第一篇：電力貓

簡介

電力線通信（Power Line Communication，英文簡稱PLC）技術(shù)是指利用電力線傳輸數(shù)據(jù)和媒體信號的一種通信方式該技術(shù)是把載有信息的高頻加載于電流然后用電線傳輸接受信息的適配器再把高頻從電流中分離出來并傳送到計算機(jī)或電話以實現(xiàn)信息傳遞。該技術(shù)最大的優(yōu)勢是不需要重新布線在現(xiàn)有電線上實現(xiàn)數(shù)據(jù)語音和視頻等多業(yè)務(wù)的承載實現(xiàn)四網(wǎng)合一終端用戶只需要插上電源插頭就可以實現(xiàn)因特網(wǎng)接入電視頻道接收節(jié)目打電話或者是可視電話。

越來越多的電子數(shù)字設(shè)備專為家庭或客廳設(shè)計，而且消費者喜歡 將音視頻節(jié)目從電腦復(fù)制到家庭數(shù)字娛樂系統(tǒng)中。這些習(xí)慣的改變，加速了電腦與電視的整合。在中國，三網(wǎng)已經(jīng)開始進(jìn)行融合，這對電力線通訊（Power Line Communication--PLC）需求也就越來越強(qiáng)烈。電力貓的出現(xiàn)，則是PLC技術(shù)的最新發(fā)展。什么是電力貓？即“電力線通訊調(diào)制解調(diào)器”，是通過電力 線進(jìn)行寬帶上網(wǎng)的Modem的俗稱。使用家庭或辦公室現(xiàn)有電力線和插座組建成網(wǎng)絡(luò)，來連接PC，ADSL modem，機(jī)頂盒，音頻設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備以及其他的智能電氣設(shè)備，來傳輸數(shù)據(jù)，語音和視頻。它具有即插即用的特點，能通過普通家庭電力線傳輸網(wǎng)絡(luò)IP數(shù)字信號。

2發(fā)展歷程

過去

電力線通信技術(shù)出現(xiàn)于20世紀(jì)20年代初期。應(yīng)用電力線傳輸信號的實例最早是電力線電話，它的應(yīng)用范圍是在同一個變壓器的供電線路以內(nèi)，將電信號從電力線上濾下來。1991年美國電子工業(yè)協(xié)會確認(rèn)了三種家庭總線，電力線是其中一種。1997年10月，Northern Telecom公司宣布進(jìn)行數(shù)字電線技術(shù)的開發(fā)，這項技術(shù)將使電力公司能夠在電力線上以1Mbps的速度傳送數(shù)據(jù)和話音業(yè)務(wù)。后來西門子的PLC技術(shù)將電力線總線的家庭擴(kuò)大到小區(qū)的電信接入網(wǎng)端口，而且能以1Mbps的速率傳輸數(shù)據(jù)。

技術(shù)進(jìn)展后來逐漸加快。由思科、英特爾、惠普、松下和夏普等13家公司成立“家庭插電聯(lián)盟”（HomePlugPowerline Alliance），致力于創(chuàng)造共同的家用電線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

歐洲也不示弱。在德國漢諾威信息技術(shù)大展上，德國電力工業(yè)巨頭RWE電力公司推出了名叫電力網(wǎng)的新技術(shù)，這種新的傳輸技術(shù)將能通過電源線路傳輸各種互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信號，從而大大推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的普及。用戶只需花上幾分鐘時間，把特制的調(diào)制解調(diào)器與普通的電線

插口相接，就可以上網(wǎng)瀏覽，速度也可達(dá)到每秒2兆比特的寬帶標(biāo)準(zhǔn)。德國聯(lián)邦議院議會上院新近通過一項議案，批準(zhǔn)使用能使互聯(lián)網(wǎng)信息通過電力線和墻上電源插座傳輸?shù)募夹g(shù)。

日本將在2001年內(nèi)制定出連接裝置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。日本九州電力公司和東京電力公司與三菱電機(jī)、富士通、松下電器等合作，開發(fā)通過電力線路傳送和接收圖像的技術(shù)，并定于2001年內(nèi)推出實用產(chǎn)品。

