第一篇：2011年度公司先進(jìn)評(píng)選方案

2011年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

為弘揚(yáng)公司“積極向上、健康文明、團(tuán)結(jié)互助”的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定開(kāi)展2011年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，具體細(xì)則如下：

一、評(píng)選條件：為公司服務(wù)滿一年的員工，且無(wú)曠工行為的；全年無(wú)違規(guī)、違紀(jì)記錄的；服從公司管理，表現(xiàn)良好，工作積極上進(jìn)的員工。

二、評(píng)選依據(jù)：具有良好的思想品德與敬業(yè)精神；遵守公司的各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律；忠于公司，熱愛(ài)自己的工作崗位；嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識(shí)和技能；善于溝通，樂(lè)于助人，受其他員工的尊重與信賴。

三、評(píng)選項(xiàng)目及名額：先進(jìn)集體2名；優(yōu)秀員工：粉磨車間3名；包裝車間3名；化驗(yàn)室1名；供應(yīng)部1名；財(cái)務(wù)部1名；銷售部1名。

四、評(píng)選辦法：先進(jìn)集體的評(píng)選由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成的評(píng)選小組評(píng)選；年度優(yōu)秀員工評(píng)選，由各部門進(jìn)行民主、投票產(chǎn)生，名單報(bào)致行政辦，由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工進(jìn)行綜合觀察，會(huì)議審批。符合公司優(yōu)秀員工年度標(biāo)準(zhǔn)的在公告欄上公布。

五、活動(dòng)時(shí)間：2011年12月30日前全部評(píng)選活動(dòng)結(jié)束。

六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：先進(jìn)分子在公司2011年的年終總結(jié)大會(huì)上給予表彰；向被評(píng)選2011年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

七、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：先進(jìn)集體：600元；優(yōu)秀員工：300元。

八、評(píng)選的組織實(shí)施工作由行政辦負(fù)責(zé)。

行政辦

2011年12月12日

第二篇：2013公司先進(jìn)評(píng)選方案

2013優(yōu)秀員工評(píng)選方案

為弘揚(yáng)公司“積極向上、健康文明、團(tuán)結(jié)互助”的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定開(kāi)展2013優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，具體細(xì)則如下：

一、評(píng)選條件：在公司工作滿6個(gè)月以上的員工，且無(wú)曠工行為的；全年無(wú)違規(guī)、違紀(jì)記錄的；服從公司管理，表現(xiàn)良好，工作積極上進(jìn)的員工。

二、評(píng)選依據(jù)：具有良好的思想品德與敬業(yè)精神；遵守公司的各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律；忠于公司，熱愛(ài)自己的工作崗位；嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識(shí)和技能；善于溝通，樂(lè)于助人，受其他員工的尊重與信賴。

三、評(píng)選項(xiàng)目及名額：先進(jìn)班組2組；優(yōu)秀員工：客服部2名；維修部1名；保安部2名；保潔綠化2名；綜合辦公1名。

四、評(píng)選辦法：先進(jìn)班組的評(píng)選由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成的評(píng)選小組評(píng)選；優(yōu)秀員工評(píng)選，由各部門進(jìn)行民主、投票產(chǎn)生，名單報(bào)到人事部，由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工進(jìn)行綜合評(píng)定，會(huì)議審批。符合公司優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的在公告欄上公布。

五、活動(dòng)時(shí)間：2014年1月10日前評(píng)選活動(dòng)結(jié)束。

六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：先進(jìn)員工在公司2013年的年終總結(jié)大會(huì)上給予表彰；向被評(píng)選2013優(yōu)秀員工、先進(jìn)班組頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

七、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：先進(jìn)集體：500元；優(yōu)秀員工：200元。

八、評(píng)選的組織實(shí)施工作由人事部負(fù)責(zé)。

河南亞太物業(yè)管理有限公司2013年12月18日

第三篇：先進(jìn)優(yōu)秀評(píng)選方案

二0※※先進(jìn)單位、優(yōu)秀員工等

評(píng)選方案

一、目的：

鼓勵(lì)先進(jìn)、弘揚(yáng)進(jìn)步，以先進(jìn)為榜樣，鼓勵(lì)員工學(xué)先爭(zhēng)優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，共同努力、共同進(jìn)步，建立一支能打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)體隊(duì)伍，推動(dòng)公司快速向前發(fā)展。公司決定開(kāi)展評(píng)選20※※“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”、“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)標(biāo)兵”活動(dòng)。

