第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學校工作總結(jié)
白駒過溪,時光任冉,轉(zhuǎn)眼又到了2008年歲根年底的時候了。回顧一年來**成校的工作,我們問心無愧。
2008年,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的重視關(guān)心下,**成校始終按5照黨的十七大精神,始終以科學發(fā)展觀為指導,始終圍繞黨委、政府的中心工作,銳意改革,奮力拼搏,開拓進取,勇于創(chuàng)新,使**鎮(zhèn)的成教事業(yè)實
現(xiàn)了新發(fā)展。
現(xiàn)從六個方面作年終工作總結(jié):
一、校務(wù)管理,民主規(guī)范
1、民主管理。成人學校盡管規(guī)模小,人數(shù)少,但我校堅持校務(wù)公開、信息公開,學校的辦班情況、收費情況、財務(wù)收支等情況按月通過宣傳欄等渠道予以公開;堅持教代會制度,學校重大事項由支部書記、工會組織員參與決策,并由教師代表大會討論決定。學校校務(wù)管理上的民主規(guī)范,既增加了學校管理信息的透明度,提高了學校管理工作的知曉率,又增強了全體教職工的工作熱情和全身心投入各項工作的參與率。
2、管理機構(gòu)。學校在堅持民主集中制原則,自覺接受黨支部監(jiān)督下,認真實施好校長負責制,黨政班子團結(jié)協(xié)調(diào),“分工不分家,補臺不拆臺”的團結(jié)協(xié)作氛圍已經(jīng)形成,為**成校事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保證。
3、校園及周邊安全工作。學校建立了加強校園安全的制度,做好日常安全保衛(wèi)工作、消防安全與治安工作,至今學校無一起責任事故發(fā)生。由于學校加強了安全管理,因此確保了學校安全和農(nóng)民工生命財產(chǎn)安全。
4、語言文字。學校積極開展推普周活動,通過張貼宣傳標語、出好專題黑板報、組織演講等形式,營造了人人都講普通話的氛圍。
二、隊伍建設(shè),著眼長遠
1、人事管理。學校以人事制度改革為契機,對學校的編制、每個工作崗位的工作要求做到具體明確,規(guī)章制度科學明晰;同時學校建立了科學合理的教職工聘用制度和結(jié)構(gòu)工資分配制度,人事檔案、人事管理科學規(guī)范,學校目前是人事檔案管理“合格”單位,并努力爭創(chuàng)人事檔案管理“優(yōu)秀”單位。
2、師德建設(shè)。學校師德建設(shè)有計劃、有措施,除了雙周一次政治理論和業(yè)務(wù)學習外,今年我校特別是認真組織全體教師學習南教委(2008)61號《關(guān)于在南匯教育系統(tǒng)集中開展師德師風主題教育的通知》,撰寫心得體會文章,促進了教師樹立正確的職業(yè)道德觀念,進一步規(guī)范教師的教育行為,弘揚了高尚的師德師風。學校年內(nèi)未發(fā)生一起教育責任事故。
3、教師結(jié)構(gòu)。學校師資隊伍結(jié)構(gòu)合理,6名在職國家教師學歷達標率100%;其中中級職稱4人,初級職稱2人,中級職稱比例超過50%;“雙師型”教師培訓有計劃,目前我校教師擁有的計算機中級證、會計證、倉庫保管員證、物業(yè)管理員證、建筑物清潔保養(yǎng)工證、日語e級證等有關(guān)職業(yè)資格證書達24張,幾乎人均4張,“雙師型”比例有了較快增長。
4、教師培訓。學校根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需求,制定了教師培訓規(guī)劃,培養(yǎng)目標明確,措施到位;堅持“四個一”的校本培訓,認真開展了“讀一本教科研方面的書、上好一堂公開課、聽好一堂隨堂課、寫一篇教科研文章”的校本培訓和雙爭先教學活動,推動學校向科研要質(zhì)量,向內(nèi)涵求發(fā)展。
三、教學管理,井然有序
1、教學計劃。各班都能根據(jù)教學要求和學生實際情況,制定教學計劃、教學進度表和教案。
2、班務(wù)管理。各位班主任都能堅持做好班級管理工作以及學員的思想政治教育,認真記載班主任工作手冊、班務(wù)日志,短訓、講座也有專人負責。
3、學籍管理。各班招生、學籍管理資料齊全,保存也完好。
