第一篇:嘉興學(xué)院安全協(xié)會策劃書
嘉興學(xué)院
材料與紡織工程學(xué)院
關(guān)于加強人生安全技能培訓(xùn)策劃書
一.背景
校園時引領(lǐng)社會發(fā)展的機構(gòu),是孕育新思想、新知識、新科技的重要園地,創(chuàng)造一個安靜、和諧、健康、平安的學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境,不僅是學(xué)校師生的心愿,也是全社會的心聲。校園的安全與健康更是關(guān)系社會穩(wěn)定、師生安全、學(xué)生成長、教育發(fā)展、群眾矚目的焦點之一。而在當(dāng)下,在校學(xué)生對于安全防范方面沒有足夠重視,缺乏安全防范的技能,在全國范圍內(nèi),各高校安全事故頻發(fā)。鑒于當(dāng)前嘉興學(xué)院及嘉興地區(qū)發(fā)生的安全事故,因此開展大學(xué)生安全技能培訓(xùn)活動尤為重要。
活動主旨:
1.為了喚起同學(xué)們的安全防衛(wèi)意識;
2.為了進一步加強我校學(xué)生安全教育和管理工作,增強廣大學(xué)生的安全防范意識;
3.為了我校學(xué)生,特別是高一新生增強安全意識和技能;
4.讓全校學(xué)生都行動起來,為共同營造一個文明安全有序的校園學(xué)習(xí)和生活環(huán)境而努力。
因此舉行這次大學(xué)生安全技能培訓(xùn)活動,旨在提高學(xué)生安全意識與自我保護
二.活動介紹
1.活動單位:
主辦單位:材紡學(xué)院安全協(xié)會
2.活動對象:
材紡學(xué)院安全協(xié)會全體會員
3.活動地點:待定
4.活動時間:待定
三.活動流程及具體內(nèi)容
(1).活動前期
各部門動員會員加強安全防范意識,積極參與活動。
(2).活動展開
各會員于XX時間到XX地點集合,活動在XX時間準時開始。
屆時,我們會邀請到XX教練為我們親授安全防范技能(基本
防身術(shù))訓(xùn)練。請各會員認真學(xué)習(xí),尊重教練勞動,使學(xué)有所
成,掌握技能,防范于未然。
(3).活動后期
學(xué)員之間互相交流學(xué)習(xí)心得,可以適當(dāng)練習(xí),回顧所學(xué)技能。
四.工作安排
聯(lián)系部:負責(zé)本次活動的通知工作。負責(zé)人:楊超
組織部:負責(zé)本次活動的組織工作,總體規(guī)劃本次活動
內(nèi)容。負責(zé)人:陳建波
宣傳部:負責(zé)本次活動的宣傳工作。負責(zé)人:漸超
活動結(jié)束后,各部門留下來清理衛(wèi)生。
副會長組成突發(fā)事件應(yīng)急處理小組:負責(zé)突發(fā)事件處理。
(如:活動過程中出現(xiàn)意外受傷)負責(zé)人:雷方勝
五.資金預(yù)算
預(yù)期效果:
通過本次活動,積累安全防范技能,以便在危機關(guān)頭能有效降低個人
損失。同時通過本次活動,喚起大學(xué)生對安全防范的重視,無論在校,外出,旅行等活動中遇到緊急事情能正確安全處理及正當(dāng)防衛(wèi)。
注意事項及細節(jié)1、2、3、4、活動過程中盡量保持安靜,聽從教練指導(dǎo)。建議著寬松的衣服參與活動?;顒蝇F(xiàn)場全程保持嚴肅?;顒舆M場及離場需遵守秩序。
突發(fā)事件處理方案
突發(fā)事件由突發(fā)事件應(yīng)急處理小組負責(zé)人雷方勝及其小組成員負責(zé)處理。
視乎情況分為輕微,中度,重要,嚴重四等。突發(fā)事件應(yīng)急處理小組應(yīng)盡力使事
件影響降到最低,不影響余下活動的進行。
感謝個會員的積極參與和各負責(zé)人的辛勤
工作以及聘任教練的指導(dǎo)!
