第一篇：電力公司2012年工會(huì)工作要點(diǎn)

電力公司2012年工會(huì)工作要點(diǎn)

根據(jù)七師八次黨代會(huì)精神及電力公司2012年黨委工作的工作思路和目標(biāo)任務(wù)。今年公司工會(huì)工作的思路是：以黨的十七屆六中全會(huì)精神和師八次黨代會(huì)工作目標(biāo)為指導(dǎo)，緊緊圍繞七師黨委提出的“以電力工業(yè)為重點(diǎn)七條龍發(fā)展體系”，公司黨委提出的“圍繞一個(gè)中心，抓好五項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)新拓寬工作思路爭(zhēng)先進(jìn)位，充分利用工會(huì)自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)、發(fā)揮和保護(hù)好廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;落實(shí)、細(xì)化工會(huì)工作，本著促發(fā)展要有新特色，抓機(jī)制要有新舉措，辦實(shí)事要有新成效，自身建設(shè)要有新突破的總體工作要求，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工在建設(shè)“錦龍電力現(xiàn)代集團(tuán)公司”的進(jìn)程中，努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安的工作中建功立業(yè)。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作

1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大六中全會(huì)精神及師黨委八次黨代會(huì)精神。

2、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)黨的十七大六中全會(huì)精神提出的文化強(qiáng)國(guó)和師黨委八次黨代會(huì)提出的工業(yè)發(fā)展七條龍的發(fā)展體系，深刻內(nèi)涵的理解，形成務(wù)實(shí)進(jìn)取、貫徹落實(shí)的氛圍，體現(xiàn)工會(huì)整體合力。開(kāi)展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為錦龍電力做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論，讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。

二、動(dòng)員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開(kāi)展工作

加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開(kāi)展工作，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)；并積極配合“公司反違章督查監(jiān)察部”的工作，使安全責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督

1、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式（1）組織、籌備開(kāi)好公司五屆工代會(huì)，六屆職代會(huì)，做好換屆選舉工作。（2）幫助、指導(dǎo)各基層工會(huì)開(kāi)好員工代表大會(huì)工作，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。

2、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的有關(guān)事項(xiàng)，先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過(guò)，再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)備、組織、召開(kāi)“職工民主議事會(huì)”。

3、做好公司職工代表在工作區(qū)域內(nèi)尋走調(diào)研制度，最大限度發(fā)揮職工代表手冊(cè)收錄征集建議和意見(jiàn)的功能，形成及時(shí)反饋上報(bào)，為公司政治文化經(jīng)濟(jì)的建設(shè)提供好思路和建議，并使這一制度規(guī)范化正規(guī)化。

4、繼續(xù)做好公司的企務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng)，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)，在公開(kāi)欄公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。

四、以人為本，全面提升員工素質(zhì)

1、積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn)，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。

2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工。（1）加強(qiáng)勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。（2）出一期宣傳先進(jìn)集體、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄，宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)。（3）深入基層，深入一線，選樹(shù)一批在實(shí)現(xiàn)“錦龍電力”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型，做好先進(jìn)典型的表彰工作。

3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。（1）繼續(xù)實(shí)施“女員工創(chuàng)新立功活動(dòng)”和“女員工素質(zhì)提升工程”。（2）做好女員工“安寧互助保險(xiǎn)”的工作。（3）開(kāi)展女員工健身活動(dòng)。

五、關(guān)心員工生活，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定

1、繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實(shí)事做實(shí)。（1）努力推進(jìn)送溫暖工程與社會(huì)保障制度的有機(jī)結(jié)合，積極探索建立幫扶困難員工的長(zhǎng)效機(jī)制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。（2）健全困難員工檔案，進(jìn)一步推動(dòng)送溫暖活動(dòng)的經(jīng)常化、制度化。（3）做好2012年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強(qiáng)送溫暖活動(dòng)的管理工作，在發(fā)放慰問(wèn)金時(shí)實(shí)行公示制度，主動(dòng)自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實(shí)際問(wèn)題和困難。

2、認(rèn)真做好黨和國(guó)家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動(dòng)之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對(duì)待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認(rèn)清形勢(shì)，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會(huì)、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。

六、注重企業(yè)文化建設(shè)，豐富活躍員工生活

1、組織開(kāi)展豐富多彩的員工文體活動(dòng)，要具有精品意識(shí)，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實(shí)際、貼近生活。（1）舉辦公司第6屆職工籃球大賽和第7屆職工乒乓球賽。（2）做好公司“迎新春”文藝匯演。（3）開(kāi)展公司系統(tǒng)書(shū)法、美術(shù)、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動(dòng)。(4)組織一次全公司的安全知識(shí)競(jìng)賽。（5）舉辦工會(huì)系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞動(dòng)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)職工活動(dòng)中心的管理，使之成為七師范圍內(nèi)職工活動(dòng)中心的亮點(diǎn)。（1）為“職工書(shū)屋”閱覽室購(gòu)置各種書(shū)籍、刊物，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，豐富員工業(yè)余文化生活。要求各單位每月組織一次員工在職工書(shū)屋閱讀學(xué)習(xí)活動(dòng)，有考勤有記錄有臺(tái)帳，形成制度，使職工書(shū)屋真正起到員工長(zhǎng)知識(shí)增才干的作用。（2）做好“職工活動(dòng)中心”的總結(jié)工作，加大對(duì)外宣傳力度，提高知名度。

七、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作，提升工會(huì)工作水平今年公司工會(huì)要抓住開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這一有利時(shí)機(jī)，以黨建帶工建，全面提高工會(huì)干部的能力和水平。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的重要性和緊迫感，從思想觀念、工作思路、工作機(jī)制上去創(chuàng)新工會(huì)工作。要重點(diǎn)抓工會(huì)自身的能力建設(shè)，不斷提高工會(huì)服從和服務(wù)于大局的能力。今年是組建錦龍電力有限集團(tuán)責(zé)任公司上市起步之年做好今年的工會(huì)工作任務(wù)十分艱巨，我們要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，團(tuán)建一致，扎實(shí)工作爭(zhēng)先

