第一篇：流動人口計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)評選方案

關(guān)于評選流動人口計劃生育服務(wù)管理工作

先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和先進個人的方案

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦、區(qū)）人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

2010年我市流動人口計劃生育服務(wù)管理工作取得了輝煌成績：1月21日順利通過了國家人口計生委對我市流動人口計劃生育省內(nèi)“一盤棋”工作的驗收評估，并取得了全國第一名的好成績；4月8日我市的《實施“四抓一運用”探索城區(qū)人口計生工作新路子》的經(jīng)驗在全省城鎮(zhèn)暨流動人口計劃生育工作會議上進行了介紹；12月10日全省流動人口計劃生育信息化工作座談會在鄧州順利召開，期間，我市在大會上做了典型發(fā)言。為了表彰先進，鼓舞斗志。經(jīng)市人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，決定在全市范圍內(nèi)評選流動人口計劃生育服務(wù)管理工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和先進個人。特制定如下方案：

一、評選條件

（一）先進單位

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、中心主任高度重視流動人口計劃生育工作，把流動人口計劃生育工作納入重要議事日程，設(shè)有流動人口辦公室，配備有流動人口信息系統(tǒng)專用電腦、流動人口專職信息員，流動人口專項經(jīng)費撥付到位。

2、制度規(guī)范。建立了流動人口計劃生育服務(wù)管理工作及流動人口信息系統(tǒng)管理應(yīng)用等制度。

3、督導(dǎo)到位。能夠定期召開流動人口會議，聽取流動人口工作匯報，研究解決流動人口服務(wù)管理工作中的困難和問題。

4、成績突出。流動人口信息管理系統(tǒng)八大指標均達到上級的要求，辦理農(nóng)民工意外人身傷害保險情況較好。

（二）先進個人

1、刻苦鉆研，業(yè)務(wù)素質(zhì)強。認真學(xué)習(xí)流動人口相關(guān)法律法規(guī)及信息系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定要求，能夠熟練掌握信息系統(tǒng)操作規(guī)程，具有較高的工作水平和業(yè)務(wù)能力。

2、兢兢業(yè)業(yè)，敬業(yè)精神好。工作責(zé)任心強，能夠積極主動完成上級交辦的工作任務(wù)，按時參加流動人口例會，及時上交流動人口各種報表和工作總結(jié)。

3、扎扎實實，工作水平高。流動人口檔案資料達到“五統(tǒng)一”，在信息系統(tǒng)工作中，能夠及時向流入地反饋流動人口信息，主動向流出地提交流入已婚育齡婦女信息，定期采集、登記、修改、補充信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)，信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確、完整。

二、評選辦法

1、參選范圍

鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)、計劃生育服務(wù)中心主任、流動人口專職干部、流動人口專職信息員。

2、評選名額

擬評選先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個，先進個人74名。

3、評選方法

先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)由市人口計生委根據(jù)一年來流動人口各項工作的完成情況進行評定。先進個人由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照評選條件組織推選，報市人口計生委審定。

三、評選要求

1、高度重視，積極參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重視此項工作，按評選條件，認真評選。通過評選進一步提高全市流動人口計劃生育服務(wù)管理工作水平。

2、堅持公開、公平、公正原則。在評選工作中，要實事求是，客觀公正，反對虛報成績，弄虛作假，否則，取消評選資格。

3、上報時間。2011年1月17日（星期一）以前將流動人口先進個人推薦表報市人口計生委流管科。

附件：

1、鄧州市2010年流動人口計劃生育工作先進個人名額分配表

2、鄧州市2010年流動人口計劃生育工作先進個人推薦表

鄧州市人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2011年1月12日

第二篇：流動人口計劃生育方案

為加強全縣國土系統(tǒng)城市和流動人口計劃生育工作，根據(jù)縣委、縣政府和縣計生部門工作要求，制定本工作方案。

一、總體要求

以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)為主題，以建立和完善依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理的管理機制為主線，以城市和流動人口為重點，以群眾需求為出發(fā)點和落腳點，保障和維護育齡群眾的根本利益，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，樹立新型生育文化，全面實現(xiàn)人口與計劃生育各項工作目標。

二、組織機構(gòu)

全椒縣國土資源和房產(chǎn)管理局城市和流動人口計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為：

組長：慕自奎

副組長：羅敬松、白禮春、鐘鳴

成員：曹敏、李潔、沈琴、秦光霞

三、工作內(nèi)容

1、與物業(yè)管理公司簽訂人口與計劃生育目標責(zé)任書。

2、住宅小區(qū)物業(yè)管理公司與轄區(qū)內(nèi)街道、社區(qū)簽訂目標管理合同，協(xié)助配合社區(qū)做好住宅小區(qū)己婚育齡婦女計生管理與服務(wù)和宣傳教育工作，建立已婚育齡婦女檔案，定期通報人口計生信息；小區(qū)內(nèi)有固定宣傳欄，定期宣傳人口與計生知識。

