第一篇：2018電力公司工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

2018電力公司工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

圍繞公司發(fā)展

服從服務(wù)大局

創(chuàng)新工會(huì)工作

構(gòu)建和諧企業(yè)

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表公司工會(huì)向大會(huì)作職代會(huì)工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予審議。

二〇〇五年主要工作回顧

2005年是國(guó)家全面完成“十五”計(jì)劃的最后一年，是我公司有史以來(lái)投產(chǎn)裝機(jī)容量最多的一年，在納

二、盤(pán)南、野馬寨、發(fā)耳四大工程同時(shí)建設(shè)的局面下，年內(nèi)確保了納二1#、2#機(jī)組投產(chǎn)移交，野馬寨1#、2#機(jī)組投產(chǎn)移交，發(fā)耳、盤(pán)南工程按工期要求順利推進(jìn)。公司工

會(huì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神，在**電網(wǎng)公司工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入基層，服務(wù)一線(xiàn)，教育廣大員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以高度的政治責(zé)任感、使命感、緊迫感切實(shí)履行崗位職責(zé)，正確理解、正確對(duì)待、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重承諾和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真作好工會(huì)換屆選舉，充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用

職工代表大會(huì)是我國(guó)職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工當(dāng)家作主和政治生活中的一件大事。七屆一次職代會(huì)期間，通過(guò)廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過(guò)了公司《行政工

作總結(jié)報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告》、《工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告》，確立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理工作的指導(dǎo)思想和“六大工作目標(biāo)”，成立了公司第七屆職代會(huì)各專(zhuān)委會(huì)及專(zhuān)門(mén)工作組，選舉產(chǎn)生了公司第七屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。會(huì)上，還按照公司《職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能進(jìn)行測(cè)評(píng)，按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)70名公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議。測(cè)評(píng)結(jié)果為公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能優(yōu)良率%，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員稱(chēng)職率%、公司中層干部稱(chēng)職率96%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標(biāo)——“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”。七屆一次職代會(huì)休會(huì)期間，工會(huì)組織召開(kāi)了4次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，分別審議通過(guò)了《關(guān)于推薦***同志為2004年**省勞動(dòng)模范候選人的議案》、《關(guān)于公司物資處車(chē)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理辦法的議案》、《關(guān)于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車(chē)管理暫行辦法的議案》

和《**電力建設(shè)第一工程公司第五輪集體合同》（草案），充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，依法維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。

二、做好《集體合同》續(xù)簽，維護(hù)職工合法權(quán)益

簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現(xiàn)；是按照國(guó)家法律規(guī)定規(guī)范企業(yè)、員工行為，充分保護(hù)員工合法權(quán)益的重要手段；是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。公司工會(huì)在認(rèn)真回顧、檢查、總結(jié)、分析第四輪《集體合同》內(nèi)容和履行情況的基礎(chǔ)上，廣泛征求員工意見(jiàn)，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的新《集體合同規(guī)定》，賦予第五輪《集體合同》新的內(nèi)容，通過(guò)與公司平等協(xié)商，代表全體職工于2005年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書(shū)面形式明確了員工和企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)，為維護(hù)職工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏互利，共謀企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮廣大員工的智慧和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、完善企務(wù)公開(kāi)辦法，維護(hù)員工局中人地位

企務(wù)公開(kāi)，是在新時(shí)期進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、全心全意依靠員工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。企務(wù)公開(kāi)就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分維護(hù)員工局中人地位和發(fā)揮員工局中人的作用。2005年，公司工會(huì)按照中紀(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的通知》、中辦國(guó)辦《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的通知》和《**省基層單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》規(guī)定和有關(guān)要求，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施

辦法》相配套的《企務(wù)公開(kāi)考核辦法》、《企務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任制度》、《企務(wù)公開(kāi)工作向處、部、科、室、班延伸的實(shí)施辦法》和《關(guān)于對(duì)違反企務(wù)公開(kāi)行為的責(zé)任追究制度》。這些舉措，一方面進(jìn)一步落實(shí)讓員工當(dāng)企業(yè)局中人的地位，使員工對(duì)企業(yè)知情知底，議事明事，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展；另一方面通過(guò)民主議事，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)監(jiān)督制約，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

四、深化班組建設(shè)和“五個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全管理工作上臺(tái)階

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的最終落腳點(diǎn)。為使該項(xiàng)工作更加完善，我們針對(duì)多年實(shí)施中反映出來(lái)的一些問(wèn)題，再次對(duì)公司原《班組建設(shè)考核辦法》進(jìn)行了修訂，加大了對(duì)班組施工質(zhì)量管理方面的考核力度，使公司的班組建設(shè)考評(píng)內(nèi)

容更加充實(shí)和全面。

第二篇：2018電力公司工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

2018電力公司工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

圍繞公司發(fā)展

服從服務(wù)大局

創(chuàng)新工會(huì)工作

構(gòu)建和諧企業(yè)

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表公司工會(huì)向大會(huì)作職代會(huì)工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予審議。

二〇〇五年主要工作回顧

2005年是國(guó)家全面完成“十五”計(jì)劃的最后一年，是我公司有史以來(lái)投產(chǎn)裝機(jī)容量最多的一年，在納

二、盤(pán)南、野馬寨、發(fā)耳四大工程同時(shí)建設(shè)的局面下，年內(nèi)確保了納二1#、2#機(jī)組投產(chǎn)移交，野馬寨1#、2#機(jī)組投產(chǎn)移交，發(fā)耳、盤(pán)南工程按工期要求順利推進(jìn)。公司工

會(huì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神，在**電網(wǎng)公司工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入基層，服務(wù)一線(xiàn)，教育廣大員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以高度的政治責(zé)任感、使命感、緊迫感切實(shí)履行崗位職責(zé)，正確理解、正確對(duì)待、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重承諾和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真作好工會(huì)換屆選舉，充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用

職工代表大會(huì)是我國(guó)職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工當(dāng)家作主和政治生活中的一件大事。七屆一次職代會(huì)期間，通過(guò)廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過(guò)了公司《行政工

作總結(jié)報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告》、《工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告》，確立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理工作的指導(dǎo)思想和“六大工作目標(biāo)”，成立了公司第七屆職代會(huì)各專(zhuān)委會(huì)及專(zhuān)門(mén)工作組，選舉產(chǎn)生了公司第七屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。會(huì)上，還按照公司《職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能進(jìn)行測(cè)評(píng)，按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)70名公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議。測(cè)評(píng)結(jié)果為公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能優(yōu)良率%，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員稱(chēng)職率%、公司中層干部稱(chēng)職率96%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標(biāo)——“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”。七屆一次職代會(huì)休會(huì)期間，工會(huì)組織召開(kāi)了4次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，分別審議通過(guò)了《關(guān)于推薦***同志為2004年**省勞動(dòng)模范候選人的議案》、《關(guān)于公司物資處車(chē)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理辦法的議案》、《關(guān)于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車(chē)管理暫行辦法的議案》

和《**電力建設(shè)第一工程公司第五輪集體合同》（草案），充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，依法維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。

