第一篇：測量監(jiān)理總結(jié)

本 人 工作總 結(jié)

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和工序驗收工作、以及正在監(jiān)理測量管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

2011年6月-12月本人主要擔(dān)蒙城渦河三橋的監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理工程師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。

測量之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構(gòu)造物和道路路線編一套測量程序，以利測量工作。

導(dǎo)線的測量測量工作的主要內(nèi)容。

1，導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接，施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計圖紙進(jìn)行的，施工放樣前，測量監(jiān)理人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計文件及監(jiān)理細(xì)則，接受設(shè)計單位交給的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計院逐樁坐標(biāo)資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下，設(shè)計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時，應(yīng)要求設(shè)計單位補(bǔ)定。要求承包人在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)（一般14天）自己進(jìn)行復(fù)核檢測，檢測過程中應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求，應(yīng)書面表示正式接受樁位，并負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用。如承包人對任一測量標(biāo)志及數(shù)據(jù)持有異議時，監(jiān)理工程師應(yīng)提交一份表格，列出認(rèn)為有錯誤的樁點(diǎn)位置和修正數(shù)據(jù)。監(jiān)理工程師審核承包人的復(fù)核檢測成果，在監(jiān)理工程師確認(rèn)以前，不得作為控制點(diǎn)使用。

交樁工作是一項十分重要的工作，進(jìn)行中應(yīng)避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯。要求測量人員應(yīng)及時對新樁點(diǎn)時行復(fù)測，用附合導(dǎo)線法與相鄰標(biāo)段聯(lián)測兩

個點(diǎn)，看是否滿足1級導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求。我標(biāo)段導(dǎo)線點(diǎn)從E84，D1，E21-1，b1復(fù)測結(jié)果滿足要求，可以使用。

2，導(dǎo)線點(diǎn)往往不能滿足測量需求，離道路中線較遠(yuǎn)且彰礙物較多，所以必

須增設(shè)支導(dǎo)點(diǎn)，在選點(diǎn)的時候，遵循以下幾點(diǎn)原則：,要求承包人的導(dǎo)線點(diǎn)應(yīng)選在地勢較高，視野開闊的地點(diǎn)，便于施測周圍地形。

相鄰兩點(diǎn)間互相通視，便于測量。導(dǎo)線點(diǎn)設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅實(shí)、不易破壞的地

面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。導(dǎo)線的邊長要大致相等，相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大。新點(diǎn)

選取后，在地面上做好標(biāo)記，對于需要長期保存的導(dǎo)線點(diǎn)，應(yīng)埋入石樁或混凝土

樁，刻鑿十字作為標(biāo)志，通過兩個已知點(diǎn)測出該點(diǎn)的角度距離和高差，并閉合到

另一個導(dǎo)線點(diǎn)。利用正倒鏡的測法，算出平差，再確定該點(diǎn)的坐標(biāo)，做好成果記

錄。以保證所移交的控制樁、點(diǎn)資料的正確。

3，監(jiān)理工程師對控制網(wǎng)點(diǎn)的加密復(fù)核檢測結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為準(zhǔn)確無誤，精度符合要求后，可以使用。

4，監(jiān)理工程師對施工放樣復(fù)核

監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按設(shè)計要求將公路線路、構(gòu)造物的位置及高程正確

地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來損失，施工測量控制

網(wǎng)點(diǎn)已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。

在測量放樣開始前，測量人應(yīng)提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過程中監(jiān)理

人員應(yīng)旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應(yīng)

在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先，編制測量方案，在施工測量過程中

均要按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究

工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠

透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安

排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管

理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議

時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實(shí)

用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)知識,關(guān)注測繪領(lǐng)域新技術(shù)的發(fā)展,將新的理論新技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中,增

強(qiáng)指導(dǎo)下一級技術(shù)人員學(xué)習(xí)、工作的水平和能力；進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)管理、項目管

理知識,與本單位的生產(chǎn)管理相結(jié)合,提高生產(chǎn)管理水平；進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知

識,嚴(yán)格按照IS9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和管理,真正成為公司生產(chǎn)、技術(shù)和

質(zhì)量管理的骨干力量，愛黨、愛國、愛監(jiān)理工作，發(fā)表高水平的論文，繼續(xù)為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自

己的貢獻(xiàn)。

簽名：王晶2011年12月20日

第二篇：2013測量監(jiān)理個人總結(jié)

2013測量監(jiān)理個人總結(jié)工作

在工作中，我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅持以一個合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；服從公司分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，解決實(shí)際測量監(jiān)理工作中的各種問題。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時及時掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測量方面的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)；不斷地將測量理論知識與實(shí)踐操作相結(jié)合，在接受每項任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時向總監(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)匯報。認(rèn)真編寫測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；認(rèn)真審查施工單位提交的測量施工方案，對其測量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同總監(jiān)及分站溝通、匯報。在監(jiān)理過程中“質(zhì)量”方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然：結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗收；并要求測量施工人員持證上崗；檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用測量儀器和測量工具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；在日常的驗收中，發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問題時及時通知施工單位進(jìn)行整改（或以監(jiān)理工程師現(xiàn)場指示單），并及時匯報總監(jiān)、站長及施工單位項目負(fù)責(zé)人商討解決。認(rèn)真進(jìn)行測量驗收工作，對測量主控項目進(jìn)行100%的復(fù)核檢查。督促檢查施工單位測量驗收文件和資料，在監(jiān)理過程中，及時記好監(jiān)理日記，規(guī)范整理監(jiān)理資料。測量檢測情況

