第一篇：時代光華中關村圖書大廈《小強升職記》讀者見面會流程

和“80后”GTD榜樣鄒鑫相約一起成長

——《小強升職記》讀者見面會

時間：2009年6月20日（周六）下午1：30

地點：中關村圖書大廈5層多功能

主講人：鄒鑫

主持人：龐小舟

媒體嘉賓：新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)讀書頻道編輯（車馬費300＋小禮品一份）

觀眾來源：活動前一天門戶網(wǎng)站活動預告、鄒鑫官方博客活動預告、書店門口展示活動預告易拉寶、書店廣播循環(huán)預告等，預計到場150人。

會議流程：

12：30公司人員布置會場，每個座位一瓶礦泉水，會場門口設簽到臺，書店工作人員負責現(xiàn)場售書。

13：00會場負責人員引導觀眾有序進場。公司簽到人員負責發(fā)放媒體禮品和車馬費。13：15作者鄒鑫到場調試投影效果和話筒效果。

13：30活動正式開始。

因書店方下午另有活動，作者演講時間控制在90分鐘左右。

15：00觀眾和媒體記者與作者互動時間。（10個問題左右）

15：30簽名售書。

16：00活動準時結束。

第二篇：《小強升職記》讀后感

當仔細品讀一部作品后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是小編為大家收集的《小強升職記》讀后感，歡迎大家分享。

一向以來，我總是抱怨自己工作千頭萬緒，整天忙忙碌碌，卻難以應付。這一學期開學之初，石校長向我們推薦了《小強升職記》一書。剛開始聽到這個書名，頗不以為然，以為是一篇官場小說。誰知拿到書后，順手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小強升職記》深深的吸引了，很快就看完了這本書?！缎娚氂洝分饕v的是如何管理自己的時間，利用有限的時間，做更多工作，提高自己的工作效率，做時間的主人。無疑，小強是我們職場成功的榜樣，小強是如何成功的呢，我總結了一下，不外乎以下六步：

1、尋找種子――走出混沌，開始反思，找出浪費時間的源頭，認識時間管理的必要性，找到自己的職業(yè)價值觀。

2、小樹發(fā)芽――學習基本的時間管理方法，開始時間管理的征程。

3、長出主干――構建目標管理體系，進入新的成長階段。

4、抽出綠葉――開始自主思考，用自己的眼光去發(fā)現(xiàn)問題，建立屬于自己的清單管理系統(tǒng)，讓自己擁有個性化的時間管理方式。

5、開花結果――享受時間管理帶來的甜頭，同時培養(yǎng)良好的習慣，繼續(xù)成長。

6、摘下果實――讓靈感的火花閃現(xiàn)，繼續(xù)創(chuàng)造適合自己的時間管理方法，并與人分享實踐經(jīng)驗。

這六個步驟讓小強不斷地自我發(fā)現(xiàn)，自我完善，最終走向了成功。

讀完這本書，我覺得深受啟發(fā)。如何管理好自己的時間，提高自己的工作效率呢？我開始審視自己，并以小強的方式，改善自己的工作方式。《小強升職記》教會了我三點：避免時間黑洞、腦袋只裝一件事、以目標為導向養(yǎng)成良好習慣。

一、避免時間黑洞。

我們總是感嘆，時間都去哪兒了。殊不知，我們每一天一上班，就打開電腦，掛上QQ，或者打開網(wǎng)頁，瀏覽新聞，原打算看半個小時的新聞，一不留意一個小時就過去了。我們的時間黑洞就這樣產(chǎn)生的。讀完《小強升職記》，我嘗試借助工作小時安排表和工作時間日志表強制自己盡量避開時間黑洞。經(jīng)過一個月時間的實踐，發(fā)現(xiàn)效果還是比較明顯的，自己的工效率明顯提高，基本能做到工作日日清。

二、腦袋只裝一件事。

我們日常教學事務多，還要處理各級領導布置的各項任務，難免要手忙腳亂，經(jīng)常會有幾件事在腦中盤旋，容易讓人產(chǎn)生煩躁焦慮。如今，我學會了四象限工作法，每一天把自己的工作任務根據(jù)四象限工作法來排隊，區(qū)分事件輕重緩急，排出一個合理的順序來，每次只一心一意處理一件事。這樣一來，減少了其他事情的干擾，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有條不紊。

