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      我局勞務(wù)派遣可行性報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 01:25:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:我局勞務(wù)派遣可行性報(bào)告

      局社會(huì)化用工人員

      實(shí)行勞務(wù)派遣的意見(jiàn)

      為更好地做好我局社會(huì)化用工的管理工作,根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)法律、法規(guī)以及省人社廳相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我局工作業(yè)務(wù)實(shí)際情況,現(xiàn)就我局社會(huì)化用工人員實(shí)行勞務(wù)派遣問(wèn)題,提出如下意見(jiàn)。

      一、我局社會(huì)化用工管理采用勞務(wù)派遣方式,不符合《勞動(dòng)合同法》有關(guān)勞務(wù)派遣的工作崗位規(guī)定

      《勞動(dòng)合同法》第六十六條:“勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施?!钡囊?guī)定。

      2012年7月,《勞動(dòng)合同法修正案(草案)》公布,向社會(huì)公開(kāi)征集意見(jiàn)。將第六十六條修改為:“勞務(wù)派遣只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施?!泵鞔_規(guī)定“臨時(shí)性是指用工單位的工作崗位存續(xù)時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月;輔助性是指用工單位的工作崗位為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù);替代性是指用工單位的職工因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因在該工作崗位上無(wú)法工作的一定期間內(nèi),可以由被派遣勞動(dòng)者替代工作?!?/p>

      我局社會(huì)化用工崗位,全部是長(zhǎng)期性工作崗位和主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位,不符合《勞動(dòng)合同法》有關(guān)實(shí)行勞務(wù)派遣的工作崗位的規(guī)定。

      二、“勞務(wù)派遣”處于清理整頓時(shí)期,目前實(shí)行勞務(wù)派遣時(shí)機(jī)不成熟

      目前。個(gè)別單位把勞務(wù)派遣變成用工主渠道,且過(guò)多過(guò)濫,嚴(yán)重?fù)p害勞動(dòng)者權(quán)益?!秳趧?dòng)合同法修正案(草案)》的說(shuō)明中列舉了勞務(wù)派遣用工存在的突出問(wèn)題主要有:一是勞務(wù)派遣單位過(guò)多過(guò)濫,經(jīng)營(yíng)不規(guī)范;二是許多用工單位長(zhǎng)期大量使用被派遣勞動(dòng)者,有的用工單位甚至把勞務(wù)派遣作為用工主渠道;三是被派遣勞動(dòng)者的合法權(quán)益得不到有效保障,同工不同酬、不同保障待遇的問(wèn)題比較突出,參與企業(yè)民主管理和參加工會(huì)組織等權(quán)利得不到很好落實(shí),一些被派遣勞動(dòng)者長(zhǎng)期沒(méi)有歸屬感,心理落差較大。勞務(wù)派遣用工制度的濫用不僅損害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益,也對(duì)常規(guī)的用工方式和勞動(dòng)合同制度造成較大沖擊。這些問(wèn)題如不盡快解決,必然給和諧勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)負(fù)面影響。

      勞務(wù)派遣起源于歐美,主要用于短期用工、項(xiàng)目用工和小規(guī)模用工。目前我國(guó)“勞務(wù)派遣”方面的勞動(dòng)立法有趨向歐美的傾向。《勞動(dòng)合同法修正案(草案)》征求意見(jiàn)截止時(shí)間是2012年8月5日,如獲通過(guò),將在全國(guó)開(kāi)展清理整頓工作。全國(guó)人大常委會(huì)在2008年和2011年對(duì)勞動(dòng)合同法進(jìn)行的執(zhí)法檢查中都明確要求,要嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)派遣用工,保障被派遣勞動(dòng)者的合法權(quán)益?!皠趧?wù)派遣”處于清理整頓時(shí)期,目前實(shí)行勞務(wù)派遣時(shí)機(jī)不成熟。

      三、我局不需要通過(guò)勞務(wù)派遣來(lái)解決繳納社保和轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題,沒(méi)有實(shí)行勞務(wù)派遣的必要

      目前,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在勞務(wù)派遣方面的主要業(yè)務(wù):一是替外省企業(yè)不能在我省納稅的分支機(jī)構(gòu)聘任人員繳納社保;二是有的企業(yè)為降低成本,少繳社保費(fèi),通過(guò)勞務(wù)派遣按最低基數(shù)繳納社保費(fèi);三是針對(duì)行政事業(yè)單位編外人員,通過(guò)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與其簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)避勞動(dòng)關(guān)系,達(dá)到隨時(shí)解聘的目的。

      首先,現(xiàn)在省直事業(yè)單位可以繳納工傷保險(xiǎn),加上以前繳納的“三險(xiǎn)”,我局的社會(huì)化用工繳納社保問(wèn)題基本得到解決,不需要通過(guò)勞務(wù)派遣解決社保問(wèn)題。其次,我局不能通過(guò)違反國(guó)家政策來(lái)降低成本。再加上我局的社會(huì)化用工人員工資大部分低于社保最低基數(shù),不存在通過(guò)少繳社保降低成本的可能;再次,我局社會(huì)化用工方式始終堅(jiān)持長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性和歸屬感,實(shí)行勞務(wù)派遣將降低員工的歸屬感和影響員工的穩(wěn)定性。社會(huì)化用工人員退休后,到社保機(jī)構(gòu)領(lǐng)取養(yǎng)老金,與用人單位不發(fā)生關(guān)系,全社會(huì)都將實(shí)行社會(huì)保障,這是大勢(shì)所趨,沒(méi)有必要轉(zhuǎn)變勞動(dòng)關(guān)系。

      綜上所述,我局的社會(huì)化用工人員轉(zhuǎn)變勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)行勞務(wù)派遣,必將產(chǎn)生諸多的勞務(wù)糾紛,影響業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展,增加社會(huì)不穩(wěn)定因素。

      第二篇:成立勞務(wù)派遣公司可行性報(bào)告

      勞務(wù)派遣公司可行性報(bào)告

      第一章

      總 論

      1.1公司名稱

      甘肅匯德人力資源服務(wù)有限公司 1.2企業(yè)類型

      合資企業(yè) 1.3公司負(fù)責(zé)人: 法人:

      監(jiān)事:

      總經(jīng)理: 1.4營(yíng)業(yè)范圍:

      勞務(wù)派遣 人事代理 人力資源服務(wù) 信息咨詢 教育培訓(xùn) 1.5公司成立的地址

      甘肅榆中縣和平鎮(zhèn) 1.6注冊(cè)資金: 500萬(wàn)元

      第二章 我國(guó)勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景

      勞務(wù)派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃,是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同,由派遣勞工向要派企業(yè)(實(shí)際用工單位)給付勞務(wù),勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間,但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實(shí)際用工單位)之間。

      勞務(wù)派遣是我國(guó)在建立勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制的實(shí)踐過(guò)程中提出的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題,是我國(guó)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)中比較新的一種形式,也是目前發(fā)展最快的一種形式。在認(rèn)清勞務(wù)派遣實(shí)質(zhì)的前提下,更重要的是要探討勞務(wù)派遣在吸納就業(yè)方面的潛力有多大。對(duì)于象我國(guó)這樣擁有數(shù)量巨大的低素質(zhì)勞動(dòng)力資源的發(fā)展中國(guó)家,勞務(wù)派遣等勞務(wù)經(jīng)濟(jì)比較適應(yīng)我國(guó)的要素稟賦,比較能夠充分發(fā)揮我國(guó)的資源比較優(yōu)勢(shì)。特別是在近幾年來(lái)我國(guó)傳統(tǒng)的就業(yè)崗位不斷減少、而勞動(dòng)力供給不斷增加的情況下,發(fā)展勞務(wù)派遣意義更加重大。2.1勞務(wù)派遣產(chǎn)生的背景和作用

      2.1.1勞務(wù)派遣的概念非特指的“勞務(wù)派遣”是一個(gè)關(guān)于現(xiàn)象、機(jī)構(gòu)、人群和行為的寬泛的概念,它有三種含義:“勞務(wù)派遣”型工作安排、“勞務(wù)派遣”組織、“勞務(wù)派遣”型就業(yè)。

      (1)“勞務(wù)派遣”型工作安排

      “勞務(wù)派遣”型工作安排,是一種新的生產(chǎn)要素組織形式,是用人單位通過(guò)外在的、只從事贏利性的勞務(wù)提供業(yè)務(wù)的組織,來(lái)安排一些臨時(shí)的、非固定的或特殊的工作需要的工作安排形式。

