第一篇：5周年創(chuàng)刊廣告邀請函

《東江時報》創(chuàng)刊5周年祝賀廣告

邀 請 函

致：

5年前，我們在廣東惠州呱呱墜地。

那一天起，“惠州人自己的都市報”與您同呼吸、共命運。我們長在東江畔，而屬于惠州人。5年來，我們一起組織了“文明惠州溫暖四川震區(qū)媽媽”、“支援玉樹地震災區(qū)募捐晚會”、“東江時報記者走東江”、“幫農村教師圓夢”、“送農民工免費回家”、“東江時報進社區(qū) 惠民幫辦幫到家”、“高考愛心車”等等一系列活動。

當太陽升起的時候，我們正踏著霞光上路：我們的記者匆匆趕赴現(xiàn)場探尋新聞之源，我們的編輯挑燈夜戰(zhàn)做無悔的“裁縫”，我們的廣告人真誠奔跑為客戶服務，我們的發(fā)行員風雨無阻為您投遞到戶。

我們的每一步成長，都離不開您的關懷與提攜、支持與愛護！我們將對5年的成長做一次全面的總結。我們擬在2011年11月18日出版“《東江時報》創(chuàng)刊5周年紀念特刊（160版）”。為了展示您5年來對我們的大力支持，豐富我們紀念特刊的報紙版面，營造 “東江時報5周歲啦！”的喜慶氛圍，我們誠摯邀請您認刊一個祝賀廣告，與我們共賀美妙的幸福時光。

記住2011年11月18日，一個陽光明媚的日子、一份沉甸的支持與祝福、一紙風行的《東江時報》。因為有您的相伴，我們再次出發(fā)！

本報全體同仁特向您表示崇高的敬意和衷心的感謝！

東江時報社

二O一一年十一月捌日

第二篇：創(chuàng)刊策劃書

意華公司創(chuàng)辦報刊策劃書

報刊定位：

為了弘揚意華企業(yè)文化，體現(xiàn)公司文化生活，樹立公司積極形象?？锇婷鎯热荩?/p>

四個版面

第一版面：公司文化形象板塊，包括公司重大事件、公司動態(tài)、公司活動、員工福利及黨務活動；

第二版面：公司生產技術板塊，包括公司產品展示、設備改進、精益制造、公司產品線改造等；

第三版面：公司員工教育板塊，包括安全生產知識普及、安全培訓、入職培訓、科技普及等；

第四版面：公司員工思想板塊，包括員工生活感悟、員工自傳、哲學體會、創(chuàng)作連載小說、回憶錄等。要求積極、健康、向上。

刊物出版周期：

暫定每兩月一刊。

刊物出版范圍:

意華公司內部流通，可作為公司資料發(fā)放給客戶。

刊物發(fā)行方式：

? 根據(jù)宿舍居住人數(shù)發(fā)放：八人間宿舍發(fā)放四份，四人間發(fā)放兩份，單人間發(fā)放一份； ? 每個車間發(fā)放，具體數(shù)目待定，要求車間將報紙張貼于車間公告欄； ? 行政辦公室、各車間辦公室發(fā)放1-5份不等；

? 公司公告欄張貼一份；

? 保安室存放，具體數(shù)目待定。

刊物人員設立（待定，可自愿報名）：

? 主編一名，負責審稿、定稿等；

? 編輯一名，負責聯(lián)絡通訊員、收集稿件及選稿；

? 排版一名，負責版面設計、內容排列、聯(lián)系印刷方等； ? 通訊員多名，各車間文職人員或有寫作意向人員擔任?？飭⒂茫?/p>

每進行評審，按投稿人作品累計數(shù)給予獎勵。

人事行政部

2011年5月12日

第三篇：創(chuàng)刊寄語

創(chuàng) 刊 寄 語

春夏時節(jié)，萬木爭榮、百花斗艷、生機盎然。在公司領導的支持倡導和全體員工的熱切關注下，經(jīng)過精心籌劃和傾力打造的《XXXX報》今天與您見面了！在這個喜慶的日子里，本刊的全體編委向公司廣大干部員工致以最誠摯的問候。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”公司的進步與發(fā)展，離不開企業(yè)文化的精神源泉，乘駕著文化的翅膀，我們的夢想才得以飛得更高、更遠。礦業(yè)人站在歷史坐標的新起點，秉承著“天道酬勤、自強不息”的核心價值觀，以“服務公司、弘揚文化、維護穩(wěn)定和營造氛圍”為宗旨，特別烹制了《XXXX報》這份精神食糧，樹立了公司企業(yè)文化史和宣傳發(fā)展史上的一座里程碑。

