第一篇：保險(xiǎn)公司月份工作總結(jié)和工作安排

保險(xiǎn)公司月份工作總結(jié)和工作安排

2013年5月份，我中支本級完成保費(fèi)67.1萬元，較去年同期的49.08萬元增幅為36.7%。累積2010年共完成333.8萬元，較去年同期的274.3萬元，增加了59.5萬元，增幅為21.7%。五月份保費(fèi)環(huán)比也有7%的增長。出單人力42人，出單人均保費(fèi)15980元/人，交強(qiáng)險(xiǎn)占比60%。

一、五月份主要工作：

1、推薦汽車渠道事業(yè)部分部人選，現(xiàn)己上報(bào)；

2、順利續(xù)簽職場租賃合同；

3、完成各項(xiàng)證照年檢、換證工作；

4、完成業(yè)務(wù)員展業(yè)證辦理工作，對一些虛掛人力予以清退，目前人力為70余人；

5、積極響應(yīng)總公司關(guān)于農(nóng)用車、外地車的承保政策，合規(guī)經(jīng)營；

6、上報(bào)的2名團(tuán)隊(duì)長保費(fèi)均未達(dá)標(biāo)。

二、六月份工作安排：

1、結(jié)合總公司新銷售政策，有計(jì)劃有目標(biāo)的引導(dǎo)、激發(fā)大家的展業(yè)積極性，力爭保費(fèi)突破70萬；

2、抓服務(wù)，促發(fā)展。緊抓柜面、理賠人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，以服務(wù)促發(fā)展；

3、合規(guī)經(jīng)營。已組織開展出單人員進(jìn)行自查，并安排中支出單員下機(jī)構(gòu)檢查，并針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，并上報(bào)邱芳處；

4、積極配合總公司保險(xiǎn)事業(yè)部建設(shè)。

第二篇：保險(xiǎn)公司月份工作總結(jié)和工作安排（精選）

保險(xiǎn)公司月份工作總結(jié)和工作安排

2013年5月份，我中支本級完成保費(fèi)67.1萬元，較去年同期的49.08萬元增幅為36.7%。累積2010年共完成333.8萬元，較去年同期的274.3萬元，增加了59.5萬元，增幅為21.7%。五月份保費(fèi)環(huán)比也有7%的增長。出單人力42人，出單人均保費(fèi)15980元/人，交強(qiáng)險(xiǎn)占比60%。

一、五月份主要工作：

1、推薦汽車渠道事業(yè)部分部人選，現(xiàn)己上報(bào)；

2、順利續(xù)簽職場租賃合同；

3、完成各項(xiàng)證照年檢、換證工作；

4、完成業(yè)務(wù)員展業(yè)證辦理工作，對一些虛掛人力予以清退，目前人力為70余人；

5、積極響應(yīng)總公司關(guān)于農(nóng)用車、外地車的承保政策，合規(guī)經(jīng)營；

6、上報(bào)的2名團(tuán)隊(duì)長保費(fèi)均未達(dá)標(biāo)。

二、六月份工作安排：

1、結(jié)合總公司新銷售政策，有計(jì)劃有目標(biāo)的引導(dǎo)、激發(fā)大家的展業(yè)積極性，力爭保費(fèi)突破70萬；

2、抓服務(wù)，促發(fā)展。緊抓柜面、理賠人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，以服務(wù)促發(fā)展；

3、合規(guī)經(jīng)營。已組織開展出單人員進(jìn)行自查，并安排中支出單員下機(jī)構(gòu)檢查，并針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，并上報(bào)邱芳處；

4、積極配合總公司保險(xiǎn)事業(yè)部建設(shè)。

第三篇：保險(xiǎn)公司月份工作總結(jié)和工作安排

保險(xiǎn)公司月份工作總結(jié)和工作安排

2013年5月份，我中支本級完成保費(fèi)67.1萬元，較去年同期的49.08萬元增幅為36.7%。累積2010年共完成333.8萬元，較去年同期的274.3萬元，增加了59.5萬元，增幅為21.7%。五月份保費(fèi)環(huán)比也有7%的增長。出單人力42人，出單人均保費(fèi)15980元/人，交強(qiáng)險(xiǎn)占比60%。