二、時(shí)間：20※※年12月19日至20※※年12月31日

三、對(duì)象：公司各部室（車間）、全體員工（工作滿半年以上的）

四、評(píng)選事項(xiàng)

1．優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組由車間或部門直接評(píng)定，附帶先進(jìn)事跡材料，交由公司審核

2．先進(jìn)單位、先進(jìn)標(biāo)兵由部門推薦，以績(jī)效考核為主，交由公司評(píng)定

3.評(píng)選原則：公平、公正、公開(kāi)

4.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1）優(yōu)秀員工

① 各車間部門根據(jù)生產(chǎn)工作情況，以班組或部門進(jìn)行組織評(píng)選，車間或部門進(jìn)行匯總。② 各單位組織評(píng)選“優(yōu)秀員工”時(shí)，每個(gè)員工都要進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，班組討論，再進(jìn)行無(wú)記名投票的方式進(jìn)行評(píng)選,防止形式主義和走過(guò)場(chǎng)，真正讓員工受到一次深刻教育。

③ 各車間、部門主管要根據(jù)員工推薦出的名單進(jìn)行審核，結(jié)合今年年終考核客觀綜合考評(píng)，并填好“優(yōu)秀員工”推薦表報(bào)人力資源部。

④各車間評(píng)選的優(yōu)秀員工班組長(zhǎng)以上干部不能超過(guò)50%，確保優(yōu)秀員工比例不被占用 ⑤“優(yōu)秀員工”的名額分配見(jiàn)附表1，推薦表見(jiàn)附表2。

2）優(yōu)秀班組

各車間根據(jù)自己的生產(chǎn)和工作實(shí)際情況，推薦出一個(gè)優(yōu)秀班組。附1000字以內(nèi)材料（見(jiàn)附表3）上報(bào)※※※部，交由公司審核。

3）先進(jìn)標(biāo)兵

達(dá)到“優(yōu)秀員工”標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)公司有較突出貢獻(xiàn)，為員工之楷模。

4）先進(jìn)單位：（詳見(jiàn)先進(jìn)單位評(píng)選方案）

先進(jìn)單位由車間、部室進(jìn)行投票，填寫(xiě)考核評(píng)分表，并準(zhǔn)備1000字以上的先進(jìn)事跡材

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料，由公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

5、注意事項(xiàng)：

1、各車間部門要集中員工進(jìn)行思想動(dòng)員，講清評(píng)選優(yōu)秀與先進(jìn)的目的意義和要求。

2、各車間部門要精心組織，認(rèn)真做好評(píng)選工作，真正做到評(píng)出風(fēng)格、評(píng)出團(tuán)結(jié)、評(píng)出干勁,評(píng)選一定要確保公平、公開(kāi)、公正實(shí)事求是。

3、凡違反公司規(guī)定，受過(guò)公司或車間部門處罰的、進(jìn)入公司工作未滿半年的員工不能評(píng)為“優(yōu)秀員工”，班組發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)事件不能評(píng)為“優(yōu)秀班組”，單位沒(méi)有完成全年工作任務(wù)的不能評(píng)為“先進(jìn)單位”。

4、各部門、車間在評(píng)選出“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀班組”后，將評(píng)選結(jié)果及材料于20※※年12月31日前一齊報(bào)。

5、各車間在填好“考核評(píng)分表”后，將其及材料于2011年12月31日前上報(bào)※※。

五、公示

各評(píng)選結(jié)果進(jìn)行為期3天的公示。如無(wú)異議，即認(rèn)定結(jié)果有效；如有異議，上報(bào)辦公室，并由辦公室根據(jù)相關(guān)情況進(jìn)行核查落實(shí)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即為終評(píng)意見(jiàn)，不再進(jìn)行公示。

六、獎(jiǎng)勵(lì)

遵循精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。

七、附件

附1：優(yōu)秀員工名額分配表

附2：優(yōu)秀員工推薦表

附3：優(yōu)秀班組推薦表

附4：車間班組詳細(xì)名單

附5：先進(jìn)標(biāo)兵推薦表

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第四篇：先進(jìn)教研組評(píng)選方案

先進(jìn)教研組評(píng)選方案

學(xué)校教研組是學(xué)科教學(xué)研究的基本單位，是實(shí)施校本研修、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的基地。為深化課程改革，不斷創(chuàng)新校本教研機(jī)制，推進(jìn)我校教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐，充分發(fā)揮學(xué)科教研組的教學(xué)管理和研究功能，經(jīng)研究決定，開(kāi)展優(yōu)秀教研組評(píng)選活動(dòng)。

