第一篇：車(chē)間安全大檢查活動(dòng)情況匯報(bào)材料
車(chē)間安全大檢查活動(dòng)情況匯報(bào)材料
一、車(chē)間在安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展期間，認(rèn)真貫徹落實(shí)工務(wù)段《關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)通知》文件的要求，積極響應(yīng)“2.27”工務(wù)安全緊急電視電話(huà)會(huì)議精神的號(hào)召，車(chē)間干部主動(dòng)放棄休息時(shí)間，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，狠抓設(shè)備病害整治，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)卡控，使得車(chē)間管內(nèi)線(xiàn)路設(shè)備質(zhì)量進(jìn)一步的提高，安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)特將近一段時(shí)間的安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)情況
1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)文件精神。車(chē)間及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)安全大檢查文件，把［］號(hào)文在工長(zhǎng)會(huì)上、工區(qū)班組會(huì)議上進(jìn)行宣傳，將這次活動(dòng)的目的、檢查重點(diǎn)及相關(guān)要求轉(zhuǎn)達(dá)至每一位干部職工，為安全大檢查的開(kāi)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、車(chē)間經(jīng)過(guò)討論，要求每個(gè)工區(qū)必須出一期與勞動(dòng)安全相關(guān)的黑板報(bào)、把印有安全警示標(biāo)語(yǔ)的橫幅掛在工區(qū)醒目的地方，讓每一位職工在上下班的時(shí)候看一看，瞧一瞧，時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記在心。另外，各個(gè)班組必須召開(kāi)一次安全專(zhuān)項(xiàng)分析會(huì)，深入剖析本班組在日常生產(chǎn)中，管理上存在的問(wèn)題，及時(shí)統(tǒng)一職工的認(rèn)識(shí)，為強(qiáng)化安全管理掃清了思想障礙。截止3月31日，我車(chē)間共出黑板報(bào)14期，懸掛7條宣傳標(biāo)語(yǔ)，召開(kāi)16次安全分析會(huì)。
二、設(shè)備質(zhì)量檢查整治開(kāi)展情況
在安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展期間，車(chē)間對(duì)管內(nèi)正線(xiàn)67.6km，站線(xiàn)18.8km，43組道岔進(jìn)行了一次全面檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題49個(gè)，消滅幾何尺寸超限處所303處，整治低接頭29處，清理排水設(shè)備27.5km，補(bǔ)充石碴752方，進(jìn)一步確保了為行車(chē)安全。另外，益湛線(xiàn)為新線(xiàn)，路基不穩(wěn)定，下沉嚴(yán)重，線(xiàn)路幾何尺寸變化較大，針對(duì)這種情況，我車(chē)間積極開(kāi)展設(shè)備大整治活動(dòng)的號(hào)召，結(jié)合軌檢車(chē)扣分情況，要求工區(qū)集中力量進(jìn)行整治，對(duì)于軌檢車(chē)扣分居高不下的地段，車(chē)間干部親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查，分析原因，精心研究整治方案，并組織技術(shù)力量進(jìn)行整修。通過(guò)努力，我車(chē)間線(xiàn)路質(zhì)量已經(jīng)有明顯的提升，軌檢車(chē)每公里平均扣分已經(jīng)從1月份20.5分下降至3月份15.3分。
三、強(qiáng)化勞動(dòng)安全管理情況
1、及時(shí)將每一次事故通報(bào)，違章違紀(jì)事件記名轉(zhuǎn)達(dá)至每一位職工，召開(kāi)安全分析會(huì)，組織職工深入開(kāi)展安全大反思，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，從中查找自身所存在的安全問(wèn)題，剖析產(chǎn)生問(wèn)題的內(nèi)在問(wèn)題，并制定切實(shí)有效的整改措施。
2、結(jié)合我段正在開(kāi)展的安全大檢查大反思活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全自控、互控、監(jiān)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，絕不能由于時(shí)間緊、任務(wù)重而置安全于不顧。車(chē)間干部要強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，帶頭遵章守紀(jì)，在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，杜絕違章違紀(jì)行為，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)單獨(dú)作業(yè)人員勞動(dòng)人身安全教育和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查，檢查這些作業(yè)人員的安全卡控措施落實(shí)情況，切實(shí)杜絕不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的違章現(xiàn)象。3月份管內(nèi)共發(fā)現(xiàn)兩起巡道工違章事件，車(chē)間已對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人做出了嚴(yán)肅處理，并通報(bào)車(chē)間全體職工，引導(dǎo)大家以嚴(yán)肅的態(tài)度去正視問(wèn)題。
四、下一步工作打算
設(shè)備的檢查整治工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作任務(wù)，我們將在這次活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展設(shè)備的大檢查，大整治活動(dòng)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的精神，深入持久的開(kāi)展設(shè)備檢查和整治工作，努力提升管內(nèi)線(xiàn)路設(shè)備的質(zhì)量
二、根據(jù)集團(tuán)“12.30”安全電視電話(huà)會(huì)議精神，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，我段全體員工在深刻吸取“12.20”、“12.22”兩起事故教訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合春運(yùn)前期設(shè)備大整治和第六次大面積提速準(zhǔn)備攻堅(jiān)戰(zhàn)，于1月份在全段范圍內(nèi)深入開(kāi)展了為期一個(gè)月的以整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律為主要內(nèi)容的“三整頓”和以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查作風(fēng)、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效為主要內(nèi)容的“五查”活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序?，F(xiàn)將我段此次“三整頓”、“五查”活動(dòng)總結(jié)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署，廣泛動(dòng)員全體干部職工深入開(kāi)展活動(dòng)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹
（1）在接到活動(dòng)通知后，我段立即組織班組長(zhǎng)及以上管理人員于12月31日召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá)，并決定在1月1日-1月31日開(kāi)展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動(dòng)，并要求各單位必須深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義和目的，從講政治的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到本活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”和各項(xiàng)防范措施的“四落實(shí)”制度，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署做好本段的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。（2）段下發(fā)了《關(guān)于在全段迅速開(kāi)展“三整頓”和“五查”活動(dòng)的通知》，要求管內(nèi)各單位精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)本次大檢查活動(dòng)，并且，為使活動(dòng)真正取得成效，段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，成立了以段長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并建立了水電、房建、物管三個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查小組，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查領(lǐng)導(dǎo)、查作風(fēng)、查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效等5大項(xiàng)21小項(xiàng)的檢查提綱，內(nèi)容包括查干部作風(fēng)、查設(shè)備隱患、查值班紀(jì)律、查制度落實(shí)、查操作規(guī)程、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作成效、查安全責(zé)任制等。各業(yè)務(wù)科室、車(chē)間在段指導(dǎo)下，行動(dòng)迅速、雷厲風(fēng)行，均下發(fā)了文件，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)教育，全面宣傳