材紡學(xué)院安全協(xié)會
組織部
2011.05.04
第二篇:嘉興學(xué)院社團正規(guī)策劃書格式
,嘉興學(xué)院各社團正規(guī)策劃書格式:
活動主題名稱(二號宋體加粗)
注:策劃書正文一律用小四宋體書寫
一.活動可行性分析
(1).主要考慮活動的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、影響等因素
(2).活動規(guī)模進行模擬預(yù)測
二.活動背景
三.活動目的(1).目的要點寫明此活動或策劃的獨到之處及產(chǎn)生的意義
(2).活動目標具體化
四.活動主旨
五.活動時間
六.活動地點
七.活動主辦單位
八.活動承辦單位
九.活動贊助單位(視有無而定)
十.活動對象
十一.活動內(nèi)容流程
(一).活動宣傳(寫明宣傳的方式)
1.前期宣傳
2.中期宣傳
3.后期宣傳
(二).活動前期準備工作
1.列舉宣傳所需各項物品
2.列出所需的人力資源、物力資源、場地布置、包括活動需借用的場地等
3.寫明人員的組織、配置、相應(yīng)人員負責(zé)板塊
4.每個活動點以及時間段的人員安排
5.包括前期場地布置、活動當(dāng)天工作安排、活動所需物品(桌、椅子等)
(三)活動流程
1.簡潔的介紹整個活動流程
2.詳細的列出活動先后順序(包括具體時間)
十二.備注(考慮執(zhí)行的應(yīng)變預(yù)算)
十三.活動財務(wù)預(yù)算(填寫社管中心專用活動資金預(yù)結(jié)算表??傻缴绻苤行呢攧?wù)部群共享中查詢)
注:策劃書有關(guān)數(shù)字的書寫
一.XXXX
二.XXXX
(一)XXXX
(二)XXXX
1.XXXX
2.XXXX
3.XXXX
(1).XXXX
(2).XXXX
4.XXXX
(三).XXXXX
三.XXXX
嘉興學(xué)院學(xué)生會社團管理中心
第三篇:嘉興學(xué)院畢業(yè)設(shè)計
嘉興學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)文獻綜述
題目:嘉興學(xué)院圖書館系統(tǒng)滿意度調(diào)查研究與分析學(xué)院名稱:機電工程學(xué)院 專業(yè)班級:工業(yè)081學(xué)生姓名:牛群前言:
在高校圖書館的讀者類型中,大學(xué)生是一種主要類型。他們閱讀范圍廣泛,對文獻內(nèi)容有著明確的要求,閱讀層次和水平較高,同時也注重外來文化的吸收。開展大學(xué)生對圖書館評價的研究,對于更好地改進文獻收集與管理工作,進一步為大學(xué)生讀者創(chuàng)造良好閱讀環(huán)境和條件,使圖書館真正成為對大學(xué)生進行智力開發(fā)和人才培養(yǎng)的第二課堂都具有重要意義。而讀者滿意度是讀者在接受圖書館服務(wù)后產(chǎn)生的對其服務(wù)質(zhì)量的一組評估數(shù)據(jù),是讀者對圖書館辦館理念、資源建設(shè)、服務(wù)行為、建筑和布局視覺滿意度的一種評價指標體系。通過各種有效的措施改進和協(xié)調(diào)自身的工作.增強讀者對圖書館的滿意度。進而保持圖書館對讀者的吸引力,是改進圖書館工作和提高服務(wù)水平的重要舉措。因此,在特定背景下對讀者滿意度進行調(diào)查,是衡量圖書館服務(wù)手段和管理模式發(fā)生變化后所產(chǎn)生效果的有效途徑,也是確定圖書館服務(wù)工作未來發(fā)展方向和重心的決策依據(jù)。1 國外高校圖書館的現(xiàn)狀
長期以來,人們將國內(nèi)高校圖書館看做是“老弱病殘的休養(yǎng)所,無需技術(shù)的借書處,人才競爭的避風(fēng)港,以及現(xiàn)在的博士后(學(xué)校招來的博士家屬)流動站”的角色。由于歷史原因、自身原因以及認識上的片面性,社會公眾對其評價水準不高高校圖書館的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1領(lǐng)導(dǎo)不重視