3、與出租房主簽訂人口與計劃生育管理合同，定期通報房屋租賃信息。

4、督促房屋出租戶在出租房屋時對流動人口要查看其《婚育證明》，對無《婚育證明》的督促補辦，并及時將信息報告社居委或房管部門。

5、協(xié)助配合街道、社區(qū)計生部門做好房屋租賃人員人口與計劃生育管理與服務(wù)工作。

6、指導(dǎo)和支持新南社區(qū)居委會開展計劃生育工作。

四、工作措施及要求

1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善人口與計劃生育工作新機制。堅持黨政一把手親自抓，負總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機制，把人口與計劃生育工作納入重要議事日程，堅持每月調(diào)度、每季度匯報，與經(jīng)濟工作同研究、同部署。層層簽訂人口與計劃生育目標管理責(zé)任書，確保責(zé)任到位、措施到位、經(jīng)費到位。完善人口目標管理責(zé)任制，嚴格獎懲制度和“一票否決”制度。

2、強化隊伍建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理服務(wù)水平。強化計生干部隊伍建設(shè)，建立健全計生干部管理制度和育齡婦女管理制度，確保層層有人抓，層層有措施，層層落實責(zé)任制，把具體工作落到實處。

3、突出重點、難點，不斷完善長效管理機制。在流動人口計劃生育管理服務(wù)中，積極探索研究更新、更切合實際的管理服務(wù)機制。加強綜合治理，堅持把做好流動人口計劃生育工作列為工作的重之重。準確掌握流動人口的基本情況，實現(xiàn)從事后的被動管理轉(zhuǎn)向事前的有序管理，計生干部必須做到底數(shù)清、情況明、管理服務(wù)措施落實到位。積極開展對流動人口計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳。真正做到同宣傳、同管理、同服務(wù)。

4、完善利益導(dǎo)向機制，進一步落實獎勵優(yōu)惠政策。重點幫扶計生戶，特別是獨生子女戶、雙女絕育戶發(fā)展經(jīng)濟、改善生產(chǎn)生活環(huán)境。幫助實行計劃生育的農(nóng)戶增加經(jīng)濟收入，解決實際困難，提高社會經(jīng)濟地位。大力推進“三結(jié)合”幫扶工作，注重幫扶效果。

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5、加快信息化管理步伐，強化信息化管理手段。建立以信息引導(dǎo)計劃生育日常工作的規(guī)范流程，使計劃生育工作做到有的放矢。充分利用育齡婦女信息化管理系統(tǒng)、計生數(shù)字化平臺和流動人口信息化管理平臺，進一步提高管理和服務(wù)工作水平。

五、考核與獎懲

1、城市和流動人口計劃生育綜合治理工作實行單獨考核。

2、局每半年組織一次城市和流動人口計劃生育綜合治理工作督查，年終對各單位目標管理責(zé)任執(zhí)行情況進行集中檢查。

3、獎勵：根據(jù)考核結(jié)果，評選出計劃生育單項獎，通報表彰，并對獲獎單位給予一定獎勵。

4、處罰：考核實行一票否決，對出現(xiàn)政策生育等重大情況的單位直接列入重點管理單位，取消當(dāng)年評先評優(yōu)及精神文明獎的申報資格。

流動人口計劃生育方案小胥老師

第三篇：2013先進評選方案

附件：

米東熱電廠2013先進評選表彰工作

實施方案

各部門、各支部：

為了全面總結(jié)今年以來各項工作，表彰先進，樹立典型，充分發(fā)揮先進典型的引導(dǎo)示范作用，營造奮勇爭先、積極向上的工作氛圍，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我廠擬組織開展2013先進評選表彰工作。

一、評選名額

本共評選表彰先進集體（部門）8個，其中：先進部門3個，先進班組5個。

“十大”類標兵：安全生產(chǎn)標兵1名，技術(shù)革新標兵1名，民族團結(jié)標兵1名，管理創(chuàng)新標兵1名，愛崗敬業(yè)標兵1名，增收節(jié)支標兵1名，班組建設(shè)標兵1名，文化建設(shè)標兵1名，后勤保障標兵1名，文明健康標兵1名。

先進外委單位（項目部）1個，優(yōu)秀外委（含勞務(wù)派遣單位的）員工20名。

二、評選范圍

先進集體（部門）、先進外委單位評選范圍：各部門、外委及勞務(wù)派遣單位。

“十大”類標兵、優(yōu)秀外委員工評選范圍：米東熱電廠

2012年12月31日以前在冊的正式職工和外委、勞務(wù)派遣人員。

三、組織機構(gòu)

成立米東熱電廠先進評選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下稱電廠評先領(lǐng)導(dǎo)小組）。

組 長：陳生斌、苗俊明

成 員：孫雙周、黃偉崗、樊建林、劉曉明、呂 劍、董巖峰，各部門、各黨支部負責(zé)人及黨群工作部有關(guān)人員。

四、評選條件

（一）先進集體（部門、班組）評選條件

認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中取得顯著成績。部門(班組)內(nèi)部堅強有力，團結(jié)好、作風(fēng)正。認真貫徹執(zhí)行公司及電廠的各項決策部署，圓滿完成經(jīng)營責(zé)任書規(guī)定的各項任務(wù)，本部門(班組)無重大安全責(zé)任事故（無一類障礙以上事故、人身輕傷事故），本未發(fā)生否決指標責(zé)任事故，控制指標事故發(fā)生率低，并至少具備下列條件之三者：

