第一篇：后勤創(chuàng)優(yōu)申請(qǐng)報(bào)告

報(bào)告

事由：申請(qǐng)創(chuàng)建2014年度后勤管理改革與創(chuàng)新示范單位

人民路第二小學(xué)新建成于 2010年 8月，地處于荷花街道唐家洲社區(qū)新月半島。學(xué)校交通便利，環(huán)境優(yōu)美，占地面積17010平方米，建筑面積8500平方米，現(xiàn)有 12個(gè)教學(xué)班學(xué)生684人，教職工46名，各類現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備齊全，擁有電腦房、多媒體教室、圖書室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、書法、美術(shù)、舞蹈等專用教室，氣派的教學(xué)樓、舒適的生活大樓、嶄新的塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、盛開的鮮花，潔凈的校園顯得生氣勃勃，處處讓人賞心悅目。

學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)健全，有一支素質(zhì)精良的后勤工作隊(duì)伍，后勤管理制度規(guī)范全面，落實(shí)到位。食品衛(wèi)生安全工作管理細(xì)致到位，師生就餐環(huán)境優(yōu)美舒適、食堂服務(wù)質(zhì)量好，師生、家長、社會(huì)對(duì)食堂的滿意率高。自2010年創(chuàng)辦以來，多次接受教育、衛(wèi)生主管部門的后勤工作檢查，均得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)，并于2011年度成功創(chuàng)建瀏陽市學(xué)校后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，2012年度瀏陽市級(jí)城鄉(xiāng)手拉手“綠色跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)優(yōu)秀單位，獲文明餐桌示范校，瀏陽市后勤管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

學(xué)校的發(fā)展，需要不斷加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作思路與工作方法，我們沒有停留在過去的榮譽(yù)簿上，我們的后勤服務(wù)工作一直處在不斷的探索與改進(jìn)提高之中，我們將進(jìn)一步加大投入、加強(qiáng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量，使后勤工作更好的服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)。

今特申請(qǐng)創(chuàng)建2014年度市級(jí)學(xué)校后勤管理改革與創(chuàng)新示范單位，請(qǐng)求批準(zhǔn)！

謹(jǐn)呈：

瀏陽市教育局

荷花街道人民路第二小學(xué)2014年3月22日

第二篇：后勤申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于校園網(wǎng)絡(luò)用具的申請(qǐng)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)我校網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，為滿足日常工作的需要，以方便更好的開展工作，同時(shí)為我校新時(shí)代新氣象的現(xiàn)代化教育教學(xué)質(zhì)量的提升，特此申請(qǐng)。

1.網(wǎng)線一卷（使用地點(diǎn)：教學(xué)樓以及各教學(xué)點(diǎn)方面的應(yīng)用）2.路由器 3個(gè)（注：450M—1200M的路由器）（使用范圍：團(tuán)結(jié)樓，和諧樓，宿管科）3.水晶頭 1盒（注:要與網(wǎng)線匹配的水晶頭）

以上申請(qǐng)內(nèi)容，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

xx縣第x小學(xué)

2018年4月18日

第三篇：后勤

以人為本 服務(wù)師生

——迎檢匯報(bào)材料

一年來，在學(xué)校黨支部、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤管理工作能緊緊圍繞學(xué)校制定的工作目標(biāo)來抓落實(shí)，促發(fā)展，求實(shí)效。以辦人民群眾和師生滿意的學(xué)校后勤為宗旨，保障服務(wù)質(zhì)量，為促進(jìn)我?；A(chǔ)教育的改革和發(fā)展發(fā)揮了良好的作用，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建長效管理機(jī)制

管理出成果、管理出效益。在后勤管理上，學(xué)校后勤處一班人開動(dòng)了腦筋，學(xué)校圍繞學(xué)校后勤服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生的宗旨，注重學(xué)校內(nèi)部管理，注重職工職業(yè)素質(zhì)，在管理上下功夫。