      (2)“勞務(wù)派遣”組織

      “勞務(wù)派遣”組織是不同于傳統(tǒng)企業(yè)的一種新的社會(huì)資源組織形式。它從事的是單純經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)力資源的勞務(wù)活動(dòng),它通過(guò)將員工派遣到用人單位工作的方式賺取利潤(rùn),來(lái)生存發(fā)展。

      (3)“勞務(wù)派遣”型就業(yè) “勞務(wù)派遣”型就業(yè)是一種非正規(guī)就業(yè)形式。勞動(dòng)者是勞務(wù)派遣企業(yè)的職工,與派遣機(jī)構(gòu)是雇傭關(guān)系;但是,勞動(dòng)者在用人單位工作,并接受相關(guān)的管理,用人單位與勞動(dòng)者是使用和被使用的關(guān)系。與各類就業(yè)形式相比,“勞務(wù)派遣”型就業(yè)的特點(diǎn)是,它是固定期限的、依附性就業(yè)。與其他勞務(wù)經(jīng)濟(jì)形式相比較,勞務(wù)派遣有兩個(gè)最大的特點(diǎn),一是勞動(dòng)者是派遣公司的職工,存在勞動(dòng)合同關(guān)系。這與勞務(wù)中介、勞務(wù)代理不同;二是派遣公司只從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),不承包項(xiàng)目,這與勞務(wù)承包不同。

      2.2 勞務(wù)派遣產(chǎn)生的背景

      勞務(wù)派遣是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)主體自發(fā)選擇的結(jié)果。九十年代以來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟以及用工制度改革的深度推進(jìn),我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)主體的自主地位日益確立,他們會(huì)根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求情況趨利避害,自發(fā)地決定用工、就業(yè)形式和經(jīng)營(yíng)形式,這是勞務(wù)派遣產(chǎn)生、發(fā)展的根本前提。

      2.2.1大企業(yè)用工制度改革是勞務(wù)派遣型工作安排產(chǎn)生的主要原因

      長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)體制內(nèi)積存了大量的低效率和無(wú)效率勞動(dòng)力。隨著企業(yè)用工制度朝著市場(chǎng)化方向改革,企業(yè)開(kāi)始控制人員數(shù)量增長(zhǎng),并精簡(jiǎn)人員,勞務(wù)派遣成為企業(yè)避免直接沖擊社會(huì)、進(jìn)行正常裁員和非正常裁員的重要渠道。

      2.2.2勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制作用的不斷增強(qiáng)是勞務(wù)派遣型就業(yè)產(chǎn)生的主要原因

      隨著職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)和職業(yè)介紹事業(yè)的發(fā)展,逐步產(chǎn)生了勞務(wù)派遣的機(jī)構(gòu)和功能。一部分下崗、失業(yè)人員和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力由于自身就業(yè)能力比較弱,難以自謀職業(yè)、自主就業(yè),于是,有關(guān)部門將他們組織起來(lái),通過(guò)勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)就業(yè)。另外,也有一些就業(yè)能力比較強(qiáng)的勞動(dòng)者,不滿足于固定在一個(gè)正式單位中,采取了勞務(wù)派遣就業(yè)形式,以豐富自己的閱歷,增加自己的收入。另外,隨著大中專學(xué)生就業(yè)變得越來(lái)越困難,很多畢業(yè)生也通過(guò)勞務(wù)派遣來(lái)積累工作經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)就業(yè)打基礎(chǔ)??偠灾?,作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物的勞務(wù)派遣,不但滿足了我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)主體的需要,也為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)踐服務(wù),體現(xiàn)出具有中國(guó)特色的與國(guó)際市場(chǎng)接軌的特點(diǎn)。

      2.3 勞務(wù)派遣在促進(jìn)就業(yè)方面的作用

      勞務(wù)派遣是勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的一種形式,有利于人力資源開(kāi)發(fā)。從我國(guó)的實(shí)踐看,勞務(wù)派遣促進(jìn)就業(yè)的作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      2.3.1使流動(dòng)就業(yè)組織化,有利于促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移 到2000年止,我國(guó)第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占50.0%,而農(nóng)村從業(yè)人數(shù)卻占到全部從業(yè)人數(shù)的70.1%,就業(yè)的城鎮(zhèn)化率嚴(yán)重滯后。由于農(nóng)村人口增長(zhǎng)即新增勞動(dòng)力增長(zhǎng)遠(yuǎn)快于城鎮(zhèn),使得農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的任務(wù)十分艱巨。

      通過(guò)以下兩種方式,勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)的有序轉(zhuǎn)移:一是輸入地有關(guān)部門成立勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),將轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力集中管理起來(lái),包括住宿等問(wèn)題,以滿足當(dāng)?shù)貙?duì)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的需要,如天津的做法;二是輸出地在輸入地成立勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),有針對(duì)性地幫助輸出地勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),如山東的做法??绲貐^(qū)勞務(wù)派遣在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面主要有以下特點(diǎn):一是有助于一部分轉(zhuǎn)移能力不足的勞動(dòng)力順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè);二是使跨地區(qū)就業(yè)更具有確定性,避免了以往勞務(wù)輸出中的盲目性;三是使轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者的權(quán)益受到更好的保障??傊?,跨地區(qū)勞務(wù)派遣使流動(dòng)就業(yè)組織化,有利于促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移。

      2.3.2 使靈活就業(yè)組織化,有利于解決供需錯(cuò)位問(wèn)題,降低風(fēng)險(xiǎn)

      以家政服務(wù)公司為例。目前,家政服務(wù)公司主要有三種類型:一是婦聯(lián)等社會(huì)團(tuán)體開(kāi)辦的;二是民營(yíng)的;三是街道社區(qū)開(kāi)辦的社區(qū)服務(wù)中心中。其中,大量的是中介性質(zhì)的,即公司收取雙方的中介費(fèi)、押金,供求雙方進(jìn)行交易。中介性質(zhì)的家政服務(wù)對(duì)三方的風(fēng)險(xiǎn)都比較大,特別是一些小規(guī)模的公司,經(jīng)常發(fā)生服務(wù)人員或客戶違約的事件。勞務(wù)派遣型家政服務(wù)公司的出現(xiàn)解決了上述問(wèn)題。

      2.3.3 促進(jìn)體制內(nèi)就業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換

      勞務(wù)派遣在我國(guó)的特殊作用之一在于,它被作為一種利用現(xiàn)有資源、把下崗職工、失業(yè)人員組織起來(lái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的行動(dòng),促進(jìn)了體制內(nèi)就業(yè)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。

      2.3.4 提高用工效率,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率

      勞務(wù)派遣滿足用工單位需求的微觀功能是它最基本的作用。首先,勞務(wù)派遣并不適合所有企業(yè)。只有當(dāng)企業(yè)有用工需求,同時(shí)有資金實(shí)力、能夠租賃得起勞務(wù)派遣工時(shí),才會(huì)考慮使用勞務(wù)派遣用工形式;對(duì)于本身沒(méi)有用工需求,或者雖然需要人,但本身用工成本比較低的企業(yè),自然不會(huì)對(duì)勞務(wù)派遣產(chǎn)生需求。

      總之,勞務(wù)派遣是企業(yè)的一種正常存在的、有效率的用工形式。2.3.5 調(diào)節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求

      勞務(wù)派遣作為一種非正規(guī)就業(yè)形式,對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求形勢(shì)起到調(diào)節(jié)作用。

      總之,勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制會(huì)通過(guò)勞務(wù)派遣等方式進(jìn)行調(diào)節(jié),以使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用。從我國(guó)的情況看,勞務(wù)派遣的發(fā)展有利于降低失業(yè)率,促進(jìn)高素質(zhì)勞動(dòng)力資源的充分利用。

      2.3.6 勞務(wù)派遣吸納就業(yè)的潛力

      從美國(guó)、日本和歐盟國(guó)家的情況看,在全部非農(nóng)就業(yè)中,正規(guī)就業(yè)的比重平均為72%,勞務(wù)派遣的就業(yè)比重平均為1.4%,勞務(wù)派遣占非正規(guī)就業(yè)的平均比重為5.1%。雖然與其他就業(yè)形式相比,勞務(wù)派遣的規(guī)模比較小,但其發(fā)展速度最快,而且就業(yè)比重也相對(duì)穩(wěn)定。一個(gè)國(guó)家正規(guī)部門就業(yè)比重高,勞務(wù)派遣就業(yè)的比重不一定低;相反,正規(guī)就業(yè)比重低,勞務(wù)派遣的就業(yè)比重也不一定高,關(guān)鍵還要看其他非正規(guī)就業(yè)形式的發(fā)展情況??傊粋€(gè)國(guó)家勞務(wù)派遣的規(guī)模與該國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)、制度和文化等因素有關(guān),不能簡(jiǎn)單地進(jìn)行相互比較。