（1）各車(chē)間管理干部對(duì)本車(chē)間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為，首先，各車(chē)間在活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段，分別組織召開(kāi)工班長(zhǎng)安全例會(huì)、職工大會(huì)等，逐級(jí)傳達(dá)會(huì)議精神，并在學(xué)習(xí)過(guò)程中進(jìn)行了全員簽名簽字活動(dòng)，并寫(xiě)出了個(gè)人反思總結(jié)。同時(shí)進(jìn)行“三整頓”和“五查”活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達(dá)到位，不漏每位職工、不留一個(gè)死角，橫向到邊、縱向到底，在全段范圍內(nèi)迅速掀起了濃郁的活動(dòng)高潮。
（2）利用段黨內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)、支部小報(bào)、櫥窗、橫幅、板報(bào)和標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在本次活動(dòng)中，我段共懸掛橫幅6條，辦專(zhuān)題櫥窗2期，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)28條。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了全體干部職工自覺(jué)參與“三整頓”、“五查”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
（3）充分發(fā)揮了黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，由段黨總支牽頭、由工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)組織了一支宣傳小分隊(duì)，就如何開(kāi)展“三整頓”、“五查”活動(dòng)、打好提速攻堅(jiān)戰(zhàn)、爭(zhēng)創(chuàng)模范鐵路局、促進(jìn)和諧鐵路建設(shè)在各工班間進(jìn)行巡回宣講。同時(shí)，各車(chē)間針對(duì)自身實(shí)際建立健全了一系列規(guī)章制度，并就此開(kāi)展了“安全在于高標(biāo)準(zhǔn)”、“樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、完善高標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)”等演講和座談活動(dòng)，不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識(shí)和安全自覺(jué)性。另外，管內(nèi)各黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等部門(mén)也組織召開(kāi)了工班安全民主分析會(huì)，及時(shí)了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩(wěn)定工作，針對(duì)性地開(kāi)展了安全思想教育，進(jìn)一步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。
二、加強(qiáng)安全管理，深入自查整改，以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)
為認(rèn)真貫徹“12.30”集團(tuán)安全電視電話(huà)會(huì)議精神，把“三整頓”、“五查”活動(dòng)落到實(shí)處，我段制定詳細(xì)的自查提綱和工作程序，做了如下工作：
1、建立健全了各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建了干部管理長(zhǎng)效機(jī)制。按照活動(dòng)要求，根據(jù)段實(shí)際情況，本著嚴(yán)工人先嚴(yán)干部的管理理念，我段以“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了各項(xiàng)安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，從機(jī)制上對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行激勵(lì)和約束，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)。重點(diǎn)完善了以崗位安全素質(zhì)評(píng)議、技術(shù)素質(zhì)評(píng)議、工作到位評(píng)議、落實(shí)自身工作職責(zé)評(píng)議為主要內(nèi)容的管理干部民主評(píng)議制度，修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度，細(xì)化了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)考核制度。在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變上，對(duì)干部“五定三率”進(jìn)行跟蹤檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)干部按檢查中發(fā)現(xiàn)類(lèi)別分別按a類(lèi)、b類(lèi)0.、c類(lèi)0.2折算計(jì)入個(gè)人“五定三率”量化考核，提高干部在安全管理中的責(zé)任意識(shí)。
2、狠抓了職工隊(duì)伍的休整和安全再培訓(xùn)工作，組織了對(duì)電力運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等人員的“兩票”強(qiáng)化訓(xùn)練，強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織部分干部職工在段俱樂(lè)部觀(guān)看了3部安全生產(chǎn)錄象片及中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道播出的6集大型記錄片《大動(dòng)脈》，在全段掀起了各級(jí)人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、管內(nèi)各科室、車(chē)間、班組認(rèn)真組織職工對(duì)“12.20”、“12.22”兩起事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并就本單位四季度工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認(rèn)識(shí)、安全管理、設(shè)備質(zhì)量、干部作風(fēng)、職工兩紀(jì)等方面存在的一些安全隱患和突出問(wèn)題，通過(guò)分類(lèi)匯總，共查出a類(lèi)問(wèn)題1，b類(lèi)問(wèn)題2，c類(lèi)問(wèn)題4。并由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手抓，深入各班組現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)于段里力所能及的問(wèn)題，立即拍板。
4、根據(jù)活動(dòng)要求，在管內(nèi)各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，段組織了全方位的安全大檢查，檢查由段分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線(xiàn)路，特別是對(duì)貫通線(xiàn)、上水栓等與行車(chē)有關(guān)的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。本次大檢查，不流于形式，隨查隨糾，按照五定原則制定強(qiáng)有力的措施立即整改，使一些長(zhǎng)期存在的慣性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了，為春運(yùn)及第六次大提速的到來(lái)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)隊(duì)伍穩(wěn)定、安全有序可控的良好局面。
5、對(duì)各單位應(yīng)急搶險(xiǎn)材料進(jìn)行了一次全面的清查和補(bǔ)充，并完善了應(yīng)急處理預(yù)案，包括《貫通線(xiàn)故障搶修應(yīng)急預(yù)案》、《上水栓故障搶修應(yīng)急預(yù)案》、《掃雪打冰應(yīng)急預(yù)案》等，并按照“三到位”即措施到位、責(zé)任到位、管理到位的原則抓好了落實(shí)，分別于1月20日和21日在常德、益陽(yáng)兩個(gè)大站進(jìn)行了大站停電應(yīng)急處理的演練，從組織、速度、措施、協(xié)調(diào)、反饋等方面來(lái)看，都收到了令人滿(mǎn)意的結(jié)果。
