第一篇：派出所警務(wù)運作調(diào)研

莞城公安分局到兄弟單位開展派出所警務(wù)運作調(diào)研(2010-01-29 15:53:36)

1月22日，莞城公安分局組織了辦公室、法制股、刑警大隊、治安巡警大隊及4個派出所主要領(lǐng)導(dǎo)組成調(diào)研訪問團，前往東城公安分局東城派出所、南城公安分局篁村派出所、萬江公安分局萬江派出所等3個兄弟派出所開展調(diào)研活動。分局副局長黃沛齡、曾志忠、沈濱文帶隊參加了調(diào)研。

莞城分局調(diào)研訪問團一行13人上午第一站到達東城派出所，東城分局副局長陳始及東城派出所所長祁柱穩(wěn)、指導(dǎo)員崔煒及副所長許生富、付凌云熱情迎接了調(diào)研訪問團一行。座談會上，陳始副局長及祁柱穩(wěn)所長、崔煒指導(dǎo)員分別向莞城分局訪問團介紹了東城派出所的警務(wù)工作和日常值班運作的主要情況。隨后，該分局調(diào)研訪問團又到南城分局篁村派出所調(diào)研，與篁村派出所指導(dǎo)員張日坤座談。下午，最后一站到萬江分局萬江派出所調(diào)研，與萬江派出所所長劉鏡濤座談。通過調(diào)研訪問，詳細了解了該3個派出所的運作模式，參與調(diào)研的各單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)均得到了很大的啟發(fā)，尤其東城派出所、萬江派出所在值班運作、接處警、處置突發(fā)性事件方面的先進經(jīng)驗，更具參考價值。

在東城派出所、篁村派出所、萬江派出所調(diào)研回來后，莞城分局調(diào)研訪問團隨即在分局六樓會議室召開調(diào)研總結(jié)會議，區(qū)委委員、分局長吳曉參加了會議并聽取了各部門領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研情況匯報。吳曉局長要求各派出所領(lǐng)導(dǎo)要參考調(diào)研成果，認(rèn)真研究派出所運作模式，并在春節(jié)后落實相關(guān)工作。吳曉局長強調(diào)，一是要做好立案工作，分流警情；二是警務(wù)工作要分工不分家，強調(diào)民警人人要做“多面手”，三是處置突發(fā)性事件要做到快和準(zhǔn)，第一時間要深入化解。（

第二篇：派出所社區(qū)警務(wù)調(diào)研報告

XXX社區(qū)警務(wù)調(diào)研報告

一、基本情況

XX鎮(zhèn)自2008年來統(tǒng)籌規(guī)劃了13個社區(qū)，社區(qū)警務(wù)室成為社區(qū)服務(wù)的極其重要的一部分。2008年以前，農(nóng)村地區(qū)的管理相當(dāng)混亂，治安、刑事案件多發(fā)，流動人口管理不到位，我公安機關(guān)偵破案件難度較大，群眾矛盾糾紛積累較多且不能得到有效解決，農(nóng)民群眾辦事難，很難得到有效服務(wù)等等，這些都不利于社會主義和諧新農(nóng)村的建設(shè)。

二、社區(qū)警務(wù)開展情況

警務(wù)室成立以來，社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室民警通過入戶走訪、組織轄區(qū)巡邏防范等日常工作共提供社區(qū)穩(wěn)定信息800余條，化解集體上訪等重大不穩(wěn)定因素苗頭30余起，提供破案信息71條，偵破刑事案件15起，抓獲逃犯查處治安案件100余起。2010年年初，臨近農(nóng)歷春節(jié)，通過社區(qū)監(jiān)控我單位抓獲非法買賣鞭炮等危險物質(zhì)的兩名嫌疑人并及時移交XX派出所搗毀了一個制售鞭炮的窩點保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。2011年07月XX村發(fā)生一起打架事件，當(dāng)事雙方被傳喚至派出所后互不承認(rèn)毆打事實，當(dāng)我們的民警將來自社區(qū)監(jiān)控的視頻擺在嫌疑人面前時，違法嫌疑人馬某、王某雙雙低頭承認(rèn)毆打事實；2012年01月我派出所通過社區(qū)警務(wù)室暫住人口管理登記協(xié)助XX市公安局查貨盜竊通信電纜的犯罪嫌疑人王XX男，彝族人，）等等。我們以XXX派出所為基礎(chǔ)，通過社區(qū)警務(wù)室這個平臺，有效整合村莊和企業(yè)等內(nèi)部治保組織、治安積極分子、信息員等可以利用的各種資源，建立一個“防管控”一體的治安體系，有效的對社會治安面有效防控。從實際發(fā)案量看，2008年至今，我轄區(qū)刑事、治安發(fā)案同比建立社區(qū)警務(wù)室之前下降70%，印證了我們的社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作正在不斷發(fā)揮作用，并且將在維護穩(wěn)定、壓減發(fā)案上發(fā)揮出越來越明顯的作用，極大提升群眾治安滿意度和幸福感。

社區(qū)警務(wù)室建立以來，推行的另一大項業(yè)務(wù)就是加強對群眾服務(wù)，通過社區(qū)民警入戶走訪及時了解群眾所需所想，通過鄉(xiāng)間地頭同群眾懇談，解答群眾疑惑，傾聽群眾建議意見，提高服務(wù)意識，對不方便辦理業(yè)務(wù)的群眾我們登門服務(wù)，切實將派出所各項業(yè)務(wù)帶入群眾當(dāng)中，同時增進了警民之間感情。社區(qū)民警定時在社區(qū)警務(wù)室值班，接待群眾來訪，承辦各項基本業(yè)務(wù)大大方便人民群眾。

