第一篇：10審計實(shí)務(wù)活動策劃方案

學(xué)“雷鋒”活動方案

一：活動意義

紀(jì)念學(xué)雷鋒44周年，開展“學(xué)雷鋒，見行動 ”的青年志愿服務(wù)活動，弘揚(yáng)中華民族美德。

二：活動主題

弘揚(yáng)雷鋒精神，參與志愿服務(wù)，建設(shè)精神文明！

三：主辦班級：10審計實(shí)務(wù)。

四：活動范圍：校內(nèi)，校外。

五：活動內(nèi)容：

（一）校內(nèi)：

1.為貧困地區(qū)捐獻(xiàn)物品活動。

2.開展班級同學(xué)互幫互助。

3.觀看與雷鋒事跡有關(guān)的視頻。

4.講傳相關(guān)經(jīng)典故事。

（二）校外：

1.利用業(yè)余時間進(jìn)行一次美化校園周邊環(huán)境的活動。

2.組織我班同學(xué)參加無償獻(xiàn)血活動。

3.組織我班同學(xué)到敬老院去關(guān)愛老人

策劃班級：10審計實(shí)務(wù)2012年3月

第二篇：審計實(shí)務(wù)、分析題

實(shí)務(wù)題：

1、審計人員李宏審查某電扇廠1999年應(yīng)收賬款賬戶時，發(fā)現(xiàn)有兩個明細(xì)賬戶有異常情況。其中：（1）市宏達(dá)商場明細(xì)賬，1999年12月31日借方余額80 000元，本年無發(fā)生額。經(jīng)查，此款是1996年宏達(dá)商場向該電扇廠購電扇發(fā)生的貨款。（2）市水泥廠明細(xì)賬，1999年12月31日貸方余額75 000元，本年無發(fā)生額。經(jīng)查，1998年12月31日仍為貸方余額75 000元。

問：（1）市宏達(dá)商場明細(xì)賬中可能存在什么問題，并指出相應(yīng)的處理意見。（2）市水泥廠明細(xì)賬中可能存在什么問題，如何進(jìn)一步審查此款的真實(shí)性？（3）市水泥廠明細(xì)賬中如果存在舞弊，如何審查并進(jìn)行賬項(xiàng)調(diào)查？

2、羅蘭公司于2000年10月委托立新會計師事務(wù)所審計公司2000會計報表，注冊會計師李曉對截止2000年11月30日的應(yīng)收賬款進(jìn)行函證時，復(fù)函中有6戶顧客提出以下意見：

（1）本公司資料處理系統(tǒng)無法復(fù)核貴公司的對賬單。（2）所欠余額10,000元已于2000年11月20日付訖。（3）大體一致。

（4）經(jīng)查貴公司11月30日的第750號發(fā)票（余額為7,500元）系目的地交貨，本公司收貨日期為12月5日，因此詢證函所稱11月30日欠貴公司賬款之事與事實(shí)不符。

（5）本公司曾于10月份預(yù)付2,500元，足以抵付賬單中所列兩張發(fā)票的金額1,500元。

（6）所購貨物從未收到。

請問：針對顧客復(fù)函中提出的意見，注冊會計師應(yīng)當(dāng)采取何種步驟進(jìn)行處理？

3、G公司出售一設(shè)備，原值10 000元，已提折舊6000元，無減值準(zhǔn)備，對外銷售所得5000元，無清理費(fèi)用，按實(shí)際收到金額作借記銀行存款，貸記主營業(yè)務(wù)收入處理。

要求：請指出錯誤。

4、審計人員在對某企業(yè)的短期借款進(jìn)行審計時，計劃將企業(yè)的短期借款額與發(fā)放貸款的銀行對賬。查閱企業(yè)短期借款明細(xì)賬，發(fā)現(xiàn)一部分借款項(xiàng)目有余額，另外一些內(nèi)發(fā)生的和以前發(fā)生的借款項(xiàng)目，借貸方已結(jié)平，沒有余額。1．審計人員應(yīng)就審查時有余額的短期借款項(xiàng)目與銀行對賬？還是應(yīng)將對賬范圍擴(kuò)大到所有發(fā)生過業(yè)務(wù)的借款項(xiàng)目？為什么？ 2．對賬時，應(yīng)向銀行征詢哪些內(nèi)容？