測量監(jiān)理工作的組織和主要工

（1）、路基開挖邊線及，路基邊坡開挖部位，測量監(jiān)理都對開挖開口線放樣資料進(jìn)行嚴(yán)格審查并簽字，實(shí)地放樣后再作抽查，防止了開挖過程中因測量發(fā)生體型錯誤。

（2）、路基開挖體型、橋梁混凝土澆筑體型、橋梁樁基樁位檢測，每當(dāng)開挖完成一個高程，測量監(jiān)理對其開挖體型（設(shè)計開挖線、坡比、樁基樁位）進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果及時反饋施工單位用于調(diào)整預(yù)開挖情況，從而提高了整體開挖質(zhì)量，在路基擋土墻、橋梁臺、柱澆筑完成后，對混凝土澆筑體型及時進(jìn)行現(xiàn)場檢測，確保體型控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。

（3）、土石分界線測量，土石方明挖工程覆蓋層挖除后，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、施工四方現(xiàn)場界定后，測量監(jiān)理及時對土石分界面進(jìn)行測量，確保土、石計量準(zhǔn)確。

（4）、混凝土模板檢測，該項檢測有兩項內(nèi)容，一是混凝土模板資料審查，二是混凝土模板實(shí)地檢測。

（5）、隧洞開挖軸線檢查和高程檢測，隧洞開挖過程中，每掘進(jìn)一段距離（50～100m左右）測量監(jiān)理都對洞軸線和高程進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

（6）、收方測量，測量監(jiān)理每月對開挖工程、填筑工程進(jìn)行收方測量，做到在總量控制下的與實(shí)際進(jìn)度相符計量。

2、測量監(jiān)理工作開展情況

監(jiān)理部對承包商測量機(jī)構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、原始地形測量、開挖放樣成果、竣工斷面驗收測量成果、混凝土襯砌模板校核、測量成果報審單、承建單位來文、報告等各方面的工作采取了以下的控制措施：

⑴ 資質(zhì)管理，測量監(jiān)理及時對照投標(biāo)文件進(jìn)行檢查，督促施工單位配置與工程相適應(yīng)的測量人員和儀器設(shè)備，并對測量人員的咨質(zhì)進(jìn)行檢查，做到測量技術(shù)力量的合理配置，最大限度的提高測量成果質(zhì)量。定期或不定期組織對承包商測量機(jī)構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、測量儀器、設(shè)備及質(zhì)量控制措施等進(jìn)行審查。⑵在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照測量規(guī)范，對施工單位的測量行為予以監(jiān)督。

⑶ 監(jiān)督施工單位對已接收和加密的控制點(diǎn)的保護(hù)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)移動或損壞，要求立即報告***，并采取補(bǔ)救措施，按同等精度補(bǔ)設(shè)或移位。施工過程中，要求施工單位對已接收的控制網(wǎng)點(diǎn)及加密控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的檢測。

⑷ 內(nèi)業(yè)資料檢查，**堅持對施工單位進(jìn)行定期的測量資料檢查，嚴(yán)格按照真實(shí)、齊全、規(guī)范的原則進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，通過檢查、觀摩、整改，各施工單位目前都能較規(guī)范的整編測量內(nèi)業(yè)資料。

⑸ 召開測量專業(yè)質(zhì)量月例會，監(jiān)理部不定期召開測量專業(yè)例會，會議主要內(nèi)容是對當(dāng)月測量工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對測量工作中存在的問題進(jìn)行廣泛討論和探討，特別是對*****大橋通過測量會議反復(fù)廣泛討論和探討連續(xù)鋼構(gòu)橋梁測量控制要點(diǎn)，即提高了對測量質(zhì)量重要性的認(rèn)識，又使測量技術(shù)水平得到了提升。

⑹ 實(shí)地檢測，測量監(jiān)理堅持對工程質(zhì)量大范圍的進(jìn)行抽檢，較為全面、客觀的反映了工程質(zhì)量全貌。如隧洞開挖由施工單位建立的導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn)，測量專業(yè)工程師對其成果進(jìn)行100%的內(nèi)業(yè)審核，和不少于30%的外業(yè)復(fù)查，特別是對****導(dǎo)線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核與業(yè)主測量中心進(jìn)行了兩次聯(lián)測，確保隧洞的順利貫通。橋梁工程一直是交通工程的重點(diǎn)工程，橋梁樁基在開孔、樁基每開挖十米和終孔都必須對橋梁樁基樁位進(jìn)行復(fù)核，橋梁砼每倉模板必須進(jìn)行校核模板，模板合格后才在模板檢查資料上簽字。

本人在2013年中一直以科學(xué)的監(jiān)理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使得各項測量監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。在工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時只要監(jiān)理部安排無論休息日、節(jié)假日都堅持堅守工作崗位。在今后的工作中，本人將努力完善自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為***********的發(fā)展壯大作出自己的貢獻(xiàn)。

下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

本人被組織任聘為。。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。

工作幾年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機(jī)制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團(tuán)隊精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際，提高認(rèn)識