一、五月份主要工作：

1、推薦汽車渠道事業(yè)部分部人選，現(xiàn)己上報(bào)；

2、順利續(xù)簽職場租賃合同；

3、完成各項(xiàng)證照年檢、換證工作；

4、完成業(yè)務(wù)員展業(yè)證辦理工作，對一些虛掛人力予以清退，目前人力為70余人；

5、積極響應(yīng)總公司關(guān)于農(nóng)用車、外地車的承保政策，合規(guī)經(jīng)營；

6、上報(bào)的2名團(tuán)隊(duì)長保費(fèi)均未達(dá)標(biāo)。

二、六月份工作安排：

1、結(jié)合總公司新銷售政策，有計(jì)劃有目標(biāo)的引導(dǎo)、激發(fā)大家的展業(yè)積極性，力爭保費(fèi)突破70萬；

2、抓服務(wù)，促發(fā)展。緊抓柜面、理賠人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，以服務(wù)促發(fā)展；

3、合規(guī)經(jīng)營。已組織開展出單人員進(jìn)行自查，并安排中支出單員下機(jī)構(gòu)檢查，并針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，并上報(bào)邱芳處；

4、積極配合總公司保險(xiǎn)事業(yè)部建設(shè)。

第四篇：年月份工作總結(jié)月份工作安排

工作總結(jié)/計(jì)劃

2013年6月份工作總結(jié)7月份工作安排

一、原燃料進(jìn)購情況

6月份原燃料計(jì)劃894000噸，實(shí)際進(jìn)購818397.07噸，計(jì)劃完成率91.54%。

表1：原燃料進(jìn)購明細(xì)表及計(jì)劃完成情況單位：（濕噸）

表2：進(jìn)口礦進(jìn)購情況及港存量（止6月25日）：單位：濕噸

分析說明：

（1）根據(jù)公司庫存要求和采購模式，遵循性價(jià)比排序進(jìn)行采購，燒結(jié)精礦粉計(jì)劃30000噸，實(shí)際進(jìn)購20350.5噸，完成率67.84%；造球精礦粉計(jì)劃150000噸，實(shí)際進(jìn)購206587.15 噸，完成計(jì)劃137.72%。主流精礦計(jì)劃未完成主要因月初進(jìn)口礦性價(jià)比高于國內(nèi)礦，消化廠內(nèi)主流調(diào)整精礦庫存為主，加之14#料場進(jìn)行清底，回收的清底料質(zhì)量指標(biāo)不穩(wěn)定，爐料優(yōu)化辦公室以造球精礦臨時(shí)性進(jìn)行調(diào)整使用，致使造球精礦超計(jì)劃進(jìn)購。錳礦雖然僅完成55.71%，結(jié)合公司清理14#料場，在確保合理庫存的情況下，暫停進(jìn)購。

（2）無煙煤進(jìn)購?fù)瓿陕蕿?5.25%，主要是因?yàn)闋t料優(yōu)化調(diào)整了噴吹煤配比，主要發(fā)運(yùn)寧煤集團(tuán)發(fā)熱量6800cal/g以上的無煙煤，以山西晉城無煙煤作為補(bǔ)充。

二、資金及貨款情況 本月原燃料應(yīng)付貨款約7.93億元（其中含鐵原料69780萬元，錳礦210萬元，噴吹煤5578萬元，熔劑3803萬元）。本月支付7.6739億元（其中承兌付款36429萬元，轉(zhuǎn)鋼材款7400萬元，本月押匯融資1.55億元），累計(jì)欠款約15.7億元（其中國內(nèi)原料11.4億元，進(jìn)口礦融資4.3億元）。