進(jìn)位，努力提高工會(huì)工作能力和水平，為全面完成公司黨委2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

電力公司工會(huì) 2012/1/16

第二篇：2018電力公司工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

2018電力公司工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

圍繞公司發(fā)展

服從服務(wù)大局

創(chuàng)新工會(huì)工作

構(gòu)建和諧企業(yè)

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表公司工會(huì)向大會(huì)作職代會(huì)工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予審議。

二〇〇五年主要工作回顧

2005年是國(guó)家全面完成“十五”計(jì)劃的最后一年，是我公司有史以來(lái)投產(chǎn)裝機(jī)容量最多的一年，在納

二、盤(pán)南、野馬寨、發(fā)耳四大工程同時(shí)建設(shè)的局面下，年內(nèi)確保了納二1#、2#機(jī)組投產(chǎn)移交，野馬寨1#、2#機(jī)組投產(chǎn)移交，發(fā)耳、盤(pán)南工程按工期要求順利推進(jìn)。公司工

會(huì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神，在**電網(wǎng)公司工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入基層，服務(wù)一線，教育廣大員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以高度的政治責(zé)任感、使命感、緊迫感切實(shí)履行崗位職責(zé)，正確理解、正確對(duì)待、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重承諾和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真作好工會(huì)換屆選舉，充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用

職工代表大會(huì)是我國(guó)職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工當(dāng)家作主和政治生活中的一件大事。七屆一次職代會(huì)期間，通過(guò)廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過(guò)了公司《行政工

作總結(jié)報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告》、《工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告》，確立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理工作的指導(dǎo)思想和“六大工作目標(biāo)”，成立了公司第七屆職代會(huì)各專委會(huì)及專門(mén)工作組，選舉產(chǎn)生了公司第七屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。會(huì)上，還按照公司《職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能進(jìn)行測(cè)評(píng)，按照優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)70名公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議。測(cè)評(píng)結(jié)果為公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能優(yōu)良率%，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員稱職率%、公司中層干部稱職率96%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標(biāo)——“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”。七屆一次職代會(huì)休會(huì)期間，工會(huì)組織召開(kāi)了4次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，分別審議通過(guò)了《關(guān)于推薦***同志為2004年**省勞動(dòng)模范候選人的議案》、《關(guān)于公司物資處車(chē)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理辦法的議案》、《關(guān)于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車(chē)管理暫行辦法的議案》

和《**電力建設(shè)第一工程公司第五輪集體合同》（草案），充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，依法維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。

二、做好《集體合同》續(xù)簽，維護(hù)職工合法權(quán)益

簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現(xiàn)；是按照國(guó)家法律規(guī)定規(guī)范企業(yè)、員工行為，充分保護(hù)員工合法權(quán)益的重要手段；是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。公司工會(huì)在認(rèn)真回顧、檢查、總結(jié)、分析第四輪《集體合同》內(nèi)容和履行情況的基礎(chǔ)上，廣泛征求員工意見(jiàn)，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的新《集體合同規(guī)定》，賦予第五輪《集體合同》新的內(nèi)容，通過(guò)與公司平等協(xié)商，代表全體職工于2005年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書(shū)面形式明確了員工和企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)，為維護(hù)職工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏互利，共謀企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮廣大員工的智慧和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、完善企務(wù)公開(kāi)辦法，維護(hù)員工局中人地位

企務(wù)公開(kāi)，是在新時(shí)期進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、全心全意依靠員工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。企務(wù)公開(kāi)就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分維護(hù)員工局中人地位和發(fā)揮員工局中人的作用。2005年，公司工會(huì)按照中紀(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于推行廠務(wù)公開(kāi)制度的通知》、中辦國(guó)辦《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度的通知》和《**省基層單位廠務(wù)公開(kāi)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》規(guī)定和有關(guān)要求，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施

辦法》相配套的《企務(wù)公開(kāi)考核辦法》、《企務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任制度》、《企務(wù)公開(kāi)工作向處、部、科、室、班延伸的實(shí)施辦法》和《關(guān)于對(duì)違反企務(wù)公開(kāi)行為的責(zé)任追究制度》。這些舉措，一方面進(jìn)一步落實(shí)讓員工當(dāng)企業(yè)局中人的地位，使員工對(duì)企業(yè)知情知底，議事明事，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展；另一方面通過(guò)民主議事，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)監(jiān)督制約，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

四、深化班組建設(shè)和“五個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全管理工作上臺(tái)階

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的最終落腳點(diǎn)。為使該項(xiàng)工作更加完善，我們針對(duì)多年實(shí)施中反映出來(lái)的一些問(wèn)題，再次對(duì)公司原《班組建設(shè)考核辦法》進(jìn)行了修訂，加大了對(duì)班組施工質(zhì)量管理方面的考核力度，使公司的班組建設(shè)考評(píng)內(nèi)

容更加充實(shí)和全面。

第三篇：電力公司工會(huì)工作管理制度

工會(huì)工作管理制度 范圍

本管理制度適用于***公司及所屬各成員單位工會(huì)組織。2 引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1 《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》 2.2 《中華人民共和國(guó)工會(huì)章程》

2.3 《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職工作條例》、《基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例》

2.4 《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》 3 管理職能

3.1 ***公司工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“公司工會(huì)”）負(fù)責(zé)實(shí)行職工代表大會(huì)制度，推行民主監(jiān)督、民主管理，健全民主管理制度和民主管理體系。推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，維護(hù)職工民主權(quán)利。定期培訓(xùn)職工代表，使職工代表行使好職代會(huì)的建議權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選舉權(quán)。