      我們以世界的平均水平來(lái)推測(cè)我國(guó)勞務(wù)派遣的就業(yè)規(guī)模。2000年,我國(guó)城鎮(zhèn)年末從業(yè)人數(shù)為21274萬(wàn)人,其中,單位從業(yè)人員11613萬(wàn)人,私營(yíng)、個(gè)體業(yè)主分別為247萬(wàn)人和1125萬(wàn)人,私營(yíng)、個(gè)體從業(yè)人員分別為1021萬(wàn)人和1011萬(wàn)人(私營(yíng)和個(gè)體合計(jì)3404萬(wàn)人)。暫且假定這些可以辯明身份的、已經(jīng)登記注冊(cè)的人員為正規(guī)就業(yè),則還有6257萬(wàn)人不屬于此列,不易辨別其就業(yè)身份,這部分人占到城鎮(zhèn)全部從業(yè)人員的29.5%??梢?jiàn),我國(guó)非農(nóng)正規(guī)部門就業(yè)比重略低于上述平均水平,但高于許多國(guó)家。

      2.4勞務(wù)派遣的發(fā)展現(xiàn)狀

      目前,包括勞務(wù)派遣在內(nèi)的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)的一個(gè)新的商機(jī),發(fā)展現(xiàn)狀可以概括為快速發(fā)展、潛力巨大、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和缺乏規(guī)范。從調(diào)查的情況看,我國(guó)勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀如下。

      2.4.1地區(qū)情況

      東部地區(qū)勞務(wù)派遣發(fā)展較快、規(guī)模較大。目前已經(jīng)開(kāi)展勞務(wù)派遣的地區(qū)主要包括北京、天津、上海、廣東、江蘇、浙江、福建、廣西、黑龍江、遼寧、吉林、江西、湖南山東等地,并且勞務(wù)派遣也在其他地區(qū)陸續(xù)不斷地開(kāi)展起來(lái)。據(jù)報(bào)道,廣州目前從事人才租賃的公司達(dá)到120多家,北京僅勞動(dòng)局頒發(fā)了資質(zhì)證書(shū)的勞務(wù)派遣企業(yè)就在300家以上。

      2.4.2 行業(yè)情況

      采用勞務(wù)派遣型工作安排的行業(yè)主要是服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和建筑業(yè),如電信、銀行、飯店、醫(yī)院、郵政、家政、電力、鐵路運(yùn)輸?shù)确?wù)性行業(yè),以及建筑業(yè)和制造業(yè)的一些部門。2.4.3 企業(yè)情況

      勞務(wù)派遣特別受到外資企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和國(guó)有大企業(yè)的歡迎。深圳主要是外向型企業(yè)、股份制企業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)激烈的電信、銀行等行業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣的需求大。一些著名的企業(yè)如深圳華為、賽格三星、賽格日立、希捷等,都使用過(guò)派遣員工。

      2.4.4 從業(yè)人員情況

      勞務(wù)派遣的從業(yè)人員以城市外來(lái)勞動(dòng)力、大中專畢業(yè)生、企業(yè)下崗分流人員以及專門人才為主。

      2.4.5 職業(yè)情況

      勞務(wù)派遣的職業(yè)、崗位估計(jì)有40多種,主要有鐘點(diǎn)工、秘書(shū)、話務(wù)員、柜臺(tái)小姐、銷售人員、客戶經(jīng)理、司機(jī)、保安、廣告創(chuàng)意、股票運(yùn)作、高級(jí)管理、市場(chǎng)分析、企業(yè)認(rèn)證、商務(wù)談判、外文翻譯、裝飾設(shè)計(jì)、課程講學(xué)、電視拍攝、報(bào)刊寫作、名人傳記、時(shí)裝模特、法律顧問(wèn)、制造業(yè)企業(yè)輔助工種等。

      2.4.6法律、規(guī)章建立情況

      由于傳統(tǒng)就業(yè)形式單一,勞務(wù)派遣在我國(guó)還屬于一種比較新的事物。與國(guó)外相比,我國(guó)關(guān)于勞務(wù)派遣的管理制度還極不成熟。首先,沒(méi)有關(guān)于勞務(wù)派遣的立法:既沒(méi)有關(guān)于勞務(wù)派遣的單獨(dú)立法,已有的法律法規(guī)中也沒(méi)有相關(guān)的規(guī)定。其次,在法律缺位的情況下,其他管理制度也沒(méi)有跟上。個(gè)別地方也出臺(tái)了一些有關(guān)的規(guī)章政策,但普遍存在調(diào)整對(duì)象范圍過(guò)窄、調(diào)整內(nèi)容不全面等問(wèn)題。從調(diào)查的情況看,主要有以下有關(guān)規(guī)章:

      (1)地方規(guī)章(2)社會(huì)保險(xiǎn)政策(3)人才租賃政策

      第3章 建立勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的實(shí)施方案

      3.1成立勞務(wù)公司利弊及風(fēng)險(xiǎn)分析 3.1.1成立勞務(wù)公司有利因素

      (1)勞務(wù)派遣有利于降低企業(yè)用人成本,可節(jié)省用人單位招聘員工的各項(xiàng)費(fèi)用,如場(chǎng)地租用費(fèi)、廣告費(fèi)、中介成功服務(wù)費(fèi)等,況且現(xiàn)在的企業(yè)招工已從過(guò)去的零敲碎打轉(zhuǎn)向批量吃進(jìn),而勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)卻恰恰提供了這種便利,給用人單位選拔職工提供了捷徑。(2)降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。由于派遣員工是與派遣單位簽訂的勞動(dòng)合同,因此所有有關(guān)勞動(dòng)保障及管理風(fēng)險(xiǎn)都由派遣單位承擔(dān)。如派遣員工在企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)糾紛,就會(huì)由派遣單位出面進(jìn)行調(diào)解;若員工發(fā)生工傷、懷孕、生病及其它問(wèn)題,也將會(huì)由派遣單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。(3)勞務(wù)派遣有利于改善企業(yè)靈活的用工機(jī)制,避免用人單位自行招進(jìn)不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩,用人單位也可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,隨時(shí)要求派遣機(jī)構(gòu)增減派員,有利于用人單位用人的靈活性,可節(jié)省用人單位勞動(dòng)力使用和管理成本。(4)由于近幾年長(zhǎng)三角及珠三角地區(qū)等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)長(zhǎng)期的用工荒,以及用工成本的大幅提升致使很多企業(yè)遷往內(nèi)地辦廠,富士康就是一個(gè)很典型的例子,因?yàn)閮?nèi)地有優(yōu)厚的政策以及充足的勞動(dòng)力,所以未來(lái)幾年企業(yè)內(nèi)遷將普遍存在,加之內(nèi)地自主企業(yè)的日益發(fā)展,所以未來(lái)的西南地區(qū)勞務(wù)行業(yè)將大有可為。

      (5)由于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在“三方”關(guān)系中,“一手托兩家”,派遣機(jī)構(gòu)與用人單位是勞務(wù)協(xié)作關(guān)系,與被派遣人員是勞動(dòng)合同關(guān)系,用人單位與被派遣人員是使用和被使用的關(guān)系,比較規(guī)范、合法,三者的權(quán)利、義務(wù)比較明確。

      (6)我公司從事勞務(wù)派遣行業(yè)可以對(duì)現(xiàn)有資源充分的利用,可達(dá)到事半功倍的效果,例如我們的學(xué)生資源、還有我們的企業(yè)資源,教育公司多年來(lái)學(xué)生就業(yè)有許多合作,企業(yè)另外集團(tuán)公司及下屬子公司多大六十余家也是我們的良好的企業(yè)資源

      (7)成立勞務(wù)公司可更好的為九洲集團(tuán)公司及其下屬的子公司解決用工問(wèn)題。3.1.2成立勞務(wù)公司的不利利因素

      (1)同工不同酬,勞動(dòng)者易受盤剝。一般來(lái)說(shuō)派遣員工的薪資水平比用人單位的正式職工的薪資水平低20%至30%左右,這主要是用人單位由于要支付給勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)除規(guī)定工資待遇(如基本工資、津貼、加班費(fèi)等)、社保公積金以及獎(jiǎng)金福利待遇外,每月還要支付一定的管理費(fèi)用。用人單位為了壓縮成本,不額外增加負(fù)擔(dān),通過(guò)壓低薪資水平的辦法來(lái)達(dá)到目的。

