第一篇：學(xué)校工會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案

學(xué)校工會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案

為豐富教職工的文化生活，增進(jìn)教職工的身心健康，學(xué)校工會(huì)擬利用本周五下午組織開展健身趣味活動(dòng)。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、活動(dòng)目的：

1、增強(qiáng)教職工的健身意識(shí)，帶頭參加體育活動(dòng)。

2、緩解工作壓力，愉悅身心，增強(qiáng)體質(zhì)。

二、活動(dòng)主題：強(qiáng)身健體營造溫馨團(tuán)隊(duì)心手相牽構(gòu)建和諧校園

三、活動(dòng)口號(hào)：活力青春運(yùn)動(dòng)無極限

四、組織機(jī)構(gòu)：

總裁判：朱文平王全忠

參加人員：全校教職員工

裁判：混杰、張利云、王華、、記錄：劉培云 潘紅超、照相：張曉剛

五、活動(dòng)時(shí)間：2011年11月26日下午

六、活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)

七、活動(dòng)項(xiàng)目：

陽光伙伴齊步走、瞎子敲鑼、擊鼓顛球、真情傳遞、拔河

八、活動(dòng)形式：以小組為單位，記團(tuán)體積分。

九、活動(dòng)規(guī)則：

1、陽光伙伴齊步走：每組參賽選手為30人，綁腿齊步走，先向前走，到達(dá)第一個(gè)目的地，然后側(cè)向走到終點(diǎn)，速度最快的隊(duì)伍取勝，分別

計(jì)分為20、18、16、14、12、10、8、6、4。

2、瞎子敲鑼：每組派30人參賽，蒙眼后原地轉(zhuǎn)三圈，走到八米外敲鑼，敲中者計(jì)1分，計(jì)算總數(shù)。

3、擊鼓顛球：全組隊(duì)員分成兩隊(duì)，每隊(duì)15人，擊鼓顛球，以兩組一次性顛球總個(gè)數(shù)計(jì)算成績(jī)。

4、真情傳遞：每組30人上場(chǎng)，排成一隊(duì)站在50米的跑道內(nèi)，每人嘴咬一根吸管，將塑料圈按順序傳遞到最后一人，最先傳遞完成的小組獲勝，按名次分別計(jì)分為20、18、16、14、12、10、8、6、4。

5、拔河比賽：每隊(duì)各20人（10男10女），抽簽分組實(shí)行淘汰賽，每場(chǎng)比賽三局兩勝。此場(chǎng)為友誼賽，不計(jì)總分，冠軍隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

十、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

第一名：（一等獎(jiǎng)）第二、三名：（二等獎(jiǎng)）

第四、五名：（三等獎(jiǎng)）

備注：

１、活動(dòng)期間無重要事情，教師不得請(qǐng)假；缺席的在小組總積分中扣1分/人。

2、活動(dòng)由工會(huì)主席負(fù)責(zé)，年級(jí)組長協(xié)助，請(qǐng)組長督促本組成員穿好運(yùn)動(dòng)鞋準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)。

3、道具準(zhǔn)備：眼罩10個(gè)、綁腿30根、9面鑼、5對(duì)鼓槌、吸管400根、塑料圈20個(gè)

2011年11月

第二篇：工會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案

工會(huì) 活動(dòng)實(shí)施方案

XX部XX工會(huì) 二零一四年

XX工會(huì)組織活動(dòng)實(shí)施方案

XX工會(huì)在公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮全體員工的工作積極性，努力把工會(huì)工作做好，為全面完成“發(fā)展攻堅(jiān)年”的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了有力的思想和組織保證，促進(jìn)了單元和諧、健康發(fā)展。單元工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格遵守公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定，以少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支為原則，始終依靠員工用好經(jīng)費(fèi)?，F(xiàn)就此工作提出如下實(shí)施方案：

一、目的意義

開展系列活動(dòng)，做好服務(wù)員工、關(guān)愛員工工作，以實(shí)際行動(dòng)投身和諧單元建設(shè)。單元員工要充分認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，要以高度的政治責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)，積極投身到活動(dòng)中去。單元工會(huì)要求積極開展豐富多彩、形式多樣的團(tuán)體活動(dòng)，真正讓員工受到教育，讓困難員工家庭得到實(shí)惠，確保每一名困難員工家庭都能過上歡樂祥和的生活，真正做到讓廣大員工高高興興上班，安安心心工作。

二、參加人員

單元全體員工

三、主要內(nèi)容

1、員工教育經(jīng)費(fèi)

主要用于員工業(yè)余文化教育支出，包括購買圖書、舉辦技能競(jìng)賽購買的消耗用品，目的在于豐富員工的業(yè)余生活，促進(jìn)員工的操作技能和水平。

2、文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

用于單元工會(huì)舉辦的體育活動(dòng)和公司舉辦的文化活動(dòng)，如舉辦的籃球比賽、足球比賽和毛筆字書法大賽等，比賽所需的器材、用品和獎(jiǎng)品購置；為鼓勵(lì)員工積極參加公司舉辦的種類文化活動(dòng)，對(duì)參加報(bào)名者單元工會(huì)單獨(dú)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、班組活動(dòng)費(fèi)

為加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)班組凝聚力，單元工會(huì)努力鼓勵(lì)班組利用業(yè)余時(shí)間開展班組自己的活動(dòng)，聚餐費(fèi)用等。

4、積極參加公司工會(huì)組織的“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美·我與改革創(chuàng)新”演講比賽，共5人進(jìn)行報(bào)名參加比賽，單元對(duì)參賽人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、創(chuàng)建文明班組活動(dòng)

當(dāng)班班組打掃外操間和交接班室衛(wèi)生，整理規(guī)范物品擺放，創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境，購買拖把、掃把和圖書。

第三篇：學(xué)校工會(huì)換屆選舉實(shí)施方案

孝義市府東街小學(xué)

關(guān)于學(xué)校工會(huì)換屆選舉工作的

實(shí)施方案

根據(jù)市教育系統(tǒng)工會(huì)孝教工字?2017?6號(hào)的文件精神，在基層學(xué)校開展工會(huì)換屆選舉的實(shí)施方案。為貫徹落實(shí)市局工會(huì)工作精神，根據(jù)《工會(huì)法》《中國工會(huì)章程》和《工會(huì)基層組織選舉工作條例》規(guī)定，經(jīng)研究決定，組織學(xué)校工會(huì)換屆選舉工作。為保障換屆選舉工作的順利舉行，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，深入貫徹省工會(huì)十三次工代會(huì)、市委六屆二次全會(huì)和呂梁市總工會(huì)一屆七次全會(huì)、孝義市工會(huì)第三次代表大會(huì)會(huì)議精神，按照法律章程規(guī)定和政策要求，選舉產(chǎn)生學(xué)校工會(huì)新一屆委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工圍繞中心，服務(wù)大局，忠誠履職盡責(zé)，銳意改革創(chuàng)新，為建設(shè)“山西領(lǐng)先，全國一流”教育現(xiàn)代化強(qiáng)市中做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、換屆范圍及任務(wù)