對于圖書館這樣的教輔單位,學(xué)校的財政撥款很有限,更不用提在圖書館員繼續(xù)教育上的經(jīng)費了。工資、福利、待遇也比較低。圖書館無人事安排權(quán),學(xué)院、機關(guān)各部門富余人員以及引進人才的家屬都會第一個想到安置在圖書館,這樣圖書館是想要的人進不來、不想耍的也推不掉,多年以來已經(jīng)形成惡性循環(huán)。
1.2知識結(jié)構(gòu)不合理
目前,高校圖書館員的知識結(jié)構(gòu)比較單一,學(xué)歷結(jié)構(gòu)不完整,人員結(jié)構(gòu)不合理,表現(xiàn)出“二低一高”,即計算機人才比例低.網(wǎng)情知識專業(yè)人員比例低。沒有針對性的專業(yè)人才比例高?,F(xiàn)有人員知識老化,所需要的外語爭業(yè)人才和計算機人才在圖書館所占比例不足10%。從學(xué)歷上來看,碩士所占比例很少。博士比例幾乎為零。這使圖書館工作人員的學(xué)歷水平、孥業(yè)水平普遍降低。據(jù)統(tǒng)計,高校圖書館員巾碩士以上學(xué)歷占4.2%,本科學(xué)歷占21.6%,??茖W(xué)歷占35.2%,根本不能按照《普通高校圖書館規(guī)程》(修訂)的要求來配備人員。
1.3隊伍不穩(wěn)定
近幾年來.高校圖書館人才調(diào)動失控,高層次人才流出現(xiàn)象嚴重。據(jù)天津圈工委的調(diào)查.天津高校圖書館的工作人員中1l%的人表示對圖書館不感興趣,16%的人抱著有機會就走的態(tài)度,50%的學(xué)網(wǎng)書情報的大學(xué)生已經(jīng)跳槽。面對管理體制的落后、物質(zhì)待遇差、工資低、社會的認可度低,更重要的是實現(xiàn)不了自身價值而心理失衡,有能力有門路的紛紛改行跳槽.走不了的則混日子。優(yōu)秀人才也不愿選擇圖:書館為職業(yè).即便來了。有機會還是要調(diào)走的。造成圖書館員隊伍不穩(wěn)定,人才匱乏。
1.4學(xué)習(xí)熱情不高
(1)學(xué)校不重視館員的繼續(xù)教育。繼續(xù)教育是對受教育者進行知識更新、拓寬和提高的一種追加教育。有些高校在繼續(xù)教育上,不能將圖書館員與教師同等待遇,如:支持教師考研深造,而對館員卻不行,這極大挫傷館員的積極性,工作熱情逐步減退.久而久之只能隨波逐流。
(2)館員自身不積極向上,得過且過。面對館藏多媒體化、信息資源共享化、信息服務(wù)的個性化就需要館員必須加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì),才能跟上時代的步伐。而一些網(wǎng)書館員認識不到面臨形勢的緊迫性以及自身丁作的重要性.總認為有點知識就夠JH=I,抱著“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài),貪圖安逸、無所事事、不思進取,靠閑聊打發(fā)時光混T資,已成為不少高校網(wǎng)書館員普遍現(xiàn)象。國外高校圖書館的現(xiàn)狀
國外高校圖書館目前大部分都在使用一種學(xué)科館員服務(wù)模式。學(xué)科館員出現(xiàn)于20世紀50年代,設(shè)立于高?;蜓芯繄D書館的各專業(yè)分館中。早期的學(xué)科館員很少提供深層次的對口學(xué)科服務(wù),其主要職責(zé)是建設(shè)專業(yè)館藏資源。隨著圖書館資源、品種和數(shù)量的急劇增長,學(xué)科館員不僅要注重專業(yè)館藏的建設(shè),還要幫助師生最佳地使用這些館藏資源。這種需求不僅導(dǎo)致了學(xué)科館員在圖書館提供咨詢服務(wù),而且還使他們走出圖書館,為師生講解如何有效地查找和利用圖書館資源。學(xué)科館員制度的建立,使高校圖書館的服務(wù)方式也出現(xiàn)了根本的改變:由以文獻資源服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩艉陀脩艚逃秊橹行?由被動服務(wù)走向主動服務(wù),由普遍性服務(wù)走向個性化服務(wù);由全學(xué)科服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€別學(xué)科專題服務(wù);由 在圖書館的個別咨詢到走進教室為學(xué)生主動授課。學(xué)科館員制度的建立,使圖書館員的教學(xué)和教育職能大大地加強,高校圖書館與各院系之間的聯(lián)系越來越緊密,并將圖書館的服務(wù)領(lǐng)域提高到一個更高和更深的層次。