1、部門（班組）負責(zé)人廉潔勤政，有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，工作思路清晰，求真務(wù)實，嚴于律已，注重部門（班組）建設(shè)。員工思想進步，遵法守紀，工作積極，奉獻精神強。內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)，工作目標完成率在95%以上。

2、管理水平得到進一步提升。管理機制健全，制度完善，措施到位，公開透明，無違法違紀現(xiàn)象和責(zé)任事故發(fā)生。能緊密圍繞中心工作，超前謀劃，積極探索創(chuàng)新管理方法。工作精嚴細實，工作效率高。服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)一線意識強，團結(jié)協(xié)作精神強。在引進吸收先進管理方法和先進技術(shù)等方面取得顯著成效。

3、部門（班組）全年向電廠提出并被采納的合理化建議不少于2條。

4、組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司等上級文件精神的傳達、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)（員工投稿等）方面均能起到模范作用。

5、按要求完成部門運營綱要。

6、月度考核評比中均名列前茅。

（二）“十大”類標兵評選條件

熱愛祖國，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策。嚴格遵守黨紀國法、公司及電廠的各項規(guī)章制度，無違法違紀行為。個人工作中無“三違”現(xiàn)象，個人未發(fā)生二類障礙及以上不安全事件。廉潔奉公，為人正派，在職工群眾中有較高威信。一年內(nèi)未發(fā)生否決指標責(zé)任事故。

1、安全生產(chǎn)標兵評選條件

在生產(chǎn)一線和管理崗位上從事技術(shù)保障和安全管理工作一年及以上。生產(chǎn)崗位所在班組未發(fā)生負主要責(zé)任的二類

障礙及以上不安全事件，管理崗位所負責(zé)專業(yè)未發(fā)生負主要責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件，并至少具備下列條件之三者：

（1）熟悉本職工作所涉及的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、作業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范，能夠在安全管理或?qū)嵺`工作中認真執(zhí)行，在安全生產(chǎn)活動中取得優(yōu)異成績。

（2）認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)管理工作成績突出，對保證安全生產(chǎn)做出突出貢獻。

（3）積極參加安全隱患排查與治理等活動，在各項活動中表現(xiàn)突出。

（4）結(jié)合本職工作，堅持理論學(xué)習(xí)，為推進安全生產(chǎn)工作提出很好的意見或建議。

（5）積極撰寫安全生產(chǎn)論文，內(nèi)有相關(guān)文章在公司及以上刊物發(fā)表。

（6）重要保電任務(wù)、重大工程項目以及在排除重大事故隱患，避免重、特大事故的發(fā)生，或在事故搶救中有重大貢獻的可優(yōu)先考慮。

2、技術(shù)革新標兵評選條件

在生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位上工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：

（1）所提技術(shù)革新建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益或社會效益。（2）在解決重大實際生產(chǎn)技術(shù)疑難問題過程中作出顯

著貢獻。

（3）在挖掘設(shè)備潛力、提高設(shè)備可靠性和經(jīng)濟運行水平方面做出突出成績。

（4）在新技術(shù)、新工藝開發(fā)和引進工作中取得顯著成效。

（5）技術(shù)革新成果達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。（6）在公司及以上技能比賽中取得優(yōu)異成績。

3、民族團結(jié)標兵評選條件

熱愛祖國，熱愛新疆，熱愛人民，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，并同時具備下列條件者：

（1）政治立場堅定，政治素養(yǎng)高，思想積極進步，堅決反對民族分裂，維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)。

（2）無破壞民族團結(jié)、煽動民族仇恨、民族歧視、擾亂社會治安、捏造或者歪曲事實及其它違反憲法法律和行政法規(guī)的行為或言論。

（3）不信謠，不傳謠，積極宣傳民族團結(jié)政策，堅決與民族分裂勢力作斗爭。

4、管理創(chuàng)新標兵評選條件

擔(dān)任電廠中層管理干部（含助理級）一年及以上，并至少具備下列條件之三者：

（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，講團結(jié)、顧大局，甘于奉獻、勇于負責(zé)，廉潔從業(yè)、克己奉公，為人正派、辦事公道，在職工中有良好的形象。

（2）所在部門的工作能緊密圍繞電廠工作重點，超前謀劃，積極探索，成效顯著。

（3）所在部門在電廠范圍內(nèi)各項指標考核成績領(lǐng)先。

（4）認真開展調(diào)查研究，針對本部門制約工作效率和工作績效的問題，提出切實可行的解決方案。

（5）積極引進和吸收現(xiàn)代企業(yè)管理新成果，通過推廣應(yīng)用先進的管理方法，使本部門的管理水平得到明顯提高。

5、愛崗敬業(yè)標兵評選條件

熱愛本職工作，忠于職守，認真負責(zé)，事業(yè)心和責(zé)任感強，認真鉆研業(yè)務(wù)，埋頭苦干，任勞任怨，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，能高標準、高質(zhì)量、高效率地完成本職工作，并至少具備下列條件之三者：