二、做好《集體合同》續(xù)簽，維護(hù)職工合法權(quán)益

簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現(xiàn)；是按照國(guó)家法律規(guī)定規(guī)范企業(yè)、員工行為，充分保護(hù)員工合法權(quán)益的重要手段；是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。公司工會(huì)在認(rèn)真回顧、檢查、總結(jié)、分析第四輪《集體合同》內(nèi)容和履行情況的基礎(chǔ)上，廣泛征求員工意見(jiàn)，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的新《集體合同規(guī)定》，賦予第五輪《集體合同》新的內(nèi)容，通過(guò)與公司平等協(xié)商，代表全體職工于2005年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書(shū)面形式明確了員工和企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)，為維護(hù)職工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏互利，共謀企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮廣大員工的智慧和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、完善企務(wù)公開(kāi)辦法，維護(hù)員工局中人地位

企務(wù)公開(kāi)，是在新時(shí)期進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、全心全意依靠員工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。企務(wù)公開(kāi)就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分維護(hù)員工局中人地位和發(fā)揮員工局中人的作用。2005年，公司工會(huì)按照中紀(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的通知》、中辦國(guó)辦《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的通知》和《**省基層單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》規(guī)定和有關(guān)要求，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施

辦法》相配套的《企務(wù)公開(kāi)考核辦法》、《企務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任制度》、《企務(wù)公開(kāi)工作向處、部、科、室、班延伸的實(shí)施辦法》和《關(guān)于對(duì)違反企務(wù)公開(kāi)行為的責(zé)任追究制度》。這些舉措，一方面進(jìn)一步落實(shí)讓員工當(dāng)企業(yè)局中人的地位，使員工對(duì)企業(yè)知情知底，議事明事，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展；另一方面通過(guò)民主議事，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)監(jiān)督制約，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

四、深化班組建設(shè)和“五個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全管理工作上臺(tái)階

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的最終落腳點(diǎn)。為使該項(xiàng)工作更加完善，我們針對(duì)多年實(shí)施中反映出來(lái)的一些問(wèn)題，再次對(duì)公司原《班組建設(shè)考核辦法》進(jìn)行了修訂，加大了對(duì)班組施工質(zhì)量管理方面的考核力度，使公司的班組建設(shè)考評(píng)內(nèi)

容更加充實(shí)和全面。

第三篇：2018電力公司工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

2018電力公司工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

圍繞公司發(fā)展

服從服務(wù)大局

創(chuàng)新工會(huì)工作

構(gòu)建和諧企業(yè)

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表公司工會(huì)向大會(huì)作職代會(huì)工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予審議。

二〇〇五年主要工作回顧

2005年是國(guó)家全面完成“十五”計(jì)劃的最后一年，是我公司有史以來(lái)投產(chǎn)裝機(jī)容量最多的一年，在納

二、盤(pán)南、野馬寨、發(fā)耳四大工程同時(shí)建設(shè)的局面下，年內(nèi)確保了納二1#、2#機(jī)組投產(chǎn)移交，野馬寨1#、2#機(jī)組投產(chǎn)移交，發(fā)耳、盤(pán)南工程按工期要求順利推進(jìn)。公司工

會(huì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神，在**電網(wǎng)公司工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入基層，服務(wù)一線(xiàn)，教育廣大員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以高度的政治責(zé)任感、使命感、緊迫感切實(shí)履行崗位職責(zé)，正確理解、正確對(duì)待、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重承諾和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真作好工會(huì)換屆選舉，充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用

職工代表大會(huì)是我國(guó)職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工當(dāng)家作主和政治生活中的一件大事。七屆一次職代會(huì)期間，通過(guò)廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過(guò)了公司《行政工

作總結(jié)報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告》、《工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告》，確立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理工作的指導(dǎo)思想和“六大工作目標(biāo)”，成立了公司第七屆職代會(huì)各專(zhuān)委會(huì)及專(zhuān)門(mén)工作組，選舉產(chǎn)生了公司第七屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。會(huì)上，還按照公司《職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能進(jìn)行測(cè)評(píng)，按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)70名公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議。測(cè)評(píng)結(jié)果為公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能優(yōu)良率%，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員稱(chēng)職率%、公司中層干部稱(chēng)職率96%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標(biāo)——“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”。七屆一次職代會(huì)休會(huì)期間，工會(huì)組織召開(kāi)了4次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，分別審議通過(guò)了《關(guān)于推薦***同志為2004年**省勞動(dòng)模范候選人的議案》、《關(guān)于公司物資處車(chē)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理辦法的議案》、《關(guān)于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車(chē)管理暫行辦法的議案》

和《**電力建設(shè)第一工程公司第五輪集體合同》（草案），充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，依法維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。

二、做好《集體合同》續(xù)簽，維護(hù)職工合法權(quán)益

簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現(xiàn)；是按照國(guó)家法律規(guī)定規(guī)范企業(yè)、員工行為，充分保護(hù)員工合法權(quán)益的重要手段；是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。公司工會(huì)在認(rèn)真回顧、檢查、總結(jié)、分析第四輪《集體合同》內(nèi)容和履行情況的基礎(chǔ)上，廣泛征求員工意見(jiàn)，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的新《集體合同規(guī)定》，賦予第五輪《集體合同》新的內(nèi)容，通過(guò)與公司平等協(xié)商，代表全體職工于2005年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書(shū)面形式明確了員工和企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)，為維護(hù)職工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏互利，共謀企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮廣大員工的智慧和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、完善企務(wù)公開(kāi)辦法，維護(hù)員工局中人地位

企務(wù)公開(kāi)，是在新時(shí)期進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、全心全意依靠員工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。企務(wù)公開(kāi)就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分維護(hù)員工局中人地位和發(fā)揮員工局中人的作用。2005年，公司工會(huì)按照中紀(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的通知》、中辦國(guó)辦《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的通知》和《**省基層單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》規(guī)定和有關(guān)要求，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施

辦法》相配套的《企務(wù)公開(kāi)考核辦法》、《企務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任制度》、《企務(wù)公開(kāi)工作向處、部、科、室、班延伸的實(shí)施辦法》和《關(guān)于對(duì)違反企務(wù)公開(kāi)行為的責(zé)任追究制度》。這些舉措，一方面進(jìn)一步落實(shí)讓員工當(dāng)企業(yè)局中人的地位，使員工對(duì)企業(yè)知情知底，議事明事，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展；另一方面通過(guò)民主議事，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)監(jiān)督制約，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

四、深化班組建設(shè)和“五個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全管理工作上臺(tái)階

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的最終落腳點(diǎn)。為使該項(xiàng)工作更加完善，我們針對(duì)多年實(shí)施中反映出來(lái)的一些問(wèn)題，再次對(duì)公司原《班組建設(shè)考核辦法》進(jìn)行了修訂，加大了對(duì)班組施工質(zhì)量管理方面的考核力度，使公司的班組建設(shè)考評(píng)內(nèi)

容更加充實(shí)和全面。

第四篇：電力公司工會(huì)工作管理制度

工會(huì)工作管理制度 范圍

本管理制度適用于***公司及所屬各成員單位工會(huì)組織。2 引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1 《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》 2.2 《中華人民共和國(guó)工會(huì)章程》

2.3 《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職工作條例》、《基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例》

2.4 《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》 3 管理職能

3.1 ***公司工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司工會(huì)”）負(fù)責(zé)實(shí)行職工代表大會(huì)制度，推行民主監(jiān)督、民主管理，健全民主管理制度和民主管理體系。推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，維護(hù)職工民主權(quán)利。定期培訓(xùn)職工代表，使職工代表行使好職代會(huì)的建議權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選舉權(quán)。

3.2 維護(hù)公司職工合法權(quán)益。

3.3 協(xié)助公司行政搞好方針目標(biāo)管理，并監(jiān)督集體合同的落實(shí)工作，《集體合同》各項(xiàng)條款落實(shí)率達(dá)98%以上。