5、注冊會計師檢查了柏田藥業(yè)的基本生產(chǎn)車間6月初設(shè)備計提折舊業(yè)務(wù)。該企業(yè)年折舊率為5%，在審閱固定資產(chǎn)明細(xì)賬和制造費(fèi)用明細(xì)賬時，發(fā)現(xiàn)如下記錄：（1）5月末該車間設(shè)備計提折舊額為12 000元。（2）5月初購入不需安裝設(shè)備一臺，原值25 000元，已交付生產(chǎn)使用。（3）5月份交外單位改良（大修理）設(shè)備一臺，當(dāng)月交付使用，該設(shè)備原值為200 000元，技改支出為60 000元，變價收入為18 000元。（4）6月份該車間設(shè)備計提折舊額為20 300元。問：檢查該企業(yè)累計折舊的計提是否正確？如何查證？

6、.審計人員在審查利民公司2009年對外投資業(yè)務(wù)時，發(fā)現(xiàn)該公司存在以下問題：

該公司于2009年4月購入紅運(yùn)公司的股票50 000股，預(yù)計持有時間為4個月。每股面值為1元，每股購入價為1.2元，實(shí)際支付金額為62 000元，其中包含已宣告發(fā)放，但未支付的股利2 000元。該公司做以下分錄：

借：交易性金融資產(chǎn)——紅運(yùn)股票 60 000

投資收益——股票投資收益

000

貸：銀行存款

000 要求：指出業(yè)務(wù)存在的問題，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。

7、東方股份有限公司是一家上市公司，從事投資、設(shè)備制造等方面的業(yè)務(wù)。騰達(dá)會計師事務(wù)所2008年2月份接受了東方公司2007會計報表的審計業(yè)務(wù)，并指派注冊會計師田玲、王天于2007年12月份對東方公司2007投資業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)部控制進(jìn)行了解和控制測試，同時對部分財務(wù)資料進(jìn)行了預(yù)審。在預(yù)審過程中，田玲了解到以下情況：

（1）東方公司的股票、債券的買賣業(yè)務(wù)須由董事會批準(zhǔn)、經(jīng)董事長簽字后，由財務(wù)經(jīng)理林鑫具體辦理股票、債券的買賣業(yè)務(wù)，但在具體辦理的過程中，遇到股票價格大幅波動等的異常情況時，林鑫可自行決定買進(jìn)或賣出，并在度過緊急情況后及時向董事長匯報并備案。由指定專職財務(wù)人員A負(fù)責(zé)進(jìn)行會計記錄和財務(wù)處理，專人B負(fù)責(zé)股票及債券的保管。每月末，由內(nèi)部審計人員C組織財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)人員A、專人B和其他人員共同參與股票、債券的定期盤點(diǎn)以及與賬面記錄的核對，以確定股票、債券的真實(shí)性、完整性、所有權(quán)、正確性和所有權(quán)歸屬。

（2）東方公司新建加工車間，使用了 2006年1月初從某建設(shè)銀行借入年利率為6%、期限為2年的一般長期借款1000萬元。該車間自2006年7月1日開工建設(shè)，于2007年6月30日交付使用，但至2007年12月31日仍未辦理竣工決算。東方公司以該項(xiàng)建筑工程尚未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)為由，未對新建車間計提折舊，并將2007發(fā)生的60萬元借款費(fèi)用計入在建工程。

要求：針對情況（1），指出東方公司股票、債券交易的相關(guān)內(nèi)部控制是否存在缺陷，并說明原因；針對情況（2），指出東方公司工程的相關(guān)會計處理是否符合會計準(zhǔn)則和制度的規(guī)定，在需要調(diào)整的情況下，列出調(diào)整分錄（不考慮調(diào)整對相關(guān)稅費(fèi)的影響）。

8、北京天平會計師事務(wù)所注冊會計師張紅、李欣于2005年2月14日對天威股份有限公司2004會計報表進(jìn)行審計，于2月20日完成審計工作，并于2月24日致送審計報告。以下是張紅、李欣出具的無保留意見審計報告：

審計報告

天威股份有限公司全體股東：

我們接受委托，審計了貴公司2004的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。這些會計報表由貴公司負(fù)責(zé)，我們的責(zé)任是在實(shí)施審計工作的基礎(chǔ)上保證這些會計報表的真實(shí)性和合法性。

我們按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》計劃和實(shí)施審計工作，以保證會計報表是否不存在重大錯報。審計工作包括在抽查的基礎(chǔ)上檢查支持會計報表金額和披露的證據(jù)，評價管理當(dāng)局在編制會計報表時采用的政策和做出的重大會計估計，以及評價會計報表的整體反映。我們相信，我們的審計工作為發(fā)表審計意見提供了合理的基礎(chǔ)。