選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)以及女職工委員會(huì)，推選代表出席市教育系統(tǒng)工會(huì)第三次代表大會(huì)。

三、時(shí)間安排及工作流程

這次學(xué)校工會(huì)換屆選舉工作，從9月18日開始至9月

查工作。由本屆工會(huì)委員會(huì)提名，由學(xué)校黨支部進(jìn)行代表資格審查，并寫出代表資格審查報(bào)告，報(bào)學(xué)校工會(huì)。

4、舉行換屆選舉

根據(jù)孝教工字?2017?6號(hào)的文件的指導(dǎo)要求，學(xué)校工會(huì)定于9月22日將按照民主程序進(jìn)行，選舉產(chǎn)生工會(huì)第三屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)。

工會(huì)委員會(huì)委員采取無記名投票差額選舉方式進(jìn)行，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員、女職工委員會(huì)委員采取等額選舉方式進(jìn)行。代表選舉采用無記名投票的方式，可以直接采用候選人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)的差額選舉辦法進(jìn)行正式選舉，也可以采用差額選舉辦法進(jìn)行預(yù)選，產(chǎn)生候選人名單，然后進(jìn)行正式選舉。差額人數(shù)一般是候選人數(shù)比應(yīng)選人數(shù)多10％至20％。在正式選舉會(huì)上，參加選舉的有選舉權(quán)的到會(huì)人數(shù)至少要占到應(yīng)到會(huì)人數(shù)的五分之四，被選舉獲得的贊成票超過應(yīng)到會(huì)所有選舉權(quán)的人數(shù)的一半以上，始的當(dāng)選，若得票超過半數(shù)候選人多于應(yīng)選名額時(shí)，以得票多少為序，至取足應(yīng)選名額為止。選舉后的名單及結(jié)果，9月25日前將上報(bào)回教育系統(tǒng)工會(huì)。

四、換屆工作的規(guī)定要求

1、換屆大會(huì)選舉方式。按照《工會(huì)基層組織選舉工作條例》的規(guī)定進(jìn)行換屆。即：結(jié)合我校的實(shí)際，會(huì)員100人以上的基層工會(huì)組織，應(yīng)召開會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)進(jìn)行選舉。

2、換屆選舉代表構(gòu)成比例。根據(jù)我校教職工的數(shù)量，將選舉產(chǎn)生62名代表，其中黨政干部占10%；工會(huì)干部占10%；

副 組 長：楊鵬、武文杰、程厚忠、李清、侯月萍、楊麗芳、薛孝全（校委會(huì)成員）

成 員：全體教職工

第四篇：工會(huì)五小活動(dòng)實(shí)施方案

工會(huì)五小活動(dòng)實(shí)施方案

篇一：五小活動(dòng)方案

關(guān)于組織“開展五小活動(dòng)、節(jié)能降本增效”

主題活動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于組織“開展五小活動(dòng)、節(jié)能降本增效”主題活動(dòng)的通知 》精神，推動(dòng)優(yōu)化“五率”、降本增效活動(dòng)向縱深發(fā)展，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)雙重任務(wù)順利完成，制訂本實(shí)施方案。

一、目的和意義

以“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）活動(dòng)開展為載體，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大員工積極參與到公司優(yōu)化“五率”（金屬回收率、成本降低率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率）和降低“兩本”（克金成本、噸礦成本）的各項(xiàng)活動(dòng)中，推動(dòng)節(jié)能降本增效計(jì)劃向縱深發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)公司中心工作目標(biāo)提供支持。

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2014年工作會(huì)議精神和公司一屆五次員工代表大會(huì)精神，圍繞公司優(yōu)化“五率”、降低“兩本”，提高效益這個(gè)中心任務(wù)，在全體員工中組織“開展五小活動(dòng)、節(jié)能降本增效”主題活動(dòng)，通過整合群力、層層聯(lián)動(dòng)，力爭(zhēng)全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為把公司打造成國內(nèi)一流冶煉加工基地而努力奮斗。

三、評(píng)審機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步加強(qiáng)“開展五小活動(dòng)、節(jié)能降本增效”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和評(píng)審工作，公司成立活動(dòng)評(píng)審小組：

組 長：彭國敏

副 組 長：申學(xué)禮

張玉明

成員單位：科 協(xié)

生產(chǎn)技術(shù)部

機(jī)動(dòng)基建部

黨群工作部

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

企業(yè)管理部

人力資源部以及其他單位部門

評(píng)審小組下設(shè)辦公室（黨群工作部），負(fù)責(zé)各單位申報(bào)項(xiàng)目的接收、整理和組織 評(píng)比工作。

四、總體要求及目標(biāo)任務(wù)

（一）總體要求

按照“全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，根據(jù)各單位的實(shí)際情況，認(rèn)真分析安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)等各環(huán)節(jié)影響“五率”和“兩本”的因素，找準(zhǔn)問題、把握關(guān)鍵，制定出切實(shí)可行的方法措施，堅(jiān)持小改進(jìn)不斷優(yōu)化、不斷提高，積小改為大改，積小勝為大勝，最終實(shí)現(xiàn)大提高、大突破。

（二）目標(biāo)任務(wù)

通過開展“五小”活動(dòng)，進(jìn)一步降低安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)等各個(gè)方面的運(yùn)行成本，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提高生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和效益，為順利完成生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)雙重任務(wù)提供支持。

五、時(shí)間、步驟及方法

活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、開展實(shí)施、總結(jié)提升三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排從2014年3月至2014年12月，為期9個(gè)月。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2014年3月17日——2014年3月31日）

宣傳部門和各單位、部門要通過宣傳櫥窗、板報(bào)、條幅、專題會(huì)議、班組會(huì)議等形式宣傳“開展五小活動(dòng)、節(jié)能降本增效”主題活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和重要意義，形成“全面動(dòng)員、人人參與”的良好氛圍，為活動(dòng)開展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（二）開展實(shí)施階段（2014年4月1日——2014年11月30日）

各單位、部門要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，開展特色活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)干部、黨員和員工的積極性。

1、廣泛開展合理化建議征集活動(dòng)

各單位、部門要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，廣泛發(fā)動(dòng)員工立足崗位實(shí)際，查找影響節(jié)約成本和效益提升方面存在的問題，提出能夠優(yōu)化結(jié)構(gòu)流程、加強(qiáng)技術(shù)改造，提高精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力等方面的合理化建議。對(duì)于員工提出的切實(shí)可行的