三、下一步工作打算

夯實基礎(chǔ)，推進農(nóng)村警務(wù)工作新進展。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，廣大農(nóng)村群眾對治安安全的需求不斷增強，黨和政府更加重視農(nóng)村地區(qū)治安防范工作，這是我們做好農(nóng)村社區(qū)警務(wù)工作的有利條件。公安部大力開展基層基礎(chǔ)工作，是農(nóng)村警務(wù)工作得以全面開展的良好契機。當(dāng)前農(nóng)村警務(wù)工作應(yīng)緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)需要，把服務(wù)群眾作為社區(qū)警務(wù)建設(shè)的宗旨，通過農(nóng)村社區(qū)警務(wù)工作的開展，將服務(wù)延伸到社區(qū)，拓展服務(wù)的范圍，樹立公安機關(guān)的良好形象。同時，做好農(nóng)村派出所隊伍建設(shè)、警務(wù)運行機制改革、后勤保障工作。首先，要把“警力下沉”工作落實到位，鼓勵和號召廣大民警下基層，加強基層民警的政治思想教育，使民警轉(zhuǎn)變觀念，擺正位臵，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨思想。通過大練兵等形式切實提高民警的警務(wù)技能和執(zhí)法水平，促進基層民警隊伍整體素質(zhì)的全面提高。要把積極爭取黨委、政府的重視作為工作的重點來抓，只有黨委、政府的高度重視，農(nóng)村社區(qū)警務(wù)所需的辦公用房、警務(wù)保障才能得到根本解決，使農(nóng)村警務(wù)辦公環(huán)境得到進一步改善，確?！俺料氯ァ钡拿窬堋按舻米　?，落實各項考核管理制度，以群眾滿意度和轄區(qū)治安情況作為衡量社區(qū)民警工作是否到位的硬指標(biāo)，督促“呆得住”的民警將各自責(zé)任區(qū)的工作“做得好”。

（二）結(jié)合實際，推行農(nóng)村治安防控新模式。新農(nóng)村的發(fā)展帶來了許多新現(xiàn)象、新問題，如大量外來人員涌入農(nóng)村地區(qū)，給當(dāng)?shù)刂伟箔h(huán)境帶來新的變化。新的治安環(huán)境要求農(nóng)村社區(qū)警務(wù)工作采取新的防控模式，一是變“線形警務(wù)”為“片形警務(wù)”，傳統(tǒng)的農(nóng)村派出所主要分內(nèi)勤線和外勤線，內(nèi)勤線主要負(fù)責(zé)戶籍和內(nèi)務(wù)，外勤線負(fù)責(zé)案件查處，這種分工難以使警務(wù)工作真正深入群眾中去，如實行“片形警務(wù)”使廣大民警下社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立治安防控第一道防線，取得更佳的效果。二是變“被動防守”為“主動防控”。通過建立情報信息網(wǎng)、巡防網(wǎng)等防控網(wǎng)絡(luò)，加強對各類違法犯罪信息的收集和掌握，做好治安防范工作，同時提高及時反應(yīng)的速度，在發(fā)生警情時，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。第三是變“專長民警”為“全能民警”，在農(nóng)村地區(qū)工作的民警不但要會做群眾工作，更要懂得各類法律知識、國家政策，熟練掌握各類公安業(yè)務(wù)，要會分析治安形勢，合理布臵防控力量，有的放矢地開展防范工作。

（三）積極探索，挖掘農(nóng)村治安防控新力量。隨著新農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展，各類社會治安問題層出不窮，傳統(tǒng)的治安防范顯得難以應(yīng)付。對此，公安機關(guān)應(yīng)發(fā)展更多的治安防控力量，以保證農(nóng)村地區(qū)的治安環(huán)境的穩(wěn)定。一方面要挖掘人的力量，也就是通過整合社會資源、合理分配防控隊伍，達到最佳防控效果。目前農(nóng)村地區(qū)有很多基層治保組織和人員，如村綜治站、夜巡隊、義務(wù)巡邏隊等治安輔助力量，但這些組織和人員的工作缺少一根主線：規(guī)范統(tǒng)一的農(nóng)村警務(wù)工作的運行機制，這導(dǎo)致了基層治保組織的工作處于一種無序狀態(tài)，要解決這一難題，就要求公安機關(guān)在基層設(shè)立警務(wù)室，對治安組織的日常防范工作進行指導(dǎo)，并開展警務(wù)咨詢、法制宣傳、受理群眾報警求助等工作，切實做到警務(wù)前移。另一方面，要充分發(fā)掘科技潛力，如監(jiān)控系統(tǒng)的投入應(yīng)用和自動報警器的推廣使用。目前有條件的農(nóng)村派出所已經(jīng)建立了社會治安監(jiān)控系統(tǒng)，并在重點企業(yè)、重點單位安裝自動報警器，將技防和人防結(jié)合起來。實踐證明，技防和人防相結(jié)合能有效提高農(nóng)村派出所的戰(zhàn)斗力。

（四）依靠群眾，走出農(nóng)村社區(qū)警務(wù)新天地。新農(nóng)村的建設(shè)最終目標(biāo)是將農(nóng)村建設(shè)成一個和諧社會，這離不開群眾的參與。同樣，社會治安環(huán)境的穩(wěn)定和維持也離不開廣大群眾，“警力有限，民力無窮”，群眾是農(nóng)村治安工作的中堅和主要力量。要改變以往單純依靠公安機關(guān)在農(nóng)村地區(qū)開展警務(wù)工作的工作模式，走“全民參與，共保平安”的新路子。因此，農(nóng)村社區(qū)警務(wù)應(yīng)積極探索適合當(dāng)?shù)氐木瘎?wù)工作模式和工作機制，進一步完善義務(wù)巡邏、鄰里守望、打更護夜等不拘一格的工作模式，使派出所的整體防控能力在群眾的廣泛參與下得到提升?；鶎用窬饕?fù)責(zé)人口管理、情報信息搜集、組織村民巡邏防范和構(gòu)筑治安防控網(wǎng)絡(luò)等工作，應(yīng)主動帶領(lǐng)、指導(dǎo)群眾力量開展群防群治工作，積極主動為轄區(qū)群眾做好事、辦實事，力所能及地幫助他們解決一些實際困難，傾聽他們的意見，以此調(diào)動群眾配合、支持和參與治安工作的積極性，密切警民關(guān)系，提升社區(qū)民警的親和力，為構(gòu)筑平安新農(nóng)村營造良好的氣氛，而且這樣長期零距離地接觸群眾也有利于直接取得大量原始真實的信息，從而掌握轄區(qū)的治安動態(tài)，及時消除治安隱患。