我們認(rèn)為，上述會計報表符合《獨(dú)立審計準(zhǔn)則》和國家其他有關(guān)審計法規(guī)的規(guī)定，在所有重大方面公允地反映了貴公司2004年12月31日的財務(wù)狀況和該經(jīng)營成果以及資金變動情況，會計處理方法遵循了國際慣例。

北京天平會計師事務(wù)所（公章）

中國注冊會計師

張紅（簽名）

中國·北京

中國注冊會計師

李威（簽名）

2005年2月24日

要求：請逐項(xiàng)指出上述審計報告中的錯誤之處，并逐項(xiàng)提出修改意見。

第三篇：其他應(yīng)付款審計實(shí)務(wù)

審計實(shí)務(wù)——注冊會計師審計——詳細(xì)講解“其他應(yīng)付款”檢查的技巧

企業(yè)會計制度規(guī)定，“其他應(yīng)付款”科目核算的是企業(yè)除了購買商品、材料物資和接受勞務(wù)供應(yīng)以外，應(yīng)付、暫收其他單位或個人的款項(xiàng)，包括應(yīng)付經(jīng)營租賃方式租入固定資產(chǎn)租金，出租、出借包裝物收取的押金等。由于其他應(yīng)付款業(yè)務(wù)復(fù)雜，有些企業(yè)將其作為逃避納稅的工具，檢查時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1．有無利用其他應(yīng)付款隱匿收入現(xiàn)象。有些企業(yè)將應(yīng)計入收入類科目的金額計入“其他應(yīng)付款”科目，從而隱匿收入、偷逃稅金。審查時應(yīng)以其他應(yīng)付款明細(xì)賬為審查重點(diǎn)，對明細(xì)賬設(shè)置不合規(guī)定的，如戶名、類別或摘要不清，應(yīng)審閱相關(guān)會計憑證。

2．有無其他應(yīng)付款長期掛賬現(xiàn)象。其他應(yīng)付款屬于流動負(fù)債，通常在一個營業(yè)周期內(nèi)償還。若其他應(yīng)付款長期掛賬，則可能存在下列問題：（1）隱匿收入。應(yīng)審查其他應(yīng)付款賬戶每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記賬時間，若掛在貸方時間過長，應(yīng)進(jìn)一步審查會計憑證。（2）收取的逾期未退包裝物押金故意不及時結(jié)轉(zhuǎn)收入，少計當(dāng)期實(shí)現(xiàn)利潤、偷逃稅金。稅法規(guī)定，對逾期未收取的包裝物不再退還的和已收取一年以上的押金，應(yīng)并入應(yīng)稅貨物的銷售額，征收增值稅和消費(fèi)稅，收取的押金扣減相關(guān)稅金后的差額轉(zhuǎn)入“其他業(yè)務(wù)收入”科目。審查時，應(yīng)以其他應(yīng)付款的保證金明細(xì)賬為依據(jù)，重點(diǎn)審查原始憑證，特別是出租、出借合同，看有無購貨方未按合同規(guī)定的期限返還包裝物，而銷貨方超期不轉(zhuǎn)賬的行為；也可根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，直接要求企業(yè)提供與購貨方簽訂的出租、出借包裝物合同，根據(jù)合同檢查其他應(yīng)付款賬戶記錄。

3．有無虛列其他應(yīng)付款的行為。有些企業(yè)將銷貨方給予購貨方的銷售回扣列入“其他應(yīng)付款”，偷逃增值稅、所得稅。應(yīng)注意檢查銀行存款日記賬或現(xiàn)金日記賬，通過摘要發(fā)現(xiàn)問題；若摘要不清，應(yīng)進(jìn)一步審查原始憑證。

例：稅務(wù)人員在對某企業(yè)進(jìn)行納稅檢查時，發(fā)現(xiàn)2月份10號記賬憑證摘要欄寫明的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為“銷售邊角料收入”，金額4000元，會計處理為：

借：銀行存款4000

貸：其他應(yīng)付款4000

該企業(yè)發(fā)生出售下腳料業(yè)務(wù)取得的收入，應(yīng)計入“其他業(yè)務(wù)收入”科目，但企業(yè)將其計入“其他應(yīng)付款”科目，并且未按稅法規(guī)定就這部分收入按產(chǎn)品適用稅率計提增值稅。調(diào)賬如下：

（1）當(dāng)年調(diào)整：

借：其他應(yīng)付款4000

貸：其他業(yè)務(wù)收入3418.80

應(yīng)交稅金——增值稅檢查調(diào)整581.20學(xué)會計論壇

（2）跨調(diào)整：

借：其他應(yīng)付款4000

貸：以前損益調(diào)整3418.80

應(yīng)交稅金——增值稅檢查調(diào)整 581.20

第四篇：小金庫審計實(shí)務(wù)

