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      對促銷活動結(jié)案報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)撰寫模式

      時(shí)間:2019-05-14 00:58:24下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:對促銷活動結(jié)案報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)撰寫模式

      對促銷活動結(jié)案報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)撰寫模式

      XXX促銷活動結(jié)案報(bào)告

      一、活動概述

      活動主題:

      活動內(nèi)容:

      活動時(shí)間:

      活動地點(diǎn):

      活動方式:

      二、活動的總體數(shù)據(jù)評價(jià)

      三、活動中各項(xiàng)小活動的分別評價(jià)

      A活動

      B活動

      C活動

      四、活動宣傳

      實(shí)際宣傳與計(jì)劃宣傳的對比,宣傳取得的效果

      五、費(fèi)用預(yù)算

      促銷活動中費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際的對比并說明超支以及結(jié)余的原因

      六、數(shù)據(jù)分析

      促銷活動中數(shù)據(jù)變化的圖表分析,包括定性和定量分析,并需要對數(shù)據(jù)圖表呈現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行評價(jià)和分析,多數(shù)據(jù)的還要對各相關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉分析。

      七、現(xiàn)場活動照片

      八、結(jié)案語

      本次活動的不足之處并作出原因分析

      本次活動的成功之處及原因

      對本次活動是否取得成功進(jìn)行結(jié)案式定語

      對未來類似活動的建議和需要規(guī)避的方面。

      第二篇:促銷活動提案結(jié)案規(guī)范

      促銷活動提案、結(jié)案流程規(guī)范

      第一步:提案上交1、2、3、4、促銷執(zhí)行前15天前提交促銷案;

      市場部接到提案24小時(shí)內(nèi)審核批準(zhǔn)與否,并通知執(zhí)行; 促銷活動提案需附促銷活動申請表.提案內(nèi)容:系統(tǒng)名稱、活動檔期開始時(shí)間和截止時(shí)間、促銷品項(xiàng)、促銷形式、預(yù)估銷量、費(fèi)用明細(xì)、費(fèi)用占比。

      第二步確認(rèn)執(zhí)行

      提案簽批后,區(qū)域負(fù)責(zé)人與采購確認(rèn)執(zhí)行,上刊。

      第三步促銷執(zhí)行

      執(zhí)行期間,將各門店陳列和促銷活動現(xiàn)場拍照,用于結(jié)案。

      第四步匯總銷量

      活動結(jié)束后,查看促銷活動銷量,匯總用于結(jié)案。第五步制作結(jié)案報(bào)告

      活動結(jié)束后5天內(nèi)上交結(jié)案報(bào)告,對本次活動進(jìn)行檢討(銷量、費(fèi)用占比等),要求有活動現(xiàn)場和陳列照片。促銷活動提案、結(jié)案用表見附件

      第三篇:如何撰寫部門活動結(jié)案報(bào)告 培訓(xùn)方案

      “如何撰寫部門活動結(jié)案報(bào)告”培訓(xùn)方案

      一、培訓(xùn)目的:

      通過培訓(xùn)了解部門活動結(jié)案報(bào)告的撰寫要素和具體要求。更加有效地對部門開展的各項(xiàng)活動或培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)范性總結(jié)。

      二、培訓(xùn)課程 《 如何撰寫部門活動報(bào)告 》

      三、培訓(xùn)課程內(nèi)容:

      1、報(bào)告的導(dǎo)語部分

      2、報(bào)告的要素部分

      3、報(bào)告的分析總結(jié)部分

      4、其他部分

      四、培訓(xùn)日期/日期:

      培訓(xùn)日期:2013年9月17日(周二)

      培訓(xùn)時(shí)間:下午14:30—15:30(配合部門營運(yùn)需要)

      五、培訓(xùn)地點(diǎn):地下一樓培訓(xùn)教室

      六、培訓(xùn)組織者/主講者:

      組織者:人力資源部

      主講者:人力資源 潘安華

      七、參加培訓(xùn)人員(暫定):各部門文職類員工及基層管理人員:

      制表日期 2013年09月9日

      第四篇:校園活動結(jié)案報(bào)告

      校園活動結(jié)案報(bào)告模板-(北京理工大學(xué))

      活動時(shí)間:2011年11月24日

      活動地點(diǎn):北京理工大學(xué)良鄉(xiāng)校區(qū)

      活動現(xiàn)場執(zhí)行人員:張菁(市場部)、王超(運(yùn)營部)、劉亮(北京站)

      活動摘要:

      1、在北京理工大學(xué)良鄉(xiāng)校區(qū)北食堂南門前位置搭建展臺,于11:00-13:00之間,進(jìn)行現(xiàn)場充值券派發(fā)、傳單派發(fā)、現(xiàn)場充值體驗(yàn)等宣傳活動。

      2、我方物資提供明細(xì):

      嘀嗒團(tuán)充值券——2000張

      嘀嗒團(tuán)宣傳單頁——2000份

      現(xiàn)金——1000元

      3、校方宣傳明細(xì):