第三篇：2021年派出所警務(wù)改革工作調(diào)研匯報材料

2021年派出所警務(wù)改革工作調(diào)研匯報材料

根據(jù)分局主想領(lǐng)導(dǎo)想求和調(diào)研具體安排，分局警務(wù)改革專題調(diào)研組對XX派出所進行了走訪調(diào)研，與派出所領(lǐng)導(dǎo)班子和民警謹(jǐn)代表進行了座談，現(xiàn)將有關(guān)情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、隊伍建設(shè)情況

XX派出所地處XX市XX區(qū)北部，轄區(qū)總面積XX平方公里，派出所現(xiàn)有警力XX人，其中所領(lǐng)導(dǎo)班子X人、社區(qū)民警XX人、治安民警XX人、戶籍民警XX人、輔警XX人。轄區(qū)各類總?cè)丝跀?shù)近XX萬余人，共有X次社區(qū)。自2021年初以來，班子成員歷經(jīng)三個職責(zé)分工調(diào)整，始終堅強把“抓班子、強隊伍，抓業(yè)務(wù)、強素質(zhì)，抓管控、保穩(wěn)定”作為工作指導(dǎo)思維，通過狠抓隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法建設(shè)、信息化建設(shè)及和諧警民建設(shè)等著重工作，派出所全面工作成績得到較大提高。

二、各項工作完成情況

到目前為止，XX派出所率先超額完成涉毒的行政處罰考核任務(wù)，完成率達到XX%，位列同組第一；治安工作截止8月末在全局XX次派出所中位列第X。

針對易發(fā)案地區(qū)，XX派出所通過組織警力強化與巡警的銜接配合，加大巡邏工作力度。同時，XX派出所大力開展群防群治工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和屬地群眾支持，推進轄區(qū)基本實現(xiàn)視頻探頭無死角，無盲區(qū)，為刑偵部門開展偵查工作提供了有力支撐。該所想求轄內(nèi)的停車場看護人員、物業(yè)小區(qū)保安等人員一律佩戴紅袖標(biāo)，并堅強

常態(tài)化，進一步推進轄區(qū)社會大局平安穩(wěn)定。

通過與其他兄弟單位學(xué)習(xí)互鑒，XX派出所目前已經(jīng)建立起微警務(wù)運轉(zhuǎn)模式，并且部署專人堅強每天發(fā)布微警務(wù)信息。該所將微信公眾號的二維碼在轄區(qū)顯著位置進行粘貼公布，方便轄區(qū)群眾隨時添加，搭建了警民互動的橋梁，拉近了與轄區(qū)群眾的距離。目前公眾號關(guān)注人數(shù)持續(xù)上升，轄區(qū)群眾可以及時掌握法律常識、安全防范等方面知識，以及日常的居住證辦理、犬證辦理等工作流程，同時掌握XX派出所警營文化，提高對派出所工作的認(rèn)同度。

三、警務(wù)改革后運行情況和遇到的問題

1.在案件辦理方面：由于按照市局的現(xiàn)行規(guī)定，社區(qū)民警不參加值班、不處理案件，所以XX派出所參加值班的民警既想處理各類治安案件，還想負(fù)責(zé)110接處警，造成偵破警力捉襟見肘，而且案件偵破后如果有可能轉(zhuǎn)化為刑事案件，那么案件又需想移交，有很多后續(xù)工作需想做。所以造成這類案件最后雖然立為治安案件，但民警工作的自覺性和積極性差，破案率低的問題。此外，對于詐騙類數(shù)額較大的侵財案件，按照目前的警務(wù)運行模式，往往前期由派出所進行受案和偵查后，確定是否夠成刑事案件，確定是否轉(zhuǎn)交刑偵中隊，或是報請不予立案。但因為此類前期工作量較大，且派出所警力有限，建議此類案件應(yīng)該由刑偵部門負(fù)責(zé)前期偵查取證，確定是否應(yīng)立為刑事案件。

2.在社區(qū)警務(wù)工作方面：XX派出所目前有社區(qū)民警X名，其中有女社區(qū)民警X名，此外有輔警X名。目前轄區(qū)內(nèi)有X次社區(qū)警務(wù)

室合署辦公，X次警務(wù)室獨立辦公。所有社區(qū)民警都不參與值班。每天與輔警一起到社區(qū)開展工作。目前，社區(qū)義務(wù)巡邏隊還不能做到常態(tài)化，XX派出所希望市局加大協(xié)調(diào)支持力度，推進有關(guān)地區(qū)在此項工作給予更大支持。此外，由于經(jīng)費緊張等原因，目前所有社區(qū)警務(wù)室沒有配備電腦，希望上級加大支持力度予以配發(fā)，方便社區(qū)民警開展工作。

四、下步工作規(guī)劃

（一）打造更高水平的“微警務(wù)”。

想在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極向XX分局等外區(qū)兄弟單位借鑒學(xué)習(xí)，仔細設(shè)計，精心完善，力爭推出更多適合本轄區(qū)群眾現(xiàn)實需想的警務(wù)功能，充分實現(xiàn)“讓群眾少跑腿，讓數(shù)據(jù)多跑路”的工作目標(biāo)。

（二）打造更高水平的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)。

積極發(fā)動社區(qū)民警強化宣傳，并加強與街道、社區(qū)等單位的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)動轄區(qū)群眾參與到巡防工作中，物色發(fā)展更多“平安志愿者”，并對巡邏路線和方式進行優(yōu)化，力爭實現(xiàn)“白天隨處可見紅袖標(biāo)，夜間隨處可見警燈”的工作目標(biāo)。