教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）嚴(yán)格要求自己，以身作則

古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機(jī)感，因此，我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。

（二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作（1）加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會；

（2）迎接各類驗收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)?！?、“省先進(jìn)體育學(xué)?！?、“省文明單位”；

（3）建立德育長效機(jī)制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎，開展“感恩教育”系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌；

（4）狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；

（5）成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個年級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機(jī)與活力，且成效顯著。

一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。

二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個層面。

三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過經(jīng)驗交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

二、建立有效的德育機(jī)制，把德育工作落到實(shí)處

（一）是規(guī)劃機(jī)制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。

1、在我的組織下，政教處編印了《德育工作手冊》，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。

2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。

（二）是管理機(jī)制。德育工作重在管理，重在落實(shí)。

目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評價教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。

（三）是加強(qiáng)管理，提高工作效率

1）加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。

2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐，使我認(rèn)識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。

3）構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能基本參與到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了《學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《學(xué)生家長行為準(zhǔn)則》，并付諸于實(shí)施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。

4）加強(qiáng)安全管理，完善管理機(jī)制。

校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)校總務(wù)部門的支持下，我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校安全知識宣傳長期堅持。同時加強(qiáng)與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。

三、樹立品牌意識，增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢

我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)校”的辦學(xué)方向；以“興文體教育，促學(xué)生全面發(fā)展；強(qiáng)師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)校快速發(fā)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運(yùn)動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”，（其他德育獎項）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽(yù)日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學(xué)?！?。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)?！?、“洛陽市規(guī)范化管理‘十佳’學(xué)校”、“洛陽市基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌．培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。

總之，學(xué)校各項工作都充滿生機(jī)和活力，成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐的教育管理專家。

一、理清工作思路，制定工作要點(diǎn)

要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實(shí)、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實(shí)、開闊開朗、耐心恒心、機(jī)智靈活”的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點(diǎn)、強(qiáng)化三大職能、實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)五種意識”的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點(diǎn)，明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、政研會工作要點(diǎn)等黨建工作要點(diǎn)和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)

要做一名合格的職工代表，首先必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為推進(jìn)各項工作開展奠定堅實(shí)的基矗 我堅持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強(qiáng)辦公室隊伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。力求通過強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，加強(qiáng)思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機(jī)關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實(shí)”等各種理論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機(jī)，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理“有序運(yùn)作，無縫銜接”。今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。

為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進(jìn)行百問不厭的指導(dǎo)和幫助，可謂手把手的教，并對容易出現(xiàn)的具體的，形式上的問題，發(fā)通知進(jìn)行解釋規(guī)范，經(jīng)過半年運(yùn)作，目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能，網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)為重點(diǎn)，嚴(yán)把材料關(guān)，深入一線，加強(qiáng)調(diào)研，力求精益求精。對材料的起草和修改，我都本著實(shí)事求是，尊重規(guī)律的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，尊重科學(xué)、重視制度的理性精神，深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員去思考、去探索，力求出精品、出亮點(diǎn)。為了加強(qiáng)信息和新聞報道工作，近期，又出臺了《晉城市郵政局信息及新聞宣傳報道管理考核辦法》，力求信息和新聞宣傳工作有目標(biāo)、有組織、有制度、有考核。以ISO9001貫標(biāo)工作為依托，探索貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實(shí)重點(diǎn)規(guī)章制度的通知》，堅持強(qiáng)化執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)控，突出重點(diǎn)，重心下移四項原則，加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，并制定了最基本規(guī)章制度落實(shí)分解表，不斷推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理。以辦出高水平的會為要求，要求各種會議做到超前考慮，及早部署，會前訂出會議詳細(xì)的議程安排進(jìn)度表，會中盡心盡職搞好服務(wù)，會后總結(jié)經(jīng)驗和不足，力求通過辦會鍛煉大家的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮能力。同時，認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《2006年市直機(jī)關(guān)黨的工作會議文件匯編》、《機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度，不斷掌握和熟悉黨的理論知識，提高綜合素質(zhì)。

三、把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)工作實(shí)效

1、積極主動，認(rèn)真履行工作職能。一是當(dāng)好參謀助手。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，辦公室構(gòu)思起草了全市郵政工作會議的主報告，國家局、省局調(diào)研和視察指導(dǎo)我市工作的匯報材料、經(jīng)驗材料等各類材料多篇。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行，為解決基層關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題，為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，健全和完善了督查工作制度，按照立項、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序，按照嚴(yán)格工作程序、強(qiáng)化辦事時限，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)的要求開展督查，使全局各項決策和工作達(dá)到“交必辦、辦必果，果必報”的要求，做到督查事項件件有著落，事事有回音，真正做到了督在點(diǎn)子上，查在關(guān)鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。

第三篇：測量監(jiān)理

近幾年，隨著國家加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資政策，既給監(jiān)理行業(yè)帶來一次難得的機(jī)遇，同時也對監(jiān)理行業(yè)提出了更高的要求，而測量監(jiān)理是公路工程質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)之一，貫穿與施工監(jiān)理的全過程。主要包括控制測量監(jiān)理、施工測量監(jiān)理和有關(guān)技術(shù)問題處理等內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真掌握，對施工全過程實(shí)施有效控制、監(jiān)督和管理。嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件及圖紙的要求施工，避免質(zhì)量事故、返工現(xiàn)象的發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失。