1、成立了以學(xué)校校長為組長、分管到校長、工會(huì)主席為副組長、后勤主任、副主任、工會(huì)委員、代為成員的學(xué)校后勤管理理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)三個(gè)專班、食堂管理專班、服務(wù)部管理專班、公寓管理專班、上下一心、分層管理、責(zé)任明確。

2、加強(qiáng)對(duì)后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會(huì)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，敦促后勤職工愛崗敬業(yè)，努力工作。

3、制定嚴(yán)格的管理制度，在后勤管理工作上，學(xué)校擬定了嚴(yán)格的管理制度。對(duì)食品采買，公寓管理，報(bào)帳支出、出入庫登記、學(xué)生出入登記等都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，做到：有章可循、紀(jì)律嚴(yán)明。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)“放心食堂”

學(xué)校食堂是后勤工作的重要組成部分，工作的核心是服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生。學(xué)生在校吃的是否好，家長是否放心，直接取決于食堂的服務(wù)質(zhì)量。

1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開辦過程中，不斷學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，力求更新。真正讓習(xí)吃得開心。

2、飯菜質(zhì)量出硬招。食堂工人在炒菜時(shí)，學(xué)校在管理上進(jìn)行了硬行規(guī)定。必須按時(shí)擇菜洗菜，嚴(yán)禁提早擇菜洗出；必須按時(shí)炒，嚴(yán)禁提前炒熟；必須放在鍋中翻炒，嚴(yán)禁用水煮；真正做到了飯熱菜香。

3、飯菜加工時(shí)間出新規(guī)。為防止學(xué)生吃冷飯冷菜，我們對(duì)中晚餐擇菜的時(shí)間及加工飯菜的時(shí)間上作了嚴(yán)格的規(guī)定，每餐飯菜起鍋時(shí)間不得提前（約15分鐘）以防飯菜變冷變質(zhì)，確保學(xué)生吃上熱菜熱飯。

4、飯菜衛(wèi)生安全加倍防范。對(duì)食堂工人，我們定期進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行身體檢查，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，持證上崗；教育食堂工人講究個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、勤剪指甲，勤洗衣帽、勤穿工作服；加強(qiáng)防范，勤關(guān)門窗，杜絕了安全事故的發(fā)生。

5、實(shí)施陽光采買。每周的采買由4人組成。4人中一人為校委會(huì)成員、監(jiān)督質(zhì)量、負(fù)責(zé)記帳；一人為學(xué)校教師代表，監(jiān)督數(shù)量，負(fù)責(zé)付款；兩人為食堂管理人員，負(fù)責(zé)食品花樣。

6、實(shí)施定點(diǎn)采買。學(xué)校食堂嚴(yán)把了食品采買關(guān)。采買中，學(xué)校和供應(yīng)商簽訂了安全責(zé)任合同。沒有生產(chǎn)日期、沒有生產(chǎn)廠家、沒有生產(chǎn)許可證的“三無產(chǎn)品”一律不準(zhǔn)購進(jìn)校園。

7、實(shí)施集體采買。食堂食品采買中，大數(shù)量物品如面粉、大米、食油等，必須有多人參與，多處訪詢價(jià)格，方可采買，小數(shù)量物品必須有兩人同時(shí)，杜絕了人情價(jià)格物品采買的現(xiàn)象。

三、嚴(yán)明紀(jì)律，力辦“放心超市”

服務(wù)學(xué)生是后勤保障工作的宗旨。學(xué)校的超市本著服務(wù)學(xué)生，保本經(jīng)營的指導(dǎo)原則，嚴(yán)格內(nèi)部管理，嚴(yán)明采買紀(jì)律，學(xué)生在此購物舒心，家長放心。

1、嚴(yán)格超市內(nèi)部管理。學(xué)校超市由學(xué)校后勤處牽頭負(fù)責(zé)。工會(huì)、教代會(huì)全程參與管理。對(duì)

超市物品好壞、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量全權(quán)監(jiān)督。

2、嚴(yán)明采買紀(jì)律，超市進(jìn)貨由主管人員負(fù)責(zé)，工會(huì)派教師代表參與。定點(diǎn)采購，杜絕“三無產(chǎn)品”進(jìn)入校園。

