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      建材檢驗部開展企業(yè)文化活動

      時間:2019-05-14 01:02:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《建材檢驗部開展企業(yè)文化活動》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《建材檢驗部開展企業(yè)文化活動》。

      第一篇:建材檢驗部開展企業(yè)文化活動

      建材檢驗部開展企業(yè)文化活動方案

      1、計時找尋試件活動(阿玲)

      2、員工一家親活動(燒烤,大部分人贊成)。

      3、水上樂園(鋼筋室)

      4、自助餐(水泥室)

      第二篇:市檢驗檢疫局開展文化活動實施方案

      市檢驗檢疫局開展文化活動實施方

      市檢驗檢疫局開展文化活動實施方案

      200國檢文化活動工作方案

      為進一步加強以“誠信、創(chuàng)新、奉獻”為主題的國檢文化建設,貫徹實施好局黨組關于充分發(fā)揮文化陣地作用的意見,現(xiàn)對200年國檢文化活動提出如下工作方案:

      一、指導思想

      圍繞“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求,全面貫徹落實十六屆六中全會提出的構建和諧社會、建設和諧文化的決策部署,充分利用局各類文化陣地,為干部職工提供更多更好的文化樣式和服務,更多更好的文化產(chǎn)品和文化載體,不斷滿足干部職工多元、多樣的精神追求和文化享受。

      二、工作目標

      構建公共文化服務設施。建設國檢風格的“院內(nèi)文化圈”,進一步完善和管理好百米長廊、升旗臺、生態(tài)園、盆景園、百果園、紅楓咖啡茶藝廳等觀賞活動場所,使全局干部職工走出辦公樓就能融入公益性文化場所,并享受到公益性文化服務。

      提升國檢文化活動特色。舉辦好“強體魄作貢獻”廣播體操比賽、第二屆青年才藝展示、“巾幗風采”攝影展等具有工、青、婦鮮明風格和個性特點的文化體育活動。

      創(chuàng)新文化活動供給方式。逐步建立高雅藝術供給新體系,在新大樓建成的禮堂和多功能廳等活動場所,適時引進新年音樂會等高雅藝術,定期組織觀看中外大片,滿足高雅藝術愛好者的精神生活。精心打造文化活動品牌。組織成立女聲組合、女子舞蹈隊;男聲小合唱隊;女

      子瑜珈隊、女子跳操隊;書畫攝影隊、集郵協(xié)會;乒乓球隊、羽毛球隊、籃球隊、棋類隊;太極拳、太極劍隊;詩歌散文文學社。在積極開展各項文化活動的同時,精心培育打造3-5個在全省系統(tǒng),市內(nèi)名列前茅的冠名文化活動團隊。

      三、工作措施

      成立國檢文化活動組織委員會。組委會由局領導及相關部門的負責人組成。組委會下設活動辦公室、活動籌劃組、活動保障組等工作機構,其職能為: 1.活動辦公室 負責制定《200國檢文化活動工作方案》,并受組委會委托,組織實施《工作方案》。

      負責向組委會匯報、請示有關工作,負責與有關部門聯(lián)絡、協(xié)調工作。

      負責全面組織協(xié)調200國檢文化活動各項籌備工作和統(tǒng)籌安排各類文化活動。

      2.活動籌劃組

      根據(jù)《200國檢文化活動工作方

      案》,制定活動工作方案,并組織實施。負責策劃制訂審議各類冠名文化活動的方案并組織實施。

      安排和聯(lián)系協(xié)調好各項國檢文化活動開展工作。

      3.活動保障組

      根據(jù)《200國檢文化活動工作方案》制定財務、后勤工作方案,并組織實施。

      負責制訂文化活動籌資工作方案,多渠道籌措文化活動經(jīng)費,做好各項活動經(jīng)費的審查和管理工作。

      負責安排落實各項文化活動場地,督促做好各文化活動場地的安全和設備情況的檢查工作。

      加強文化活動基礎設施管理工作。按照一次規(guī)劃、分步實施的思路,合理規(guī)劃,確定各項文化活動場地。加大統(tǒng)籌管理力度,調擠、整合、集聚資源,以滿足各項文化活動開展的需要。