4、教育科研。學校制定了教科研工作制度和工作規(guī)劃,08年承擔5個教科研課題和社區(qū)教育實驗項目,其中完成3個教科研課題,2個社區(qū)教育實驗項目正在穩(wěn)步推進中。
具體是承擔并完成了市級課題1個。施軍校長作為區(qū)成教協(xié)會承擔的市級課題《村居教學點發(fā)展的實踐與思考》的組長,年內(nèi)完成《村居教學點發(fā)展的實踐與思考》課題;承擔并完成區(qū)級課題1個(《上海電大基層教學點質(zhì)量標準與監(jiān)控的研究》);承擔并完成校級課題1個,《鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學校指導村民學校辦學的實踐與研究》;年內(nèi)承擔區(qū)級社區(qū)教育實驗項目2個,分別是區(qū)級重點實驗項目《創(chuàng)新農(nóng)民培訓的實驗》和區(qū)級一般實驗項目《農(nóng)村社區(qū)學校社區(qū)教育志愿者隊伍建設(shè)途徑的實踐與探索》》。
在教學管理上,**成校重點抓好二項工作:
(1)完善制度管理
沒有規(guī)矩,不成方圓。一年來學校建章立制,為依法治校,規(guī)范辦學和教學質(zhì)量的提升起到了引導、督促與激勵的作用。我們在進一步完善原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,又制定和完善了一些新的制度,如重新調(diào)整了人事制度改革方案、班主任津貼發(fā)放標準等制度。這些制度的建立與完善使學校的教育教學工作有序、順利地開展。
(2)狠抓教育教學管
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學校工作總結(jié)
白駒過溪,時光任冉,轉(zhuǎn)眼又到了2008年歲根年底的時候了?;仡櫼荒陙?*成校的工作,我們問心無愧。
2008年,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的重視關(guān)心下,**成校始終按5照黨的十七大精神,始終以科學發(fā)展觀為指導,始終圍繞黨委、政府的中心工作,銳意改革,奮力拼搏,開拓進取,勇于創(chuàng)新,使**鎮(zhèn)的成教事業(yè)實
現(xiàn)了新發(fā)展。
現(xiàn)從六個方面作年終工作總結(jié):
一、校務(wù)管理,民主規(guī)范
1、民主管理。成人學校盡管規(guī)模小,人數(shù)少,但我校堅持校務(wù)公開、信息公開,學校的辦班情況、收費情況、財務(wù)收支等情況按月通過宣傳欄等渠道予以公開;堅持教代會制度,學校重大事項由支部書記、工會組織員參與決策,并由教師代表大會討論決定。學校校務(wù)管理上的民主規(guī)范,既增加了學校管理信息的透明度,提高了學校管理工作的知曉率,又增強了全體教職工的工作熱情和全身心投入各項工作的參與率。
2、管理機構(gòu)。學校在堅持民主集中制原則,自覺接受黨支部監(jiān)督下,認真實施好校長負責制,黨政班子團結(jié)協(xié)調(diào),“分工不分家,補臺不拆臺”的團結(jié)協(xié)作氛圍已經(jīng)形成,為**成校事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保證。
3、校園及周邊安全工作。學校建立了加強校園安全的制度,做好日常安全保衛(wèi)工作、消防安全與治安工作,至今學校無一起責任事故發(fā)生。由于學校加強了安全管理,因此確保了學校安全和農(nóng)民工生命財產(chǎn)安全。
4、語言文字。學校積極開展推普周活動,通過張貼宣傳標語、出好專題黑板報、組織演講等形式,營造了人人都講普通話的氛圍。
二、隊伍建設(shè),著眼長遠
1、人事管理。學校以人事制度改革為契機,對學校的編制、每個工作崗位的工作要求做到具體明確,規(guī)章制度科學明晰;同時學校建立了科學合理的教職工聘用制度和結(jié)構(gòu)工資分配制度,人事檔案、人事管理科學規(guī)范,學校目前是人事檔案管理“合格”單位,并努力爭創(chuàng)人事檔案管理“優(yōu)秀”單位。