3、健全檢查機(jī)制。超市物品進(jìn)校后，一是填寫食品采購薄，對(duì)進(jìn)貨時(shí)間、地點(diǎn)、保持日期、生產(chǎn)廠家等進(jìn)行細(xì)致登記；二是及時(shí)向?qū)W生公示，對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量、保持期等張榜公布；三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入超市，對(duì)食品給予檢查監(jiān)督；四是對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格食品及時(shí)清除，對(duì)采買人員提出嚴(yán)肅批評(píng)。

4、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。學(xué)校對(duì)超市工作人員加大管理力度，敦促工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，講究衛(wèi)生、熱心服務(wù)，爭創(chuàng)學(xué)生滿意的售貨員。

四、改善環(huán)境、構(gòu)建“文明宿舍”

學(xué)生在校寄宿是當(dāng)前教育的一大特點(diǎn)，學(xué)校只有在改善好住宿條件，學(xué)生才能住得下來，才能住得舒心，家長才能放心。

1、改善住宿環(huán)境

2、實(shí)施安全排查制度。學(xué)校每月都有專人對(duì)學(xué)校設(shè)施進(jìn)行安全檢查。學(xué)生的床鋪定期檢查，房間的電線電器及時(shí)檢修，走廊安裝了應(yīng)急燈，配置了滅火器。

3、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)陪寢制度。每周一到周四，學(xué)生在校期間，學(xué)校值日領(lǐng)導(dǎo)全程陪寢，對(duì)學(xué)生的衣食住行全程監(jiān)管，負(fù)責(zé)處理當(dāng)天發(fā)生的事宜。

4、實(shí)施教師查寢制度。每天睡覺前，學(xué)校安排的寢室管理員必須到崗，依照學(xué)生各冊(cè)逐一點(diǎn)名，查鋪到位。

5、解決住宿學(xué)生洗熱水，滿足寄宿學(xué)生最基本的生活需求。

五、綠化美化，創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”

1、打造特色校園。為了建構(gòu)凈化、美化、文化的校園環(huán)境，學(xué)校大力營造濃郁的文化氛圍，建立文化長廊，營造了良好的育人氛圍，讓花草留情，讓墻壁傳意，激勵(lì)師生奮發(fā)向上。

2、打造綠色校園。學(xué)校有專人栽花種草，對(duì)校園進(jìn)行綠化，綠化率達(dá)75%，走進(jìn)校園，花八成簇，綠樹成陰，給人以清新的美感。

3、打造美色校園。校園主干道已全面硬化，操場(chǎng)鋪設(shè)彩磚，公開欄，體育設(shè)施俱全，學(xué)生學(xué)習(xí)生活其間，身心快樂。

六、積極組織，化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)

學(xué)校在管理過程中，加強(qiáng)宣傳，積極組織，明確職責(zé)，力求化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。

1、加大宣傳力度，積極配合保險(xiǎn)公司，做好學(xué)生家長工作，鼓勵(lì)學(xué)生家長給學(xué)生投保，我校投保率達(dá)99.7%。

2、校方責(zé)任投保率為100%，為先去學(xué)校責(zé)任提供了保障。

學(xué)校雖做了一系列工作，但離現(xiàn)代教育的要求還差諶遠(yuǎn)。未來需要我們?nèi)?chuàng)造，我們將加強(qiáng)管理，開拓創(chuàng)新開源節(jié)流，大力改善辦學(xué)條件，改善學(xué)生住宿環(huán)境，充分發(fā)揮后勤保障作用，建學(xué)生滿意的校園，辦家長依賴的學(xué)校產(chǎn)，創(chuàng)人民滿意的教育。

第四篇：后勤)

2013-2014學(xué)上學(xué)期后勤工作總結(jié)

本學(xué)期，學(xué)校后勤管理嚴(yán)格按照董事會(huì)和校委會(huì)總體工作思路和要求，努力實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、財(cái)產(chǎn)管理制度化的管理體制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理檢查力度，確保制度落實(shí)，積極探索后勤服務(wù)管理工作的新路子，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高工作水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化校園環(huán)境，為學(xué)?？焖侔l(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體工作總結(jié)如下：