      (2)派遣員工的安全健康得不到保障。由于派遣就業(yè),勞動(dòng)者不直接為雇主提供勞動(dòng),而是為雇主的客戶提供服務(wù),出現(xiàn)了“第三者”,形成了三角形關(guān)系。這就會(huì)產(chǎn)生勞動(dòng)者安全易被忽視等弊端,而且由于勞務(wù)派遣員工的流動(dòng)性較大,一些有毒、有害、有輻射的工種產(chǎn)生的職業(yè)病在短期內(nèi)(如半年、一年)不易被發(fā)現(xiàn),給派遣員工的身體健康留下了安全隱患,等到發(fā)病時(shí),已找不到下家。

      (3)派遣員工的職業(yè)生涯無(wú)發(fā)展。派遣員工由于不是用人單位的正式職工,即使工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)好也沒(méi)有晉升機(jī)會(huì),嚴(yán)重挫傷了職工的積極性。

      (4)用人單位的某些福利派遣員工享受不到。如產(chǎn)假、特休假、補(bǔ)充保險(xiǎn)等。由于派遣員工不是用人單位的正式職工,所以用人單位不愿為他們額外投保補(bǔ)充保險(xiǎn),而勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)更拿不出這筆錢為派遣員工參加補(bǔ)充保險(xiǎn)。

      (5)派遣員工沒(méi)有組織歸屬感,不利于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于派遣員工在用人單位是“二等公民”,處處受到歧視,容易造成職工的自卑心理,就會(huì)頻繁離職(如蘇州某一外資企業(yè)派遣員工離職率超過(guò)了百分之六十),對(duì)用人單位的正常生產(chǎn)造成了一定影響。(6)勞務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,全國(guó)有上萬(wàn)家勞務(wù)公司,從事勞務(wù)派遣的中介工作。而勞務(wù)派遣相對(duì)是新生事物,國(guó)家的法律法規(guī)不是很健全,很多勞務(wù)公司在具體操作上有鉆法律的空子,甚至違規(guī)操作等現(xiàn)象。

      (7)企業(yè)用工需求隨季節(jié)變化需求不同,所以勞務(wù)派遣行業(yè)也有淡季和旺季,一般情況每年1-3月和9-12月為旺季。

      3.2資金情況

      3.3五年規(guī)劃

      2012年完成勞務(wù)派遣公司的申辦和籌建工作,并進(jìn)行經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)完成200人的派遣規(guī)模。

      2013年達(dá)到500人的派遣規(guī)模,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值750萬(wàn)元、利潤(rùn)40萬(wàn)元。2014年達(dá)到800人的派遣規(guī)模,實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)元、60萬(wàn)元利潤(rùn)。2015年達(dá)到1200人的派遣規(guī)模,實(shí)現(xiàn)1800萬(wàn)元、90萬(wàn)元利潤(rùn)。2016年達(dá)到1500人的派遣規(guī)模,實(shí)現(xiàn)2500萬(wàn)元、120萬(wàn)元利潤(rùn)。

      第4章 可行性研究結(jié)論

      通過(guò)以上分析,本項(xiàng)目具有良好的市場(chǎng)前景和社會(huì)效益,由于本項(xiàng)目契合目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),并且政府在政策法規(guī)上均給予了大力的扶持,可見(jiàn)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前景廣闊,投資收益穩(wěn)定,有長(zhǎng)期發(fā)展向上的良好趨勢(shì),是一個(gè)值得投資的好項(xiàng)目。另外,由于本項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成本不高,因此抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),項(xiàng)目實(shí)施后,完全可以獲得預(yù)期收益。

      第三篇:開(kāi)辦勞務(wù)派遣的可行性報(bào)告

      民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣組織的可行性報(bào)告

      一、背景資料

      近年,隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革以前所未有的深度和廣度全面推進(jìn),醫(yī)療市場(chǎng)上的多元化投資受到鼓勵(lì),一批批民營(yíng)醫(yī)院、門診部和私立診所在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家相關(guān)法規(guī)政策的調(diào)整和完善中相繼成立,并逐步趨于成熟。據(jù)中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)對(duì)22個(gè)省、市、自治區(qū)的調(diào)查,目前具有一定規(guī)模的民營(yíng)醫(yī)院超過(guò)400家。尤其上海地區(qū),民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)有增無(wú)減。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 像博愛(ài)、仁愛(ài)、康新、新虹橋等有一定規(guī)模的已達(dá)10余家;加上其他門診部和私人診所等民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),總數(shù)接近1000家。資料表明,上海擁有比較完善的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,其中公立醫(yī)院近500 家,422個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn),覆蓋人群達(dá)460.56萬(wàn)。而民營(yíng)醫(yī)院的崛起,不僅僅是數(shù)量意義上的補(bǔ)充、解決社會(huì)就業(yè)問(wèn)題、增加國(guó)家財(cái)政收入、發(fā)展醫(yī)療高新技術(shù)等方面發(fā)揮重大作用,更重要的是反映當(dāng)代人民生活對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生及保健需求的日益增長(zhǎng),醫(yī)院衛(wèi)生消費(fèi)將和住房、教育等消費(fèi)一樣,成為我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      由此,在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,民營(yíng)醫(yī)院在勞務(wù)人員方面需要的是一個(gè)新的具有高度專業(yè)技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與能力的特殊勞務(wù)群體,這種需要是迫切性的、多樣性的和動(dòng)態(tài)化的。而財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣正是符合他們要求的一種組織。

      自從改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)勞務(wù)派遣已走過(guò)了萌芽過(guò)程,正在發(fā)展壯大,并日趨成熟,已經(jīng)成為一個(gè)熱門行業(yè)。具不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)有 勞務(wù)派遣公司近3萬(wàn)家,派遣員工大約2700萬(wàn)人,占全國(guó)職工人數(shù)的比例不到5%。而據(jù)統(tǒng)計(jì),上海市2011年底上海市使用勞務(wù)派遣工的單位有4.29萬(wàn)家,勞務(wù)派遣用工132.9萬(wàn)人,比2008年初分別增加67%和95.7%。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,我國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)的增長(zhǎng)速度將不斷加快,成長(zhǎng)空間巨大。

      我國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)雖然尚處于起步發(fā)展階段,但它已顯示出促進(jìn)就業(yè)的重要作用。在促進(jìn)體制內(nèi)就業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換、促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、調(diào)節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求形勢(shì)等方面,勞務(wù)派遣發(fā)揮著不可替代的重要作用??梢哉f(shuō),在今后一段時(shí)期內(nèi),勞務(wù)派遣將作為一種重要的就業(yè)形式、用工形式,繼續(xù)發(fā)揮其特殊的作用。勞務(wù)派遣在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)興盛了數(shù)十年,備受企業(yè)單位的追捧,已成為發(fā)達(dá)國(guó)家和現(xiàn)代企業(yè)常用用工方式之一。近兩年我國(guó)勞動(dòng)力派遣市場(chǎng)正以15%以上速度增長(zhǎng),我國(guó)擁有13億多的人口,是一個(gè)巨大的勞動(dòng)力市場(chǎng),預(yù)計(jì)到2015年我國(guó)勞務(wù)派遣工規(guī)模將達(dá)到6000萬(wàn)人,占全國(guó)職工人數(shù)的比例將超過(guò)20%。

      根據(jù)上述背景資料中目前民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景和對(duì)專業(yè)人才的迫切需求,引入財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣無(wú)疑是一種最可行性的方案。

      二、開(kāi)辦財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣的意義

      1、開(kāi)辦財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣的目的

      勞務(wù)派遣,是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同后,將該勞動(dòng)者派遣到用工單位從事作業(yè)勞動(dòng)的一種特殊的用工形式。在這種特殊用工形式下,勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,2 但不用工,即不直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng);用工單位直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng),但是與勞動(dòng)者之間不建立勞動(dòng)關(guān)系。勞務(wù)派遣的最顯著特征就是勞動(dòng)力的雇用和使用分離。

      派遣活動(dòng)涉及的內(nèi)容一般包括人員招聘、入職手續(xù)、日常服務(wù)、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系以及離職手續(xù)等六個(gè)部分。

      2、開(kāi)辦財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣的意義

      (1)財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)蓄積了不同民營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)崗位的需求,具有大量的專業(yè)財(cái)務(wù)技術(shù)人員,因此具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

      (2)財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)可承擔(dān)或代替工會(huì)的作用,體現(xiàn)了一種集體談判協(xié)商機(jī)制。為保障勞動(dòng)者的權(quán)益提供了談判主體的力量保障。

      (3)將特定的勞動(dòng)力組織起來(lái),為他們提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)更好的就業(yè)。

      (4)對(duì)勞務(wù)派遣員工的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、用工手續(xù)等方面規(guī)范管理,保障了派遣員工的合法權(quán)益。

