第一篇：現(xiàn)貨模擬大賽

福建農(nóng)林大學(xué)第一屆現(xiàn)貨模擬大賽策劃書 大賽主辦單位：福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

大賽承辦單位：福建農(nóng)林大學(xué)大學(xué)生投資理財(cái)協(xié)會(huì)

大賽合作單位：福建農(nóng)林大學(xué)大學(xué)生金融證券協(xié)會(huì)

活動(dòng)贊助單位：工商銀行、銀河貿(mào)易有限責(zé)任公司

活動(dòng)技術(shù)支持：銀河貿(mào)易

一、活動(dòng)背景：

大學(xué)生在未來(lái)的金融市場(chǎng)中將扮演著舉足輕重的作用，為了豐富廣大同學(xué)的第二課堂生活,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)需要。福建農(nóng)林大學(xué)大學(xué)生投資理財(cái)協(xié)會(huì)、福建農(nóng)林大學(xué)大學(xué)生金融證券協(xié)會(huì)、金融學(xué)院，共同舉辦本次大賽！

二、舉辦目的：

1、活躍校園氣氛，豐富校園文化，強(qiáng)化同學(xué)們的投資理念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)大學(xué)生理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力，真正做到學(xué)以致用。

3、加強(qiáng)校企合作，讓企業(yè)接觸學(xué)校了解學(xué)校，讓學(xué)生了解企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè)。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和投資渠道，適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的需要。

5、挖掘人才，為對(duì)投資有研究的學(xué)生提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。

三、活動(dòng)時(shí)間：

報(bào)名活動(dòng)：2011年10月29日—2011年11月 6日

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：2011年10月29、30日

模擬交易活動(dòng)：2011年11月6日—2011年11月19日

閉幕式及頒獎(jiǎng)典禮：待定

四、活動(dòng)安排

1、前期宣傳

在校園懸掛橫幅、張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳頁(yè)、通過校園廣播、學(xué)生傳媒網(wǎng)站、報(bào)紙宣傳本次大賽。

2、報(bào)名活動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名2011年10月29、30日，報(bào)名可以截止至2011年11月 6日，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)登記資料并發(fā)放參賽說(shuō)明。

活動(dòng)具體分為“模擬邀請(qǐng)賽”和“精英角逐賽”，在“模擬邀請(qǐng)賽”中的收益率前30名的進(jìn)入“精英角逐賽”。“模擬邀請(qǐng)賽”的時(shí)間為：2011年11月6日—2011年11月12日，“精英角逐賽”的時(shí)間為：2011年11月13日—2011年11月19日。

3、大賽期間的講座

活動(dòng)時(shí)間：2011年×月×日（待定）

活動(dòng)對(duì)象：證券公司分析師、協(xié)會(huì)會(huì)員、參賽者及對(duì)金融投資感興趣的同學(xué) 活動(dòng)地點(diǎn)：s樓教室（待定）

活動(dòng)內(nèi)容：金融投資知識(shí)講座、相關(guān)材料發(fā)放、影視資料播放

4、現(xiàn)貨模擬大賽閉幕式和頒獎(jiǎng)晚會(huì)（視情況安排）

活動(dòng)時(shí)間：待定

活動(dòng)對(duì)象：嘉賓、參賽選手、獲獎(jiǎng)選手、協(xié)會(huì)會(huì)員

活動(dòng)地點(diǎn)：待定

活動(dòng)內(nèi)容：閉幕式和頒獎(jiǎng)典禮

五、比賽規(guī)則

1、每名參賽者將獲得虛擬人民幣100萬(wàn)元用于模擬交易。

2、模擬比賽中，國(guó)內(nèi)交易品種只能是在黃河商品交易所上市的品種，其它品種無(wú)效。

3、比賽的現(xiàn)貨買賣與實(shí)盤現(xiàn)貨交易一致。但買賣下單時(shí)要注意：

（1）參賽者需通過技術(shù)支持所提供的交易方式進(jìn)行買賣。委托方式為當(dāng)日有效的限價(jià)委托。

（2）買賣與成交與證交所實(shí)時(shí)情況同步。

（3）交易費(fèi)用與交易所設(shè)置相同。

（4）發(fā)出買賣指令后，交易所涉及的資金或股票，會(huì)在交易賬戶中暫時(shí)凍結(jié)，直至本筆交易成交或者撤單。

4、現(xiàn)貨交易成交規(guī)則：正常開盤時(shí)間接受委托。

5、選手可實(shí)時(shí)查詢本人交易帳戶、資金帳戶、委托成交等情況。

6、所有參賽者必須在現(xiàn)貨模擬系統(tǒng)交易最少一次，在比賽期間不進(jìn)行任何現(xiàn)貨交易將不記入最終排名并不頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。

8、參賽者所填寫的個(gè)人數(shù)據(jù)必須真實(shí)，以便最終比賽頒獎(jiǎng)。在合法情況下，得獎(jiǎng)?wù)唔毻庵鬓k及協(xié)辦單位使用其報(bào)名時(shí)所填寫的數(shù)據(jù)的權(quán)利。

9、比賽結(jié)束時(shí)，人民幣模擬賬戶根據(jù)比賽結(jié)束當(dāng)天的現(xiàn)貨收盤價(jià)格來(lái)計(jì)算參賽者的實(shí)際資產(chǎn)總值。

10、現(xiàn)貨買賣的具體細(xì)則請(qǐng)瀏覽交易網(wǎng)站（http:///）

11、交易時(shí)間為正常股市時(shí)間：

上午 9：30-11：30 下午 1：30-3：30 晚上 19:30-21:30。

六、贊助商補(bǔ)償計(jì)劃

1、此次活動(dòng)冠名權(quán)：在活動(dòng)全過程的宣傳中與活動(dòng)名同時(shí)出現(xiàn)，達(dá)到最廣泛的宣傳效果。如，指定貴公司所提供的產(chǎn)品為我方活動(dòng)的唯一指定產(chǎn)品等。

2、橫幅宣傳：在校區(qū)及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)有貴公司標(biāo)語(yǔ)的廣告橫幅（條數(shù)視贊助程度而定，也可由贊助商提供）。如在校區(qū)及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等處懸掛標(biāo)“XX公司祝福建農(nóng)林大學(xué)第一屆現(xiàn)貨模擬大賽活動(dòng)圓滿成功”等廣告語(yǔ)。

3、海報(bào)宣傳：在校區(qū)內(nèi)各主要學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)容張貼活動(dòng)宣傳海報(bào)，海報(bào)中將體現(xiàn)公司名稱或有代表性的圖象等，也可由公司提供相關(guān)海報(bào)。

4、電臺(tái)宣傳：校電臺(tái)將對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行廣播報(bào)道。同時(shí)，我們可以以點(diǎn)歌的形式為贊助商宣傳企業(yè)形象。如廣播中出現(xiàn)“XX公司祝福建農(nóng)林大學(xué)第一屆現(xiàn)貨模擬大賽活動(dòng)圓滿成功”點(diǎn)歌；電臺(tái)校園新聞也將對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。

5、傳單宣傳：在活動(dòng)過程中發(fā)放印有贊助商宣傳資料的本次活動(dòng)傳單，發(fā)放范圍與形式視具體情況而定，傳單可由我方進(jìn)行印制和發(fā)放。

6、開閉幕式講座期間：贊助商可提供相關(guān)物品作為在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)的互動(dòng)獎(jiǎng)品；邀請(qǐng)贊助單位代表以嘉賓身份參加本次活動(dòng)的開閉幕式及頒獎(jiǎng)典禮。

7、反饋：我方將在活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)將活動(dòng)中精彩場(chǎng)面及相關(guān)宣傳過程以影象和其他方式予以記錄，并送給相關(guān)贊助單位。如贊助單位對(duì)活動(dòng)所達(dá)到效果滿意，并可建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、大賽獎(jiǎng)項(xiàng)：