6、強(qiáng)化安全監(jiān)察的作用，制定和完善了安全監(jiān)察職責(zé)及量化考核辦法，要求各安全監(jiān)察深入一線(xiàn)，認(rèn)真查擺問(wèn)題，對(duì)于各類(lèi)故障的分析調(diào)查工作，安全監(jiān)察必須親自到場(chǎng)，對(duì)于“不下去”或者“下去了但發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題”的堅(jiān)決調(diào)離監(jiān)察崗位。通過(guò)這些舉措，有效的解決了監(jiān)察工作不上心、不盡責(zé)、不作為的問(wèn)題，使得全段安全監(jiān)察工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
7、全段范圍內(nèi)積極開(kāi)展了無(wú)違章活動(dòng)，加大反習(xí)慣性違章力度，整頓期間，對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，共下達(dá)安全督察快報(bào)3期，對(duì)違章單位有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了罰款，使習(xí)慣性違章得到有力的打擊，從而為保證現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障。
總之，通過(guò)開(kāi)展“三整頓”、“五查”活動(dòng)，我段全方位、全過(guò)程地落實(shí)了“12.30”集團(tuán)安全電視電話(huà)精神，在安全生產(chǎn)的過(guò)程中挖出了一批問(wèn)題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)我段安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展
三、按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局電視電話(huà)會(huì)議精神安全大檢查活動(dòng)安排》，我們車(chē)間進(jìn)行了認(rèn)真研究，于8月15日召開(kāi)了全體職工會(huì)進(jìn)行了記名傳達(dá)，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一思想。并結(jié)合車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開(kāi)展活動(dòng)的安排、充分利用櫥窗、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳陣地廣泛宣傳營(yíng)造氣氛，掀起深入開(kāi)展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于8月19日召開(kāi)了車(chē)間全體干部工班長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真座談反思，深入開(kāi)展了“三查”活動(dòng)，重點(diǎn)查了車(chē)間、班組兩級(jí)班子思想、管理、作風(fēng)等方面的問(wèn)題。其中重點(diǎn)情況如下：
一、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。
1、安全說(shuō)起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會(huì)小會(huì)講安全，布置工作重點(diǎn)布置安全，考核工作也重點(diǎn)考核安全。可就是干起活來(lái)不想安全，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全干部車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我們也是細(xì)定安全措施，施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工中車(chē)間干部明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵，但是工作一忙起來(lái)就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求，甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問(wèn)題。又如，4月份在沒(méi)有慢行和封閉線(xiàn)路的情況下更換混凝土軌枕施工中崔黃口工區(qū)就發(fā)生一次抽出2根枕木問(wèn)題，雖然施工領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施，沒(méi)用出現(xiàn)問(wèn)題并提出嚴(yán)肅批評(píng)進(jìn)行了考核，但這件事情卻反映了工班長(zhǎng)安全意識(shí)淡薄，干部盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng)，有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問(wèn)題有空子可鉆。
3、對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng)，干部職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動(dòng)照搞，工作照舊，違章問(wèn)題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識(shí)不端正，認(rèn)識(shí)上的不足為違章問(wèn)題的存在提供了生存的土壤。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)低，基礎(chǔ)管理差。
1、思想觀(guān)念陳舊不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入，對(duì)安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差，再加上津薊線(xiàn)車(chē)流的增加車(chē)速的加快，加速了列車(chē)對(duì)線(xiàn)路破壞和沖擊，線(xiàn)路變化加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短，使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我們有些干部和工班長(zhǎng)還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí)，抱著老觀(guān)念抓安全，按原有節(jié)奏抓生產(chǎn)，其結(jié)果必然是安全管理讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不放心備問(wèn)題是越來(lái)越多，2、工作對(duì)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象車(chē)間干部有工班長(zhǎng)身上更為突出，例如車(chē)間在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過(guò)程多查效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核松，使安全問(wèn)題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在工班長(zhǎng)身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說(shuō)得好，實(shí)際工作總有偏差，例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道，可是安排上道時(shí)就是不帶作業(yè)牌，有的工區(qū)作業(yè)牌都丟光了工長(zhǎng)也不張了著補(bǔ)，找補(bǔ)修有時(shí)幾遍下來(lái)病害還是不能徹底消滅，說(shuō)白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。
3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是車(chē)間組織月末驗(yàn)收，工作一忙生產(chǎn)任務(wù)一緊，不是推遲就是免，工區(qū)的安全預(yù)想和班后對(duì)規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無(wú)，這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性，同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問(wèn)題增多，相對(duì)比較薄弱，必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的理。
三、作風(fēng)飄浮，好人主義嚴(yán)重。
1、有些工班長(zhǎng)對(duì)別人要求嚴(yán)對(duì)自己管理松，個(gè)別工長(zhǎng)跟班作業(yè)少班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)職能作用差，造成現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)利用底，勞動(dòng)效率不高。車(chē)間干部又是深入現(xiàn)場(chǎng)少，保包工作不到位。
2、車(chē)間、班組都存在好人主義嚴(yán)重的問(wèn)題，表現(xiàn)在對(duì)違章問(wèn)題批評(píng)多，嚴(yán)格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來(lái)，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。
