wù)員朋友們：

常說：“有緣千里來相會，無緣對面不相識?！蹦茉诿ＣＨ撕Ｖ杏芯壟c您相聚在此，是我們彩虹業(yè)務(wù)團隊每一個人的殊榮。

當我們?yōu)榱爽F(xiàn)實生活，也因為自身的緣故最終選擇走向業(yè)務(wù)員這一行業(yè)的時候，當我們在這個充滿陰謀與陷阱的商業(yè)社會里一點點嘗試體現(xiàn)自己的從在的時候，也當我們經(jīng)歷事業(yè)成功的驚喜和滿足，失敗的悲憤和無奈的時候，我親愛的朋友，您是否與我一樣孤獨，渴求友人的幫助和鼓勵呢？哪怕只是一句問候。

歡迎你來我們彩虹業(yè)務(wù)團隊大家庭，這里是我們業(yè)務(wù)員的一片天地。在這里，有我們各行各業(yè)的業(yè)務(wù)員兄弟姐妹，在這里我們不僅僅聽著大同小異的故事，充實自己的理想。俗話說：“三人行，必有我?guī)??！北局栽妇奂姆绞剑覀儾屎鐖F隊的管理者更是“0”報酬的為大家服務(wù)，能夠把這個團隊真正促成一個交流與合作的平臺是我們彩虹人的理想。同時，希望您的閃亮出現(xiàn)，更能帶給我們耳目一新。

在此，歡迎您。

第三篇：志愿者團隊的倡議書

關(guān)于加入紅十字會志愿者團隊的倡議書

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、同學們：

今天，能參加這次愛心助學活動我感到非常的榮幸。想必大家都記得汶川，記得奧運吧，但你是否還記得那可親可敬的志愿者們呢？你是否還記得災(zāi)區(qū)無數(shù)的物資與援助呢，那是紅十字公益精神指引下的愛心與奉獻，你是否想盡一點綿薄之力，成為其中的一員呢？

“志愿者”，一個美好的名字。神圣而簡單的三個字，它代表無私，代表希望，代表愛，無數(shù)人因它而聚，因它而變，因它而感動。我們的志愿者與紅十字愛心就像陽光一樣，無償而珍貴，美麗而無價。它不單單代表著榮譽，它背后還有沉重的責任，承載了奉獻與快樂，付出與成長。也許我們并不相識，但我們有一個共同的精神，就注定我們會有目光的對視，會有心靈的感應(yīng)。因為每一個人都不會拒絕關(guān)愛與幫助，每一個人都期望被需要、被認可，而這正是志愿工作的意義所在，我們有緣相聚，我們有愛同行。

紅十字會是從事人道主義工作的社會救助團體，“助人自助，樂人樂己”是志愿者的情懷?！拔覟槿巳?，人人為我”是社會大家庭的期待。“奉獻、友愛、互助、進步”是志愿者共同的精神追求！幫助他人是一種快樂，關(guān)愛他人是一種崇高，“送人玫瑰，手有余香”，我們的口號是“有時間做志愿者，有困難找志愿者”，志愿者隊伍會因為我們的參與而感動世界！當您加入到志愿者隊伍中來，積極參與志愿服務(wù)活動時，一定能體會到志愿者的光榮之感，體會到志愿服務(wù)的快樂之情，這是志愿者的收獲！

來吧，我們需要你加入我們的行列，相信我們的志愿者會不斷的成長。讓我們在即將展開的各種公益活動中看到你的光與熱。請大家記住我們的志愿精神——“奉獻、友愛、互助、進步”，因為在生活中我們每一個人都是志愿者與紅十字愛心的鮮活呈現(xiàn)。

最后，我倡議更多的家長、同學參與到獻愛心與志愿服務(wù)活動中來。您的加入，將紅十字志愿者隊伍多一分希望，多一分力量，多一分輝煌

志愿者代表：穆計凱

第四篇：關(guān)于重申團隊紀律性的倡議書

關(guān)于重申團隊紀律性的倡議書

——“沒有鐵的紀律，就沒有鐵的團隊”

“沒有鐵的紀律，就沒有鐵的團隊?！眻F隊精神上的松懈，必將導(dǎo)致行為上的缺失。這是絕對的。春節(jié)期間，一幅紀律松懈的眾生相呈現(xiàn)到大家面前：安排值班的不到崗；安排檢修的不見人；要求初六到崗的呢，事多，原因多，總是有原因！為此，集團總辦重申如下：