一等獎(jiǎng) 1名，獎(jiǎng)金1500元或者3000元的實(shí)盤操作資金；

二等獎(jiǎng) 2名，獎(jiǎng)金500元或者1500元的實(shí)盤操作資金；

三等獎(jiǎng) 3名，獎(jiǎng)金300元或者1000元的實(shí)盤操作資金 ；

（備注：實(shí)盤操作資金操作期限2個(gè)月，盈利部分歸操作者所有，虧損由公司負(fù)責(zé)）

優(yōu)秀獎(jiǎng)10名，價(jià)值100元的禮品+銀河貿(mào)易有限公司實(shí)習(xí)及工作機(jī)會(huì)；

獎(jiǎng)品總計(jì)：10000元

2、活動(dòng)費(fèi)用：

海報(bào)5張*20??????????????????100元

傳單30000份*0.1 ???????????????3000元

策劃書（8張）*100份*0.1???????????? 80元

校園廣播宣傳費(fèi)用100元/天*10天????????? 1000元

橫幅4條*80 ?????????????????? 320元租借音響等 ??????????????????200元

活動(dòng)場(chǎng)地費(fèi)用500元/天*2?????????????1000元

現(xiàn)場(chǎng)布置、買水等物品?????????????? 500元

總計(jì)：5200

主辦：福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)承辦：福建農(nóng)林大學(xué)大學(xué)生投資理財(cái)協(xié)會(huì)合作：福建農(nóng)林大學(xué)大學(xué)生金融證券協(xié)會(huì)

2011-10-19

第二篇：現(xiàn)貨模擬交易策劃書

第一屆“銀河杯”現(xiàn)貨模擬交易大賽

策

劃

書

與

總

結(jié)

主辦單位：福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(旅游學(xué)院）團(tuán)委學(xué)生會(huì) 承辦單位：福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院（旅游學(xué)院）大學(xué)生投資理

財(cái)協(xié)會(huì)

合作單位：福建農(nóng)林大學(xué)大學(xué)生金融證券協(xié)會(huì)

福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院（旅游學(xué)院）大學(xué)生投資理財(cái)協(xié)會(huì)第一屆“銀河杯”現(xiàn)貨

模擬交易大賽策劃書

一、活動(dòng)目的：

1、活躍校園氣氛，豐富校園文化，強(qiáng)化同學(xué)們的投資理念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)大學(xué)生理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力，真正做到學(xué)以致用。

3、加強(qiáng)校企合作，讓企業(yè)接觸學(xué)校了解學(xué)校，讓學(xué)生了解企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè)。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和投資渠道，適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的需要。

5、挖掘人才，為對(duì)投資有研究的學(xué)生提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。

二、活動(dòng)主題：

學(xué)會(huì)投資，跑贏通脹

三、活動(dòng)時(shí)間：

2011年10月29日—2011年11月19日

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

福建農(nóng)林大學(xué)

五、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

1、前期宣傳

在校園懸掛橫幅、張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳頁(yè)、通過校園廣播、學(xué)生傳媒網(wǎng)站、報(bào)紙宣傳本次大賽。

2、報(bào)名活動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名2011年10月29、30日，報(bào)名可以截止至2011年11月 6日，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)登記資料并發(fā)放參賽說(shuō)明。

六、活動(dòng)內(nèi)容（活動(dòng)流程）：

（一）、“擬邀請(qǐng)賽”時(shí)間為：2011年11月6日—2011年11月12日，在“模擬邀請(qǐng)賽”中的收益率前30名的進(jìn)入“精英角逐賽”。

（二）、“精英角逐賽”的時(shí)間為：2011年11月13日—2011年11月19日。

（三）、進(jìn)入“精英角逐賽”均會(huì)頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書，其中，收益率前16名的還可獲得其他的優(yōu)厚獎(jiǎng)項(xiàng)：

一等獎(jiǎng) 1名，獎(jiǎng)金1500元或者3000元的實(shí)盤操作資金；

二等獎(jiǎng) 2名，獎(jiǎng)金500元或者1500元的實(shí)盤操作資金；

三等獎(jiǎng) 3名，獎(jiǎng)金300元或者1000元的實(shí)盤操作資金 ；

（備注：實(shí)盤操作資金操作期限2個(gè)月，盈利部分歸操作者所有，虧損由公司負(fù)責(zé)）

優(yōu)秀獎(jiǎng)10名，價(jià)值100元的禮品+銀河貿(mào)易有限公司實(shí)習(xí)及工作機(jī)會(huì)。

七、應(yīng)急方案

問題一：由于電腦出現(xiàn)問題導(dǎo)致個(gè)別參賽者無(wú)法繼續(xù)比賽

解決方案：舉辦方準(zhǔn)備10臺(tái)手提電腦，同時(shí)手提電腦中有現(xiàn)貨軟件，并且電腦電池電量已經(jīng)充滿。

問題二：由于比賽問題，造成隊(duì)員或者觀眾間的糾紛以及現(xiàn)場(chǎng)混亂

解決方案：事先與保衛(wèi)處聯(lián)系，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。問題三：由于網(wǎng)速問題可能上網(wǎng)速度較慢，導(dǎo)致不能及時(shí)更新

解決方案：參賽選手可以自帶無(wú)線網(wǎng)卡。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

海報(bào)5張*20??????????????????100元

傳單30000份*0.1 ???????????????3000元策劃書（8張）*100份*0.1???????????? 80元校園廣播宣傳費(fèi)用100元/天*10天????????? 1000元 橫幅4條*80 ?????????????????? 320元租借音響等 ??????????????????200元 活動(dòng)場(chǎng)地費(fèi)用500元/天*2?????????????1000元 現(xiàn)場(chǎng)布置、買水等物品?????????????? 500元 總計(jì)：6200

福建農(nóng)林大學(xué)大學(xué)生投資理財(cái)協(xié)會(huì)

二○一○年十月二十日

第三篇：2011模擬面試大賽

韶關(guān)學(xué)院韶州師范分院

第一屆模擬面試大賽策劃書

活動(dòng)展開目的：為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)的力度，創(chuàng)新

就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技

巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

主要執(zhí)行對(duì)象：全校大中專生

活 動(dòng)主 題：了解自我，走向?qū)I(yè)

活 動(dòng)口 號(hào)：面試達(dá)人，求職高人一等！

活動(dòng)開展時(shí)間：2011年5月27日——6月1日.活動(dòng)舉行地點(diǎn)：綜合樓601 604 活動(dòng)組織形式：分初賽及決賽

活動(dòng)具體安排及流程

（一）前期準(zhǔn)備，宣傳

A、通知宣傳部制作２張海報(bào)，宿舍門口1張，飯?zhí)茫睆垺?/p>

Ｂ、派部門干事宣傳并在飯?zhí)煤退奚釁^(qū)設(shè)報(bào)名點(diǎn)，24，25號(hào)兩天中午１２：００－１２：３０及下午５；００－５；３０

C 利用學(xué)校的廣播進(jìn)行宣傳

（二）初試地點(diǎn)：604時(shí)間5月27日晚上7；00——10；00

（1）用A4紙張寫一份履歷表（內(nèi)容最好控制為一頁(yè)，需說(shuō)明參賽者的求職意

向）（2）初步面試，自我介紹，對(duì)所想應(yīng)聘的職位做個(gè)簡(jiǎn)單的演說(shuō)（3）評(píng)委的現(xiàn)場(chǎng)問答。

選出15名進(jìn)入復(fù)賽，成績(jī)將于第二天在宿舍門口公布

初賽的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)100分

履歷表制作： 30分儀容儀表20分職場(chǎng)禮儀10分技巧性回答20分普通話10分自信心10分

（三）決賽：

一．職業(yè)規(guī)劃：要求報(bào)名的參賽者先用PowerPoint做一份職業(yè)規(guī)劃，比賽當(dāng)晚用2分鐘上臺(tái)演講并用PPT展示自己的這份職業(yè)規(guī)劃。進(jìn)入賽場(chǎng)后參賽者要先提交作品再進(jìn)行演講。

二.1）自我闡述：每位選手將有2分鐘時(shí)間進(jìn)行自我闡述包括參賽宣言，自我介紹，求職意向

等

2）考官將對(duì)每位選手進(jìn)行3分鐘的壓力面試。考官對(duì)選手進(jìn)行相關(guān)崗位即興提問，選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答問題。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受力、在壓力前的應(yīng)變能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、思維邏輯能力和人際關(guān)系能力，同時(shí)考官還可以對(duì)選手進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。

決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：共計(jì)100

氣質(zhì)形象20分知識(shí)水平30分社交能力10分

口頭表達(dá)10分應(yīng)變能力20分創(chuàng)新能力10分

活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名

二等獎(jiǎng)2名

三等獎(jiǎng)3名

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：100元（6本筆記本+6本證書+圓珠筆）場(chǎng)地布置（氣球加繩子大約20元）

活動(dòng)流程：

1.主持人宣布活動(dòng)開始，介紹評(píng)委與嘉賓，以及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，2.參賽人員逐一上臺(tái)進(jìn)行“自我介紹”環(huán)節(jié)

3.評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問答，點(diǎn)評(píng)

4.工作人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)

5.主持人公布獎(jiǎng)項(xiàng)，并請(qǐng)嘉賓為獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)