意見建議，各單位要及時(shí)歸納梳理，研究制定整改措施，并及時(shí)將匯總結(jié)果和活動(dòng)情況上報(bào)公司。

2、在生產(chǎn)單位開展“小革新”“小改造”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

各生產(chǎn)單位要廣泛開展多種形式的“小革新”“小改造”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一是要發(fā)現(xiàn)問題，尤其是在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、管理方面存在的問題，積極探索解決方法。二是要節(jié)約成本，在精細(xì)化管理、修舊利廢、加強(qiáng)有價(jià)金屬回收利用、提升設(shè)備利用率上下功夫，從大處著眼，小處著手，降低能源消耗和設(shè)備損耗。三是要強(qiáng)素提能，將提高員工技能素質(zhì)作為重要目的，讓公司員工特別是新入職的優(yōu)秀大學(xué)生在工作實(shí)踐和技能競(jìng)賽中鍛煉自身能力，發(fā)揮自身潛力，早日成為各自崗位上的骨干精兵。四是要注重表彰激勵(lì)，將競(jìng)賽中、活動(dòng)中表現(xiàn)出色的員工個(gè)人和班組集體評(píng)選出來，充分精神鼓勵(lì)，適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用。

3、在科研、技術(shù)部門開展“小發(fā)明”“小設(shè)計(jì)”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

科研、技術(shù)部門要開展以增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果為主旨，以生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的“一二一技術(shù)創(chuàng)新比拼”等科技創(chuàng)新活動(dòng)。各單位要充分調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性，提高科技人員的創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)科技人員深鉆技術(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化“五率”和降低“兩本”的目標(biāo)。公司的每一位科技人員要爭(zhēng)取一年發(fā)表兩篇技術(shù)論文,兩年出一個(gè)技術(shù)專利成果。要在公司科技人員中形成相互學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的良好氛圍。公司將根據(jù)技術(shù)人員發(fā)表論文的期刊級(jí)別、影響因子以及專利成果給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要將本單位技術(shù)人員的技術(shù)科研成果、專利成果及時(shí)上報(bào)公司。

4、在原料、營銷、財(cái)務(wù)部門開展開源節(jié)流創(chuàng)收活動(dòng)

各部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的資金成本意識(shí)。原料和營銷部門要采取有效措施降低采購成本，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化客戶資源，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，減少資金占用成本，減少運(yùn)輸?shù)戎虚g環(huán)節(jié)成本，增加原料采購和產(chǎn)品銷售的利潤，提高資金利用率。財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)審計(jì)，采取措施合理避稅并加強(qiáng)對(duì)匯劃費(fèi)用等各種手續(xù)費(fèi)用的控制，節(jié)約財(cái)務(wù)支出。

5、在管理部門開展管理成本優(yōu)化活動(dòng)

相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人要引導(dǎo)本部門管理人員牢固樹立成本管理意識(shí)，不斷降低管理費(fèi)用支出，優(yōu)化管理成本。要嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，在不減接待質(zhì)量的情況下降低接待費(fèi)用支出；要加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，降低公務(wù)出行成本；要加強(qiáng)對(duì)辦公用品費(fèi)用支出的控制，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電腦辦公，提倡無紙化辦公；要做好辦公資源和公共資源的有效利用，加強(qiáng)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維修，在日常工作中抓節(jié)約，促改進(jìn)。

（三）總結(jié)提升階段（2014年12月1日——2014年12月20日）

1、對(duì)照目標(biāo)，總結(jié)成果

活動(dòng)結(jié)束后，公司將對(duì)照目標(biāo)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動(dòng)開展的總體情況，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、查找不足，并將總結(jié)出來的成果持續(xù)應(yīng)用于公司各項(xiàng)工作的實(shí)踐當(dāng)中。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成機(jī)制 在總結(jié)活動(dòng)成果和活動(dòng)開展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步健全相關(guān)規(guī)章制度，形成公司通過開展“五小”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)降本增效的長效機(jī)制。

六、評(píng)比表彰

活動(dòng)評(píng)審小組將按季度對(duì)各單位、部門上報(bào)的“五小”項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審并對(duì)活動(dòng)中貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和組織進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。每季度進(jìn)行一次小評(píng)比，年終進(jìn)行總評(píng)比，并與年終“評(píng)先樹優(yōu)”工作相結(jié)合。對(duì)成效尤其顯著的“五小”成果，公司將大力宣傳，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。

(一)評(píng)選條件及要求

1、參評(píng)成果項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間要求自2014年3月——12月，并經(jīng)過一個(gè)季度以上運(yùn)用，具有實(shí)用性和可操作性，安全經(jīng)濟(jì)效益明顯。

2、參評(píng)成果可為員工個(gè)人或集體開展的“五小”節(jié)能創(chuàng)效項(xiàng)目，具體指有關(guān)改進(jìn)和完善公司生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，是對(duì)產(chǎn)品、工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、工具等方面所做的改進(jìn)和創(chuàng)新。主要包括：更有效地利用和節(jié)約各種資源；工藝和材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)方法、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)、物流運(yùn)輸、倉儲(chǔ)以及設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等方面的改進(jìn)；工具、設(shè)備、儀器、工裝、檢具的改進(jìn)等。

3、申報(bào)項(xiàng)目需按要求提交項(xiàng)目申報(bào)表且申報(bào)資料要齊全，具體包括選題原因和改進(jìn)方法、應(yīng)用后達(dá)到的技術(shù)水平、安全與經(jīng)濟(jì)效益分析、運(yùn)用現(xiàn)狀和推廣前景等。

4、列入集團(tuán)、公司以及科研單位的科技項(xiàng)目和技改項(xiàng)目不在此次申報(bào)評(píng)選范圍。

（二）申報(bào)方式及評(píng)審程序

1、“五小”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)由各單位自行申報(bào)，公司組織評(píng)定，申報(bào)文字材料600-1000字，11月20日前上報(bào)公司黨群工作部。

2、“五小”優(yōu)秀成果獎(jiǎng)應(yīng)經(jīng)各單位嚴(yán)格審核，擇優(yōu)推薦，申報(bào)資料整理齊全，經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見并加蓋公章后，由各單位統(tǒng)一匯總，上報(bào)公司黨群工作部。

3、黨群工作部負(fù)責(zé)“五小”項(xiàng)目申報(bào)材料的登記、整理，并將規(guī)范的申報(bào)項(xiàng)目傳遞到科協(xié)、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)動(dòng)基建部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部等有關(guān)部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)、鑒定，審核鑒定后將合理化申報(bào)項(xiàng)目遞交到評(píng)審小組。

4、評(píng)審小組召開小組會(huì)議，對(duì)合理化“五小”項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行評(píng)審，決定是否采納并給提出者明確的答復(fù)。答復(fù)期限為：一般項(xiàng)目不超過一個(gè)月，重大項(xiàng)目不超過三個(gè)月。

5、被采納的“五小”項(xiàng)目，由黨群工作部將該項(xiàng)目的資料進(jìn)行歸檔、保存。

6、具體時(shí)間安排為：3月30日前上報(bào)第一季度成果，6月30日前上報(bào)第二季度成果，9月30日前上報(bào)第三季度成果，11月20日前上報(bào)第四季度成果，逾期視為自動(dòng)放棄申報(bào)。