“奇葩絢麗擁軒榭，稚蕊斑斕滿亭臺。”《XXXX報》或將成為妙筆錦簇、佳篇薈萃之所在。她是政治的風向標，是工作的沖鋒號，是生活的大舞臺，是黨群的連心橋，是公司的宣傳窗。愿我們在這個夢想與精神的家園、思考與探索的領地、自由與恣意的天堂里敞開心扉、釋放激情、盡情演繹，用墨香侵潤心靈，用佳語繪就人生。

“庭外早鶯爭暖樹，堂前瓊英吐芳菲?！薄禭XXX報》的如花綻放，宛若春日之金輪舒婉初升，恰似破土之新竹生機

勃勃。她的創(chuàng)刊之初難免青澀稚嫩，她的發(fā)展之路難免步履蹣跚，但是我們堅信，有領導的親切關愛，有您的悉心呵護，她一定會完美蛻變，化繭成蝶，振翅高飛。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！薄禭XXX報》的創(chuàng)刊承載著重托、承載著希望、承載著未來。讓我們攜起手來，揚帆起航，激揚文字，直濟滄海，用《XXXX報》記錄下勞動者辛勤書寫的錦繡篇章，讓《XXXX報》呈現(xiàn)出礦業(yè)人自強不息的別樣風采，將《XXXX報》鐫刻成公司科學發(fā)展的巍巍豐碑。

本報編輯部

二〇一二年五月四日

第四篇：創(chuàng)刊寄語

創(chuàng)刊寄語

“共筑文人夢”是我們窄小人的共同愿景。《文小魚》校報的誕生，正是我們在追逐“文人夢”征途上結出的又一碩果，呈現(xiàn)的又一道風景。

窄窄的溪流里游過一大群小魚！它們游到了窄溪小學的校園里——在這里，它們閱讀成長，汲取營養(yǎng)；在這里，它們文明成長，遵守規(guī)則；在這里它們快樂成長，培育興趣。于是，它們有了一個共同的名字：文小魚?！坝形幕?、講文明、愛文藝”也就成了它們在新時代里的“文人”追求。

《文小魚》校報，是“文小魚”們提高自己、展現(xiàn)自己的精彩舞臺，是弘揚窄溪校園文化特色、辦學成果、教師風采的重要陣地，是緊密連接社會、家長共同描繪學校發(fā)展的橋梁紐帶。整張校報，共分為四版，一版為“小魚廣播”，主要是校園要聞大事、師生發(fā)展成果、文人學子展示等；二版為“小魚補給站”，共有三個小欄目“閱讀識‘文人’”、“規(guī)則做‘文人’”、“興趣育‘文人’”，是“文小魚”們補充能量的好地方哦；三版、四版為“小魚秀場”，這里展示的是孩子們優(yōu)秀的作文、書畫作品等。

同學們、老師們，還有我們的家長朋友，《文小魚》準備好了，讓我們一起拿起多彩的筆，描繪我們的學習生活，敘述我們的成長故事，共同奉獻我們的智慧，共同展現(xiàn)我們的“文人夢想”，讓她美麗而有詩意地成長！

桐廬縣窄溪小學校長吳斌

第五篇：創(chuàng)刊策劃

《我》期刊的創(chuàng)刊策劃案

08版2 霍以凡 080610244

一、辦刊原因

我們這代人中的大多數(shù)都有一個特點，就是從小到大要走的每一步都是父母設計好的，在小時候他們說，要好好學習，將來才不會跟街邊要飯的一樣。長大了一點他們說，要好好學習，高考是你唯一的出路。等長大了，他們又說，要找個好工作，別一天瞎琢磨，趕緊買房成家最要緊。