一、準(zhǔn)備工作

監(jiān)理人員進(jìn)場后，要進(jìn)行一系列大量、細(xì)致的測量監(jiān)理工作。

1、測量必備資料

測量人員再開展工作前應(yīng)準(zhǔn)備下列資料：《公路勘測規(guī)范》（JTT061—99）、《公路橋位勘測規(guī)程》（JTT062—91）、《公路隧道勘測規(guī)程》（JTT063—85）、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTT033—95）、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTT041—2000）、工程《招標(biāo)文件》、施工設(shè)計圖紙及其測設(shè)成果等資料。其中工程《招標(biāo)文件》、施工設(shè)計圖紙及其測設(shè)成果等資料應(yīng)由業(yè)主提供。

2、工程測量技術(shù)交底。

技術(shù)交底方式，可由業(yè)主交給監(jiān)理，再經(jīng)監(jiān)理交給承包人。為提高效率，簡化程序，也可由業(yè)主向監(jiān)理和承包人同時進(jìn)行技術(shù)交底。無論采取何種方式，均應(yīng)從業(yè)主（或設(shè)計單位）取得下列詳細(xì)資料：《控制點(diǎn)成果表》、《控制點(diǎn)布置圖》、測量依據(jù)、測量成果計算說明及要求等。在進(jìn)行內(nèi)業(yè)交接時要填好交接記錄表，交接資料，不全資料要分類寫明，對遺留問題應(yīng)在開工令下達(dá)之前解決；在進(jìn)行外業(yè)交樁時，應(yīng)初步審查控制點(diǎn)的點(diǎn)位情況，并隨后對控制點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)測，把被破壞或被擾動的點(diǎn)及復(fù)測成果與開工前上報業(yè)主。

二、測量監(jiān)理的內(nèi)容

測量監(jiān)理的內(nèi)容分為控制測量監(jiān)理和施工測量監(jiān)理。

（一）控制測量監(jiān)理

1、測量前的準(zhǔn)備

(1).查閱測量交底資料。技術(shù)交底完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包人對起資料進(jìn)行審核，其內(nèi)容包括：

a.控制點(diǎn)的精度：一般高速公路和一級工路施工控制點(diǎn)的精度為四級導(dǎo)線和四等水準(zhǔn)。

b.點(diǎn)位在路線兩側(cè)得分布情況：當(dāng)點(diǎn)位間距或點(diǎn)為距離≥500m時應(yīng)考慮在后續(xù)工作中進(jìn)行加密。

(2).測量儀器準(zhǔn)備。

測量儀器是測量工作的主要工具，其配備得數(shù)量及精度應(yīng)一滿足技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求和施工需要為標(biāo)準(zhǔn)。除合同另有規(guī)定外，一般公路施工標(biāo)段承包人應(yīng)配有兩臺全站儀（一用于路基放樣，一用于結(jié)構(gòu)物放樣）每一公里路基應(yīng)配備水準(zhǔn)儀一臺：橋涵應(yīng)配有專用水準(zhǔn)儀一臺。

審查其特測量準(zhǔn)備，控制測量前應(yīng)具備下列條件：

儀器精度滿足要求、狀態(tài)良好、檢驗證書有效。

工作計劃滿足施工計劃要求。

交通工具適應(yīng)需要，木樁、鐵釘?shù)葴y量用具充足。

2、控制點(diǎn)的復(fù)測監(jiān)理

（1）復(fù)測過程監(jiān)理：

對外業(yè)的復(fù)測工作，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行全過程旁站，并獨(dú)立完成抽檢內(nèi)容（抽檢頻率為≥30%）抽檢主要是對合同段間共同點(diǎn)位和合同段的連接段、位于河流和極易被破壞的點(diǎn)位重點(diǎn)檢測。

（2）審核批復(fù)復(fù)測報告

監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前要求承包人以正式文件形式提交復(fù)測報告，并抄報業(yè)主，監(jiān)理工程師要對承包人遞交的復(fù)測成果進(jìn)行審核，主要是審核其測量成果及計算過程，導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)閉和差應(yīng)滿足設(shè)計和規(guī)范要求。審核完成后，要對其成果進(jìn)行批復(fù)，確認(rèn)正確的點(diǎn)位，批復(fù)以正式文件發(fā)承包人并抄報業(yè)主；點(diǎn)位一經(jīng)確認(rèn)，要求承包人妥善加以保護(hù)。在點(diǎn)位四周加固，并設(shè)立保護(hù)牌。

3、密控制點(diǎn)的監(jiān)理

為滿足工程施工的需要，承包人要對施工控制點(diǎn)進(jìn)行加密，作為施工測量的基準(zhǔn)點(diǎn)。測量監(jiān)理工程師對加密點(diǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免因基準(zhǔn)點(diǎn)錯誤而引起質(zhì)量事故。

加密點(diǎn)埋設(shè)要牢固，布設(shè)點(diǎn)位視線要開闊且路線兩側(cè)應(yīng)至少有兩個點(diǎn)相互通視。一般加密點(diǎn)可直接在原控制點(diǎn)上設(shè)支點(diǎn)，布設(shè)成閉合導(dǎo)線或附合導(dǎo)線。監(jiān)理工程師應(yīng)于每年的動融后、雨季結(jié)束后進(jìn)行復(fù)測抽檢，對有變化的點(diǎn)或新增設(shè)的點(diǎn)親自檢測并加以確認(rèn)，同意在施工中使用。