2、師德建設(shè)。學校師德建設(shè)有計劃、有措施,除了雙周一次政治理論和業(yè)務(wù)學習外,今年我校特別是認真組織全體教師學習南教委(2008)61號《關(guān)于在南匯教育系統(tǒng)集中開展師德師風主題教育的通知》,撰寫心得體會文章,促進了教師樹立正確的職業(yè)道德觀念,進一步規(guī)范教師的教育行為,弘揚了高尚的師德師風。學校年內(nèi)未發(fā)生一起教育責任事故。
3、教師結(jié)構(gòu)。學校師資隊伍結(jié)構(gòu)合理,6名在職國家教師學歷達標率100%;其中中級職稱4人,初級職稱2人,中級職稱比例超過50%;“雙師型”教師培訓有計劃,目前我校教師擁有的計算機中級證、會計證、倉庫保管員證、物業(yè)管理員證、建筑物清潔保養(yǎng)工證、日語e級證等有關(guān)職業(yè)資格證書達24張,幾乎人均4張,“雙師型”比例有了較快增長。
4、教師培訓。學校根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需求,制定了教師培訓規(guī)劃,培養(yǎng)目標明確,措施到位;堅持“四個一”的校本培訓,認真開展了“讀一本教科研方面的書、上好一堂公開課、聽好一堂隨堂課、寫一篇教科研文章”的校本培訓和雙爭先教學活動,推動學校向科研要質(zhì)量,向內(nèi)涵求發(fā)展。
三、教學管理,井然有序
1、教學計劃。各班都能根據(jù)教學要求和學生實際情況,制定教學計劃、教學進度表和教案。
2、班務(wù)管理。各位班主任都能堅持做好班級管理工作以及學員的思想政治教育,認真記載班主任工作手冊、班務(wù)日志,短訓、講座也有專人負責。
3、學籍管理。各班招生、學籍管理資料齊全,保存也完好。
4、教育科研。學校制定了教科研工作制度和工作規(guī)劃,08年承擔5個教科研課題和社區(qū)教育實驗項目,其中完成3個教科研課題,2個社區(qū)教育實驗項目正在穩(wěn)步推進中。
具體是承擔并完成了市級課題1個。施軍校長作為區(qū)成教協(xié)會承擔的市級課題《村居教學點發(fā)展的實踐與思考》的組長,年內(nèi)完成《村居教學點發(fā)展的實踐與思考》課題;承擔并完成區(qū)級課題1個(《上海電大基層教學點質(zhì)量標準與監(jiān)控的研究》);承擔并完成校級課題1個,《鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學校指導村民學校辦學的實踐與研究》;年內(nèi)承擔區(qū)級社區(qū)教育實驗項目2個,分別是區(qū)級重點實驗項目《創(chuàng)新農(nóng)民培訓的實驗》和區(qū)級一般實驗項目《農(nóng)村社區(qū)學校社區(qū)教育志愿者隊伍建設(shè)途徑的實踐與探索》》。
在教學管理上,**成校重點抓好二項工作:
(1)完善制度管理
沒有規(guī)矩,不成方圓。一年來學校建章立制,為依法治校,規(guī)范辦學和教學質(zhì)量的提升起到了引導、督促與激勵的作用。我們在進一步完善原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,又制定和完善了一些新的制度,如重新調(diào)整了人事制度改革方案、班主任津貼發(fā)放標準等制度。這些制度的建立與完善使學校的教育教學工作有序、順利地開展。
(2)狠抓教育教學管
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學校工作總結(jié)(小編推薦)
白駒過溪,時光任冉,轉(zhuǎn)眼又到了2008年歲根年底的時候了?;仡櫼荒陙?*成校的工作,我們問心無愧。
2008年,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的重視關(guān)心下,**成校始終按5照黨的十七大精神,始終以科學發(fā)展觀為指導,始終圍繞黨委、政府的中心工作,銳意改革,奮力拼搏,開拓進取,勇于創(chuàng)新,使**鎮(zhèn)的成教事業(yè)實
現(xiàn)了新發(fā)展。
現(xiàn)從六個方面作年終工作總結(jié):
一、校務(wù)管理,民主規(guī)范