三、以目標導向養(yǎng)成良好的習慣。

只有明確的目標，你才會不斷朝著這個方向前進。在朝這個方向前進的道路上，你會碰到各種各樣無法預測到的困難。在這個過程里面你會不斷構成各種各樣的行為習慣，培根說過：“思想決定行為；行為決定習慣；習慣決定性格；性格決定命運?！比怂行袨橛?0%是出于平時養(yǎng)成的習慣，習慣對人的重要性無需多言。養(yǎng)成良好習慣的關鍵是有明確目標和行動計劃，明白怎樣去做，怎樣去管理自己。

本章第一節(jié)是傳說中的四象限法則，該法則是把工作按照重要和緊急兩方面的`不同程度進行劃分，分為四個象限，分別是重要的緊急的，重要的不緊急的，不重要的緊急的，不重要的不緊急的。那么如何把日常工作劃分在這四個象限里面呢?依據(jù)什么樣的標準判斷重要程度和緊急程度?劃分后如何處理這四個象限的任務呢?有哪些方法和技巧? 以及這樣做的好處是什么?容易遇到哪些問題? 等等這些問題均可以在這一節(jié)中找到答案。

回想這幾年的工作經(jīng)歷，第一象限和第三象限的任務頗多，導致第一象限任務頗多的原因是性格方面就是對于重要不緊急(第二象限)的任務有一種拖延的心理，往往導致在任務截止日期前的很短的時間的去做，又因為大部分類似的情況下達到了任務的最低預期，雖然不完美但是完成了，導致我拖延心理也是愈加嚴重。

很早我就知道自身的這種情況，但我確是希望摔一次大的跟頭把自己摔醒，而不是主動去解決這個頑疾。自從一個月前看了這本書并實踐了一部分，總算看到了解決拖延癥的曙光。

根據(jù)本節(jié)的建議只要好好地完成第二象限的任務就可以避免第一象限的任務變多。至于第三象限的任務，我盡量把不重要但緊急的事情分出去，只能盡量 畢竟公司人少。

本章第二節(jié)是把時間看成是一種投資，時間由四種特性，分別是供給毫無彈性、無法積蓄、無法取代、無法復得。通過小強的一次單位時間價值計算，引出如何提高自身價值的問題。方法有兩個，一個是是提高年薪 這個得看個人的實力和運氣，第二個辦法是減少總工作時間，這里就牽扯到了時間管理技巧，懂得如何讓自己在一分鐘內發(fā)揮超值的作用。

個人感覺這一節(jié)比較空,舉得例子是巴菲特的五大投資原則 ,濃濃的雞湯。直接進 入下一節(jié)

本章第三節(jié)是腦袋里只裝一件事情，也就是一時一事。這一節(jié)亮點有以下幾個，腦袋里只裝哪一件事?如何找到下一步行動?下一步行動是如何工作的?

有時候在做一個任務時，例如寫一篇讀后感。當我思考如何寫一篇讀后感時，感覺牽頭萬緒，一會兒是糾結看哪篇文章，一會兒糾結大綱怎么寫等等，東弄弄西弄弄一個小時就過去了，腦袋里還是一片漿糊。這一節(jié)就是解決這種情況的。

之前我按照這一節(jié)的方法，把讀后感這一件事 分為多個下一步行動，如下

1.找讀后感的主題，花費十五分鐘,目標是確定一個主題。

2.根據(jù)主題找一篇相關的文章，可以根據(jù)閱讀量和評價做為找文章的標準。二十分鐘內完成，目標是找到一篇高水準的文章。

3.閱讀文章，三十分鐘完成，目標是知道文章的中心思想，主要內容 等。

4.寫讀后感的大綱，二十分鐘完成5.根據(jù)大綱完善每一塊的內容 三十分鐘完成。

將寫讀后感這個任務分解成了多個有目標有時間限制的小任務后，發(fā)現(xiàn)很有用，再也沒有出現(xiàn)以前那種半天憋不出一字的情況了。

本章的第四節(jié)和第二節(jié)一樣，濃濃的難以實際操作的雞湯。

【《小強升職記》讀后感】相關文章：

1.小強升職記讀后感

2.蘭干事升職記微小說

3.太子妃升職記小說結局

4.太子妃升職記小說

5.《杜拉拉升職記》優(yōu)秀讀后感3000字

6.杜拉拉升職記三的讀后感600字

7.杜拉拉升職記讀后感1200字

8.《杜拉拉升職記》讀后感四篇

9.《杜拉拉升職記》讀后感1200字

第三篇：《小強升職記》讀書分享

《小強升職記》讀書分享

1、提高工作效率的方法：

?

?

?

?

?

?