（三）表彰名額及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、每季度評(píng)選出“五小”節(jié)能創(chuàng)效活動(dòng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)若干項(xiàng)。具體情況根據(jù)申報(bào)和評(píng)審確定。年終評(píng)選出“五小”節(jié)能創(chuàng)效活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。名額屆時(shí)確定并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、經(jīng)過評(píng)審確認(rèn)需要獎(jiǎng)勵(lì)的“五小”成果，分別給予采納鼓勵(lì)獎(jiǎng)和運(yùn)行成效獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法參考

3、及時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人提出或完成的“五小”項(xiàng)目，獎(jiǎng)金全部發(fā)給本人；集體提出或完成的項(xiàng)目，應(yīng)按貢獻(xiàn)大小合理分配獎(jiǎng)金，主要提出者和主要實(shí)施者的獎(jiǎng)金不應(yīng)少于獎(jiǎng)金總額的百分之六十。

4、“五小”項(xiàng)目提出者獲得獎(jiǎng)勵(lì)后，其獲獎(jiǎng)事跡記入本人檔案，可作為評(píng)選先進(jìn)、評(píng)定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。

七、相關(guān)要求

篇二：關(guān)于在全公司開展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案

關(guān)于在全公司開展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)的 實(shí)施方案

所屬各單位工會(huì)：

為了激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)總公司工會(huì)安排，公司工會(huì)決定在全公司開展職工“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”競(jìng)賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)順利開展，特制定本實(shí)施方案。

一、競(jìng)賽內(nèi)容

以“五小”為主要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，注重發(fā) 揮職工（勞模）創(chuàng)新工作室在科技創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用，開展技術(shù)攻關(guān)、提高生產(chǎn)效率、降低成本消耗、強(qiáng)化內(nèi)部管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

（一）圍繞產(chǎn)品的升級(jí)換代進(jìn)行發(fā)明、革新和設(shè)計(jì)，并應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

（二）研究解決制約本單位生產(chǎn)和發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問題，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為單位發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

（三）對(duì)落后的技術(shù)設(shè)備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進(jìn)行革新、改造或提出建議，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)提高單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生直接影響。

（四）針對(duì)降低消耗、節(jié)約能源資源、減少污染進(jìn)行革新、改造或提出建議，有效地降低生產(chǎn)成本，提高單位文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平，取得明顯成效。

（五）在改革提升企業(yè)管理水平，改善經(jīng)營管理模式，加強(qiáng)企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工、社會(huì)三方共贏。

二、參賽范圍

公司所屬各單位。保證活動(dòng)有基地、有項(xiàng)目、有載體、有效果。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“五小”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：勾曉麗

成員：姚

璧董經(jīng)民趙顯情

王中偉

續(xù)彥新 龐軍輝王與閣王

棟

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任：趙顯情，副主任: 王與閣，成員：趙文開

梁群蕊。具體負(fù)責(zé)公司“五小”競(jìng)賽活動(dòng)的組織實(shí)施。

各單位要成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織本單位“五小”活動(dòng)的開展、評(píng)審、推薦、上報(bào)等工作。

四、實(shí)施步驟

競(jìng)賽活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月上旬）。各單位要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從本單位實(shí)際出發(fā)，制定具體的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，明確競(jìng)賽目標(biāo)，分解競(jìng)賽任務(wù)，落實(shí)競(jìng)賽責(zé)任，營造競(jìng)賽氛圍，并將活動(dòng)方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

（二）摸底調(diào)查階段（4月中旬至5月中旬）。公司組織相關(guān)人員，深入基層進(jìn)行摸底排查，確定參賽項(xiàng)目、班組，做到心中有數(shù)、指標(biāo)明確，任務(wù)到組、到人。

（三）組織實(shí)施階段（5月下旬至9月底）?；鶎痈鲉挝灰贫ㄔ露裙ぷ靼才牛吭律蠄?bào)活動(dòng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，采取定期檢查、專項(xiàng)檢查、專題通報(bào)等方式，及時(shí)了解和掌握活動(dòng)開展情況，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開展。

（四）考核評(píng)選階段（10月）。各單位推薦不少于1項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織有關(guān)專家和人員進(jìn)行評(píng)選，公司工會(huì)將對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)向上級(jí)推薦申報(bào)。

五、申報(bào)條件

（一）2015年1月至10月期間圍繞生產(chǎn)和工作完成（或主要負(fù)責(zé)完成）的“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目，已產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的，均可參加評(píng)選。

（二）立項(xiàng)的“五小”攻關(guān)項(xiàng)目要力求創(chuàng)新，注重原創(chuàng)，能有效促進(jìn)目前生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理進(jìn)步和科技含量，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技 術(shù)。

（三）評(píng)選類型。從生產(chǎn)實(shí)際、技術(shù)技能革新、創(chuàng)新和創(chuàng)意出發(fā)，著重體現(xiàn)一線員工的絕招、絕技和絕活。對(duì)申報(bào)成果分為：

（1）設(shè)備類：對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行革新和改造，對(duì)提高效率、促進(jìn)文明生產(chǎn)與安全有一定價(jià)值的；

（2）工藝類：改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程和操作方法，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的提高有較為顯著成效的；

（3）成本與管理類：圍繞降低能耗、節(jié)約原材料進(jìn)行革新、改造，對(duì)降低成本有明顯作用的；在企業(yè)管理（人、才、物、信息等）方面進(jìn)行改革、調(diào)整，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益有較大促進(jìn)，并被采納為合理化建議的；

（4）環(huán)保與節(jié)能類：圍繞環(huán)保、衛(wèi)生、居住環(huán)境和生活節(jié)能等方面（包括水、電、熱、能等方面成果），對(duì)企業(yè)生產(chǎn)或職工生活有明顯環(huán)保、節(jié)能效果的。

（5）其他未含類型

六、其他

1、加強(qiáng)宣傳，營造良好氛圍。宣傳是開展好活動(dòng)的前提，各單位要通過會(huì)議，利用板報(bào)、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒介對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，讓職工了解活動(dòng)的內(nèi)容、目的和開展機(jī)制，營造良好的活動(dòng)氛圍，從而有力地激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)績(jī)的熱情。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡進(jìn)行通報(bào)宣傳。

2、突出“五小”內(nèi)容。重點(diǎn)圍繞“五小”內(nèi)容開展勞動(dòng)競(jìng)賽，凡是國家、省、市、縣立項(xiàng)并有專門經(jīng)費(fèi)的重大科研 項(xiàng)目或科研中心專項(xiàng)課題不參與競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)審。

3、凡對(duì)管理流程、操作技術(shù)和設(shè)備性能進(jìn)行革新、改造的“五小”攻關(guān)項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和企業(yè)頒布的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章、操作規(guī)程和管理制度。

4、申報(bào)成果所涉及數(shù)據(jù)應(yīng)力求真實(shí)、準(zhǔn)確，不夸大；可以附加配套材料。配套材料力求完整，包括內(nèi)容詳實(shí)、簡(jiǎn)潔明了的文字說明、報(bào)表、圖紙說明書、圖片及有關(guān)部門的鑒定書等。