3.4 配合公司有關(guān)部門(mén)做好勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。參與安全檢查和傷亡事故的調(diào)查、處理。

3.5 負(fù)責(zé)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。

3.6 負(fù)責(zé)組織職工開(kāi)展以安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)。

3.7 維護(hù)女工合法權(quán)益，督促和協(xié)助公司行政部門(mén)搞好女工保健等工作。3.8 配合公司行政搞好福利，開(kāi)展互助互濟(jì)活動(dòng)及生活困難職工幫扶工作。3.9 負(fù)責(zé)做好各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)選、表彰工作。

3.10 負(fù)責(zé)組織文體活動(dòng)，辦好職工之家，豐富職工的業(yè)余文化生活。4 管理內(nèi)容與要求 4.1 職代會(huì)工作制度

4.1.1 職工代表大會(huì)一年召開(kāi)一次，每次會(huì)議必須有三分之二以上的職工代表出席。4.1.2 職代會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《新疆維吾爾自治區(qū)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》。

4.1.3 遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)或三分之一以上的職工代表提議，可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。職工代表大會(huì)進(jìn)行選舉和做出決議，必須經(jīng)全體職工代表過(guò)半數(shù)通過(guò)才能生效。

4.1.4 職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)圍繞增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、集體合同、分配制度、創(chuàng)新工程、工資增長(zhǎng)機(jī)制、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職工素質(zhì)提升、定額定員、女職工及勞動(dòng)保護(hù)和職工生活等方面的重要問(wèn)題確定議題。4.2 企務(wù)公開(kāi)管理制度

4.2.1 公司工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位的企務(wù)公開(kāi)進(jìn)行監(jiān)督、管理。所屬各成員單位可以公示欄等方式進(jìn)行企務(wù)公開(kāi)。

4.2.2 內(nèi)容：勞動(dòng)的組合和調(diào)配；工資發(fā)放、干部選拔任用、招待費(fèi)、車(chē)輛管理、差旅費(fèi)、退休人員、工程招投標(biāo);安全、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，責(zé)任書(shū)的制定和實(shí)施；民干部民主評(píng)議；修舊利廢、合理化建議和創(chuàng)新工程的實(shí)施情況。

4.2.3 要求：凡需經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)的，都要在職代會(huì)上公開(kāi)。4.3 集體合同管理制度

4.3.1 集體合同由公司行政與工會(huì)聯(lián)合管理，負(fù)責(zé)集體合同的登記、備案工作。工會(huì)組織各委員對(duì)集體合同草案提出建議，并整理出集體合同文本。

4.3.2 每年初召開(kāi)職代會(huì)前，工會(huì)與公司行政應(yīng)按平等協(xié)商原則，起草集體合同文本，廣泛征求職工意見(jiàn)，修改后達(dá)成協(xié)議，由職工代表大會(huì)審議通過(guò)，并簽訂。4.3.3 公司工會(huì)每年至少組織一次職工代表，檢查集體合同履行情況，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，在職工代表大會(huì)或職工代表聯(lián)系會(huì)上作出說(shuō)明。

4.3.4 檢查集體合同的簽訂情況是否符合有關(guān)法律和政策，程序是否規(guī)范，基本條款是否完備，發(fā)現(xiàn)違反《勞動(dòng)法》和國(guó)家政策的條款，應(yīng)及時(shí)予以修正。4.4 勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度

4.4.1 勞動(dòng)競(jìng)賽要以安康杯競(jìng)賽活動(dòng)和百日安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容。崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，效果明顯。

4.4.2 所屬各成員單位自身的考核辦法要切實(shí)可行，考核組織落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，考核結(jié)果有詳細(xì)記錄。

4.4.3 優(yōu)勝單位評(píng)定依據(jù)：在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能降耗、雙增雙節(jié)、班組安全生產(chǎn)建設(shè)與管理、職工安全健康知識(shí)培訓(xùn)及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)管理、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備改造、精神文明建設(shè)、創(chuàng)新工程等方面成效顯著、效益高，為確保公司奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有突出成績(jī)的單位、部門(mén)。

4.4.4 各種競(jìng)賽中的優(yōu)勝者評(píng)定依據(jù)：嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)；改革生產(chǎn)工藝，提高檢修設(shè)備質(zhì)量，科學(xué)管理，成績(jī)顯著；對(duì)安全生產(chǎn)、基建、檢修、技改等計(jì)劃的完成和增加經(jīng)濟(jì)效益有重大貢獻(xiàn)；各成員單位專(zhuān)業(yè)人員精通業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面向生產(chǎn)，面向基層做出突出成績(jī)者；各成員單位科室人員忠于職守，勤政廉政，科學(xué)管理，服務(wù)基層，積極幫助基層解決各種困難，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展成績(jī)優(yōu)異者；其它方面做出突出貢獻(xiàn)者。4.4.5 職工勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)采取精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)優(yōu)勝單位、個(gè)人通報(bào)表彰，同時(shí)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在各單位班組開(kāi)展的短期小指標(biāo)競(jìng)賽，可不受季度月份限制，競(jìng)賽結(jié)束及時(shí)考評(píng)、表彰。

4.4.6 公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)對(duì)所屬各成員單位實(shí)行不定期抽查考核。勞動(dòng)競(jìng)賽在所屬各成員單位的班組實(shí)行定期考核制度。

4.4.7 獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用由公司行政審批或從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中支取。4.5 組織管理制度

4.5.1 工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置專(zhuān)（兼）職工會(huì)人員，人員的配備按照《工會(huì)法》的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，并明確劃分職責(zé)。

4.5.2 工會(huì)代表每五年換屆選舉一次，需經(jīng)嚴(yán)格的程序產(chǎn)生，對(duì)選舉人負(fù)責(zé)，并接受公司工會(huì)監(jiān)督。

4.5.3 會(huì)員代表大會(huì)或者會(huì)員大會(huì)有罷免和選舉工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利。

4.5.4 工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，會(huì)員基本情況清楚，檔案、帳冊(cè)相符，管理標(biāo)準(zhǔn)化，會(huì)費(fèi)按年交納。

4.5.5 做好公司工會(huì)及所屬各成員單位“職工之家”建設(shè)、組織、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收工作。

4.5.6 定期對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)。

4.5.7 定期向上級(jí)工會(huì)、公司黨委報(bào)告工會(huì)工作。4.6 工會(huì)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度

4.6.1 堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理與恪守《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》原則。建立獨(dú)立銀行帳戶(hù)，實(shí)行單獨(dú)核算，工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由工會(huì)主席“一支筆”審批。

4.6.2 堅(jiān)持遵紀(jì)守法原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和開(kāi)支范圍，認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。工會(huì)經(jīng)費(fèi)不得用于非工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)支。

4.6.3 堅(jiān)持量入為出、收支平衡的原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、開(kāi)展職工教育和職工活動(dòng)方面。

4.6.4 加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、職工醫(yī)療互助基金各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按預(yù)算計(jì)劃、財(cái)務(wù)制度辦事，按時(shí)上繳經(jīng)費(fèi)。

4.6.5 工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出是指工會(huì)為開(kāi)展各項(xiàng)工作和活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)及損失包括職會(huì)員活動(dòng)費(fèi)，職工教育、文體、宣傳活動(dòng)及其他活動(dòng)費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)、事業(yè)支出、其他支出和上解經(jīng)費(fèi)支出。