四、設(shè)備問(wèn)題多。
1、鋼軌、混凝土軌枕問(wèn)題多。其具體情況是：站線(xiàn)鋼軌坍塌接頭多，鋼軌擦傷多，正線(xiàn)鋼軌不均勻側(cè)磨多，52km曲線(xiàn)鋼軌上股磨耗嚴(yán)重，道岔前后配軌方向硬彎多，老六九型混凝土枕失效劈裂嚴(yán)重。
2、道床問(wèn)題多。其具體情況是：線(xiàn)路爬底多，翻漿冒泥多，接頭翻白空吊多，站線(xiàn)土道床多，外觀(guān)較差處所多。小橋缺碴多。
3、幾何尺寸問(wèn)題多。其具體問(wèn)題是：高低多，方向問(wèn)題多，水平差的處所多，軌距變化率問(wèn)題多，接頭超厚墊板多，道口幾何尺寸有問(wèn)題多，小型添乘儀三級(jí)病害多。
4、道岔岔枕失效多、幾何尺寸保持不住。
以上這些設(shè)備問(wèn)題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。
第二篇：ХХ線(xiàn)路車(chē)間安全大檢查匯報(bào)材料
ХХ線(xiàn)路車(chē)間安全大檢查匯報(bào)材料
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)迅速開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的工作要求，深刻吸取“7.23”甬溫線(xiàn)列車(chē)追尾事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)列車(chē)、人身及施工等方面的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于迅速開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》和我段《關(guān)于迅速開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》要求，自從7月25日開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)，梅州線(xiàn)路車(chē)間認(rèn)真按照上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。活動(dòng)全面檢查了安全管理、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、職工素質(zhì)，路外安全、其他問(wèn)題等六大類(lèi)問(wèn)題，檢查中共發(fā)現(xiàn)安全管理7個(gè)；設(shè)備質(zhì)量14個(gè)；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)6個(gè)；職工素質(zhì)1個(gè)；其他問(wèn)題3個(gè)；并逐一按五定原則進(jìn)行及時(shí)整改。通過(guò)深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，使梅州線(xiàn)路車(chē)間能進(jìn)一步提高管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量，進(jìn)一步健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提升整體安全防范能力以及及時(shí)排除安全隱患問(wèn)題及慣性問(wèn)題，全面務(wù)實(shí)車(chē)間的安全基礎(chǔ)，健全完善梅州線(xiàn)路車(chē)間的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“五杜絕一確?！钡恼文繕?biāo)。下面我就梅州線(xiàn)路車(chē)間近期開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的工作情況和存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，確?；顒?dòng)深入人心
接到有關(guān)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知后，車(chē)間立即將文件下發(fā)到各班組，并以記名的方式傳達(dá)到每位員工，要求各班組及時(shí)通過(guò)政治學(xué)習(xí)、板報(bào)宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)，人人寫(xiě)反思材料和承諾書(shū)等形式，1
廣泛向員工宣傳安全大檢查活動(dòng)的重要性，促進(jìn)了員工對(duì)活動(dòng)認(rèn)識(shí)和理解，使每一位員工都積極投入到安全大檢查活動(dòng)中來(lái)。
二、制訂詳細(xì)的細(xì)化措施，確保檢查工作順利進(jìn)行
車(chē)間將安全大檢查活動(dòng)的推進(jìn)工作作了安排，具體分三個(gè)階段：
第一階段從7月25日至8月10日為反思自糾，隱患排查和問(wèn)題疏理階段；第二階段從8月11日至9月20日為再檢查和問(wèn)題整改階段；第三階段從9月21日至9月30日為總結(jié)驗(yàn)收階段。檢查的內(nèi)容主要有天窗修制度的落實(shí)，線(xiàn)上作業(yè)時(shí)的人身安全情況，關(guān)鍵崗位地段作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)情況，設(shè)備安全方面的檢查，勞動(dòng)安全的落實(shí)，防洪、防脹制度的落實(shí)情況，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，車(chē)間、工區(qū)都認(rèn)真進(jìn)行整改并制定整改措施，在進(jìn)行問(wèn)題整改的過(guò)程中，車(chē)間、工區(qū)注意作業(yè)的方式方法，做到消滅安全隱患。
三、落實(shí)干部包保，徹查安全隱患
車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行段的干部下現(xiàn)場(chǎng)量化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好干部對(duì)班組的包保制度，加強(qiáng)了對(duì)班組的包保檢查。車(chē)間干部人人皆有各自的包保責(zé)任區(qū)。且要求每周必須到責(zé)任區(qū)跟班二到三天，跟班檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了設(shè)備和安全方面的不良隱患，提升了設(shè)備質(zhì)量，員工違章違紀(jì)現(xiàn)象也明顯下降。
在開(kāi)展安全大檢查中也正是梅州線(xiàn)路車(chē)間管內(nèi)進(jìn)行大機(jī)搗固維修作業(yè)時(shí)期，為了能使大機(jī)搗固正常順利的進(jìn)行，車(chē)間主任吳曉峰放棄了雙休日的時(shí)間，針對(duì)管內(nèi)線(xiàn)路設(shè)備假道床的情況，大機(jī)搗固作業(yè)后的水平、高低變化較大，吳主任親自下現(xiàn)場(chǎng)檢查，按
輕重、緩急地組織各工長(zhǎng)進(jìn)行處理，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指揮檢查督促，以確保行車(chē)安全。
四、開(kāi)展“三比一保”競(jìng)賽，活躍活動(dòng)氛圍
為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，不斷增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，車(chē)間結(jié)合管內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行“三比一?！备?jìng)賽，即在安全大檢查活動(dòng)中比工作作風(fēng)，比勞動(dòng)紀(jì)律，比作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保生產(chǎn)安全為主題，扎實(shí)開(kāi)展崗位勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，涌現(xiàn)了一大批工作積極分子，有效地活躍安全大檢查活動(dòng)氛圍。
通過(guò)開(kāi)展這次活動(dòng)，消滅了一批安全隱患的同時(shí)也提高了員工的安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了員工的安全操作能力，但離上級(jí)和段的目標(biāo)仍然有一段距離，比如：在安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展中個(gè)別工區(qū)上報(bào)和消除問(wèn)題不及時(shí)，自查工作不主動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比較片面等情況，為確保實(shí)現(xiàn)車(chē)間的安全目標(biāo)，確保行車(chē)、人身等各方面安全的長(zhǎng)治久安，車(chē)間繼續(xù)抓好各項(xiàng)安全的檢查，落實(shí)及整改工作，今后工作中我們將克服困難，改進(jìn)不足，繼續(xù)將安全大檢查工作扎實(shí)開(kāi)展下去。
第三篇：ХХ線(xiàn)路車(chē)間安全大檢查匯報(bào)材料1
ХХ線(xiàn)路車(chē)間安全大檢查匯報(bào)材料
尊敬的ХХ、ХХ各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面我就ХХ線(xiàn)路車(chē)間近期開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