附件：

總承包公司“五小”競(jìng)賽優(yōu)秀成果推薦表 篇三：城關(guān)五小工會(huì)文體活動(dòng)方案

城關(guān)五小2013年春季學(xué)期工會(huì)文體活動(dòng)方案

為慶?！拔濉ㄒ弧眹H勞動(dòng)節(jié)，豐富我校教職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)教職工的凝聚力，激發(fā)全體員工的健身意識(shí)，讓全體員工能以強(qiáng)健的體魄，振奮的精神，團(tuán)結(jié)的力量投身教育，促進(jìn)和諧校園的建設(shè)，展示我校教師嶄新的精神風(fēng)貌，經(jīng)學(xué)校行政及工會(huì)研究決定，在2013“五〃一”國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際開展教職工文體活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：

一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長:唐偉玲

副組長：袁仁芳

成員：劉珉惠

楊

丹

楊高智

雷祖胤

林

燕

孫文云

楊世娟

二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

2013年5月1日在學(xué)校操場(chǎng)進(jìn)行各種比賽活動(dòng)。

三、活動(dòng)安排：

（一）項(xiàng)目設(shè)置：本次活動(dòng)設(shè)置定點(diǎn)投籃，跳長繩、拔河賽和籃球賽四個(gè)項(xiàng)目。

（二）活動(dòng)規(guī)則

1、定點(diǎn)投籃 語數(shù)教研組全員參與，每位選手在2分線上進(jìn)行投籃，每人有5次機(jī)會(huì)，按每人投中的個(gè)數(shù)總和取名次。

2、跳長繩比賽

語數(shù)教研組全員參與，依次進(jìn)入跳繩3次，以5分鐘跳的個(gè)數(shù)多少?zèng)Q出名次。

3、拔河比賽

語數(shù)教研組全員參與，3局定勝負(fù)。

4、籃球比賽

語數(shù)教研組各派出10個(gè)運(yùn)動(dòng)員參賽。40分鐘包干。

（三）人員分配

語文教研組：袁仁芳

王潤華

張廷鳳

楊華娟

況國菊

數(shù)學(xué)教研組：唐偉玲

鄭炬凱

邰進(jìn)軍

蔣玉芳

劉

華

曾燕萍

（四）工作人員：

1、賽事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、記錄：楊世娟。

2、組織比賽人員：由工會(huì)成員共同組織比賽。

3、裁判：①定點(diǎn)投籃——林

燕

②長繩比賽——孫文云

③拔河比賽——楊世娟

④籃球比賽——袁仁芳

4、攝影攝像：楊高智

5、宣傳報(bào)道：楊

丹

6、后勤：雷祖胤

林

燕

劉

華

四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

本次活動(dòng)各項(xiàng)開支預(yù)計(jì)15000.00元整。

五、安全應(yīng)急小組

組

長：唐偉玲

副組長：袁仁芳

成員：雷祖胤

楊高智

林

燕

楊再芳

唐

巧

楊朝仁

楊勝軍

邰進(jìn)軍

鄭炬凱

王潤華

雷遠(yuǎn)順

安全應(yīng)急小組負(fù)責(zé)處理各種突發(fā)安全事故。

鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣城關(guān)五?。ㄖ行男＃?/p>

2013年4月10日

第五篇：?jiǎn)|學(xué)校工會(huì)乒乓球賽實(shí)施方案

啟東學(xué)校工會(huì)乒乓球賽實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)大朗鎮(zhèn)教育工會(huì)乒乓球團(tuán)體賽的要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，進(jìn)一步豐富教職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)教職工鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，增進(jìn)學(xué)校的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)校決定開展 “樂享國球?大師風(fēng)采”乒乓球比賽。

二、組委會(huì) 主 任：周劍 副主任：張玉米、張偉

委 員：凌亞威、周柏濤、陳土春、李國軍、謝永良、戈海濤、張璐、白小莉、王光曉

三、活動(dòng)的基本內(nèi)容

1、比賽時(shí)間：2017年10月

2、比賽地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)

3、組隊(duì)形式：以個(gè)人形式參賽，可自帶球具。

四、活動(dòng)對(duì)象及規(guī)模

參賽運(yùn)動(dòng)員：全體教師。

五、比賽規(guī)則

1、單打根據(jù)抽簽決定進(jìn)行分組淘汰制，由指定裁判組織比賽。

2、比賽采用單淘汰賽制(3局2勝)，每局11分，采用每球得分制。10平后超出對(duì)方2分一方為勝，本局才算結(jié)束。

3、裁判設(shè)置 有本校教師何老師當(dāng)裁判。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

女單： 設(shè)前六名獎(jiǎng) 男單： 設(shè)前三名獎(jiǎng)

七、乒乓球單打比賽細(xì)則：

1、比賽開始前雙方猜發(fā)球權(quán)，獲勝者選擇發(fā)球或接發(fā)球，接發(fā)球者獲得選擇場(chǎng)地權(quán)，比賽結(jié)束前發(fā)球場(chǎng)地固定不變。

2、每一場(chǎng)比賽決出一名優(yōu)勝者之前采取三局兩勝11分制。

3、發(fā)球?yàn)閮汕驌Q發(fā)制，當(dāng)比分達(dá)到10：10時(shí)采用一球換發(fā)制，直至拉開兩分的差距決出勝負(fù)。

4、發(fā)球時(shí)，乒乓球出手即有效。

5、發(fā)球時(shí)不得遮擋，并將球拋起。

6、發(fā)球時(shí)，乒乓球應(yīng)先接觸發(fā)球方桌面，后接觸接發(fā)球方桌面，未接觸桌面者為死球，接發(fā)球方得一分。

7、發(fā)球時(shí)，乒乓球觸網(wǎng)并落在接發(fā)球方桌面，發(fā)球無效，雙方不得分，重新發(fā)球。

8、發(fā)球時(shí)，乒乓球先接觸發(fā)球方桌面，沒有接觸球網(wǎng)，接觸接球方桌面邊角，為好球，此球有效。

9、比賽過程中，乒乓球觸網(wǎng)為好球，此球有效。

10、比賽過程中，乒乓球觸球架，為死球，對(duì)方得一分。

11、比賽過程中，乒乓球連續(xù)觸網(wǎng)兩次（觸網(wǎng)之后沒有落到乒乓球桌面上，而再次觸網(wǎng)），為死球，對(duì)方得一分。

12、比賽之中以非握拍手接觸桌面，對(duì)方得一分，此次對(duì)抗結(jié)束。

13、比賽之中對(duì)方接球之前以身體各部位接觸球臺(tái)使球臺(tái)移動(dòng)，對(duì)方得一分，此次對(duì)抗結(jié)束。

14、當(dāng)比賽雙方達(dá)到1：1進(jìn)行決勝局時(shí)，任何一方比分達(dá)到5分雙方交換場(chǎng)地。

15、每局比賽結(jié)束之后休息時(shí)間為一分鐘。

16、下一局比賽開始時(shí)，雙方交換場(chǎng)地與發(fā)球權(quán)。

17、比賽規(guī)則最終解釋權(quán)歸乒乓球比賽裁判組。

2014年10月

東旭實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師乒乓球比賽活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題

