第一篇:干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料
干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料
同志們:
這次會(huì)議是省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開的,是進(jìn)一步加大力度,推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的一次重要會(huì)議,干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料。剛才,國(guó)發(fā)同志宣布了駐省直單位督導(dǎo)組人員組成和督導(dǎo)單位,素華同志就如何做好督導(dǎo)工作作了安排部署,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。以這次會(huì)議為標(biāo)志,派駐各市和省直單位的9個(gè)督導(dǎo)組已全部到位。希望各地各單位要積極配合支持督導(dǎo)組的工作,希望督導(dǎo)組的同志以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和過硬的作風(fēng)做好工作,圓滿完成督導(dǎo)任務(wù)。
2月13日,省委、省政府召開了全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),省委書記張?jiān)拼ㄍ咀髁藙?dòng)員講話。會(huì)后,各地各單位迅速進(jìn)行安排部署,“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。開展這項(xiàng)活動(dòng),不是一時(shí)心血來潮,而是經(jīng)過深思熟慮作出的決策。推進(jìn)河北科學(xué)發(fā)展,面臨許多制約因素,一個(gè)很重要的方面就是一些干部作風(fēng)不夠過硬。開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),是我省貫徹落實(shí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會(huì)上重要講話的具體行動(dòng),是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要載體,是著眼于推進(jìn)河北科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)省,從我省干部隊(duì)伍實(shí)際出發(fā)作出的一項(xiàng)重大決策。當(dāng)前,河北正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,既面臨許多困難和挑戰(zhàn),又面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。搞好這項(xiàng)活動(dòng),對(duì)于解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題,建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍;對(duì)于加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng),密切黨群干群關(guān)系;對(duì)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)行政管理體制和干部人事制度改革;對(duì)于應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來的困難和挑戰(zhàn),完成“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央決策部署落實(shí)”的各項(xiàng)任務(wù),都具有十分重大的意義。
最近,云川同志就“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作出重要批示:“作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開局是好的,受到了各界的關(guān)注和歡迎,且寄予熱切的期待。活動(dòng)要按原部署強(qiáng)力推進(jìn),要有打持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。活動(dòng)要緊緊圍繞重在教育提高、重在完善制度、重在規(guī)范干部行為、重在監(jiān)督,扎實(shí)分步推進(jìn),只要堅(jiān)持必有成效?!痹拼〞浀呐?,既指出了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性,又指出了這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,明確了“四個(gè)重在”的要求,對(duì)抓好下一步工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。要落實(shí)云川書記批示精神,確?;顒?dòng)收到實(shí)效,省直機(jī)關(guān)必須走在全省前面。借此機(jī)會(huì),我就扎實(shí)推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
一、要突出領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)
開展好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)云川書記提出的“務(wù)求有震動(dòng)、有突破、見實(shí)效”的要求,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,首先是“一把手”。領(lǐng)導(dǎo)抓還是不抓,真抓還是假抓,下大力抓還是一般地抓,結(jié)果大不相同。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)班子在活動(dòng)中率先垂范,很短時(shí)間內(nèi)就出臺(tái)了精簡(jiǎn)房地產(chǎn)審批環(huán)節(jié)和收費(fèi)項(xiàng)目的措施,這是治理“頑癥”的第一刀。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,特別是“一把手”,一方面要履行好抓班子帶隊(duì)伍的職責(zé),敢于正視問題,直面矛盾,真抓真管,不怕得罪人,切實(shí)抓好本地本單位的干部作風(fēng)建設(shè);另一方面,要切實(shí)發(fā)揮表率作用,要求廣大干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到,要求基層做到的,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要首先做到,要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的,“一把手”要首先做到。在“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個(gè)帶頭”。一要帶頭加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。對(duì)胡錦濤總書記的一系列重要講話、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的必讀書目要深入學(xué)、反復(fù)學(xué),緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,查找自身在黨性風(fēng)方面存在的問題,進(jìn)一步明確努力方向,發(fā)言稿《干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料》。二要帶頭聯(lián)系服務(wù)群眾。認(rèn)真落實(shí)“聯(lián)系點(diǎn)”、“調(diào)研周”、“懇談日”、“送服務(wù)”等要求,自覺做到求智于民、問計(jì)于民、取德于民。三要帶頭破解發(fā)展難題。實(shí)行破解難題責(zé)任制,主動(dòng)扛硬活、打硬仗,直面問題,勇挑重?fù)?dān),攻堅(jiān)克難,在解決復(fù)雜矛盾、完成具體任務(wù)的實(shí)踐中錘煉良好作風(fēng)。四要帶頭抓好工作落實(shí)。工作要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),拒絕理由,雷厲風(fēng)行,切實(shí)提高變思路為行動(dòng)、變行動(dòng)為效果的執(zhí)行力,把承擔(dān)的工作任務(wù)干好干成。五要帶頭抵制不正之風(fēng)。要模范遵守廉潔自律規(guī)定,堅(jiān)決同各種不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨和政府的良好形象。
二、要抓住服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾這個(gè)根本
“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的主題是“深入實(shí)際,破解難題,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧”;根本要求是“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾”。各地各單位在活動(dòng)的推進(jìn)過程中,一定要注意牢牢把握,不游離、不偏離。服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾必須貫徹到活動(dòng)全過程,體現(xiàn)到實(shí)際工作中,落實(shí)到解決問題上。省直單位在推進(jìn)發(fā)展、改善民生上擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任,要根據(jù)各自職能,認(rèn)真想一想、查一查,在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生上做得怎么樣,有哪些差距和不足,如何提升服務(wù)水平,切實(shí)找準(zhǔn)問題、確立課題、破解難題。各單位要做好四方面工作。一是建立健全行之有效的規(guī)章制度,用制度管人管事。最近,省政府從推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變、提高行政效率和質(zhì)量、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著眼,提出了12個(gè)方面的重點(diǎn)工作,其中大多涉及到體制機(jī)制建設(shè)。各有關(guān)單位要按照責(zé)任分工抓好落實(shí),確保在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到明顯效果。二是建好機(jī)關(guān)服務(wù)和辦事窗口。凡面向社會(huì)、面向群眾的窗口單位,都要認(rèn)真落實(shí)公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,公開服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序,真正使“服務(wù)窗口亮起來”。三是認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系幫扶制度。省直各單位要按照既有的安排,繼續(xù)做好“四幫一”扶貧點(diǎn)的聯(lián)系幫扶工作。聯(lián)系單位的領(lǐng)導(dǎo)要深入聯(lián)系點(diǎn),研究幫扶措施,幫助其進(jìn)一步改變面貌。四是開展“下基層、送服務(wù)”活動(dòng)。堅(jiān)持以民為本、多予少取,在思想感情上真正貼近百姓、融入百姓,在政策舉措上更多地惠及百姓。要從單位特點(diǎn)出發(fā),根據(jù)市場(chǎng)主體和廣大群眾的需要,開展科技、信息、項(xiàng)目、資金、人才等方面的服務(wù)。