三、6月份原燃料市場走勢及采購操作

1、國內(nèi)礦市場運(yùn)行情況及采購操作：

6月份期螺低位震蕩，建材跌勢不改，礦價(jià)逼近礦山成本線，國內(nèi)精礦整體處于弱勢維穩(wěn)運(yùn)行，進(jìn)口礦期貨、現(xiàn)貨雙雙下跌，惜售情緒日益濃厚，在6月下旬唐山鋼坯和進(jìn)口礦弱漲的帶動下，部分區(qū)域市場出現(xiàn)了一定的拉漲，但成交未有放量，采購方面依然較為謹(jǐn)慎。截止6月25日河北遵化66%鐵精粉濕基不含稅市場價(jià)格800元/噸，較上一月下跌5元/噸；東北市場建平66%鐵精粉濕基不含稅價(jià)格695元/噸，較上一月下跌30元/噸；山西代縣66%鐵精粉濕基不含稅770元/噸，較上一月下跌25元/噸。本月進(jìn)口礦市場弱勢震蕩運(yùn)行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。根據(jù)公司6月份庫存要求和生產(chǎn)需求計(jì)劃，結(jié)合國內(nèi)市場情況，以采購主流區(qū)域?yàn)橹?，落?shí)造球精礦12.05萬噸，主流精礦以消耗庫存調(diào)整礦為主，根據(jù)生產(chǎn)配比調(diào)整，全月適量補(bǔ)充主流精礦3.35萬噸，球團(tuán)礦4萬噸。中旬以造球精礦適量補(bǔ)充，落實(shí)數(shù)量3.5萬噸，其它不予采購。下旬進(jìn)口礦出現(xiàn)小幅上揚(yáng)，國內(nèi)鐵精粉市場整體平穩(wěn)運(yùn)行，部分區(qū)域出現(xiàn)小幅先揚(yáng)后抑5-10元/噸，少數(shù)前期采購價(jià)較低的鋼廠小幅上調(diào)采購價(jià)，鋼廠采購謹(jǐn)慎，低庫運(yùn)行。根據(jù)公司庫存結(jié)構(gòu)，以造球精礦適量補(bǔ)充，落實(shí)數(shù)量3.2萬噸，球團(tuán)礦落實(shí)1萬噸。21日因鐵路車皮計(jì)劃審批改變，廠內(nèi)球

團(tuán)庫存不足，我們對大澗球團(tuán)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，由大西溝汽運(yùn)球團(tuán)快速補(bǔ)充0.45萬噸，保證生產(chǎn)用料。

2、進(jìn)口礦市場運(yùn)行情況及采購操作 本月進(jìn)口礦市場弱勢震蕩運(yùn)行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期貨113.5美元/噸，較上一月價(jià)格下跌8.75美元/噸。澳PB粉現(xiàn)貨價(jià)格835元/噸，較上一月下跌40元/噸，跌幅4.8%，普氏指數(shù)113.75美元/噸，較上一月下跌7.5美元/噸。公司采購方面仍然采用低進(jìn)快出、去庫存化的采購思路，以主流礦采購為主，接卸集團(tuán)進(jìn)出口長協(xié)礦16.5萬噸塊+粉，天物通用2萬噸伊朗粉，預(yù)定17萬噸南非塊+粉?，F(xiàn)貨采購中信金屬5萬噸TFe61.5%澳PB粉，山東華信3.8萬噸TFe63.5%澳PB塊，集團(tuán)進(jìn)出口公司5.9萬噸澳PB塊。

3、燃料熔劑市場運(yùn)行情況及采購操作：

（1）無煙煤：由于煤炭市場受國內(nèi)股市下滑、“錢荒”等大環(huán)境影響，無煙煤市場再次出現(xiàn)下跌，特別大型煤企價(jià)格均有大幅下調(diào)，山西晉城無煙煤及寧煤集團(tuán)出廠價(jià)格下跌幅度在50-70元/噸。按照公司旬價(jià)格會議意見，上旬對無煙煤采購價(jià)格執(zhí)行1010元/噸，較上月末下調(diào)了30-65元/噸，加之公司無煙煤用量減少，為繼續(xù)提高質(zhì)量，降低采購成本，中旬開始對無煙煤進(jìn)行了招標(biāo)采購，價(jià)格繼續(xù)下降到了980元/噸，再次下跌了40元/噸。全月較5月份，寧煤火車采購價(jià)格下調(diào)90元/噸，山西汽運(yùn)采購價(jià)格下調(diào)60元/噸。