教師乒乓球比賽。

二、活動(dòng)目的

為積極開展群眾性體育活動(dòng)，普及提高我校教師的乒乓球運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，我校工會(huì)委員將舉行乒乓球比賽，以此來豐富校園生活，使老師們的身心得到有益的鍛煉。

三、活動(dòng)的基本內(nèi)容

1、比賽時(shí)間：10月

2、比賽地點(diǎn)：乒乓球室。

3、組隊(duì)形式：以個(gè)人形式參賽，可自帶球具。

4、報(bào)名截止日期：

四、活動(dòng)對(duì)象及規(guī)模

參賽運(yùn)動(dòng)員：全體教師自愿報(bào)名。

五、比賽規(guī)則

1、單打根據(jù)抽簽決定進(jìn)行分組淘汰制，由指定裁判組織比賽。

2、比賽采用單淘汰賽制(3局2勝)，每局11分，采用每球得分制。10平后超出對(duì)方2分一方為勝，本局才算結(jié)束。

3、裁判設(shè)置：參賽選手中選出比較有經(jīng)驗(yàn)的人當(dāng)裁判，抽簽決定裁判場(chǎng)次。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

女單：甲乙組各設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名，紀(jì)念獎(jiǎng)若干名 男單：設(shè)一等獎(jiǎng)一名，紀(jì)念獎(jiǎng)若干名

七、乒乓球單打比賽細(xì)則：

1、比賽開始前雙方猜發(fā)球權(quán)，獲勝者選擇發(fā)球或接發(fā)球，接發(fā)球者獲得選擇場(chǎng)地權(quán)，比賽結(jié)束前發(fā)球場(chǎng)地固定不變。

2、每一場(chǎng)比賽決出一名優(yōu)勝者之前采取三局兩勝11分制。

3、發(fā)球?yàn)閮汕驌Q發(fā)制，當(dāng)比分達(dá)到10：10時(shí)采用一球換發(fā)制，直至拉開兩分的差距決出勝負(fù)。

4、發(fā)球時(shí)，乒乓球出手即有效。

5、發(fā)球時(shí)不得遮擋，并將球拋起。

6、發(fā)球時(shí)，乒乓球應(yīng)先接觸發(fā)球方桌面，后接觸接發(fā)球方桌面，未接觸桌面者為死球，接發(fā)球方得一分。

7、發(fā)球時(shí)，乒乓球觸網(wǎng)并落在接發(fā)球方桌面，發(fā)球無效，雙方不得分，重新發(fā)球。

8、發(fā)球時(shí)，乒乓球先接觸發(fā)球方桌面，沒有接觸球網(wǎng)，接觸接球方桌面邊角，為好球，此球有效。

9、比賽過程中，乒乓球觸網(wǎng)為好球，此球有效。

10、比賽過程中，乒乓球觸球架，為死球，對(duì)方得一分。

11、比賽過程中，乒乓球連續(xù)觸網(wǎng)兩次（觸網(wǎng)之后沒有落到乒乓球桌面上，而再次觸網(wǎng)），為死球，對(duì)方得一分。

12、比賽之中以非握拍手接觸桌面，對(duì)方得一分，此次對(duì)抗結(jié)束。

13、比賽之中對(duì)方接球之前以身體各部位接觸球臺(tái)使球臺(tái)移動(dòng)，對(duì)方得一分，此次對(duì)抗結(jié)束。

14、當(dāng)比賽雙方達(dá)到1：1進(jìn)行決勝局時(shí)，任何一方比分達(dá)到5分雙方交換場(chǎng)地。

15、每局比賽結(jié)束之后休息時(shí)間為一分鐘。

16、下一局比賽開始時(shí)，雙方交換場(chǎng)地與發(fā)球權(quán)。

17、比賽規(guī)則最終解釋權(quán)歸乒乓球比賽裁判組。

東旭校工會(huì)委員會(huì)

2012月10日

七、比賽方法及主要規(guī)則

1.比賽規(guī)則。比賽執(zhí)行國家體育總局最新審定的《乒乓球競(jìng)賽規(guī)則》，比賽用球采用紅雙喜賽頂40+黃色用球。

2.分組形式。28支隊(duì)分成A、B、C、D共4組，每組7支隊(duì)；其中主場(chǎng)的4支隊(duì)分別先確定在4個(gè)小組，其余24支隊(duì)再以抽簽的方式分在4個(gè)小組。

3.賽程安排。比賽分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段采用小組單循環(huán)賽，按積分前四名進(jìn)入第二階段賽程。第二階段小組第一與四名、第二與第三名交叉淘汰爭(zhēng)奪前八名席位。第三階段為決賽階段，具體對(duì)陣詳見附件

四、附件五。

4.比賽項(xiàng)目。五項(xiàng)比賽順序?yàn)椤澳袉?女單-男雙-女雙-混雙”。每個(gè)項(xiàng)目比賽采用3局2勝制，每局11分。第一階段小組賽，無論勝負(fù)需完成5個(gè)項(xiàng)目比賽；第二和第三階段比賽，當(dāng)有學(xué)校率先勝出3個(gè)項(xiàng)目，即停止比賽。

5.小組出線。第一階段小組賽，勝方學(xué)校積1分，輸方學(xué)校不積分。小組比賽完成后，本組積分多的學(xué)校為勝方。如遇積分相同的情況，要看積分相同學(xué)校之間的對(duì)陣情況。

6.賽后簽名。賽后雙方運(yùn)動(dòng)員及當(dāng)值裁判需在比賽記錄表上簽名。

八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

對(duì)前 8 名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；另外，評(píng)選體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)12名、優(yōu)秀裁判員8名。

九、其他事項(xiàng) 1.各學(xué)校代表隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行賽風(fēng)賽紀(jì)及人身安全教育，以確保比賽順利完成。

2.本次比賽解釋權(quán)歸大賽組委會(huì)，未盡事宜另行補(bǔ)充通知。大朗鎮(zhèn)教育工會(huì) 2017 年 10 月9日

附件：

1.“樂享國球?大師風(fēng)采”乒乓球團(tuán)體賽主要規(guī)則

2.“樂享國球?大師風(fēng)采”乒乓球團(tuán)體賽領(lǐng)隊(duì)、教練員及裁判員填報(bào)表

3.“樂享國球?大師風(fēng)采”乒乓球團(tuán)體賽運(yùn)動(dòng)員名冊(cè)表 4.“樂享國球?大師風(fēng)采”乒乓球小組賽階段對(duì)陣安排 5.“樂享國球?大師風(fēng)采”乒乓球決賽階段對(duì)陣安排表