三、要貫徹重在建設(shè)、務(wù)求實(shí)效這個(gè)要求
搞好這項(xiàng)活動(dòng),要著眼于打造“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的新時(shí)期河北干部隊(duì)伍,著力提升素質(zhì),錘煉過硬作風(fēng),彰顯蓬勃向上、奮發(fā)有為的正面形象。要堅(jiān)持動(dòng)真的、來實(shí)的,在改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、解決問題、健全機(jī)制上下功夫,確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。一是目標(biāo)要求要實(shí)。省委、省政府在部署“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)時(shí),明確提出了“五個(gè)新”的目標(biāo)。各地各單位要緊密聯(lián)系實(shí)際,抓住干部作風(fēng)方面的突出問題,明確重點(diǎn)抓哪幾件事,采取什么樣的硬措施,什么時(shí)間必須達(dá)到怎樣的目標(biāo),在此基礎(chǔ)上確定承諾事項(xiàng),進(jìn)行公開承諾。公開承諾事項(xiàng)要報(bào)上級(jí)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)辦公室和督導(dǎo)組備案,以便進(jìn)行檢查。二是推進(jìn)措施要實(shí)。開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),著力抓好“五項(xiàng)活動(dòng)”,建立完善“五項(xiàng)制度”,是全省的規(guī)定性動(dòng)作,各地各單位要認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí),不能隨意簡(jiǎn)化。在落實(shí)好規(guī)定性動(dòng)作的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)各地各單位從實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),抓住要點(diǎn),體現(xiàn)特點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新載體,豐富“自選動(dòng)作”。三是督導(dǎo)檢查要實(shí)。各個(gè)督導(dǎo)組要認(rèn)真履責(zé),搞好對(duì)活動(dòng)的督導(dǎo)。要不斷改進(jìn)督導(dǎo)方法,多到基層去,到一線去,了解第一手資料,防止僅靠聽匯報(bào)、看材料了解情況,走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。要加強(qiáng)對(duì)干部作風(fēng)情況的監(jiān)督檢查,對(duì)不作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理,典型事例要公開曝光。四是活動(dòng)成效要實(shí)?!案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的成效,要以市場(chǎng)主體和人民群眾滿意不滿意為主要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)地方和單位都要通過開展活動(dòng),真正解決幾個(gè)突出問題,辦成幾件有影響的實(shí)事,讓干部群眾切實(shí)感受到活動(dòng)帶來的明顯變化。要加強(qiáng)輿論宣傳,在活動(dòng)中準(zhǔn)備做什么,做了什么,做得怎么樣,都要讓群眾了解,聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督。
希望通過各地各單位和督導(dǎo)組的共同努力,打好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),使全省干部隊(duì)伍作風(fēng)上有一個(gè)大的進(jìn)步,為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來的困難和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我就說這些,謝謝大家!《干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料》
第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
2012年6月6日,我有幸參加了集團(tuán)公司組織的新提任處級(jí)干部培訓(xùn)班,在為期3天的學(xué)習(xí)過程中,老師們利用生動(dòng)的語(yǔ)言和內(nèi)容充實(shí)的課件將“公交基層矛盾問題分析及對(duì)策”、“企業(yè)戰(zhàn)略思維”等內(nèi)容講解得十分精辟和透徹。老師們深入淺出的講解使我受益匪淺,尤其是張榮生老師主講的“公交領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)”這一堂課對(duì)我的啟迪非常大,引發(fā)了我對(duì)這一問題的深入思考。
張老師所講的內(nèi)容主要是2012年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)和問題,下面我將要重點(diǎn)分析的作風(fēng)建設(shè)只是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容之一,但作風(fēng)建設(shè)事關(guān)一個(gè)單位的風(fēng)氣,事關(guān)安全穩(wěn)定的大局,在當(dāng)前形勢(shì)下,作風(fēng)建設(shè)是確保企業(yè)健康、和諧、科學(xué)發(fā)展的重要保障,值得我們對(duì)這一問題進(jìn)行更加深入的思考。下面,我將結(jié)合此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容和自己過去的一些思考,從個(gè)人修養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)方面,就領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會(huì)。
個(gè)人修養(yǎng)方面,我認(rèn)為要樹立自身良好的作風(fēng)和個(gè)人形象,首先應(yīng)從思想覺悟上入手,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論和大政方針,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、為一線職工服務(wù)的思想信念,通過對(duì)主觀世界的不斷改造,在思想覺悟上找方向、找動(dòng)力、找方法。理論學(xué)習(xí)不能只停留在會(huì)議和筆記上,要切實(shí)用先進(jìn)的理論去指導(dǎo)實(shí)踐,用正確的思想覺悟去改造自身,實(shí)現(xiàn)從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的第二次飛躍。其次,要樹立自身良好的作風(fēng)和個(gè)人形象,還應(yīng)從日常行為表現(xiàn)上入手,要在日常工作中講正氣、倡勤勉、抓作為。所謂講正氣就是要實(shí)事求是做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。人生活在社會(huì)中,由于社會(huì)生活紛繁復(fù)雜,人也形形色色,人品也多種多樣。能否在日常生活
1中實(shí)事求是地做人是人品高尚與卑劣的分界線,是區(qū)別正氣與邪氣的試金石。要做一個(gè)受人稱道的正派人,就必須把實(shí)事求是作為立身之本,唯有如此,才能真正無私無畏,奉獻(xiàn)大眾,報(bào)效社會(huì),建功立業(yè),正氣長(zhǎng)存。
所謂倡勤勉,就是要在日常工作中提倡勤勉盡責(zé),踏實(shí)工作,忠于職守。工作上要以身作則,勤奮忘我,不怕吃虧,任勞任怨,力爭(zhēng)成為下屬學(xué)習(xí)的榜樣。在這一問題上要經(jīng)常反思自己在工作上是否勤勉,自己的勤勉是否得到了下屬的關(guān)注和認(rèn)可,是否能夠帶動(dòng)下屬一起努力工作、勇于奉獻(xiàn)。倡導(dǎo)勤勉并不是要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部做沉默不語(yǔ)的老黃牛,而是通過這種形式在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的道德風(fēng)尚,領(lǐng)導(dǎo)干部勤奮忘我的工作,其對(duì)下屬的引導(dǎo)性作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于勤勉行為本身的效益。
所謂抓作為,就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部有所作為,不能碌碌無為,通過在工作上做出成績(jī)來得到大家的認(rèn)可和支持,在廣大職工的心目中逐漸樹立勇于開拓、講究效率、業(yè)績(jī)突出的個(gè)人形象。在思想上,要牢固樹立“有為才有位,有為才有威”的意識(shí),敢于承擔(dān)壓力和責(zé)任,善于處理問題和矛盾。例如一名車隊(duì)的管理干部,如果他會(huì)干的、能干的事司機(jī)、售票也同樣能完成,一線職工怎么能服他,只有他能寫一線職工寫不了的,能講一線職工講不了的,能辦一線職工辦不到的,大家才能服他。抓作為一方面要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有所作為,另一方面我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于向大家展示自己的工作成績(jī),進(jìn)而樹立自己良好的個(gè)人威望和形象。
領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面,我認(rèn)為應(yīng)加大干部作風(fēng)對(duì)干部考核、任用工作的影響力,讓我們的管理干部關(guān)注自身作風(fēng)的改進(jìn),讓這種改進(jìn)更有動(dòng)力。具體可從以下三個(gè)環(huán)節(jié)入手:
一是要在制度建設(shè)上加入一些干部作風(fēng)考核的機(jī)制,并適度與效益工
資掛鉤。從某種意義上講,管理就是服務(wù),管理效益就是服務(wù)質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量則體現(xiàn)在管理干部的為人處事上,不會(huì)做人、不會(huì)辦事服務(wù)質(zhì)量就不高,服務(wù)質(zhì)量不高管理效益就差,就應(yīng)當(dāng)在效益工資上有所體現(xiàn)。
二是要在選拔任用干部上多考量候選干部的作風(fēng)問題。在選拔任用干部時(shí),應(yīng)關(guān)注候選干部是否具備良好的工作作風(fēng),對(duì)組織的發(fā)展是否具有積極的影響,選拔上來的干部是否會(huì)因?yàn)樽黠L(fēng)問題而落馬,給企業(yè)帶來不必要的損失和麻煩。
三是要在輿論宣傳上對(duì)工作作風(fēng)好、道德素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行宣傳。長(zhǎng)期以來,我們?cè)谠u(píng)選勞模先進(jìn)時(shí)似乎更傾向于一線職工,而在實(shí)際工作中,很多領(lǐng)導(dǎo)干部也是拋家舍業(yè)、不辭辛苦地為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展操勞著,他們同樣值得全體管理人員學(xué)習(xí),在輿論上,我們應(yīng)該大力宣傳,不能羞羞答答,蜻蜓點(diǎn)水,一帶而過。宣傳工作到位了,學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍自然而然也就形成了。