（1）嚴格執(zhí)行“三票三制”，不發(fā)生巡檢不到位、定期工作不進行、交接班不清楚等行為，操作（簽發(fā)、執(zhí)行）工作票合格率達100%。

（2）忠于職守，忠誠履責(zé)，勤奮工作，自覺奉獻，作

（3）積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，按照培訓(xùn)要求完成培訓(xùn)任務(wù)。

（4）積極參加技術(shù)比武活動，并取得較好成績。（5）年出勤率達98%以上。（6）未出現(xiàn)個人考核情況。

6、增收節(jié)支標兵評選條件 至少具備下列條件之三者：

（1）在電廠提高煤矸石、煤泥和油灰渣摻燒比例的工作中發(fā)揮了重要作用。

（2）認真鉆研，大膽實踐，使電廠廠用電率得到有效降低。

（3）在電廠降低發(fā)電標煤耗工作中，發(fā)揮了重要作用。（4）積極治理“跑、冒、滴、漏”，并取得明顯成效。（5）修舊利廢活動成績突出。

（6）在增收節(jié)支工作中，所管理的費用得到了有效控制，節(jié)約效果良好。

（7）在基本建設(shè)施工管理過程中，為節(jié)約投資、降低費用做出重要貢獻。

（8）為降低燃煤采購成本，做出突出貢獻。

（9）在賬款回收、融資和稅務(wù)籌劃方面做出重要貢獻。（10）增收節(jié)支的合理化建議被采納并有顯著的效益。

7、班組建設(shè)標兵評選條件

在電廠任班組長年滿一年，并至少具備下列條件之一者：

（1）所在班組的班組建設(shè)工作處于領(lǐng)先水平，受到公司及以上級別的表彰、獎勵。

（2）本人積極參加班組建設(shè)活動，工作表現(xiàn)突出，內(nèi)受到電廠、公司或集團的表彰、獎勵。

（3）班組建設(shè)工作有創(chuàng)新，能認真總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗，并得到了宣傳和推廣。

（4）所在班組班組考評達到4星及以上標準。

8、文化建設(shè)標兵評選條件

在電廠從事黨群工作、參與企業(yè)文化建設(shè)工作，擔(dān)任部門宣傳員、播音員一年及以上，踴躍參加黨群部門組織開展的各種活動，在企業(yè)文化建設(shè)、宣傳報道、思想政治工作中有突出表現(xiàn)，并至少具備下列條件之二者：

（1）積極參加各項精神文明建設(shè)活動，在活動中充分發(fā)揮了模范帶頭作用。

（2）認真組織開展思想政治工作，為維護企業(yè)穩(wěn)定作出特殊貢獻。

（3）積極為國神公司網(wǎng)站、《神華能源報》等媒體撰寫宣傳稿件，在全年稿件評比中名列前8位。

（4）在參加公司及以上級別組織舉辦的各種企業(yè)文化活動中獲得表彰獎勵。

（5）在企業(yè)文化項目開發(fā)中取得創(chuàng)新成果，提出有價值的意見和建議，被采納吸收到本單位企業(yè)文化建設(shè)的工作

方案中，得到職工廣泛認同。

9、后勤保障標兵評選條件

在電廠從事后勤服務(wù)類（不僅限于后勤服務(wù)部）工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：

（1）熱愛后勤服務(wù)工作，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全年未發(fā)生因本人服務(wù)不到位而引起的服務(wù)對象投訴現(xiàn)象。

（2）注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，具有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)技能水平，模范執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。

（3）具有較強的服務(wù)意識，工作積極主動，服務(wù)熱情周到，方法科學(xué)靈活，工作效率高，在開展業(yè)務(wù)、保障服務(wù)等方面成績突出。

（4）尊重職工、講文明、樹新風(fēng)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范標準，為后勤保障工作做出突出貢獻。

（5）完成運輸任務(wù)，為電廠的交通運輸提供安全可靠保障。

（6）按照需求對電廠設(shè)備材料、備品備件、易耗材料、辦公用品、勞保用品等采購做出貢獻的。

（7）本未發(fā)生責(zé)任事故。

10、文明健康標兵評選條件

在電廠工作一年及以上，并同時具備下列條件者：（1）性格開朗，心態(tài)健康，學(xué)習(xí)、工作、生活呈現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌。