附件一：

“樂享國球?大師風(fēng)采”乒乓球團(tuán)體賽主要規(guī)則

一、計(jì)分規(guī)則

1.每局11分，3局2勝制。

2.每球得分制，每場(chǎng)對(duì)陣的第一局比賽，由主裁判主持拋硬幣定第一發(fā)球權(quán)和場(chǎng)地。

3.每回合中，取勝的一方加1分。

4.當(dāng)雙方均達(dá)到 10 分時(shí)，領(lǐng)先對(duì)方2分方算贏得該局比賽。5.當(dāng)雙方出現(xiàn)15平后，先取得16分的一方贏得該局比賽。

二、賽間休息與換邊規(guī)則

1.在每局比賽中，除特殊情況（比如地板濕了，球打壞了），球員不可再提出中斷比賽的要求；當(dāng)領(lǐng)先的一方達(dá)到 7分時(shí)，雙方有1分鐘的技術(shù)暫停，讓比賽雙方進(jìn)行擦汗、喝水等。

2.每一局結(jié)束后，雙方交換場(chǎng)地，雙方運(yùn)動(dòng)員可以重新調(diào)整半場(chǎng)的左右區(qū)域站位；在決勝局中，當(dāng)領(lǐng)先的一方達(dá)到 6分時(shí)，雙方交換場(chǎng)地。

三、雙打比賽規(guī)則（與羽毛球接發(fā)球類似）1.雙打比賽包括男雙、女雙和混雙比賽。

2.發(fā)球方得分為偶數(shù)時(shí)，發(fā)球方在右半場(chǎng)進(jìn)行發(fā)球；當(dāng)發(fā)球方得分為奇數(shù)時(shí)，在左半場(chǎng)進(jìn)行發(fā)球。

3.若發(fā)球方取得一分，那下一回合勝方繼續(xù)發(fā)球，且發(fā)球人不變。4.如果接發(fā)球方取得一分，那么下一回合其成為發(fā)球方。5.當(dāng)發(fā)球方得分時(shí)，發(fā)球方的兩位選手交換左右半場(chǎng)。

三、發(fā)球、接發(fā)球和方位的選擇

1.選擇發(fā)球，接發(fā)球和方位的權(quán)力應(yīng)由抽簽來決定，中簽者可以選擇先發(fā)球或先接發(fā)球，或選擇方位；

2.當(dāng)一方運(yùn)動(dòng)員選擇了先發(fā)球或先接發(fā)球，或選擇先在某一方后，另一方運(yùn)動(dòng)員應(yīng)有另一個(gè)選擇的權(quán)力；

3.在獲得每2分之后，接發(fā)球方即成為發(fā)球方，依此類推，直至該局比賽結(jié)束，或者直至雙方比分都達(dá)到10分或?qū)嵭休啌Q發(fā)球法，這時(shí)，發(fā)球和接發(fā)次序仍然不變，但每人只輪發(fā)一分球；

4.在雙打的第一局比賽中，先發(fā)球方確定第一發(fā)球員，再由先接發(fā)球方確定第一接發(fā)球員.在以后的各局比賽中，第一發(fā)球員確定后，第一接發(fā)球員應(yīng)是前一局發(fā)球給他的運(yùn)動(dòng)員；

5.在雙打中，每次換發(fā)球時(shí)，前面的接發(fā)球員應(yīng)成為發(fā)球員，前面的發(fā)球員的同伴應(yīng)成為接發(fā)球員；

6.一局中首先發(fā)球的一方，在該場(chǎng)下一局應(yīng)首先接發(fā)球。在雙打決勝局中，當(dāng)一方先得10分時(shí)，接發(fā)球方應(yīng)交換接發(fā)球次序； 7.一局中，在某一方位比賽的一方，在該場(chǎng)下一局應(yīng)換到另一方位。在決勝局中，一方先得10分時(shí)，雙方應(yīng)交換方位；

四、合法發(fā)球 1.發(fā)球時(shí)，球應(yīng)放在不執(zhí)拍的手掌上，手掌張開和伸平。球應(yīng)是靜止的，在發(fā)球方的端線之后和比賽合面的水平面之上；

2.發(fā)球員須用手把球幾乎垂直地向上拋起，不得使球旋轉(zhuǎn)，并使球在離開不執(zhí)拍手的手掌之后上升不少于10厘米；

3.當(dāng)球從拋起的最高點(diǎn)下降時(shí)，發(fā)球員方可擊球，使球首先觸及本方臺(tái)區(qū)，然后越過或繞過球網(wǎng)裝置，再觸及接發(fā)球員的臺(tái)區(qū)。在雙打中，球應(yīng)先后觸及發(fā)球員和接發(fā)球員的右半?yún)^(qū)；

4.從拋球前球靜止的最后一瞬間到擊球時(shí)，球和球拍應(yīng)在比賽臺(tái)面的水平面之上；

5.擊球時(shí)，球應(yīng)在發(fā)球方的端線之后，但不能超過發(fā)球員身體(手臂、頭或腿除外)離端線最遠(yuǎn)的部分；

6.運(yùn)動(dòng)員發(fā)球時(shí)，有責(zé)任讓裁判員或副裁判員看清他是否按照合法發(fā)球的規(guī)定發(fā)球；

7.如果裁判員懷疑發(fā)球員某個(gè)發(fā)球動(dòng)作的正確性，并且他或者副裁判員都不能確信該發(fā)球動(dòng)作不合法，一場(chǎng)比賽中此現(xiàn)象第一次出現(xiàn)時(shí)，裁判員可以警告發(fā)球員而不予判分；

8.在同一場(chǎng)比賽中，如果運(yùn)動(dòng)員發(fā)球動(dòng)作的正確性再次受到懷疑，不管是否出于同樣的原因，不再警告而判失一分；

9.無論是否第一次或任何時(shí)候，只要發(fā)球員明顯沒有按照合法發(fā)球的規(guī)定發(fā)球，他將被判失一分，無需警告。

附件二：

學(xué)?！皹废韲?大師風(fēng)采”乒乓球團(tuán)體賽 領(lǐng)隊(duì)、教練及裁判員填報(bào)表

姓名 聯(lián)系電話 學(xué)校領(lǐng)隊(duì)

球隊(duì)教練員

裁判員

附件三：

“樂享國球?大師風(fēng)采”乒乓球球團(tuán)體賽 運(yùn)動(dòng)員名冊(cè)表

學(xué) 校： 組 別： 比賽地點(diǎn)： 比賽時(shí)間： 月

序號(hào) 項(xiàng) 目 姓 名 1 男單女單男雙

女雙

混雙

備注：每次比賽開場(chǎng)前10分鐘，將此表填寫好交到記錄臺(tái)。

附件四：

組 日 “樂享國球?大師風(fēng)采”乒乓球小組賽第一階段 對(duì)陣安排表

A組比賽地點(diǎn)：大朗中學(xué)