“小金庫”的成因、類型分析及審計實(shí)例

“小金庫”是通過不正當(dāng)、不合法渠道聚斂形成的帳外資金，由于大量收入游離于帳外，失去監(jiān)管，損害了集體利益，減少了財政收入，是滋生鋪張浪費(fèi)和腐敗的溫床，而且其存在往往與經(jīng)濟(jì)犯罪聯(lián)系緊密，嚴(yán)重擾亂了正常的社會經(jīng)濟(jì)秩序。

為什么國家明令禁止私設(shè)“小金庫”，依然有人我行我素、明知故犯？筆者分析認(rèn)為這與目前的辦事潛規(guī)則不無關(guān)系。某些同志認(rèn)為，市場經(jīng)濟(jì)嘛，辦事情要求人，得搞“感情投資”、單位財務(wù)被監(jiān)督開支不能隨心所欲，搞個“小金庫”不受約束！還有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，設(shè)“小金庫”是為單位謀利益，取消了反倒給小集體帶來損失，只要錢沒裝進(jìn)個人腰包，花到哪兒大家心里清楚就行。三是有的左攀右比，看有的單位“小金庫”沒有撤，自己也照設(shè)不誤。四是某些財務(wù)人員業(yè)務(wù)不精，立場不穩(wěn)。這都是造成“小金庫”屢禁不止的原因。

對此，2009年6月，中共中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于深入開展“小金庫”治理工作的意見》（中辦發(fā)[2009]18號），決定在全國范圍內(nèi)深入開展“小金庫”治理工作。2009年首先在全國黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開展專項(xiàng)治理，事業(yè)單位中要以財政全額撥款事業(yè)單位為重點(diǎn)，然后再逐步擴(kuò)展到社會團(tuán)體、國有及國有控股企業(yè)。中紀(jì)委、監(jiān)察部、財政部和審計署隨后印發(fā)了《關(guān)于在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施辦法》，并制定了《“小金庫”治理工作舉報獎勵辦法》。作為履行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職責(zé)的審計機(jī)關(guān)，更要充份發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能，成為這項(xiàng)清理工作的主要力量，鑒于目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益復(fù)雜和“小金庫”的隱蔽性，清理工作將是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程。筆者對多年審計工作中查處的“小金庫”類型和審計方法進(jìn)行了幾點(diǎn)歸納。

一、各項(xiàng)其他收入、回扣不入帳型

目前行政事業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算，在會計核算中心集中報帳，每筆經(jīng)費(fèi)的開支均有層層審核方能過關(guān)，由于審批嚴(yán)格，就有單位將其他收入，如：補(bǔ)課費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、房租收入、賣廢品收入、資料回扣等收入，未按收支兩條線繳入預(yù)算外帳戶，由個別人掌管，成為“小金庫”。對這類“小金庫”的審計，可以從外圍入手，通過走訪調(diào)查進(jìn)行核對。對于教育系統(tǒng)的補(bǔ)課費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料回扣等收入是否存在“小金庫”，可以通過帳面審計與走訪學(xué)生、家長相結(jié)合進(jìn)行深挖。

例如，我們在對某中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時，發(fā)現(xiàn)有一筆通過現(xiàn)金的預(yù)算外收入，摘要欄記錄的是：收資料返還款，會計分錄為：借：現(xiàn)金7600元，貸：事業(yè)收入9600元。下附該校所購資料的總金額，按總金額的10%提取并返還款的說明，經(jīng)詢問會計人員，證實(shí)這實(shí)際是一筆資料回扣款。這讓我們聯(lián)想到近兩年學(xué)校每年從外購進(jìn)資料十幾萬元，若按10%的回扣計算每年均有一筆可觀的回扣收入應(yīng)在帳上反映，由此我們又對該校前三年的財務(wù)進(jìn)行了審計，結(jié)果未發(fā)現(xiàn)相關(guān)收入。那么，這兩年的資料回扣款哪里去了呢？經(jīng)過仔細(xì)詢問會計、出納人員，他們均未收到過這兩年的回扣款，此時他們提供了一條重要線索，前幾年的回扣款是由校工會主席經(jīng)辦的，我們找到了工會主席了解此事，當(dāng)我們再次追問前三年這兩個是否有回扣款？回扣款是否入帳？交給誰了？該工會主席不耐煩的說：“以前的事我不知道！你們該去問校長！”。審計組長見此狀，耐心地進(jìn)行了說服教育工作，指出：“自查從寬，被查從嚴(yán)，配合審計是審計處理時需要考慮的因素，是問題的必須查個水落石出，不是問題也不會冤枉你?！痹摴飨犃诉@些話沉默不語，審計人員憑著職業(yè)的特有敏感，就認(rèn)定“有戲”了。