      積極開展國檢文化活動志愿者活動。通過大力發(fā)展文化活動志愿者,建立骨干

      性組織和骨干隊伍,有效地組織、帶動有特長的干部職工參與各項文化活動,實現(xiàn)文化活動經(jīng)?;?、制度化。

      實現(xiàn)文化活動項目化管理,落實責任,確保有序推進。繼續(xù)貫徹“黨組決策、行政實施、黨委保障、群團支持”組織機制,確定局領導每人掛鉤1-2個文化活動,協(xié)調推進,相關各處室要自覺把開展文化活動擺上位置,按照任務分工,精心組織實施,機關黨委和群團組織要各負其責、相互聯(lián)動,確保文化活動有序推進。

      四、工作要求

      組織開展好200國檢文化活動是一項系統(tǒng)工程,各職能部門和機關黨委、工青婦組織要加強研究,相互支持配合,發(fā)揮好指導、協(xié)調作用。

      全局各處室、單位要重視國檢文化活動,指定1名負責人負責這項工作。加強對內(nèi)部干部職工的宣傳、發(fā)動工作,提高本部門活動參與率。為保證活動時間,從200年元月4日開

      始,上班時間定為上午8:30-12:00,下午13:00-17:00。各活動團隊可在合理安排好工作的基礎上,于下午4:30后開展活動。

      各文化活動團隊冠名組建工作于12月底前完成,200年元月在網(wǎng)上公布,并組織開展第一次活動,200年5-6月采取各種形式相繼展示活動成果,200年下半年組織開展一些到系統(tǒng)及社會的交流活動。

      第三篇:企業(yè)開展老年精神文化活動初探

      文化是指人類在社會歷史實踐中所創(chuàng)造的物質財富和精神財富的總和。我們在老齡工作實踐中體會到:企業(yè)老年文化就是要在企業(yè)及其礦區(qū),采取各種形式不斷運用和發(fā)展老年學理論、辦好老年大學、活躍老年精神文化生活。營造敬老、愛老、助老、尊老孝親的和諧氛圍。組織老年人文化健身、科學養(yǎng)生,提高生活質量,提升人生意義。

      一、與時俱進是企業(yè)老年精神文化發(fā)展的趨勢

      社會在發(fā)展、時代在進步。文化也在更新、提升。隨著油田職工生活水平的提高,企業(yè)老同志對文化需求更加強烈。企業(yè)黨委要把做好老年文化工作、豐富老年人文化生活,作為企業(yè)文化的一項長期任務。

      (一)構建和諧社會的需求

      老年人是我國社會的重要組成部分。老年人的智慧、知識和經(jīng)驗是社會的寶貴財富。老年人不僅是社會物質文明和精神文明的創(chuàng)造者、繼承者,也是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳播者。老年人的生存狀況和精神面貌,直接影響到全社會文明程度的提高和社會的穩(wěn)定與發(fā)展。

      (二)老齡化社會發(fā)展的需求

      目前,我國60歲以上老年人口達到1.49億,占全國總人口的11%以上,并以年均3.2% 的速度增長。大慶油田雖然是1960年開始石油大會戰(zhàn)而發(fā)展起來的新型城市,但人口老齡化也不約而至。鉆井二公司有職工4130人、離退休職工1468人、退養(yǎng)家屬1840人,老同志占總人數(shù)的50%以上,呈現(xiàn)人口老齡化。這一方面反映出我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的顯著提高;另一方面也對社會各方面提出了新的要求。

      (三)提高老年人生活質量的需求

      開展老年文化活動,有利于提高老年人閑暇生活的質量。油田老年人大多過著“休息型”、“寄托型”的生活。老年人的休閑生活,包括物質生活和精神生活兩方面。隨著油城人民生活水平的日益提高和社會保障體系的日趨完善,老年人必須對精神生活提出更高的要求。以豐富多采的老年文化,來充實老年人的生活,才能使大家增長知識,陶冶情操,增強體質,完善人格,晚年生活更放異彩。

      二、可行項目是企業(yè)老年精神文化傳播的載體

      企業(yè)開展老年文化精神活動要選好載體,而辦好老年大學、開展老年學研究、發(fā)揮老同志智力優(yōu)勢等形式,是聯(lián)系文化與老年人的紐帶,這些都是老年文化的重要組成部分,也是老年文化傳播的很好載體。