一、評(píng)選程序

自評(píng)申報(bào)：教研組寫(xiě)好總結(jié)，收集相關(guān)實(shí)證材料，積極申報(bào)；

定量評(píng)價(jià)：學(xué)校成立評(píng)選小組，根據(jù)評(píng)選內(nèi)容對(duì)申報(bào)的教研組進(jìn)行賦分評(píng)價(jià)。定性評(píng)價(jià)：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各組的得分情況，綜合學(xué)校各部門意見(jiàn)，推薦若干個(gè)教研組供校長(zhǎng)辦公（或擴(kuò)大）會(huì)議審查。

學(xué)校審批：由校長(zhǎng)召集校長(zhǎng)辦公（或擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組推薦的教研組進(jìn)行審查批準(zhǔn)。

二、評(píng)選名額及獎(jiǎng)勵(lì)

每年評(píng)選出若干名先進(jìn)教研組，但名額及獎(jiǎng)等實(shí)行寧缺不濫。

教研組被評(píng)為先進(jìn)教研組，由校長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)狀及一定的獎(jiǎng)金。

附：先進(jìn)教研組評(píng)選考核表

第五篇：公司先進(jìn)部門評(píng)選資料

**********公司先進(jìn)部門評(píng)選資料

---------------公司于2004年投產(chǎn)正式運(yùn)行，其技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)原料奶、中間產(chǎn)品、成品和進(jìn)廠物資的多項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測(cè)。技術(shù)質(zhì)量部多年來(lái)一直保持恪盡職守，務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，保證生產(chǎn)的正常、安全、快速的運(yùn)行；嚴(yán)把質(zhì)量，對(duì)廣大顧客的生命健康負(fù)責(zé)；實(shí)事求是、科學(xué)管理，認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范的貫徹落實(shí)國(guó)家政策法規(guī)。如果說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量事關(guān)乳品企業(yè)生命的話，那么檢驗(yàn)工作就是制造生命的第一關(guān)，因?yàn)闄z驗(yàn)工作在乳品生產(chǎn)中起著指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)等重要作用。技術(shù)質(zhì)量部是乳品生產(chǎn)的重中之重，雖然工作辛苦，但我們沒(méi)有怨言，我們?yōu)樽约杭缲?fù)的責(zé)任而自豪。

---------技術(shù)質(zhì)量部現(xiàn)有化驗(yàn)室3個(gè)，檢驗(yàn)員23人，分為原料奶、過(guò)程及成品放行、原輔料及食品安全、手工、微生物5個(gè)崗位，開(kāi)展上百種檢驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)公司生產(chǎn)的 大系列、二十多種產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，每天最高檢測(cè)量能達(dá)500噸以上。自技術(shù)質(zhì)量部成立以來(lái),就深深體會(huì)到任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、困難多、問(wèn)題多，在這樣的情況下，技術(shù)質(zhì)量部和技術(shù)質(zhì)量部全體職工同挑重?fù)?dān)，順利完成各項(xiàng)化驗(yàn)分析任務(wù)。我們化驗(yàn)室曾多次受到上級(jí)部門的檢查、驗(yàn)收、考核工作（考核結(jié)果合格），曾多次接受其他縣區(qū)乳品化驗(yàn)室同志的參觀、學(xué)習(xí)，通過(guò)參觀、驗(yàn)收，我們的工作受到了上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定。值得一提的是我們每年為我區(qū)奶農(nóng)提供咨詢指導(dǎo)和免費(fèi)化驗(yàn)等服務(wù)，受到廣大奶農(nóng)的一致好評(píng)。