6.主持人宣布活動(dòng)結(jié)束

后期工作：

活動(dòng)后清理人員————清理會(huì)場(chǎng)垃圾，拆除布置

活動(dòng)總結(jié)———————總結(jié)活動(dòng)不足之處

簡(jiǎn)訊—————————發(fā)布賽事照片及文字稿

大賽評(píng)委：

老師代表

活動(dòng)主辦單位：韶關(guān)學(xué)院韶州師范分院學(xué)生會(huì)

活動(dòng)承辦單位：韶關(guān)學(xué)院韶州師范分院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部

第四篇：模擬面試大賽

模擬面試大賽活動(dòng)策劃書

一.活動(dòng)背景：

隨著越來(lái)越多的高校實(shí)行擴(kuò)招，大學(xué)生數(shù)量急劇膨脹，就業(yè)壓力嚴(yán)重增加。為了使用每一位大學(xué)生都能客觀認(rèn)識(shí)自我、準(zhǔn)確地進(jìn)行自我職業(yè)定位，并結(jié)合自己的專業(yè)情況、興趣愛好、就業(yè)機(jī)會(huì)、職業(yè)選擇、家庭環(huán)境、社會(huì)需求等因素，進(jìn)而去理性的評(píng)估自己的職業(yè)生涯，促使自己成就輝煌人生，幫助學(xué)生減輕面試壓力與緊張不安情緒，為大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)面試提供技巧性指導(dǎo)。

二.活動(dòng)意義：

通過模擬招聘，讓學(xué)生不用走出校園就能切身的感受真實(shí)面試的氛圍，切身了解到

不同職位應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能，從而更好的完善和提高自己，適應(yīng)社會(huì)需求，了解職場(chǎng)禮儀，提高應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率。為學(xué)校培養(yǎng)和挖掘潛在人才。

三.活動(dòng)口號(hào)：

奮斗青春，點(diǎn)燃?jí)粝耄?/p>

四.活動(dòng)單位：

沈陽(yáng)化工大學(xué)科亞學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)舉辦

沈陽(yáng)化工大學(xué)科亞學(xué)院自主創(chuàng)業(yè)社團(tuán)承辦

五.活動(dòng)對(duì)象：

沈陽(yáng)化工大學(xué)科亞學(xué)院全體學(xué)生

六.活動(dòng)要求：

（1）本活動(dòng)將提供部分虛擬職位（以當(dāng)前熱門職業(yè)為主）供參賽人員選擇

（2）活動(dòng)必須提前報(bào)名，且不接受活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)報(bào)名 暫時(shí)定為每系2~4人

（3）參加初賽選手不做服裝要求，參加復(fù)賽，決賽選手必須著正裝

（4）活動(dòng)前通知各班導(dǎo)員，并為參賽選手做簡(jiǎn)單的技巧培訓(xùn)和賽事規(guī)則安排

七.活動(dòng)時(shí)間：（暫定）

賽前培訓(xùn)時(shí)間 2011年11月6日晚

初賽時(shí)間2011年11月9日下午

決賽時(shí)間 2011年 11月16日下午

八.報(bào)名方式及時(shí)間：

參賽選手由所在系輔導(dǎo)員直接推薦參與初賽

由社團(tuán)人事部進(jìn)行人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

九.活動(dòng)地點(diǎn)：

初賽：科亞教學(xué)樓208教室（門口設(shè)候場(chǎng)區(qū)不設(shè)觀眾）

決賽：科亞教學(xué)樓 102教室（設(shè)觀眾并且邀請(qǐng)嘉賓老師）

十.活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

（1）請(qǐng)美宣部幫忙制作宣傳板

（2）條幅 一條 氣球若干 拉花彩紙若干

（3）宣傳單 100份

（4）邀請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，老師以及輔導(dǎo)員當(dāng)評(píng)委和頒獎(jiǎng)嘉賓，也可邀請(qǐng)兄弟高校的老師參與此次活動(dòng)。

（5）購(gòu)買獎(jiǎng)品，證書（并加蓋學(xué)院蓋章）

（6）根據(jù)人員統(tǒng)計(jì)繪制簽到表格

（7）申請(qǐng)102/208教室為活動(dòng)地點(diǎn)

（8）活動(dòng)提前布置場(chǎng)地（主要是復(fù)賽和決賽）

（9）提前準(zhǔn)備好評(píng)分規(guī)則，評(píng)分表，并為評(píng)委準(zhǔn)備好紙，桌簽，水等（10）決賽需要音響和多媒體設(shè)備（11）決賽需要提前錄制VCR（12）活動(dòng)頒獎(jiǎng)禮儀，主持人待定 十一.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

（1）條幅30元（2）宣傳單100*0.330元（3）水30元（4）證書5*630元（5）桌簽10元（6）簽字筆2*510元（7）簡(jiǎn)歷模版等復(fù)印40元

（8）請(qǐng)貼20元（9）布置會(huì)場(chǎng)材料（決賽）80元（10）禮品（評(píng)委禮品，參賽選手禮品）500元共計(jì)780元

十二.活動(dòng)基本流程：

（1）賽前培訓(xùn)（簡(jiǎn)歷制作技巧以及相關(guān)職場(chǎng)禮儀）（2）公布面試崗位以及崗位要求

（3）簡(jiǎn)歷投遞

參賽選手根據(jù)意向職位制作簡(jiǎn)歷并交由評(píng)審審核（為避免參賽者簡(jiǎn)歷出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，比賽給予參賽者一定面試模版，同時(shí)允許參賽者一定程度上的自主創(chuàng)新）（4）自我介紹

要求參賽者進(jìn)行1分鐘自我介紹以及應(yīng)聘說(shuō)明（決賽延長(zhǎng)到3分鐘并且以VCR的形式出現(xiàn)）

基本要求：參賽者衣著儀表端莊大方，精神面貌良好；普通話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清晰； 自我介紹詳略得當(dāng)，主題鮮明。

（5）無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

將8位選手分成A.B兩組，每組五人。每位選手有30秒時(shí)間依次作自我陳述，接

下來(lái)是3分鐘的自由討論。（此環(huán)節(jié)為8進(jìn)6）考察團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力

（6）場(chǎng)景模擬

將6名參賽者分為A,B兩組，每組抽取一份場(chǎng)景命題（含角色）。要求被測(cè)者扮演某一角色并進(jìn)入角色情景中，去處理各種事物以及問題和矛盾。限時(shí)3分鐘。A組3分鐘準(zhǔn)備，A組表演時(shí)B組準(zhǔn)備。此環(huán)節(jié)主要考驗(yàn)參賽選手的溝通能力，組織能力，策劃能力（此環(huán)節(jié)淘汰2人，余下4人晉級(jí)下一環(huán)節(jié)）（7）壓力面試

由評(píng)委團(tuán)輪流對(duì)選手進(jìn)行的面試提問，參賽選手做自由辯答，共計(jì)5分鐘。

（8）評(píng)委點(diǎn)評(píng)以及頒獎(jiǎng)

十三.備注：

（1）比賽設(shè)有一，二，三等將以及最具創(chuàng)意簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)（2）初賽只進(jìn)行（3）（4）環(huán)節(jié)，以學(xué)生暫代評(píng)委

（3）決賽進(jìn)行全部環(huán)節(jié)，由老師擔(dān)任評(píng)委和嘉賓。

（4）在第（6）環(huán)節(jié)A組準(zhǔn)備時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行互動(dòng)環(huán)節(jié)（可為有獎(jiǎng)問答）（5）在比賽開始和評(píng)委研究打分期間播放勵(lì)志視頻或社團(tuán)宣傳片

（6）活動(dòng)最終解釋權(quán)歸自主創(chuàng)業(yè)社團(tuán)所有（7）打分標(biāo)準(zhǔn)（百分制）個(gè)人形象10

知識(shí)經(jīng)驗(yàn)20：知識(shí)水平5專業(yè)知識(shí) 15 能力50：溝通能力10表達(dá)能力 10應(yīng)變能力 10領(lǐng)導(dǎo)能力 10抗壓能力 10 性格10：自信熱情 10簡(jiǎn)歷10：內(nèi)容結(jié)構(gòu)3實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)2封面設(shè)計(jì)2原創(chuàng)個(gè)性3

優(yōu)秀100%~90% 較好90%~80% 一般80%~70% 較差70%~60% 差60%以下（占各項(xiàng)成績(jī)的百分比）

模擬面試大賽活動(dòng)策劃書

策劃人：李琛策劃單位：自主創(chuàng)業(yè)社團(tuán)