（2）煙煤：由于國內(nèi)噴吹煙煤市場價(jià)格繼續(xù)下跌，整體市場運(yùn)行低迷，大部分煤礦價(jià)格下調(diào)，致使供應(yīng)商出現(xiàn)恐慌心理，庫存較大的煙煤供應(yīng)商急于出庫，在招標(biāo)采購中，競爭比較激烈，因此出現(xiàn)了價(jià)格下跌幅度較大的現(xiàn)象。按照公司招標(biāo)采購的思路，上旬韓城低揮發(fā)煙煤的招標(biāo)價(jià)格較5月下旬下調(diào)了15元/噸執(zhí)行765元/噸；中旬價(jià)格較上旬繼續(xù)下跌了35元/噸執(zhí)行730元/噸；下旬價(jià)格再次下跌了40元/噸執(zhí)行690元/噸。本月經(jīng)過招標(biāo)，采購價(jià)格較上月下跌90元/噸。根據(jù)噴吹煤用料調(diào)整，自中旬開始，煉鐵噴煤調(diào)整為100%的韓城低揮發(fā)煙煤，我們積極調(diào)整采購進(jìn)度，加強(qiáng)源頭質(zhì)量監(jiān)控，使進(jìn)購質(zhì)量均達(dá)到了采購要求。

（3）熔劑：開拓市場并確定進(jìn)購山西質(zhì)量較好的石灰石用做燒結(jié)脫硫石，采購價(jià)格執(zhí)行64元/噸，CaO≥50%。由于三立灰窯出現(xiàn)襯磚脫落，影響到生產(chǎn)用灰，外圍煤氣出現(xiàn)供應(yīng)不足，外購灰的采購難度加大，針對出現(xiàn)的種種問題，及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，了解外圍市場情況，安排調(diào)整進(jìn)購數(shù)量，確保了公司的生產(chǎn)用灰。

四、部門綜合管理方面

1、信息處理方面：

日信息：OA系統(tǒng)上傳原燃料進(jìn)購日報(bào)表；火車原燃料在途報(bào)表；列車到達(dá)原燃料統(tǒng)計(jì)表；港口原燃料庫存統(tǒng)計(jì)日報(bào)表；上傳ERP車號信息；鐵運(yùn)辦報(bào)送昨日發(fā)車信息；物料稽查報(bào)送第二日汽運(yùn)計(jì)劃；原燃料市場信息，向部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送市場價(jià)格及走勢。

周信息：向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送廠內(nèi)庫存及港口庫存；給總經(jīng)辦報(bào)周重要信息。

旬信息：向陜鋼報(bào)送原燃料信息，OA系統(tǒng)原燃料市場信息及采購價(jià)格，鐵運(yùn)辦旬發(fā)運(yùn)計(jì)劃。

月信息：每月工作總結(jié)，每月原燃料采購市場運(yùn)行分析，向陜鋼報(bào)送原燃料市場信息。新物料信息傳遞：韓城市潤成進(jìn)購高鈣石灰石；韓城天道發(fā)運(yùn)內(nèi)蒙（東興站）精礦粉；湖北航宇發(fā)運(yùn)寧夏無煙煤；山東華信日照港發(fā)運(yùn)澳塊；中信金屬日照港發(fā)運(yùn)澳粉；華能公司發(fā)運(yùn)寧夏無煙煤；集團(tuán)進(jìn)出口日照港、連云港發(fā)運(yùn)澳塊、連云港澳粉；韓城同源進(jìn)購粉灰（高鎂灰）。

2、報(bào)送供應(yīng)商信息名錄（單位全稱、單位簡稱、單位性質(zhì)、工商登記證號、稅務(wù)登記證號、組織機(jī)構(gòu)代碼證證號、開戶行、銀行賬戶、開戶名稱、開戶行、聯(lián)行號、國家地區(qū)城市、地址、電話郵編、傳真、郵箱）。