一、建全機(jī)制、明確責(zé)任，精心營(yíng)造井然有序的辦公環(huán)境

創(chuàng)建高效率的新型機(jī)關(guān)，首先要有完善的管理制度、健全的運(yùn)行機(jī)制作為重要基礎(chǔ)和前提。為解決這一重要課題，化驗(yàn)室結(jié)合實(shí)際，集思廣益、力求實(shí)效，先后制定和完善了《化驗(yàn)室安全操作規(guī)程》、《化驗(yàn)室管理制度》、《化驗(yàn)室數(shù)據(jù)管理制度》、《計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)制度》、《化驗(yàn)分析工作中的質(zhì)量保證制度》、《化驗(yàn)分析用品、器材領(lǐng)用制度》等一系列規(guī)章制度，使化驗(yàn)室的管理制度進(jìn)一步得到完善，為工作的制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)，盡可能減少乳品化驗(yàn)中的人為誤差

由于以前的化驗(yàn)室工作人員蕪雜，而且多是低學(xué)歷人員，其身心素質(zhì)不能適應(yīng)當(dāng)前化驗(yàn)室高強(qiáng)度，高精確的化驗(yàn)過(guò)程的要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干研究決定，對(duì)全體職工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并加強(qiáng)考，選拔出具有高專業(yè)素質(zhì)，具備分析乳

制品的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的，年輕有為的、工作積極高的同志作為化驗(yàn)室工作人員，最后留下的23人平均年齡才25歲，具有非常高的學(xué)習(xí)能力，成為一支特別嚴(yán)謹(jǐn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。

隨著廣大消費(fèi)者對(duì)乳制品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，我們就要開(kāi)展我們化驗(yàn)室以前沒(méi)有檢測(cè)項(xiàng)目，化驗(yàn)人員要重新學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)，面對(duì)這一系列的問(wèn)題我們沒(méi)有卻步?jīng)]有退縮，大家上下齊心協(xié)力、想方設(shè)法解決困難，不會(huì)就學(xué)、不懂就問(wèn)，盡心盡力將工作做到最好。先后派出多名員工赴哈爾濱、天津、保定等化驗(yàn)室學(xué)習(xí)，并積極邀請(qǐng)工程師來(lái)廠培訓(xùn)，做到每個(gè)化驗(yàn)人員都熟練掌握化驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)和各自承擔(dān)的分析項(xiàng)目規(guī)定的測(cè)定方法，滿足乳制品項(xiàng)目分析工作的需求，保證了化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。為了保證化驗(yàn)的時(shí)效性，我們工作人員早晨7:30就來(lái)到化驗(yàn)室，晚上十二點(diǎn)還在堅(jiān)持繼續(xù)化驗(yàn)，節(jié)假日時(shí)常加班，項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)的四年中一貫如此，項(xiàng)目樣品的化驗(yàn)保質(zhì)保量按時(shí)順利進(jìn)行，體現(xiàn)出了這一集體的戰(zhàn)斗精神和奉獻(xiàn)精神。

三、采購(gòu)儀器，改建化驗(yàn)室，迎接乳制品化驗(yàn)工作

化驗(yàn)室的試劑、器具、儀器的需要是根據(jù)化驗(yàn)項(xiàng)目的情況來(lái)定，如何采購(gòu)化驗(yàn)室所缺的試劑、器具、儀器等設(shè)備，要開(kāi)展新的項(xiàng)目我們就需要新的設(shè)備，這一切都要靠我們自己來(lái)完成。根據(jù)新改進(jìn)要求總共有解抗檢測(cè)、L-羥脯氨酸、硫氰酸鹽、冰點(diǎn)、致病菌等二十多個(gè)新檢驗(yàn)項(xiàng)目要開(kāi)展，需要的試劑、器具、儀器的情況完全是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目查找，巨大的工作量可想而知。我們?cè)谶@樣情況下，沒(méi)有退縮，迎難而上，查閱各種資料請(qǐng)教專家，將這些難題一一攻克。

為適應(yīng)項(xiàng)目要求，我們對(duì)化驗(yàn)室進(jìn)行了改進(jìn)。

1、改進(jìn)化驗(yàn)室崗位：對(duì)以前分工不明確，人員工作交叉太多的崗位詳細(xì)劃分，現(xiàn)為的5個(gè)崗位，職責(zé)明確，分工清楚；

2、更新化驗(yàn)儀器：除了原來(lái)的原子熒光儀、高效液相色譜儀、FT120等，新增了酶標(biāo)儀、冰點(diǎn)儀、E50快抗檢測(cè)、生化培養(yǎng)箱等多種儀器分析設(shè)備，拓展了化驗(yàn)室的分析面，加強(qiáng)了化驗(yàn)室的分析能力；