4.6.6 堅(jiān)持民主管理原則。定期公布帳目，接受會(huì)員監(jiān)督和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查，定期向工代會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作及經(jīng)費(fèi)審查情況。

4.6.7 工會(huì)的財(cái)產(chǎn)是指工會(huì)的固定資產(chǎn)、低值易耗品和材料，它們都是工會(huì)資金的實(shí)物形態(tài)

4.6.8 認(rèn)真執(zhí)行財(cái)產(chǎn)物資管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到物有帳、人有責(zé)、帳卡相符、帳實(shí)相符，避免丟失、損壞、短缺，從而達(dá)到保護(hù)工會(huì)財(cái)產(chǎn)完整、安全的目的，充發(fā)揮財(cái)產(chǎn)的效用。

4.7 工會(huì)會(huì)費(fèi)管理制度

4.7.1 公司工會(huì)辦公室是工會(huì)會(huì)員交納會(huì)費(fèi)的歸口管理部門(mén)，各單位工會(huì)是會(huì)費(fèi)管理的協(xié)助部門(mén)。

4.7.2 公司工會(huì)審批各單位工會(huì)會(huì)費(fèi)的支付、返回，指導(dǎo)各單位工會(huì)會(huì)費(fèi)的使用和管理。及時(shí)足額收繳會(huì)員會(huì)費(fèi)。

4.7.3 會(huì)員依照《工會(huì)章程》按月交納會(huì)費(fèi)。會(huì)員交納會(huì)費(fèi)按《***公司工會(huì)費(fèi)收交標(biāo)準(zhǔn)》交納。

4.7.4 會(huì)員離開(kāi)工作崗位，長(zhǎng)期不能參加工會(huì)組織生活，如退職、退休、扶貧等，可保留會(huì)籍，保留會(huì)籍期間免交會(huì)費(fèi)。

4.7.5 各單位工會(huì)按時(shí)將本會(huì)費(fèi)收繳總額按規(guī)定上繳公司工會(huì)。4.8 工會(huì)會(huì)員管理制度

4.8.1 對(duì)公司入職職工，履行入會(huì)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)，可發(fā)展為工會(huì)會(huì)員。工會(huì)會(huì)員按《工會(huì)章程》規(guī)定，行使權(quán)利和履行義務(wù)。

4.8.2 調(diào)入公司的職工必須持有原單位工會(huì)委員會(huì)的會(huì)員關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信（并注明會(huì)費(fèi)繳至日期）和檔案，由工會(huì)轉(zhuǎn)接至公司相應(yīng)單位（部門(mén)）方可參與基層工會(huì)組織活動(dòng)，并享有會(huì)員相應(yīng)的權(quán)力和義務(wù)。

4.8.3 調(diào)出公司的會(huì)員，一并辦理會(huì)員關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)，檔案轉(zhuǎn)至新單位。4.8.4 工會(huì)會(huì)員必須按照公司工會(huì)會(huì)費(fèi)管理制度規(guī)定交納會(huì)費(fèi)。

4.8.5 會(huì)員沒(méi)有正當(dāng)理由連續(xù)六個(gè)月不交納會(huì)費(fèi)，不參加工會(huì)組織生活，經(jīng)教育不改的，應(yīng)視為自動(dòng)退會(huì)。會(huì)員因離開(kāi)崗位，長(zhǎng)期不參加工會(huì)組織生活，可保留會(huì)籍，免交會(huì)費(fèi)，回崗位后恢復(fù)組織生活，可繼續(xù)交納會(huì)費(fèi)。

4.8.6 對(duì)嚴(yán)重違法亂紀(jì)造成一定社會(huì)影響或違反紀(jì)律，屢教不改的會(huì)員，經(jīng)研究批準(zhǔn)可開(kāi)除會(huì)籍。

4.9 勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)合同調(diào)解管理制度

4.9.1 參加調(diào)查與處理勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題，處分職工要慎重，注意先調(diào)查、后處理，要切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

4.9.2 負(fù)責(zé)召開(kāi)有關(guān)勞動(dòng)合同調(diào)解會(huì)議，及時(shí)掌握學(xué)習(xí)法規(guī)及政策。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的管理人員，必須具備法律知識(shí)，能運(yùn)用基本法律來(lái)管理、處理、調(diào)解合同糾紛。4.9.3 做好有關(guān)上級(jí)工會(huì)對(duì)勞動(dòng)合同調(diào)解信息資料的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、收集并建檔。4.9.4 管理人員可以參加調(diào)查，收集違反勞動(dòng)合同的證明，制止違反勞動(dòng)合同規(guī)定的一切行為。

4.10 女工工作管理制度

4.10.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)女工勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令，健全女工保護(hù)制度和措施。4.10.2 鼓勵(lì)女工積極參與文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)幫助她們解決實(shí)際困難。4.10.3 維護(hù)女工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、工作、勞動(dòng)工資、醫(yī)療保險(xiǎn)和家庭方面的特殊利益和合法權(quán)益。

4.10.4 全面提高女工思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)，對(duì)女工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，引導(dǎo)和教育女工樹(shù)立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，激勵(lì)女工樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮女工在三個(gè)文明建設(shè)中的特殊作用。

4.10.5 定期對(duì)女工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)體檢，做到有病早發(fā)現(xiàn)，早治療。

4.10.6 協(xié)助并督促公司行政部門(mén)貫徹女工的勞動(dòng)保護(hù)政策和法規(guī)；協(xié)助有關(guān)部門(mén)改善女工的生活福利設(shè)施，為女工辦實(shí)事、好事，幫助女工解除后顧之憂(yōu)。

4.10.7 發(fā)動(dòng)女工積極參與“巾幗建功”活動(dòng)，認(rèn)真做好符合女工特點(diǎn)的評(píng)優(yōu)表彰及“三八”節(jié)日的活動(dòng)籌備組織工作，宣傳女工先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡。4.11 勞動(dòng)保護(hù)管理制度

4.11.1 樹(shù)立以安全生產(chǎn)為主的思想，正確處理發(fā)展生產(chǎn)與職工利益的關(guān)系，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促進(jìn)師公司的三個(gè)文明建設(shè)。

4.11.2 健全勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)管理監(jiān)督檢查網(wǎng)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

4.11.3 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)的作用。

4.11.4 協(xié)助行政有關(guān)部門(mén)，為職工辦好各種保險(xiǎn)，完善勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，盡量解決職工后顧之憂(yōu)。4.12 宣教文體活動(dòng)管理制度 12.1 加強(qiáng)宣傳教育隊(duì)伍的建設(shè)，做到組織落實(shí)、工作落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)落實(shí)。負(fù)責(zé)做好職工活動(dòng)場(chǎng)所的管理、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)職工書(shū)屋、職工文體活動(dòng)室的管理及硬件建設(shè)的投入。

4.12.2 根據(jù)職工的意見(jiàn)和要求，定期組織開(kāi)展豐富多彩的有益于職工身心健康的文體活動(dòng)，活躍 職工文化生活。4.12.3 制定文體活動(dòng)規(guī)劃、計(jì)劃和實(shí)施。審批所屬各成員單位工會(huì)報(bào)批文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。4.12.4 做好各種文體設(shè)施的維護(hù)和用品的保管工作，做到計(jì)劃添置、出入載冊(cè)。4.12.5組織參加上級(jí)部門(mén)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)并對(duì)全年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查考評(píng)。4.13 困難職工幫扶及慰問(wèn)制度