3、合同管理：根據(jù)5月17日綜合管理辦組織的會議精神，從6月份起含鐵原料火車運(yùn)輸部分合同依化驗(yàn)批次單批結(jié)算，木龍溝礦合同簽訂周期為一月，大西溝汽運(yùn)合同簽訂周期為一旬。與此同時(shí)，編制7月份采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。

4、人力資源及培訓(xùn)工作：安排部門二季度能力素質(zhì)測評工作；報(bào)送全體人員《崗位說明書》及崗位任職書面描述18人；報(bào)送部門專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育（原有20人，新報(bào)9人）；中層領(lǐng)導(dǎo)參加溝通專題講座；處級安全知識考試；參與嘉吉公司掉期交易培訓(xùn)；組織部門全體人員學(xué)習(xí)《供方管理制度》及《原燃料采購管理制度》。

5、制度方面及體系管理：完成《原燃料采購管理制度》，協(xié)助內(nèi)控部編制《原燃料采購招標(biāo)管理制度》。順利通過2013年體系內(nèi)部審核工作。

6、建立部門辦公設(shè)備臺賬及ERP設(shè)備樹工作。

7、端午節(jié)放假值班安排。

8、黨委紀(jì)檢方面：參加“打非治違”知識競賽28人，科級以上人員參加黨風(fēng)廉政建設(shè)答題活動，處級以上干部“廉潔承諾書”公示，建立部門科級干部廉政檔案，報(bào)送部門

清理“小金庫”自查自糾工作總結(jié)；處級及涉外科級人員到富平監(jiān)獄進(jìn)行警示教育；參加公司組織的預(yù)防職務(wù)犯罪講座；參與機(jī)關(guān)總支科員座談會；參加公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會。

9、其他方面：進(jìn)口礦采購科與嘉吉（中國）投資公司就嵐山港“金康”輪智利粗粉CIQ結(jié)果偏低問題協(xié)商溝通中，協(xié)助財(cái)務(wù)部催收增值稅票，接待濟(jì)南鐵路局總調(diào)度長及日照港紀(jì)委書記等領(lǐng)導(dǎo)一行來廠考察。

五、2013年7月份工作要點(diǎn)

1、強(qiáng)化市場調(diào)研與分析，適時(shí)調(diào)整采購策略和采購方向，在把握好采購節(jié)奏的前提下，不斷拓寬采購渠道，提高市場掌控能力，堅(jiān)決完成83.90萬噸原燃料供應(yīng)任務(wù)。

2、狠抓原燃料到貨質(zhì)量，從源頭做起，加強(qiáng)供應(yīng)商供貨管理，確保到廠原燃料質(zhì)量符合合同要求。

3、持續(xù)不斷推進(jìn)含鐵原料、無煙煤、煙煤招標(biāo)采購并進(jìn)一步完善?？刂坪脽熋核郑o盯高鎂粉灰進(jìn)購，停進(jìn)高鎂石、加大高鈣石進(jìn)購并做好質(zhì)量控制工作。國內(nèi)含鐵原料主要以火車發(fā)運(yùn)為主，汽運(yùn)作為補(bǔ)充，優(yōu)先落實(shí)短缺品種采購。進(jìn)口礦主要控制好發(fā)運(yùn)節(jié)奏，進(jìn)一步理順因鐵路改革后的業(yè)務(wù)開展，落實(shí)好8月份長協(xié)資源，接卸集團(tuán)進(jìn)出口16萬噸澳塊+粉及天物通用公司17萬噸南非塊+粉。

4、配合公司對標(biāo)管理工作，積極推進(jìn)原燃料采購工作。

5、一如既往開展“查找提獻(xiàn)”活動。

6、以人為本抓好培訓(xùn)工作，制定部門培訓(xùn)計(jì)劃。

7、認(rèn)真總結(jié)上半年采購工作，提出下半年工作計(jì)劃及措施，為下半年采購工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