總的來看,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)具有重要性和緊迫性的長(zhǎng)期工作,我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位的特點(diǎn)和具體情況,精心籌劃,周密安排,扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作。
以上就是我參加此次培訓(xùn)的心得體會(huì),不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師不吝賜教。
2012年6月15日
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)在干部作風(fēng)建設(shè)年講話
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真學(xué)習(xí)張?jiān)拼〞浽谌 案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)大會(huì)上的動(dòng)員講話,貫徹落實(shí)省廳“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的會(huì)議精神,對(duì)我分局開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,進(jìn)而推進(jìn)承德無線電管理事業(yè)又好又快發(fā)展。下面我講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想,高度重視,充分認(rèn)識(shí)開
展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的自覺性
干部作風(fēng)問題歷來是黨的建設(shè)的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的形象代言人,其行為和作風(fēng)好壞不單純是個(gè)人的問題,它直接影響著黨在人民群眾中的形象, 直接影響著黨群干群關(guān)系,關(guān)系到黨的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力的發(fā)揮,關(guān)系到國(guó)家的興衰和事業(yè)的成敗,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。
我們黨歷來高度重視作風(fēng)建設(shè)。近幾年來,以總書記同志為總書記的黨中央對(duì)這一問題更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)、多次作出重要部署。在前不久召開的中紀(jì)委三次全會(huì)上,總書記再次提出,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)。這充分體現(xiàn)了黨中央堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)決心。省委決定在全省開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),就是貫徹落實(shí)總書記重要講話精神的具體行動(dòng),也是鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措。我們一定要緊密聯(lián)系承德無線電事業(yè)發(fā)展的實(shí)際,聯(lián)系承德無線電管理工作的實(shí)際,聯(lián)系干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,充分認(rèn)識(shí)開展這一活動(dòng)的重要性和必要性。
第一、開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是無線電事業(yè)發(fā)展的根本保證。
我們要充分認(rèn)識(shí)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重大意義,切實(shí)把思想統(tǒng)一到省委和廳黨組的決策部署上來。這項(xiàng)活動(dòng)的開展,對(duì)承德無線電管理工作來講十分必要、十分及時(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何,精神狀態(tài)如何,對(duì)抓好工作落實(shí)起到至關(guān)重要的作用;工作任務(wù)能否完成,關(guān)鍵就看領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)能否取得實(shí)效。在推動(dòng)無線電事業(yè)發(fā)展的過程中,需要我們以高效能的服務(wù)和良好的作風(fēng),抓好承德無線電管理各項(xiàng)工作的落實(shí)。我們必須集中力量,解決好干部作風(fēng)方面存在的突出問題。張?jiān)拼〞浽谌 案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,列舉了一段時(shí)間以來開發(fā)商、企業(yè)和基層群眾反映越來越多,而且越來越強(qiáng)烈的問題,例如,行政審批過多過濫、辦事效能低、服務(wù)差等。因此,全局干部職工一定要結(jié)合自身實(shí)際,立足抓好工作落實(shí)、推進(jìn)無線電事業(yè)發(fā)展這一核心,把抓好工作落實(shí)與改進(jìn)作風(fēng)有機(jī)結(jié)合起來,在抓落實(shí)中改進(jìn)作風(fēng),在改進(jìn)作風(fēng)中抓好落實(shí)。創(chuàng)造出風(fēng)清氣正,勤政高效的工作環(huán)境,進(jìn)一步做好無線電管理工作,為服務(wù)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定社會(huì)提供有力保障。
第二、開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。
近年來,我們通過認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、解放思想大討論、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和以抓思想、抓紀(jì)律、抓效率、比貢獻(xiàn)為主要內(nèi)容的“三抓一比”活動(dòng),干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了明顯加強(qiáng),精神面貌發(fā)生了明顯變化,無線電管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),但是,用科學(xué)發(fā)展觀的要求來對(duì)照,用張?jiān)拼〞浽谌 案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話要求來衡量,我們的干部隊(duì)伍在思想上和作風(fēng)上還有一定差距,在少數(shù)干部中還存在著一些突出問題。我們要通過“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),切實(shí)糾正這些不正之風(fēng),全面加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè),不斷提高各級(jí)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,把分局建設(shè)成為政治素質(zhì)高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),精神狀態(tài)好,能夠領(lǐng)導(dǎo)無線電事業(yè)又好又快發(fā)展的指揮部。
第三、開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不但要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要具備高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)水平,而且要具備優(yōu)良的作風(fēng)。我們能不能解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,能不能振奮精神、真抓實(shí)干,能不能抓住機(jī)遇、加快發(fā)展,都取決于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的好壞。因此,我們要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,從改革和發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求出發(fā),充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重要性,努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。
二、突出重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,準(zhǔn)確把握“干部作風(fēng)建設(shè)年”的指導(dǎo)思想和要求,切實(shí)抓好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)
按照省廳“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神,緊密結(jié)合我市無線電管理工作實(shí)際,這次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆中紀(jì)委會(huì)議精神,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率,著力強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí),著力改進(jìn)工作作風(fēng),提高能力、解決問題、健全機(jī)制、努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子,著力打造“改革創(chuàng)
新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的干部隊(duì)伍。大力開展治理整頓,深入查找突出問題,切實(shí)落實(shí)整改措施,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)全局全體干部的思想認(rèn)識(shí)有明顯提高,工作作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變,組織紀(jì)律有明顯增強(qiáng),辦事能力和服務(wù)水平明顯改善,建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、服務(wù)型、廉潔型、節(jié)約型“六型”機(jī)關(guān)。
開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求是,重點(diǎn)解決干部作風(fēng)中存在的突出問題,解決突出問題是檢驗(yàn)此次活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn),因此要把解決問題貫穿活動(dòng)始終。一是要著力解決宗旨觀念淡薄,缺乏民本思想,缺乏大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),對(duì)工作不盡職盡責(zé),推諉扯皮的問題;二是要著力解決創(chuàng)新精神不足,思想守舊,惰性嚴(yán)重,敷衍塞責(zé),辦法少,工作主動(dòng)性和緊迫感差的問題;三是要著力解決作風(fēng)漂浮,精神萎靡,脫離實(shí)際,干事虎頭蛇尾,熱衷形式主義的問題;四是要著力解決工作粗放,工作不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率,只求過得去,不求過得硬的問題;五是要著力解決紀(jì)律松弛,擅離職守,不作為甚至以權(quán)謀私亂作為的問題。各科、站要結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真查找,真正解決干部身上存在的突出問題。