學(xué)科館員制度的建立和發(fā)展,使圖書館的信息服務(wù)得到了進一步的深入和拓寬,深化了服務(wù)層次,加快科學(xué)交流和信息傳播的速度,提高文獻信息資源的利
用率,使圖書館的服務(wù)更直接、更有針對性,使教師、研究人員和學(xué)生能及時學(xué)習(xí)掌握到信息檢索的方法和技巧并準確地獲得所需要的信息資源。學(xué)科館員服務(wù)的建立,使圖書館員的角色也發(fā)生了根本的變化,學(xué)科館員既是學(xué)科專業(yè)咨詢員、學(xué)科資源管理員又是教育工作者、信息服務(wù)的營銷員和聯(lián)絡(luò)員。有了學(xué)科館員,才使圖書館信息服務(wù)到院系,到學(xué)科,到教研室,到課堂。隨著圖書館學(xué)科服務(wù)的發(fā)展和深入,學(xué)科館員在高校教學(xué)和科研中的作用和地位也就越發(fā)顯得重要,學(xué)科館員漸漸成為高校教學(xué)師資團隊中不可缺少的重要成員之一。高校圖書館未來的發(fā)展趨勢
從圖書館的發(fā)展趨勢來看,信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、社會化是未來圖書館發(fā)展的趨勢。圖書館的服務(wù)手段日益現(xiàn)代化.服務(wù)內(nèi)容日趨深入、擴展。未來網(wǎng)書館的館藏將是紙質(zhì)印刷型文獻、縮微型文獻、電子出版物、虛擬館藏并存互補的局面。利用因特網(wǎng)、教科網(wǎng)和校園網(wǎng)所提供的現(xiàn)代化的高速信息傳輸手段和大型數(shù)據(jù)庫,就可以加速高校圖書館的信息化建設(shè),為學(xué)校的教學(xué)、科研提供快捷、方便的信息服務(wù)。在這種條件下,高校圖書館需要確立一個全新的發(fā)展模式。以圖書館的基本服務(wù)為基礎(chǔ),以圖書館的人才技術(shù)、設(shè)備為支撐,形成多層次的服務(wù)格局。其中,數(shù)字圖書館門戶將是未來發(fā)展技術(shù)之一,朋戶可以通過一個界面友好的用戶接El去無縫地訪問圖書館所有的信息資源和服務(wù)。將服務(wù)及信息聚合存同一門戶界面巾。通過門戶進行更有組織的存取,提高了讀者的滿意程度。
目前,復(fù)旦大學(xué)圖書館已經(jīng)采用Excibfis公司的Metalib和SFX、北京航空航天大學(xué)利用TRS、北京大學(xué)圖書館采用 CALLS門戶系統(tǒng)功能,以及浙江大學(xué)圖書館、南開大學(xué)圖書館等已相繼建立了數(shù)字圖書館門戶,但仍處于發(fā)展的初期。所以在未來的時間里需要不斷地更新、不斷完善。高校圖書館未來發(fā)展及提高滿意度的措施
1、樹立以人為本的辦館理念:辦館理念是圖書館開展一切工作的靈魂?!坝脩魸M意”是圖書館辦館理念上的變革,是“以人為本”的具體體現(xiàn)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展,圖書館和用戶之間在龐大的網(wǎng)絡(luò)體系面前都站在同一個起跑線上,藏書量、館舍已不再是衡量圖書館的唯一標準和吸引用戶的唯一資本。提高服務(wù)意識、提高服務(wù)水準和圖書館管理水平,是讓用戶滿意的主要措施,也是高校圖書館適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的唯一出路。