? 找出重要的事情在高效時間段完成 看新聞用RSS 減少檢查郵件的次數(shù) 能休息的時候盡量休息，定期休息，調整情緒/思路，放松緊繃的精神 拖延 猶豫不決 目標不明確

2、時間管理三大殺手：

3、每次只做一件事，因為一次做多件事會分散我們的注意力，會讓我們做事的效率降低而且會引起心理上的焦慮

寫下你明天必項做的最重要的各項工作，先從最重要的那一項工作做起，并持續(xù)地做下去，直到完成該項工作為止。重新檢查你的辦事次序，然后著手進行第二項重要的工作。即使任何一項著手進行的工作花掉你整天的時間，也不用擔心。叧要手中的工作是最重要的，就堅持做下去。假如按這種方法你都無法完成全部的重要工作，那即使你運用任何其他方法，妮也同樣無法完成它們；而且倘若不借助某一件事優(yōu)先次序，你可能甚至連哪一種工作最為重要都不清楚。將上述的一切變成你每一天工作日里的習慣。

4、把項目分解成一個個行動，然后完成在紙上先將項目分解成若干“行動”，然后去找“下一步行動”，然后去執(zhí)行它，執(zhí)行完以后，再去找下一個“下一步行動”，就這樣，整個項目就在“下一步行動”的驅動下順利完成了。

5、找出“下一步行動”的秘訣：

?

?

?

?

?

?

?

?

?

1.2.?

?

?

3.?

?

?

? 動詞開頭 內容清晰（時間、地點、任務、事件、欲達成的結果）描述結果（可以讓我們在具體執(zhí)行的時候更有針對性和目標）設定開始時期、周期，最后期限 2分鐘之內可以搞定的事（do it now）需要多個步驟搞定的項目 指派別人完成的事 特定時間按做的事 待辦事項 找到最大的石頭，清除它 將計劃、任務白紙黑字寫下來 寫到才能做到 大腦提供靈感，筆紙細化行動 白紙黑字才是“契約” 拒絕第一次失敗 在紙上寫下這次思考的主題 對這個問題進行提問 尋找答案，將答案寫在后面 遇到新問題，補充在后面，以此類推

6、可以執(zhí)行的事分為五類：

7、提高執(zhí)行力的三個方法： 5.6、思考可以采取的方式：

第四篇：《小強升職記》讀后感

《小強升職記》讀后感

姚蓉

在我上大學的時候，曾經(jīng)流行過一本職場類的小說叫《杜拉拉升職記》，當時完全被里面的故事情節(jié)所吸引，對職場充滿好奇和向往。但是，過了一段時間后發(fā)現(xiàn)，除了書里面男女主角的愛情故事還零星有點印象之外，其它內容倒沒怎么記住。來百事通實習后，同事給我推薦了《小強升職記》，說這本書對于剛入職場的同學來說值得一看。被這本書吸引是因為書名跟《杜拉拉升職記》很像，想著應該是很有故事情節(jié)的一本小說，于是就開始閱讀了起來。

說實話，剛開始讀還是有點失望的。這本書的主旋律是在講工作經(jīng)驗，特別是時間管理的方法，完全沒有跌宕起伏、攝人心魄的故事情節(jié)。里面描寫的一些，與我本科的專業(yè)人力資源管理息息相關，在學校上課的時候也接觸過，所以讀起來頗有說教的感覺。于是，讀到一半就放下了。之后，在實習的工作中我發(fā)現(xiàn)，隨著事情漸漸多起來，我有點手忙腳亂，常常會感覺力不從心，但是又找不到原因。于是，我又重新拾起了《小強升職記》。

耐著性子讀完后，我發(fā)現(xiàn)這本書寫得挺不錯的，內容比較通俗易懂。與《杜拉拉升職記》相比，這本書不玩虛的，更貼近我們的職場生活。其中印象最深刻的是，它用衣柜整理法這樣形象的事例來說明時間管理的流程和方法。首先，要使用工具列出每天工作要涉及到的各種事項；然后把這些工作分類，看哪些是立馬能搞定的事情、需要多個步驟才能完成的事情、特定時間做的事、指派別人做的事等等；最后根據(jù)不同的工作內容、需要的時間以及重要程度等要素來進行每天的工作安排。這樣，既能做到把注意力集中在重要的事情上，又能有條理地完成工作任務。

當然，理論只有用于實踐才能催發(fā)出生產(chǎn)力。于是，我開始暗示自己用這種方法來應對每天的工作，發(fā)現(xiàn)確實是很有幫助的。比起以前，現(xiàn)在處理工作上的事情會更加有條理，不再像之前那樣焦慮了。