4.13.1 掌握好困難職工補(bǔ)助的原則，對(duì)于生活確實(shí)存在困難的職工，要從扶貧基金中按規(guī)定給予必要的補(bǔ)助。

4.13.2建立困難職工檔案，將各單位困難職工名單、家庭基本情況寶公司工會(huì)統(tǒng)一歸檔。

4.13.3每逢元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)等重大節(jié)日，工會(huì)干部對(duì)困難職工、離退休職工（遺孀）進(jìn)行走訪(fǎng)、座談、慰問(wèn)。結(jié)合他們的困難情況，做好具體幫扶工作。； 4.13.4 補(bǔ)助要求個(gè)人申請(qǐng)，所屬單位工會(huì)審批，再報(bào)公司工會(huì)委員會(huì)。4.13.5 定期向職工公布困難補(bǔ)助情況，做好調(diào)查研究工作。

4.13.6 對(duì)于特殊情況如：自然災(zāi)害、特殊病種等造成生活困難的，可提供適當(dāng)幫助和補(bǔ)助。職工慰問(wèn)制度

1.平時(shí)對(duì)傷、病、殘職工慰問(wèn)的范圍 1.1因工傷住院的職工；

1.2 因病連續(xù)住院治療7天以上的職工.2.節(jié)日慰問(wèn)的時(shí)間范圍：

2.1.慰問(wèn)時(shí)間為每年的春節(jié)期間，由公司工會(huì)統(tǒng)一組織慰問(wèn)。

2.2慰問(wèn)范圍：為公司省部級(jí)勞動(dòng)模范；一線(xiàn)生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)人員；特困職工、公司部分困難職工家庭； 因公死亡職工的遺屬；部分離退休老干部 3 慰問(wèn)的原則和標(biāo)準(zhǔn)

1.慰問(wèn)看望患病的職工是組織的關(guān)懷，應(yīng)由有關(guān)部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)看望，不能以個(gè)人名義用公款慰問(wèn)職工。

2.購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品的發(fā)票必須有稅務(wù)印章，符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)票背面說(shuō)明看望的職工姓名，由經(jīng)辦人，基層工會(huì)主席簽字，經(jīng)公司工會(huì)主席同意審批，到公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。3.平時(shí)慰問(wèn)品購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司工會(huì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每人50-200元，節(jié)日慰問(wèn)品根據(jù)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

4.14 工會(huì)定期走訪(fǎng)制度

4.14.1 建立、健全困難職工、離退休職工（遺霜〕檔案。4.14.2 4.14.3 積極協(xié)助黨委、公司行政解決好基層內(nèi)部矛盾，為穩(wěn)定社會(huì)、職工隊(duì)伍做出努力。

4.15 班組建設(shè)管理制度

4.15.1 公司的班組建設(shè)由工會(huì)實(shí)行歸口管理，規(guī)范化運(yùn)作。

4.15.2 所屬各成員單位的班組建設(shè)，由本單位公司行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，審查班組建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，解決班組建設(shè)中的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題以及遇到的重大問(wèn)題。

4.15.3 所屬各成員單位工會(huì)是本單位班組建設(shè)的主要組織者,要依照本單位班組建設(shè)的總體 規(guī)劃和計(jì)劃，抓好發(fā)、供、熱、電力調(diào)度4個(gè)不同方面22個(gè)不同專(zhuān)業(yè)崗位的78個(gè)班組的安全管理、文明生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)技能、基礎(chǔ)工作和精神文明建設(shè)五個(gè)方面的管理，做好班組的動(dòng)態(tài)考核工作。

4.15.4 選用班組長(zhǎng)應(yīng)全面考核，擇優(yōu)選用，并不斷進(jìn)行具體指導(dǎo)和幫助。4.15.5 加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的教育和培訓(xùn)，分期對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行崗位觀(guān)摩，經(jīng)驗(yàn)交流。5 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程管理制度

5.1經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程主要包括崗位技術(shù)練兵和合理化建議。

5.1.1崗位技術(shù)練兵是旨在通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比賽等形式，開(kāi)展提高職工技術(shù)技能以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的群眾性技術(shù)活動(dòng)，已推進(jìn)新技術(shù)的擴(kuò)散和應(yīng)用的活 5.2合理化建議是旨在挖掘職工潛能，發(fā)揮職工創(chuàng)造力，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑，合理化建議必須具有進(jìn)步性、可行性和效益性。5.2.1合理化建議主要包括以下幾點(diǎn)：

5.2.1.1 產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)； 5.2.1.2 更有效地利用和節(jié)約資源、能源和原材料； 5.2.1.3工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進(jìn)；

5.2.1.4 企業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施，經(jīng)實(shí)施后對(duì)提高企業(yè)素質(zhì)、管理效能有明顯作用和成效。

5.2.2合理化建議活動(dòng)開(kāi)展的程序，可分為組織發(fā)動(dòng)、申報(bào)評(píng)審、采納實(shí)施、驗(yàn)收鑒定、獎(jiǎng)勵(lì)推廣等五個(gè)階段。

第五篇：工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

落實(shí)依靠方針 創(chuàng)新工會(huì)工作 推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展

各位代表、同志們：

服務(wù)工會(huì)第一次代表大會(huì)，是在我們進(jìn)入國(guó)資委管理后，深化改革、加快發(fā)展，全面貫徹總部工會(huì)第一次代表大會(huì)和省分工會(huì)工作會(huì)議，落實(shí)省分公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神的重要時(shí)期召開(kāi)的。這次會(huì)議，對(duì)于推動(dòng)工會(huì)工作全面發(fā)展，加快鐵服發(fā)展步伐，具有十分重要的意義。

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神，落實(shí)總部工會(huì)工作會(huì)議精神，確定今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)工作的目標(biāo)和任務(wù)，選舉產(chǎn)生服務(wù)工會(huì)第一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，奮力拼搏，在推動(dòng)工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮主力軍作用。

現(xiàn)在，我代表服務(wù)工會(huì)籌備組，向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、工會(huì)工作的回顧

服務(wù)自2003年10月成立以來(lái)，工會(huì)工作在上級(jí)工會(huì)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)工作要求，在關(guān)系尚未理順、公專(zhuān) 網(wǎng)界定尚未明晰的情況下，工會(huì)專(zhuān)兼職干部和廣大會(huì)員從大局著想，及時(shí)處理設(shè)備故障，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)規(guī)程，確保了大通道安全暢通和設(shè)備的正常運(yùn)用，保證了分類(lèi)管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)作用，緊密?chē)@改革、經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理等重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，自覺(jué)履行維護(hù)職能，為兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展起到了有力的推動(dòng)作用。

——以轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念為重點(diǎn)，抓員工的學(xué)習(xí)教育。結(jié)合分類(lèi)管理員工思想情緒上的波動(dòng)，及時(shí)組織員工開(kāi)展了“脫胎換骨轉(zhuǎn)觀(guān)念”大討論活動(dòng)，圍繞“分類(lèi)管理后，專(zhuān)網(wǎng)應(yīng)該做什么?”“如何經(jīng)營(yíng)鐵路市場(chǎng)”、“如何正確處理服務(wù)、安全、效益關(guān)系，崗位與收入的關(guān)系”員工們紛紛闡述意見(jiàn)，通過(guò)討論統(tǒng)一了思想，明確了認(rèn)識(shí)，樹(shù)立了“鐵路市場(chǎng)也需要經(jīng)營(yíng)”的理念，從而提高了工作的責(zé)任心，把提高服務(wù)質(zhì)量的承諾落到實(shí)處，確保了4月18日鐵路第五次大提速的暢通。大通道安全和一、二類(lèi)障礙與去年同期相比，都有大幅度降低。同時(shí)在全體員工中開(kāi)展了重溫電信管理規(guī)定的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)了干部員工遵章守法意識(shí)，杜絕了過(guò)激行為的發(fā)生。