在以往的工作中,我們這個(gè)集體開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,取得了較好的成績(jī),同志們努力工作、默默風(fēng)險(xiǎn),較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。去年,我們連續(xù)第七年被評(píng)為先進(jìn)基層黨支部,在奧運(yùn)安保工作中更是不畏險(xiǎn)阻,勇于拼搏,得到了廳黨組和省局的充分肯定。可以說,我們的干部隊(duì)伍主體是好的,絕大多數(shù)干部講政治、顧大局、能打硬仗。但是,在極少數(shù)干部職工中,確實(shí)存在一些突出問題,有的缺乏宗旨意識(shí),缺失民本思想和責(zé)任;有的不講標(biāo)準(zhǔn)、效率不高、得過且過,有的光有“唱功”沒有“做功”,熱衷于擺花架子、做表面文章,講起來頭頭是道、干起來沒有真招,有的無視工作紀(jì)律,竟然在上班時(shí)間擅離職守、聊天、打游戲等。我們開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),就是要切實(shí)糾正工作中的這些不良作風(fēng),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、抵御歪風(fēng)邪氣,為無線電事業(yè)的又好又快發(fā)展提供保障。要努力做到“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,倡導(dǎo)“五種理念”,營(yíng)造“五種氛圍”,即:由“宗旨觀念淡薄,缺乏民本思想”向“心系民生,執(zhí)政為民”轉(zhuǎn)變;由“思想守舊,惰性嚴(yán)重”向“解放思想,高效服務(wù)”轉(zhuǎn)變;由“作風(fēng)漂浮,脫離實(shí)際”向“真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地”轉(zhuǎn)變;由“工作粗放,不講效率”向“慎思篤行,提高能力”轉(zhuǎn)變;由“紀(jì)律松弛,自由散漫”向“嚴(yán)以律己,自覺守紀(jì)”轉(zhuǎn)變?!拔宸N理念”即:一是倡導(dǎo)群眾利益無小事的理念。時(shí)刻把群眾的安危冷暖掛在心上,自覺把人民群眾呼聲作為第一信號(hào),把人民群眾需要作為第一選擇,把人民群眾利益作為第一責(zé)任;二是倡導(dǎo)勤奮學(xué)習(xí)的理念。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和理解,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,提高對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),要學(xué)有所用,針對(duì)各自的實(shí)際情況,缺什么學(xué)什么,差什么學(xué)什么;三是倡導(dǎo)廉潔清正的理念。堅(jiān)持勤儉辦一切事情,堅(jiān)決杜絕講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費(fèi),培養(yǎng)正派健康的生活作風(fēng),做到不仁之事不為,不義之財(cái)不取,襟懷坦蕩,光明磊落;四是倡導(dǎo)實(shí)事求是的理念,大力弘揚(yáng)實(shí)事求是精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效,大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng);五是倡導(dǎo)正確的自我認(rèn)識(shí)理念,每個(gè)干部職工必需保持著清醒的認(rèn)識(shí),要有安身立命、安心工作,真心為無線電管理工作貢獻(xiàn)的思想,按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成好各項(xiàng)工作,有序的推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè),全面正確的認(rèn)識(shí)自我,擺正自己的位置?!拔宸N氛圍”即:營(yíng)造出思想統(tǒng)一、精神振奮的氛圍;營(yíng)造出作風(fēng)踏實(shí)、底蘊(yùn)厚重的氛圍;營(yíng)造出紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的氛圍;營(yíng)造出守住清苦,樂于奉獻(xiàn)的氛圍;營(yíng)造出謀事干事、事爭(zhēng)一流的氛圍。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格按照省廳的要求組織實(shí)施,確保“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)有效開展
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),局黨支部成立了干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。我任組長(zhǎng),張久樹、胡寶泉、呂國(guó)棟任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由呂國(guó)棟兼任,副主任由才洪興擔(dān)任,程永民、趙海濤、王本周、曹龍為成員,辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)各項(xiàng)工作開展與落實(shí),并加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,定期或不定期檢查建設(shè)年活動(dòng)的落實(shí)到位和落實(shí)效果,分局將在網(wǎng)站開辟建立專欄,廣泛宣傳活動(dòng)中好做法、好經(jīng)驗(yàn),利用簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)通報(bào)活動(dòng)開展情況。各科、站要根據(jù)本實(shí)施方案,盡快制定科、站的具體任務(wù)、要求和細(xì)化措施,切實(shí)抓好落實(shí),力爭(zhēng)通過“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的深入開展,切實(shí)把干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變的成果,轉(zhuǎn)化為推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的具體行動(dòng),確?!案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。
按著省廳的工作部署,“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)從今年2月中旬開始到12月底結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行。各科、站要嚴(yán)格按照分局《關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》確定的方法步驟和具體要求,認(rèn)真組織,穩(wěn)步開展。
第一階段:動(dòng)員、學(xué)習(xí)、啟動(dòng)階段(2月中旬――3月底)。
1、成立機(jī)構(gòu)、動(dòng)員部署。月 日召開全局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,部署活動(dòng)內(nèi)容。主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員,明確此項(xiàng)活動(dòng)重大意義、目標(biāo)要求和方法步驟,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),為下一步工作開展打好基礎(chǔ)。
2、組織學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題討論等形式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,落實(shí)文件精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記在十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話,學(xué)習(xí)張?jiān)拼〞浽谌?dòng)員大會(huì)上的講話,學(xué)習(xí)鄒平副廳長(zhǎng)在全省信息產(chǎn)業(yè)動(dòng)員會(huì)上的講話,學(xué)習(xí)省委、省廳“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見。
3、明確領(lǐng)導(dǎo)干部深入設(shè)臺(tái)單位。以電信運(yùn)營(yíng)商及電力、鐵路、林業(yè)等較大設(shè)臺(tái)單位為主,開展交流座談、了解情況、指導(dǎo)工作。
4、進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項(xiàng)及社會(huì)公開承諾。圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)工作大局、服務(wù)市場(chǎng)主體、服務(wù)設(shè)臺(tái)單位,完善行政審批事項(xiàng),提高工作效率,開辟綠色通道,特事特辦,以明確措施,公開向社會(huì)承諾。
第二階段:開展活動(dòng)階段(4月初――7月底)。
根據(jù)省廳工作安排,認(rèn)真開展“五項(xiàng)活動(dòng)”,完善”五項(xiàng)制度”。號(hào)召全體人員積極投身各項(xiàng)活動(dòng)之中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,采取召開民主生活會(huì)、座談會(huì)、專項(xiàng)問題研究會(huì)、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求意見,認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在的突出問題,著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),健全工作機(jī)制,使得各項(xiàng)工作初見成效。
1、開展警示教育。圍繞“三鹿事件”、“蔚縣礦難事件”、“屯蘭礦難事件”等問題,開展警示教育,分析原因,查找不足,為我們今后工作避免出現(xiàn)類似問題起到警示作用。
2、開展干部作風(fēng)情況考核。采取民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式,查找作風(fēng)方面存在的突出問題,每階段進(jìn)行一次考核,將考核情況做為年終考核的依據(jù)。
3、加強(qiáng)“窗口”服務(wù)。進(jìn)一步完善“窗口”服務(wù)意識(shí),健全制度、完善工作流程,以“熱情、周到、細(xì)致”服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和效率,真正發(fā)揮“窗口”作用。