在中國，20世紀(jì)40年代已有日本生產(chǎn)的載波機(jī)在東北運(yùn)行，做為長距離調(diào)度的通信手段。從1999年起，中國電科院就開始對高速PLC進(jìn)行研究，并在2001年8月，在沈陽建立了第一個實驗網(wǎng)絡(luò)。又從2001年12月起，國電通信中心開始組織國內(nèi)外廠商在北京居民區(qū)開展PLC應(yīng)用試驗，這些公司包括韓國的Xeline（14Mb/s系統(tǒng)）、瑞士ASCOM公司（4.5Mb/s系統(tǒng)）、美國Leap公司（14Mb/s）、西班牙的DS2公司.福建電力試驗研究院（10Mb/s系統(tǒng)），以及電科院（14Mb/s系統(tǒng)）等。中國福建省電力試驗研究院研制成功“數(shù)字化輸電線路技術(shù)“的核心產(chǎn)品——電力調(diào)制解調(diào)器及多個相關(guān)產(chǎn)品，其傳輸速率達(dá)到10M。同時國電通信中心采用國內(nèi)外電力線通信(PLC)組網(wǎng)設(shè)備，在北京某生活小區(qū)成功地進(jìn)行了lnternet接入試驗，并獲得了較理想效果。隨著研究的深入，PLC也向更高速率發(fā)展。例如將速率提高到100Mb/s，甚至200 Mb/s。屆時，高速PLC將為寬帶接入通信作出更大貢獻(xiàn).現(xiàn)狀

電力通信網(wǎng)是為了保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行而應(yīng)運(yùn)而生的。它同電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)被人們合稱為電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的三大支柱。它更是電網(wǎng)調(diào)度自動化、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營市場化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)；是確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要手段；是電力系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。由于電力通信網(wǎng)對通信的可靠性、保護(hù)控制信息傳送的快速性和準(zhǔn)確性具有及嚴(yán)格的要求，并且電力部門擁有發(fā)展通信的特殊資源優(yōu)勢，因此，世界上大多數(shù)國家的電力公司都以自建為主的方式建立了電力系統(tǒng)專用通信網(wǎng)。

中國的電力通信網(wǎng)經(jīng)過幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨的建設(shè)，已經(jīng)初具規(guī)模，通過衛(wèi)星、微波、載波、光纜等多種通信手段構(gòu)建而成了一個以北京為中心覆蓋全國30個?。ㄊ?、區(qū)）的立體交叉通信網(wǎng)。整個中國電力通信的發(fā)展，從無到有，從小到大，從簡單技術(shù)到當(dāng)今先進(jìn)技術(shù)，從較為單一的通信電纜和電力線載波通信手段到包含光纖、數(shù)字微波、衛(wèi)星等多種通信手段并用，從局部點線通信方式到覆蓋全國的干線通信網(wǎng)和以程控交換為主的全國電話網(wǎng)、移動電話網(wǎng)、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)，無不展現(xiàn)出電力通信發(fā)展的輝煌成就。隨著通信行業(yè)在社會發(fā)展中作用的提高，以電力通信網(wǎng)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)不再僅僅是最初的程控語音聯(lián)網(wǎng)、調(diào)度時時控制信息傳輸?shù)日瓗I(yè)務(wù)，逐漸發(fā)展到同時承載客戶服務(wù)中心、營銷系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)（GIS）、人力資源管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)（OA）、視頻會議、IP電話等多種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。電力通信在協(xié)調(diào)電力系統(tǒng)發(fā)、送、變、配、用電等組成部分的聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)及保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用，并有利的保障了電力生產(chǎn)、基建、行政、防汛、電力調(diào)度、水庫調(diào)度、燃料調(diào)度、繼電保護(hù)、安全自動裝置、遠(yuǎn)動、計算機(jī)通信、電網(wǎng)調(diào)度自動化等通信需要。雖然電力通信的自身經(jīng)濟(jì)效益不能得以直接體現(xiàn)出來，但它所產(chǎn)生并隱含