      橫幅——2條,分別在南北食堂前,懸掛一周時(shí)間;

      展位——北食堂南門前位置搭建展臺,9平米以內(nèi),時(shí)長為2個(gè)小時(shí);

      派發(fā)——負(fù)責(zé)派發(fā)嘀嗒團(tuán)充值券及宣傳單頁; 主持人臺詞提及——在26日晚會現(xiàn)場,主持人臺詞提及嘀嗒團(tuán)贊助。

      活動現(xiàn)場情況:

      1、物料落地效果(空鏡頭-人少或沒人)◆展臺上擺放嘀嗒團(tuán)充值券、嘀嗒團(tuán)宣傳單頁、充值券領(lǐng)取指示牌、現(xiàn)場充值體驗(yàn)所用的電腦、嘀嗒團(tuán)T恤展示等;

      ◆展臺用有嘀嗒團(tuán)字樣的橫幅做圍擋;

      ◆展臺旁有充值券派發(fā)的易拉寶展示。

      展臺布置效果

      易拉寶展示

      橫幅展示

      2、現(xiàn)場場景(人物為主,抓拍到氣氛)

      充值券、宣傳單頁現(xiàn)場派發(fā)

      現(xiàn)場充值體驗(yàn)

      現(xiàn)場介紹充值券使用及宣傳嘀嗒團(tuán)

      活動現(xiàn)場氛圍

      工作人員身上貼有嘀嗒團(tuán)logo標(biāo)識

      雙方工作人員合影

      總結(jié) 本次活動是嘀嗒團(tuán)總部首次進(jìn)入校園搭建展臺、進(jìn)行現(xiàn)場充值體驗(yàn)的嘗試,現(xiàn)場有效派發(fā)充值券和宣傳單頁1000份,其余1000份由學(xué)生在26日晚會當(dāng)天發(fā)放。由于時(shí)間緊張,我們的布置并不豪華,但是活動現(xiàn)場的氛圍還是不錯(cuò)的,咨詢的同學(xué)很多,不過大部分同學(xué)還是選擇回宿舍完成充值體驗(yàn)。相信,如果有禮品派發(fā)的話,現(xiàn)場充值的同學(xué)會很多,效果也會更好。

      在溝通過程中,我們了解到,目前學(xué)生對于團(tuán)購的認(rèn)知度還不是很高,參與度也有限,因此學(xué)校可以作為進(jìn)行公司宣傳、團(tuán)購業(yè)務(wù)拓展的重要對象。

      第五篇:如何撰寫促銷活動方案

      如何撰寫促銷活動方案

      國內(nèi)企業(yè)的促銷活動方案正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負(fù),一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷活動成功的保障。所以,做一份系統(tǒng)全面的活動方案,對今天的銷售者有著更為現(xiàn)實(shí)的意義。方案目錄:

      一、活動目的二、活動對象

      三、活動主題

      四、活動方式

      五、活動時(shí)間和地點(diǎn)

      六、廣告配合方式

      七、前期準(zhǔn)備

      八、中期操作

      九、后期延續(xù)

      十、費(fèi)用預(yù)算

      十一、意外防范

      十二、效果預(yù)估

      寫好促銷申請的幾個(gè)重點(diǎn):

      1、充分闡述開展促銷活動的背景,讓決策者充分了解市場現(xiàn)狀,包括目前公司處于何種地位、何種環(huán)境、競品的優(yōu)劣勢分析、產(chǎn)品潮流趨勢、季節(jié)的影響等;

      2、闡明促銷的目的和理由,給與上級一個(gè)批準(zhǔn)的理由,是為通路建設(shè)還是為了消化庫存?是為了終端拉動還是還擊對手?是為了新品入市還是鞏固市場地位?

      3、確定促銷的品項(xiàng)內(nèi)容形式、時(shí)間和區(qū)域。產(chǎn)品是打仗的子彈,因此要根據(jù)市場環(huán)境、競爭態(tài)勢及各方面因素,選擇促銷產(chǎn)品的類別、品項(xiàng)、規(guī)格,在此過程中可以與一線人員商討,也可以與經(jīng)銷商討論,綜合各方面意見再決定。

      4、做好計(jì)劃及效果評估,計(jì)算好促銷費(fèi)用,企業(yè)的管理者最好關(guān)心的是花了多少錢、辦了多大的事、起到了什么效果。有些銷售人員在報(bào)告中做預(yù)估時(shí)對促銷效果夸大其詞,費(fèi)用申報(bào)卻很低,以為能很快得到批復(fù),結(jié)果費(fèi)用大大透支效果卻微乎其微;

      一份完整的促銷報(bào)告涉及市場及行業(yè)分析,促銷目的、實(shí)施計(jì)劃、過程控制及效果預(yù)估、處罰約定等事項(xiàng)。完整的申請報(bào)告有利于批復(fù),切實(shí)可行的申請報(bào)告才是最好的報(bào)告。

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