第五篇：模擬聯(lián)合國(guó)大賽

簡(jiǎn)介

“模擬聯(lián)合國(guó)”（Model United Nations）簡(jiǎn)稱模聯(lián)（英文簡(jiǎn)稱MUN），是模仿聯(lián)合國(guó)及相關(guān)的國(guó)際機(jī)構(gòu)，依據(jù)其運(yùn)作方式和議事原則，圍繞國(guó)際上的熱點(diǎn)問題召開的會(huì)議,是基于理解、友誼、合作、學(xué)習(xí)舉辦的。青年學(xué)生們扮演各個(gè)國(guó)家的外交官，參與到“聯(lián)合國(guó)會(huì)議”當(dāng)中。學(xué)生們通過親身經(jīng)歷聯(lián)合國(guó)會(huì)議的流程，例如闡述觀點(diǎn)、政策辯論、投票表決、做出決議等，熟悉聯(lián)合國(guó)的運(yùn)作方式，了解世界上的國(guó)際大事。黃金法則1一切行動(dòng)的背后是利益

接下來(lái)才是模聯(lián)最最重要的思想——一個(gè)國(guó)家的利益。在現(xiàn)實(shí)生活中，不用說(shuō)一個(gè)國(guó)家了，我們個(gè)人所做的每一件事情都是由利益驅(qū)使的，我們不會(huì)平時(shí)去做比如說(shuō)撞墻這百害而無(wú)一利的事。一個(gè)國(guó)家也是一樣，只會(huì)去做對(duì)自己有利的事情。模聯(lián)中只要完美地運(yùn)用這種思想，那么可以說(shuō)你的想法都可以直接搬上歷史的舞臺(tái)了。每個(gè)國(guó)家都想最大化自己的利益，就像是一群消費(fèi)者跟零售商，消費(fèi)者想便宜點(diǎn)，零售商想賣價(jià)格高一點(diǎn)，如何去找到他們之間的平衡點(diǎn)才是關(guān)鍵。如果你能找到一個(gè)方案，能達(dá)到所有人的利益化解矛盾那么你可以去當(dāng)總統(tǒng)了。所以你發(fā)言中每一個(gè)要求，你工作文件中決議草案每一個(gè)行動(dòng)都要考慮哪些國(guó)家會(huì)支持哪些國(guó)家會(huì)反對(duì)，因?yàn)檫@幫助/損害了他們的利益。然后從他們的利益出發(fā)去想如何才能解決問題。如何得到擁護(hù)

1.你需要什么？核心思想！

你需要一份你自己精心研究過的一份工作文件，它以及組成它的核心思想就代表了你整個(gè)聯(lián)盟（Bloc），所以你千萬(wàn)要擁有一個(gè)核心思想以及一份工作文件（WP）。2.如何擴(kuò)大我的Bloc？ 抓住時(shí)機(jī)！利用好時(shí)間。

大會(huì)開始前就得開始拉人，越早越好，因?yàn)樵皆缛思夷X子里的想法就越少，你直接告訴他們一個(gè)觀點(diǎn)就越容易植入到他們腦子里那么他們接下來(lái)就很容易跟著這個(gè)走。大家聚集到會(huì)場(chǎng)的時(shí)候，很普遍的現(xiàn)象就是有人經(jīng)常跟自己的同學(xué)坐到一起，幾個(gè)人在閑聊，等主席到來(lái)什么的。這個(gè)時(shí)候大家思維非常松散，有組織的Bloc未形成，所以這個(gè)時(shí)候基本是一抓一大把，一揪是一個(gè)，為何不直接上去說(shuō)：“你好我是XX國(guó)的代表，我能先給你介紹一下我的立場(chǎng)么，我們的立場(chǎng)是XXXX”。記住，零零散散的人最好拉，Bloc的難度比散客大。

如果你是去拉一個(gè)代表，你可以完全這么說(shuō)：“你是XXX國(guó)家代表吧，我是XX國(guó)家代表，很高興認(rèn)識(shí)你。我們兩個(gè)國(guó)家都是發(fā)展中/發(fā)達(dá)/沿海/受美國(guó)迫害....的國(guó)家啊，我覺得我們這些國(guó)家應(yīng)該聯(lián)合一起組個(gè)bloc來(lái)爭(zhēng)取我們的利益，我這里已經(jīng)有好幾個(gè)人了，請(qǐng)問愿意加入么？”基本就拿下，說(shuō)白了就是扯關(guān)系。但是核心問題就是不能只是你一個(gè)人在拉人，不然的話范圍、時(shí)間就會(huì)很有限。所以你要發(fā)展你的下家，你的Bloc分布應(yīng)該是呈同心圓形狀的，你在最核心，周圍一圈人你第一拉到的人，你要給他們貫徹你們的核心思想，最好總結(jié)成幾句話，幾個(gè)詞，然后每個(gè)人都研讀過你的WP。然后他們完全懂得你的觀點(diǎn)以后他們分別去拉跟他們有關(guān)系的國(guó)家。然后再大家像橡皮泥一樣裹一圈壓實(shí)裹一圈壓實(shí)，你的Bloc才會(huì)穩(wěn)固。

接下來(lái)就是最艱難的部分了——拉bloc。因?yàn)樗麄円呀?jīng)形成了一個(gè)Bloc，如果你們兩個(gè)Bloc的立場(chǎng)非常相像的話你有兩種選擇，吃掉或者合并。如果你有人數(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那么吃掉應(yīng)該沒有大問題。如果你們?nèi)藬?shù)沒有特大優(yōu)勢(shì)或者他們的leader很有野心的話，你們最后可能要讓出一兩個(gè)重要位子才能最后合并。如果他們的Leader不同意合并，那么可以使用化整為零的方法，把你底下所有人撲過去，每一個(gè)或者兩個(gè)人針對(duì)對(duì)面一個(gè)人去游說(shuō)，把他們孤立開拉，最后把他們的Leader給架空，下面偷走。

黃金技巧

一、會(huì)議準(zhǔn)備(Get Started)這部分的內(nèi)容雖然不屬于程序規(guī)則之中，但是，從與會(huì)代表的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這部分的精力投入和技巧學(xué)習(xí)將會(huì)給會(huì)議帶來(lái)出人意料的好效果。

1、認(rèn)真閱讀《背景指導(dǎo)》，做到理解內(nèi)容、找出代表國(guó)的興趣所在、帶有思考的閱讀?！侗尘爸笇?dǎo)》是站在中立的立場(chǎng)上寫出的，代表們應(yīng)該根據(jù)代表國(guó)利益找出自己的立場(chǎng)。

2、資料的查詢是會(huì)議準(zhǔn)備的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是工作量最大的工作之一。除了在《背景指導(dǎo)》中介紹的網(wǎng)絡(luò)資源一定要瀏覽外。

3、資料的查詢決不僅僅是各種信息的堆積，學(xué)會(huì)分析整合資料也是一種能力。查找的資料可以分層整理：

① 本國(guó)基本信息；

② 本國(guó)有關(guān)議題的基本信息（該問題有關(guān)本國(guó)的歷史沿革、本國(guó)基本立場(chǎng)、其他關(guān)鍵國(guó)家的立場(chǎng)、聯(lián)合國(guó)有關(guān)文獻(xiàn)、文件、使館的信息）；

③和本國(guó)有密切關(guān)系的國(guó)家基本信息（有關(guān)議題的歷史沿革與國(guó)家關(guān)系的演變）； ④和本國(guó)有可能合作的國(guó)家基本信息（有關(guān)國(guó)家的基本利益推測(cè)）；

⑤和本國(guó)基本無(wú)合作可能的國(guó)家基本信息（有關(guān)國(guó)家的利益要求，沖突矛盾的焦點(diǎn)、該國(guó)可能對(duì)本國(guó)采取的措施或行動(dòng)）；

⑥近期有關(guān)議題的新聞，來(lái)源一定要廣泛，不同的媒體將說(shuō)出不同的聲音。例如：有關(guān)中東問題，西方媒體和阿拉伯媒體對(duì)于同一事件或現(xiàn)象的評(píng)論是截然不同的，這就需要代表有足夠的能力“去粗取精”、“去偽存真”、“由此及彼”、“由表及里”，將所有的信息經(jīng)過整合成為自己的儲(chǔ)備。

4、信息儲(chǔ)量是基礎(chǔ)，每位代表的儲(chǔ)備都是相當(dāng)?shù)?。但是?huì)議常常是臨場(chǎng)發(fā)揮和技巧運(yùn)用的較量，因此需要代表在會(huì)前作如下的準(zhǔn)備：