3.2 維護(hù)公司職工合法權(quán)益。

3.3 協(xié)助公司行政搞好方針目標(biāo)管理，并監(jiān)督集體合同的落實(shí)工作，《集體合同》各項(xiàng)條款落實(shí)率達(dá)98%以上。

3.4 配合公司有關(guān)部門(mén)做好勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。參與安全檢查和傷亡事故的調(diào)查、處理。

3.5 負(fù)責(zé)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。

3.6 負(fù)責(zé)組織職工開(kāi)展以安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)。

3.7 維護(hù)女工合法權(quán)益，督促和協(xié)助公司行政部門(mén)搞好女工保健等工作。3.8 配合公司行政搞好福利，開(kāi)展互助互濟(jì)活動(dòng)及生活困難職工幫扶工作。3.9 負(fù)責(zé)做好各類先進(jìn)的評(píng)選、表彰工作。

3.10 負(fù)責(zé)組織文體活動(dòng)，辦好職工之家，豐富職工的業(yè)余文化生活。4 管理內(nèi)容與要求 4.1 職代會(huì)工作制度

4.1.1 職工代表大會(huì)一年召開(kāi)一次，每次會(huì)議必須有三分之二以上的職工代表出席。4.1.2 職代會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《新疆維吾爾自治區(qū)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》。

4.1.3 遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)或三分之一以上的職工代表提議，可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。職工代表大會(huì)進(jìn)行選舉和做出決議，必須經(jīng)全體職工代表過(guò)半數(shù)通過(guò)才能生效。

4.1.4 職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)圍繞增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、集體合同、分配制度、創(chuàng)新工程、工資增長(zhǎng)機(jī)制、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職工素質(zhì)提升、定額定員、女職工及勞動(dòng)保護(hù)和職工生活等方面的重要問(wèn)題確定議題。4.2 企務(wù)公開(kāi)管理制度

4.2.1 公司工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位的企務(wù)公開(kāi)進(jìn)行監(jiān)督、管理。所屬各成員單位可以公示欄等方式進(jìn)行企務(wù)公開(kāi)。

4.2.2 內(nèi)容：勞動(dòng)的組合和調(diào)配；工資發(fā)放、干部選拔任用、招待費(fèi)、車(chē)輛管理、差旅費(fèi)、退休人員、工程招投標(biāo);安全、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，責(zé)任書(shū)的制定和實(shí)施；民干部民主評(píng)議；修舊利廢、合理化建議和創(chuàng)新工程的實(shí)施情況。

4.2.3 要求：凡需經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)的，都要在職代會(huì)上公開(kāi)。4.3 集體合同管理制度

4.3.1 集體合同由公司行政與工會(huì)聯(lián)合管理，負(fù)責(zé)集體合同的登記、備案工作。工會(huì)組織各委員對(duì)集體合同草案提出建議，并整理出集體合同文本。

4.3.2 每年初召開(kāi)職代會(huì)前，工會(huì)與公司行政應(yīng)按平等協(xié)商原則，起草集體合同文本，廣泛征求職工意見(jiàn)，修改后達(dá)成協(xié)議，由職工代表大會(huì)審議通過(guò)，并簽訂。4.3.3 公司工會(huì)每年至少組織一次職工代表，檢查集體合同履行情況，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，在職工代表大會(huì)或職工代表聯(lián)系會(huì)上作出說(shuō)明。

4.3.4 檢查集體合同的簽訂情況是否符合有關(guān)法律和政策，程序是否規(guī)范，基本條款是否完備，發(fā)現(xiàn)違反《勞動(dòng)法》和國(guó)家政策的條款，應(yīng)及時(shí)予以修正。4.4 勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度

4.4.1 勞動(dòng)競(jìng)賽要以安康杯競(jìng)賽活動(dòng)和百日安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容。崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，效果明顯。

4.4.2 所屬各成員單位自身的考核辦法要切實(shí)可行，考核組織落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，考核結(jié)果有詳細(xì)記錄。

4.4.3 優(yōu)勝單位評(píng)定依據(jù)：在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能降耗、雙增雙節(jié)、班組安全生產(chǎn)建設(shè)與管理、職工安全健康知識(shí)培訓(xùn)及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)管理、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備改造、精神文明建設(shè)、創(chuàng)新工程等方面成效顯著、效益高，為確保公司奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有突出成績(jī)的單位、部門(mén)。

4.4.4 各種競(jìng)賽中的優(yōu)勝者評(píng)定依據(jù)：嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)；改革生產(chǎn)工藝，提高檢修設(shè)備質(zhì)量，科學(xué)管理，成績(jī)顯著；對(duì)安全生產(chǎn)、基建、檢修、技改等計(jì)劃的完成和增加經(jīng)濟(jì)效益有重大貢獻(xiàn)；各成員單位專業(yè)人員精通業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面向生產(chǎn)，面向基層做出突出成績(jī)者；各成員單位科室人員忠于職守，勤政廉政，科學(xué)管理，服務(wù)基層，積極幫助基層解決各種困難，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展成績(jī)優(yōu)異者；其它方面做出突出貢獻(xiàn)者。4.4.5 職工勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)采取精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)優(yōu)勝單位、個(gè)人通報(bào)表彰，同時(shí)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在各單位班組開(kāi)展的短期小指標(biāo)競(jìng)賽，可不受季度月份限制，競(jìng)賽結(jié)束及時(shí)考評(píng)、表彰。

4.4.6 公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)對(duì)所屬各成員單位實(shí)行不定期抽查考核。勞動(dòng)競(jìng)賽在所屬各成員單位的班組實(shí)行定期考核制度。