（三）打造更高水平的常態(tài)化打擊整理隊伍。

想進一步優(yōu)化人員配備，充分發(fā)揮民警工作潛能，提高工作積極性，加強隊伍戰(zhàn)力。在老同志方面想著力引導(dǎo)其發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，強化對年輕民警的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮好“傳、幫、帶”的作用；在年輕民警方面在多給機會展現(xiàn)，多壓擔(dān)子鍛煉的同時，還想增強情緒疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，避免年輕民警因過度疲勞產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒，從而建立起一支“能沖的上、說得過、打得贏”的尖刀隊伍。

第四篇：淺析警務(wù)機制運作高效化

學(xué)、衍學(xué)等學(xué)科作出不同的研究和解釋，概括起來，有三點趨勢是一致的：（1)索質(zhì)是有機體（人〉特有 的；（2)素質(zhì)是人基本的、穩(wěn)定的內(nèi)隱的特征（品質(zhì)）；(3)素質(zhì)形成條件既包括先天生理基礎(chǔ)，又離不開后 天環(huán)境（含教W)的影響。由此矜來，索質(zhì)主要迸指有 機體在先天生理基礎(chǔ)上，通過個體與環(huán)境和教宵的 交互作用，在實踐活動和枬神活動中形成并內(nèi)化為個體相對穩(wěn)定的、基本的、內(nèi)隱的并且有獨特功能的品質(zhì)。

偵査人員索質(zhì)，即指有偵査權(quán)的主體在其先天生理基礎(chǔ)上通過個體與環(huán)境和教育的交互作用，在實踐活動和精神活動中形成并內(nèi)化為個體相對穩(wěn)定的、基本的、內(nèi)隱的并且有助于偵查工作順利開展的品質(zhì)。

根據(jù)犯邪活動特點和偵査工作的擗耍以及實踐 總結(jié)出的許多經(jīng)驗與教訓(xùn)，筆者試從偵奄人員所必 須具備的政治索質(zhì)、業(yè)務(wù)索質(zhì)、智力素質(zhì)及身體索質(zhì) 四個方面加以論述。

一、偵査人員的政治素質(zhì) 市場經(jīng)濟的新形勢下，我們的偵赍隊伍耍想在 與犯罪作斗爭的領(lǐng)域增強自身的戰(zhàn)斗力就必須從思 想政治索質(zhì)上予以嚴(yán)格要求?！叭椊檀?的第一條 就是：全心全意為人比服務(wù)的教宵宗旨。全心全森為 人民服務(wù)是對廣大刑偵人員政治索質(zhì)上的要求，要 實現(xiàn)這一要求，偵査人員必須要做到以下幾點。

（一）必須有堅定正確的政治方向

在與犯罪作斗爭時，偵查人員往往接觸的是社會的黑暗面，可能受到各種腐朽思想的襲擊和經(jīng)濟利益的誘惑。為此，偵喪人員必須具有堅定的政治方向。自覺堅持馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論及三個代表重要思想，自覺忠實地執(zhí)行黨的政策、方針及路線，在行動上嚴(yán)格要求自己。（二)必須樹立全心全意為人民服務(wù)的思想

國家利益、人民利益，在任何情況下都髙于其他利益，要具有高度的責(zé)任心和亊業(yè)心，要不怕若，不怕累，勇往直前，艱苦奮斗，要敢于為國家、人民利益犧牲自己。

（三)要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念

偵査人員的紀(jì)律，主要表現(xiàn)為政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、群眾紀(jì)律、保密紀(jì)律和警容風(fēng)紀(jì)六個方面。政治紀(jì)律就是堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，遵守人民替察的各項規(guī)定；組織 紀(jì)律就舟一切行動聽指揮，個人服從組織，下級服從 上級；工作紀(jì)律就是執(zhí)行工作任務(wù)必須依法辦事，遵 守各項規(guī)承制度；群眾紀(jì)律就是要為群眾辦好事，聘 老愛幼，尊途[婦女，奸甫群眾風(fēng)俗習(xí)慣，說話和氣，辦 事公平，不俊犯群眾利益；保密紀(jì)律就足要嚴(yán)格遵守 國家保密制度。(四）要有高尚的職業(yè)道德

偵奄員的職業(yè)道徳遙社會主義道德在偵査工作 中的具體體現(xiàn)。偵杏人M的職業(yè)迫徳主要表現(xiàn)在：釆 公執(zhí)法，淸正廉明，文明執(zhí)勤，依法辦案，勇敢頑強，勇于獻身，忠于職守，不畏艱險，嚴(yán)以律己，防腐拒 變，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。

二、偵査人員的業(yè)務(wù)索質(zhì)(一）偵查人負(fù)應(yīng)具有較高的文化水平

對偵杏人員鉀能化、知識化要求的最低標(biāo)準(zhǔn)就 是文化水平要求。這是學(xué)好專業(yè)知識、做好偵査工作 的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我同《聱察法》26條對公安干聱的要求

淺析警務(wù)機制運作高效化

【摘要】 警務(wù)機制高效化是現(xiàn)代警務(wù)機制的具體要求之一，有利于促進公安事業(yè)的快速全面發(fā)展，有利于提高公安工作為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的水平。當(dāng)前我國公安建立的警務(wù)機制，突出存在觀念、體制、機構(gòu)設(shè)置等方面的問題，這使得公安機關(guān)在與犯罪斗爭中處于被動、低效拖沓。這些問題有待于在建立高效化的警務(wù)機制中加以解解。

【關(guān)鍵詞】警務(wù)機制 高效化 改革

一、當(dāng)前警務(wù)機制的弊端

（一）觀念問題

觀念也即思想，起到指導(dǎo)行動的作用。在計劃經(jīng)濟模式下，重人治輕法治，法律不完善，監(jiān)督缺失，廣大民警法制觀念淡薄，必然導(dǎo)致憑經(jīng)驗、耍特權(quán)等一系列不依法行政的行為。這與改革開放新形勢對政府提出的依法行政的要求格格不入。[1]為適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的要求，必須完善工作規(guī)范，強化監(jiān)督，努力構(gòu)建與經(jīng)濟社會相適應(yīng)的警務(wù)機制。只有嚴(yán)格的法制觀念才有嚴(yán)格的執(zhí)法行為，民警都嚴(yán)格公正執(zhí)法，就能提高工作效率，有效地址和預(yù)防腐敗的現(xiàn)象發(fā)生。