4、開展下基層服務(wù)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層,了解設(shè)臺(tái)單位實(shí)際情況,對(duì)頻率使用、干擾及通信保障掌握一手資料,盡最大限度服務(wù)用戶,特別是重大投資項(xiàng)目建設(shè),要開辟“綠色通道”,急事急辦、特事特辦,并明確專人負(fù)責(zé)解決實(shí)際問題。
5、開展民主懇談活動(dòng)。圍繞省局、分局今年工作要點(diǎn),列出1――3個(gè)議題,采取專題研究、征求意見、召集會(huì)議等多種形式,向設(shè)臺(tái)單位及社會(huì)征求建議,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作都有新突破、新起色。
第三階段:開展破解難題活動(dòng)階段(8月初――10月底)。
圍繞查擺出的突出問題,進(jìn)行認(rèn)真分類梳理,有針對(duì)性的制定落實(shí)整改措施。同時(shí),把解決問題與建章立制緊密結(jié)合起來,切實(shí)建立健全長(zhǎng)效保障機(jī)制。
1、圍繞保障正常工作秩序,開展工作紀(jì)律競(jìng)賽活動(dòng)。為保障正常工作秩序,杜絕工作人員隨意遲到早退、曠工和上班時(shí)間玩游戲、打麻將、炒股等現(xiàn)象,開展工作紀(jì)律競(jìng)賽活動(dòng)。各科、站及個(gè)人要查找工作紀(jì)律方面存在的問題,落實(shí)整改措施,此項(xiàng)工作由綜合科負(fù)責(zé),定期通報(bào)檢查結(jié)果。
2、圍繞崗位目標(biāo)責(zé)任制落實(shí),及時(shí)開展工作督查檢查活動(dòng)。為改變以往重年終考評(píng)輕平時(shí)考評(píng)的做法,建立平時(shí)考評(píng)機(jī)制,加強(qiáng)平時(shí)考評(píng)工作,堅(jiān)持每季度考評(píng)匯報(bào)一次工作整體進(jìn)展情況,及時(shí)分析工作中存在的問題,并進(jìn)行考評(píng)通報(bào)。加強(qiáng)重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)完成情況的督察和檢查。對(duì)那些工作上“不作為、亂作為”現(xiàn)象,嚴(yán)肅處理。綜合科負(fù)責(zé)制定平時(shí)考核的程序和辦法,明確各科、站平時(shí)考核的職能責(zé)任,并做好考評(píng)的整體協(xié)調(diào)和督查工作,全局上下要樹立居安思危意識(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),努力提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
3、圍繞密切聯(lián)系設(shè)臺(tái)單位,積極組織開展調(diào)查研究活動(dòng)。健全調(diào)查研究工作制度,以分局領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),按著各自分管工作,全年組織開展不少于2次主題調(diào)研活動(dòng)。深入基層、深入一線,開展無線電管理政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)支持等方面的服務(wù)。要求科以上領(lǐng)導(dǎo)參加率達(dá)到100%,一般干部調(diào)研參與率達(dá)到50%。
4、圍繞解決突出問題,開展專項(xiàng)督查活動(dòng)。加強(qiáng)無線電管理宣傳力度,不斷增強(qiáng)廣大公民遵守?zé)o線電管理的意識(shí)和自覺性。建立分局督查督辦工作機(jī)制,開展個(gè)案督查和定期督查活動(dòng)。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題及時(shí)進(jìn)行梳理,堅(jiān)持每月研究一次;對(duì)突發(fā)事件做到及時(shí)研究,由分局主管領(lǐng)導(dǎo)或科室主要負(fù)責(zé)人牽頭,親自深入基層一線研究解決。對(duì)重大活動(dòng)無線電通信保障工作,要成立專門機(jī)構(gòu),在分局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同完成。
5、圍繞和諧文明機(jī)關(guān)建設(shè),開展多層次文明創(chuàng)建活動(dòng)。建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、落實(shí)型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)和廉潔型機(jī)關(guān),以創(chuàng)建市級(jí)文明單位為載體,大力實(shí)施文明建設(shè)工程,加強(qiáng)干部職工文明素質(zhì)教育,開展機(jī)關(guān)環(huán)境綜合治理。開展文明科室、文明職工多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)和豐富多彩文體娛樂活動(dòng)。全面提升機(jī)關(guān)文明氛圍,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明單位的預(yù)期目標(biāo)。
6、圍繞解放思想和隊(duì)伍建設(shè),開展評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)。采取多種形式,在分局大力開展科學(xué)發(fā)展觀主題教育,繼續(xù)開展解放思想大討論活動(dòng),促進(jìn)干部職工思想觀念更新,促進(jìn)無線電管理工作又好、又快發(fā)展。在機(jī)關(guān)大力提倡腳踏實(shí)地、埋頭苦干、低調(diào)務(wù)實(shí)、少說多做、艱苦奮斗的作風(fēng),積極開展向優(yōu)秀人員學(xué)習(xí)活動(dòng),切實(shí)推進(jìn)分局工作作風(fēng)提高。在機(jī)關(guān)增設(shè)政務(wù)公開專欄、鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),對(duì)工作突出,作風(fēng)踏實(shí),工作能力強(qiáng)的同志堅(jiān)決推薦任用;對(duì)那些不講大局、責(zé)任心不強(qiáng)、工作推諉拖拉、履職能力差,不想干事、不會(huì)干事、干不成事,自己不干事,也怕別人干成事,設(shè)阻設(shè)障,敗事誤事,那里黑了那里歇,干到啥程度是啥程度等現(xiàn)象,堅(jiān)決禁止,并進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng);對(duì)那些工作站位低、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作效率低,在崗不做事、責(zé)任心不強(qiáng),工作時(shí)間觀念和任務(wù)觀念差,心中沒打算、工作沒計(jì)劃,消極應(yīng)付,不盡心盡力工作等現(xiàn)象,堅(jiān)決調(diào)整工作崗位,不換思想就換人;對(duì)那些脫離群眾、作風(fēng)漂浮、因循守舊、不思進(jìn)取、實(shí)績(jī)考核差、屬于不稱職檔次的建議免職待崗,問題嚴(yán)重的給予組織處理和紀(jì)律處分。
第四階段:群眾評(píng)議、總結(jié)階段(11月初――12月底)。
1、建立健全干部作風(fēng)建設(shè)工作制度。重點(diǎn)建立和完善公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制、追究問責(zé)制等“五項(xiàng)制度”,并將制度固定下來、堅(jiān)持下去,形成務(wù)實(shí)、管用、長(zhǎng)效的工作機(jī)制。
2、進(jìn)行全員測(cè)評(píng)工作。分局開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)情況要進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果將作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子及干部的重要內(nèi)容,并在一定的范圍內(nèi)公布,對(duì)那些民主評(píng)議、綜合打分處于末位的人員提出“警告”,連續(xù)兩次“警告”的人員,將待崗培訓(xùn),上報(bào)省廳嚴(yán)肅處理。
3、總結(jié)上報(bào)。我局將“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)情況,取得的成效,查找問題及整改措施,經(jīng)全體人員會(huì)議后,上報(bào)省廳。
同志們,好的作風(fēng)會(huì)激發(fā)出巨大的創(chuàng)造力,好的作風(fēng)會(huì)形成強(qiáng)大的凝聚力,好的作風(fēng)會(huì)產(chǎn)生無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的需要,也是基層、企業(yè)和群眾的愿望。我們一定要高度重視,認(rèn)真落實(shí),積極投身到活動(dòng)中去,不斷提高干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,以一流的精神風(fēng)貌、一流的工作紀(jì)律、一流的工作水平,創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī),推動(dòng)我市無線電事業(yè)又好又快地發(fā)展。
第四篇:河南電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)講話
盧健總經(jīng)理在濮陽(yáng)局中層以上干部會(huì)議講話
(二○○四年四月十九日)
(二)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)要求和希望
火車跑的快,全靠車頭帶。推進(jìn)我們的事業(yè)要靠干部去組織實(shí)施,干部能否勝任歷史的使命和的責(zé)任,自身素質(zhì)是保證和基礎(chǔ)。面對(duì)新的形勢(shì),肩負(fù)新的任務(wù),我認(rèn)為提高干部隊(duì)伍素質(zhì),做“三個(gè)代表”的忠誠(chéng)組織者和實(shí)踐者,必須重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面。
首先,解放思想,要有奮力開拓的精神狀態(tài)。
各個(gè)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部工作存在差異性充分表明:每個(gè)人的能力、水平并沒有多大的差別,做好工作、戰(zhàn)勝困難、干出成效,關(guān)鍵就在于責(zé)任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神的強(qiáng)弱,關(guān)鍵就在于有沒有這么一種態(tài)度,這么一種境界,這么一股拼勁。我們常說,只要精神不滑坡,辦法就比困難多。一個(gè)單位工作好壞,關(guān)鍵在于干部隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)如何。黨組選拔干部不是讓大家去享受的,更不是讓升官發(fā)財(cái)?shù)?,而是讓大家去站起來?dāng)傘,為企業(yè)和職工遮風(fēng)擋雨,俯下身做牛,為企業(yè)和職工拉套耕地,能夠“為官一任、發(fā)展一方、穩(wěn)定一方、造福一方”。
去年年底,我去給國(guó)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),一位領(lǐng)導(dǎo)聽完匯報(bào)后,感慨地說:“河南公司是全國(guó)虧損最嚴(yán)重的,年初也是缺電最嚴(yán)重的省份,但你們從來沒有提出調(diào)整經(jīng)營(yíng)指標(biāo)”。我當(dāng)時(shí)就明確表態(tài):國(guó)網(wǎng)公司黨組把我們放在領(lǐng)導(dǎo)的崗位,而是讓我們克服困難、解決問題的,有問題我們自己解決,決不推給國(guó)網(wǎng)公司!