4.4.7 獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用由公司行政審批或從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中支取。4.5 組織管理制度

4.5.1 工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置專（兼）職工會(huì)人員，人員的配備按照《工會(huì)法》的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，并明確劃分職責(zé)。

4.5.2 工會(huì)代表每五年換屆選舉一次，需經(jīng)嚴(yán)格的程序產(chǎn)生，對(duì)選舉人負(fù)責(zé)，并接受公司工會(huì)監(jiān)督。

4.5.3 會(huì)員代表大會(huì)或者會(huì)員大會(huì)有罷免和選舉工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利。

4.5.4 工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，會(huì)員基本情況清楚，檔案、帳冊(cè)相符，管理標(biāo)準(zhǔn)化，會(huì)費(fèi)按年交納。

4.5.5 做好公司工會(huì)及所屬各成員單位“職工之家”建設(shè)、組織、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收工作。

4.5.6 定期對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)。

4.5.7 定期向上級(jí)工會(huì)、公司黨委報(bào)告工會(huì)工作。4.6 工會(huì)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度

4.6.1 堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理與恪守《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》原則。建立獨(dú)立銀行帳戶，實(shí)行單獨(dú)核算，工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由工會(huì)主席“一支筆”審批。

4.6.2 堅(jiān)持遵紀(jì)守法原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和開(kāi)支范圍，認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。工會(huì)經(jīng)費(fèi)不得用于非工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)支。

4.6.3 堅(jiān)持量入為出、收支平衡的原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、開(kāi)展職工教育和職工活動(dòng)方面。

4.6.4 加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、職工醫(yī)療互助基金各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按預(yù)算計(jì)劃、財(cái)務(wù)制度辦事，按時(shí)上繳經(jīng)費(fèi)。

4.6.5 工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出是指工會(huì)為開(kāi)展各項(xiàng)工作和活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)及損失包括職會(huì)員活動(dòng)費(fèi)，職工教育、文體、宣傳活動(dòng)及其他活動(dòng)費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)、事業(yè)支出、其他支出和上解經(jīng)費(fèi)支出。

4.6.6 堅(jiān)持民主管理原則。定期公布帳目，接受會(huì)員監(jiān)督和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查，定期向工代會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作及經(jīng)費(fèi)審查情況。

4.6.7 工會(huì)的財(cái)產(chǎn)是指工會(huì)的固定資產(chǎn)、低值易耗品和材料，它們都是工會(huì)資金的實(shí)物形態(tài)

4.6.8 認(rèn)真執(zhí)行財(cái)產(chǎn)物資管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到物有帳、人有責(zé)、帳卡相符、帳實(shí)相符，避免丟失、損壞、短缺，從而達(dá)到保護(hù)工會(huì)財(cái)產(chǎn)完整、安全的目的，充發(fā)揮財(cái)產(chǎn)的效用。

4.7 工會(huì)會(huì)費(fèi)管理制度

4.7.1 公司工會(huì)辦公室是工會(huì)會(huì)員交納會(huì)費(fèi)的歸口管理部門(mén)，各單位工會(huì)是會(huì)費(fèi)管理的協(xié)助部門(mén)。

4.7.2 公司工會(huì)審批各單位工會(huì)會(huì)費(fèi)的支付、返回，指導(dǎo)各單位工會(huì)會(huì)費(fèi)的使用和管理。及時(shí)足額收繳會(huì)員會(huì)費(fèi)。

4.7.3 會(huì)員依照《工會(huì)章程》按月交納會(huì)費(fèi)。會(huì)員交納會(huì)費(fèi)按《***公司工會(huì)費(fèi)收交標(biāo)準(zhǔn)》交納。

4.7.4 會(huì)員離開(kāi)工作崗位，長(zhǎng)期不能參加工會(huì)組織生活，如退職、退休、扶貧等，可保留會(huì)籍，保留會(huì)籍期間免交會(huì)費(fèi)。

4.7.5 各單位工會(huì)按時(shí)將本會(huì)費(fèi)收繳總額按規(guī)定上繳公司工會(huì)。4.8 工會(huì)會(huì)員管理制度

4.8.1 對(duì)公司入職職工，履行入會(huì)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)，可發(fā)展為工會(huì)會(huì)員。工會(huì)會(huì)員按《工會(huì)章程》規(guī)定，行使權(quán)利和履行義務(wù)。

4.8.2 調(diào)入公司的職工必須持有原單位工會(huì)委員會(huì)的會(huì)員關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信（并注明會(huì)費(fèi)繳至日期）和檔案，由工會(huì)轉(zhuǎn)接至公司相應(yīng)單位（部門(mén)）方可參與基層工會(huì)組織活動(dòng)，并享有會(huì)員相應(yīng)的權(quán)力和義務(wù)。

4.8.3 調(diào)出公司的會(huì)員，一并辦理會(huì)員關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)，檔案轉(zhuǎn)至新單位。4.8.4 工會(huì)會(huì)員必須按照公司工會(huì)會(huì)費(fèi)管理制度規(guī)定交納會(huì)費(fèi)。

4.8.5 會(huì)員沒(méi)有正當(dāng)理由連續(xù)六個(gè)月不交納會(huì)費(fèi)，不參加工會(huì)組織生活，經(jīng)教育不改的，應(yīng)視為自動(dòng)退會(huì)。會(huì)員因離開(kāi)崗位，長(zhǎng)期不參加工會(huì)組織生活，可保留會(huì)籍，免交會(huì)費(fèi)，回崗位后恢復(fù)組織生活，可繼續(xù)交納會(huì)費(fèi)。

4.8.6 對(duì)嚴(yán)重違法亂紀(jì)造成一定社會(huì)影響或違反紀(jì)律，屢教不改的會(huì)員，經(jīng)研究批準(zhǔn)可開(kāi)除會(huì)籍。