（二）體制問題

公安機關(guān)現(xiàn)行的隊伍管理體制還沒有完全成形，缺乏科學(xué)有效的激勵手段，法治程度低尤其是隊伍規(guī)范化管理中機制的隨意性大，沒有建立一套適應(yīng)新時代、新任務(wù)要求的競爭機制、淘汰機制和激勵機制。舊體制的弊端很大，一方面導(dǎo)致實踐中人浮于事，混在隊伍中間的現(xiàn)象普遍存在，另一方面基層一線又普遍感到警力緊張、缺乏。具體表現(xiàn)在： 1.造成了隊伍整體素質(zhì)不高的不利局面。

公安機關(guān)以往沒有實行嚴(yán)格的考錄制度，沒有嚴(yán)把選人關(guān)，以致一些政治素質(zhì)、文化素質(zhì)不高的人混進了公安隊伍。由于教育管理不科學(xué)，部分民警被社會上的不良風(fēng)氣腐蝕了，甚至在政治上墮落下去。業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的不重視也使公安隊伍的素質(zhì)水平難以跟上形勢的發(fā)展。

2.造成了公安隊伍現(xiàn)有人才的浪費和退化。

由于缺乏有效的競爭機制和有力的保障，隊伍里的優(yōu)秀人才也慢慢變得沒有斗志，上進與否都不影響工作崗位的得失。嚴(yán)重的問題急需推行警務(wù)規(guī)范化建設(shè)，建立統(tǒng)一的考錄人民警察制度，實行干部競爭上崗制度和辭退制度，完善獎罰制度，建立科學(xué)的后勤保障制度，全面規(guī)范公安隊伍的教育管理，從而提高公安隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，確保警務(wù)機制高效運作。

（三）警力配置問題

當(dāng)前公安機關(guān)的警力配置不科學(xué)、不合理，忙閑不均，職責(zé)單一。具體表現(xiàn)為： 1.警力配置的指導(dǎo)思想和總體原則滯后 在配置某一地方警力時，不能僅憑轄區(qū)總?cè)丝诘臄?shù)量這一因素，而應(yīng)綜合考慮各種可能存在的其他因素，制定相對科學(xué)合理的警力配置方案。2.基層一線警力不足，基礎(chǔ)工作薄弱

由于警力不足，使得基層公安機關(guān)處于被動應(yīng)付的狀態(tài)，僅在表面上下功夫，喪失了“預(yù)防為主，標(biāo)本兼治”警務(wù)工作基礎(chǔ)，陷入防不勝防的惡性循環(huán)之中。3.上級機關(guān)未能實現(xiàn)有效的宏觀調(diào)控

目前一些不切實際的考核、評比牽制了基層大量警力的面子工程，嚴(yán)重影響和削弱了基層公安打擊防控犯罪的能力。4.管理體制不順，精力消耗過大

由于實行當(dāng)?shù)攸h委、政府和上級公安機關(guān)雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制，基層公安指揮權(quán)限受到很大程度的干擾，黨政機關(guān)經(jīng)常指派民警從事一些非警務(wù)活動，既牽制了大量的警力，又惡化了警民關(guān)系，損害了公安機關(guān)和民警的形象。

二、高效化的指標(biāo)

警務(wù)運作高效化主要體現(xiàn)和反映在以下幾個指標(biāo)。一是時間指標(biāo)。時間就是效率，時間就是警力。在講究效率的今天，我們應(yīng)當(dāng)高度重視警務(wù)活動的時間因素，包括警務(wù)決策、處理警情、打擊犯罪、治安管理、服務(wù)公眾等各方面均要做到迅速及時。二是質(zhì)量指標(biāo)。要高標(biāo)準(zhǔn)、全面的實現(xiàn)各項公安工作目標(biāo)，完成各項公安工作任務(wù)，既有賴于決策指揮機構(gòu)的判斷，也有利于警察個人的判斷，判斷準(zhǔn)確與否直接影響和決定著真?zhèn)€警務(wù)運作過程的成敗得失。三是效益指標(biāo)。公安機關(guān)的各項工作要求實現(xiàn)投入成本的最低和社會效益的最大化，用較少的支出辦事，取得較大的政治利益和社會效益。

三、警務(wù)運作高效化方式的探討

（一）深入人心的“法治與和諧”

法治與和諧基本理念在警務(wù)機制的設(shè)計和運行中，發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用。早在1829年羅伯特·比爾創(chuàng)建倫敦大都市警察時就提出了治理警察的九項原則：“犯罪與失序的預(yù)防原則；公眾授權(quán)原則；警民合作原則；減少強制原則；公正與服務(wù)原則；強制的必要性與比例性原則；警民合一原則；堅持行政性原則；效能標(biāo)準(zhǔn)原則”，[2]時至今日對于我們探索現(xiàn)代警務(wù)機制仍有重要的借鑒價值。1.法治理念

“法治”的內(nèi)涵與外延及其寬泛，直接地給出其定義非常困難，有的學(xué)者從不同的層面和角度對其進行闡釋，認(rèn)為法治至少具有五個方面的含義：“法治是一種宏觀的治國方針；是一種理性的辦事原則；是一種民主的法制模式；是一種文明的法律精神；是一種和諧的社會狀態(tài)?！盵3]在法治理念的引領(lǐng)下，自然會導(dǎo)出公安機關(guān)行使職權(quán)中的權(quán)力限制與權(quán)利保護，外在的體現(xiàn)為有限的警務(wù)與人權(quán)保護問題。警察應(yīng)當(dāng)至于法律的監(jiān)督之下才可能得以健康的運行。警察權(quán)的行使或多或少的帶有強制的性質(zhì)，極易對人權(quán)構(gòu)成威脅，特別是違法人員和犯罪嫌疑人的人權(quán)更易受到侵害，這就需要將人權(quán)保護提到一個新的高度，應(yīng)當(dāng)說，法治理念是現(xiàn)代警務(wù)機制的第一要義，是高效化的警務(wù)機制的必要前提。2.和諧觀念