      (一)辦好老年大學

      上老年大學是老年精神知識文化活動的重要組成部分。通過上老年大學不僅圓老同志大學之夢,而且可以增長知識、豐富生活、陶冶情趣、促進健康。企業(yè)辦好老年大學要因時、因需、因人,設置課程、講解內(nèi)容??傊褪歉鶕?jù)老同志的需求,滿足老同志的愿望,使老同志老有所學、學有所得、得有所樂。公司老年大學的學員,大部分是油田的老石油、老會戰(zhàn)、老鉆井人,有著不同的經(jīng)歷,文化水平參差不齊。公司老年大學自1995年開辦以來14年,先后辦了醫(yī)療保健班、心理健康班、太極拳班、電腦班等十幾個科目,大約有800多人參加過學習。

      (二)搞好老年學研究

      老年學是研究人類衰老問題的一門科學,內(nèi)容包括老年醫(yī)學和老年生物學。我們公司老年學研究堅持為提升老年人生活、生命質量服務,為發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)服務,為構建和諧社會服務的宗旨。并結合大慶油田黨委老干部處開展的“孝心文化”建設活動,本著“一切為了老人、為了老人的一切”,大力提升公司離退休管理與服務水平。

      (三)發(fā)揮好老年文化優(yōu)勢

      老年文化的使命之一就是鼓舞老年人為提高生活質量、提升人生意義不懈努力。把一生的豐富經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)傳下去,為青少年作出榜樣。我們公司離退休職工在崗時為事業(yè)而努力工作,退休后繼續(xù)為油田、社會、公司做些力所能及的事情,提升人生意義。

      三、定期活動是企業(yè)老年精神文化發(fā)展的途徑

      企業(yè)開展老年文化活動,應從老年人的需要和愿望出發(fā),從當?shù)氐膶嶋H情況出發(fā),堅持立足基層、面向大眾、落在實處。堅持小型分散與相對集中相結合,提高活動質量與改善場所相結合,堅持活動內(nèi)容的廣泛性與活動形式的多樣性相結合,做到有陣地、有項目、有內(nèi)涵。

      (一)開展老年精神文化活動要有場所

      要想開展好老年文化活動必須有活動場所。沒有場所都是紙上談兵。作為企業(yè)進行老年文化活動必須有陣地,這是開展活動的基礎、前提和保障。公司黨政領導關心老同志的工作動真的、來實的。盡力創(chuàng)造條件改善活動場所的環(huán)境。多年來投資數(shù)百萬元對退管中心進行7次擴建和修繕。目前公司離退休職工室內(nèi)活動面積達6800多平方米,室外活動面積達11000多平方米,現(xiàn)有象棋室等48間,有電腦8臺,臺球桌11張,乒乓球臺14張,有門球場5座,地擲球場3個,健身器材和樂器200多件。活動場所軟硬件環(huán)境在油田是一流的。

      (二)開展老年精神文化活動要有項目

      要想開展好老年文化活動必須有活動項目,就是進行競技體育比賽、舉辦文藝演出、組織外出游玩。沒有項目開展老年文化活動就成了無源之水、無本之木。我們公司開展老年文化活動時,都根據(jù)鉆井單位老同志的特點,制定好每月文體比賽日程并嚴格執(zhí)行。每年參加比賽都在上百場次、參加人員超過1000人次。并在一些項目上獲得優(yōu)異成績。地擲球、門球、乒乓球、臺球曾經(jīng)多次獲得油田、市、石油體協(xié)、省離退休系統(tǒng)、老年體協(xié)的冠軍。

      (三)開展老年精神文化活動要有內(nèi)涵

      開展老年文化活動要有意義、有目的、有內(nèi)涵,這樣才會有聲有色、有滋有味。我們公司是鐵人―王進喜帶出的隊伍,我們的老同志有很多是鐵人的老戰(zhàn)友,在傳承大慶精神、鐵人精神方面有著巨大優(yōu)勢。自2002年以來鉆井二公司黨委連續(xù)多年舉辦了“黨齡五十載、生命更精彩”大型主題活動,每年“七.一”為黨齡達到50周年的共產(chǎn)黨員發(fā)去祝賀信,表彰他們的先進事跡。目前,我們的這一做法,在大慶油田7萬名離退休職工上萬名老黨員中推廣。

      弘揚中華民族老年文化,倡導尊老敬老傳統(tǒng)美德是國家、集體、家庭及個人共同的責任。作為國有企業(yè)更應肩負起經(jīng)濟責任、社會責任、政治責任,全面落實科學發(fā)展觀,進一步作好企業(yè)老年文化工作,形成敬老、助老的良好社會風尚,促進社會主義和諧社會的建立。