4.9 勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)合同調(diào)解管理制度

4.9.1 參加調(diào)查與處理勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題，處分職工要慎重，注意先調(diào)查、后處理，要切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

4.9.2 負(fù)責(zé)召開(kāi)有關(guān)勞動(dòng)合同調(diào)解會(huì)議，及時(shí)掌握學(xué)習(xí)法規(guī)及政策。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的管理人員，必須具備法律知識(shí)，能運(yùn)用基本法律來(lái)管理、處理、調(diào)解合同糾紛。4.9.3 做好有關(guān)上級(jí)工會(huì)對(duì)勞動(dòng)合同調(diào)解信息資料的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、收集并建檔。4.9.4 管理人員可以參加調(diào)查，收集違反勞動(dòng)合同的證明，制止違反勞動(dòng)合同規(guī)定的一切行為。

4.10 女工工作管理制度

4.10.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)女工勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令，健全女工保護(hù)制度和措施。4.10.2 鼓勵(lì)女工積極參與文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)幫助她們解決實(shí)際困難。4.10.3 維護(hù)女工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、工作、勞動(dòng)工資、醫(yī)療保險(xiǎn)和家庭方面的特殊利益和合法權(quán)益。

4.10.4 全面提高女工思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)，對(duì)女工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，引導(dǎo)和教育女工樹(shù)立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，激勵(lì)女工樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮女工在三個(gè)文明建設(shè)中的特殊作用。

4.10.5 定期對(duì)女工進(jìn)行專項(xiàng)體檢，做到有病早發(fā)現(xiàn)，早治療。

4.10.6 協(xié)助并督促公司行政部門(mén)貫徹女工的勞動(dòng)保護(hù)政策和法規(guī)；協(xié)助有關(guān)部門(mén)改善女工的生活福利設(shè)施，為女工辦實(shí)事、好事，幫助女工解除后顧之憂。

4.10.7 發(fā)動(dòng)女工積極參與“巾幗建功”活動(dòng)，認(rèn)真做好符合女工特點(diǎn)的評(píng)優(yōu)表彰及“三八”節(jié)日的活動(dòng)籌備組織工作，宣傳女工先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡。4.11 勞動(dòng)保護(hù)管理制度

4.11.1 樹(shù)立以安全生產(chǎn)為主的思想，正確處理發(fā)展生產(chǎn)與職工利益的關(guān)系，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促進(jìn)師公司的三個(gè)文明建設(shè)。

4.11.2 健全勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)管理監(jiān)督檢查網(wǎng)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

4.11.3 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)的作用。

4.11.4 協(xié)助行政有關(guān)部門(mén)，為職工辦好各種保險(xiǎn)，完善勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，盡量解決職工后顧之憂。4.12 宣教文體活動(dòng)管理制度 12.1 加強(qiáng)宣傳教育隊(duì)伍的建設(shè)，做到組織落實(shí)、工作落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)落實(shí)。負(fù)責(zé)做好職工活動(dòng)場(chǎng)所的管理、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)職工書(shū)屋、職工文體活動(dòng)室的管理及硬件建設(shè)的投入。

4.12.2 根據(jù)職工的意見(jiàn)和要求，定期組織開(kāi)展豐富多彩的有益于職工身心健康的文體活動(dòng)，活躍 職工文化生活。4.12.3 制定文體活動(dòng)規(guī)劃、計(jì)劃和實(shí)施。審批所屬各成員單位工會(huì)報(bào)批文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。4.12.4 做好各種文體設(shè)施的維護(hù)和用品的保管工作，做到計(jì)劃添置、出入載冊(cè)。4.12.5組織參加上級(jí)部門(mén)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)并對(duì)全年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查考評(píng)。4.13 困難職工幫扶及慰問(wèn)制度

4.13.1 掌握好困難職工補(bǔ)助的原則，對(duì)于生活確實(shí)存在困難的職工，要從扶貧基金中按規(guī)定給予必要的補(bǔ)助。

4.13.2建立困難職工檔案，將各單位困難職工名單、家庭基本情況寶公司工會(huì)統(tǒng)一歸檔。

4.13.3每逢元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)等重大節(jié)日，工會(huì)干部對(duì)困難職工、離退休職工（遺孀）進(jìn)行走訪、座談、慰問(wèn)。結(jié)合他們的困難情況，做好具體幫扶工作。； 4.13.4 補(bǔ)助要求個(gè)人申請(qǐng)，所屬單位工會(huì)審批，再報(bào)公司工會(huì)委員會(huì)。4.13.5 定期向職工公布困難補(bǔ)助情況，做好調(diào)查研究工作。

4.13.6 對(duì)于特殊情況如：自然災(zāi)害、特殊病種等造成生活困難的，可提供適當(dāng)幫助和補(bǔ)助。職工慰問(wèn)制度

1.平時(shí)對(duì)傷、病、殘職工慰問(wèn)的范圍 1.1因工傷住院的職工；

1.2 因病連續(xù)住院治療7天以上的職工.2.節(jié)日慰問(wèn)的時(shí)間范圍：

2.1.慰問(wèn)時(shí)間為每年的春節(jié)期間，由公司工會(huì)統(tǒng)一組織慰問(wèn)。

2.2慰問(wèn)范圍：為公司省部級(jí)勞動(dòng)模范；一線生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)人員；特困職工、公司部分困難職工家庭； 因公死亡職工的遺屬；部分離退休老干部 3 慰問(wèn)的原則和標(biāo)準(zhǔn)

1.慰問(wèn)看望患病的職工是組織的關(guān)懷，應(yīng)由有關(guān)部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)看望，不能以個(gè)人名義用公款慰問(wèn)職工。