在社會科學(xué)領(lǐng)域，“和諧”通常是指社會理念，和諧幾乎承載和容納了所有人對人類美好生活所寄托的愿望，一種文明的社會生活方式和生存方式。在筆者看來，和諧就是一種平衡的狀態(tài)，是人類追求的終極目標(biāo)。在和諧理念的引領(lǐng)下，警務(wù)機制會產(chǎn)生一個理念——服務(wù)警務(wù)。從管理職能逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)職能是第一步，公安機關(guān)要立足玉一種新的觀念，即自己的任務(wù)是向社會公眾提供一種“公共安全服務(wù)”產(chǎn)品。服務(wù)警務(wù)也是現(xiàn)代民主國家和市民社會的內(nèi)在要求，通過對自身存在價值的認(rèn)真審視和重新定位，整個警務(wù)機制會發(fā)生革命性的變化，管理型體制下的管理者與被管理者之間的矛盾沖突持續(xù)消減，警民關(guān)系得以改善并向著和諧方向發(fā)展。

（二）全面有效的體制改革

1.建立條塊結(jié)合、以條為主的公安機關(guān)管理體制

當(dāng)前我國社會治安已從靜態(tài)環(huán)境向動態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)變特別是犯罪由靜態(tài)到動態(tài)的變化是當(dāng)前及今后犯罪的活動方式，這是與以往任何歷史時期的犯罪活動方式的一個最根本的區(qū)別。正是因為這種犯罪的動態(tài)化，要求我們在觀念層面上對犯罪的預(yù)防、打擊和控制等方面必須進行調(diào)整，實現(xiàn)由封閉到開放的轉(zhuǎn)變，樹立全局、整體、合作警務(wù)的觀念。同時，現(xiàn)代信息化警務(wù)的發(fā)展，使得那種在信息封閉時代片面追求警察隊伍規(guī)模、警械裝備數(shù)量的警力發(fā)展模式正在發(fā)生變化，一個崇尚和追求信息和知識的精兵、精將、精警械裝備、信息網(wǎng)絡(luò)高技術(shù)手段的警務(wù)時代已經(jīng)到來。換句話說，就是公安機關(guān)管理體制改革的時機已具備基本條件。因此，與社會主義市場經(jīng)濟體制和社會的開放性相適應(yīng)，公安機關(guān)管理體制必須從條塊結(jié)合、以塊為主向條塊結(jié)合、以條為主管理體制轉(zhuǎn)變，建立起決策科學(xué)、警令統(tǒng)一、指揮高效、執(zhí)行順暢、權(quán)責(zé)一致、監(jiān)督有力的專業(yè)化警務(wù)管理體制。2.建立實戰(zhàn)型公安警務(wù)運作機制

當(dāng)前，公安部到地市級公安機關(guān)機構(gòu)都是以指導(dǎo)為主的機關(guān)化設(shè)置，真正的基層實質(zhì)是縣級公安機關(guān)。盡管近年來公安機關(guān)相繼開展了機關(guān)警力下沉、機構(gòu)改革等警務(wù)改革，但是仍然沒有從根本上解決上級公安機關(guān)指而不導(dǎo)、督而不促、機構(gòu)臃腫、警力和裝備等資源相對集中在機關(guān)的問題，這種在計劃經(jīng)濟體制下以機關(guān)化占相當(dāng)大比重的機構(gòu)設(shè)置，已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和開放型社會預(yù)防和打擊犯罪的需要。[4]因此，必須從兩方面著手改革。一是要打破警種機關(guān)化，建立實戰(zhàn)型警隊。公安機關(guān)的責(zé)任是打擊敵人，懲治犯罪，服務(wù)人民從公安部到縣級公安機關(guān)都應(yīng)該是基層，除少數(shù)純機關(guān)性質(zhì)的部門外，各警種從上至下都應(yīng)當(dāng)是實戰(zhàn)部門，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)執(zhí)法任務(wù)，實現(xiàn)警種實戰(zhàn)化、基層化，從而壓縮機關(guān)規(guī)模，增加基層警力，切實把機關(guān)做實，把警隊做精，把基層做強、做大，最大限度地挖掘警力潛力。二是著力改革當(dāng)前派出所的運轉(zhuǎn)模式。對派出所現(xiàn)行運轉(zhuǎn)模式最形象的概括是上面千條線、下面一根針，結(jié)果是把派出所緊緊束縛在戶籍管理、重點人口管理、特行特業(yè)管理、臺賬管理等靜態(tài)檔案資料管理上，既浪費了大量人力物力財力，又使派出所失去了最為重要的治安前哨功能。我們必須著力改變傳統(tǒng)派出所坐堂辦案、等案上門等被動警務(wù)處理機制，把警力從靜態(tài)治安管理和管理死檔案等方式中解脫出來，讓民警有足夠的時間和精力融入社會，建立以情報信息收集為主體，以預(yù)防犯罪為重點的警務(wù)機制，切實掌握復(fù)雜多變的敵社情動態(tài)，真正體現(xiàn)出派出所治安前哨的功能，實現(xiàn)派出所民警社會治安哨兵價值。

3.建立科學(xué)、高效的警務(wù)考核機制

傳統(tǒng)靜態(tài)治安管理的警務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于檔案管理的規(guī)范性、統(tǒng)一化和破案率高低等指令性指標(biāo)，結(jié)果導(dǎo)致有案不立、不破不立、一案多立現(xiàn)象屢禁不止，檔案管理整齊劃一的形式主義花樣百出，層層敷衍的數(shù)字游戲政績，最終對社會治安環(huán)境的評估無法做到客觀真實。警務(wù)考核是引導(dǎo)具體公安工作的風(fēng)向標(biāo)，建立動態(tài)環(huán)境下科學(xué)、高效的警務(wù)考核機制，重點在于建立以情報信息獲取的質(zhì)和量、防止發(fā)生了多少可防性案件和發(fā)案率的高低為主要指標(biāo)，依托公安信息化平臺實施動態(tài)適時考核的科學(xué)機制，使我們獲得的數(shù)據(jù)真實可靠，對社會治安環(huán)境的評估科學(xué)客觀、真實合理，做到對社會治安狀況心中有數(shù)、治理寬嚴(yán)尺度把握得當(dāng)，避免了那種搞突擊和專項行動鋪天蓋地的一陣風(fēng)治安管理工作方法。