一、基本概況：初中小學(xué)部后勤人員共有45人，期中炊事班38人，后勤7人，男職工36人，女職工9人，平均年齡40歲，文化程度初中居多。雖然年齡偏大，文化程度不高但后勤一班人，精誠團(tuán)結(jié)，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。他們分工明確，工作具體，工作事務(wù)雖然繁雜，但每個(gè)人員都有一個(gè)明確的職責(zé)，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。平時(shí)注重配合，注重協(xié)調(diào)，積極搞好保障與服務(wù)性工作。

二、大力提高后勤工作人員素質(zhì)，注重其崗位培訓(xùn)工作。

1、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。后勤工作堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念。每月召開兩次后勤工作例會(huì)，學(xué)政治學(xué)業(yè)務(wù)，九月下旬聘請(qǐng)了縣食藥局兩位同志進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了職工的工作理念。

2、努力提高后勤工作人員的崗位責(zé)任意識(shí)。本學(xué)期召開了多次后勤人員工作會(huì)議，整頓思想，加強(qiáng)戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)愛校、敬業(yè)意識(shí)，對(duì)個(gè)別落后的同志采取談心的方式，轉(zhuǎn)變其思想意識(shí)，提高其工作積極性和責(zé)任心。我們修改和完善了后勤處崗位職責(zé)，明確了各個(gè)崗位的工作責(zé)任，要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行崗位責(zé)任，做到事情有人辦、責(zé)任有人擔(dān)。

3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。在日常工作中，后勤處全體職工努力做到服務(wù)有情，育人有責(zé)，在“服務(wù)育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極 初中各年級(jí)課件教案習(xí)題匯總語文數(shù)學(xué)英語物理化學(xué)重要的作用，他們時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，甘做老黃牛，以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

三、嚴(yán)格管理制度，保障教育教學(xué)工作正常開展

1、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。后勤處對(duì)所有財(cái)產(chǎn)分門別類進(jìn)行登記造冊(cè)，落實(shí)保管責(zé)任具體到班級(jí)、人員，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫登記制度，凡出入庫物資一律實(shí)行雙簽制。定期清理倉庫，學(xué)期結(jié)束及時(shí)催繳外借物，做到手續(xù)完備，帳物相符，帳帳相符。后勤處及時(shí)安排公物維修，要求維修人員認(rèn)真填寫維修登記，努力做到“一事一記”。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛護(hù)公物的思想教育，形成以愛護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚，引導(dǎo)學(xué)生愛惜公物，自覺做管理校產(chǎn)的小主人，努力延長教學(xué)設(shè)備的使用壽命，提高教學(xué)設(shè)備的使用率，學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)各班使用和管理情況進(jìn)行量化評(píng)比，提交政教處作為班級(jí)和班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

2、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的基本方針。學(xué)校后勤處致力于提高經(jīng)濟(jì)效益，多辦事辦實(shí)事，周密計(jì)劃，巧妙安排，保證質(zhì)量，保障供給，注重節(jié)約，教育學(xué)生不在門窗、桌凳上亂寫亂劃，愛護(hù)公物、隨手關(guān)燈、關(guān)門窗、關(guān)水龍頭，讓同學(xué)們明確哪些應(yīng)該做哪些不應(yīng)該做，使同學(xué)們養(yǎng)成自覺遵守節(jié)約用電用水用物制度的好習(xí)慣。

3、把安全工作當(dāng)成頭等大事來抓。后勤處配合政教處堅(jiān)持對(duì)學(xué)校設(shè)施、門窗玻璃水電等安全方面進(jìn)行經(jīng)常檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)校舍安全方面一月一次拉網(wǎng)式檢查。另外每次下雨、刮風(fēng)以后，后勤處都要檢查所有校舍，若發(fā)現(xiàn)漏雨及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的，馬上報(bào)告學(xué)校，及時(shí)處理。在許多重要位置，放置安全消防設(shè)備。對(duì)用電線路及用電設(shè)備經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化、防漏電設(shè)備不靈敏，及時(shí)維修更換，杜絕安全隱患存在，確保萬無一失。