三、施工測量監(jiān)理

施工測量監(jiān)理包括橫段面測量、施工放樣（包括路基、橋涵、隧道等）。監(jiān)理工程師應(yīng)深入到施工的各工序中去，嚴(yán)格監(jiān)督和把關(guān)，把施工偏差控制在規(guī)范要求的范圍之內(nèi)。

1、橫斷面測量

承包人在路基施工前要進(jìn)行原橫斷面復(fù)測工作，以復(fù)核設(shè)計工程量。監(jiān)理工程師對其提交的結(jié)果按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，對地形變化比較大、復(fù)測結(jié)果與設(shè)計出入大的進(jìn)行重點(diǎn)檢測，以驗證其結(jié)果的真實(shí)度，如結(jié)果差異較大時，令起重測或與監(jiān)理共同復(fù)測

2、施工放樣測量

施工放樣測量是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)，在其施工前應(yīng)要求承包人提供施工放樣報告。監(jiān)理工程師要對其放樣基準(zhǔn)點(diǎn)和放樣點(diǎn)坐標(biāo)、放樣示意圖及相關(guān)尺寸認(rèn)真審核，保放樣數(shù)據(jù)的正確性。經(jīng)審核正確后，方可同意其進(jìn)行施工放樣測量，監(jiān)理工程師應(yīng)對其放樣成果進(jìn)行全面檢測，對不符合要求的點(diǎn)位一律返工重測。

3、基施工測量監(jiān)理

對路基施工，測量監(jiān)理工程師應(yīng)控制好路基縱橫斷面高程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡度等各項指標(biāo)，并重點(diǎn)對填前碾壓后的指標(biāo)進(jìn)行檢測，要求承包人提交其斷面圖、測量結(jié)果統(tǒng)計表填挖工程量統(tǒng)計表等資料，以此來控制其計量及總工程量。路基施工過程中監(jiān)理工程師要每隔3∽4層檢測一次，包括恢復(fù)中樁、量測寬度縱橫斷高程，以控制路基線形，同時校核每層填筑厚度。

4、路面施工測量監(jiān)理

路面工程要求高標(biāo)準(zhǔn)的平整度、橫坡度，且要確保路面設(shè)計厚度和縱斷面。監(jiān)理工程師對此應(yīng)采取“主動監(jiān)理和事前監(jiān)理”的控制方法嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。事前要求承包人準(zhǔn)確計算放樣高程，并按照試驗段所確定的松鋪系數(shù)進(jìn)行放樣，直線段每20m一個斷面，曲線段每10m一個斷面，在路面基層、底基層及面層攤鋪時要控制松鋪厚度，碾壓施工完成后及時檢測橫斷高程，實(shí)現(xiàn)厚度和高程的雙控。路面結(jié)構(gòu)層的厚度，應(yīng)注意控制高程檢測標(biāo)高的負(fù)誤差。

四、結(jié)構(gòu)物測量監(jiān)理

大中型結(jié)構(gòu)物放樣時，監(jiān)理工程師應(yīng)會同施工測量人員認(rèn)真審核圖紙，仔細(xì)計算樁、墩、臺坐標(biāo)，核對其上、下部分坐標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報解決，避免因此影響施工進(jìn)度，拖延工期。

對結(jié)構(gòu)物施工過程測量，監(jiān)理工程師要分步分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制?；娱_挖、灌注樁、基礎(chǔ)、墩臺身、柱或臺帽蓋梁、就地澆注梁板等分項工程，在施工前及施工后要對其尺寸、標(biāo)高、軸線偏位作全面檢測。為保證橋面鋪裝層厚度，墩、柱、蓋梁的墊石標(biāo)高一般控制在負(fù)誤差范圍之內(nèi)。

五、隧道測量監(jiān)理

隧道施工測量的控制要點(diǎn)是保證隧道開挖按規(guī)定的精度貫通，襯砌內(nèi)輪廓線符合設(shè)計要求，并通過精密導(dǎo)線網(wǎng)對各點(diǎn)進(jìn)行校核，以確定隧道施工進(jìn)度。隧道施工前，應(yīng)要求承包人布設(shè)隧道軸線樁平面控制精密導(dǎo)線網(wǎng)或三角控制網(wǎng)以及施工測量的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。隧道施工開始后，其平面控制網(wǎng)及高程控制點(diǎn)要求每月校核一次，隧道每掘進(jìn)50m應(yīng)對洞內(nèi)外的平面及高程進(jìn)行聯(lián)測，并檢測相應(yīng)指標(biāo)。

第四篇：監(jiān)理A131測量實(shí)習(xí)總結(jié)

監(jiān)理A131 測量實(shí)習(xí)總結(jié)

一、實(shí)習(xí)概況

1、實(shí)習(xí)時間：2014年6月9日——6月19日歷時2周2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：校內(nèi)東環(huán)校路和四號樓附近

3、實(shí)習(xí)任務(wù)：控制測量，線路測設(shè)