要想始終保持奮力開拓的精神狀態(tài),必須與時(shí)俱進(jìn),不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。觀念決定思路,思路決定出路。思想不解放,觀念不轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)不到位,工作就不可能有前瞻性,就會(huì)缺乏創(chuàng)新性,就很難適應(yīng)形勢(shì)的變化,就會(huì)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前,束手無策,處于被動(dòng),甚至被淘汰。對(duì)于這個(gè)事關(guān)公司發(fā)展的嚴(yán)肅問題,黨組的態(tài)度是明確的。這次公司本部機(jī)構(gòu)改革后,召開的第一次全體處級(jí)干部會(huì)議上,我明確提出:先換思想后換人,換了思想不換人,不換思想必?fù)Q人。當(dāng)然,解放思想,推進(jìn)創(chuàng)新,走過去沒有走過的路,難免會(huì)走彎路。為了公司的改革和發(fā)展大局,在改革與發(fā)展的具體實(shí)踐中出現(xiàn)偏差,出現(xiàn)一些問題,公司黨組是允許的,也是可以諒解的。但是不允許抱殘守缺,1碌碌無為,在消極等待中喪失發(fā)展的機(jī)遇,工作無成效,局面打不開。無功便是過!黨組絕不給在困難面前瞻前顧后,前怕虎、后怕狼,不求無功、只求無過者的機(jī)會(huì)。
其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),要有做好工作的過硬本領(lǐng)。
古語(yǔ)說“開卷有益”、“人有學(xué),則有力”。圣賢由學(xué)而成,道德由學(xué)而進(jìn),才能由學(xué)而得。不學(xué)習(xí)認(rèn)為自己知道不少,接觸學(xué)習(xí)感到自己知之較少,深入學(xué)習(xí)才知知之太少。
打鐵先得自身硬。當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在更深層次上是核心競(jìng)爭(zhēng)能力的競(jìng)爭(zhēng),核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提高取決于學(xué)習(xí)力的提高,學(xué)習(xí)力來源于終身的不斷的學(xué)習(xí)。我們干工作光憑革命的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)是不夠的,必須要成為懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,能夠駕馭具有適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型干部。提高本領(lǐng)最根本的途徑在首先做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性,把學(xué)習(xí)作為第一位的東西,作為一種責(zé)任,一種義務(wù),盡量減少一些不必要的應(yīng)酬,擠出時(shí)間多學(xué)點(diǎn)東西。不斷增強(qiáng)把握大局的能力,增強(qiáng)把握客觀規(guī)律的能力,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,增強(qiáng)依法治企的能力,增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力。需要指出的是,學(xué)習(xí)是多方面的,不僅是指讀多少書,而是“處處皆學(xué)問”。
再次,求真務(wù)實(shí),要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次會(huì)議上,向全黨發(fā)出大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的號(hào)召。
求真務(wù)實(shí),出發(fā)點(diǎn)要重實(shí)際。各項(xiàng)工作要立足于“實(shí)”,扎根于“實(shí)”,尊重客觀規(guī)律,堅(jiān)持一些從實(shí)際出發(fā)。
關(guān)鍵點(diǎn)要?jiǎng)?wù)實(shí)事。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)皆成于實(shí)。要圍繞抓落實(shí)真抓實(shí)干,出實(shí)招、辦實(shí)事。
落腳點(diǎn)是求實(shí)效??匆粋€(gè)干部做工作,不是看形式,最根本的是看結(jié)果、看實(shí)效,看是“做事”還是“作秀”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要以實(shí)干樹權(quán)威、以實(shí)數(shù)求發(fā)展、以實(shí)效贏民心。作風(fēng)變沒變,群眾來評(píng)判;實(shí)事辦沒辦,群眾眼里看。群眾是最好的裁判員和最終的評(píng)價(jià)者。
“實(shí)干興邦,空談?wù)`國(guó)”。有句名言說得好:世界上有兩點(diǎn)離得最遠(yuǎn),那就是說和做。一打聲明不如一個(gè)行動(dòng)。任何新成就,都是流汗流出來的,實(shí)干干出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)認(rèn)真真抓工作,踏踏實(shí)實(shí)干事業(yè)。要少一些浮躁,多一些深思熟慮;少做一些表面文章,多練一些內(nèi)功。同樣的事情,馬馬虎虎是做,精益求精也是做;三心二意是做,全力以赴也是做,既然干了,就要干好,就要干出成效,干出標(biāo)準(zhǔn),干出群眾公認(rèn)。
人要有點(diǎn)精神的。共產(chǎn)黨的干部,不求做大官,只求做大事。干事業(yè)要有奉獻(xiàn)精神,不能患得患失。要不怕吃苦、吃虧、吃氣?!澳艹蕴澤偈欠牵铣蕴澯袡?quán)威,常吃虧有作為,多吃虧有人隨,吃虧吃得眾心歸,吃虧吃得人格閃光輝”。達(dá)到這個(gè)境界不容易,必須克服浮躁情緒。第四,顧全大局,要有團(tuán)結(jié)共事的寬闊胸懷。