1、民主管理。成人學校盡管規(guī)模小,人數(shù)少,但我校堅持校務(wù)公開、信息公開,學校的辦班情況、收費情況、財務(wù)收支等情況按月通過宣傳欄等渠道予以公開;堅持教代會制度,學校重大事項由支部書記、工會組織員參與決策,并由教師代表大會討論決定。學校校務(wù)管理上的民主規(guī)范,既增加了學校管理信息的透明度,提高了學校管理工作的知曉率,又增強了全體教職工的工作熱情和全身心投入各項工作的參與率。
2、管理機構(gòu)。學校在堅持民主集中制原則,自覺接受黨支部監(jiān)督下,認真實施好校長負責制,黨政班子團結(jié)協(xié)調(diào),“分工不分家,補臺不拆臺”的團結(jié)協(xié)作氛圍已經(jīng)形成,為**成校事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保證。
3、校園及周邊安全工作。學校建立了加強校園安全的制度,做好日常安全保衛(wèi)工作、消防安全與治安工作,至今學校無一起責任事故發(fā)生。由于學校加強了安全管理,因此確保了學校安全和農(nóng)民工生命財產(chǎn)安全。
4、語言文字。學校積極開展推普周活動,通過張貼宣傳標語、出好專題黑板報、組織演講等形式,營造了人人都講普通話的氛圍。
二、隊伍建設(shè),著眼長遠
1、人事管理。學校以人事制度改革為契機,對學校的編制、每個工作崗位的工作要求做到具體明確,規(guī)章制度科學明晰;同時學校建立了科學合理的教職工聘用制度和結(jié)構(gòu)工資分配制度,人事檔案、人事管理科學規(guī)范,學校目前是人事檔案管理“合格”單位,并努力爭創(chuàng)人事檔案管理“優(yōu)秀”單位。
2、師德建設(shè)。學校師德建設(shè)有計劃、有措施,除了雙周一次政治理論和業(yè)務(wù)學習外,今年我校特別是認真組織全體教師學習南教委(2008)61號《關(guān)于在南匯教育系統(tǒng)集中開展師德師風主題教育的通知》,撰寫心得體會文章,促進了教師樹立正確的職業(yè)道德觀念,進一步規(guī)范教師的教育行為,弘揚了高尚的師德師風。學校年內(nèi)未發(fā)生一起教育責任事故。
3、教師結(jié)構(gòu)。學校師資隊伍結(jié)構(gòu)合理,6名在職國家教師學歷達標率100%;其中中級職稱4人,初級職稱2人,中級職稱比例超過50%;“雙師型”教師培訓有計劃,目前我校教師擁有的計算機中級證、會計證、倉庫保管員證、物業(yè)管理員證、建筑物清潔保養(yǎng)工證、日語e級證等有關(guān)職業(yè)資格證書達24張,幾乎人均4張,“雙師型”比例有了較快增長。
4、教師培訓。學校根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需求,制定了教師培訓規(guī)劃,培養(yǎng)目標明確,措施到位;堅持“四個一”的校本培訓,認真開展了“讀一本教科研方面的書、上好一堂公開課、聽好一堂隨堂課、寫一篇教科研文章”的校本培訓和雙爭先教學活動,推動學校向科研要質(zhì)量,向內(nèi)涵求發(fā)展。
三、教學管理,井然有序
1、教學計劃。各班都能根據(jù)教學要求和學生實際情況,制定教學計劃、教學進度表和教案。
2、班務(wù)管理。各位班主任都能堅持做好班級管理工作以及學員的思想政治教育,認真記載班主任工作手冊、班務(wù)日志,短訓、講座也有專人負責。
3、學籍管理。各班招生、學籍管理資料齊全,保存也完好。
4、教育科研。學校制定了教科研工作制度和工作規(guī)劃,08年承擔5個教科研課題和社區(qū)教育實驗項目,其中完成3個教科研課題,2個社區(qū)教育實驗項目正在穩(wěn)步推進中。
具體是承擔并完成了市級課題1個。施軍校長作為區(qū)成教協(xié)會承擔的市級課題《村居教學點發(fā)展的實踐與思考》的組長,年內(nèi)完成《村居教學點發(fā)展的實踐與思考》課題;承擔并完成區(qū)級課題1個(《上海電大基層教學點質(zhì)量標準與監(jiān)控的研究》);承擔并完成校級課題1個,《鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學校指導村民學校辦學的實踐與研究》;年內(nèi)承擔區(qū)級社區(qū)教育實驗項目2個,分別是區(qū)級重點實驗項目《創(chuàng)新農(nóng)民培訓的實驗》和區(qū)級一般實驗項目《農(nóng)村社區(qū)學校社區(qū)教育志愿者隊伍建設(shè)途徑的實踐與探索》》。