4、分組情況：全班47人，共分5個實(shí)習(xí)大組、10個作業(yè)小組

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

兩周實(shí)訓(xùn)安排為第一周圖根導(dǎo)線測量和四等水準(zhǔn)測量，第二周線路測設(shè)。具體內(nèi)容如下：

（一）控制測量

1、平面控制測量（導(dǎo)線）：

（1）外業(yè)工作：選點(diǎn)、測角、量距、測起始邊的方位角；

（2）內(nèi)業(yè)計算：計算控制點(diǎn)的坐標(biāo)（X、Y）

2、高程控制測量：（四等水準(zhǔn)測量），計算各控制點(diǎn)的高程H。

（二）線路測設(shè)

1、線路中線測量

（1）線路轉(zhuǎn)角測量

（2）線路中樁測量

2、圓曲線測設(shè)

（1）圓曲線元素計算

（2）圓曲線主點(diǎn)里程計算及測設(shè)

（3）圓曲線細(xì)部點(diǎn)坐標(biāo)計算及極坐標(biāo)法測設(shè)

三、實(shí)習(xí)組織、指導(dǎo)教師及實(shí)習(xí)上交資料

（一）實(shí)習(xí)組織：

每4-5人一小組。相鄰兩組為一大組，如一二組為第一大組，三四組為第二大組，五六為第三大組，七八為第四大組，九十為第五大組。第一二三大組從45點(diǎn)開始測量，四五大組從24點(diǎn)開始測量。

路線原則上為：第一大組A路線；第二大組B路線；第三大組C路線；第四大組D路線，第五大組E路線；保證點(diǎn)與點(diǎn)間通視，若不通視，可更換其他點(diǎn)位，在水平角測量記錄本首頁表明所選路線。計算第17、18、19、20點(diǎn)坐標(biāo)。每小組配一名小組長，每大組配一名大組長，負(fù)責(zé)本組的分工和考勤工作。

（二）實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師：張華榮

（三）上交資料：

1.水平角觀測記錄表（測回法）

2.邊長丈量記錄表

3.導(dǎo)線測量計算表

4.高程計算表

5.四等水準(zhǔn)測量記錄表

6.控制測量實(shí)習(xí)報告

7.線路測設(shè)實(shí)習(xí)報告

四、實(shí)習(xí)過程及技術(shù)要求

（一）控制測量：

（1）平面控制：根據(jù)測區(qū)內(nèi)地形條件及地物的分布情況，平面控制采用附合導(dǎo)線的布設(shè)形式。

外業(yè)工作：

1.選點(diǎn)、繪制布點(diǎn)草圖，共選了9個控制點(diǎn)。

2.測角：全站儀測回法觀測水平角，每角觀測一個測回，按J2型經(jīng)緯儀

確定技術(shù)要求。

3.量邊：采用全站儀測定每一條導(dǎo)線邊的長度。

4.定向：根據(jù)給定的起始點(diǎn)和終點(diǎn)控制點(diǎn)的坐標(biāo)，反算出起始邊和終邊的方位角。

內(nèi)業(yè)計算：

起始點(diǎn)和終點(diǎn)的坐標(biāo)已給定，按附合導(dǎo)線內(nèi)業(yè)計算方法計算每一個導(dǎo)線點(diǎn)的坐標(biāo)，采用三級導(dǎo)線的技術(shù)要求。

（2）高程控制：以所選導(dǎo)線點(diǎn)作為高程控制點(diǎn)，采用四等水準(zhǔn)測量的方法和技術(shù)要求測定每個點(diǎn)的高程。起始點(diǎn)和終點(diǎn)的高程已給定。

（二）線路測設(shè)

根據(jù)給定的圓曲線元素進(jìn)行圓曲線主點(diǎn)和細(xì)部點(diǎn)測設(shè)元素的計算，并使用全站儀進(jìn)行主點(diǎn)和細(xì)部點(diǎn)測設(shè).五、實(shí)習(xí)成績考核

實(shí)習(xí)成績按以下幾個方面進(jìn)行考核：

（1）實(shí)習(xí)期間對儀器的操作情況及內(nèi)業(yè)計算能力、上交的實(shí)習(xí)資料的匯編情況；

（2）實(shí)習(xí)中組織紀(jì)律、勞動態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、愛護(hù)儀器等

方面的情況；

（3）實(shí)習(xí)報告的編寫情況。通過考核確定出優(yōu)秀、良好、一般、及格和不及格。

六、實(shí)習(xí)效果

通過實(shí)習(xí)，使學(xué)生進(jìn)一步鞏固并加深所學(xué)的基本知識和基本理論，訓(xùn)

練和加強(qiáng)了測量實(shí)踐操作技能，提高實(shí)踐動手能力和實(shí)用能力，對地形測量過程有一個全面系統(tǒng)的了解，達(dá)到理論與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合；通過實(shí)習(xí)，進(jìn)一步熟練掌握了水準(zhǔn)儀、全站儀等儀器設(shè)備的使用方法，掌握了角度、距離和高程的測量方法，掌握了控制測量外業(yè)觀測、內(nèi)業(yè)計算的方法步驟以及房屋放線的程序；通過實(shí)習(xí)，進(jìn)一步明確了測量工作應(yīng)遵循的原則及精度要求；通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)和加強(qiáng)了同學(xué)們嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)明的組織紀(jì)律觀念，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神，熱愛勞動、艱苦奮斗、吃苦耐勞、愛護(hù)財物、遵守紀(jì)律的優(yōu)良品德。大部分同學(xué)在業(yè)務(wù)水平、思想道德素質(zhì)等方面都有了較大的提高，基本上達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