4、進(jìn)一步完善食堂管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒制度，專人負(fù)責(zé)登記，九月中旬對(duì)食堂工作人員進(jìn)行了必需的體檢、培訓(xùn)，提高他們的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)他們的責(zé)任心，嚴(yán)格按食堂操作規(guī)程進(jìn)行，保證教職工吃上放心飯、放心菜。

5、積極工作，確保師生過好一個(gè)暖冬。11月份聘請(qǐng)專人對(duì)學(xué)校供暖設(shè)施進(jìn)行一次徹底的排查和維修，克服各種困難，不斷督促專業(yè)人員按時(shí)迅速維修供暖設(shè)施。并警告班主任、生活老師、全體學(xué)生積極配合，量化掛鉤，愛護(hù)好供暖設(shè)施，確保了供暖工作正常進(jìn)行。

6、專人負(fù)責(zé)搞好營養(yǎng)餐工程的接受與分發(fā)工作，充分落實(shí)政府的惠民政策，監(jiān)督實(shí)施好蛋殼、奶袋的回收與登記工作，有力的提高了學(xué)生的食用效率?？傊笄诠芾砉ぷ?，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。需要全校師生樹立主人翁的意識(shí)，積極參與管理；需要全校師生的共同支持，配合和諒解；需要全校師生的開誠布公，建言獻(xiàn)策，批評(píng)工作中的缺點(diǎn)和失誤，讓我們攜起手來，群策群力搞好后勤管理工作，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，共同推動(dòng)我校各項(xiàng)工作全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的美好藍(lán)圖。

2013年12月

第五篇：創(chuàng)優(yōu)工作匯報(bào)

五一縣工商局爭先創(chuàng)優(yōu)工作匯報(bào)

2010年，在市局和五一縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照組織部制定的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)精神，努力更新監(jiān)管理念，改革監(jiān)管機(jī)制，提升監(jiān)管水平，提高服務(wù)效能，各項(xiàng)工作在上一的基礎(chǔ)上又取得了新的成績。

一、堅(jiān)持理念更新與機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合，服務(wù)科學(xué)發(fā)展再上新層次

我們認(rèn)真落實(shí)我縣促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，努力構(gòu)建符合科學(xué)發(fā)展要求的服務(wù)機(jī)制，不斷提高服務(wù)效能。適應(yīng)“大轉(zhuǎn)型”的要求，努力提高登記、年檢工作效率和質(zhì)量。在注冊(cè)登記等窗口單位全面實(shí)行了星級(jí)化服務(wù)，多次被省局、市局評(píng)為“先進(jìn)單位”。對(duì)509家個(gè)體戶注冊(cè)信息進(jìn)行補(bǔ)錄；為3216家個(gè)體戶和企業(yè)更換了營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)，并對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范。在年檢驗(yàn)照工作中，實(shí)行了年檢審查員和年檢進(jìn)度通報(bào)制度，采取文書送達(dá)、網(wǎng)上告知、重復(fù)提示等措施，提高企業(yè)年檢率。年內(nèi)，企業(yè)年檢率88.85%，網(wǎng)檢率87.69%，個(gè)體工商戶驗(yàn)照率86.83%，均達(dá)到或超過市局提出的目標(biāo)要求。同時(shí)，開展“大幫扶”行動(dòng)，大力提高商標(biāo)、廣告、合同等服務(wù)效能。在推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略方面，全年積極引導(dǎo)商標(biāo)注冊(cè)，培育著名商標(biāo)5件。

二、堅(jiān)持集中整治與構(gòu)建長效機(jī)制相結(jié)合，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作取得新的階段性成果