2.購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品的發(fā)票必須有稅務(wù)印章，符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)票背面說(shuō)明看望的職工姓名，由經(jīng)辦人，基層工會(huì)主席簽字，經(jīng)公司工會(huì)主席同意審批，到公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。3.平時(shí)慰問(wèn)品購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司工會(huì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每人50-200元，節(jié)日慰問(wèn)品根據(jù)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

4.14 工會(huì)定期走訪制度

4.14.1 建立、健全困難職工、離退休職工（遺霜〕檔案。4.14.2 4.14.3 積極協(xié)助黨委、公司行政解決好基層內(nèi)部矛盾，為穩(wěn)定社會(huì)、職工隊(duì)伍做出努力。

4.15 班組建設(shè)管理制度

4.15.1 公司的班組建設(shè)由工會(huì)實(shí)行歸口管理，規(guī)范化運(yùn)作。

4.15.2 所屬各成員單位的班組建設(shè)，由本單位公司行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，審查班組建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，解決班組建設(shè)中的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題以及遇到的重大問(wèn)題。

4.15.3 所屬各成員單位工會(huì)是本單位班組建設(shè)的主要組織者,要依照本單位班組建設(shè)的總體 規(guī)劃和計(jì)劃，抓好發(fā)、供、熱、電力調(diào)度4個(gè)不同方面22個(gè)不同專業(yè)崗位的78個(gè)班組的安全管理、文明生產(chǎn)、專業(yè)技能、基礎(chǔ)工作和精神文明建設(shè)五個(gè)方面的管理，做好班組的動(dòng)態(tài)考核工作。

4.15.4 選用班組長(zhǎng)應(yīng)全面考核，擇優(yōu)選用，并不斷進(jìn)行具體指導(dǎo)和幫助。4.15.5 加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的教育和培訓(xùn)，分期對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行崗位觀摩，經(jīng)驗(yàn)交流。5 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程管理制度

5.1經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程主要包括崗位技術(shù)練兵和合理化建議。

5.1.1崗位技術(shù)練兵是旨在通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比賽等形式，開(kāi)展提高職工技術(shù)技能以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的群眾性技術(shù)活動(dòng)，已推進(jìn)新技術(shù)的擴(kuò)散和應(yīng)用的活 5.2合理化建議是旨在挖掘職工潛能，發(fā)揮職工創(chuàng)造力，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑，合理化建議必須具有進(jìn)步性、可行性和效益性。5.2.1合理化建議主要包括以下幾點(diǎn)：

5.2.1.1 產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)； 5.2.1.2 更有效地利用和節(jié)約資源、能源和原材料； 5.2.1.3工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進(jìn)；

5.2.1.4 企業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施，經(jīng)實(shí)施后對(duì)提高企業(yè)素質(zhì)、管理效能有明顯作用和成效。

5.2.2合理化建議活動(dòng)開(kāi)展的程序，可分為組織發(fā)動(dòng)、申報(bào)評(píng)審、采納實(shí)施、驗(yàn)收鑒定、獎(jiǎng)勵(lì)推廣等五個(gè)階段。

第四篇：工會(huì)工作要點(diǎn)

神木五中2017-2018學(xué)年第二學(xué)期

工會(huì)工作要點(diǎn)

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市教育工會(huì)的要求，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會(huì)建設(shè)、參與、教育和維護(hù)四大職能，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體教職工與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的要求，為學(xué)校的課程改革和教學(xué)質(zhì)量大幅度提高貢獻(xiàn)力量，全面提升工會(huì)工作能力和水平，為構(gòu)建和諧校園作出工會(huì)應(yīng)有的努力。

二、工作思路和措施

(一)加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教職工的政治思想素質(zhì)

1、抓好教職工的職業(yè)道德教育和政治學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、新修訂的《勞動(dòng)合同法》、《教育法》、《教師法》等相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作目標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)教育法制建設(shè)，增強(qiáng)廣大教職工依法執(zhí)教的意識(shí)，更新教育觀念，實(shí)踐素質(zhì)教育，使每名教職工樹(shù)立正確的人生觀，世界觀和價(jià)值觀。增強(qiáng)愛(ài)校如家，愛(ài)生如子的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。在全校范圍內(nèi)營(yíng)造“愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生樂(lè)業(yè)，獻(xiàn)身勤業(yè)”的良好氛圍。

2、繼續(xù)強(qiáng)化依法治校和依法執(zhí)教的法律意識(shí)，促使教職工樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，鼓勵(lì)教職工鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代教育思想、教育手段，錘煉師德，為人師表。動(dòng)員教職工在日常工作中向先進(jìn)人物

看齊，向模范人物學(xué)習(xí)，心中裝著學(xué)生，腦中想著“和諧”，為了五學(xué)的發(fā)展和未來(lái)，樂(lè)于吃苦，敢于奉獻(xiàn)，建設(shè)一支思想水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，充滿生機(jī)與活力的教師隊(duì)伍。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，打造以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)工程，擬定對(duì)教師師德量化考核細(xì)則，學(xué)年末對(duì)全校教職工師德進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果作為教職工評(píng)優(yōu)選先、職稱評(píng)定、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、績(jī)效工資考核等重要依據(jù)之一，并將結(jié)果上報(bào)市教育工會(huì)。

4、力爭(zhēng)在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，組織好 “三八節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”等紀(jì)念活動(dòng)，增強(qiáng)廣大教職工的責(zé)任感和事業(yè)心。

(二)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益，強(qiáng)化民主管理意識(shí)，進(jìn)一步提升工會(huì)工作的整體水平

1、進(jìn)一步整合資源，充分發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大教職工以主人翁精神在教育改革中發(fā)揮主體作用，從提高職工思想素質(zhì)入手，堅(jiān)持工會(huì)工作服務(wù)于黨建工作。