團(tuán)結(jié)出力量,團(tuán)結(jié)出成績(jī),團(tuán)結(jié)出干部,團(tuán)結(jié)才能干事業(yè),才能干成事業(yè)。無數(shù)事實(shí)表明,互相補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái);互相拆臺(tái),統(tǒng)統(tǒng)垮臺(tái)。搞好團(tuán)結(jié),是導(dǎo)干部思想修養(yǎng)的重要體現(xiàn),每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、辦事情,都要自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。要把同事在一起工作看作一種緣份,光明磊落做事,坦坦蕩蕩做人,對(duì)待其他同志多一點(diǎn)真誠(chéng),少一點(diǎn)虛偽;多一點(diǎn)信任,少一點(diǎn)猜疑;多一點(diǎn)包容,少一點(diǎn)計(jì)較;多一點(diǎn)理解,少一點(diǎn)嫉妒;多一點(diǎn)溝通,少一點(diǎn)回避;多一點(diǎn)幫助,少一點(diǎn)拆臺(tái)。班子成員之間要互相尊重、互相支持、互相監(jiān)督,大事講原則,小事講風(fēng)格,工作講配合,同志講感情。
主要領(lǐng)導(dǎo)同志在班子建設(shè)中負(fù)有重要的責(zé)任,要處理好與班子成員的關(guān)系,特別要團(tuán)結(jié)好與自己不同意見的同志,從黨性觀念出發(fā),以大局為重,以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人的你高我低,不搞無謂的意氣之爭(zhēng),真正帶領(lǐng)一班人同心同德干事業(yè),開創(chuàng)企業(yè)工作的新局面。
黨組對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)問題是非常重視的,在干部工作會(huì)上,我專門強(qiáng)調(diào):對(duì)出現(xiàn)團(tuán)結(jié)問題的班子,特別是對(duì)鬧不團(tuán)結(jié)的干部,在今后選人用人時(shí)黨組將不予考慮,情節(jié)嚴(yán)重者,黨組將及時(shí)戒勉談話,仍不改者堅(jiān)決予以降級(jí)或撤職。
第五,廉潔自率,要有勤政為民的無私心底。
“心底無私天地寬”。對(duì)一名領(lǐng)導(dǎo)干部來講,能不能正確對(duì)待名、權(quán)、位,是一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。無數(shù)事實(shí)告訴我們,腐敗分子他們走過的路有著驚人相似之處。概括起來不外乎三點(diǎn):一是貪財(cái)貪?rùn)?quán),多少錢不嫌多,多少錢沒個(gè)夠,多大官不嫌大;二是戀色,生活墮落糜爛;三是不忠不孝,考慮自己多,對(duì)祖國(guó)、企業(yè)、職工和家庭不負(fù)責(zé)任。
搞好廉潔自率,必須正確認(rèn)識(shí)兩個(gè)問題:
一是關(guān)于做官與做人的關(guān)系問題。
古人講:“做人好,做官自好;做官好,必由做人好”。人和“官”都是社會(huì)的產(chǎn)物,做人一世,做“官”一時(shí)。好人不見得是好官,但好官必須首先
是好人,沒有好的人品作底子,做“官”肯定要跌跤子。一個(gè)好人也不一定是一個(gè)好官,但不解決做好人的問題,是當(dāng)不了一個(gè)好官的。
“君子為政之道以修身為本”。社會(huì)上一些別有用心的人往往把領(lǐng)導(dǎo)干部作為“攻關(guān)”的重點(diǎn)對(duì)象,并且花樣翻新、不擇手段,或直截了當(dāng),或迂回包抄,或賄之以重金,或誘之以美色,少數(shù)干部之所以會(huì)成為他們的俘虜,根本原因在于做人的底子不牢。
做人必須首先做一個(gè)老實(shí)人,有人說老實(shí)人吃虧,我在這里可以明確告訴大家:老實(shí)人吃虧,最多只會(huì)吃小虧、眼前虧,長(zhǎng)遠(yuǎn)看決不會(huì)吃虧;有些人之所以經(jīng)常吃虧、吃大虧,關(guān)鍵就在于不老實(shí)。金錢和官位乃身外之物,領(lǐng)導(dǎo)干部要把做人看得重一點(diǎn),把事業(yè)看的重一點(diǎn),不要做小人,但要把人做“小”。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須一要干事,二要干凈,三要公道正派。一句話,就是要清清白白做人,堂堂正正待人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
二是關(guān)于如何樹立正確的金錢觀問題。
領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的金錢觀,關(guān)鍵是要正確樹立好有限和無限、多與少、得與失的關(guān)系。
——從多與少的關(guān)系來講。俗話說,衣有千件,只著一身;田畝萬(wàn)傾,只睡三尺;權(quán)貴傾朝,貴在一時(shí);金銀如山,死不帶去。我們來到這個(gè)世界上,對(duì)名位錢財(cái)之類,生不帶來,死不帶去,多少是個(gè)夠。有的人說,把錢留給子女。中國(guó)有句俗話:官不過三代,富不過三代。無數(shù)事實(shí)告訴世人,錢留給子女更多的是造就他們成為花花公子,只有留下知識(shí)和本領(lǐng),讓子女自己走正道、創(chuàng)事業(yè)、掙錢才是正確的選擇。
——從無限和有限的關(guān)系來講。人來到世上,與5000年文明史來比,時(shí)間是極其短暫的,人的物質(zhì)需求也是極其有限的,而金錢和權(quán)欲是無限的。用有限的生命追求無限的官位和金錢,是永無盡頭的,終生是痛苦的。有的人活著的時(shí)候征南闖北,爭(zhēng)這爭(zhēng)那,死時(shí)一個(gè)土堆。現(xiàn)在火化,只能落一把灰,有的中央領(lǐng)導(dǎo)高風(fēng)亮節(jié),把骨灰撒向祖國(guó)大江南北,現(xiàn)在連一把灰也沒有了。西方有句諺語(yǔ):人60歲以前用生命換取一切,60歲之后用一切換取生命。都是說明要珍惜生命的質(zhì)量,正確處理有限和無限的關(guān)系。
——從得與失的關(guān)系來講。老百姓心中有桿稱。作為領(lǐng)導(dǎo)干部最重的是民心。領(lǐng)導(dǎo)擁有權(quán)力可能有威,但不一定有信,只有立志做大事,而不立志做大官,精心謀事、潛心干事、坦蕩處事、謹(jǐn)慎行事,以自己高尚的品行、實(shí)在的業(yè)績(jī)和踏實(shí)的作風(fēng),成就事業(yè),凝聚民心,才能得到群眾的信賴和擁護(hù),才能真正做到有威信。
列寧曾經(jīng)比喻:人的價(jià)值就像一個(gè)分?jǐn)?shù),別人看相當(dāng)于分子,自己看自己相當(dāng)于分母。金杯銀杯不如群眾的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如群眾的夸獎(jiǎng)。極個(gè)別人冒失去民心之大諱,去打自己的發(fā)財(cái)小算盤,整天期望天上掉餡餅。結(jié)果呢?有的人弄不到錢想錢,絞盡腦汁弄錢,弄到錢又怕錢,放在家里怕偷,帶在路上怕?lián)?,存在銀行怕查。罪行一旦被查處,蹲監(jiān)坐牢、身敗名裂、貽害子孫。即使暫時(shí)僥幸躲過法律的審判,日子也不好過,一有風(fēng)吹草動(dòng),就心驚肉跳,弄得自個(gè)而不得安寧,還有什么快樂和幸??裳??