果然，不到五分鐘，該工會主席終于倒出了原委，前三年的回扣款是校長經(jīng)辦的，然后親自交給了他，由他長期保管并進(jìn)行支出，操作金額具體多少已記不清了，不過他有記錄，在家放著。我們很快隨他去他家取記錄，所謂記錄實(shí)際是一本流水帳，記帳很不規(guī)范，但記載很詳細(xì)，出乎我們意料的是內(nèi)容項(xiàng)目較多，經(jīng)我們審計整理，查出該校前三年“小金庫”高達(dá)12萬元，共有二十一筆收入，其中：資料款回扣款1.5萬元，三筆；校辦廠創(chuàng)收款9.3萬元，六筆；罰沒款等收入1.2萬元，十二筆；至審計之時，“小金庫”余額款項(xiàng)所剩無幾，經(jīng)查證所有款項(xiàng)收支均由校長安排進(jìn)行。

二、虛例支出，轉(zhuǎn)移“小金庫”

一般在進(jìn)行審計時，對各項(xiàng)支出主要是審其真實(shí)性、合規(guī)性。但在實(shí)際操作中，只能通過業(yè)務(wù)是否合理，取得的在始憑證是否合法不判斷其是否真實(shí)。如果憑證合法，但業(yè)務(wù)不存在，即虛例支出，套取資金，形成“小金庫”。例如在對某技術(shù)學(xué)校審計過程中，發(fā)現(xiàn)該校頻繁發(fā)放監(jiān)考費(fèi)、課時費(fèi)等費(fèi)用，而且均有教師簽字認(rèn)領(lǐng)，審計人員對此產(chǎn)生了疑問，經(jīng)測算，平均每星期一次大考，每天超課時近一小時，通過對學(xué)生和部分教師的走訪，均認(rèn)為并未達(dá)到上述程度，這說明，有一部分的費(fèi)用不是真實(shí)的，審計人員將調(diào)查走訪的結(jié)果呈現(xiàn)在財務(wù)人員面前時，她交待了是校領(lǐng)導(dǎo)安排多造費(fèi)用，用虛假簽名套取現(xiàn)金，私設(shè)“小金庫”19.73萬元，其中，校長、會計、出納私分3萬元，其余用于校領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)開支，至審計日，還有

1.62萬元余額。

在審計中還發(fā)現(xiàn)，部分單位虛例支出后，將套取的資金轉(zhuǎn)移到其他關(guān)系單位，如多結(jié)就餐費(fèi)，然后將各項(xiàng)費(fèi)用拿到餐館報，或取現(xiàn)金用。對于這類性質(zhì)的“小金庫”的查處較困難，因?yàn)榇蠖鄶?shù)單位餐費(fèi)支出都是領(lǐng)導(dǎo)一支筆，其他人員不了解內(nèi)情，無從調(diào)查，筆者認(rèn)為，對于這種情況，只有從制定嚴(yán)格預(yù)算制度，核定招待費(fèi)，超支自付，從而控制其發(fā)生。

三、利用往來款項(xiàng)設(shè)置“小金庫”

應(yīng)收款，是大多數(shù)單位都有的業(yè)務(wù)，會計制度規(guī)定，超過三年未收回的應(yīng)收款可以作為壞帳處理。有些單位鉆制度的空子，對于已收回的欠款不入帳沖減應(yīng)收款，而是截留于帳外，形成“小金庫”，等三年一到，就可將此欠款做為壞帳處理。對此，可以通過向應(yīng)收帳款對方單位發(fā)函證，核對欠款余額，就可以查清是否存在“小金庫”。

審計中還發(fā)現(xiàn)，債權(quán)單位收回的欠款是由實(shí)物抵欠款的，債權(quán)單位在收回實(shí)物后，不沖減應(yīng)收款、增加庫存材料等，而是將實(shí)物變價不入帳，形成“小金庫”。如筆者在對某電視臺進(jìn)行財務(wù)收支審計時，發(fā)現(xiàn)某酒廠欠其廣告費(fèi)十多萬，一直未付。經(jīng)與酒廠函證，酒廠回函說明已于某年用所產(chǎn)高檔酒抵其欠的廣告費(fèi)，并附電視臺相關(guān)收據(jù)。有了有力證據(jù)后，電視臺領(lǐng)導(dǎo)才如實(shí)交待，的確如此，但收回的酒未沖減欠款，一部分做為春節(jié)福利發(fā)放給臺里的職工，另一部分做為禮品送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位了。