在這個過程中，有一些立志要做熊貓飼養(yǎng)員的小朋友成了IT公司里被壓榨的小白領；有一些想做中國一流汽修工的青少年成了XX管理專業(yè)不知所以然的大學生；還有一些想游遍大江南北的青年為了買房子在大城市里過著沒有尊嚴的生活。

我們這個時代，不再喜歡談人生談理想了，但這不代表理想本身不存在了，去哪了呢？可能在被生活，被現(xiàn)實，被所謂的人生慢慢打磨，直到棱角都打沒了，舒服了，可之前那種鑿鋸的感覺還留在心里。

本書針對目前大學生就業(yè)形勢，年輕人買不起房的種種現(xiàn)實問題，換種角度解讀年輕人發(fā)展，通過一些有個性的準成功人士的經(jīng)驗之談，讓年輕人了解到，有一些路是可以走通的，人生不只是像父母說的那樣，從而找到自己想要的生活。

《我》的目的就是為了讓那些在社會的不安浪潮中迷失的人們，找回自己最本質的東西，爭取讓讀者在閱讀雜志的時候，能忘卻自己的社會地位，放松自己緊繃的神經(jīng)，思考人生的意義，讓自己心情的得到放松。同時，《我》也為當前善于表現(xiàn)自己的年輕人提供一個展示自我的平臺。

二、雜志簡介

《我》的規(guī)格尺寸：.裝幀 16開 180mm*250mm，60頁，全彩印，雜志為月刊。在設計和包裝上的，要突顯圖片精美，設計感強，藝術氣息濃厚是雜志的典范風格，力圖使文章和圖片讓讀者賞心悅目。

三、《我》的定位和讀者群

1、讀者群：這本雜志的主要讀者群為在校大學生、剛入社會不久的畢業(yè)生和對自己的生活有所不滿的年輕人，以及在社會中迷失自己的人們。讀者年齡定位在18-35歲左右。

2.《我》的編輯內容

這本雜志定位于指導人們如果能夠放松自己緊張的神經(jīng)，在忙碌中尋求松弛的感覺，圍繞著自我的中心展開話題，同時指導人們完善自我的意識，完善自我精神需求。以實用、有趣為主，讓讀者觀之有感、讀之有用。從難度、成本等各方面考慮，我初步設想雜志只做60頁（包括廣告），這樣內容大概有50多頁，對于月刊來講時間上相對充裕一些。同時，與時尚類雜志追求頁碼多不同，雜志圖文兼顧，避免讀者視覺疲勞，頁碼不易過多。

3.欄目設置

1)封面故事（封面人物的選擇以時下最與眾不同的，擅于彰顯自己個性的明星或者在某個領域內頗有名氣的小人物為主，目的是為了配合期刊的整體風格和內容）。

2)不羈青春（主要是講述曾經(jīng)的年少叛逆以及無所顧忌的過去的我們，此“我們”指的是普遍的大眾，可以在網(wǎng)上征集網(wǎng)友們的趣事等，回憶真我）。

3)你可以大聲喊出來（發(fā)泄心中的不滿，在這個模塊里，徹底的釋放自己，征集那些

抱怨之聲，并在之后請專業(yè)人士提出解決的辦法）。

4)誰都有一棟大房子（卸下自己在社會中的偽裝，拋開物質世界的壓力，人們的心中，實際上都有一棟大房子，這房子里所承載的東西，并不是在現(xiàn)實生活中所擁有的財富能決定的，而是看一個人的精神世界是否完美，這個模塊有兩個方面，其一是憧憬，其二是實現(xiàn)，圍繞著愿望展開，但不是異想天開，同時也可以展示自己的居家生活）。

5)你的寶貝（寶貝可以是物，可以是人，也可以是段回憶，在這里，可以展示對于自

己來說重要的東西，告訴自己，我們的人生還是有值得珍藏的東西，同時為這些事物而努力生活，不去追名逐利，也許生活會因此變得更加美好）。

6)我的奮斗（類似心路歷程吧，可以拿來與讀者分享的，但決不是說教的形式，為使

還在摸索的人們，少走彎路，經(jīng)驗擺在那里，其實并不是非吸取的教訓，還是看個

人需求嘍）。

7)心情好嗎（類似心情日記，以清新淡雅的小心情文為支撐，每期可以有五篇左右，使讀者產生共鳴也好，感同身受也罷，總之這個模塊以滲透人心的效果為目的，觸及讀者內心柔軟的部分）。