2、促進(jìn)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，滿足教職工精神文明生活的需要，進(jìn)一步完善“職工之家”的硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，充分發(fā)揮“職工之家”在創(chuàng)建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位，使教職工深切感受到“家”的滋味。

3、工會(huì)鼓勵(lì)教職工積極支持、配合學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)管理措施，自覺(jué)做到個(gè)人利益服從國(guó)家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

4、關(guān)心女教職工的工作和生活，一是做好權(quán)益保障工作;二是開(kāi)展為女職工服務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng);三是充分發(fā)揮女性人才作用。

5、讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)，熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

(三)開(kāi)好教代會(huì)，搞好校務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)民主政治建設(shè)，進(jìn)一步維護(hù)教職工的合法權(quán)益

1、進(jìn)一步完善教職工代表大會(huì)制度，引導(dǎo)教職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求，重點(diǎn)在落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，發(fā)揮教職工代表的作用上下功夫。實(shí)現(xiàn)教代會(huì)制度化、規(guī)范化、程序化。使學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化。

2、加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員和代表的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員和代表的權(quán)利與義務(wù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)提案工作的指導(dǎo)，切實(shí)提高代表對(duì)民主管理、民主監(jiān)督的力度，提升教代會(huì)代表的素質(zhì)，提升教代會(huì)代表參政議政的能力，提高教代會(huì)質(zhì)量。

(四)常規(guī)工作常抓不懈，努力提高工會(huì)工作的品位

1、繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展教職工文體、獻(xiàn)愛(ài)心等系列活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活。

2、鼓勵(lì)老師繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，努力提高老師教育教學(xué)工作水平和個(gè)人修養(yǎng)，參與學(xué)校的評(píng)優(yōu)評(píng)先，師徒結(jié)對(duì)工作，把身邊的新人新事找出來(lái)，把身邊的師德先進(jìn)典型樹(shù)起來(lái)。

3、圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)的關(guān)注，結(jié)合教育工會(huì) 的工作布置，及時(shí)上報(bào)有關(guān)方面的信息，為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展唱贊歌。

4、繼續(xù)開(kāi)展“送溫暖”工程，關(guān)心職工生活，認(rèn)真開(kāi)展“五必訪”，利用特殊節(jié)日關(guān)心慰問(wèn)特困職工、優(yōu)秀教師、退休教師，積極為職工辦實(shí)事、解難事。

5、繼續(xù)做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用工作，盡量做到“用最少的錢(qián)，辦滿意的事”。堅(jiān)持福利物品發(fā)放并留一部份資金用于慰問(wèn)病殘職工和離退休教職工及相關(guān)文體活動(dòng)的需要，把組織的溫暖及時(shí)送到職工群眾的心窩里。

6、積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)教師活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù)，記好工會(huì)工作臺(tái)帳資料。

第五篇：2012工會(huì)工作要點(diǎn)

林工發(fā)［2012］4號(hào)

關(guān)于印發(fā)《林甸縣總工會(huì)2012年

工作要點(diǎn)》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)（產(chǎn)業(yè)）、企業(yè)工會(huì)：

現(xiàn)將《林甸縣總工會(huì)2012年工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，望結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)，并貫徹到基層工會(huì)組織。

附：《林甸縣總工會(huì)2012年工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》

林甸縣總工會(huì)

二0一二年一月三十一日

主題詞：工會(huì)工作要點(diǎn)通知抄報(bào)：縣委辦市總工會(huì)林甸縣總工會(huì)辦公室2012年1月31日印發(fā)

林甸縣總工會(huì)二0一二年工作要點(diǎn)

2012年全縣工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、省市工會(huì)代表大會(huì)和縣委十五次黨代會(huì)精神，圍繞全縣工作大局，以“親職工、愛(ài)職工、為職工”為宗旨，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線，以創(chuàng)建“三滿意”工會(huì)、“四有”“三型”鐵人式職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)為工作主線，強(qiáng)服務(wù)、保穩(wěn)定、促發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)組織作用，不斷提高工會(huì)組織的凝聚力和影響力，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全縣廣大職工，為建設(shè)國(guó)際溫泉名城再立新功。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織活力

1、加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動(dòng)。今年建會(huì)工作的重點(diǎn)是建設(shè)“小三級(jí)”工作網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)工會(huì)，加強(qiáng)村級(jí)工會(huì)，延伸區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持邊建邊規(guī)范的原則，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織全覆蓋。要切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，把工會(huì)的觸角延伸到職工當(dāng)中，把每個(gè)車(chē)間、班組都建設(shè)成職工信賴的“職工小家”。認(rèn)真做好職工代表的選舉工作，計(jì)劃第四季度召開(kāi)十五次工會(huì)代表大會(huì)。

2、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“三滿意”工會(huì)工作。建立定期深入基層的工作制度，工會(huì)干部要主動(dòng)到基層去，到職工中去，要把創(chuàng)建“三滿意”工會(huì)貫穿于各項(xiàng)工作，把“三滿意”工作理念覆蓋工會(huì)干部和職工，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，推動(dòng)整體工作提檔升級(jí)，努力達(dá)到

“三滿意”工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)服務(wù)功能。加強(qiáng)職工活動(dòng)中心和活動(dòng)室建設(shè)。發(fā)揮縣職工活動(dòng)中心的主陣地作用，不斷豐富和完善基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)活動(dòng)功能，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。各基層工會(huì)要結(jié)合實(shí)際建立職工活動(dòng)室，為職工文體活動(dòng)搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件，增強(qiáng)工會(huì)組織向心力和凝聚力。