什么是“?!??從造字上便可看出:有衣穿、有飯吃、有田種(有事做),加在一起就是“福”。簡(jiǎn)單的造字中,體現(xiàn)了“?!钡恼嬲齼?nèi)涵:平安、平凡、簡(jiǎn)單、健康。也就是老老實(shí)實(shí)做人,辛辛苦苦勞動(dòng),淌自己的汗,吃自己的飯,穿自己的衣,助人為樂,知足常樂,這才是真正的幸福。常言道:克己的人是高尚的人,遵守紀(jì)律的人是自由的人,知足的人是常樂的人。發(fā)生腐敗的客觀原因很多,但最重要的還是自己要做到“警鐘長(zhǎng)鳴”,慎始、慎微、慎獨(dú)、慎友。世界上最可靠、最管用也是最難的就是把握自己、管好自己。金錢不是罪惡的,罪惡是對(duì)金錢貪婪追求,交友并不是壞事,但交友不慎就是壞事。別人送“紅包”就是送錯(cuò)誤、送腐敗,腐敗可能是一瞬間的事情,但一失足千古恨!甚至落個(gè)妻離子散、家破人亡的人間悲劇。
切記: 法律是沉默的,但它是確實(shí)存在的。世上沒有不透風(fēng)的墻,沒有不下雨的天,要想人不知,除非己莫為!希望大家要經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧,保得住小節(jié),不為官位所累,不為貪念所動(dòng),不為錢財(cái)所惑,保持一顆平常的心態(tài),多做些有益于國(guó)家、社會(huì)和人民的事,這才是人生價(jià)值的根本體現(xiàn),也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)官位和金錢最基本的態(tài)度。
從公司新一屆班子成立以來,我在大會(huì)、小會(huì),利用多種場(chǎng)合講廉政??芍^苦口婆心,目的就有一個(gè),但愿我講廉政的時(shí)候,能象春雨一樣,點(diǎn)點(diǎn)入滴,能象春風(fēng)化雨,滋潤(rùn)心田。但愿能講到大家心里去,時(shí)刻銘記,警鐘常鳴。
我擔(dān)任黨組書記、總經(jīng)理后,給自己的定位四項(xiàng)主要職責(zé)是:一是創(chuàng)造環(huán)境,正確處理好企業(yè)與地方政府和上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境;二是理清思路,包括企業(yè)改革的思路、發(fā)展的思路、經(jīng)營(yíng)的思路、管理的思路等;三是選好干部,確立正確的用人導(dǎo)向,用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍;四是率先垂范,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)以律己,并管好自己的親屬和身邊工作人員。
這里,我可以明確表態(tài):我作總經(jīng)理,我的家屬、子女、親屬,不允許任何人打著我的旗號(hào),在河南省電力系統(tǒng)承攬任何項(xiàng)目,轉(zhuǎn)包任何工程,凡是有的,統(tǒng)統(tǒng)是假的!任何單位不允許辦!
在這里,我還想提一下干部的健康問題。在平時(shí),大家工作都很辛苦,一心撲到工作上,很少有休息時(shí)間,甚至沒有節(jié)假日,努力工作,忽視了自己的健康。對(duì)此,我對(duì)大家的這種忘我的工作精神表示敬佩和感謝。但是,要提醒大家,一定要注意身體健康問題。身體是革命的本錢,大家要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家人負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),高度重視身體健康問題,擺脫不必要的應(yīng)酬。要擠出時(shí)間來鍛煉一下身體,按照科學(xué)健康的生活方式,提高身體素質(zhì)和生活質(zhì)量。
我們常說:要舍小家顧大家。我認(rèn)為,大家要顧,但小家不能舍,尤其是要注意身體。在去年年底召開的公司干部工作會(huì)議上,黨組專門提出實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部休假制。
剛才,我講了團(tuán)結(jié)的問題、廉政的問題,現(xiàn)在又講到健康和休假的問題,目的就是要求大家要搞好廉政平平安安地工作,搞好團(tuán)結(jié)愉愉快快地工作,鍛煉身體健健康康地生活,處理好大家與小家的關(guān)系幸幸福福地生活。
這次借安全生產(chǎn)大檢查和調(diào)研的機(jī)會(huì),主要是給大家通報(bào)一下省公司的情況、思路、家底和想法,以便上下互相理解,同心同德把工作做好。雖然還有許多話想講給大家聽,也想聽聽基層同志的意見,但因時(shí)間關(guān)系,今天就講到這里,下次有機(jī)會(huì)再和大家座談,共同探討工作。
在我的講話臨結(jié)束之際,我把在去年干部會(huì)上送給領(lǐng)導(dǎo)干部的一句話也送給大家:“路雖遠(yuǎn),行必至;事再難,干必成”。天下事無難易之分,干,難的也就變成容易的了;不干,容易也會(huì)變成難的。無論困難多大,形勢(shì)多嚴(yán)峻,任務(wù)多艱巨,我堅(jiān)信,只要濮陽(yáng)局廣大干部職工,同心同德,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,就能不斷開創(chuàng)濮陽(yáng)局工作新局面,濮陽(yáng)局的明天一定會(huì)更加美好。黨組對(duì)濮陽(yáng)局的干部是有充分信心的,也希望能夠不斷得到你們的勝利捷報(bào)。
最后,祝大家身體健康,合家歡樂!祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)。
第五篇:2016領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
2016領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
一、深刻領(lǐng)悟作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性
作風(fēng)問題最核心的是對(duì)人民群眾的感情問題。老百姓看黨風(fēng)政風(fēng),首先就看我們的干部作風(fēng)。目前,從全社會(huì)來講,通過開展八榮八恥和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全國(guó)反腐倡廉和干部作風(fēng)建設(shè)的大環(huán)境逐步規(guī)范。特別是中央紀(jì)律檢查委員會(huì)全體會(huì)議和國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議的召開,標(biāo)志著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作環(huán)境更加成熟。作為一名民政工作者,要正確把握作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。干部作風(fēng)好,才能深入了解民情、充分反映民意,才能保證民生問題得到高度重視和有效解決。
二、結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際,緊緊抓住作風(fēng)建設(shè)的核心。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與人民群眾切身利益息息相關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)“解決民生、維護(hù)民利、落實(shí)民權(quán)”的重要社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,肩負(fù)排解社會(huì)糾紛,化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧的重要職責(zé),是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的宗旨就是“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”。對(duì)每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者來說,作風(fēng)建設(shè)的核心就是全心全意為人民服務(wù),履行好職責(zé),解決群眾迫切需要解決的困難。我們都應(yīng)認(rèn)清自己從事的工作雖然十分普通,但它是黨的整個(gè)事業(yè)不可缺少的一部分,蘊(yùn)含著不平凡的意義和價(jià)值。這就要求干部作風(fēng)建設(shè)要落實(shí)到執(zhí)政為民的思想和為民解困的行動(dòng)中去。進(jìn)一步密切與基層、群眾的聯(lián)系,積極為廣大人民群眾和民政對(duì)象辦實(shí)事做好事解難事是做好工作的有效途徑。在作風(fēng)建設(shè)上,必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步強(qiáng)化“執(zhí)政為民 為民解困”的民政宗旨。范文 先生網(wǎng)
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)理論素質(zhì)是搞好作風(fēng)建設(shè)的理論基礎(chǔ)。
通過前一階段的學(xué)習(xí),自己充分認(rèn)識(shí)到,必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),對(duì)基層群眾,我們要真心誠(chéng)意地對(duì)待他們,時(shí)時(shí)、事事、處處都要首先換位思考,站在對(duì)方的角度去分析,去解答所提出的問題和所遇到的困難,切切實(shí)實(shí)地為他們著想,在與群眾交往、溝通時(shí),一定要做到熱情禮貌、耐心細(xì)致、態(tài)度溫和,耐心解答他們提出的問題,全心全意地幫助他們解決所遇到的困難,滿腔熱情地為基層群眾服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平,樹立“心系群眾、服務(wù)人民”的良好風(fēng)氣。我們只有真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動(dòng)上深入群眾,工作上為了群眾,才能得到群眾的擁護(hù)。任勞任怨、細(xì)致周到將每一項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),不斷提高辦公室的工作效率,工作質(zhì)量。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是新形勢(shì)下加強(qiáng)每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要任務(wù),特別是在能源緊張的今天,更應(yīng)該提倡無紙化辦公,節(jié)約紙張。