四、利用單位有收費(fèi)權(quán)利，隨意放寬收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從監(jiān)管單位收取一定帳外資金設(shè)置“小金庫”。有收費(fèi)權(quán)、罰沒處理權(quán)的行政事業(yè)單位，正常情況是應(yīng)按國家規(guī)定收取相應(yīng)費(fèi)用，但由于收費(fèi)或罰沒標(biāo)準(zhǔn)有一個活動幅度，由單位根據(jù)具體情況掌握執(zhí)行，就會造成某些單位在執(zhí)行過程中與對方討價還價，以回扣或贊助為由少罰少收或不收，得到的回扣或贊助不入帳，形面“小金庫”。對這類“小金庫”的審計，可以從帳面入手，對于收費(fèi)或罰款不合標(biāo)準(zhǔn)的，或注明原因免收少罰的，要格外重視，不光要看原因是否成立，證明材料和手續(xù)是否齊全。還要實(shí)地了解對方是否真正符合應(yīng)減免的情況，是否另外交別的款項(xiàng)。

五、固定資產(chǎn)清理不按正常程序，清理收入不入帳。

固定資產(chǎn)清理，是很多企業(yè)事業(yè)單位都存在的業(yè)務(wù)，正常處理辦法是將清理費(fèi)用、損失記入營業(yè)外支出，將其殘值收入做為固定資產(chǎn)清理收入。這殘值收入就有可能成為“小金庫”資金的來源。對此，在審計固定資產(chǎn)清理時，認(rèn)真審查會計憑證，看帳面是否記錄有清理收入，如果沒有，可根據(jù)該項(xiàng)固定資產(chǎn)原值及使用年限和市場行情來推斷，是否有殘值，是否可以得到殘值收入，同時也可從企業(yè)保管或工人處了解該固定資產(chǎn)的處置情況。從多年審計經(jīng)驗(yàn)來看，絕大多數(shù)原值較大的固定資產(chǎn)，在清理過程中都有殘值變價收入，所以帳面沒有固定資產(chǎn)清理收入，就很有可能存在“小金庫”。

筆者認(rèn)為，通過這次全國性多部門協(xié)作的清查活動，能夠有效扼制“小金庫”設(shè)置，減少財政資金的流失，降低經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生率，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)秩序的安全運(yùn)行。

第五篇：物業(yè)管理實(shí)務(wù)業(yè)主入住儀式活動策劃方案

業(yè)主入住儀式活動策劃方案

前言

一期工程的順利交接，新星小區(qū)首批業(yè)主的入住，是小區(qū)樓盤推廣中重要的一環(huán)環(huán)，對增強(qiáng)業(yè)主的信心和促進(jìn)小區(qū)后期的銷售將起到很大作用，亦即“好的開始是成功的一半”。業(yè)主選擇新星，是信任新星、為自己和新星自豪、為自己的未來生活重新描繪嶄新色彩的綜合表現(xiàn)。同時，本活動更是掃清樓盤銷售的最后障礙和積聚人氣提高小區(qū)影響力及提升小區(qū)與公司品牌的有力手段。

有鑒于此，并本著強(qiáng)力構(gòu)筑小區(qū)品牌、公司品牌及物業(yè)管理品牌的目的來籌劃本次活動，現(xiàn)表述如下，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

活動內(nèi)容

一、時間：2003年10月30日（星期五）上午9：30—10：00

二、地點(diǎn)：營銷中心旁大坪

三、主持人：（待定）

四、主題：成就夢想燃亮未來

——金秋十月新星小區(qū)喜迎首批業(yè)主入住儀式

五、邀請領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓

1省（市）領(lǐng)導(dǎo)1人2市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)1人3市經(jīng)濟(jì)適用房領(lǐng)導(dǎo)小組辦領(lǐng)導(dǎo)1人4設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)1人5監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)1人6質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)1人7施工單位代表1人8物業(yè)顧問公司領(lǐng)導(dǎo)1人