      第四篇:企業(yè)文化活動推薦

      企業(yè)文化活動推薦

      目的:

      ? 提高員工文化素質和勞動技能的學習培訓活動 ? 開發(fā)員工智力,創(chuàng)造性和成就感的技術創(chuàng)新活動

      ? 培養(yǎng)和提高員工藝術審美水平和藝術創(chuàng)造能力開展的文學藝術活動 ? 豐富精神生活,陶冶員工情操的娛樂活動 ? 培養(yǎng)拼搏精神,增強體質開展的體育競技活動

      ? 增強員工對企業(yè)的感情,加深對企業(yè)福利環(huán)境和文化氛圍的依戀的福利性活動 ? 使員工樹立起主人翁意識,強化和確立共同理想和企業(yè)意識開展的思想性活動

      企業(yè)文化活動屬性

      第一,功能性

      第二,開發(fā)性

      第三,社會性

      企業(yè)文化活動的類型

      1.娛樂性活動:以企業(yè)名義開展和組織的文藝、體育、娛樂、交流、比賽、輔導、展覽等活動,滿足了不同層次員工對文化生活的需要;

      員工之家:設圖書角,公司大事記、公司榮譽、企業(yè)文化理念、優(yōu)秀藏品等展板,棋類、九連環(huán)等益智玩具,每月在此舉辦員工聚會、討論會等。

      競技比賽:按照員工需求,與網(wǎng)絡會所合作,舉辦電子競技比賽,或者與休閑場所合作舉辦棋藝比賽,或成立相關社團組織,擴展員工興趣

      征文比賽:每年感恩節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)征集員工關于感恩的原創(chuàng)文章,表達出對感恩的理解 攝影比賽:聯(lián)誼專業(yè)攝影師與員工一起出游,中途拍照,并講解攝影知識

      書法比賽:舉辦毛筆或者硬幣書法比賽,公司內(nèi)部選拔或者外部聘請書法家點評

      文藝演出:組織歌詞比賽、比舞大會、詩朗誦、魔術等才藝展示活動 文體活動:組織籃球、羽毛球、臺球、乒乓球等文體活動比賽

      2.福利性活動:這主要是企業(yè)從福利方面關心的各種活動。

      戶外拓展:組織員工與戶外拓展場所合作,舉辦團結合作主體的比賽項目 游泳滑冰:游泳比賽、水上嘉年華

      野炊游園:組織員工舉行游園活動之后舉辦篝火晚會,在過程當中可以進行一次燒烤盛宴 釣魚度假:釣魚比賽,或者組織出游度假

      員工周年紀念:向已在公司服務滿周年的員工頒發(fā)紀念品,感謝他們對公司所做的貢獻

      優(yōu)秀新員工評選:當公司有新的力量注入時,如果新員工有優(yōu)秀業(yè)績表現(xiàn),及時在公司員工大會上做出公開表揚,并發(fā)放優(yōu)秀新員工證書

      3.技術性活動:在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營之外,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術和智力開發(fā)等問題,技術革新:所及新的技術革新創(chuàng)意,開展技術研討會

      視頻欣賞:對產(chǎn)品開發(fā)上市過程,歷史背景,行業(yè)內(nèi)發(fā)展形式進行視頻欣賞展示 管理咨詢:企業(yè)管理咨詢

      勞動競賽:組織員工開展專業(yè)技能競賽

      教育培訓;員工心態(tài),管理技巧,職業(yè)技巧培訓

      實戰(zhàn)模擬:在員工之間開展模擬業(yè)務訓練活動,模擬管理活動等

      安全訓練:安全危機應對模擬訓練,消防等安全常識培訓,提高員工安全防范意識

      員工互評:進行員工互評活動,為員工提供深入交流平臺【同一級別互評,互評結果統(tǒng)一交由人事行政部門整合】

      4.思想性活動:

      形勢教育:入職培訓,銷售技巧培訓

      法制教育:在建軍節(jié)期間,組織員工軍訓,邀請軍校專業(yè)人員訓練

      理想教育:公司企業(yè)文化理念書面化,張貼到墻上,設立公司形象墻,公司發(fā)展歷程圖片上墻或者設立代表產(chǎn)品陳列室;發(fā)展歷程展示,活動形式高層戰(zhàn)略思想落實成書面文字,以公司發(fā)展理念的形式囊括進員工手冊,并在員工大會上描述戰(zhàn)略