七、存在的問題及采取的措施

1、個別學(xué)生對實(shí)習(xí)思想上不重視，存在應(yīng)付的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在實(shí)習(xí)不認(rèn)真，甚至出現(xiàn)遲到、早退、曠課的現(xiàn)象。今后，應(yīng)進(jìn)一步對學(xué)生加強(qiáng)高職教學(xué)理念的教育和紀(jì)律教育。

2、學(xué)生對知識的掌握程度差異較大，個別學(xué)生出現(xiàn)概念不清、步驟不明、儀器操作、內(nèi)業(yè)計算能力差的現(xiàn)象。今后，應(yīng)注重改革教學(xué)方法，加強(qiáng)實(shí)踐動手能力的培養(yǎng)和內(nèi)業(yè)計算的訓(xùn)練。

3、學(xué)生對測量課程的求知欲較強(qiáng)，教學(xué)過程應(yīng)與測量項目相結(jié)合，樹立學(xué)以致用的教學(xué)理念，有條件可帶領(lǐng)學(xué)生到測量工地現(xiàn)場參觀，加強(qiáng)吃苦耐功、高度負(fù)責(zé)的專業(yè)測量精神態(tài)度的培養(yǎng)。

第五篇：測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

**省交通建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

**高速公路第一監(jiān)理處

2010年3月

目 錄

一、總 則

二、承建單位應(yīng)報送的文件

三、施工過程測量監(jiān)理

四、質(zhì)量控制

五、其 它

測量監(jiān)理工作細(xì)則

一、總 則

**高速公路是**省重點(diǎn)項目工程，測量工作作為貫穿始終的重要環(huán)節(jié)，是工程質(zhì)量的重要保證。建設(shè)單位必須給予充分重視。為了確保測量工作的質(zhì)量，特編制該細(xì)則。請各施工單位測量工作人員共同遵守。

1.1 本規(guī)程依據(jù)工程施工承建合同、公路工程建設(shè)管理法規(guī)文件，以及現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范編制。

1.2 本工作規(guī)程適用于監(jiān)理項目范圍內(nèi)所有工程項目的施工測量。

1.3 除非承建單位愿意承擔(dān)風(fēng)險，否則用于施測的起算數(shù)據(jù)、技術(shù)設(shè)計書和觀測大綱等關(guān)鍵性文件均須事先報經(jīng)駐地監(jiān)理處批準(zhǔn)。

二、承建單位應(yīng)報送的文件

2.1 施工區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn)及相關(guān)數(shù)據(jù)由業(yè)主單位委托駐地監(jiān)理處向承建單位（或其施測單位）提供，以作為承建單位進(jìn)行施測工作的基礎(chǔ)。承建單位在收到上述基準(zhǔn)數(shù)據(jù)后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核驗算。如對該數(shù)據(jù)有異議，應(yīng)在收到數(shù)據(jù)后的14天內(nèi)以書面形式報告測量監(jiān)理組，共同進(jìn)行核實(shí)。核實(shí)后的數(shù)據(jù)由駐地監(jiān)理處重新以書面形式提供。

2.2 承建單位應(yīng)在施測14天前，將有關(guān)反映其施測能力、水平和施測進(jìn)度安排計劃的報告報送駐地監(jiān)理處批準(zhǔn)。除非相關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則另有要求，否則，這份報告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）施測項目概述；

（二）施測技術(shù)方案要點(diǎn)（施測方法、操作規(guī)程和引用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄）；

（三）觀測儀器、設(shè)備設(shè)置（含計算機(jī)、氣象儀器和儀器檢驗設(shè)備等）；

（四）測量專業(yè)人員設(shè)置；

（五）施測進(jìn)度計劃；

（六）測點(diǎn)保護(hù)措施；

（七）安全防護(hù)與成果質(zhì)量控制措施；

（八）監(jiān)理工程師依據(jù)承建合同文件要求報送的其它資料。

2.3 以上報告須經(jīng)承建單位項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署后遞交，監(jiān)理工程師將限時給予批復(fù)意見，作為承包人施測或申請工程開工的依據(jù)之一。

2.4（基本）控制各測量階段報告內(nèi)容要求

（一）平面、高程控制網(wǎng)（或系統(tǒng)）設(shè)計：

（1）已有的控制點(diǎn)成果及略圖、測區(qū)地形圖、工程布置圖和建筑物設(shè)計圖文號等；

（對橋梁工程還應(yīng)布設(shè)獨(dú)立的、能滿足施工精度要求的等級控制網(wǎng)）

（2）控制測量設(shè)計書（含標(biāo)石類型、聯(lián)測方案、引用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）。

如采用插點(diǎn)法、插網(wǎng)法和測距導(dǎo)線法，-出-自-范-文-先-生網(wǎng)-或合同文件技術(shù)規(guī)范允許，或報經(jīng)駐地監(jiān)理處批準(zhǔn)采用的其它測量方法，尚須遞交聯(lián)接圖和精度估算值。