8)活自己的（這個專欄作為流動專欄，意思是每期的專欄可以變動，例如：愛好、喜

歡的食物、人、明星、歌曲、電影等，主要是供讀者了解時下最流行的生活理念）。

9)我們這一家子(這個專欄是編輯團隊自由發(fā)揮的領地，每期由美編畫一幅漫畫來表

現(xiàn)編輯們日常所發(fā)生的趣事，讓讀者覺得編輯團隊都是群可愛的人，從而對雜志更有親近感，也能很好的展示團隊精神，讓雜事越辦越好)。

10)讀吧讀吧（選出好的讀者來信刊登，并回復，拉近讀者和雜志的距離）。

四、《我》的發(fā)行和市場推廣

1、發(fā)行與定價：本雜志計劃在60頁左右（全彩頁）。由于彩印成本較高，所以應與印刷廠協(xié)調，建立長期合作的關系，把雜志成本控制在最低的水平。雜志零售價格18元。發(fā)行方式方面，要與在雜志發(fā)行，尤其是針對年輕人的雜志發(fā)行方面有經(jīng)驗的發(fā)行公司進行合作。期刊單憑發(fā)行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。

2、市場推廣：市場推廣要有針對性，要在特定的群體內造成足夠大的影響力。雜志首先要與各大商場及休閑娛樂場所進行多種合作，例如，要讓這本雜志出現(xiàn)在789工廠這種文化氣息濃厚的場所，接觸年輕人的機會更多，或者與文化傳播公司共同策劃活動，以雜志為宣傳載體，形成互補性媒體鏈，擴大雜志的影響潛力。

五、《我》的期刊理念：

1、《我》永遠強調“內容第一”，沒有好的、有吸引力的內容，雜志遲早都會被市場淘汰。市場是天生的“平等派”，在市場上，只要雜志做得好，就會有讀者；有了讀者的美譽，就會有廣告商的青睞。從而形成良性循環(huán)，使雜志不斷地發(fā)展壯大。所以，一本好的雜志要用心去做，了解讀者的需求，不能盲目跟風，要始終堅持雜志的慣有風格，做到與眾不同，做

自己。

2、《我》運營的特點：

（1）通過每期的封面故事/人物，來吸引讀者，并塑造自身的品牌形象。有的也可以輔助其他專題策劃；但實際上，事后留在人們腦海中的最終多數(shù)是封面故事，因為封面的風格主題，也是貫穿正本雜志的主題，而封面故事是否吸引人，是否有深度，就成了影響雜志質量的重要原因。

（2）紙張和印刷質量很關鍵，它能影響讀者的心情與心理滿足感，同時也是雜志質量的必要保障。

（3）面向社會各界人士征集休閑、時尚的文章，開展征文活動，體現(xiàn)雜志的參與性和群眾性，增強刊物的可讀性，吸引人們的眼球，使刊物成為人們關注的焦點。

（4）通過和郵政廣告建立合作關系，通過郵局征訂。

七、可性行分析

預計期刊的發(fā)行量為10000本，支出費用（每期）：

印刷費用：80000元

設計及編輯人員費用：每期4000元x7人=32000

郵局發(fā)送費用：6000元（10000本）

銷售人員工資：每人每1200元x10=12000元

共計：130000元

收入費用（每期）：

廣告：封面：10000元/ 封底：7000元 / 封二：5000元 / 封三：3000元/ 扉

頁10個PX1500元=15000元 廣告收入總計：40000元

活動：預估10000元

出售：每期10000本計算每本17元共計170000元 共計：220000元

每期理論盈利220000-130000=90000元

八、團隊組建

主編：1 人 負責《我》的總體主題方向的控制。高級編輯：1 人 主要負責選題，圖文搭配等關鍵環(huán)節(jié)。初級編輯：1 人 負責組稿，編輯部采編、外聯(lián)活動。高級美編：1 人 主要是進行對圖片的選擇及處理工作。策劃編輯：1人 策劃《我》的專題。

版權編輯1人、銷售10人、印務1人

策劃人：霍以凡 聯(lián)系電話：*** 日期：2011年5月20日