1、對于違反公司組織紀律、勞動紀律的，公司將按規(guī)章制度予以處罰；

2、認真貫徹執(zhí)行公司各項經(jīng)營目標與經(jīng)營策略,對未貫徹執(zhí)行并未達標的,將給予免職降薪處理。

綜上所述，我們一起倡議：讓我們共同努力，以鐵的紀律要求自己，全力完成公司2013經(jīng)營目標！

第五篇：業(yè)務(wù)員管理--創(chuàng)建企業(yè)高效銷售團隊

業(yè)務(wù)員管理－－創(chuàng)建企業(yè)高效銷售團隊

作者:宋紅偉 來源:emkt 時間:2005-9-20 11:04:36

很多啤酒生產(chǎn)企業(yè)上到企業(yè)老總下到普通職工都在抱怨同一個問題：企業(yè)產(chǎn)品滯銷是因為業(yè)務(wù)員的素質(zhì)低下、整天只知道在家門轉(zhuǎn)悠、不知道出去跑市場去聯(lián)系客戶造成的。而業(yè)務(wù)員也總能找到辯解的理由：企業(yè)相關(guān)職能部門工作效率太差，協(xié)調(diào)困難，企業(yè)決策層在制定相關(guān)政策時不能真正充分考慮到市場的實際需求等等。那么到底怎樣才能徹底解決上述問題呢，我認為企業(yè)在加強各職能部門管理的同時，對業(yè)務(wù)員的管理應(yīng)盡快提到議事日程上來，因為關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)、健康、快速發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品的銷售都與業(yè)務(wù)員的工作密切相關(guān)，因此企業(yè)如何選擇好業(yè)務(wù)員、培訓好業(yè)務(wù)員、使用好業(yè)務(wù)員、培養(yǎng)好業(yè)務(wù)員就成為企業(yè)能否占領(lǐng)市場、維護市場及拓展市場的關(guān)鍵性工作。

業(yè)務(wù)員的工作就是為企業(yè)銷售產(chǎn)品，不斷擴大企業(yè)產(chǎn)品市場份額，做好市場分析和市場調(diào)研工作，時刻注意消費者需求并積極收集各種市場信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)，并且在工作的過程中不斷地學習，不斷地汲取新的知識以增進自己的知識面和業(yè)務(wù)能力，為自己更好的發(fā)展打下基礎(chǔ)，因為不想當將軍的士兵決不是一個好士兵。所以，企業(yè)對業(yè)務(wù)員的管理不僅僅只是涉及到業(yè)務(wù)員的選擇、培訓和使用，而且也涉及到業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)問題。試想，如果一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員在工作能力和業(yè)績都比較突出的情況下，不能得到及時的提拔和重用的話，那么他可能就會認為自己受到壓制，不能相容于自己的上級，從而對企業(yè)的文化和價值觀產(chǎn)生懷疑：自己在這樣一個企業(yè)環(huán)境下為企業(yè)賣命太不值得了，不如及早另覓他枝。結(jié)果就會引起多米諾骨牌效應(yīng)，與此相關(guān)的市場網(wǎng)絡(luò)、渠道成員以及企業(yè)業(yè)務(wù)骨干都可能會失去，使企業(yè)的銷售隊伍發(fā)生動搖，市場陷入一片混亂。不同的行業(yè)對業(yè)務(wù)員的管理方法也是不一樣的，下面就對啤酒行業(yè)業(yè)務(wù)員管理作一闡述。

一、業(yè)務(wù)員管理的目的1．可加強企業(yè)各職能部門的協(xié)調(diào)，充分調(diào)動企業(yè)職工的積極性，從而大大提高

工作效率。企業(yè)擁有一支高效、團結(jié)、戰(zhàn)斗力強的營銷隊伍，可起到鼓舞士氣的作用，可使企業(yè)廣大干部、職工安心并專心致力于自己的工作，可減少企業(yè)各部門因銷售問題帶來的各種相互抱怨和難以協(xié)調(diào)的工作瑣事，使企業(yè)始終處于一種緊張、團結(jié)、高效的工作氛圍當中。

2．優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)員隊伍，不斷提高業(yè)務(wù)員整體素質(zhì)，獲得較好的營銷業(yè)績。我們知道，一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員和一個新業(yè)務(wù)員或差業(yè)務(wù)員的經(jīng)營業(yè)績絕不可同日耳語，所以如何加強對現(xiàn)有業(yè)務(wù)員和新招聘業(yè)務(wù)員的管理和使用就顯得非常重要。

3．穩(wěn)定企業(yè)業(yè)務(wù)員隊伍。企業(yè)通過對業(yè)務(wù)員進行企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)文化及企業(yè)各種有利于人才成長的制度的教育，可穩(wěn)定企業(yè)銷售隊伍，增強銷售團隊精神。

4．為企業(yè)經(jīng)營管理提供大量的市場信息，如根據(jù)產(chǎn)品的促銷情況、消費者的最新需求、競爭對手的最新動態(tài)、市場的近遠期規(guī)劃等情況制訂市場調(diào)查研究計劃，以便為營銷決策提供依據(jù)。