（2）儀表整潔，言行舉止文明，在工作和對外交往中講普通話。

（3）身體健康、講究衛(wèi)生，無抽煙、酗酒、賭博等不良嗜好。

（4）與人為善，禮貌待人，能與他人和睦相處，進行良好的溝通、協(xié)作。

（5）勤儉節(jié)約，健康生活，無不良生活習(xí)慣。（6）尊老愛幼，家庭、鄰里關(guān)系和睦。

（7）熱愛自然，保護環(huán)境，無破壞環(huán)境和亂扔廢棄物的行為。

（8）積極倡導(dǎo)健康、文明，時刻注意引領(lǐng)身邊的同事保持健康的思想和文明的行為。

（9）本未受到任何處分。

五、步驟要求

（一）先進集體（部門）由各部門評選推薦；“十大”類標兵，由各部門根據(jù)自身實際情況，可自行確定推薦評選類別和各個類別的推薦名額，但一個人只能占有一個類別的推薦名額。

先進外委（含勞務(wù)派遣）單位、優(yōu)秀外委（含勞務(wù)派遣）員工的推薦評選工作由其對口管理部門負責(zé)同時進行。

（二）評選步驟

第一階段為初評申報階段（2013年12月3日至5日）。

各部門采取自下而上逐級評選推薦、審查和申報的方式，根據(jù)資格條件和實際表現(xiàn)，推薦先進集體（部門）和標兵候選名單。先進集體（部門）評選時，各部門只能推薦除本部門以外的其它部門，且最多不超過三個，推薦本部門或超過三個者均視為無效；班組最多不超過五個，超過五個者視為無效?！笆蟆鳖悩吮u選時，各部門各類標兵至多推薦一人，被推薦人所在部門不限。評選推薦過程要堅持公開、公平、公正的原則，注意堅持群眾路線，聽取職工群眾意見。有條件的部門可采用公推直選的形式進行評選推薦。各部門、各黨支部要對所推薦的標兵人選進行認真考察，并組織審核后上報電廠評先領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二階段為審核評選階段（2013年12月6日）。電廠根據(jù)各部門呈報的候選集體（部門）和候選標兵個人名單，由電廠評先領(lǐng)導(dǎo)小組進行總評，確定擬表彰的集體（部門）和個人。

第三階段為命名表彰階段（2013年工作會、職代會、表彰會）。電廠將對先進集體（部門）和個人進行表彰。

（三）評選要求

1、堅持評選條件，確保推薦質(zhì)量。各部門在推薦中要結(jié)合工作性質(zhì)和專業(yè)特點，堅持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、貢獻大小作為衡量標準，推薦的各類標兵應(yīng)具有代表性、典型性、示范性，要事跡突出，職工滿意，領(lǐng)導(dǎo)認可，要注意把

評選重點放到生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、基本建設(shè)一線，面向職工，面向基層，并要考慮黨群、服務(wù)等各個方面。

2、在初評申報過程中，各部門要結(jié)合自身工作實際，嚴格按照評選條件進行認真審核、推薦。經(jīng)米東熱電廠評審小組審核評選后的標兵候選人名單還要進行全廠公示。要廣泛聽取廣大員工的意見，真正使評選活動在公平、公正、公開的氛圍中樹立最具代表性的先進典型。

第四篇：2012先進評選方案

關(guān)于做好2012先進評比工作的通知

各分廠、各部門：

2012年即將過去，為了總結(jié)過去，展望未來，學(xué)習(xí)先進，激發(fā)全體員工的工作士氣，公司決定從11月28日起至12月18日為2012先進評比時間，評選出我們身邊的先進團隊和先進個人。一．目的

對2012年為公司的發(fā)展做出突出貢獻的個人和團體進行獎勵，樹立學(xué)習(xí)榜樣，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，推動公司不斷向前發(fā)展。二．范圍

公司全體員工 三．原則

1.遵循“公平、公正、公開”的原則。

2.不同獎項應(yīng)符合評選要求，不得因人數(shù)不達標而降低評選標準 四．獎項設(shè)置

1.先進個人：若干名 2.十佳技術(shù)能手：10名-15名 3.十佳標兵：10名-15名 4.先進班組：若干

5.先進團隊：分廠和職能部門各1-2個 6.之星：4-6名 五．評選細則

1.先進個人（候選人）1.1評選條件。

1.1.1完成本職工作任務(wù)，起到模范骨干作用。

1.1.2自覺遵守公司各項規(guī)章制度，沒有無故遲到、早退、曠工。1.1.3.全年無一般性安全、質(zhì)量事故。

1.1.4.個人作風(fēng)正派，遵紀守法，無不良記錄。1.1.5.孝親尊老，家庭和諧。

1.1.6.愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。1.1.7.認同公司企業(yè)文化，有較強的集體榮譽感和使命感。1.2評優(yōu)條件。

1.2.1工作時間超過八個月。

1.2.2全年從未受過公司級處罰或其他書面批評。

1.2.3本獲得過周先進稱號員工，或者受到公司級職能部門公開表彰。（分廠）

1.2.4積極參加公司組織的各種技能比賽優(yōu)先。（分廠、職能部門）1.2.5月度考核處于部門前30%，或者受到公司級公開表彰。（職能部門）1.2.6積極參加公司組織的各種活動，參加紅太陽義工人員優(yōu)先。（職能部門）2.十佳技術(shù)能手（候選人）2.1評選條件