4、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)基地建設(shè)。本著不重復(fù)投入，資源共享的原則，依托縣內(nèi)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善職工教育培訓(xùn)基地的設(shè)施，拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，按計(jì)劃承擔(dān)企業(yè)委托的在職職工培訓(xùn)和下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，加速職工隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程。各企業(yè)單位要保證和加強(qiáng)職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取和管理，保障職工受教育權(quán)落到實(shí)處。

5、規(guī)范基層財(cái)務(wù)管理。各基層工會(huì)要建立獨(dú)立的銀行帳戶和財(cái)務(wù)帳目，及時(shí)足額收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，健全財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格使用范圍和額度，強(qiáng)化工會(huì)主席的法人地位，接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督和審計(jì)。計(jì)劃6、7月份開(kāi)展一次基層財(cái)務(wù)檢查。

二、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益

6、認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《就業(yè)促進(jìn)法》和《黑龍江省私營(yíng)企業(yè)工會(huì)條例》，深入實(shí)施平等協(xié)商制度，凡涉及職工利益的事項(xiàng)都必須由工會(huì)和協(xié)商代表與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商，提高集體合同的的簽訂率，強(qiáng)化履約監(jiān)督，今年企業(yè)集體合同簽訂率要達(dá)到80%。

7、深入開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。要擴(kuò)大活動(dòng)的參與面，規(guī)模企業(yè)都要參加勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)發(fā)

展共謀、效益共創(chuàng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，成果共享，建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。為了引進(jìn)和留住人才、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，選擇部分企業(yè)，舉辦青工聯(lián)誼會(huì)。

8、積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)和民主管理。嚴(yán)格執(zhí)行《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》、《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開(kāi)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，規(guī)范以職代會(huì)為主要內(nèi)容的廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的程序，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。

9、切實(shí)維護(hù)進(jìn)城務(wù)工人員合法權(quán)益。發(fā)揮項(xiàng)目工會(huì)的作用，全面落實(shí)“四管”要求。要大力提高進(jìn)城務(wù)工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，進(jìn)一步把進(jìn)城務(wù)工人員納入工會(huì)組織開(kāi)展的法律服務(wù)、先進(jìn)評(píng)選等活動(dòng)中來(lái)，維護(hù)好進(jìn)城務(wù)工人員的合法權(quán)益。

三、積極開(kāi)展各項(xiàng)載體活動(dòng)，充分發(fā)揮工人主力軍作用

10、廣泛開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。在企業(yè)中以班組為單位，在職工中加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和健康安全知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提升安全生產(chǎn)能力，在安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)時(shí)，有權(quán)拒絕上崗，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，并組織相關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

11、深入開(kāi)展“創(chuàng)新杯”競(jìng)賽活動(dòng)。以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“創(chuàng)新杯”競(jìng)賽等活動(dòng)為載體，引領(lǐng)和帶動(dòng)職工，開(kāi)展以“比速度、比成果、比貢獻(xiàn)、拼干勁、拼熱情、拼意志”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議，提升職工的技能素質(zhì)，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)技術(shù)革新和創(chuàng)造，為企業(yè)節(jié)約挖潛、節(jié)

能增效做貢獻(xiàn)。

12、加強(qiáng)勞模的管理，弘揚(yáng)勞模精神。建立和完善各級(jí)勞模的動(dòng)態(tài)管理檔案，了解勞模在生產(chǎn)、工作、生活中的情況，及時(shí)解決困難勞模生活中的困難。認(rèn)真做好縣第十屆先進(jìn)集體和勞動(dòng)摸范推薦和評(píng)選工作，適時(shí)召開(kāi)全縣第十次勞模大會(huì)。認(rèn)真組織勞模、工會(huì)干部、優(yōu)秀職工進(jìn)行身體健康檢查、學(xué)習(xí)考察和療（休）養(yǎng)。

13、開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)?？h總工會(huì)計(jì)劃今年適當(dāng)時(shí)機(jī)舉辦全縣職工乒乓球賽和籃球賽。各基層工會(huì)組織要根據(jù)自己的實(shí)際情況，加強(qiáng)職工活動(dòng)室建設(shè)，積極開(kāi)展豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，保證職工的身心健康。

四、完善困難職工幫扶體系，建立源頭幫扶工作機(jī)制

14、繼續(xù)加強(qiáng)幫扶救助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。有條件的基層工會(huì)要建立困難職工救助站，完善相關(guān)制度，確保困難職工在第一時(shí)間得到救助，逐步形成覆蓋全縣的困難職工幫扶救助網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)困難職工動(dòng)態(tài)管理，特別對(duì)低保邊緣戶要單獨(dú)登記建檔，開(kāi)展“六一”助學(xué)、“金秋助學(xué)”和大病救助工作。

15、扎實(shí)推進(jìn)新一輪城市“一幫一”扶貧解困工程。要切實(shí)加強(qiáng)“一幫一”工程的組織指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和總結(jié)典型，大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)和好做法，推動(dòng)“一幫一”工程扎實(shí)、深入、有效開(kāi)展。堅(jiān)持真幫真扶真脫困，落實(shí)好幫扶主體、被幫扶對(duì)象、幫扶目標(biāo)，建立檢查指導(dǎo)、跟蹤問(wèn)效和考核的工作機(jī)制，確保當(dāng)年脫貧率達(dá)到30%以上。

林甸縣總工會(huì)二O一二年目標(biāo)管理考核細(xì)則

注：

1、91分以上為工會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位，95分以上為工會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)兵單位。

2、此表分別適用于機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)、產(chǎn)業(yè)等單位，評(píng)比結(jié)果按不同類別分別確定。

3、“三比三拼”即：比速度、比成果、比貢獻(xiàn)和拼干勁、拼熱情、拼意志。

4、“四有三型”即：有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律和知識(shí)型、創(chuàng)新型、智能型。