日期 時(shí)間 對(duì)陣雙方 裁判安排 備注 11月

13日 17：30-19:30 Ａ1對(duì)Ａ4

17：30-19:30 Ａ2對(duì)Ａ3

17：30-19:30 Ａ5對(duì)Ａ6

11月15日 17：30-19:30 Ａ3對(duì)Ａ1

17：30-19:30 Ａ4對(duì)Ａ2

17：30-19:30 Ａ5對(duì)Ａ7

11月17日 17：30-19:30 Ａ1對(duì)Ａ2

17：30-19:30 Ａ3對(duì)Ａ4

17：30-19:30 Ａ6對(duì)Ａ7

11月21日 17：30-19:30 Ａ1對(duì)Ａ5

17：30-19:30 Ａ2對(duì)Ａ6

17：30-19:30 Ａ3對(duì)Ａ7

11月23日 17：30-19:30 Ａ1對(duì)Ａ6

17：30-19:30 Ａ2對(duì)Ａ5

17：30-19:30 Ａ4對(duì)Ａ7

11月27日 17：30-19:30 Ａ1對(duì)Ａ7

17：30-19:30 Ａ3對(duì)Ａ5 17：30-19:30 Ａ4對(duì)Ａ6

11月29日 17：30-19:30 Ａ2對(duì)Ａ7

17：30-19:30 Ａ3對(duì)Ａ6

17：30-19:30 Ａ4對(duì)Ａ5

B組比賽地點(diǎn)： 中心小學(xué)

日期 時(shí)間 對(duì)陣雙方 裁判安排 備注 11月

13日 17：30-19:30 B1對(duì)B4

17：30-19:30 B 2對(duì)B3

17：30-19:30 B 5對(duì)B6

11月15日 17：30-19:30 B 3對(duì)B1

17：30-19:30 B4對(duì)B2

17：30-19:30 B5對(duì)B7

11月17日 17：30-19:30 B1對(duì)B2

17：30-19:30 B3對(duì)B4

17：30-19:30 B6對(duì)B7

11月21日 17：30-19:30 B1對(duì)B5

17：30-19:30 B2對(duì)B6

17：30-19:30 B3對(duì)B7

11月23日 17：30-19:30 B1對(duì)B6

17：30-19:30 B2對(duì)B5

17：30-19:30 B4對(duì)B7 11月27日 17：30-19:30 B1對(duì)B7

17：30-19:30 B3對(duì)B5

17：30-19:30 B4對(duì)B6

11月29日 17：30-19:30 B2對(duì)B7

17：30-19:30 B3對(duì)B6

17：30-19:30 B4對(duì)B5

C組比賽地點(diǎn)：大朗一中

日期 時(shí)間 對(duì)陣雙方 裁判安排 備注 11月

14日 17：30-19:30 C1對(duì)C4

17：30-19:30 C2對(duì)C3

17：30-19:30 C5對(duì)C6

11月16日 17：30-19:30 C3對(duì)C1

17：30-19:30 C4對(duì)C2

17：30-19:30 C5對(duì)C7

11月20日 17：30-19:30 C1對(duì)C2

17：30-19:30 C3對(duì)C4

17：30-19:30 C6對(duì)C7

11月22日 17：30-19:30 C1對(duì)C5

17：30-19:30 C2對(duì)C6

17：30-19:30 C3對(duì)C7 11月24日 17：30-19:30 C1對(duì)C6

17：30-19:30 C2對(duì)C5

17：30-19:30 C4對(duì)C7

11月28日 17：30-19:30 C1對(duì)C7

17：30-19:30 C3對(duì)C5

17：30-19:30 C4對(duì)C6

11月30日 17：30-19:30 C2對(duì)C7

17：30-19:30 C3對(duì)C6

17：30-19:30 C4對(duì)C5

D組比賽地點(diǎn)：水霖學(xué)校

日期 時(shí)間 對(duì)陣雙方 裁判安排 備注 11月

14日 17：30-19:30 D1對(duì)D4

17：30-19:30 D2對(duì)D3

17：30-19:30 D5對(duì)D6

11月16日 17：30-19:30 D3對(duì)D1

17：30-19:30 D4對(duì)D2

17：30-19:30 D5對(duì)D7 11月20日 17：30-19:30 D1對(duì)D2

17：30-19:30 D3對(duì)D4

17：30-19:30 D6對(duì)D7 11月22日 17：30-19:30 D1對(duì)D5

17：30-19:30 D2對(duì)D6

17：30-19:30 D3對(duì)D7 11月24日 17：30-19:30 D1對(duì)D6

17：30-19:30 D2對(duì)D5

17：30-19:30 D4對(duì)D7 11月28日 17：30-19:30 D1對(duì)D7

17：30-19:30 D3對(duì)D5

17：30-19:30 D4對(duì)D6 11月30日 17：30-19:30 D2對(duì)D7

17：30-19:30 D3對(duì)D6

17：30-19:30 D4對(duì)D5 附件五：

“樂享國球?大師風(fēng)采”乒乓球決賽階段 對(duì)陣安排表 日期 時(shí)間 對(duì)陣雙方 裁判組 比賽地點(diǎn) 備注 12 月 4 日 17：30-19:30 A第一名對(duì)B第四名 待定（由第一輪被溝汰的14隊(duì)產(chǎn)生。）學(xué) Ｅ

17：30-19:30 C第二名對(duì)D第三名

Ｆ

17：30-19:30 B第一名對(duì)A第四名

中心小學(xué) Ｇ

17：30-19:30 Ｄ第二名對(duì)C第三名

Ｈ

17：30-19:30 C第一名對(duì)D第四名

大朗一中 I 17：30-19:30 A第二名對(duì)B第三名

J 17：30-19:30 Ｄ第一名對(duì)C第四名

水霖學(xué)校 K 17：30-19:30 B第二名對(duì)A第三名

L 12 月 5 日 17：30-19:30 E（勝）對(duì)F（勝）

大朗中學(xué) M 17：30-19:30 G（勝）對(duì)H（勝）

N 17：30-19:30 I（勝）對(duì)J（勝）大朗一中 P 17：30-19:30 K（勝）對(duì)L（勝）

Q 12 月 6 日 17：30-19:30 M（負(fù)）對(duì)N（負(fù)）

大朗中學(xué) R 17：30-19:30 P（負(fù)）對(duì)Q（負(fù)）

S 17：30-19:30 M（勝）對(duì)N（勝）

大朗一中 T 17：30-19:30 P（勝）對(duì)Q（勝）

U

大朗中

17：30-19:30 R（負(fù)）對(duì)S（負(fù)）17：30-19:30 R（勝）對(duì) S（勝）17：30-19:30 T（負(fù)）對(duì)U（負(fù)）18：00-19:00 T（勝）對(duì)U（勝）

中心小學(xué) 爭(zhēng)七、八名

爭(zhēng)五、六名

爭(zhēng)三、四名

冠、亞軍