2.1.1.滿足先進個人評選條件的員工，重點為:一線關(guān)鍵技術(shù)崗位員工、機修工等。

2.1.2.工作時間超過2年。2.2評優(yōu)條件

2.2.1在本職崗位具有技術(shù)特長并被認可（受到分廠及職能部門公開表彰的）。

2.2.2在公司組織的技能比賽或代表公司參加外部比賽，取得前三名成績的優(yōu)先。

2.2.3具有技術(shù)等級評定的優(yōu)先。

2.2.4被評為“十大媳婦”、“十大孝子”優(yōu)先。2.2.5因工作表現(xiàn)突出，受到事業(yè)部書面表揚的優(yōu)先。3.十佳標兵（候選人）3.1評選條件

3.1.1滿足先進個人評選條件的員工,重點為各分廠辦公室、職能部門人員 3.1.2工作時間超過2年 3.2評優(yōu)條件

3.2.1全年業(yè)績在部門排名前30%。

3.2.2部門評比中，月度排名有三次及以上在前列的；

3.2.3參加紅太陽義工，月積分前三名優(yōu)先。

3.2.4在公司及部門組織的各種比賽中取得前三名的優(yōu)先 3.2.5積極參與公司創(chuàng)新項目，并受到公司獎勵的優(yōu)先。3.2.6被評為“十大媳婦”、“十大孝子”優(yōu)先 3.2.7因工作表現(xiàn)突出，受到公司級書面表揚的優(yōu)先。4.先進班組 4.1評選條件

4.1.1班組員工和諧相處，有較強的團隊凝聚力。4.1.2執(zhí)行力強，服從上級工作安排，按時完成生產(chǎn)計劃。

4.1.3認真做好安全現(xiàn)場管理和“5S”管理，做到個人無違章，崗位無隱患。4.2評優(yōu)條件

4.2.1在班組長考評中，取得過月度排名前三的成績。

4.2.2在職能部門針對分廠班長單項評比中（如：質(zhì)量、設(shè)備、創(chuàng)新、企業(yè)文化等），月度排名有三次及以上在前列，受到過公司級表彰的班組優(yōu)先。

4.2.3班組全年無安全、質(zhì)量事故。

4.2.4班組中無人員因違反公司規(guī)章制度受到公司處分。5.先進團隊（分廠）5.1評選條件

5.1.1分廠內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)。5.1.2能積極配合其他分廠的生產(chǎn)，5.1.3全年無重大安全、質(zhì)量事故。

5.1.4月度考核處于領(lǐng)先水平（可參照分廠利潤承包對公司的貢獻程度）。5.1.5按公司需要和職能要求完成各項工作。5.1.6重視分廠文化建設(shè)。5.2評優(yōu)條件

5.2.1全年分廠必須有兩項及以上項創(chuàng)新項目。

5.2.2獲得過公司級表彰3次以上或被公司月度通報表揚的優(yōu)先（如：質(zhì)量、降成本、交期、現(xiàn)場、安全、設(shè)備等管理）。

5.2.3人均為公司貢獻利潤排名前30%（可參照分廠XXXX對公司的貢獻程度）。

5.2.4嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程，未給公司造成重大損失。

6先進團隊（職能部門）

6.1評選條件

6.1.1部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)。6.1.2能積極配合其他部門的工作。

6.1.3按公司需要和職能要求完成各項工作。6.1.4月度考核處于領(lǐng)先水平。6.1.5重視部門文化建設(shè)。6.2評優(yōu)條件

6.2.1在職能部門績效中，目標累計達成80%以上。

6.2.2嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程，未給公司造成重大損失。

6.2.3獲得過公司級表彰3次以上或被公司月度通報表揚的優(yōu)先（如：現(xiàn)場、企業(yè)文化等管理），部門人員沒有受到法務(wù)案例調(diào)查或到體系辦學(xué)習(xí)的優(yōu)先。7.之星 7.1評選條件

滿足先進個人評選條件的員工。7.2評優(yōu)條件

7.2.1產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)方面有突破性創(chuàng)新，其技術(shù)轉(zhuǎn)化為公司帶來顯著效益。（創(chuàng)新之星）

7.2.2取得顯著的銷售業(yè)績，或在新市場開發(fā)方面取得重大突破。（開拓之星）7.2.3以客戶滿意為起點，以為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品為己任，學(xué)習(xí)并運用好的工具方法幫助分廠不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。（質(zhì)量之星）

7.2.4發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)員工，使其具有某方面的特長，成為公司所需的緊缺人才或往其他部門輸出3名及以上副科長以上管理及技術(shù)人才。（育才之星）六．評選流程

1.各部門、各分廠召開部門會議，將2012年年底評優(yōu)通知及評優(yōu)方案向員工宣貫。

2.滿足評優(yōu)方案先進個人條件的員工將個人先進事跡材料提交分廠或部門，由各分廠、各部門初步審核，對符合條件的員工作為先進個人候選人在內(nèi)部公示3天，接受員工監(jiān)督，先進個人候選人人數(shù)不限。