      (5)民營(yíng)醫(yī)院可以根據(jù)財(cái)務(wù)派遣人員產(chǎn)生的效益、該崗位的市場(chǎng)工資價(jià)位確定員工工資待遇,并自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資比例。

      (6)民營(yíng)醫(yī)院只需制定財(cái)務(wù)崗位相關(guān)管理規(guī)定,并進(jìn)行工作任務(wù)完成情況和遵章守紀(jì)方面的考核,合同到期是否終止或續(xù)訂,派遣機(jī)構(gòu)完全尊重用人單位的意見(jiàn)。

      三、開(kāi)辦財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)

      1、開(kāi)展勞務(wù)派遣工作的自身優(yōu)勢(shì)

      有明確的業(yè)務(wù)范圍和章程,業(yè)務(wù)范圍包括職業(yè)介紹、勞務(wù)派遣、擇業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)咨詢、人才測(cè)評(píng)、人才培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人事代理、人力資源管理信息咨詢。

      擁有專業(yè)的人力資源管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)體系,致力于將最專業(yè)財(cái)務(wù)人力資源服務(wù)提供給有所需求的各類醫(yī)院,協(xié)同醫(yī)院提升財(cái)務(wù)方面人力資源管理效率,促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā),降低人力資源成本。我們遵循“以人為本,共創(chuàng)成功”的企業(yè)文化價(jià)值觀,以勞務(wù)派遣及提高財(cái)務(wù)資源為核心,力求打造民營(yíng)醫(yī)院領(lǐng)域財(cái)務(wù)管理最規(guī)范、服務(wù)最優(yōu)質(zhì)、規(guī)模最龐大的專業(yè)人力資源服務(wù)品牌。

      2、勞務(wù)派遣公司為民營(yíng)醫(yī)院帶來(lái)的優(yōu)勢(shì):

      (1)實(shí)施勞務(wù)派遣后可以最大限度的凈化民營(yíng)醫(yī)院的管理職能。即我公司可為民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)專業(yè)人員的招聘,簽訂、變更、解除或終止勞動(dòng)合同,辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)的參保和繳費(fèi)等手續(xù),處理退休、傷病殘亡、辭退員工等日常事務(wù),降低了管理成本,減輕了工作負(fù)擔(dān),使管理者能更集中精力投入醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理。

      (2)勞務(wù)派遣公司通過(guò)與財(cái)務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同,檔案統(tǒng)一管理,減少了勞動(dòng)爭(zhēng)議隱患。即規(guī)范了用工行為,理順了勞動(dòng)關(guān)系,替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,又使用人單位和財(cái)務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。

      (3)根據(jù)國(guó)家規(guī)定用工單位為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)為:”該員工上一年平均工資額”,實(shí)施勞務(wù)派遣后由于勞務(wù)派遣公司的特點(diǎn),繳納社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)可以自定。這樣便可使民營(yíng)醫(yī)院降低了一定的社保費(fèi)用

      4(4)派遣的財(cái)務(wù)人員到崗后,能熟練地運(yùn)用會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)為民營(yíng)醫(yī)院在財(cái)務(wù)制度建設(shè)、會(huì)計(jì)核算效率、預(yù)算管理、資金使用效益、資產(chǎn)管理等方面提供專業(yè)的高效率的服務(wù),不斷提高和擴(kuò)大民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益和規(guī)模。

      3、勞務(wù)派遣公司為財(cái)務(wù)派遣人員帶來(lái)的優(yōu)勢(shì):

      (1)勞務(wù)派遣用工方式,保證勞資雙方在遵守勞動(dòng)法的前提下實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)派遣人員受法律保護(hù)的權(quán)利有了保障,合法權(quán)益有了保證。

      (2)享受應(yīng)有的福利待遇和社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

      (3)因勞動(dòng)關(guān)系在勞務(wù)派遣公司,故人事檔案的管理也在勞務(wù)派遣公司,為財(cái)務(wù)派遣人員開(kāi)具各種與人事檔案相關(guān)的證明更加快捷。

      (4)為財(cái)務(wù)派遣人員提供相關(guān)的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

      四、勞務(wù)派遣法律依據(jù)

      1、勞務(wù)派遣協(xié)議

      《勞動(dòng)合同法》第五十九條規(guī)定:勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。

      用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限,不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。

      2、雙方的法律責(zé)任

      《勞動(dòng)合同法》第九十二條規(guī)定:勞務(wù)派遣單位違反本法規(guī)定的,由勞動(dòng)行政部門和其他有關(guān)主管部門責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,以每人一千元以上五千元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款,并由工商行政管理部門吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;給被派遣勞動(dòng)者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工 單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

      3、用工單位義務(wù)

      《勞動(dòng)合同法》第六十二條規(guī)定:用工單位應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù):

      一是執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù);二是告知被派遣勞動(dòng)者的工作要求和勞動(dòng)報(bào)酬;三是支付加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金,提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇;四是對(duì)在崗被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行工作崗位所必需的培訓(xùn);五是連續(xù)用工的,實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制。

      4、用工單位的禁止行為

      《勞動(dòng)合同法》第六十二條規(guī)定:用工單位不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位。

      《勞動(dòng)合同法》第六十七條規(guī)定:用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者。

      5、勞務(wù)派遣繳納社會(huì)保險(xiǎn)原則

      我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)行屬地化管理原則,現(xiàn)階段勞務(wù)派遣員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)一般在勞務(wù)派遣公司所在地的社保機(jī)構(gòu)繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

      《勞動(dòng)合同法》規(guī)定:勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。但不管如何約定,勞務(wù)派遣單位或用工單位都必須為勞務(wù)派遣人員繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),不能互相推脫,侵犯勞務(wù)派遣人員的權(quán)益。

      五、勞務(wù)派遣實(shí)施具體形式

      勞務(wù)派遣公司將選用完全派遣形式,即由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作,包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、報(bào)酬和福利、安全和健康等。

      六、勞務(wù)派遣的具體操作

      1、用人單位需要財(cái)務(wù)派遣人員的,應(yīng)向派遣機(jī)構(gòu)提供的有關(guān)證件、資料:

      (1)單位有效資質(zhì)法律文書(shū)及復(fù)印件1份;(2)蓋有單位印章的《用人簡(jiǎn)章》1份(3)《崗位合同書(shū)》1份;

      (4)蓋有單位印章的《勞動(dòng)保障事務(wù)代理申請(qǐng)表》2份。

      2、勞務(wù)派遣事務(wù)的具體辦理程序:

      (1)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)查驗(yàn)核實(shí)用人單位提供的有關(guān)證件和資料;(2)對(duì)符合勞務(wù)派遣條件的用人單位和工種,由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在《勞動(dòng)保障事務(wù)代理申請(qǐng)表》上簽具意見(jiàn)后,與用人單位簽訂《勞務(wù)派遣合同書(shū)》并報(bào)當(dāng)?shù)乜h以上勞動(dòng)保障行政部門備案;

      (3)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用人單位的用人條件和要求,組織招收員工,完善勞動(dòng)者就業(yè)登記手續(xù),并與被派遣員工個(gè)人或集體簽訂勞動(dòng)保障行政部門監(jiān)制的《勞動(dòng)合同書(shū)》并報(bào)當(dāng)?shù)乜h以上勞動(dòng)保障行政部門備案;

      (4)被派遣員工到達(dá)用人單位后,由用人單位與被派遣員工簽訂《崗位合同書(shū)》,同時(shí)抄送勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)。

      3、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、用人單位或被派遣員工,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)合同書(shū)中的約定履行各自的職責(zé)和義務(wù)。如遇特殊情況需要變更合同書(shū)中有關(guān)條款或內(nèi)容的,應(yīng)由雙方在國(guó)家法律法規(guī)允許的情況下協(xié)商確定和完善,并及時(shí)告知第三方,但不得損害任何一方的合法利益。

      4、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用人單位、被派遣員工之間發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議或合同糾紛,當(dāng)事人各方可以協(xié)商解決,亦可依法申請(qǐng)調(diào)解、仲裁、提起訴訟,具體程序按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

      七、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,開(kāi)辦財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣是有法律依據(jù)和切實(shí)可行的。本項(xiàng)目具有良好的市場(chǎng)前景和社會(huì)效益,由于本項(xiàng)目契合目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,并且政府在政策法規(guī)上均給予了大力的扶持,可見(jiàn)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前景廣闊,投資收益穩(wěn)定,有長(zhǎng)期發(fā)展向上的良好趨勢(shì),是一個(gè)值得投資的好項(xiàng)目。另外,由于本項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成本不高,以提供專業(yè)財(cái)務(wù)人才服務(wù)為主,因此抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),項(xiàng)目實(shí)施后,完全可以獲得預(yù)期收益。