①準(zhǔn)備具有本國(guó)特色的物件，如：印有本國(guó)國(guó)旗的特色意向條、擺在案頭的本國(guó)國(guó)旗、本國(guó)語(yǔ)言的基本問候語(yǔ)、本國(guó)代表在參與正式會(huì)議時(shí)的特色服裝等等都會(huì)給與會(huì)代表留下深刻印象；

②準(zhǔn)備一定的“演講模板”是必要的。所謂“演講模板”就是為了節(jié)省臨時(shí)寫講稿的時(shí)間而提前寫好的固定語(yǔ)言，在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)只需在空格中填寫臨時(shí)的演講內(nèi)容。

④如果代表將前幾方面做得很好之后，還想進(jìn)一步提高，就可以在自己的角色扮演上下功夫。要全面的體會(huì)本國(guó)人民的感受和呼聲、努力感受本國(guó)官員和領(lǐng)導(dǎo)人的處境、揣摩本國(guó)外交官的性格和所處的國(guó)際環(huán)境??任何一個(gè)方面都值得去體悟，這樣的體悟不可能面面俱到、處處深入，但這樣的體悟才真正充滿樂趣、才真正體現(xiàn)模聯(lián)的精神。

二、點(diǎn)名(Roll Call)

1、重要的要求就是：聲音洪亮，吐字清晰，高舉國(guó)家牌，決不能在氣勢(shì)上輸給別國(guó)。用合適的方式給主席團(tuán)和各位代表留下深刻印象卻是十分必要的。這第一天會(huì)議的第一項(xiàng)環(huán)節(jié)就是留下第一印象的最好時(shí)機(jī)。

2、點(diǎn)名后，主席將公布一系列數(shù)字（總代表數(shù)、三分之二多數(shù)、簡(jiǎn)單多數(shù)）、重要的規(guī)則和規(guī)則的臨時(shí)改動(dòng)，這些內(nèi)容一定要牢記，不然后面會(huì)鬧笑話的。

三、確定議題(Setting Agenda)

1、在這一程序中將產(chǎn)生本次會(huì)議將先討論的議題，而這就意味著，有一個(gè)被某些代表精心準(zhǔn)備的議題將被拋棄。其實(shí)大可不必?fù)?dān)心，從與會(huì)代表的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，議題其實(shí)在會(huì)議之前已經(jīng)基本確定。這決不是指主席團(tuán)提前確定了議題，而是代表們?cè)跁?huì)前經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的討論和調(diào)查，一般就某一個(gè)大家調(diào)查較充分、或是較有討論余地的議題達(dá)成共識(shí)，并放棄另一議題，以減輕會(huì)前的研究時(shí)間。

2、從與會(huì)代表的反饋來(lái)看，在很短的會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)間內(nèi)，代表們不可能將兩個(gè)議題全部研究透徹，所以一定會(huì)有側(cè)重點(diǎn)。但每個(gè)代表的側(cè)重點(diǎn)可能不一致，那就需要會(huì)前長(zhǎng)時(shí)間的、深入的、全面的聯(lián)系，這樣，大多數(shù)代表在很早以前就可以在BBS上確定好議題，以便更精心的準(zhǔn)備。

3、但是有一句話：決不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。也就是說(shuō)為了避免發(fā)生意外，在時(shí)間允許的情況下，還是應(yīng)該兩手都準(zhǔn)備。畢竟，參與模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)是對(duì)自己能力的考驗(yàn)和提升，何不利用這個(gè)機(jī)會(huì)好好擴(kuò)充一下自己的知識(shí)呢？如此，等確定了和國(guó)家利益關(guān)系更加密切的議題后，就可以從容的開始正式較量了。

4、確定議題環(huán)節(jié)的演講，其實(shí)并不重要，正如上文所說(shuō)，由于議題已經(jīng)基本確定，所以此時(shí)的演說(shuō)就算有很強(qiáng)的說(shuō)服性，也很難改變?cè)谧淼南敕ā?/p>

6、因?yàn)橹挥腥斓臅?huì)議時(shí)間，一般在確定議題后，另一議題一般會(huì)沒有時(shí)間討論。所以，代表此時(shí)可以放心地將手中準(zhǔn)備的有關(guān)資料收起來(lái)，全力準(zhǔn)備確定的議題。

四、發(fā)言名單

本環(huán)節(jié)基本貫穿會(huì)議，是會(huì)議最主要的環(huán)節(jié)之一。代表在這之中的表現(xiàn)十分重要，所以要格外注意這一環(huán)節(jié)中的規(guī)則運(yùn)用技巧。

1、如果說(shuō)在點(diǎn)名中很難找尋到引人注目的機(jī)會(huì)的話，在發(fā)言名單中就是大部分代表選擇關(guān)注和被關(guān)注的環(huán)節(jié)。所以最好能夠爭(zhēng)得發(fā)言名單靠前的位置，以尋求表現(xiàn)機(jī)會(huì)。這里所說(shuō)的表現(xiàn)是盡快、明顯地將本國(guó)的立場(chǎng)、利益要求讓所有代表了解，以進(jìn)行后面的磋商與合作。

2、要想爭(zhēng)得發(fā)言名單靠前的位置就必須采用該場(chǎng)合下既不出格又能引起主席注意的語(yǔ)言或動(dòng)作。例如：采取迅速高舉國(guó)家牌的方式。

3、發(fā)言名單確定的隨機(jī)性較強(qiáng)，代表很可能被安排到后面，代表大可不必著急，畢竟除了發(fā)言名單之外還有磋商等環(huán)節(jié)可以大顯身手。另外，從經(jīng)驗(yàn)上看，隨著會(huì)議的逐步深入和各種磋商的不斷進(jìn)行，發(fā)言名單越來(lái)越被忽視，被安排到后面不見得是一件壞事。

4、代表們?cè)诎l(fā)言名單中的第一次發(fā)言十分重要，是闡明國(guó)家立場(chǎng)和利益要求的重要機(jī)會(huì)，代表最好選擇嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匦x本國(guó)提交的立場(chǎng)文件，能夠脫稿當(dāng)然更好了。當(dāng)然，如果所有代表都死板地宣讀已經(jīng)印發(fā)在立場(chǎng)文件冊(cè)上的 文字，效果也不會(huì)好。所以，發(fā)言前的一點(diǎn)幽默或是小故事（與議題相關(guān)）是很有益處的。

5、發(fā)言時(shí)間只有短短的120秒，代表們寧肯把自己的觀點(diǎn)表達(dá)清楚完整、超時(shí)幾秒，也不要留下讓渡時(shí)間。

6、有的代表可能會(huì)有這樣的問題：在參加本校的模擬會(huì)議時(shí)，發(fā)言時(shí)間總是達(dá)不到規(guī)定的120秒而常常在幾個(gè)發(fā)言人之后就動(dòng)議縮短發(fā)言時(shí)間。各位代表經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間充分的準(zhǔn)備，手頭已經(jīng)擁有充分的發(fā)言材料，在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)緊張、正式的氣氛和代表們出色表現(xiàn)的刺激下，會(huì)不由自主地想多說(shuō)幾句的。

7、正如前面所說(shuō)，準(zhǔn)備充分的“演講模板”或是領(lǐng)導(dǎo)人的演說(shuō)辭將會(huì)給代表帶來(lái)充足的應(yīng)變時(shí)間和充足的信心。隨著發(fā)言名單的逐漸推進(jìn)，各個(gè)國(guó)家的基本觀點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)，代表應(yīng)注重利用爭(zhēng)得的時(shí)間隨時(shí)調(diào)整演講稿的內(nèi)容，不要讓本國(guó)喪失會(huì)議的主動(dòng)權(quán)（這里所說(shuō)的主動(dòng)權(quán)是任何一個(gè)國(guó)家在會(huì)議中積極推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程向有利于本國(guó)利益的方向發(fā)展而獲得的主動(dòng)權(quán)）。

8、有時(shí)間的話，代表最好在發(fā)言前，向多方代表傳遞意向條以征求各國(guó)最關(guān)注的問題，可以適當(dāng)添加到自己的發(fā)言稿中。這不僅可以贏得各位代表的好感，更能讓自己的演講受到更高的關(guān)注度。

9、一定要注意演講的基本技巧。

①一定要體會(huì)本國(guó)的國(guó)際地位，然后考慮本國(guó)走上演講臺(tái)的表現(xiàn)：是急匆匆、還是趾高氣揚(yáng)、還是從容不迫（提倡）；