      藍圖,使員工體會到與公司共同發(fā)展

      道德教育:組織社會公益活動,比如公益廣告、公益捐贈,社會救援機構義務勞動等 政治學習:政治宣講

      新書報告會:設立知識圖書角

      生活對話會: 上層領導定期,對員工心理疏導 沙龍:開展員工茶話會

      發(fā)放簡報:通過電子簡報的形式為員工提供行業(yè)內(nèi)競爭對手的發(fā)展成果,以及對公司里發(fā)生的最新重要事情、消息 視察基層:公司高層提高與基層員工接觸的頻率,每周至少一次與基層員工的溝通

      意見收集箱:設立員工意見及建議收集箱和網(wǎng)絡鏈接,員工可以以匿名或者非匿名的方式對公司提出自己的期望及建議

      第五篇:企業(yè)文化活動

      美國《財富》雜志曾報道:世界500強公司當中80%以上的公司都在倡導團隊的工作方式。它說20年前,豐田、沃爾沃等公司將團隊引入生產(chǎn)過程中時,曾引來很多媒體的競相報道。但20年后的今天,500強中如果哪個公司沒有采用團隊形式,則會成為新聞熱點。由此看來,在短短的20年間,“團隊”一詞已經(jīng)迅速滲透到各行各業(yè),甚至政府部門都將領導團隊作為不可忽略的環(huán)節(jié)進行建設。

      二十一世紀的企業(yè)競爭力,在于企業(yè)員工的綜合素質與能力上,更在于整合企業(yè)精英的協(xié)作模式上。使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營學習的方向。團隊是組織提高運行效率的可行方式,它有助于組織更好地利用雇員的才能。在多變的環(huán)境中,團隊比傳統(tǒng)的部門結構或其他形式的穩(wěn)定性群體更靈活,反應更迅速,這已經(jīng)成為廣大企業(yè)的共識。

      那么如何提高團隊的積極性與凝聚力呢?不少企業(yè)每月都會為此支付出一定的團隊活動花費,讓公司或部門自行安排一些活動形式,以促進團隊的凝聚力,緩解工作壓力。然而此間的多數(shù)資金都會被花費在吃飯、KTV等娛樂活動上。吃吃喝喝對員工的吸引力真的那么大嗎?并非如此。據(jù)一項調查顯示,65%的人認為每月吃飯、唱歌的活動顯得相當枯燥,沒有新意。而僅僅靠吃吃喝喝也只能帶動小部分人,很難起到拉近團隊成員距離的初衷,他們更歡迎有益身心、互動性強的活動形式。

      團隊建設活動策劃依據(jù)

      提高團隊的凝聚力,這是一個系統(tǒng)化的工作。團隊是由不同經(jīng)驗背景、知識和技能的個體組成,有著共同的使命,相互協(xié)同工作以實現(xiàn)共同目標的正式群體。從定義上來看,團隊的建設必須遵循六大原則:塑造共同的愿景、建立團隊的規(guī)范、加強信任與領導、組織專業(yè)的分工、卓越溝通與協(xié)調、提升團隊凝聚力。其中每一項都是一個重大的企業(yè)課題,而其中最根本的核心就在于制度的設計與工作者對工作的認同、對組織的向心力與愿意持續(xù)學習的精神。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的,唯有依循著共同的方向原則與目標,大家才能共同作出理想的決策,并愿意為決策與執(zhí)行的結果共同承擔責任。

      少數(shù)人可能會影響和帶動多數(shù)人;團隊的激活可能會帶來群體的改變。高績效的團隊成員不僅需要具備一定的互補技能,更需要具有很強的分析問題、解決問題、人際交往、信息溝通、沖突解決等能力。團隊需要所有成員的通力合作,因此要防止個人英雄主義的產(chǎn)生,創(chuàng)造每個人都是團隊不可缺少的一份子的文化氛圍。因此,團隊活動策劃需要讓大家明白只有共同支持、協(xié)作、努力,才能更好地完成團隊目標。