（二）控制測量的選點(diǎn)、埋石：

（1）控制網(wǎng)點(diǎn)布置圖、水準(zhǔn)路線圖、導(dǎo)線路線圖；

（2）點(diǎn)之記、托管書。

（三）控制測量觀測：

（1）觀測大綱（含觀測時各種限差標(biāo)準(zhǔn)，各等級控制測量限值應(yīng)符合工程測量規(guī)范GB50026-2007中各項規(guī)定）；

（2）儀器檢驗資料；

（3）外業(yè)觀測資料檢驗計算成果。

（四）內(nèi)業(yè)計算和成果驗收

（1）內(nèi)業(yè)成果計算資料。

（2）成果表（含坐標(biāo)系統(tǒng)、投影面和高程系統(tǒng)）；

（3）質(zhì)量評價、技術(shù)總結(jié)、驗收報告。

（五）駐地監(jiān)理處依據(jù)合同文件要求報送的其它資料（包括相應(yīng)的應(yīng)用技術(shù)與計算程序使用說明）。

2.5 放樣測量各階段一般報送主要輪廓點(diǎn)（軸線）和重要部位的放樣數(shù)據(jù)與資料。必要時，應(yīng)根據(jù)駐地監(jiān)理處要求報送所有放樣數(shù)據(jù)及資料。報告內(nèi)容包括：

（一）施工區(qū)等級控制點(diǎn)成果及略圖、工程布置圖和建筑物設(shè)計圖文號等。

此項內(nèi)容重復(fù)者，只注明，無須重復(fù)遞交。

（二）放樣數(shù)據(jù)、放樣略圖（含可能的控制方格網(wǎng)圖）；

（三）放樣方法、程序及點(diǎn)位精度估算；

（四）放樣計算資料；

（五）按合同文件規(guī)定應(yīng)予報送的其它資料。

另外，在每個單位工程完成后的14天以內(nèi)，承建單位還應(yīng)報送單位工程的放樣測量工作總結(jié)、質(zhì)量評價和驗收報告。

2.6 斷面測量各階段報告內(nèi)容要求：

（一）斷面軸線點(diǎn)或中心樁放樣圖、斷面點(diǎn)測量方法；

（二）斷面施測記錄、計算和斷面點(diǎn)成果表；

（三）各種斷面圖及斷面編號；

（四）危險地帶斷面測量技術(shù)安全措施。此項內(nèi)容重復(fù)者，只注明，無須重復(fù)遞交。

（五）按合同文件規(guī)定應(yīng)予報送的其它資料。

2.7 收方測量各階段報告內(nèi)容要求：

（一）施工前的原始地形圖、斷面圖或其它業(yè)已報監(jiān)理工程師簽發(fā)或確認(rèn)的資料；

（二）業(yè)已報監(jiān)理工程師確認(rèn)的收方測量資料；

（三）工程量計算資料；

（四）按合同文件規(guī)定應(yīng)予報送的其它資料。

2.8 局部地形測量各階段報告內(nèi)容要求

（一）測圖控制：

（1）基本控制（參見2.4 控制測量要求，此項內(nèi)容無須重復(fù)遞交）；

（2）圖根控制測量設(shè)計、有關(guān)永久性標(biāo)石點(diǎn)之記；

（3）儀器、工具檢驗資料；

（4）測站點(diǎn)平面坐標(biāo)和高程的測定方法，圖根點(diǎn)和測站點(diǎn)坐標(biāo)及相應(yīng)的計算程序使用說明；

（5）加密高程觀測方案和控制路線圖，圖根點(diǎn)、測站點(diǎn)、加密高程點(diǎn)成果表及展點(diǎn)圖。

（二）地形圖測繪：

（1）地形圖比例尺、等高距、分幅、圖式；

（2）儀器、工具檢驗資料；

（3）測站點(diǎn)計算資料，地形原圖、索引圖、圖歷表；

（4）質(zhì)量評價、技術(shù)總結(jié)、驗收報告。

（三）按合同文件規(guī)定應(yīng)予報送的其它資料。

2.9 如果承建單位采用新儀器設(shè)備或新技術(shù)方法，或在施測過程中執(zhí)行了現(xiàn)行規(guī)范尚未規(guī)定的技術(shù)要求，則須于計劃實(shí)施的14天前報駐地監(jiān)理處批準(zhǔn)。

2.10 上述報告文件連同審簽意見單一式四份，004km.cn經(jīng)承建單位項目經(jīng)理或授權(quán)其施測單位負(fù)責(zé)人簽署后遞交。駐地監(jiān)理處審閱后將限時退回審簽意見單一份，原件不退回。

審簽意見包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改（正）后執(zhí)行”、“已審閱”或“修改（正）后重新報送”四種。

2.11 若承建單位收到的審簽意見為“修改或修正后重新報送”，則承建單位應(yīng)抓緊作出安排，并承擔(dān)由此可能引起的施測或施工作業(yè)延誤等合同責(zé)任。

2.12 承建單位未能按期向駐地監(jiān)理處（或測量監(jiān)理組）報送以上報告資料，因此造成的合同責(zé)任由承建單位承擔(dān)。

若承建單位在限時內(nèi)未收到駐地監(jiān)理處（或測量監(jiān)理組）的審簽或批復(fù)意見，可視為已報經(jīng)審閱。

2.13 監(jiān)理工程師對承建單位測量成果的批準(zhǔn)與確認(rèn)，并不意味著可以減輕承建單位對測量成果準(zhǔn)確和精確度所應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任。