②到臺(tái)前不要著急講話，調(diào)整好話筒、服裝，再?gòu)娜菅葜v；

③發(fā)言時(shí)一定要語(yǔ)速較慢、抑揚(yáng)頓挫、適當(dāng)加入情感、富于眼神的表達(dá)，以增強(qiáng)發(fā)言的吸引力，這一部分也是考驗(yàn)一個(gè)代表是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)；

④如前文所述，若能引用國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的講話或是名人名言會(huì)給演講增色不少。⑤建議各位代表盡量使用較為常見、較易理解、較為正式的語(yǔ)言進(jìn)行發(fā)言； ⑥為了增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)較為震撼的效果，代表們?nèi)绻芰ψ銐虻脑挘葜v最好脫稿（如果覺得發(fā)言名單中的120秒時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng)，那在有組織核心磋商中就要爭(zhēng)取全部脫稿）。很多代表可能認(rèn)為這樣的要求有些苛刻，但事實(shí)上，脫稿決不是指將事先準(zhǔn)備的演講稿一字不差的死記硬背下來(lái)，而是指在現(xiàn)場(chǎng)緊張氣氛和龐大信息量的刺激下，代表們將會(huì)臨場(chǎng)想出很多解決方案、合作意向、立場(chǎng)的輕微改變等等，脫稿要求代表們將臨時(shí)的想法迅速、簡(jiǎn)練地記錄于小紙條上，以“演講模板”為基礎(chǔ)，流利地將這些新想法完整而有力的表達(dá)出來(lái)。

⑦若能在沉悶的會(huì)議中加上一抹亮色就更好了，例如，和主題相關(guān)的名言、詩(shī)句、照片、數(shù)據(jù)資料、適當(dāng)?shù)墓适潞陀哪?/p>

10、代表的發(fā)言一定要緊扣議題，并在征求了各國(guó)的關(guān)注點(diǎn)之后，適當(dāng)調(diào)整發(fā)言側(cè)重點(diǎn)。最重要的還是在適當(dāng)時(shí)候、用適當(dāng)?shù)姆绞秸f(shuō)出本國(guó)的利益所在，或者是本國(guó)所面臨的困難，并且要一有機(jī)會(huì)就再次強(qiáng)調(diào)，使其深入人心。

11、發(fā)言名單推進(jìn)一段時(shí)間之后，各國(guó)觀點(diǎn)逐漸顯現(xiàn)（常常會(huì)隨著時(shí)間而變化），會(huì)議的整體走向也逐漸明朗。所以，一定要注意傾聽并記錄其他代表的發(fā)言，以增加自由磋商時(shí)的合作籌碼（后文將詳細(xì)講述）好掌握會(huì)議的主動(dòng)權(quán)。

12、由于議題的特殊性，或者是在危機(jī)委員會(huì)這樣特殊的會(huì)議情景下，某些國(guó)家偶爾會(huì)遇到別國(guó)的攻擊、指責(zé)，或者聽到不利于本國(guó)和本國(guó)利益集團(tuán)的言論，千萬(wàn)不要因?yàn)榕聛G掉風(fēng)度與氣節(jié)而怯于提出嚴(yán)正交涉。答辯權(quán)一般的方式有：A.立刻舉牌向主席團(tuán)提出答辯權(quán)（Right of Order）闡明別國(guó)所犯的錯(cuò)誤，并要求本國(guó)上前澄清或要求當(dāng)事國(guó)鄭重道歉等；B.通過傳意向條向主席團(tuán)提出答辯權(quán)（Right of Order），請(qǐng)求主席團(tuán)批準(zhǔn)本國(guó)在某一時(shí)間闡述觀點(diǎn)、澄清問題、提出要求等。

13、當(dāng)會(huì)議偏離本國(guó)和本國(guó)利益集團(tuán)所希望的方向或出現(xiàn)集團(tuán)間的嚴(yán)重分歧，應(yīng)用巧妙的方式將會(huì)議拉回正軌，這將會(huì)贏得與會(huì)者的尊敬。但不是哪一國(guó)的代表都有這種站出來(lái)說(shuō)話的地位的，需要視情況而定。

①如果所代表的國(guó)家屬于發(fā)達(dá)國(guó)家，那么一般可以通過發(fā)言名單、動(dòng)議等各種方式，較為直接地“振臂一呼”，將會(huì)議引向有利于自己的方向；

②如果所代表的國(guó)家屬于發(fā)展中國(guó)家，那么一般可以通過傳遞意向條、動(dòng)議等方式動(dòng)員整個(gè)利益集團(tuán)的成員一同將會(huì)議拉回“正軌”；

③如果所代表的國(guó)家屬于欠發(fā)達(dá)的國(guó)家，一般沒有有力的發(fā)言權(quán)，那么最好采取傳遞意向條、自由磋商等較為“幕后”的方式，先說(shuō)服本利益集團(tuán)的最強(qiáng)國(guó)，然后逐級(jí)向上滲透本利益集團(tuán)的想法，切忌急躁冒進(jìn)，反倒給其他代表留下“妄自尊大”的印象。

14、聽取發(fā)言的時(shí)候，其實(shí)是代表們最忙碌的時(shí)候，特別是單代表們，需要在發(fā)言名單進(jìn)行的過程化中進(jìn)行如下諸多內(nèi)容，所以在此特別強(qiáng)調(diào)，各位代表一定要高效利用發(fā)言名單的時(shí)間：

1、仔細(xì)記錄；

2、尋找靈感，撰寫、修改本國(guó)的演講稿；

3、觀察其它國(guó)家代表的反應(yīng)，以尋求合作目標(biāo)；

4、勤傳意向條。

五、讓渡

當(dāng)代表在發(fā)言時(shí)間結(jié)束前30秒或更早結(jié)束發(fā)言時(shí)，將會(huì)被主席團(tuán)告知，此時(shí)，代表必須立即宣布將他剩余的發(fā)言時(shí)間以何種方式讓渡。雖然所有代表都對(duì)這一規(guī)則十分熟悉，但是大部分代表還是容易忽略這一細(xì)節(jié)。

1、從北京四中和北大的多次模聯(lián)會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，很多代表在發(fā)言后總是迫不及待地“奔向”座位，而無(wú)視主席對(duì)于代表時(shí)間讓渡的詢問。本來(lái)，讓渡這一環(huán)節(jié)是為了提高時(shí)間的利用效率的，但是經(jīng)過代表們這一來(lái)一回和選擇讓渡方式的猶疑不覺，時(shí)間反倒被浪費(fèi)。所以，在此提醒各位代表，一定要干脆利落地選擇讓渡方式，節(jié)省大家 的時(shí)間。

2、注意，一位代表的剩余時(shí)間中，讓渡只能進(jìn)行一次，不能不斷被傳遞下去。例如：A代表將剩余的60秒時(shí)間讓渡給B代表，B代表發(fā)言完成后還有20秒剩余，B代表不能在次讓渡給C代表。

3、為了保證讓渡的成功率和高效，代表需要做到以下幾點(diǎn)：

①事先對(duì)自己的發(fā)言長(zhǎng)度有一個(gè)較為客觀的評(píng)估，然后決定是否有時(shí)間讓渡。②然后決定讓渡的對(duì)象。

③若決定讓渡給另一位代表，有一個(gè)必須遵守的非書面規(guī)則：在決定之后，發(fā)言之前，向該代表傳遞意向條表達(dá)讓渡意向（也可以建議其發(fā)言的主題最好圍繞××進(jìn)行），即提醒其提前準(zhǔn)備。

4、讓渡方式分為四種，應(yīng)該“對(duì)癥下藥”，針對(duì)不同情況選擇不同方式。讓渡給主席：這種方式最常見，但其實(shí)不太可取。讓渡給主席，就等于將表達(dá)觀點(diǎn)、尋求盟友的時(shí)間放棄。除非，主席建議將時(shí)間讓渡給他，最好將時(shí)間以另三種方式讓渡。讓渡給另一代表：這種方式比較常見，而且非常可取。其重要性不必贅述了：讓盟友給自己撐腰、加強(qiáng)自己的影響、向他國(guó)示好等等。在2006年北大模聯(lián)的安理會(huì)會(huì)議中，俄羅斯代表多次友好地將時(shí)間讓渡給巴勒斯坦代表，不僅向國(guó)際社會(huì)傳達(dá)了支持巴勒斯坦的基本立場(chǎng)，還借此機(jī)會(huì)向巴勒斯坦代表示好，更憑借其國(guó)際地位為巴代表博得了更多支持，可謂一舉多得。讓渡給評(píng)論和讓渡給問題：這兩種方式很少見，使用情況因人而異。如果代表對(duì)本國(guó)剛才的發(fā)言了如指掌、對(duì)其正確性、嚴(yán)謹(jǐn)性毋庸置疑的話，那么就大膽提出這兩種讓渡方式。其一，是對(duì)代表自身的一種考驗(yàn)；其二，是對(duì)其他代表的一種注意力吸引。