在教學管理上,**成校重點抓好二項工作:
(1)完善制度管理
沒有規(guī)矩,不成方圓。一年來學校建章立制,為依法治校,規(guī)范辦學和教學質(zhì)量的提升起到了引導、督促與激勵的作用。我們在進一步完善原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,又制定和完善了一些新的制度,如重新調(diào)整了人事制度改革方案、班主任津貼發(fā)放標準等制度。這些制度的建立與完善使學校的教育教學工作有序、順利地開展。
(2)狠抓教育教學管
第四篇:成人學校工作總結(jié)
成人學校工作總結(jié)
在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,通過全體人員的不懈努力,我校的成人教育工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將此項工作情況總結(jié)如下。
在成教工作中,我們堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大會議精神,進一步解放思想深化改革,與時俱進,努力探索新形勢下的農(nóng)村成人教育工作,提高成人教育質(zhì)量,狠抓富農(nóng)強鄉(xiāng),教育強鄉(xiāng),結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,全體成教人員團結(jié)一致,共同努力,各項工作目標,均取得了較好的成績。
一、狠抓職業(yè)培訓工作,推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。
為實施教育富民工程,搞好農(nóng)村勞動力培訓與轉(zhuǎn)移,根據(jù)我鄉(xiāng)實際,我們首先摸清了農(nóng)村剩余勞動力及應(yīng)屆初高中畢業(yè)生情況,制定培訓計劃,對其分期分批培訓。在培訓中,我們始終堅持辦學為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)這個宗旨,充分認識到我們肩負著為社會,為政府,為待業(yè)人員,為廣大農(nóng)民分憂解難,努力把學員培訓成能熟練掌握專業(yè)技能的綜合素質(zhì)較好的人才,以適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。
二、辦好培訓多元化,就業(yè)渠道寬廣化。
根據(jù)勞動力的務(wù)工行業(yè)、務(wù)工特點、務(wù)工時間等因素,我們采取了多元化的培訓方式,我們抓住外出務(wù)工人員回家和空閑時間長的機會,對農(nóng)機維修、果樹管理、食品加工、種植養(yǎng)殖等進行培訓,并聘請教授專家,對不同行業(yè)的理論技術(shù)淺顯易懂的講授輔導,使培訓學員既學到了專業(yè)知識,又提高了文化水平。培訓學員就業(yè)率達到了97﹪以上。
我們送教上門,他們需要什么培訓,我們就搞什么培訓,開展了靈活多樣的職業(yè)培訓和轉(zhuǎn)崗培訓。為了加大宣傳教育力度,使廣大農(nóng)民提高了認識,增長了知識。收到了效益。
三、存在的問題和下一步的工作思路。
在示范基地建設(shè)方面,我們雖然建立了幾個示范基地,但對全鄉(xiāng)的輻射力度還不夠。今后,我們打算在新的一年里,加大示范基地的建設(shè)力度,輻射到村、到戶,使千家萬戶都走上致富之路,推動全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展,為實現(xiàn)富民強鄉(xiāng),拼搏進取。使我鄉(xiāng)成人教育工作再上一個新臺階。
饒陽縣合方管理區(qū)鄉(xiāng)成人學校
第五篇:成人學校工作總結(jié)
成人學校農(nóng)技培訓總結(jié)
在2012年的成教工作中,我們堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十八大會議精神,進一步解放思想深化改革,與時俱進,努力探索新形勢下的農(nóng)村成人教育工作,提高成人教育質(zhì)量,狠抓富農(nóng)強鄉(xiāng),教育強鄉(xiāng),結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,全體成教人員團結(jié)一致,共同努力,各項工作目標,均取得了較好的成績。