——以確保工作落實(shí)為重點(diǎn)，健全組織的建設(shè)工作。首先，按照省分公司工會(huì)和黨委的要求，把健全工會(huì)組織作為一項(xiàng)重要工作，抓緊抓好。深入各段廣泛調(diào)研，及時(shí)摸清調(diào)整后的工會(huì)組織狀況，根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)立情況，通過(guò)民主形式，補(bǔ)充了一批有一定工作經(jīng)驗(yàn)和組織能力的兼職支會(huì)主席和工會(huì)小組長(zhǎng)。組織機(jī)構(gòu)的 健全和完善，為進(jìn)一步開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。4月26日，工會(huì)籌備組分別向省分公司工會(huì)和黨委提交了《關(guān)于召開(kāi)鐵服工會(huì)第一次代表大會(huì)的報(bào)告》，并得到批復(fù)。至此，以這次代表大會(huì)為標(biāo)志，工會(huì)的組建工作也將完成。其次，建立規(guī)范了工會(huì)基礎(chǔ)工作。建立了工會(huì)的各項(xiàng)制度，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。

——以強(qiáng)化民主管理為重點(diǎn)，抓維護(hù)職能的落實(shí)。堅(jiān)持落實(shí)依靠方針，通過(guò)強(qiáng)化推行民主管理的有效形式，落實(shí)了廣大員工在民主管理過(guò)程中的參與權(quán)、知情權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對(duì)關(guān)系到員工切身利益、及員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題在決定、決議實(shí)施前廣泛征求員工意見(jiàn)和建議，在西段長(zhǎng)競(jìng)聘、中層干部調(diào)整、干部任免前、各類(lèi)先進(jìn)表彰前、黨員發(fā)展前、員工競(jìng)爭(zhēng)上崗等方面的熱點(diǎn)、敏感問(wèn)題，都進(jìn)行公示，不斷增強(qiáng)民主管理的透明度，落實(shí)了民主監(jiān)督權(quán)力，對(duì)穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了積極作用。

——以“送溫暖”工程為重點(diǎn)，抓員工條件的改善。工會(huì)始終堅(jiān)持把“送溫暖”工程作為重要職責(zé)和密切黨群干群關(guān)系的有效途徑，想方設(shè)法解決員工工作、生活上的困難。建立了困難員工檔案；“兩節(jié)”期間，深入到12戶(hù)困難員工家中進(jìn)行慰問(wèn)，發(fā)放了救濟(jì)金和米面油，使困難員工感受到了組織的關(guān)懷；對(duì)困難員工實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保；春節(jié)期間對(duì)勞動(dòng)模范進(jìn)行了慰問(wèn)；為新成立的條件艱苦的會(huì)寧工區(qū)配備了電視機(jī)等文化、生活設(shè)施。

——以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，抓競(jìng)賽練兵活動(dòng)。圍繞安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理目標(biāo)，開(kāi)展了“我與共命運(yùn)”合理化建議活動(dòng)，共征集到合理化建議140條；為確保大通道安全，開(kāi)展了大通道“百日無(wú)中斷”安全競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞新設(shè)備、新技術(shù)開(kāi)展了崗位練兵活動(dòng)，在3月26日的省管理局牽頭，電信、移動(dòng)、聯(lián)通、省無(wú)委辦五家單位參加的演練中，西段組成的10人代表隊(duì)，代表省分公司在光纜接續(xù)演練中，配合默契，準(zhǔn)確快速，僅用12分鐘就完成了光纜接續(xù)規(guī)定全套要求，一舉領(lǐng)先，隊(duì)員們良好的實(shí)戰(zhàn)能力、技術(shù)素質(zhì)與精神風(fēng)貌得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與同行們的稱(chēng)贊。

——以凝聚力量為重點(diǎn)，抓文體活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)《信息廣角》這個(gè)窗口傳達(dá)宣傳工作要點(diǎn)，基層工作情況以及先進(jìn)典型等報(bào)道。為豐富員工的文化生活，各段工會(huì)組織利用不同時(shí)機(jī)，開(kāi)展了員工各種文化體育活動(dòng)。還組織員工參加了省分公司舉辦的登山比賽、首屆員工藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，凝聚了力量，鼓舞了士氣。

同志們，一年來(lái)的成績(jī)，凝聚著全體工會(huì)干部和廣大會(huì)員團(tuán)結(jié)奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的心血和汗水，顯示了各級(jí)工會(huì)組織的整體作用。在此，我代表服務(wù)工會(huì)籌備組，向始終關(guān)心支持工會(huì)工作的上級(jí)工會(huì)組織、各級(jí)黨委和行政表示衷心的感謝！向全體工會(huì)干部和廣大會(huì)員致以崇高的敬意！

回顧半年多來(lái)的工作，我們的體會(huì)是：只有堅(jiān)持鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)地 位不動(dòng)搖，堅(jiān)持全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)的根本方針不動(dòng)搖，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為不動(dòng)搖，才能在新的形勢(shì)下，沿著正確的航向，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面，展示工會(huì)工作的新作為，顯示工會(huì)工作的新活力。

二、面臨的形勢(shì)與任務(wù)

各位代表、同志們，建設(shè)小康社會(huì)，全面推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新階段為電信產(chǎn)業(yè)注入了新的生機(jī)與活力。從近年的情況看，電信作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)仍然處在高速增長(zhǎng)期，各行各業(yè)和社會(huì)的發(fā)展對(duì)信息化的需求與日俱增，國(guó)家推進(jìn)的經(jīng)濟(jì)調(diào)控，實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加快信息化建設(shè)，西部大開(kāi)發(fā)，鐵路信息化建設(shè)，以及優(yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略舉措，帶動(dòng)了社會(huì)對(duì)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的需求，為信息產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。今年1月20日，公司移交國(guó)資委管理，以國(guó)家基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的身份參與電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)家信息化建設(shè)，管理體制的根本變革，一方面增大了公司的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇，另一方面也使公司面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)俊考驗(yàn)。要在激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，加快發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變觀(guān)念，盡快建立起適應(yīng)市場(chǎng)的新體制、新機(jī)制，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，自我積累、自我發(fā)展，自我完善。并且隨著三項(xiàng)制度改革的深入，新的用人機(jī)制和分配機(jī)制的出臺(tái)，必然帶來(lái)利益格局的調(diào)整，引發(fā)新的深層次矛盾，這些也將使員工隊(duì)伍穩(wěn)定面臨新的考驗(yàn)。面對(duì)新形勢(shì)，我們要認(rèn)貫徹 落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮廣大員工在公司改革和發(fā)展的主力軍作用，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，加快改革發(fā)展的步伐，加快機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，促進(jìn)持續(xù)健康快速發(fā)展。

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“十六大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)踐江澤民“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，緊緊圍繞服務(wù)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、安全質(zhì)量任務(wù)目標(biāo)，緊扣效益，貫徹總部工會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)依靠方針，強(qiáng)化維護(hù)職能，加強(qiáng)工會(huì)的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工在的改革發(fā)展中建功立業(yè)。