在電力生產(chǎn)及管理中的經(jīng)濟(jì)效益是巨大的。同時，電力通信利用其獨特的發(fā)展優(yōu)勢越來越被社會所重視：

（1）近67萬km的35kV及以上輸電線路是架設(shè)電力特殊光纜的極好資源，經(jīng)濟(jì)、快速、安全、可靠；

（2）遍布全國各大城市的電纜管道和電桿是建設(shè)光纖接入網(wǎng)的極好資源；

（3）電力線通信（PLC）技術(shù)的日益成熟，為用戶接入提供了首選手段；

（4）其它具有電力特色的技術(shù)，如無源光纖接入、無線寬帶、多點擴(kuò)頻系統(tǒng)等，使電力資源得到充分有效的利用和發(fā)揮。

展望

傳統(tǒng)的電力線載波通信（PLC）主要利用高壓輸電線路作為高頻信號的傳輸通道，僅僅局限于傳輸話音、遠(yuǎn)動控制信號等，應(yīng)用范圍窄，傳輸速率較低，不能滿足寬帶化發(fā)展的要求。PLC正在向大容量、高速率方向發(fā)展，同時轉(zhuǎn)向采用低壓配電網(wǎng)進(jìn)行載波通信，實現(xiàn)家庭用戶利用電力線打電話、上網(wǎng)等多種業(yè)務(wù)。國外如美國、日本、以色列等國家正在開展低壓配電網(wǎng)通信的研究和試驗。由美國3COM，Intel，Cisco，日本松下等13家公司聯(lián)合組建使用電力線作為傳送媒介的家庭網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)團(tuán)體--“Homeplug PowerlineAlliance”，已經(jīng)提出家庭插座（Home Plug）計劃，旨在推動以電力線為傳輸媒介的數(shù)字化家庭

（DigitalHome）。我國也正在進(jìn)行利用電力線上網(wǎng)的試驗研究?？梢灶A(yù)見，在將來人們可以使用電力線實現(xiàn)計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)及Internet接入、小區(qū)安全監(jiān)控、智能自動抄表、家庭智能網(wǎng)絡(luò)管理等業(yè)務(wù)，以低壓電力線為傳輸媒介的載波通信技術(shù)必將得到更為廣泛的關(guān)注和研究。未來的PLC應(yīng)該能實現(xiàn)通信業(yè)務(wù)的綜合化、傳輸能力的寬帶化和網(wǎng)絡(luò)管理的智能化，并能實現(xiàn)與遠(yuǎn)程網(wǎng)的無縫連接。

還存在以下兩個方面的問題有待進(jìn)一步研究：

（1）硬件平臺：主要包括通信方式的合理選擇、通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化選擇等。擴(kuò)頻方式、OFDM技術(shù)和多維網(wǎng)格編碼方式各有優(yōu)點，哪一種適合低壓網(wǎng)還有待研究，或者也可以采用軟件無線電的思想為這三種方式提供一個統(tǒng)一的平臺。電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淝ё內(nèi)f化，如何優(yōu)化通信網(wǎng)結(jié)構(gòu)也是值得研究的問題。

（2）軟件平臺：主要包括進(jìn)一步研究PLC通信理論，改進(jìn)信號處理技術(shù)和編碼技術(shù)以適應(yīng)PLC特殊的環(huán)境。除了研究適合電力線通信的調(diào)制技術(shù)、編碼技術(shù)外，還需要研究自適應(yīng)信道均衡、回波抵消技術(shù)、自適應(yīng)增益調(diào)整等，這些技術(shù)在低壓PLC對保障通信尤為重要。（3）網(wǎng)絡(luò)管理問題：除了上網(wǎng)、打電話外，低壓電力線還可以完成遠(yuǎn)程自動讀出水、電、氣表數(shù)據(jù)；永久在線連接，構(gòu)建的防火、防盜、防有毒氣體泄漏等的保安監(jiān)控系統(tǒng)；構(gòu)建的醫(yī)療急救系統(tǒng)等等。因此利用電力線可以傳輸數(shù)據(jù)、語音、視頻和電力，實現(xiàn)“四網(wǎng)合一”，也就是說家中的任何電器都可以接入到網(wǎng)絡(luò)中，和骨干網(wǎng)連接。但是如何實現(xiàn)四種網(wǎng)絡(luò)的無縫連接，以及由此帶來的非常復(fù)雜、龐大的網(wǎng)絡(luò)管理問題需要進(jìn)一步的研究。

3基本原理

在發(fā)送時，利用調(diào)制技術(shù)將用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)制，把載有信息的高頻加載于電流,然后在電力線上進(jìn)行傳輸；在接收端，先經(jīng)過濾波器將調(diào)制信號取出，再經(jīng)過解調(diào)，就可得到原通信信號, 并傳送到計算機(jī)或電話，以實現(xiàn)信息傳遞。PLC設(shè)備分局端和調(diào)制解調(diào)器，局端負(fù)責(zé)與內(nèi)部PLC調(diào)制解調(diào)器的通信和與外部網(wǎng)絡(luò)的連接。在通信時，來自用戶的數(shù)據(jù)進(jìn)入調(diào)制解調(diào)器調(diào)制后，通過用戶的配電線路傳輸?shù)骄侄嗽O(shè)備，局端將信號解調(diào)出來，再轉(zhuǎn)到外部的Internet。具體的電力線載波雙向傳輸模塊的設(shè)計思想：由調(diào)制器、振蕩器、功放、T/R轉(zhuǎn)向開關(guān)、耦合電路和解調(diào)器等部分組成的傳輸模塊，其中振蕩器是為調(diào)制器提供一個載波信號。在發(fā)射數(shù)據(jù)時，待發(fā)信號從TXD端發(fā)出后，經(jīng)調(diào)制器進(jìn)行調(diào)制，然后將已調(diào)信號送到功放級進(jìn)行放大，再經(jīng)過 T/R轉(zhuǎn)向開關(guān)和耦合電路把已調(diào)信號加載到電力線上。接收數(shù)據(jù)時，發(fā)射模塊發(fā)送出的已調(diào)信號通過耦合電路和T/R 轉(zhuǎn)向開關(guān)進(jìn)入解調(diào)器，經(jīng)解調(diào)器解調(diào)后提取原始信號，并將原始信號從RXD 端送到下一級的數(shù)字設(shè)備中。