一、狠抓職業(yè)培訓工作,推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。
為實施教育富民工程,搞好農(nóng)村勞動力培訓與轉(zhuǎn)移,根據(jù)我鄉(xiāng)實際,我們首先摸清了農(nóng)村剩余勞動力及應(yīng)屆初高中畢業(yè)生情況,制定培訓計劃,對其分期分批培訓。在培訓中,我們始終堅持辦學為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)這個宗旨,充分認識到我們肩負著為社會,為政府,為待業(yè)人員,為廣大農(nóng)民分憂解難,努力把學員培訓成能熟練掌握專業(yè)技能的綜合素質(zhì)較好的人才,以適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。
我們成教學校合理有效安排時間,做到課課有效果,節(jié)節(jié)有收獲。今年成教布置教室、辦公室、聘用教師、購買桌椅、圖書等。
隨著我國改革開放形勢的不斷深入發(fā)展,人們的經(jīng)濟觀念也有了新的轉(zhuǎn)變。面對農(nóng)民守著自己“半畝地”臉朝黃土背朝天的傳統(tǒng)勞作方式和微不足道的經(jīng)濟收入,不能不引起我們的深思,為了讓更多的農(nóng)民有一技之長,我們搞好專業(yè)培訓,許多初高中畢業(yè)生當上了管理人員,真正發(fā)揮了他們的一技之長,全鄉(xiāng)實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移1160人,僅此一項創(chuàng)經(jīng)濟效益2300萬元,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè),做出了一定的貢獻。
二、辦好培訓多元化,就業(yè)渠道寬廣化。
根據(jù)勞動力的務(wù)工行業(yè)、務(wù)工特點、務(wù)工時間等因素,我們采取了多元化的培訓方式,每年春冬季節(jié),我們抓住外出務(wù)工人員回家和空閑時間長的機會,對農(nóng)機維修、果樹管理、食品加工、種植養(yǎng)殖等進行培訓,并聘請教授專家,對不同行業(yè)的理論技術(shù)淺顯易懂的講授輔導,使培訓學員既學到了專業(yè)知識,又提高了文化水平。培訓學員就業(yè)率達到了97﹪以上。如聘請人員主講豬的飼養(yǎng)與管理,就給本村養(yǎng)殖戶帶來了很大的實惠,取得了可觀的經(jīng)濟效益。
集中培訓與分散輔導相結(jié)合,根據(jù)農(nóng)時和季節(jié)交替,我們采取包村到點的分散輔導,使他們在最短的時間內(nèi)了解最新的技術(shù),最新的品種和最新的工藝,及時調(diào)整結(jié)構(gòu),以達到最大的經(jīng)濟效益。如:本村的規(guī)模養(yǎng)豬是我們進行成人教育和職業(yè)教育的主要服務(wù)對象和直接受益者。
我們送教上門,他們需要什么培訓,我們就搞什么培訓,開展了靈活多樣的職業(yè)培訓和轉(zhuǎn)崗培訓,全年共培訓農(nóng)村實用技術(shù)人員1450人,初高中職業(yè)培訓50人。為了加大宣傳教育力度,我們還利用村里的廣播、墻報、發(fā)明白紙等手段,使廣大農(nóng)民提高了認識,增長了知識。收到了效益。
三、存在的問題和下一步的工作思路。
在示范基地建設(shè)方面,我們雖然建立了如張岳、大齊的膠帶加工,南田、陳村的規(guī)模養(yǎng)豬,南北陶墟的大蔥種植等幾個示范基地,但對全鄉(xiāng)的輻射力度還不夠。今后,我們打算在新的一年里,加大示范基
地的建設(shè)力度,輻射到村、到戶,使千家萬戶都走上致富之路,推動全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展,為實現(xiàn)富民強鄉(xiāng),拼搏進取。使我鄉(xiāng)成人教育工作再上一個新臺階。
新營鄉(xiāng)紅土坡村成人學校
2012年12月