主要任務(wù)是：

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)思想觀(guān)念的新突破

企業(yè)要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新首先是思想觀(guān)念的創(chuàng)新，只有正確的思想，才有正確的行為。因此，各級(jí)工會(huì)干部要自覺(jué)做到把學(xué)習(xí)理論同企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，同繼承與創(chuàng)新工會(huì)工作結(jié)合起來(lái)，同解決實(shí)際問(wèn)題、指導(dǎo)工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步樹(shù)立大局觀(guān)念、效益觀(guān)念和改革發(fā)展的觀(guān)念，以思想的解放和觀(guān)念的更新，促進(jìn)工會(huì)工作的發(fā)展。要用“三個(gè)代表”武裝頭腦，用十六大精神、鄧小平理論指導(dǎo)思想，帶頭學(xué)習(xí)理論，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，加深對(duì)工人階級(jí)地位、作用和歷史使命的認(rèn)識(shí)，對(duì)全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的認(rèn)識(shí)，對(duì)堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn) 的認(rèn)識(shí)，對(duì)保證工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾政治、經(jīng)濟(jì)和文化權(quán)益的認(rèn)識(shí)，對(duì)工會(huì)要自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和對(duì)工會(huì)工作方針、原則的認(rèn)識(shí)。

各級(jí)工會(huì)組織，要努力學(xué)習(xí)、掌握新形勢(shì)下做好群眾工作的理論、政策、方法，努力研究和探索新時(shí)期特別是現(xiàn)代企業(yè)制度條件下群眾工作的新思路，探索和實(shí)踐在維護(hù)國(guó)家、企業(yè)利益的同時(shí)維護(hù)員工具體利益的新方式、新途徑；探索和實(shí)踐新體制、新機(jī)制下員工經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益的有效形式；探索和實(shí)踐企業(yè)快速發(fā)展與提高員工素質(zhì)、改善員工生活的長(zhǎng)效機(jī)制；探索和實(shí)踐在黨的領(lǐng)導(dǎo)下依法開(kāi)展工會(huì)工作、實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作民主化、群眾化、法制化的道路。引導(dǎo)廣大員工以改革的思想適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和企業(yè)的變革，以改革的精神不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，最大限度地把員工群眾團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái)，最大限度地把工會(huì)工作做到員工群眾中去，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新的局面。

各級(jí)工會(huì)組織要充分發(fā)揮各種宣傳輿論陣地的作用，大力宣傳“艱苦創(chuàng)業(yè)，改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)創(chuàng)效”精神，為發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。要教育員工牢固樹(shù)立效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，做強(qiáng)、做優(yōu)、做活鐵路市場(chǎng)，用特色服務(wù)不斷擴(kuò)充生存發(fā)展的空間。

（二）落實(shí)依靠方針，展現(xiàn)工會(huì)組織的新作為

全心全意依靠工人階級(jí)，是我們黨的一貫方針。工人階級(jí)是推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的源泉和不竭動(dòng)力，是我們黨和國(guó)家最堅(jiān) 實(shí)、最可靠的階級(jí)基礎(chǔ)，是國(guó)家當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)。偉大的事業(yè)造就偉大的階級(jí)，偉大的階級(jí)推動(dòng)偉大的事業(yè)。在改革發(fā)展的新形勢(shì)下，我們要牢固樹(shù)立全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的思想，在改革發(fā)展的進(jìn)程中始終如一地貫徹落實(shí)依靠方針，切實(shí)保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好員工群眾的積極性和創(chuàng)造性，尊重員工的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)員工與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，在推動(dòng)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮主力軍作用，展現(xiàn)工會(huì)組織的新作為。

各級(jí)工會(huì)組織要緊密結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際，圍繞立足鐵路、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)、降低成本、增加效益等重點(diǎn)，積極開(kāi)展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)。要把增強(qiáng)科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和提高企業(yè)整體素質(zhì)，幫助員工提高技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新作為主攻方向，教育引導(dǎo)廣大員工開(kāi)展新知識(shí)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廣大員工的市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新能力。要繼續(xù)深入開(kāi)展“合理化建議”活動(dòng)，引導(dǎo)員工在企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、工程建設(shè)等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使員工中蘊(yùn)藏的聰明才智得以充分發(fā)揮；要充分利用技協(xié)的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和技術(shù)互助活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)成果的廣泛運(yùn)用，使技協(xié)活動(dòng)規(guī)范運(yùn)作，健康發(fā)展；要繼續(xù)開(kāi)展全員崗位練兵和群眾性保安全、“大通道百日無(wú)事故”等競(jìng)賽活動(dòng)，把安全責(zé)任落實(shí)到班組，落實(shí)到崗位，形成人人保安全的濃厚氛圍；要繼續(xù)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“安全標(biāo)兵、服務(wù)明星”活動(dòng)，激勵(lì)廣大員工立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，在企業(yè)的發(fā)展中建功立業(yè)。

（三）履行維護(hù)職能，推動(dòng)民主管理的新突破

民主管理不創(chuàng)新，不用法制的手段去搞民主管理，工會(huì)工作就沒(méi)有活力。隨著體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及完善法人治理結(jié)構(gòu)的改革，帶來(lái)的新變化，維護(hù)員工群眾合法權(quán)益和協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系是各級(jí)工會(huì)所面臨的一項(xiàng)重要工作。各級(jí)工會(huì)干部要帶頭貫徹落實(shí)《公司法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，帶頭依法保護(hù)好員工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，建立健全企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制，員工民主參與、民主管理企業(yè)的機(jī)制，通過(guò)建立職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商、集體合同制度，民主監(jiān)督評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，推行“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”等形式，不斷強(qiáng)化企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督，切實(shí)把維護(hù)員工合法權(quán)益的工作落到實(shí)處，把“依靠”方針貫徹落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的始終，貫徹落實(shí)到改革、發(fā)展、穩(wěn)定之中，切實(shí)保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好員工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

要提高員工代表大會(huì)質(zhì)量。員工代表大會(huì)制度、平等協(xié)商制度是企業(yè)員工行使民主權(quán)力、參與民主管理，進(jìn)行民主監(jiān)督最根本的制度和重要形式，是落實(shí)企業(yè)員工參與權(quán)、知情權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)的重要途徑。這兩項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，對(duì)深化改革、加快發(fā)展將起到極其重要的作用。各級(jí)工會(huì)組織在履行這一職責(zé)時(shí)，要嚴(yán)格按照有關(guān)程序辦事，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，做到企業(yè)改革重大方案和涉及員工利益的重大舉措提交職代會(huì)或職代會(huì)團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議；認(rèn)真做好民主評(píng)議干部工作，不斷 提高評(píng)議的質(zhì)量和效果；建立集體合同草案必須經(jīng)職代會(huì)審定，堅(jiān)持集體合同履行情況、招待費(fèi)使用情況和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況向職代會(huì)報(bào)告制度。要在建立平等協(xié)商、集體合同制度中，主動(dòng)同行政部門(mén)在收入分配、合同履行、安全生產(chǎn)和保險(xiǎn)福利等政策制度制定前廣泛溝通，把企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中要害問(wèn)題和涉及員工群眾切身利益的關(guān)鍵問(wèn)題作為平等協(xié)商的重點(diǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)合同執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)委員會(huì)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