按照公司和段《關(guān)于迅速開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》要求，自7月25日開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，我們車(chē)間扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，在包保領(lǐng)導(dǎo)李銳總工程師的指導(dǎo)幫助下，全面對(duì)車(chē)間的安全管理、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、職工素質(zhì)、路外安全及其它問(wèn)題六大方面深入進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，截止8月21日，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題31個(gè)，其中安全管理問(wèn)題7個(gè)；設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題14個(gè)；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)問(wèn)題6個(gè)；職工素質(zhì)問(wèn)題1個(gè)；其他問(wèn)題3個(gè)；并逐一按五定原則進(jìn)行及時(shí)整改。
一、迅速宣傳發(fā)動(dòng)，確?；顒?dòng)深入人心
7月24日，車(chē)間接到《開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)》的要求后，25日，車(chē)間包保領(lǐng)導(dǎo)李銳總工程師帶領(lǐng)包保干部迅速深入一線(xiàn)，在車(chē)間組織工長(zhǎng)及以上人員進(jìn)行動(dòng)員開(kāi)會(huì)，傳達(dá)布置活動(dòng)要求，帶頭反思，包保干部、車(chē)間各級(jí)管理人員深刻剖析在工作上、思想上存在的問(wèn)題，制定措施，限期整改，及時(shí)統(tǒng)一了思想和行動(dòng)目標(biāo)，會(huì)后，車(chē)間立即將會(huì)議精神和活動(dòng)要求下發(fā)各班組學(xué)習(xí)，記名傳達(dá)到每名員工，通過(guò)人人手寫(xiě)反思材料、簽訂承諾書(shū)、張貼標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式，統(tǒng)一行動(dòng)。使每一位員工明確此次活動(dòng)比歷次活動(dòng)更加重要，絕對(duì)不能流于形式。
二、制訂詳細(xì)的細(xì)化措施，確保活動(dòng)順利推進(jìn)
車(chē)間根據(jù)活動(dòng)要求，制訂了詳細(xì)的細(xì)化措施，具體分三個(gè)階段，明確了各階段的主要任務(wù)，安排專(zhuān)人對(duì)日常的信息進(jìn)行收集、匯總、上報(bào)，確保信息渠道暢通，同時(shí)結(jié)合線(xiàn)路車(chē)間的實(shí)際和近期中心工作，我們將檢查的重點(diǎn)側(cè)重于天窗修制度的落實(shí)，關(guān)鍵崗位和線(xiàn)上作業(yè)的人身安全情況，日常作業(yè)的安全防護(hù)情況，設(shè)備安全方面的檢查，勞動(dòng)安全的落實(shí)，防洪、防脹制度的落實(shí)情況。
三、落實(shí)干部包保，徹查安全隱患
活動(dòng)期間，車(chē)間要求各級(jí)管理人員加強(qiáng)對(duì)包保班組的檢查，結(jié)合階段任務(wù)和中心工作及檢查側(cè)重點(diǎn)，每周必須到包保班組跟班作業(yè)不少于3天，及時(shí)幫助和指導(dǎo)工區(qū)開(kāi)展活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和作業(yè)過(guò)程中的不安全因素，幫助工區(qū)解決實(shí)際困難，通過(guò)跟班作業(yè)，保證了設(shè)備質(zhì)量，減少了慣性違章。
四、開(kāi)展“三比一?！备?jìng)賽，活躍活動(dòng)氛圍
活動(dòng)期間，按照工務(wù)段的要求，在車(chē)間管內(nèi)開(kāi)展“三比一保”競(jìng)賽，即在安全大檢查活動(dòng)中比工作作風(fēng)，比勞動(dòng)紀(jì)律，比作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保生產(chǎn)安全，扎實(shí)開(kāi)展崗位勞動(dòng)競(jìng)賽，有效地活躍了安全大檢查活動(dòng)氛圍。
通過(guò)開(kāi)展安全大檢查，車(chē)間進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，提高了員工的安全責(zé)任意識(shí)，取得了明顯的成效，下一步，為確保車(chē)間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保行車(chē)、人身等各方面的長(zhǎng)治久安，車(chē)間將繼續(xù)扎實(shí)深入開(kāi)展好安全大檢查活動(dòng)，按照“三不放過(guò)”的原則，落實(shí)問(wèn)題的整改，進(jìn)一步提升車(chē)間整體安全基礎(chǔ)。
第四篇：2016車(chē)間安全大檢查活動(dòng)情況匯報(bào)材料
2016車(chē)間安全大檢查活動(dòng)情況匯報(bào)材料
車(chē)間安全大檢查活動(dòng)情況匯報(bào)材料
一、車(chē)間在安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展期間，認(rèn)真貫徹落實(shí)工務(wù)段《關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)通知》文件的要求，積極響應(yīng)“2.27”工務(wù)安全緊急電視電話(huà)會(huì)議精神的號(hào)召，車(chē)間干部主動(dòng)放棄休息時(shí)間，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，狠抓設(shè)備病害整治，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)卡控，使得車(chē)間管內(nèi)線(xiàn)路設(shè)備質(zhì)量進(jìn)一步的提高，安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)特將近一段時(shí)間的安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)情況
1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)文件精神。車(chē)間及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)安全大檢查文件，把［］號(hào)文在工長(zhǎng)會(huì)上、工區(qū)班組會(huì)議上進(jìn)行宣傳，將這次活動(dòng)的目的、檢查重點(diǎn)及相關(guān)要求轉(zhuǎn)達(dá)至每一位干部職工，為安全大檢查的開(kāi)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、車(chē)間經(jīng)過(guò)討論，要求每個(gè)工區(qū)必須出一期與勞動(dòng)安全相關(guān)的黑板報(bào)、把印有安全警示標(biāo)語(yǔ)的橫幅掛在工區(qū)醒目的地方，讓每一位職工在上下班的時(shí)候看一看，瞧一瞧，時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記在心。另外，各個(gè)班組必須召開(kāi)一次安全專(zhuān)項(xiàng)分析會(huì)，深入剖析本班組在日常生產(chǎn)中，管理上存在的問(wèn)題，及時(shí)統(tǒng)一職工的認(rèn)識(shí)，為強(qiáng)化安全管理掃清了思想障礙。截止3月31日，我車(chē)間共出黑板報(bào)14期，懸掛7條宣傳標(biāo)語(yǔ)，召開(kāi)16次安全分析會(huì)。
二、設(shè)備質(zhì)量檢查整治開(kāi)展情況
在安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展期間，車(chē)間對(duì)管內(nèi)正線(xiàn)67.6km，站線(xiàn)18.8km，43組道岔進(jìn)行了一次全面檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題49個(gè)，消滅幾何尺寸超限處所303處，整治低接頭29處，清理排水設(shè)備27.5km，補(bǔ)充石碴752方，進(jìn)一步確保了為行車(chē)安全。另外，益湛線(xiàn)為新線(xiàn)，路基不穩(wěn)定，下沉嚴(yán)重，線(xiàn)路幾何尺寸變化較大，針對(duì)這種情況，我車(chē)間積極開(kāi)展設(shè)備大整治活動(dòng)的號(hào)召，結(jié)合軌檢車(chē)扣分情況，要求工區(qū)集中力量進(jìn)行整治，對(duì)于軌檢車(chē)扣分居高不下的地段，車(chē)間干部親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查，分析原因，精心研究整治方案，并組織技術(shù)力量進(jìn)行整修。通過(guò)努力，我車(chē)間線(xiàn)路質(zhì)量已經(jīng)有明顯的提升，軌檢車(chē)每公里平均扣分已經(jīng)從1月份20.5分下降至3月份15.3分。
三、強(qiáng)化勞動(dòng)安全管理情況
1、及時(shí)將每一次事故通報(bào)，違章違紀(jì)事件記名轉(zhuǎn)達(dá)至每一位職工，召開(kāi)安全分析會(huì)，組織職工深入開(kāi)展安全大反思，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，從中查找自身所存在的安全問(wèn)題，剖析產(chǎn)生問(wèn)題的內(nèi)在問(wèn)題，并制定切實(shí)有效的整改措施。