六、動(dòng)議（Motion）

除問題外，代表需要采取其他的一切行動(dòng)都要提出動(dòng)議。從參與多次會(huì)議的代表們的反饋來(lái)看，動(dòng)議是被使用最多程序之一，也是完成會(huì)議目標(biāo)的最直接的方式之一，他絕對(duì)應(yīng)引起各位代表們的注意。下面針對(duì)一些具體問題，提出一些動(dòng)議中的技巧。

1、提動(dòng)議的時(shí)機(jī)一定要合適，最起碼應(yīng)在各國(guó)立場(chǎng)基本了解后，重要問題與分歧初現(xiàn)端倪的時(shí)候，再提出相應(yīng)動(dòng)議，否則，也不會(huì)批準(zhǔn)的。

2、最好在發(fā)言名單中就對(duì)動(dòng)議進(jìn)行鋪墊，這樣成功率較高。例如，講到某處，各位代表產(chǎn)生了共鳴，就順勢(shì)提出讓大家支持 隨后的某項(xiàng)有關(guān)動(dòng)議。

3、如果沒有公開的場(chǎng)合進(jìn)行動(dòng)議鋪墊，則應(yīng)私下傳條解決。這是最普遍的一種方式，雖然不能算作高效，但有時(shí)卻是唯一的有效途徑。各位代表一定要注意意向條中的語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要、具有說(shuō)服性。例如，尊敬的×國(guó)代表，針對(duì)會(huì)議現(xiàn)行的特殊階段和貴國(guó)與我國(guó)已達(dá)成的合作意向，我國(guó)建議進(jìn)行×分鐘的關(guān)于×問題的××磋商，以實(shí)現(xiàn)×的目標(biāo)，多謝支持，合作愉快！×國(guó)代表。

4、如果把意向條一遍遍地抄寫，然后傳遞給每一個(gè)盟國(guó)，將是事倍功半的。最好是傳給擁有很多其他盟友的本國(guó)盟友國(guó)家，這樣以點(diǎn)帶面，效果極佳。例如，某發(fā)展中國(guó)家代表，將意向條傳給其盟友中國(guó)代表，中國(guó)代表就可以直接提出動(dòng)議，這樣的成功率就會(huì)比該國(guó)直接提出動(dòng)議高得多。

5、如果所代表的國(guó)家比較有發(fā)言權(quán)，則可以大膽地直接提出有關(guān)動(dòng)議，但是為了保證較高的成功率，代表可以準(zhǔn)備簡(jiǎn)短的、極具說(shuō)服力的解釋，將大家不僅臣服與你的大國(guó)壓力、還臣服于你的游說(shuō)能力，心服口服地給這一動(dòng)議投贊成票。

6、如果所代表的國(guó)家不夠強(qiáng)大，但是遇到會(huì)議進(jìn)程達(dá)到不得不動(dòng)議某種磋商的時(shí)候，該國(guó)代表也需要及時(shí)說(shuō)出大部分代表的心聲，將會(huì)議進(jìn)程及時(shí)拖回符合本國(guó)利益集團(tuán)利益的軌道。當(dāng)然，這需要代表非凡的勇氣和足夠的演說(shuō)能力。一般，一位代表的能力很難改變會(huì)議的軌道，但是集體的力量卻是無(wú)窮的。如，2006年北大模聯(lián)安理會(huì)會(huì)議中，部分發(fā)達(dá)國(guó)家將會(huì)議的話題逐漸引向有利于該集團(tuán)利益的“水源、經(jīng)濟(jì)援助、恐怖主義”等非實(shí)質(zhì)問題，巴勒斯坦代表多次不懈地動(dòng)議和游說(shuō)，將大多數(shù)歐盟國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家?guī)нM(jìn)自己的陣營(yíng)，將會(huì)議拉回正軌，將主動(dòng)權(quán)握在了自己這一邊。

7、各國(guó)的利益關(guān)注點(diǎn)，一定是不同的，所以動(dòng)議失敗也是十分常見的事。笑臉面對(duì)動(dòng)議的失敗，也是合格的代表應(yīng)具備的素質(zhì)。

8、如果動(dòng)議得到通過，那么提出該動(dòng)議的代表就理所當(dāng)然地要在該動(dòng)議中發(fā)揮最主導(dǎo)的作用，不能有半點(diǎn)退縮。這不僅僅代表某個(gè)國(guó)家代表的責(zé)任感，更是代表一個(gè)國(guó)家的責(zé)任與誠(chéng)信。

9、由于會(huì)議中有茶點(diǎn)休息時(shí)間，代表可以適時(shí)適度地提出讓代表們休息的動(dòng)議，這是贏得大家笑聲的最好的方式哦！

10、有時(shí)代表可通過傳條的方式直接向主席提出動(dòng)議，如果內(nèi)容合理且比較緊迫，這樣沒準(zhǔn)可以避免投票直接通過。

七、問題（Points）

1、程序性問題（Point of Order）：當(dāng)大會(huì)的進(jìn)程與既定規(guī)則不符時(shí)，代表可以提出程序性問題，該問題可在大會(huì)任何時(shí)候提出，發(fā)言的代表將被打斷，主席將首先解決該問題。問題不能 涉及正在被討論的內(nèi)容。最好能在代表發(fā)言完畢后的較合適的時(shí)機(jī)提出程序性問題，避免影響發(fā)言代表的情緒和分散主席的注意力。筆者不提倡代表過多提出程序性問題。

2、咨詢性問題(Point of Inquiry)：代表對(duì)大會(huì)任何流程和規(guī)則不清楚之時(shí)，可提出該問題。由于會(huì)議進(jìn)程十分緊湊，基本沒有時(shí)間處理基本的流程和規(guī)則的問題。所以，各位代表最好在會(huì)議前通過多次學(xué)習(xí)、小范圍模擬和會(huì)前咨詢（可以和組委會(huì)成員打電話、見面和在BBS上詢問）充分熟悉規(guī)則流程。提前熟悉基本規(guī)程能夠讓會(huì)議順利、快速進(jìn)行，從而將議題討論得更深入。但是，如果會(huì)議中真的遇到令人困惑的進(jìn)程，也一定要大膽提出咨詢性問題、弄明白會(huì)議所進(jìn)行的具體流程，避免墜入研究規(guī)則的怪圈，稀里糊涂地將主動(dòng)權(quán)交給了熟悉規(guī)則的國(guó)家。提問的方式也是很講究的，為了不影響會(huì)議正常進(jìn)行，代表最好選擇向會(huì)議會(huì)議指導(dǎo)或主席傳遞意向條來(lái)提出咨詢性問題。

3、個(gè)人特權(quán)問題(Point of Personal Privilege)：針對(duì)私人需要，代表們提出的相應(yīng)要求可以在個(gè)人特權(quán)問題中提出。如，屋內(nèi)溫度太高，提議將空調(diào)溫度調(diào)低；話筒的聲音太小，提議將其音量調(diào)高等等。隨著會(huì)議的進(jìn)行，一般不會(huì)再有時(shí)間允許代表們提出細(xì)枝末節(jié)的個(gè)人特權(quán)問題，代表有時(shí)可以在不提出個(gè)人特權(quán)問題的情況下，獲得自己的個(gè)人需要。如，去衛(wèi)生間、外出飲水、私下交談等等。如果一定要提出該問題的話，就請(qǐng)代表提出具有代表性的、符合公共需要的“個(gè)人特權(quán)問題”。

八、意向條（Page）

編寫、傳遞意向條，是各國(guó)代表之間在磋商之外唯一的交流方式，在會(huì)議中會(huì)起到十分重要的作用。除了前文提到的意向條的本國(guó)特色等問題，還有以下幾點(diǎn)需要注意：

1、意向條大小適中，以有足夠的表意空間、易于傳遞為宜。

2、以提前印好或?qū)懞谩案袷交钡膬?nèi)容。如：來(lái)自××國(guó)，去往××國(guó)，謝謝合作等等。

3、寫意向條，語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要、直切要領(lǐng)，切忌拐彎抹角、不知所云。例如：尊敬的中國(guó)代表，阿富汗常陷戰(zhàn)亂，我代表團(tuán)認(rèn)為應(yīng)先解決我國(guó)的基本安全問題，才能有條件討論經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。所以希望，貴國(guó)支持我國(guó)有關(guān)動(dòng)議。來(lái)自阿富汗代表。（4、語(yǔ)要專業(yè)，切忌口語(yǔ)化、隨意化。但有時(shí)因?yàn)闀r(shí)間緊急，意向條的規(guī)則可以適當(dāng)放松，畢竟，這些小條只是會(huì)議中短暫的、一次性的交 流的工具而以。