2、加強文獻資源建設(shè):高等教育的快速發(fā)展,使高校圖書館的文獻資源現(xiàn)狀遠跟不上學(xué)校的建設(shè)規(guī)模。提升圖書館的服務(wù)能力和服務(wù)效果,關(guān)鍵是加強文獻資源建設(shè)。一要增加文獻資源經(jīng)費。這是優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)、建立文獻資源保障體系的根本。二要合理配置文獻資源。通過調(diào)查研究,摸清學(xué)校各學(xué)科的文獻信息需求,使圖書館的文獻資源配置與學(xué)科建設(shè)相匹配;確定好印刷型和數(shù)字形文獻的收藏種類及比例,以滿足用戶的需求。
3、做好圖書館的營銷工作:營銷是一項提高用戶滿意度的工程,其所根據(jù)的哲學(xué)是以用戶為中心、關(guān)心服務(wù)質(zhì)量、重視服務(wù)效率、著重用戶的利益,核心是滿足用戶需求。高校圖書館是個非營利機構(gòu),過去習(xí)慣于把重點放在文獻資料的儲藏上,著重于文獻資源的獲取和保存,而疏于關(guān)心用戶需要什么服務(wù),如何開發(fā)用戶。應(yīng)積極引入營銷觀念,認真開展圖書館用戶需求調(diào)查,了解用戶現(xiàn)實的和潛在的需求,了解他們真正的想法和期望,找出服務(wù)對象的整體狀況及個性特征。通過培訓(xùn)、宣傳等方式提高用戶的利用圖書館的能力,指導(dǎo)用戶實際應(yīng)用圖書館,進而吸引用戶來圖書館或進入圖書館網(wǎng)站接受圖書館提供的服務(wù),在圖書館與用戶之間形成一種良性互動,逐步提高用戶的認知度,最終提高用戶的滿意度。
4、開展多層次的文獻信息服務(wù):高校圖書館用戶主要由教師和學(xué)生組成,前者主要是利用文獻信息開展科研活動和教學(xué)研究,屬高層次的需求,后者則更多的是以完成學(xué)業(yè)為目的,屬低層次的需求。同樣的用戶,在不同階段也會產(chǎn)生不同層次的需求,如學(xué)生對文獻的需求就具有較明顯的階段性和周期性,平時學(xué)習(xí)過程中對文獻信息的需求可能是低層次的,在撰寫畢業(yè)論文時,對文獻信息的需求就是較高層次的。因此,應(yīng)根據(jù)用戶的需求特點開展多形式、多層次的文獻信息服務(wù),不僅提供原始文獻服務(wù),還要提供定題跟蹤服務(wù)、專題研究報告等高層次服務(wù);不僅提供大眾化的服務(wù),還需提供個性化的服務(wù)。只有滿足用戶不同層次的文獻信息需求,使用戶得到的實際服務(wù)效果超越其期望,這樣才會使用戶滿意度由較滿意到滿意,再向非常滿意提升。
5、提高工作人員的素質(zhì):工作人員的素質(zhì)是影響用戶滿意度的關(guān)鍵因素。提高用戶滿意度,必須首先提高工作人員的素質(zhì),包括思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。許多高校圖書館普遍存在著工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象。因此,必須通過培訓(xùn)和繼續(xù)教育提高本館館員的業(yè)務(wù)素質(zhì),引進高素質(zhì)人才補充本館實力。多途徑地提高圖書館的整體素質(zhì),才能給用戶提供高質(zhì)量的服務(wù),讓用戶得到滿意的服務(wù)。
總結(jié)
參考文獻
第四篇:嘉興學(xué)院2012大學(xué)生暑期社會實踐活動策劃書 - 副本
嘉興學(xué)院2012年暑期大學(xué)生“攜手公益,志愿和諧”社會實踐
策
劃
書
數(shù)理與信息工程學(xué)院2012年5月
目錄
活動主題..................團隊名稱…………………………………………….任務(wù)分配……………………………………………..預(yù)期目標……………………………………………….經(jīng)費預(yù)算……………………………………………
可行性分析……………………………………………