      由懂市場(chǎng)懂專業(yè)有社會(huì)責(zé)任感的人力資源者創(chuàng)辦財(cái)務(wù)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)必將會(huì)有非常顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      第四篇:實(shí)施勞務(wù)派遣的可行性方案

      實(shí)施勞務(wù)派遣的可行性方案

      完全派遣

      一、服務(wù)形式:完全派遣,即由××××××承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù),包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、報(bào)酬和福利、安全和健康教育等全套服務(wù)

      二、完全派遣主要服務(wù)項(xiàng)目

      1、員工招聘:企業(yè)根據(jù)需要,提出所需人員的標(biāo)準(zhǔn)條件和工資、福利待遇,由××××××通過(guò)招聘合格的人員,送交企業(yè),由企業(yè)最后確定。

      2、組織工作人員崗前培訓(xùn):根據(jù)企業(yè)的工作特點(diǎn),組織員工進(jìn)行敬業(yè)愛(ài)崗、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)等方面的崗前培訓(xùn)。

      3、辦理員工錄用手續(xù):與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同,并辦理相關(guān)的錄用手續(xù)。

      4、建立員工工作檔案。

      5、員工工資、獎(jiǎng)金的核定、發(fā)放。

      6、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為派遣員工辦理繳納社保、醫(yī)保、各類商業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金等。

      7、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理與工傷的理賠:為派遣員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等的理賠及相關(guān)事宜。

      8、為企業(yè)提供人事、勞動(dòng)有關(guān)政策、法規(guī)等方面的咨詢服務(wù)。

      9、計(jì)劃生育的管理和責(zé)任。

      10、在派遣員工中開(kāi)展企業(yè)文化的教育。轉(zhuǎn)移派遣

      一、服務(wù)形式:轉(zhuǎn)移派遣方案,即由用人單位負(fù)責(zé)人才招募,再由駿伯集團(tuán)建立勞動(dòng)關(guān)系,用人單位繼續(xù)使用這批員工。

      二、轉(zhuǎn)移派遣的優(yōu)勢(shì)所在

      1、減少事務(wù)性工作:企業(yè)可免去辦理社保、處理工傷、發(fā)放薪酬等事務(wù)性工作,將精力集中于企業(yè)的核心工作,同時(shí)大幅度降低管理成本。

      2、人事管理便捷:企業(yè)使用派遣員工,只是做出相關(guān)管理規(guī)定,按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理考核。企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)變化,靈活增減工作人員。

      3、解決人事編制與勞動(dòng)力需求的矛盾:企業(yè)不占用單位人事編制,并可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充人員,可靈活機(jī)動(dòng)的提供用工。

      4、規(guī)范用工、規(guī)避勞動(dòng)糾紛:人事勞資方面的事情均由具有人力資源專業(yè)水準(zhǔn)的駿伯集團(tuán)管理,用工規(guī)范、差錯(cuò)率低。因企業(yè)和派遣員工之間并不存在勞動(dòng)關(guān)系,從而使企業(yè)從根本上避免了勞動(dòng)糾紛。

      5、避免人才流失:派遣人員的人事檔案由駿伯集團(tuán)調(diào)集管理,合同期內(nèi),駿伯集團(tuán)通過(guò)對(duì)派遣人員制定了具有法律效力的制約制度,保證派遣人員盡心盡力作好本職工作,避免企業(yè)人才流失。

      三、轉(zhuǎn)移派遣主要服務(wù)項(xiàng)目

      1、辦理員工派遣手續(xù):與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同,并辦理相關(guān)的錄用手續(xù)。

      2、建立員工工作檔案:為派遣員工在派遣期內(nèi)建立包括工作情況、業(yè)績(jī)情況、培訓(xùn)、健康及考核等方面內(nèi)容的工作檔案。

      3、員工工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放:為派遣員工建立個(gè)人賬戶,代企業(yè)為派遣員工辦理工資、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作。

      4、繳納各類保險(xiǎn):根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為派遣員工辦理繳納社保、醫(yī)保、各類商業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金等工作。

      5、醫(yī)療保險(xiǎn)的辦理與意外傷害的理賠:代企業(yè)為派遣員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等的理賠工作。

      6、提供普通勞動(dòng)政策法規(guī)方面的咨詢:為企業(yè)提供人事、勞動(dòng)有關(guān)政策、法規(guī)等方面的咨詢服務(wù)。

      7、配合企業(yè)實(shí)施派遣員工培訓(xùn):配合企業(yè)作好派遣員工工作期間的業(yè)務(wù)、技能等培訓(xùn)的組織和安排工作。

      8、在員工中開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng):根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),在派遣員工中開(kāi)展和實(shí)施企業(yè)文化,組織安排派遣員工的娛樂(lè)活動(dòng),建立派遣員工間良好的工作關(guān)系,加強(qiáng)派遣員工的凝聚力和執(zhí)行力。

      勞務(wù)派遣的成本優(yōu)勢(shì)

      可以提供按廣州,從化,深圳,清遠(yuǎn),中山等地社會(huì)保險(xiǎn)靈活的參保標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)人員購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),直接節(jié)省企業(yè)的費(fèi)用。

      勞務(wù)派遣公司的具體業(yè)務(wù)是什么?有哪些優(yōu)勢(shì)? 什么是勞務(wù)派遣

      勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國(guó)人才市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求而開(kāi)辦的新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目,是一種新的用人方式,可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要,通過(guò)正規(guī)勞務(wù)服務(wù)公司,派遣所需要的各類人員。實(shí)行勞務(wù)派遣后,實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣合同》,勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽定《勞動(dòng)合同》,實(shí)際用人單位與勞務(wù)人員簽定《勞務(wù)協(xié)議》,雙方之間只有使用關(guān)系,沒(méi)有聘用合同關(guān)系。勞務(wù)派遣的作用(優(yōu)勢(shì))

      一、派遣優(yōu)勢(shì) 對(duì)用人單位來(lái)說(shuō),可增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      勞務(wù)派遣的用人形式是適應(yīng)我國(guó)勞動(dòng)人事制度改革新形勢(shì)下而誕生的,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的用人制度束縛了各企事業(yè)單位的發(fā)展,為了解除這種束縛,尋求人力資本最大化。

      (1)、可以節(jié)約成本。降低用人成本支出

      用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí),一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例等,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開(kāi)支,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

      ⑵、人事管理便捷。開(kāi)展勞務(wù)派遣服務(wù),目的是為了改善用人單位的勞動(dòng)人事管理,企業(yè) “用人而不管人”,人才管理外包,專業(yè)化的外包勞務(wù)派遣服務(wù)更適合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。人才包退包換,輕松省事找到最理想人才。用人單位不需專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理,這些人員的人事工作由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)完成。用人單位在使用這些人員時(shí),只是做出相關(guān)管理規(guī)定,按工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。合同到期,是否續(xù)簽合同,主要在用人單位。用人十分靈活。

      ⑶、可避免人才流失。被聘用人員的人事檔案由勞務(wù)公司集中管理,在合同期內(nèi),勞務(wù)公司對(duì)被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度,用人單位不會(huì)擔(dān)心 “跳槽”?!叭吮M其才”,增強(qiáng)人才危機(jī)感和緊迫感,讓人才由“為我所有”發(fā)展到“為我所用”,為人才競(jìng)爭(zhēng)和人才經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟了一條新路,省去了長(zhǎng)期固定聘用和留養(yǎng)人才的高額薪資,減輕用人單位的負(fù)擔(dān);便于用人單位在事業(yè)發(fā)展變化中增減人員。

      ⑷、可減少人事(勞動(dòng))糾紛。在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下,用人單位和勞務(wù)公司簽訂用人協(xié)議,勞務(wù)公司與被聘用人員簽訂聘用合同,用人單位和被聘用人員是一種有償使用關(guān)系,這樣,用人單位就可避免直接與被聘用人員在人事(勞動(dòng))關(guān)系上的糾紛。

      ⑸、對(duì)用人單位來(lái)說(shuō),實(shí)力不夠也可以請(qǐng)得起高級(jí)人才。⑹、可轉(zhuǎn)移企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。用人單位與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,明確人才標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、待遇等,通過(guò)勞務(wù)公司組織招聘、篩選、測(cè)評(píng),將候選人名單交給用人單位,用人單位確定人選。勞務(wù)公司與派遣人員簽訂勞動(dòng)合同并辦理有關(guān)手續(xù),派遣人員到用人單位就職后,根據(jù)用人單位提供的派遣人員的工作表現(xiàn),勞務(wù)公司發(fā)放薪酬。派遣期滿,勞務(wù)公司與用人單位協(xié)議續(xù)簽或終止合同。對(duì)企業(yè)來(lái)講手續(xù)簡(jiǎn)、見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)少,也更規(guī)范。