4接口類型

電力線通信設(shè)備常用的接口如下：

RJ-45

RJ-45接口是以太網(wǎng)最為常用的接口，RJ-45是一個常用名稱，指的是由IEC（60）603-7標(biāo)準(zhǔn)化，使用由國際性的接插件標(biāo)準(zhǔn)定義的8個位置（8針）的模塊化插孔或者插頭。USB

USB（Universal Serial Bus）通用串行總線是由Intel、Microsoft、Compaq、IBM、NEC等幾家大廠商發(fā)起的新型外設(shè)接口標(biāo)準(zhǔn)。USB1.1的傳輸速度12Mbps，USB2.0可達(dá)480Mbps；電纜最大長度5米。USB電纜有4條線，其中2條信號線，2條電源線，可提供5伏特電源。USB電纜還分屏蔽和非屏蔽兩種，屏蔽電纜傳輸速度可達(dá)12Mbps，價格較貴，非屏蔽電纜速度為1.5Mbps，但價格便宜；USB通過串聯(lián)方式最多可串接127個設(shè)備；支持即插即用和熱插拔。

5調(diào)制方式

電力線通信通常采用的調(diào)試方式為OFDM，即正交頻分復(fù)用。OFDM是在嚴(yán)重電磁干擾的通信環(huán)境下保證數(shù)據(jù)穩(wěn)定完整傳輸?shù)募夹g(shù)措施，HpmePLUG 1.0的規(guī)范覆蓋4-21MHz的通信頻段，在這個頻段內(nèi)劃分了84個OFDM通信信道。OFDM的原理是幾個通信信道按90度的相位作頻分，這樣的結(jié)果是當(dāng)某一個信道波形過零點時相鄰信道的波形恰好是幅值最大值，這樣就保證了信道間的波形不會因外來的干擾而交疊、串?dāng)_

第二篇：電力

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須充分認(rèn)識和把握電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律，認(rèn)清形勢，解放思想，抓住機(jī)遇，與時俱進(jìn)，不斷推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

確保安全生產(chǎn)

為“兩個轉(zhuǎn)變”奠定基礎(chǔ)

加快發(fā)展，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，安全是基礎(chǔ)。因此，首先必須樹立科學(xué)全面的安全

觀，將安全工作作為各項工作的基礎(chǔ)和前提，嚴(yán)格管理，狠抓落實，深化“三個百分之百”的要求，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保人身和設(shè)備安全。

首先，夯實安全基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理常態(tài)機(jī)制，形成排查、治理、整改的閉環(huán)管理；科學(xué)投入安全設(shè)施，改善作業(yè)環(huán)境，提高安全工作水平。其次，提高電網(wǎng)運(yùn)行管理水平，合理調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行方式，強(qiáng)化計劃檢修管理，提高電網(wǎng)故障搶修效率，提高供電可靠性。再次，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急指揮中心功能，針對特殊時期、特殊事件補(bǔ)充專項預(yù)案，提高處置突發(fā)事件的能力。此外，要發(fā)揚(yáng)大冬會成功保電經(jīng)驗，繼續(xù)強(qiáng)化安全意識，加大安全生產(chǎn)科技投入，促進(jìn)安全管理從事后管理向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變，從強(qiáng)制監(jiān)督執(zhí)行向自發(fā)安全行為轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控。

加快電網(wǎng)建設(shè)