活動背景..............活動目的..............活動時間..............活動地點..............活動主要流程..............前期準備...............實踐總體流程………………………………..具體活動內(nèi)容..........注意事項..............執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題及預(yù)案…………………
活動主題:
我的青春·我的團
團隊名稱:
嘉興學(xué)院2012年暑期大學(xué)生赴嘉興市各社區(qū)開展“攜手公
益,志愿和諧”實踐服務(wù)團 團隊核心建設(shè):
指導(dǎo)帶隊老師:
團隊名稱:嘉興學(xué)院2012年暑期大學(xué)生赴嘉興市各社區(qū)開展
“攜手公益,志愿和諧”實踐服務(wù)團
組長:
人事組:
編輯組:
宣傳組:
外聯(lián)組:
財政組:
后勤組:
任務(wù)分配:
人事組:志愿者的招募,組織調(diào)配各部門工作,負責(zé)各類現(xiàn)場
活動,享有臨時決策權(quán),及團隊整體人員調(diào)動的權(quán)力。
編輯組:整理編輯照片、視頻等調(diào)研材料及相關(guān)資料的整理、宣傳手冊制作;組織實踐后期調(diào)查報告、實踐報告的編寫。
宣傳組:媒體推廣;現(xiàn)場活動宣傳品技術(shù)支持;網(wǎng)絡(luò)支持;博
客建設(shè);海報、宣傳展板的制作。
財政組:出納管理資金及活動收入,活動花費均需向隊長申報;
會計記錄財務(wù)收入及支出,公開賬目,提交財務(wù)預(yù)算。
后勤組:活動所需物資的籌備。
經(jīng)費預(yù)算:
零食和文具:500元
車費:100元
宣傳單:50 元
照片沖?。?0 元
餐費:300 元
其他:100 元
總計:1120 元
第五篇:學(xué)院書法協(xié)會贊助策劃書
尊敬的贊助商:
文山學(xué)院中文系學(xué)生書法協(xié)會將于XX年4月下旬舉辦第八屆書法創(chuàng)作大賽。此次活動得到了校語委及中文系團總支學(xué)生會的支持。其活動宗旨是為了適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要,弘揚中華傳統(tǒng)文化,提高學(xué)生的審美能力和審美風(fēng)趣,豐富校園文化生活,展現(xiàn)學(xué)生的藝術(shù)風(fēng)采,積極向上的精神風(fēng)貌,在校園中形成有益多元的學(xué)習(xí)氛圍。此次活動由校語委主辦,書法協(xié)會承辦因此具有很強的可行性。
活動可行性:
1.本次活動得到校語委及中文系團總支學(xué)生會的支持,具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Α?/p>
2.本次活動面向文山學(xué)院全校師生及衛(wèi)校的同學(xué),參賽人數(shù)多,具有較強的宣傳效果。
3.本次活動得到師生的關(guān)注,有利于提高貴單位(公司)的知名度,從而擴大貴單位(公司)的市場占有率。
宣傳方式:
1.本次活動可為貴單位(公司)張貼海報和發(fā)傳單,注明“本活動由貴公司贊助“舉辦,本面附有公司簡介。
3.可在校內(nèi)和校外為貴單位(公司)發(fā)傳單,做宣傳。
4.在校內(nèi)張貼橫幅,橫幅由貴單位(公司)提供(賽前,賽后宣傳)。
5.活動期間,貴單位(公司)可在活動地點進行產(chǎn)品銷售活動。
貴單位(公司)可參與書法協(xié)會比賽及頒獎大會。
贊助的意義:
通過此次活動可以增強企業(yè)之間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。擴大公司在我校的影響力,提高公司產(chǎn)品的市場占有率。此外,通過此次贊助活動有利于貴單位(公司)進一步樹立良好的企業(yè)形象,提高公司的社會影響力。
贊助要求:
貴單位(公司)向書法協(xié)會一次性提供相應(yīng)的活動資金,以確保本次活動順利圓滿完成,若其中任何一方違反贊助要求則需負全部責(zé)任。
最后,文山學(xué)院書法協(xié)會誠摯祝愿貴單位(公司)的明天更加輝煌,燦爛。