爐料部

2013年6月28日

第五篇：6月份工作總結(jié)及月份工作安排

六月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)暨

七月份工作安排

三交河煤礦

2012年6月25日

六月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)暨七月份工作安排

六月份，機(jī)運(yùn)系統(tǒng)在兩級公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、井上下核心設(shè)備定檢管理、機(jī)電科基礎(chǔ)管理整頓、井下電鉗工技術(shù)比武等工作為重點(diǎn)，全面開展機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)及隱患治理，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、六月份工作小結(jié)：

1、主要工作方面

①、按照機(jī)電職工2012技術(shù)比武秩序時(shí)間安排機(jī)電科與工會牽頭組織完成了電鉗工、礦燈修理工兩個(gè)工種的技術(shù)比武。

②、由機(jī)電科設(shè)備副科長牽頭，對回采工作面核心設(shè)備及部件的備用數(shù)量、備用地點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)落實(shí)統(tǒng)計(jì)；對照下組煤備件計(jì)劃進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)備件回礦情況，對備件的型號尺寸進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)建立專項(xiàng)臺帳。

③、機(jī)電科按照集團(tuán)公司機(jī)電部要求按時(shí)完成了2012年各類投資計(jì)劃內(nèi)設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書編制工作，并裝訂成冊經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備管理中心、供應(yīng)處、招標(biāo)中心，根據(jù)生產(chǎn)銜接需求督促設(shè)備盡快招標(biāo)訂貨，按時(shí)回礦。

④、機(jī)電科6月13日邀請壓風(fēng)自救廠家技術(shù)人員到礦，組織隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長、包機(jī)組長、職工參加在井下進(jìn)行壓風(fēng)自救裝置現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握壓風(fēng)自救裝置的維護(hù)及操作要領(lǐng)，使井下每一位職工能正確使用該裝置。

⑤、由機(jī)電科長牽頭，技術(shù)員以上人員參加，對照標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)備資料迎接了上級公司二季度安全大檢查，本次檢查共查各類隱患問題

12條，其中11條已全部整改完畢，只有主斜壓風(fēng)機(jī)房風(fēng)包不應(yīng)于風(fēng)機(jī)同處一室這條隱患因時(shí)間未到期沒有整改，三定時(shí)間整改時(shí)間為8月16日，整改措施為在壓風(fēng)機(jī)與風(fēng)包之間施工一道隔離墻。目前地面維運(yùn)隊(duì)正備料施工。

⑥、根據(jù)山西焦煤環(huán)保節(jié)能檢查要求，機(jī)電科由專人負(fù)責(zé)對照標(biāo)準(zhǔn)收集完善礦內(nèi)節(jié)能方面資料，并詳細(xì)編寫了匯報(bào)材料，順利迎接了由山西焦煤組織的環(huán)保節(jié)能檢查。

⑦、配合太原煤炭設(shè)計(jì)院完成了2-506大采高設(shè)備的三機(jī)配套方案設(shè)計(jì)，并通過了集團(tuán)公司相關(guān)部室、領(lǐng)導(dǎo)的會審。

⑧、運(yùn)輸工區(qū)完成了平硐口至1000米段空車道硬化；配風(fēng)巷鋪蓋板350米。

⑨、運(yùn)輸工區(qū)對平硐口至1000米段重車道進(jìn)行了平整硬化，截止本月26日平硐口至大巷1000米段全部硬化完畢。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理方面

①下組煤1號變電所達(dá)標(biāo)治理

6月份完成了下組煤1號變電地板磚鋪設(shè)工作，截止本月28日達(dá)標(biāo)治理工作已基本全部完成，只差管理牌板及櫥窗、電纜溝蓋板沒有安裝。

②、機(jī)分廠后設(shè)備庫房達(dá)標(biāo)治理

對工業(yè)廣場內(nèi)所有材料設(shè)備全部分類入庫并擺放整齊，機(jī)分廠后設(shè)備庫房已投入使用，機(jī)電科正按照標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備庫房要求進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理。