5、向條被傳錯(cuò)目的國(guó)是很常見的現(xiàn)象。所以在這里建議各位代表將重大的信息交換放到磋商中，意向條則可以交流其他問題。

6、好能做到節(jié)約，將意向條的回條寫在背面。參加一次會(huì)議消耗的意向條數(shù)量是驚人的，希望各位代表能夠有足夠的環(huán)保意識(shí)，大家代表的可是各自國(guó)家的道德水平啊！

九、工作文件與決議草案(Working Paper & Draft Resolution)

工作文件和決議草案是會(huì)議中重要的文件。如果將決議比作成熟的紅石榴的話，決議草案就是未熟的青石榴，工作文件則是青石榴中一粒粒的種子。沒有一粒粒的種子，這顆石榴不會(huì)豐滿；沒有經(jīng)過青石榴的醞釀過程，這顆石榴不會(huì)甜美。同樣的，在模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議中，所有的代表都希望能有一份讓大家都滿意的決議出臺(tái)。這就需要一份份工作文件從議題的各個(gè)方面、從代表們的不同立場(chǎng)讓會(huì)議內(nèi)容充實(shí)深入，解決問題的思路開闊；還需要各位代表在工作文件的基礎(chǔ)之上，共同討論出幾份成形的決議草案，進(jìn)行切實(shí)的行動(dòng)方案設(shè)計(jì)、不斷討論修改，以達(dá)到?jīng)Q議的標(biāo)準(zhǔn)；最后在由各位代表投票選出最符合本國(guó)“口味”的成熟的決議草案。最終，有可能結(jié)出讓所有人都滿意的果實(shí)——決議，也有可能將所有青石榴——決議草案都淘汰！雖然，組委會(huì)一再?gòu)?qiáng)調(diào)，是否是各種文件的起草國(guó)，并不是評(píng)價(jià)代表的唯一標(biāo)準(zhǔn)，但是代表們需要注意的是，如果最終的文件中沒有本國(guó)利益、本國(guó)意志的體現(xiàn)，那么這次會(huì)議中這個(gè)代表就是十分失敗的，這個(gè)國(guó)家也就失敗了。所以，不管是怎樣的國(guó)家，參與撰寫文件是十分必要的。

1、提前寫好一些格式化的內(nèi)容。文件頭（委員會(huì)、議題、起草國(guó)、編號(hào)等）

2、隨時(shí)添加會(huì)議的新進(jìn)展。很多代表做了十分充分的會(huì)前準(zhǔn)備，很多會(huì)議文件都提前撰寫完畢，于是急于求成、想盡早將文件遞交，卻將會(huì)議的解決問題的基本功能忽略了。提前撰寫有利于本國(guó)的部分條款固然很好，但是在充分的會(huì)議討論之后，一份有時(shí)效性的、有具體措施的、體現(xiàn)集團(tuán)共同利益的工作文件才可能被通過。例如：對(duì)于棘手的、變幻莫測(cè)的危機(jī)委員會(huì)的議題，代表們更應(yīng)該隨時(shí)看準(zhǔn)事態(tài)的發(fā)展和問題的實(shí)質(zhì)，不斷提出新的想法和措施，并將這些想法添加到會(huì)議文件中。這里面的“見機(jī)行事”、“隨機(jī)應(yīng)變”“洞察事件”等的能力培養(yǎng)就全看代表自己的鍛煉了。

3、工作文件切忌冗長(zhǎng)、冠冕堂皇。開會(huì)的目的是解決實(shí)質(zhì)性問題、提出切實(shí)的解決方案，決不是耍耍嘴皮子、走個(gè)過場(chǎng)的某個(gè)課外活動(dòng)。所以在此提醒各位代表一定要隨著會(huì)議的進(jìn)程將可能不全的、但切實(shí)可行的措施寫到會(huì)議文件中。

4、撰寫文件時(shí)，要注意吸取其他文件的優(yōu)點(diǎn)。這樣做有以下幾個(gè)有點(diǎn)：擴(kuò)大合作范圍，爭(zhēng)得他國(guó)支持；提高文件被通過的幾率；在可能的時(shí)候化干戈為玉帛；爭(zhēng)得會(huì)議主動(dòng)權(quán)。

5、在合適的時(shí)機(jī)上交。一份文件的成功，最終體現(xiàn)在是否被主席團(tuán)批準(zhǔn)、在會(huì)議中被討論和最終被加入決議草案。選擇合適的文件提交時(shí)間十分重要。有一個(gè)很好的例子：在2005北大模聯(lián)UNDP會(huì)議中，有兩個(gè)集團(tuán)同時(shí)遞交了一份工作文件，從內(nèi)容的水準(zhǔn)來(lái)看難分伯仲，但是只有一份被批準(zhǔn)印發(fā)。筆者推測(cè)的原因就是，提交時(shí)機(jī)的問題。當(dāng)時(shí)會(huì)議正圍繞各國(guó)資源的合理開發(fā)及國(guó)際合作的問題，提交的兩份工作文件中，有一份及時(shí)對(duì)此問題提出了一些建議，而另一份仍圍繞前面已經(jīng)討論充分的問題提出新的建議。這里，并不是鼓勵(lì)各國(guó)代表放棄提出解決老問題的新方案，而是告誡大家，做什么動(dòng)作都要抓住合適的時(shí)機(jī)。主動(dòng)提出討論提交文件的動(dòng)議。在北京四中模聯(lián)會(huì)議中，曾出現(xiàn)工作文件遞交后，長(zhǎng)時(shí)間沒有人提出討論的動(dòng)議、或是提出后少有人響應(yīng)。這，其實(shí)是會(huì)議不夠高效、代表不夠成熟的表現(xiàn)。前文提到了會(huì)議文件的重要性，所以，提出來(lái)就一定要充分討論，讓這個(gè)豐滿起來(lái)、深入下去。文件只要獲得批準(zhǔn)印發(fā)，主席團(tuán)一般是十分鼓勵(lì)起草國(guó)動(dòng)議來(lái)討論該文件的，起草國(guó)最好事先溝通好，在文件印發(fā)后，立即提出2－3分鐘的自由磋商讓各位代表充分閱讀工作文件，（有時(shí)，代表們忙于自己文件的寫作，常常忽略別國(guó)的工作文件，這是萬(wàn)萬(wàn)不能的。）再立即提出有組織核心磋商進(jìn)行文件的討論。

十、結(jié)束辯論與表決(Closure of Formal Debate & Roll Call Voting)這一程序，一般會(huì)隨大勢(shì)所趨，自然到來(lái)。但是，越來(lái)越多的代表意識(shí)到，這要慎重選擇。從歷年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，每個(gè)委員會(huì)的會(huì)議時(shí)間都很緊張，最后半天的會(huì)議實(shí)在有些吃不消，有些代表最終妥協(xié)，有些代表見利益消失干脆放棄，有些代表則抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行游說(shuō)??各位代表一定要利用好最后的一段時(shí)間，沒準(zhǔn)還能扭轉(zhuǎn)會(huì)議局勢(shì)呢！表決，應(yīng)該算是會(huì)議的最終環(huán)節(jié)了，這之中的味道確實(shí)復(fù)雜。在品味這種或緊張、或興奮、或憤懣、或喜悅的心情時(shí)，千萬(wàn)不要忘了行使自己的權(quán)力。從自己的國(guó)家利益出發(fā)慎重投票，決不能輕易動(dòng)搖，更不能為了讓決議草案通過而違心地喊出“Yes”。通過一 份決議固然讓人鼓舞，但是，聯(lián)合國(guó)成千上萬(wàn)份被討論的決議草案中又有多少份決議能被通過呢？代表應(yīng)放平心態(tài)，平靜對(duì)待。

但是從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，投票過程還是能夠駕馭的。特別是先投票的國(guó)家，可以試著用獨(dú)特的聲音信號(hào)給其他代表以壓力。在北京四中模聯(lián)會(huì)議中，曾經(jīng)因?yàn)樽坏陌才牛瑤讉€(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家將先投票，他們一個(gè)高過一個(gè)的喊出“Yes”，給后面的國(guó)家造成了極大的壓力，最終讓頗具爭(zhēng)議的決議草案獲得通過！