六、公司內(nèi)部出席人員

1劉總

2曾總

3售樓部經(jīng)理

4工程部經(jīng)理

5物業(yè)公司總經(jīng)理

6辦公室主任

七、邀請媒體及記者

1經(jīng)視頻道1人

2新聞頻道1人

3長沙晚報1人

4瀟湘晨報1人

5三湘都市報1人

6長沙房地產(chǎn)網(wǎng)1人

八、活動流程

一出席人員到場9：20-9：30

二主持人宣布儀式開始9：30

三總公司領(lǐng)導(dǎo)講話9：30-9：35

四“管理金鑰匙”交接儀式9：35-9：37

五物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表《管理宣言》9：37-9：40

六省（市）領(lǐng)導(dǎo)致辭9：40-9：45

七保安員軍體拳表演9：45-9：50

八“喬遷之喜靈獅賀金秋”舞獅表演9：50-9：55

九物業(yè)顧問公司領(lǐng)導(dǎo)友情致辭9：55-10：00

十儀式結(jié)束，業(yè)主開始辦理入住手續(xù)10：00

注：《管理宣言》全稱為《新星小區(qū)物業(yè)管理宣言》

九、活動過程附注說明

1、“管理金鑰匙”交接儀式：

1）兩位領(lǐng)導(dǎo)上臺

2）一名禮儀小姐手托一銀色托盤（內(nèi)放一紅綢布），將 “管理金鑰匙”送至總公司領(lǐng)導(dǎo)身旁

3）總公司領(lǐng)導(dǎo)雙手將“金鑰匙”交與物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)并握手，且皆轉(zhuǎn)身面對觀眾

4）總公司領(lǐng)導(dǎo)返回觀眾席

5）物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表《管理宣言》

2、物業(yè)顧問公司領(lǐng)導(dǎo)友情致辭：

主要闡述以專業(yè)力量來“好管家”來作好小區(qū)的物業(yè)管理工作，提高整個小區(qū)的物管品質(zhì)而便利和優(yōu)化業(yè)主的生活

3、“儀式結(jié)束”至“開始辦理入住手續(xù)”期間活動控制：

為有效控制場面、提升公司形象及緊張有序地辦理入住手續(xù)，本人建議活動當(dāng)天在入住房現(xiàn)場為財務(wù)部開設(shè)臨時辦公場地——“尾款交費(fèi)處”（只需派3-4人即可；第二天撤除，需提前告知和儀式結(jié)束前告知業(yè)主）。

1）儀式結(jié)束后，20名保安人員4人/排共5排，在領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及業(yè)主到達(dá)現(xiàn)場之前小跑至福星苑與聚星苑入口處面朝業(yè)主等人行軍禮至其到達(dá)。

2）兩只獅子在業(yè)主等人前面開道

3）售樓部經(jīng)理或一售樓小姐在行走時為業(yè)主等人介紹小區(qū)的有關(guān)情況（需借助擴(kuò)音器）

4）業(yè)主等人到達(dá)入口處時，保安人員禮畢解散并執(zhí)行物業(yè)管理處的有關(guān)安排；同時，獅子任務(wù)完成并撤出小區(qū)

5）現(xiàn)場開始辦理入住手續(xù)

4、禮儀接待：

禮儀小姐：2名，穿紅色旗袍，佩帶印有“新星小區(qū)”字樣的禮儀綬帶主要職責(zé)：1）儀式開始前接待來賓，位其佩帶胸花

2）在入口處迎接來賓

活動場地布置

本活動將涉及到三個場地，見下圖所示：

一、儀式場地布置

1、背景板：

文字：成就夢想燃亮未來

——金秋十月新星小區(qū)喜迎首批業(yè)主入住儀式

主辦單位：長沙市經(jīng)濟(jì)適用住房發(fā)展有限公司

長沙市好管家物業(yè)管理有限

樣式：噴繪稿

尺寸：4m

設(shè)計：用新星小區(qū)小高層單體透視圖為背景，來表達(dá)成品房入住后的實(shí)景，而有效渲染出活動的主題——成就夢想燃亮未來（喬遷新居，不僅是業(yè)主重要生活夢想的實(shí)現(xiàn)，也是業(yè)主與其下一待開拓嶄新未來的起點(diǎn)）風(fēng)格：金色、溫馨感

位置：舞臺邊背景架

2、舞臺：用現(xiàn)有舞臺

3、彩旗：30面，插掛于大坪周圍

顏色——紅黃藍(lán)，各10面

內(nèi)容：正面——新星小區(qū)LOGO

反面——總公司與物業(yè)公司LOGO4、橫幅：一條，懸掛于售樓中心正門上方

內(nèi)容——隆重祝賀首批業(yè)主入住新星小區(qū)！

尺寸——6m0.75m

樣式——紅底黃字

二、路旁建筑場地布置

1、彩旗：20面，間隔微為50米；插立于井圭路左側(cè)