3.滿足評優(yōu)方案優(yōu)秀班組條件的班組將2012班組取得的成績材料提交分廠或部門，由各分廠、各部門初步審核，對符合條件的班組作為優(yōu)秀班組候選班組在內(nèi)部公示3天，接受員工監(jiān)督，優(yōu)秀班組候選班組數(shù)量不限。

4.經(jīng)過公示符合條件的先進個人候選人同時滿足雙十佳條件的員工可以申報”雙十佳”作為候選人，并加以冠名，如“XX能手”，“銷售標兵”。

5.各分廠、各部門全部參與優(yōu)秀團隊的評選，并如實填寫申報材料。6.各分廠、各部門將申報名單以及申報材料提交給工會，由工會進行審核，工會將不符合評選條件的候選人材料退回，已保證候選人符合評選條件。

7.在工會審核合格的“雙十佳”候選人里，由技術(shù)中心推薦一名“創(chuàng)新之星”候選人，市場部推薦一名“開拓之星”候選人，品質(zhì)中心推薦一名“質(zhì)量之星”候選人，人力資源部推薦一名“育才之星”候選人。

8.工會將審核合格的各獎項候選人名單及申報材料提交管理委員會評選。9.管理委員會評選出的各獎項名單在公司公示3天，接受全體員工的評議。如有異議，直接向管理委員會反饋。

10.將公示無異議的各獎項名單報總經(jīng)理批準。11.頒獎。

七．推薦、評選、表彰時間

1.候選人推薦時間：2012年12月8日前（要求推薦材料）2.工會審核時間：2012年12月15日前 3.管理委員會評選時間：2012年12月18日前 4.表彰時間：2012年公司年終總結(jié)大會。

XXXXXXXXX股份有限公司

2012年11月28日

第五篇：計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料

計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料

近年來，***鎮(zhèn)計生辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的正確指導(dǎo)下，認真分析形勢，理清工作思路，認真貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，以“村為主”為工作主線，結(jié)合各個階段中心工作扎實有效的開展，以目標管理

責(zé)任制為動力，使我鎮(zhèn)的人口與計生工作有了新進展，取得了新成效。

一、大力提高隊伍整體素質(zhì)。我們指派專人負責(zé)全鎮(zhèn)計生系統(tǒng)工作人員的學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的方式，全鎮(zhèn)計生干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)條例》、《河南省人口與計劃生育條例》、《婚育知識讀本》等。全鎮(zhèn)計生干部的政策法規(guī)水平有了明顯提高。同時，根據(jù)工作需要，聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家來我鎮(zhèn)進行指導(dǎo)、培訓(xùn)。并且選派業(yè)務(wù)骨干隨團前往北京、鄭州等地參加上級計生部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗，進一步拓寬了視野，增長了才干。通過鉆進去、坐下來、走出去等多種形式相結(jié)合的培訓(xùn)教育，全鎮(zhèn)計生干部整體素質(zhì)有了明顯提高。

二、關(guān)愛女孩，深化婚育新風(fēng)進萬家活動。我們首先加強宣傳陣地的建設(shè)，投資10多萬元，整修鎮(zhèn)村人口學(xué)校，配備完善了宣傳設(shè)備；在計生辦門前制作高標準的計生文化宣傳長廊；在***鎮(zhèn)的主干道**路設(shè)置百余個婚育新風(fēng)燈箱宣傳牌，建成了“關(guān)愛女孩行動”一條街和“巾幗英才”一條街；各行政村在街道顯著位置刷寫醒目固定標語200余條；集中時間加大力度出動宣傳車進行宣傳；舉辦關(guān)愛女孩專題培訓(xùn)班；組織民間文藝愛好者成立婚育新風(fēng)文藝宣傳隊，結(jié)合身邊人和身邊事創(chuàng)作以“關(guān)愛女孩”為主題的戲曲《女兒也是傳后人》、小品《相親》墜子《勸公婆》等文藝節(jié)目，利用“三下鄉(xiāng)”活動和廟會人員集中的有利時機在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)巡回演出，大力宣傳人口與計劃生育法規(guī)政策，廣泛宣傳科學(xué)、文明、進步的婚育觀念和生殖保健知識，積極倡導(dǎo)“女兒也是傳后人，生男生女一樣好”等新型生育文化，營造了“關(guān)愛女孩，男女平等”的良好社會輿論氛圍。另外，我們落實各項優(yōu)惠政策，使廣大女孩及其家庭在社會、生活等各個方面能夠得到實惠，真正受益。我們動員全鎮(zhèn)上下、社會各單位廣泛開展多種形式“關(guān)愛”活動。鎮(zhèn)中心幼兒園籌建了“春蕾女童班”，使30名計生戶的女孩受益；在鎮(zhèn)辦企業(yè)***廠招工時，優(yōu)先安排56名計生戶女工進廠工作。這樣，進一步形成了全社會“關(guān)注女孩”，人人“關(guān)愛女孩”的社會氛圍。