      二、勞務(wù)派遣優(yōu)勢(shì)對(duì)派遣員工來(lái)說(shuō)。

      ⑴、更好地維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。派遣人員的人事關(guān)系屬于派遣單位,如果派遣人員在用人單位工作期間合法權(quán)益受到侵犯或遭受到不公正待遇時(shí),經(jīng)核實(shí)后,派遣單位有責(zé)任根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或用人單位的規(guī)章制度來(lái)維護(hù)派遣人員的權(quán)益。

      ⑵、勞動(dòng)者的工齡可以連續(xù)計(jì)算。派遣人員合同到期后,若不再續(xù)簽,其人事關(guān)系仍可由勞務(wù)公司代理,工齡可以連續(xù)計(jì)算,勞務(wù)公司可繼續(xù)為代理人員代交社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(保險(xiǎn)費(fèi)由代理人員個(gè)人出),辦理以人事檔案為依據(jù)的各種證明等人事代理服務(wù),其個(gè)人信息錄入公司人才信息庫(kù),優(yōu)先推薦就業(yè)。

      用人單位不需專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理,這些人員的人事工作由人才市場(chǎng)負(fù)責(zé)完成。用人單位在使用這些人員時(shí),只是做出相關(guān)管理規(guī)定,按工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。合同到期,是否續(xù)簽合同,主要在用人單位。用人十分靈活。

      ⑶、得到更為全面、周到的服務(wù)。上海中沅人才服務(wù)有限公司擁有專業(yè)的人力資源顧問(wèn),為派遣人員提供更為方便、快捷和優(yōu)質(zhì)的人事代理、職業(yè)發(fā)展咨詢等服務(wù),并提供有關(guān)社會(huì)保障、勞動(dòng)人事政策法律法規(guī)等方面的咨詢。

      ⑷、避免或更好解決個(gè)人與單位的沖突或矛盾。中沅公司是派遣人員與用人單位溝通的橋梁,有利于避免或解決派遣人員在工作中與用人單位之間可能發(fā)生的沖突或矛盾。

      ⑸、更有利于保護(hù)個(gè)人合法權(quán)益。對(duì)派遣人員來(lái)說(shuō),中沅公司可以有效地監(jiān)督用人單位規(guī)范用人制度,為派遣人員提供必要的勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件,按時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)基金,充分保護(hù)被派遣人員的合法權(quán)益。

      ⑹、彈性的工作機(jī)會(huì)。勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)多樣化的工作內(nèi)容提供人才更多的選擇,人才更可依據(jù)個(gè)人的需要安排工作,同時(shí)勞務(wù)派遣提供人才更具彈性的工作時(shí)間,可依個(gè)人的需要加以調(diào)整。

      ⑺、多樣化的工作機(jī)會(huì)。根據(jù)勞務(wù)派遣工作地點(diǎn)及內(nèi)容的不同,人才在派遣過(guò)程中所獲得豐富而多樣化的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與工作技能。對(duì)人才而言,除了可藉由勞務(wù)派遣提升自我實(shí)力、豐富工作經(jīng)驗(yàn),特別對(duì)于剛踏入社會(huì)的畢業(yè)生而言,更可經(jīng)由多樣化的工作內(nèi)容發(fā)現(xiàn)自我潛能,作為職業(yè)生涯規(guī)劃的重要參考。

      ⑻、長(zhǎng)期工作的橋梁。人才通過(guò)派遣接觸不同企業(yè),建立廣泛的人際關(guān)系,并把握機(jī)會(huì)展現(xiàn)自我才能,并藉由良好的表現(xiàn)機(jī)會(huì),以進(jìn)入更為固定的工作職場(chǎng)

      開(kāi)展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)程序

      (1)業(yè)務(wù)咨詢:初步了解雙方意向,確認(rèn)合法資質(zhì),交換公司基本情況并加以說(shuō)明;

      (2)用人單位提出要求:用人單位根據(jù)自身情況提出用人需求及標(biāo)準(zhǔn);

      (3)分析考察:依據(jù)用人單位提出的要求,對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解,如有必要可進(jìn)行考察。確定勞務(wù)人員招聘方法;

      (4)提出派遣方案:根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況,制定勞務(wù)派遣方案;

      (5)洽談方案:雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;

      (6)簽訂《勞務(wù)派遣合同》:明確雙方權(quán)利、義務(wù),分清法律責(zé)任,依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》;

      (7)實(shí)施:嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項(xiàng)約定。勞務(wù)派遣中三方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)如何分配?

      勞務(wù)派遣涉及三個(gè)法律關(guān)系,即勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)合同關(guān)系、勞務(wù)派遣單位與用工單位之間的派遣協(xié)議關(guān)系、用工單位與被派遣勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)指揮管理關(guān)系。對(duì)不同的法律關(guān)系進(jìn)行權(quán)利義務(wù)分配的方法也有所不同。

      1、勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)

      勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者之間系勞動(dòng)合同關(guān)系,這種勞動(dòng)合同與傳統(tǒng)的勞動(dòng)合同有所不同,主要體現(xiàn)在派遣勞動(dòng)合同中雇傭與使用是相分離的,但從本質(zhì)上說(shuō),派遣勞動(dòng)合同仍屬于勞動(dòng)合同關(guān)系的范疇,勞務(wù)派遣單位也就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)勞動(dòng)法規(guī)定的用人單位的全部義務(wù),其主要義務(wù)為向被派遣勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬以及對(duì)被派遣勞動(dòng)者負(fù)有保護(hù)照顧、辦理社會(huì)保險(xiǎn)等義務(wù)。

      2、勞務(wù)派遣單位與用工單位的權(quán)利和義務(wù)

      勞務(wù)派遣單位與用工單位之間依據(jù)派遣協(xié)議成立民事合同關(guān)系,雙方的權(quán)利義務(wù)應(yīng)遵循私法自治的原則,由雙方在合同中自行協(xié)商確定。無(wú)論勞務(wù)派遣單位與用工單位在派遣協(xié)議中如何分配其權(quán)利義務(wù),該約定只對(duì)勞務(wù)派遣單位與用工單位有效,而對(duì)于被派遣勞動(dòng)者并不生效,被派遣勞動(dòng)者仍可基于其與勞務(wù)派遣單位、用工單位分別形成的法律關(guān)系主張權(quán)利。例如在上述案例中,即使勞務(wù)派遣單位與用工單位在派遣協(xié)議中約定“工傷事故用工單位概不負(fù)責(zé)”,該約定對(duì)勞動(dòng)者亦不生效,一旦發(fā)生工傷事故,勞動(dòng)者依然可以主張勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

      3、用工單位與被派遣勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)

      盡管被派遣勞動(dòng)者與用工單位之間并不存在勞動(dòng)關(guān)系,但由于被派遣勞動(dòng)者是向用工單位實(shí)際提供勞動(dòng),用工單位享有對(duì)勞動(dòng)者的指揮監(jiān)督權(quán),雙方實(shí)際上存在著隸屬關(guān)系與人身關(guān)系的結(jié)合,故而為了保護(hù)勞動(dòng)者,將用工單位依據(jù)私法上的利他契約而負(fù)有的對(duì)被派遣勞動(dòng)者的附隨義務(wù)通過(guò)勞動(dòng)法而上升為其對(duì)勞動(dòng)者負(fù)有的特殊保護(hù)照顧義務(wù)。這種保護(hù)照顧義務(wù)的內(nèi)容主要包括:用工單位應(yīng)當(dāng)向被派遣勞動(dòng)者提供安全衛(wèi)生的工作環(huán)境和條件;應(yīng)當(dāng)保證被派遣勞動(dòng)者的工資報(bào)酬不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)及與其他正式職工同工同酬;應(yīng)當(dāng)保護(hù)被派遣勞動(dòng)者的一般人格權(quán)不受侵害等。

      勞務(wù)派遣的模式

      (一)按性質(zhì)分類

      1、全程派遣:由人才派遣機(jī)構(gòu)承擔(dān)從人才招聘、選拔、培訓(xùn)、素質(zhì)測(cè)評(píng)體檢等,到合同簽訂、人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計(jì)發(fā)、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、職稱評(píng)審等一系列的人事管理服務(wù)。

      2、接轉(zhuǎn)派遣:由用人單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員,再由駿伯人才派遣中心與員工簽訂《派遣員工合同書(shū)》后上崗,或?qū)τ萌藛挝灰呀?jīng)在職員工轉(zhuǎn)與派遣中心簽訂《派遣員工合同書(shū)》,并由派遣中心負(fù)責(zé)員的人事檔案關(guān)系接轉(zhuǎn)、工資計(jì)發(fā)、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、職稱評(píng)審、黨團(tuán)組織關(guān)系管理等人事事務(wù)。其目的是減少企業(yè)固定員工,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