5．可更加方便地檢驗營銷管理實效，實現(xiàn)營銷管理的目的。營銷管理是企業(yè)經(jīng)營者的管理行為，業(yè)務(wù)員管理是企業(yè)銷售部門的管理行為，所以業(yè)務(wù)員管理是營銷管理的一個重要組成部分。營銷管理的方法和內(nèi)容要以市場的實際反應(yīng)作為依據(jù)，營銷管理再科學再有預(yù)見性，也不可能將市場上所有可能出現(xiàn)的情況涵蓋，這就需要業(yè)務(wù)員的因產(chǎn)品、因時、因地、因人而隨機應(yīng)變，結(jié)合市場情況適時提出營銷方案中不能適應(yīng)市場實際的部分，供決策層決策，這樣才能使業(yè)務(wù)員管理和營銷管理相互補充，取得預(yù)期效果。

6．加強業(yè)務(wù)員管理可為企業(yè)提供后備營銷管理人才。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，又特別熟悉企業(yè)產(chǎn)品和市場銷售網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在需要時可以將一些優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員提拔、充實到中高層營銷管理崗位上來，這樣既能激勵其他業(yè)務(wù)人員，又能使其很快勝任營銷管理工作，使企業(yè)營銷人才處于一個良性循環(huán)之中。

二、選擇業(yè)務(wù)員

企業(yè)在選擇和招聘業(yè)務(wù)員時，往往理解為有銷售經(jīng)驗、聰明、口才好的人就一定

能干好，其實這種理解是片面的，只按照這個標準去選人，有可能會導(dǎo)致失敗。選擇業(yè)務(wù)員可從以下幾個方面去考慮。

1．較強的語言表達能力和書面表達能力。業(yè)務(wù)員在向客戶和消費者介紹企業(yè)情況、產(chǎn)品情況及具體的銷售策略和市場遠景規(guī)劃時，需要有出色的口頭表達能力見語言組織能力；業(yè)務(wù)員在進行市場調(diào)研、向決策層提出好的營銷策略和建議時，需要有充分、翔實的市場調(diào)查報告和建議書。

2．良好的個人形象。要讓客戶接受你的產(chǎn)品，接受你的銷售建議并和你友好共事，就必須先讓他們接受你自己，誠實、干練的個人形象能給客戶留下良好的印象，那么你的銷售工作就成功了一半，因此業(yè)務(wù)員在同客戶接觸時，一定要注意自己的衣著打扮和個人衛(wèi)生，注意日常生活和工作時的禮儀，并加強感情聯(lián)絡(luò)。

3．一定的專業(yè)知識。業(yè)務(wù)員在向客戶銷售產(chǎn)品時，需要向客戶介紹關(guān)于啤酒生產(chǎn)過程、關(guān)于啤酒質(zhì)量的簡單理化指標等方面的知識，需要解答客戶關(guān)于啤酒知識和行業(yè)狀況的咨詢，并經(jīng)常需要臨時處理一些關(guān)于產(chǎn)品外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量等方面的問題，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)具備一定的啤酒專業(yè)知識。

4．具有一定的文化，肯學習，會學習，并強烈力求上進。市場千變?nèi)f化，各種新情況、新問題會隨時發(fā)生，營銷理念也在不斷發(fā)展變化，這就要求業(yè)務(wù)員要經(jīng)常學習，不斷提升自身素質(zhì)，以隨時掌握市場營銷方面的新知識、新觀點和新方法，只有那些具有一定的文化、肯學習、會學習，并強烈力求上進的人才能適應(yīng)不斷變化的市場需求。

5．良好的心理素質(zhì)和較強的心理承受能力。一優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員在困難、挫折和失敗面前能始終保持情緒的穩(wěn)定，在同客戶談判陷入僵局時仍能談笑風生，應(yīng)對自如，在客戶的誘惑面前能保持心態(tài)平穩(wěn)，坦然拒之，甚至在客戶藐視你的存在時仍能保持冷靜，等等，所有這些良好的心態(tài)都來自于良好的心理素質(zhì)和較強的心理承受能力。

6．良好的溝通能力。良好的溝通能力是業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)。

7．具有較大發(fā)展?jié)摿?。具有一定的銷售經(jīng)驗固然重要，具有較強的可塑性和較

大的發(fā)展?jié)摿Ω匾?，因為人一開始并不是什么都知道什么都懂得的，那些經(jīng)過有效培訓迅速成長為優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的人會更有前途。

8．對企業(yè)有足夠的忠誠度。市場瞬息萬變，人也同樣在發(fā)展變化，但人的變化會更可怕，由于競爭對手總是想方設(shè)法滲透你的市場、拉攏和收編你的銷售隊伍，如果某些業(yè)務(wù)員對企業(yè)沒有足夠的忠誠度，你的企業(yè)文化無法也根本不可能完全感化某些業(yè)務(wù)員的話，那么你的企業(yè)的銷售隊伍可能面臨分化和解體的危險，所以對企業(yè)是否具有足夠的忠誠度是選拔業(yè)務(wù)員的重要一環(huán)。

9．具有團隊意識。

最后，江蘇一作者認為：企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)員時，自述長期懷才不遇，經(jīng)常感嘆“千里馬常有，而伯樂不常有”的人是不能被錄取的，因為一個長期懷才不遇的人必然隱藏著重大的缺陷，本人贊同這一觀點。