三、建立完善“村民自治”計生管理體制。我們在實際工作中，逐步扭轉(zhuǎn)對村里工作大包大攬的做法，在大力宣傳的基礎(chǔ)上，形成了“縣指導(dǎo)、鎮(zhèn)負責(zé)、村為主、戶落實、群眾參與”的計生管理服務(wù)工作機制，逐步實現(xiàn)工作重心下移。在上級主管部門的指導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)的具體情況，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行了村級計劃生育管理員的競聘工作。通過個人申請村民評議，公開演講，知識測試等綜合測評，在公開、公正、公平的競聘過程中，**位年輕、文化程度較高、無違犯計劃生育、又愿意為群眾服務(wù)的女同志脫穎而出。鎮(zhèn)政府對她們加強培訓(xùn)，統(tǒng)一管理，頒發(fā)證書，落實待遇，明確任務(wù)，充分發(fā)揮村級管理員的作用，把工作重心放在村里，從而做到專人負責(zé)計劃生育，搞好服務(wù)和指導(dǎo)，建立完善利益導(dǎo)向機制，積極探索出自我結(jié)束、自我教育、自我管理的計劃生育村民自治的新體制。

四、全面推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是建立完善計劃生育技術(shù)服務(wù)為重點的技術(shù)服務(wù)體系，我們進一步建立健全了以縣站為龍頭、鎮(zhèn)所為主體、村室為基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改善服務(wù)條件，完善服務(wù)制度，規(guī)范服務(wù)標準，增強服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。圍繞育齡婦女的生育、節(jié)育、不育開展優(yōu)生優(yōu)育知識，孕產(chǎn)期保健、婦科病普查普治等措施，使育齡群眾享有基本的生殖保健服務(wù)。搞好避孕藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，建立健全藥具發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，暢通發(fā)放渠道，提高送藥具人員的服務(wù)和指導(dǎo)水平，使避孕藥具應(yīng)用率達到95以上，使用有效率達97以上，隨訪率達98以上；二是建立健全計劃生育便民服務(wù)為重點的服務(wù)中心，區(qū)計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進一步推行計劃生育政務(wù)公開的實施意見》和區(qū)計生委《關(guān)于設(shè)置計劃生育便民服務(wù)中心的通知》下發(fā)后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，統(tǒng)一思想后，規(guī)定時間，明確任務(wù)，責(zé)任到人，籌措3萬余元資金。建成了集信訪接待咨詢、流動人口婚育證明辦理、生育證辦理、獨生子女父母光榮證辦理、四項手術(shù)免費證明辦理等服務(wù)平臺，并建立健全預(yù)約登記制度、投訴受理制度、廉潔自律制度、績效考評制度等規(guī)章制度，確保了便民服務(wù)落到實處。通過計劃生育便民服務(wù)的深入開展，工作效率比以前大大提高了。便民服務(wù)大廳的各業(yè)務(wù)口辦證率均比以前同期提高了10以上，辦證及時率達到100，群眾滿意率達到100，收到了很好的社會效果?，F(xiàn)在，***鎮(zhèn)計劃生育便民服務(wù)大廳成了傳遞文明、進步、優(yōu)質(zhì)、高效的閃亮窗口，架起了一道連接政府和群眾之間魚水關(guān)系的金橋。

五、切實做好農(nóng)村部分計生家庭獎勵扶助工作。我鎮(zhèn)對農(nóng)村部分計生家庭獎勵扶助工作特別重視，為了切實提升全鎮(zhèn)干部和群眾的認識，我們首先開好鎮(zhèn)村兩級干部動員大會，讓干部明白推行農(nóng)村部分計生家庭獎勵扶助政策的重要性，掌握有關(guān)獎勵扶助的政策規(guī)定、工作程序和工作方法，并及時召開

村組干部會和村民代表會，統(tǒng)一思想，提高認識，逐條學(xué)習(xí)漯河市農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象調(diào)查登記方案，認真把握每一個細節(jié)。在認真學(xué)習(xí)政策，掌握標準，強化宣傳的基礎(chǔ)上，嚴把政策，通過走訪、座談、調(diào)查取證、核對資料，確定扶助對象，在醒目的地方進行公示，保證村、鎮(zhèn)公示時間都不少于10天，自覺接受社會各界和群眾的監(jiān)督，對公示期間群眾提出異議的我們派調(diào)查組及時進行調(diào)查核實，對不符合獎勵扶助條件的一律取消資格，同時認真填寫摸底表和登記表，對調(diào)查登記數(shù)據(jù)進行逐級嚴格審核，做到不多登、不漏登、不錯登，確保了工作的準確性。通過全鎮(zhèn)上下的努力，全鎮(zhèn)現(xiàn)已排查出符合條件人員**人，已領(lǐng)取到獎勵扶助金的有**人。在社會上形成了良好的輿論導(dǎo)向。

總之，在過去的一個時期，我們***鎮(zhèn)計生辦在各級計生部門和黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量的工作，也取得了一定的成效，使我鎮(zhèn)的計生工作步入了規(guī)范化的軌道。在以后的工作中，我們會按照既定的人口計生政策，努力把我鎮(zhèn)的計生工作搞得更好。

***鎮(zhèn)計生辦

《[推薦]計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料》