工會(huì)要建立制定廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的辦法，分層次、有計(jì)劃、規(guī)范性地進(jìn)行真實(shí)的公開(kāi)，完善工作制度，規(guī)范實(shí)施程序，健全廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)督機(jī)制，形成良好的運(yùn)行體系。特別是涉及到中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，勞動(dòng)用工制度改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)及工資、獎(jiǎng)金、住房、干部招聘、評(píng)先樹(shù)模、生活福利、物質(zhì)采購(gòu)、更改工程項(xiàng)目等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題必須通過(guò)員工代表大會(huì)、員工代表聯(lián)席會(huì)議、員工代表巡視、公示等形式進(jìn)行公開(kāi)，要保證公開(kāi)的真實(shí)性和實(shí)效性。

（四）關(guān)心員工生活，取得“送溫暖工程”的新成效 辦實(shí)事，有成效是調(diào)動(dòng)員工積極性、凝聚力量的有效方式，是工會(huì)突出維護(hù)職能的重要體現(xiàn)。各級(jí)工會(huì)組織要從員工生產(chǎn)生活的實(shí)際出發(fā)，努力為員工群眾辦實(shí)事、辦好事。結(jié)合我們的實(shí)際，應(yīng)著力做好以下工作：一是進(jìn)一步健全和完善員工互助合作保險(xiǎn)濟(jì)貧解困機(jī)制。各級(jí)工會(huì)組織要按照《分公司員工互助合作 保險(xiǎn)濟(jì)貧解困基金會(huì)章程》的要求，進(jìn)一步完善組織體系和運(yùn)行機(jī)制，在不斷發(fā)揮其功能上下功夫、求實(shí)效。要積極搞好員工的扶貧幫困工作，隨時(shí)掌握困難員工的動(dòng)態(tài)，當(dāng)好“第一知情人”、“第一報(bào)告人”、“第一幫助人”。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保聯(lián)系特困員工制度，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的特困重困員工救助活動(dòng)。要根據(jù)社會(huì)保障制度改革的新形勢(shì)，積極發(fā)展壯大與員工切身利益緊密聯(lián)系的、員工和家庭都能受益的互助合作濟(jì)貧解困基金。二是切實(shí)抓好“送溫暖”工程。要把實(shí)施“送溫暖”工程作為密切與員工群眾聯(lián)系，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效措施，進(jìn)一步納入制度化、經(jīng)常化、系列化的軌道。要堅(jiān)持發(fā)揮黨政工團(tuán)各級(jí)組織聯(lián)建共送的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持節(jié)日送與日常送相結(jié)合，切實(shí)把“送溫暖”工作落到實(shí)處。三是全面啟動(dòng)文化、生活“點(diǎn)線(xiàn)”建設(shè)工程。從 “點(diǎn)線(xiàn)” 建設(shè)情況看，文化、生活基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，欠帳較多。因此，加大“點(diǎn)線(xiàn)”工程建設(shè)力度，是各級(jí)工會(huì)組織今后一個(gè)時(shí)期必須下大氣力抓緊抓實(shí)的工作。要制定實(shí)施規(guī)劃，爭(zhēng)取行政支持，積極籌措資金，在上級(jí)工會(huì)組織的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，使沿線(xiàn)生產(chǎn)班組的文化、生活環(huán)境得到較大改變，使員工文化生活水平得到較大提高。要堅(jiān)持建管并舉的原則，落實(shí)好“兩線(xiàn)”管理辦法，使其為豐富員工業(yè)余文化、改善員工生活條件發(fā)揮有效的功能。

（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)整體工作的新發(fā)展 企業(yè)的發(fā)展也是工會(huì)的發(fā)展，工會(huì)發(fā)展了可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā) 展。在壯大企業(yè)的發(fā)展中充分展現(xiàn)工會(huì)組織的新作為、新形象。

加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。一是建立完善工會(huì)工作制度。促進(jìn)工會(huì)工作的法制化、科學(xué)化、規(guī)范化。二是堅(jiān)持依法治會(huì)。依法治會(huì)是工會(huì)工作蓬勃發(fā)展的必由之路，各級(jí)工會(huì)要把依法治會(huì)擺在工會(huì)自身建設(shè)的重要位臵，采取積極有效的手段，不斷增強(qiáng)工會(huì)干部的法制意識(shí)，做到學(xué)法、知法、懂法、用法，依法規(guī)范自身行為，依法開(kāi)展各項(xiàng)工作與活動(dòng)。三是堅(jiān)持民主辦會(huì)。各級(jí)工會(huì)組織要把充分發(fā)揚(yáng)民主放在自身建設(shè)的突出位臵，廣泛吸收會(huì)員參與重要問(wèn)題的決策，自覺(jué)把工會(huì)各項(xiàng)工作臵于會(huì)員群眾的監(jiān)督之下。要切實(shí)加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，工會(huì)重大問(wèn)題一定要集體討論、集體決策。四是加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。本次大會(huì)將選舉產(chǎn)生第一屆工會(huì)委員會(huì)，新產(chǎn)生的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。落實(shí)各項(xiàng)工作制度，積極努力工作，不斷提高自身工作能力和班子整體效能，真正擔(dān)負(fù)起“代表、指導(dǎo)、參與、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職責(zé)，為員工服務(wù)，為工會(huì)工作的發(fā)展和創(chuàng)新服務(wù)。五是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，是完成新形勢(shì)下工會(huì)工作任務(wù)的關(guān)鍵。一方面，要采取多種渠道、多種方式，加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)，建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱心為員工群眾辦實(shí)事的專(zhuān)兼職結(jié)合的工會(huì)干部隊(duì)伍。另一方面，各級(jí)工會(huì)干部要加強(qiáng)《工會(huì)法》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、電信業(yè)務(wù)知識(shí)、國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)勞動(dòng)保障及工會(huì)基本理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)專(zhuān)兼職干部的整體水平和工作能力。六是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作。要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)費(fèi)的收繳工作，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)費(fèi)的管理使用，有針對(duì)性地開(kāi)展工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)費(fèi)審查工作。七是做好女工工作。加強(qiáng)女工隊(duì)伍建設(shè)，健全女工組織，廣泛開(kāi)展以“巾幗建功”為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng)，為女工不斷提高思想道德和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造條件。要關(guān)心女工的身心健康，積極維護(hù)女工的特殊權(quán)益。八是加強(qiáng)員工之家建設(shè)。按照規(guī)定，加強(qiáng)建家活動(dòng)，特別要注重小家建設(shè)，推動(dòng)車(chē)間、班組的管理，通過(guò)建家推動(dòng)“點(diǎn)線(xiàn)”工程建設(shè)，通過(guò)“點(diǎn)線(xiàn)”工程建設(shè)充實(shí)建家，真正把車(chē)間、班組建成文明、溫馨的員工之家。

加強(qiáng)思想教育和文化活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織要把宣傳思想教育和員工文化陣地建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓不懈。大力推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)，把提高員工的綜合素質(zhì)作為重要的任務(wù)來(lái)抓。要在員工中廣泛開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)和崗位成才活動(dòng)，爭(zhēng)取行政大力支持，積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提供學(xué)習(xí)資料，為員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)法律營(yíng)造良好的環(huán)境。通過(guò)素質(zhì)工程建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供智力和人才支持。

各級(jí)工會(huì)組織要結(jié)合實(shí)際、因地制宜地開(kāi)展豐富多彩、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種文化體育活動(dòng)，展示員工風(fēng)采，凝聚員工隊(duì)伍，激勵(lì)員工斗志，樹(shù)立企業(yè)形象。

各位代表、同志們，我們擔(dān)負(fù)的任務(wù)光榮而艱巨，我相信，只要我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，團(tuán)結(jié)拼搏，眾志成城，的工作一定會(huì)有一個(gè)大發(fā)展！