顏色——紅黃，各10面，一紅一黃依次插放

內(nèi)容：正面——新星小區(qū)LOGO

反面——總公司與物業(yè)公司LOGO2、橫幅：兩條，張掛于井圭路右側(cè)公路路基上

內(nèi)容——1）金秋十月金質(zhì)生活金色未來

2）入住新星享受溫馨

尺寸——6m0.75m

樣式——紅底黃字

三、入住手續(xù)辦理場地布置

1、橫幅：一條，懸掛于入口處（福星苑于聚星苑入口處商鋪間）內(nèi)容——熱烈歡迎業(yè)主與新星小區(qū)共同飛翔！

尺寸——18m1m

樣式——紅底黃字

2、歡迎牌：兩個，分別擺放于入口處兩側(cè)

內(nèi)容：右側(cè)——恭賀業(yè)主入住新星小區(qū)！

左側(cè)——熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓蒞臨新星參觀指導(dǎo)！

尺寸——600900 m m

材質(zhì)——塑料板鑲嵌鍍鋅邊框

設(shè)計——廣告體，白底紅字

3、指示牌：2個，主要告知財務(wù)部臨時辦公地點(diǎn)和物業(yè)管理費(fèi)交付地點(diǎn)

尺寸——600900mm

材質(zhì)——塑料板鑲嵌鍍鋅邊框

設(shè)計——廣告體，白底紅字

位置——分別擺放于入口處橫幅下方左右側(cè)

4、充氣拱門：一座，寬12米

位置——入口處

內(nèi)容——新星小區(qū)喜迎金秋首批業(yè)主激情入住

四、其他相關(guān)物品的準(zhǔn)備

1、話筒音響：無線話筒一個，音響一對

2、銀質(zhì)托盤：一個

3、紅綢：一塊

4、管理金鑰匙：一把，不銹鋼鍍金（便于保存）

5、禮儀胸花：30朵

6、請柬：30份

7、簽字臺：一張

8、簽名薄：一本

9、簽字筆：一支

10、簽字臺指示牌：一個

11、禮品：30份（待定）

12、獅子：2只，6人（舞獅者4人，領(lǐng)舞1人，鼓手1人）

13、礦泉水：兩箱

活動組織及執(zhí)行

組織分工

序工作內(nèi)容責(zé)任人完成時間

1活動場地（背景板、橫幅、彩旗、指示牌、歡迎牌、金鑰匙）布置策劃制作與落實(shí)

羅乾波

10月29日

2嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)的邀請

總公司

10月29日

3活動程序的現(xiàn)場統(tǒng)籌實(shí)施

羅乾波

10月30日

4紀(jì)念品的準(zhǔn)備（業(yè)主及來賓）

總公司

10月20日

5保安員軍體拳表演（8名）的組織

劉永奇

10月30日

6入住臺位牌的制作

管理處

10月26日

7入住手續(xù)辦理現(xiàn)場辦公場地的布置及工作安排

管理處

10月26日

8禮儀小姐的租請，胸花、綬帶、紅綢及托盤準(zhǔn)備 羅乾波

10月28日

9現(xiàn)場音響設(shè)備的準(zhǔn)備與現(xiàn)場調(diào)試

管理處

10月30日上午8：00到位

10請柬的制備與發(fā)送

咼偉達(dá)

10月28日前

12簽字用品的準(zhǔn)備（桌子、簽名薄、簽字筆）咼偉達(dá)

10月28日前

礦泉水的準(zhǔn)備

劉永奇

10月29日前

禮儀獅隊的租請

羅乾波

10月28日前

活動資料的打印裝袋準(zhǔn)備及現(xiàn)場發(fā)給記者 咼偉達(dá)

10月28—30日

活動費(fèi)用預(yù)算

項(xiàng)目

規(guī)格

單價

數(shù)量

金額

備注

充氣拱門

12米跨度

1000元

1座

1000元

租用

歡迎牌

600×900mm

100元

4塊

400元

彩旗

600×1200mm

50面

1000元

包桿和安裝 背景板

8m×4m

2000元

禮儀小姐及綬帶

1.68米以上 300元/人 2人

600元

胸花

鮮花型

25元

40個

1000元

管理金鑰匙 鍍金

800元

條幅

4條

500元

入住說明展板 2200×1200mm 400

2000元

臺位牌

200×80mm 100

1600元

指示牌

600×900mm 100

200元

請柬

5元/份

50份

250元

托盤、綬帶及紅綢等 200元

30份 600元 來賓禮金 6600元 獅隊租金 1500元 合計 20250元