一是開展了七項(xiàng)集中整治。按照市局部署，先后開展了食品安全、商標(biāo)侵權(quán)、紅盾護(hù)農(nóng)、廣告市場(chǎng)、打擊傳銷、取締無照經(jīng)營和黑網(wǎng)吧專項(xiàng)整治，共查處違法案件260起，罰沒款65萬元，其中萬元以上大案15起。在食品安全專項(xiàng)整治中，進(jìn)一步完善了七項(xiàng)自律制度，共檢查各類市場(chǎng)主體12542戶次，取締無照經(jīng)營食品單位163個(gè)，查處侵權(quán)蕃茄醬220公斤，侵權(quán)雞精108公斤，侵權(quán)白酒930瓶。在豬肉市場(chǎng)監(jiān)管中，采取“廠場(chǎng)掛鉤”的方式，公開肉源渠道，有效防止了不合格豬肉入場(chǎng)。尤其是在“三鹿奶粉事件”中，我們以高度的政治敏感性和對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，放棄節(jié)假日、公休日，對(duì)我縣奶粉市場(chǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式清查，共檢查食品經(jīng)營單位295戶次，責(zé)令下架退市問題奶粉129.4公斤。在紅盾護(hù)農(nóng)專項(xiàng)行動(dòng)中，進(jìn)一步完善了“兩賬兩票、一卡一書”、種子留樣備查等制度，加大了對(duì)涉農(nóng)案件的查處力度，共立案查處各類涉農(nóng)案件17件，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失20余萬元。

三是提高了責(zé)任管理和依法行政水平。結(jié)合推行網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確了各級(jí)各層干部的監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化了守土有責(zé)意識(shí)。建立了外部執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。對(duì)于日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，無管轄權(quán)的，及時(shí)移交或致函有關(guān)部門處理；管轄權(quán)不清或重大突出問題，及時(shí)報(bào)告。開展了案卷評(píng)查，推進(jìn)了行政行為、適用法律、自由裁量、案件程序、案卷組訂、執(zhí)法監(jiān)督六個(gè)規(guī)范，有效提高了依法行政水平，全年未發(fā)生一起復(fù)議變更和訴訟敗訴案件。

三、堅(jiān)持提高素質(zhì)與建立、健全機(jī)制相結(jié)合，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

一是突出實(shí)踐特色，“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)取得顯著成效。在“爭先創(chuàng)優(yōu)”大討論活動(dòng)中，我們堅(jiān)持與日常工作緊密結(jié)合，開展好宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)討論、查找問題、座談交流、諫言獻(xiàn)策“五個(gè)活動(dòng)”，解決好思想境界、工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作思路“四個(gè)問題”，圓滿完成了各階段的任務(wù)。全局共召開座談會(huì)14次，查找問題150余條，征集意見和建議132條，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二是夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，“大練兵”活動(dòng)全面展開。根據(jù)市局的部署，組織了全員培訓(xùn)和多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過考核，選拔出各項(xiàng)業(yè)務(wù)能手35名。在市局組織的各項(xiàng)比賽中都取得了優(yōu)異的成績。

三是率先實(shí)踐探索，廉政行風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新的局面。結(jié)合工作特點(diǎn)，舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，進(jìn)行警示教育。進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政文化建設(shè)。開展了一線執(zhí)法人員向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象代表述職述廉活動(dòng)。在代表選擇上，我們堅(jiān)持公開張貼公告，公開選定代表的做法，得到了總局紀(jì)檢組長的充分肯定。

四是結(jié)合我局實(shí)際，辦實(shí)事工作穩(wěn)步落實(shí)。按照市局要求，本著統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施的原則，積極創(chuàng)造條件，保證了市局各項(xiàng)辦實(shí)事措施的落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合我縣實(shí)際，改善了機(jī)關(guān)用餐和部分工商所辦公條件，籌建了職工消費(fèi)合作社，組建了乒乓球、攝影等8個(gè)協(xié)會(huì)，并開展了相關(guān)活動(dòng)。

客觀總結(jié)過去，成績來之不易。這是縣委縣府正確領(lǐng)導(dǎo)并一以貫之地給予大力支持的結(jié)果，是以全局干部職工艱苦奮斗的結(jié)果，是五一“工商人”創(chuàng)造的寶貴財(cái)富。在今后的工作中我們工商人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我局艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。