3、重新布置化驗(yàn)室水路電路：為了適應(yīng)項(xiàng)目要求，我們重新布置了化驗(yàn)室的水路和電路，使電力配置達(dá)到了50KW，達(dá)到了項(xiàng)目分析所要求的水平；

4、實(shí)行數(shù)據(jù)管理信息化：化驗(yàn)室配備四臺(tái)計(jì)算機(jī)，三臺(tái)配套安裝檢測(cè)設(shè)備，一臺(tái)作為數(shù)據(jù)的錄入和處理，更實(shí)現(xiàn)所有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)上機(jī)備份，保密存儲(chǔ)，監(jiān)查迅速。

四、力抓軟件建設(shè)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)化驗(yàn)，保障化驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)可靠性

在進(jìn)行硬件改進(jìn)的同時(shí)，我們更著力進(jìn)行了化驗(yàn)室軟件方面的建設(shè)。

1、制定各種原始數(shù)據(jù)登記表近100種，詳細(xì)真實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)。

2、建立儀器登記表、儀器使用登記表，每個(gè)分析儀器分別建立使用表，記錄儀器使用情況，全程監(jiān)督工作狀況。

3、建立試劑領(lǐng)取表、易損品和損耗表等各種登記表冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行試劑領(lǐng)取登記制度和易損易耗品損耗登記制度。

4、建立人員分組責(zé)任到人的管理體制，每個(gè)人專門負(fù)責(zé)固定的分析項(xiàng)目，對(duì)出據(jù)的每項(xiàng)分析結(jié)果負(fù)責(zé)。

5、建立激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)化驗(yàn)人員的工作熱情。

6、在化學(xué)試劑使用保管方面實(shí)行“雙人雙鎖”，出入庫(kù)登記管理易燃易爆劇毒腐蝕性試劑，保證安全。

為提高化驗(yàn)工作效率，保障檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量和準(zhǔn)確度，我們?cè)诩訌?qiáng)化驗(yàn)室管理同時(shí)，在化驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制方面狠下功夫，從不同方面著手把關(guān)：1．量器的檢驗(yàn)：所使用的滴定管、移液管等量器在質(zhì)量監(jiān)測(cè)相關(guān)部門進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測(cè)，保證分析質(zhì)量；2．隨機(jī)抽樣重復(fù)化驗(yàn)：每批次化驗(yàn)樣品隨機(jī)做重復(fù)，平行樣品率按規(guī)定全部符合要求，保證平行測(cè)定結(jié)果達(dá)到各分析項(xiàng)目要求的精密度；4．分析研究用純水符合國(guó)家規(guī)定：全時(shí)監(jiān)控蒸餾水的PH值、電導(dǎo)率等指標(biāo)，保證所用蒸餾水符合實(shí)驗(yàn)室用水二級(jí)指標(biāo)，保證化驗(yàn)室質(zhì)量。

五、節(jié)約能源、自主創(chuàng)新

成本是一個(gè)公司永恒不變的主題，我們技術(shù)質(zhì)量部不單完成每天的任務(wù)，而且盡可能節(jié)省的使用各種藥品、消耗品。每種藥品的使用和排放不僅僅是公司成本的增加，還是對(duì)環(huán)境的污染；每一度電、一張紙的浪費(fèi)也是對(duì)公司、對(duì)國(guó)家、對(duì)環(huán)境的不負(fù)責(zé)任。每個(gè)技術(shù)質(zhì)量部檢驗(yàn)員都認(rèn)真操作，堅(jiān)決不浪費(fèi)一張紙、一度電、一滴藥品，節(jié)約是我們每個(gè)人心中一直恪守的責(zé)任。

要發(fā)展，創(chuàng)新必不可少。每種項(xiàng)目的檢測(cè)都有很多方法，我們技術(shù)質(zhì)量部認(rèn)真學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)方法并結(jié)合我廠化驗(yàn)室情況，選擇最合適的并加以驗(yàn)證改善，在保證其準(zhǔn)確性的前提下提高工作效率，降低實(shí)驗(yàn)成本。作為一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們?cè)诓粩嗟募橙○B(yǎng)料，培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，去其糟粕，取其精華，努力創(chuàng)新，為有一天能完成我們自己的實(shí)驗(yàn)體系而努力奮斗，天天向上！