我覺得，每天利用工作之余多讀讀書，充實一下自己對于個人的成長還是特別有幫助的，希望這樣良好的習慣能保持下去。

第五篇：小強升職記讀后感

《小強升職記》讀后感 原本以為這是一本職場競爭的小說故事，看了幾頁以后覺得和很多時間管理的書籍相似，應該沒有什么好看的，于是就放置了很長時間，而晚上沒事兒的時候偶爾又翻了起來，越往下看越發(fā)現(xiàn)這本書和其他講時間管理等的書籍有很大的區(qū)別，他用一個簡單的故事，通俗易懂的方式深入淺出的講解了一個比較難的問題——時間管理方式。

對于我來說，我希望工作、生活中的一些事情都是有組織，有計劃的進行的，但是現(xiàn)實中確總是感覺計劃趕不上變化，導致很多時候也覺得工作、生活很無序，時間很緊張。有時候特別希望如果有一個好的個人時間管理方式就好了。時間管理方式的確因人而異，但我覺得這本書沒有像其他書籍一樣大講特講一些大道理，讓人覺得生硬而難接受，全書從普通職員小強升職為項目主管，講述了小強成長的歷程，并以“老付”對“小強”精心摘陪的課程,由淺入深的介紹了時間管理方法。伴隨著小強的成長,我也逐足的了解，學習并開始使用時間管理方法。而且本書不只是講解了時間管理方法，還講了跟時間管理方法有關的一些問題與知識面，如職業(yè)價值觀，項目管理，習慣培養(yǎng)等等。應該說這不是一本小說,而是一本使用手冊,通過與小強一同從淺入深的學習，我發(fā)現(xiàn)時間管理對于高效管理自己的工作、生活有著非凡的幫助，而且也讓我感覺實際講的并不是一種時間管理方式，也不是固定的模式，是一個可以模仿并靈活創(chuàng)新的過程。

而對于本書給我印象較深的幾點一是：避免時間黑洞。很多時候就像老付所說的一樣，我們不知不覺間就浪費了很多時間而不自知，二是時間投資，之前從來沒有思考過時間是可以投資的，三是四象限管理法，公司也對我們進行過相關方面的知識培訓，在看完這本書后更深一層的認識到，第二象限才是最重要的，重要但不緊急的事項，我們應該做好一切準備工作，當我們可以合理將一些工作規(guī)劃到這個象項，并應對自如的時候，我們的四象項法則也就可以很好的運用，并可以很好的幫助我們解決時間管理中的一些問題了；四是衣柜整理法，對于我們來說，衣柜整理是一個非常平常的事情，但是從來沒有把工作和整理衣柜這樣的事件聯(lián)系在一起，通過這本書發(fā)現(xiàn)，確實有很多相似之處，并可以加以運用，五是養(yǎng)成好的習慣。

在看這本書之前，自身感受最深的一個例子就是我希望自己每天晚上可以看一個小時的書來學習，但是很多時候，都會因為各種事情耽擱了，比方，吃完飯后我想出去散步，因為看電視看的時間太長了不得不睡覺，因為上網(wǎng)時間太長了也不得不睡覺，朋友或家人打電話聊天時間過長等等諸如此類的理由。而在看完這本書后發(fā)現(xiàn)，并不是因為各種理由導致我沒

有時間看書學習，而是我的潛意識里并不想學習，或者說也是在躲避看書學習這件事兒。而對于工作中很多事情不能堅持，很多時候也會對自己前期的工作，生活等進行反思，但是卻并沒有大的改變，在看完這本書后才明白，是因為我沒有真正的考慮過自己的職業(yè)價值觀，也沒有很好的堅持自己的目標，本書中讓我更深一層的思考了自己的愿景，目標，職業(yè)價值觀這些之前也培訓，考慮過的問題，也讓自己更深一層的明白做任何事情都應該是以目標為導向，并且可以持之以恒，從而養(yǎng)成一個良好的習慣。

現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)時間管理并不是很難，只是自己對于計劃，目標沒有很好的堅持與執(zhí)行，或者說在執(zhí)行的過程中沒能夠分清輕重緩急。在以后的工作中，我會將這本書中所提到的避免時間空洞，做好時間投資，“四象限法則”，衣柜整理法等慢慢應用于自己的工作中，并慢慢堅持培養(yǎng)一些好的工作生活習慣，將自己的工作與生活調整的更輕松自如。