（三）協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的警力資源配置

優(yōu)化警組配備，將社區(qū)民警和治安民警合理分配組成值班警組，同時應(yīng)付不同警情。以用人唯才原則對社區(qū)民警、治安民警、窗口民警予以選配，筑牢維護社區(qū)治安的第一道防線、解決好轄區(qū)矛盾糾紛排查工作、強力打擊轄區(qū)違法犯罪現(xiàn)象、保證一站式服務(wù)的質(zhì)量，為群眾提供高效便捷的服務(wù)。加強與職能部門的聯(lián)通，并積極與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道保持密切聯(lián)系，多方面尋求外力支持援助，建立定期聯(lián)席會議、聯(lián)合維護穩(wěn)定工作、聯(lián)合巡邏、治安管理聯(lián)動、辦案協(xié)作等機制，運用綜合治理手段協(xié)助社區(qū)民警做好走訪服務(wù)群眾、收集社情民意、化解矛盾糾紛、管理實有人口、排查治安隱患、落實安全防范等基礎(chǔ)工作。在日常的社區(qū)警務(wù)工作中實行動態(tài)接出警，開展先期處置工作，減少案件警情擴大升級。推廣群防群治，組織社區(qū)老百姓義務(wù)巡邏隊，在經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)、民警帶隊巡邏以后正式上崗。這樣可以真正讓民眾參與到維護治安的工作中來，也讓老百姓更加放心。減少了治安案件的發(fā)生率，又發(fā)揮了有效的打擊功能，提高了破案速度和質(zhì)量。

參考文獻：

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杜正康

第五篇：派出所“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”

*****派出所的“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”

隨著經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷深入，社會治安形勢日益復(fù)雜，基層公安派出所的任務(wù)不斷加重。治安問題的嚴(yán)峻，發(fā)案上升，老百姓普遍安全感較低，對警察的信任度和期望一度非常低。2010年初至今，*****派出所開始反思傳統(tǒng)的警務(wù)模式，探索降低犯罪率的新方法。經(jīng)過一年多的調(diào)研論證和學(xué)習(xí)探索，總結(jié)出了一套適合該區(qū)域特有的警務(wù)模式，（“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”）并加以實施

所謂稱為城鎮(zhèn)化。首先它有幾個名詞，以現(xiàn)在最火爆的房地產(chǎn)為例大家會更加直觀的了解，國家區(qū)域地產(chǎn)財富推動，一般是分為四項；“城市化、逆城市化、都市群化和城鎮(zhèn)化”其中城鎮(zhèn)化也就是說在都市群、城市帶狀發(fā)展軸、都市圈內(nèi)部分布著快速成長的城鎮(zhèn)，它的特點就是規(guī)模的發(fā)展依然與農(nóng)民天然接觸，是農(nóng)村就地城市化得理想?yún)^(qū)位。

目前，隨著***鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程的加快，很多農(nóng)民的精神需求和物質(zhì)要求也在飛速的提高，所以治安工作也應(yīng)大步伐的加快，基于此，***派出所提出了以“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)”替代傳統(tǒng)的警務(wù)工作模式的發(fā)展戰(zhàn)略，該所的警務(wù)工作由此開始一場深刻的歷史性變革。

關(guān)于“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”的理念

社區(qū)警務(wù)在西方一般被稱為（Community Policing），而***派出所所實施的城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)，和Community

Policing，有本質(zhì)的區(qū)別，也有相似的類同?！俺擎?zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”分為四部分

（一）立足農(nóng)村區(qū)塊，直接為群眾服務(wù)。在這里我們所稱之為的區(qū)塊一般以行政村為例，管理中行政村我們稱之為社區(qū)。在“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”中，警察不再單純地扮演“社會守護神”的角色，而首先是為群眾“提供服務(wù)者”。群眾也不再是被動地接受警察的“保護”，而是扮演著既是警察服務(wù)的“顧客”，又是警察的合作伙伴的雙重角色。我們認(rèn)為這是一種意識一種“服務(wù)者”應(yīng)有的意識。

（二）立足預(yù)防犯罪，注重解決治安環(huán)境問題。

多年來通過民測表明，***鎮(zhèn)的群眾對重大犯罪的關(guān)注遠不如其對擾亂其正常生活的案件的反感和憂慮。而且，群眾中常見的一些小問題常常會演變?yōu)橛绊懮鐣伟驳拇髥栴}?；诖?，“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”雖然仍要求派出所對犯罪作出快速反應(yīng)，但民警要做的事情遠不止于此，警察首先必須要同社區(qū)成員一起識別并設(shè)法消除容易誘發(fā)犯罪的社區(qū)環(huán)境中的消極、不良因素。因此，我們側(cè)重的“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)”稱之為“偏重解決問題的警務(wù)”或者“社區(qū)偏重解決問題的民警”。

（三）立足責(zé)任共擔(dān)，尋求與社區(qū)結(jié)成密切的伙伴關(guān)系。***派出所在探索有效維護社會治安的實踐中普遍意

識到，維護轄區(qū)治安不能單純依靠派出所單槍匹馬地、孤立

地去進行，全社會都必須行動起來。為使村（社區(qū)）成員與警方共同承擔(dān)起維護社會治安的責(zé)任，“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”注重與小自然村以及鎮(zhèn)政府、學(xué)校、企業(yè)等有關(guān)方面建立起互信、互動、牢固而持久的合作伙伴關(guān)系，從而共同探索、制定并組織實施解決社會治安問題的應(yīng)對之策。為此，***派出所邀請村（社區(qū)）成員參加。個別時候甚至還打破傳統(tǒng)警務(wù)工作的禁區(qū)，將一些轄區(qū)的罪信息和資料向村（社區(qū)）成員公開，讓他們了解更多的犯罪信息，以便他們更好地協(xié)助民警制定、實施維護社會治安的對策。