      團隊建設活動的幾種有效形式

      一、最受歡迎的團隊活動——體驗式培訓

      所謂體驗式培訓,是個人首先通過參與某項活動獲得初步體驗,然后在培訓師的指導下,與團隊成員共同交流、分享個人體驗并提升認識的培訓方式。學習者通過在真實或模擬環(huán)境中的具體活動,獲得親身體驗和感受,并通過與團隊成員之間的交流實現(xiàn)共事,然后通過反思、總結提升為理論或成果并應用到實踐中,培訓師在培訓過程中起著指導作用。

      體驗式培訓經(jīng)歷了一個從實踐(個人的體驗)到理論(包括個人的認識)再到實踐(企業(yè)的具體活動)的過程。這個過程特別強調學習者的體驗和感受,但體驗不是目的,只是手段,只有通過團隊成員共享成果并應用于實踐,才算達成了體驗式培訓的目的。體驗式培訓形式廣泛,比較流行的主要有戶外拓展訓練、沙盤模擬、行動式學習等。

      體驗式培訓之所以能達到團隊培訓的目的,是因為它一般是以團隊的形式完成的,通過各種精心設計的活動,團隊成員在解決問題、應對挑戰(zhàn)和相互交流的過程中,自然就會實現(xiàn)“激發(fā)潛能,熔煉團隊”的目的。所以,體驗式培訓對培養(yǎng)學習者的團隊精神和合作意識、改善人際關系、形成積極向上的組織氛圍和改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流等都大有禪益。

      二、比較經(jīng)濟的團隊活動——趣味運動會

      企業(yè)趣味運動會是近幾年來企業(yè)新興的一種企業(yè)文化活動。企業(yè)趣味運動會把成員從日常繁重的工作中解脫出來,讓成員徹底拋棄工作中的壓力,讓快樂不再壓抑,將信心從此增強,把力量悄悄凝聚。企業(yè)趣味運動會兼顧了趣味性與團

      隊性。即競技、娛樂、健身等綜合于一體的全新趣味訓練活動,激發(fā)員工團隊協(xié)作、敢于拼搏,永爭第一的精神,玩中享受快樂,歡樂中得到收獲。趣味運動會收益:

      1、讓企業(yè)文化更加深入人心;

      2、參與的形式——運動會內(nèi)容形式新穎有吸引力、有參與性和趣味性,操作難度不高,區(qū)別于傳統(tǒng)的運動會方式。讓參加者樂于接受的方式,將心駐入,為活動添色彩;

      3、達成企業(yè)團隊熔煉的目的——調整團隊成員常規(guī)心態(tài),增強凝聚力,注入創(chuàng)業(yè)激情;達成的活動效果有震撼力、感染力,并能觸動心靈通過參與的感悟激發(fā)其做正面積極的心態(tài)調整;

      4、活動期間提供交流空間,有助于增進公司領導與員工之間的關系。增進個體與群體之間的凝聚力。

      三、解決人生大事的活動——企業(yè)聯(lián)誼交友活動

      此類活動是針對企業(yè)過著蝸居式生活的廣大宅男宅女而設計的一款新型的團隊活動形式。它的主要目的是通過各種互動的活動形式,調動成員的積極性,促進成員之間的相互了解,達到擴大成員交際面的目的。企業(yè)或機構以戰(zhàn)略眼光留住人才,解決其后顧之憂,明智的企業(yè)或機構領導都應有明智的人才留駐的權衡,而從人性化的角度替本企業(yè)單身人才解決后顧之憂,從而選擇恒一活動的團隊相親交友聯(lián)誼活動,提升企業(yè)機構的人才穩(wěn)定性。

      四、最人性化的團隊活動——家庭對對碰

      家庭對對碰是針對企業(yè)人性化制度管理實現(xiàn)的難題而推出的一項員工情緒管理的團隊活動項目。為員工提供攜家?guī)Э趨⒓踊顒拥臋C會,以家庭為單位設計活動項目,提高企業(yè)對員工心理情緒的管理,提高家庭對員工工作的了解以及理解程度,提高對員工的關注度和支持度,為員工提供放松和釋放壓力的平臺。要策劃一個十全十美人人稱贊的團隊建設活動并不容易,但每一個人的參與、每一次的積極用心能夠造就一個具有高度凝聚力和不斷進步發(fā)展的團隊,通過團隊建設活動,能充分體現(xiàn)你的影響力和存在感,就讓我們少一些抱怨,多一些建設性的意見,因為你是其中最重要的一份子。

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