2、結(jié)合我段正在開(kāi)展的安全大檢查大反思活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全自控、互控、監(jiān)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，絕不能由于時(shí)間緊、任務(wù)重而置安全于不顧。車(chē)間干部要強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，帶頭遵章守紀(jì)，在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，杜絕違章違紀(jì)行為，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)單獨(dú)作業(yè)人員勞動(dòng)人身安全教育和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查，檢查這些作業(yè)人員的安全卡控措施落實(shí)情況，切實(shí)杜絕不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的違章現(xiàn)象。3月份管內(nèi)共發(fā)現(xiàn)兩起巡道工違章事件，車(chē)間已對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人做出了嚴(yán)肅處理，并通報(bào)車(chē)間全體職工，引導(dǎo)大家以嚴(yán)肅的態(tài)度去正視問(wèn)題。
四、下一步工作打算
設(shè)備的檢查整治工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作任務(wù)，我們將在這次活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展設(shè)備的大檢查，大整治活動(dòng)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的精神，深入持久的開(kāi)展設(shè)備檢查和整治工作，努力提升管內(nèi)線(xiàn)路設(shè)備的質(zhì)量
二、根據(jù)集團(tuán)“12.30”安全電視電話(huà)會(huì)議精神，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，我段全體員工在深刻吸取“12.20”、“12.22”兩起事故教訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合春運(yùn)前期設(shè)備大整治和第六次大面積提速準(zhǔn)備攻堅(jiān)戰(zhàn)，于1月份在全段范圍內(nèi)深入開(kāi)展了為期一個(gè)月的以整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律為主要內(nèi)容的“三整頓”和以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查作風(fēng)、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效為主要內(nèi)容的“五查”活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序?，F(xiàn)將我段此次“三整頓”、“五查”活動(dòng)總結(jié)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署，廣泛動(dòng)員全體干部職工深入開(kāi)展活動(dòng)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹
（1）在接到活動(dòng)通知后，我段立即組織班組長(zhǎng)及以上管理人員于12月31日召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá)，并決定在1月1日-1月31日開(kāi)展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動(dòng)，并要求各單位必須深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義和目的，從講政治的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到本活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”和各項(xiàng)防范措施的“四落實(shí)”制度，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署做好本段的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。（2）段下發(fā)了《關(guān)于在全段迅速開(kāi)展“三整頓”和“五查”活動(dòng)的通知》，要求管內(nèi)各單位精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)本次大檢查活動(dòng)，并且，為使活動(dòng)真正取得成效，段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，成立了以段長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并建立了水電、房建、物管三個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查小組，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查領(lǐng)導(dǎo)、查作風(fēng)、查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效等5大項(xiàng)21小項(xiàng)的檢查提綱，內(nèi)容包括查干部作風(fēng)、查設(shè)備隱患、查值班紀(jì)律、查制度落實(shí)、查操作規(guī)程、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作成效、查安全責(zé)任制等。各業(yè)務(wù)科室、車(chē)間在段指導(dǎo)下，行動(dòng)迅速、雷厲風(fēng)行，均下發(fā)了文件，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)教育，全面宣傳
（1）各車(chē)間管理干部對(duì)本車(chē)間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為，首先，各車(chē)間在活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段，分別組織召開(kāi)工班長(zhǎng)安全例會(huì)、職工大會(huì)等，逐級(jí)傳達(dá)會(huì)議精神，并在學(xué)習(xí)過(guò)程中進(jìn)行了全員簽名簽字活動(dòng)，并寫(xiě)出了個(gè)人反思總結(jié)。同時(shí)進(jìn)行“三整頓”和“五查”活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達(dá)到位，不漏每位職工、不留一個(gè)死角，橫向到邊、縱向到底，在全段范圍內(nèi)迅速掀起了濃郁的活動(dòng)高潮。
（2）利用段黨內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)、支部小報(bào)、櫥窗、橫幅、板報(bào)和標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在本次活動(dòng)中，我段共懸掛橫幅6條，辦專(zhuān)題櫥窗2期，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)28條。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了全體干部職工自覺(jué)參與“三整頓”、“五查”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
（3）充分發(fā)揮了黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，由段黨總支牽頭、由工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)組織了一支宣傳小分隊(duì)，就如何開(kāi)展“三整頓”、“五查”活動(dòng)、打好提速攻堅(jiān)戰(zhàn)、爭(zhēng)創(chuàng)模范鐵路局、促進(jìn)和諧鐵路建設(shè)在各工班間進(jìn)行巡回宣講。同時(shí)，各車(chē)間針對(duì)自身實(shí)際建立健全了一系列規(guī)章制度，并就此開(kāi)展了“安全在于高標(biāo)準(zhǔn)”、“樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、完善高標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)”等演講和座談活動(dòng)，不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識(shí)和安全自覺(jué)性。另外，管內(nèi)各黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等部門(mén)也組織召開(kāi)了工班安全民主分析會(huì)，及時(shí)了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩(wěn)定工作，針對(duì)性地開(kāi)展了安全思想教育，進(jìn)一步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。
二、加強(qiáng)安全管理，深入自查整改，以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)