（四）立足充分發(fā)揮社區(qū)民警的獨立性和自主性，提倡和鼓勵社區(qū)民警從實際情況出發(fā)處理轄區(qū)事務(wù)。

在傳統(tǒng)的警務(wù)戰(zhàn)略中，派出所因為擔(dān)心基層警察會犯錯誤而傾向于只賦予其有限的獨立自主權(quán)。而***派出所“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”則要求民警要根據(jù)各個村（社區(qū)）的不同情況，獨立自主地決定相應(yīng)的警務(wù)工作方式，并根據(jù)同一村（社區(qū)）或幾個村（社區(qū)）在不同階段的特點隨時調(diào)整預(yù)防和打擊犯罪的重點和策略，確定某一類或幾類犯罪是某一地方某一時期的預(yù)防和打擊重點，有效地調(diào)動和發(fā)揮了社區(qū)民警的工作積極性和創(chuàng)造性。

三、關(guān)于“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”的實施

為適應(yīng)實施“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”的需要，***鎮(zhèn)派出所實施了七項變革；

（一）重組巡邏勤務(wù)。派出所在推行“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”中，對巡邏勤務(wù)方式和職責(zé)作了重大調(diào)整。一方面，除繼續(xù)保留機動車巡邏外，更多地采用徒步巡邏和自行車巡邏，以增加群眾的安全感和警察的親和力，方便群眾與民警和專職巡防隊員溝通與交流。另一方面，要求民警和專職隊員一起在巡邏中注意發(fā)現(xiàn)影響社區(qū)治安的問題，并同群眾一道討論首先該解決什么問題，以有效地控制和減少犯罪。此外，派出所在縣公安局和當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府的大力支持下，還招收一定數(shù)量的愿意幫助公安工作的村民、老師、企業(yè)保安等志愿者參加巡邏工作。參加的志愿者都經(jīng)過派出所專門培訓(xùn)后，開展志愿巡邏，由于警力有限在沒有民警的帶領(lǐng)時，志愿者自發(fā)巡邏中一旦發(fā)現(xiàn)情況，及時向民警報告，由民警在第一時間進行處理。

（二）設(shè)立駐村（社區(qū)）民警工作站。為使警務(wù)工作更深入地向村（社區(qū)）延伸，同時也為方便社區(qū)民警開展工作，實施城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略后，派出所結(jié)合村（社區(qū)）增設(shè)了社區(qū)警察工作站，有的社區(qū)民警甚至還應(yīng)群眾要求成為了名譽“村干部”也就是調(diào)解員。工作站的設(shè)立，使群眾感覺到民警天天生活在他們的身邊，增加了安全感，也增進了群眾與民警的相互了解、合作和信任。

（三）實施鄰里守望或街區(qū)守望計劃。***鎮(zhèn)開展的此項計劃—鄰里守望，其實在西方非常的盛行，美國稱為

（Neighborhood Watchor Block Watch）,是美國警察機關(guān)為了發(fā)動市民更多地關(guān)注居住地治安狀況而把相鄰的市民組織起來開展自救、自助的一項重要措施，以利于及時預(yù)防和打擊犯罪。而***鎮(zhèn)派出所實施的方法與其不同的是，在群眾中吸納村（社區(qū)）志愿者、治保隊員、留守老人參加鄰里守望計劃，他們還結(jié)合傳統(tǒng)警務(wù)模式“十戶聯(lián)防”措施幫助派出所了解村（社區(qū)）治安信息。這些志愿者群眾實際已成為警察的“眼睛和耳朵”。

（四）推動村（社區(qū)）成立專門組織，并利用村（社區(qū)）現(xiàn)有資源，共同關(guān)注社區(qū)治安問題。在推行“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”的過程中，***派出所還根據(jù)轄區(qū)存在的影響社會治安的問題，推動村（社區(qū)）、企業(yè)成立村（社區(qū)）“打更隊”“企業(yè)互助隊”、校園治安保衛(wèi)隊等隊伍協(xié)助警方解決社區(qū)治安問題。此外，***派出所還動員學(xué)校針對青少年精力旺盛、容易實施犯罪的特點實施放學(xué)后計劃，開展體育鍛煉，辦免費興趣學(xué)習(xí)班等，使得學(xué)生放學(xué)后有地方釋放其過剩的精力，減少犯罪的機會。與此同時，社區(qū)民警通過積極參與其中，與這些村、企、校組織建立起來良好的合作關(guān)系。

（五）定期召開村（社區(qū)）會議或責(zé)任區(qū)會議，共同研究警務(wù)工作對策。村（社區(qū)）會議或者責(zé)任區(qū)會議，一般由學(xué)校校長、企業(yè)主、群眾、負(fù)責(zé)轄區(qū)工作的民警以及派出所長、鎮(zhèn)長、書記參加。村（社區(qū)）內(nèi)的任何單位、組織和群

眾也都可以參加會議。村（社區(qū)）會議或者責(zé)任區(qū)會議在*** 鎮(zhèn)通常一個月舉行一次。在村（社區(qū)）會議上，民警與成員互相交流、通報社區(qū)治安情況，共同討論轄區(qū)在現(xiàn)階段存在的治安突出問題，商討解決辦法，確定下一步警務(wù)工作的工作重點。

（六）加強對犯罪易發(fā)地區(qū)以及人群聚集場所的巡邏和控制。在一些犯罪易發(fā)地區(qū)和人群聚集的場所，社區(qū)民警通常會部署志愿力量加強巡邏，以防止發(fā)生各類突發(fā)的案件和糾紛，同時也給試圖違法犯罪者以震懾。