      3、試用派遣:用人單位交在試用期內(nèi)的新員工轉(zhuǎn)至駿伯人才派遣中心,然后以派遣的形式試用。其目的在于準(zhǔn)確選才、減少可能產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn),有效降低人力資本。

      (二)按派遣時(shí)間長(zhǎng)短分類

      1、長(zhǎng)期派遣:適用于人員流動(dòng)性不大、比較重要、穩(wěn)定、含的工崗位,一般派遣期限在一年以上。

      2、短期派遣:適用于人員流動(dòng)性大、工作性質(zhì)和內(nèi)容較為簡(jiǎn)單的崗位,一般派遣期限在一年以內(nèi)。

      3、階段性派遣:適用于項(xiàng)目性、階段性的工作崗位,一般派遣期限根據(jù)工作項(xiàng)目所需的時(shí)間長(zhǎng)短而定。

      派遣服務(wù)的內(nèi)容

      員工招募(包括資源組織、初試篩選、復(fù)試、體檢安排等)員工入職手續(xù)辦理(合同簽訂、鑒證、入司手續(xù)的辦理等)員工培訓(xùn)(用工性質(zhì)、用工單位介紹、廠紀(jì)廠規(guī)、安全教育以及素質(zhì)提升級(jí)教育等)

      工資發(fā)放(工資卡辦理,工資發(fā)放等)員工社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入、繳納 員工離職、辭退手續(xù)辦理 員工社會(huì)保險(xiǎn)開(kāi)辦、轉(zhuǎn)移、退出

      客服專員配備(日常管理、員工關(guān)系等,每超過(guò)200人以上配管理員1人)

      檔案管理(合同、社保手冊(cè)、個(gè)人資料等)

      勞動(dòng)事務(wù)糾紛的處理、勞動(dòng)年檢代辦,勞動(dòng)法咨詢顧問(wèn) 意外情況協(xié)調(diào)處理(工傷、事故等)

      我們將為用人單位指定一名或多名咨詢顧問(wèn)承擔(dān)上述或基于實(shí)際工作需要的工作,及時(shí)溝通、解決出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí),將定期對(duì)勞務(wù)人員的情況進(jìn)行跟蹤回訪,了解用戶對(duì)本公司工作的滿意度和建議。公司將根據(jù)這些反饋意見(jiàn)不斷修改完善提高勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的服務(wù)水平。

      第五篇:開(kāi)辦勞務(wù)派遣組織的可行性報(bào)告和實(shí)施方案

      開(kāi)辦勞務(wù)派遣組織的可行性報(bào)告和實(shí)施方案

      一、開(kāi)展勞務(wù)派遣工作的目的勞務(wù)派遣亦稱員工租賃,即用人單位根據(jù)工作實(shí)際需要,向勞務(wù)派遣公司提出所用人員的標(biāo)準(zhǔn)條件和工資福利待遇等,公司通過(guò)查詢勞務(wù)庫(kù)資料及各招聘儲(chǔ)備人才中心等手段搜索合格人員,經(jīng)嚴(yán)格篩選,把人員名單送交用人單位,用人單位進(jìn)行選擇并確定。

      勞務(wù)派遣為用工單位及務(wù)工人員帶來(lái)的好處:

      1、減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。我公司可為用工單位進(jìn)行人員招聘,簽訂、變更、解除或終止勞動(dòng)合同,辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)的參保和繳費(fèi)等手續(xù),處理退休、傷病殘亡、辭退員工等日常事務(wù),可有效地減輕用工單位的負(fù)擔(dān),使其集中精力做好主營(yíng)業(yè)務(wù)或履行部門職責(zé)。

      2、減少了勞動(dòng)爭(zhēng)議。勞動(dòng)者是與我公司建立勞動(dòng)關(guān)系,與用工單位是勞務(wù)關(guān)系,如果發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,我公司將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,用工單位負(fù)責(zé)配合。我公司配有勞動(dòng)人事方面的專業(yè)人士,既能夠依法指導(dǎo)用人單位的勞動(dòng)管理活動(dòng),減少勞動(dòng)爭(zhēng)議隱患,降低用工風(fēng)險(xiǎn),又能夠依靠專業(yè)知識(shí)參與勞動(dòng)仲裁和法院訴訟活動(dòng),最大限度地維護(hù)用工單位的合法權(quán)益。

      3、分擔(dān)了用工責(zé)任。用人單位使用的是我公司的員工,不占用人單位的編制,從而解決了用人單位“急需人員但缺少編制”的問(wèn)題;工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等項(xiàng)支出不記入用工單位的工資總額,也不在用工單位的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)年檢范圍內(nèi),為用工單位分擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。

      4、降低了管理成本。用工單位把日常勞動(dòng)管理工作委托給我公司后,可以減少用于勞動(dòng)人事管理方面的辦事機(jī)構(gòu)、辦事人員、辦公場(chǎng)所、辦事設(shè)備等,以最小的投入換取最大的回報(bào)。而且,由于我們的專業(yè)服務(wù),能夠使勞動(dòng)者享受的醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)益最大化,使用工單位承擔(dān)的費(fèi)用相應(yīng)減少。這樣以來(lái),用工單位的用工成本總體上不升反降,事實(shí)上得到了節(jié)約。

      5、化解了法律風(fēng)險(xiǎn)。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,用人單位與勞動(dòng)者簽訂兩次固定期限勞動(dòng)合同后,或者連續(xù)用工滿十年的,必須與勞動(dòng)者簽訂“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”,而勞務(wù)派遣公司與勞動(dòng)者只能訂立兩年以上固定期限勞動(dòng)合同。這就解決了用工單位最擔(dān)心的“進(jìn)人容易走人難”的問(wèn)題。

      二、開(kāi)展勞務(wù)派遣工作的自身優(yōu)勢(shì)

      我們有明確的業(yè)務(wù)范圍和章程(章程見(jiàn)附件),業(yè)務(wù)范圍包括職業(yè)介紹、勞務(wù)派遣、擇業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)咨詢、人才測(cè)評(píng)、人才培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)、人事代理、人力資源管理信息咨詢。

      我們擁有專業(yè)的人力資源管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)體系,致力于將最專業(yè)、細(xì)致的人力資源服務(wù)提供給具有遠(yuǎn)景人力資源規(guī)劃的各類企業(yè),協(xié)同企業(yè)提升人力資源管理效率,促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā),降低人力資源成本。我們遵循“以人為本,共創(chuàng)成功”的企業(yè)文化價(jià)值觀,以勞務(wù)派遣及人力資源租賃為核心,力求打造區(qū)域管理最規(guī)范、服務(wù)最優(yōu)質(zhì)、規(guī)模最龐大的專業(yè)人力資源服務(wù)品牌。

      三、開(kāi)展勞務(wù)派遣工作的具體實(shí)施方案

      第1步:分清勞務(wù)派遣對(duì)象。

      從當(dāng)前用人單位的需求分析,勞務(wù)派遣主要有四類對(duì)象。第1是中高級(jí)技術(shù)人才和技工;第2是管理人員;第3是專業(yè)人員;第4是普通員工。

      第2步:分清派遣周期。

      根據(jù)派遣周期的不同,勞務(wù)派遣可以劃分為長(zhǎng)期派遣、短期派遣、項(xiàng)目派遣三種模式。

      第3步:分清派遣職業(yè)類型。

      目前勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)需要的雇員大多是市場(chǎng)和營(yíng)銷人員,行政和文秘人員,金融和財(cái)務(wù)人員,物流配送人員,IT人員和工程師等等。

      第4步:分析我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),選擇幾個(gè)強(qiáng)項(xiàng)入手,不求多而是做專。

      四、開(kāi)展勞務(wù)派遣工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析

      1、勞務(wù)派遣讓勞動(dòng)者受益

      作為一種新的用工形式,通過(guò)勞務(wù)派遣,勞動(dòng)者可以獲得多方面的收益,第一是多樣化的工作機(jī)會(huì);第二享受更多信息資源;第三個(gè)人權(quán)益有保障;第四提供了職業(yè)訓(xùn)練機(jī)會(huì);第五獲取長(zhǎng)期工作的橋梁;

      2、由我們這些懂市場(chǎng)懂專業(yè)有社會(huì)責(zé)任感的人力資源者創(chuàng)辦勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)必將會(huì)有非常顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      湖北沃恩管理咨詢有限公司

      二O一一年元月三日

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