為認(rèn)真貫徹“12.30”集團(tuán)安全電視電話(huà)會(huì)議精神，把“三整頓”、“五查”活動(dòng)落到實(shí)處，我段制定詳細(xì)的自查提綱和工作程序，做了如下工作：
1、建立健全了各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建了干部管理長(zhǎng)效機(jī)制。按照活動(dòng)要求，根據(jù)段實(shí)際情況，本著嚴(yán)工人先嚴(yán)干部的管理理念，我段以“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了各項(xiàng)安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，從機(jī)制上對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行激勵(lì)和約束，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)。重點(diǎn)完善了以崗位安全素質(zhì)評(píng)議、技術(shù)素質(zhì)評(píng)議、工作到位評(píng)議、落實(shí)自身工作職責(zé)評(píng)議為主要內(nèi)容的管理干部民主評(píng)議制度，修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度，細(xì)化了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)考核制度。在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變上，對(duì)干部“五定三率”進(jìn)行跟蹤檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)干部按檢查中發(fā)現(xiàn)類(lèi)別分別按a類(lèi)、b類(lèi)0.、c類(lèi)0.2折算計(jì)入個(gè)人“五定三率”量化考核，提高干部在安全管理中的責(zé)任意識(shí)。
2、狠抓了職工隊(duì)伍的休整和安全再培訓(xùn)工作，組織了對(duì)電力運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等人員的“兩票”強(qiáng)化訓(xùn)練，強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織部分干部職工在段俱樂(lè)部觀(guān)看了3部安全生產(chǎn)錄象片及中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道播出的6集大型記錄片《大動(dòng)脈》，在全段掀起了各級(jí)人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、管內(nèi)各科室、車(chē)間、班組認(rèn)真組織職工對(duì)“12.20”、“12.22”兩起事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并就本單位四季度工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認(rèn)識(shí)、安全管理、設(shè)備質(zhì)量、干部作風(fēng)、職工兩紀(jì)等方面存在的一些安全隱患和突出問(wèn)題，通過(guò)分類(lèi)匯總，共查出a類(lèi)問(wèn)題1，b類(lèi)問(wèn)題2，c類(lèi)問(wèn)題4。并由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手抓，深入各班組現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)于段里力所能及的問(wèn)題，立即拍板。
4、根據(jù)活動(dòng)要求，在管內(nèi)各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，段組織了全方位的安全大檢查，檢查由段分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線(xiàn)路，特別是對(duì)貫通線(xiàn)、上水栓等與行車(chē)有關(guān)的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。本次大檢查，不流于形式，隨查隨糾，按照五定原則制定強(qiáng)有力的措施立即整改，使一些長(zhǎng)期存在的慣性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了，為春運(yùn)及第六次大提速的到來(lái)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)隊(duì)伍穩(wěn)定、安全有序可控的良好局面。
5、對(duì)各單位應(yīng)急搶險(xiǎn)材料進(jìn)行了一次全面的清查和補(bǔ)充，并完善了應(yīng)急處理預(yù)案，包括《貫通線(xiàn)故障搶修應(yīng)急預(yù)案》、《上水栓故障搶修應(yīng)急預(yù)案》、《掃雪打冰應(yīng)急預(yù)案》等，并按照“三到位”即措施到位、責(zé)任到位、管理到位的原則抓好了落實(shí)，分別于1月20日和21日在常德、益陽(yáng)兩個(gè)大站進(jìn)行了大站停電應(yīng)急處理的演練，從組織、速度、措施、協(xié)調(diào)、反饋等方面來(lái)看，都收到了令人滿(mǎn)意的結(jié)果。
6、強(qiáng)化安全監(jiān)察的作用，制定和完善了安全監(jiān)察職責(zé)及量化考核辦法，要求各安全監(jiān)察深入一線(xiàn)，認(rèn)真查擺問(wèn)題，對(duì)于各類(lèi)故障的分析調(diào)查工作，安全監(jiān)察必須親自到場(chǎng)，對(duì)于“不下去”或者“下去了但發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題”的堅(jiān)決調(diào)離監(jiān)察崗位。通過(guò)這些舉措，有效的解決了監(jiān)察工作不上心、不盡責(zé)、不作為的問(wèn)題，使得全段安全監(jiān)察工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
7、全段范圍內(nèi)積極開(kāi)展了無(wú)違章活動(dòng)，加大反習(xí)慣性違章力度，整頓期間，對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，共下達(dá)安全督察快報(bào)3期，對(duì)違章單位有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了罰款，使習(xí)慣性違章得到有力的打擊，從而為保證現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障。
總之，通過(guò)開(kāi)展“三整頓”、“五查”活動(dòng)，我段全方位、全過(guò)程地落實(shí)了“12.30”集團(tuán)安全電視電話(huà)精神，在安全生產(chǎn)的過(guò)程中挖出了一批問(wèn)題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)我段安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展
三、按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局電視電話(huà)會(huì)議精神安全大檢查活動(dòng)安排》，我們車(chē)間進(jìn)行了認(rèn)真研究，于8月15日召開(kāi)了全體職工會(huì)進(jìn)行了記名傳達(dá)，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一思想。并結(jié)合車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開(kāi)展活動(dòng)的安排、充分利用櫥窗、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳陣地廣泛宣傳營(yíng)造氣氛，掀起深入開(kāi)展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于8月19日召開(kāi)了車(chē)間全體干部工班長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真座談反思，深入開(kāi)展了“三查”活動(dòng)，重點(diǎn)查了車(chē)間、班組兩級(jí)班子思想、管理、作風(fēng)等方面的問(wèn)題。其中重點(diǎn)情況如下：
一、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。
1、安全說(shuō)起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會(huì)小會(huì)講安全，布置工作重點(diǎn)布置安全，考核工作也重點(diǎn)考核安全。可就是干起活來(lái)不想安全，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全干部車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我們也是細(xì)定安全措施，施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工中車(chē)間干部明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵，但是工作一忙起來(lái)就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求，甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問(wèn)題。又如，4月份在沒(méi)有慢行和封閉線(xiàn)路的情況下更換混凝土軌枕施工中崔黃口工區(qū)就發(fā)生一次抽出2根枕木問(wèn)題，雖然施工領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施，沒(méi)用出現(xiàn)問(wèn)題并提出嚴(yán)肅批評(píng)進(jìn)行了考核，但這件事情卻反映了工班長(zhǎng)安全意識(shí)淡薄，干部盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng)，有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問(wèn)題有空子可鉆。