③、井下壓風(fēng)自救裝置標(biāo)準(zhǔn)化安裝

由機(jī)電科負(fù)責(zé)編制下發(fā)了井下壓風(fēng)自救裝置安裝標(biāo)準(zhǔn)及使用維護(hù)管理辦法，隊(duì)組按標(biāo)準(zhǔn)對壓風(fēng)自救裝置進(jìn)行了達(dá)標(biāo)治理。

3、重點(diǎn)工程方面

①、主斜井口房變電所安裝

目前變電所高、低壓開關(guān)柜已全部回礦，安裝隊(duì)伍已進(jìn)場開始安裝。

②、主斜井強(qiáng)力皮帶提能改造

方案以確定，設(shè)備訂貨，預(yù)計(jì)7月20日到礦。

③、地面6KV架空避雷線敷設(shè)

由機(jī)電科、地面維運(yùn)隊(duì)配合臨汾臨能公司對我礦地面615、616、617、618線路安裝避雷線，并安排專人負(fù)責(zé)對每天工作量進(jìn)行記錄，目前已完成風(fēng)機(jī)兩回路615、616架空避雷線的敷設(shè)，617、618架空避雷線的敷設(shè)預(yù)計(jì)7月5日前完成。

二、七月份工作安排

1、主要工作方面

①、根據(jù)礦成本管理要求，機(jī)電科加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用管理，重新制定并下發(fā)設(shè)備管理制度、供用電管理制度、成本管理制度，通過該制度的執(zhí)行實(shí)實(shí)在在將各管理做到精細(xì)化，降低各項(xiàng)費(fèi)用成本的投入。

②、繼續(xù)與礦工會等相關(guān)單位配合全面開展機(jī)電系統(tǒng)各工種人員技術(shù)比武，7月份主要對全礦皮帶機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)進(jìn)行技術(shù)比武。

③、由機(jī)分廠負(fù)責(zé)組裝一部1200MM皮帶機(jī)，井下維運(yùn)隊(duì)完成六采區(qū)一部皮帶機(jī)的更換及達(dá)標(biāo)治理。

④、機(jī)電科加強(qiáng)對井上下核心設(shè)備日常定檢管理，確保每臺設(shè)備都能按定檢要求進(jìn)行檢修。

⑤、督促2-506大采高工作面安裝所需設(shè)備材料及時(shí)回礦。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理方面

①、機(jī)電維運(yùn)工區(qū)完成1號變電所內(nèi)櫥窗及管理牌板安裝。

②、協(xié)調(diào)組織機(jī)電維運(yùn)工區(qū)完成主斜井段電纜橋架安裝工作。③、對六采區(qū)皮帶機(jī)道進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理，主要對巷道電纜電纜進(jìn)行整掛、皮帶中部架進(jìn)行調(diào)整、巷道照明重新整掛。

3、重點(diǎn)工程方面

①、協(xié)調(diào)組織主斜井口變電所設(shè)備安裝

目前高、低壓開關(guān)柜已全部回礦，督促安裝隊(duì)伍進(jìn)場開始做安裝前準(zhǔn)備工作，7月份爭取將高、低壓柜全部就位并完成接線。

②、主斜井強(qiáng)力皮帶提能改造

由專人負(fù)責(zé)督促聯(lián)系設(shè)備回礦，協(xié)調(diào)組織皮帶隊(duì)開始安裝施工。③、地面6KV架空避雷線敷設(shè)。

由機(jī)電科、地面維運(yùn)隊(duì)配合臨汾臨能公司對我礦地面617、618架空避雷線進(jìn)行敷設(shè)，預(yù)計(jì)7月5日前完成并組織驗(yàn)收。

④楊坡風(fēng)機(jī)更換改造。

目前改造方案已批復(fù)，機(jī)電科根據(jù)方案進(jìn)行設(shè)備造型，7月份完成設(shè)備技術(shù)規(guī)范書審批，督促集團(tuán)公司招標(biāo)辦掛網(wǎng)招標(biāo)。