3、對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng)，干部職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動(dòng)照搞，工作照舊，違章問(wèn)題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識(shí)不端正，認(rèn)識(shí)上的不足為違章問(wèn)題的存在提供了生存的土壤。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)低，基礎(chǔ)管理差。
1、思想觀(guān)念陳舊不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入，對(duì)安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差，再加上津薊線(xiàn)車(chē)流的增加車(chē)速的加快，加速了列車(chē)對(duì)線(xiàn)路破壞和沖擊，線(xiàn)路變化加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短，使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我們有些干部和工班長(zhǎng)還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí)，抱著老觀(guān)念抓安全，按原有節(jié)奏抓生產(chǎn)，其結(jié)果必然是安全管理讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不放心備問(wèn)題是越來(lái)越多，2、工作對(duì)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象車(chē)間干部有工班長(zhǎng)身上更為突出，例如車(chē)間在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過(guò)程多查效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核松，使安全問(wèn)題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在工班長(zhǎng)身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說(shuō)得好，實(shí)際工作總有偏差，例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道，可是安排上道時(shí)就是不帶作業(yè)牌，有的工區(qū)作業(yè)牌都丟光了工長(zhǎng)也不張了著補(bǔ)，找補(bǔ)修有時(shí)幾遍下來(lái)病害還是不能徹底消滅，說(shuō)白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。
3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是車(chē)間組織月末驗(yàn)收，工作一忙生產(chǎn)任務(wù)一緊，不是推遲就是免，工區(qū)的安全預(yù)想和班后對(duì)規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無(wú)，()這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性，同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問(wèn)題增多，相對(duì)比較薄弱，必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的理。
三、作風(fēng)飄浮，好人主義嚴(yán)重。
1、有些工班長(zhǎng)對(duì)別人要求嚴(yán)對(duì)自己管理松，個(gè)別工長(zhǎng)跟班作業(yè)少班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)職能作用差，造成現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)利用底，勞動(dòng)效率不高。車(chē)間干部又是深入現(xiàn)場(chǎng)少，保包工作不到位。
2、車(chē)間、班組都存在好人主義嚴(yán)重的問(wèn)題，表現(xiàn)在對(duì)違章問(wèn)題批評(píng)多，嚴(yán)格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來(lái)，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。
四、設(shè)備問(wèn)題多。
1、鋼軌、混凝土軌枕問(wèn)題多。其具體情況是：站線(xiàn)鋼軌坍塌接頭多，鋼軌擦傷多，正線(xiàn)鋼軌不均勻側(cè)磨多，52km曲線(xiàn)鋼軌上股磨耗嚴(yán)重，道岔前后配軌方向硬彎多，老六九型混凝土枕失效劈裂嚴(yán)重。
2、道床問(wèn)題多。其具體情況是：線(xiàn)路爬底多，翻漿冒泥多，接頭翻白空吊多，站線(xiàn)土道床多，外觀(guān)較差處所多。小橋缺碴多。
3、幾何尺寸問(wèn)題多。其具體問(wèn)題是：高低多，方向問(wèn)題多，水平差的處所多，軌距變化率問(wèn)題多，接頭超厚墊板多，道口幾何尺寸有問(wèn)題多，小型添乘儀三級(jí)病害多。
4、道岔岔枕失效多、幾何尺寸保持不住。
以上這些設(shè)備問(wèn)題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。
第五篇：安全大檢查匯報(bào)
玉山縣供電有限責(zé)任公司
2007年夏季安全大檢查匯報(bào)
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，迎接上饒供電公司夏季安全大檢查，做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作，公司于
本次大檢查嚴(yán)格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求逐條核對(duì)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細(xì)記錄，并對(duì)安全檢查情況進(jìn)行了綜合評(píng)定。本次大檢查生產(chǎn)單位第一名部門(mén)是變電工區(qū)（得分率98.8%）；變電站第一名是臨湖變（得分率99.4%）；供電所第一名是紫湖所（得分率98.5%）。
通過(guò)這次大檢查，反映了公司各級(jí)生產(chǎn)單位在安全生產(chǎn)管理方面不管是領(lǐng)導(dǎo)重視程度，還是員工安全意識(shí)等方面均有不同程度的提高，各級(jí)生產(chǎn)單位都積極開(kāi)展了大檢查及邊查邊整改工作，加大了安全生產(chǎn)管理力度，但同時(shí)也不同程度暴露出安全生產(chǎn)管理許多不足之處：
一、機(jī)關(guān)本部、供電所、變電站安全管理部分
1、部分生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生需要加強(qiáng)，部分照明燈已壞，尚未及時(shí)更換；
2、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)等記錄浮于形式，結(jié)合實(shí)際不夠；
3、部分單位有事故應(yīng)急預(yù)案，但未進(jìn)行演練；
4、安全工器具管理不嚴(yán)格，部分安全工器具未入庫(kù)保管，消防箱及滅火器無(wú)定置標(biāo)簽或本體編號(hào)；
5、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)中回答問(wèn)題不夠全面，需進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)；
6、部分工作票、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全監(jiān)督卡編號(hào)不規(guī)范，操作票“以下空白”與“已執(zhí)行”章蓋錯(cuò)位置；
二、變電站生產(chǎn)設(shè)備部分
1、部分設(shè)備編號(hào)牌，開(kāi)關(guān)分合閘指示不清楚。
2、控制室站用屏未封堵。
3、部分10KV出線(xiàn)無(wú)相序牌。
4、部分設(shè)備外殼有油滲及生銹。
5、西瓜棚變電站#2主變蝶閥滲油（35KV側(cè)中間上側(cè)）。
6、群力變35KV#1主變有載調(diào)壓開(kāi)關(guān)油枕油標(biāo)處顯示油色混濁。
7、新佃變主控室保護(hù)屏處房頂漏雨，35KV#1主變風(fēng)冷電機(jī)電源線(xiàn)外絕緣老化。
8、部分刀閘合不到位。
9、電桿接頭開(kāi)關(guān)構(gòu)架未做防腐處理
三、35KV架空電力線(xiàn)路
1、線(xiàn)路拉線(xiàn)無(wú)防盜帽；無(wú)相序牌；防風(fēng)拉線(xiàn)較松；
3、糖廠(chǎng)線(xiàn)#1桿拉線(xiàn)斷
四、供電所配電網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備及三線(xiàn)整治部分
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