突出“兩個轉(zhuǎn)變”重點

電網(wǎng)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有堅強(qiáng)的電網(wǎng)就無法實現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。對于**電業(yè)局來說，科學(xué)發(fā)展電網(wǎng)，就要按照當(dāng)前國家拉動內(nèi)需的要求，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力建設(shè)堅強(qiáng)的220千伏電網(wǎng)，協(xié)調(diào)發(fā)展66千伏和城市、農(nóng)村電網(wǎng)。今年，**電網(wǎng)建設(shè)投資9.06億元，是歷史上投資最大、項目最多的一年。我們要緊緊抓住這個機(jī)遇，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，超前謀劃，統(tǒng)籌部署，以設(shè)計為龍頭，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，以爭創(chuàng)標(biāo)桿工程為載體，樹立資產(chǎn)全壽命管理理念，加快打造堅強(qiáng)的地區(qū)電網(wǎng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

加快啟動“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的編制，并根據(jù)用電市場的需求變化、城市的發(fā)展規(guī)劃，不斷優(yōu)化“十二五”期間電網(wǎng)儲備項目，提前做好儲備項目的規(guī)劃選址，為電網(wǎng)科學(xué)合理發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時，加快設(shè)備大修、技改工程進(jìn)度，深入開展變電所綜合自動化改造，不斷提高設(shè)備健康水平，提高電網(wǎng)供電能力。著重推進(jìn)**市地鐵工程、開發(fā)區(qū)建設(shè)等重點項目電力配套工程建設(shè)。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，**電業(yè)局黨政班子深入到**開發(fā)區(qū)相關(guān)企業(yè)，了解企業(yè)用電需求，為今年新落戶的總投資達(dá)23億元的5個大項目解決配套電力工程建設(shè)難題，為地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力的電力支撐。

提升精益化管理

為“兩個轉(zhuǎn)變”提供保障

針對**電業(yè)局干部職工多、管理層級多、管理成本高和管理效率低的現(xiàn)狀，要實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)，必須科學(xué)分析，明確思路，統(tǒng)籌解決。

深化對集團(tuán)化運(yùn)作重要性的認(rèn)識，有效整合資源，加快大部室、大職能建設(shè)，推進(jìn)二級單位及多經(jīng)企業(yè)的整合，建立與集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相適應(yīng)的體制機(jī)制，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提高企業(yè)的管理水平。深入開展同業(yè)對標(biāo)工作。以“省內(nèi)站排頭，國網(wǎng)爭上游”為發(fā)展目標(biāo)，完善對標(biāo)工作程序、管理手段、管理職責(zé)和監(jiān)督考核，健全同業(yè)對標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制；找準(zhǔn)定位，樹立標(biāo)桿，在學(xué)習(xí)先進(jìn)中找差距，在深入分析中抓整改。

深入基建、生產(chǎn)、營銷等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向管理領(lǐng)域拓展和延伸，覆蓋企業(yè)的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外，全面開展“三節(jié)約”活動，強(qiáng)化預(yù)算剛性管理和成本、效益和節(jié)約意識。從嚴(yán)管理各類管理費用支出，降低可控費用，加深精益化程度，將“三節(jié)約”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。深入開展高損臺區(qū)治理工作，今年將全部完成各類客戶138余萬只遙抄表計的更換工作，提高計量精度，加強(qiáng)遠(yuǎn)方實時監(jiān)控能力，有效杜絕竊電現(xiàn)象，加大配電網(wǎng)改造力度，實現(xiàn)線損率指標(biāo)同比下降0.49個百分點的目標(biāo)。

建設(shè)高素質(zhì)隊伍

為“兩個轉(zhuǎn)變”提供支撐

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍不僅是企業(yè)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的重要內(nèi)容，更是實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的根本保障。要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，以“四好”班子建設(shè)為龍頭，大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、廉潔意識和學(xué)習(xí)意識；加強(qiáng)管理能力培訓(xùn)，通過推薦自學(xué)書籍、舉辦專題培訓(xùn)、建立中層干部及管理人員網(wǎng)絡(luò)大學(xué)等形式，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力、管理水平；堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，建立動態(tài)任用管理考核機(jī)制，保證用人的公信度。

打造高績效的管理、技能、技術(shù)三支人才隊伍。建立有效的組織管理體系、教育培訓(xùn)體系和績效管理體系，實施優(yōu)秀人才考評管理，營造人皆為才的良好氛圍；抓好人才培養(yǎng)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過與高等院校

第三篇：電力110材料

電力110時刻準(zhǔn)備著

——————————---電力110搶修班申報模范班組材料

電力110搶修班于成立于2011年7月1日，共有7名成員，平均年齡30歲，本科生 人、大專文化程度 人、高中文化程度 人。電力110搶修班以“忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”為建班宗旨，哪里有故障，哪里有需要，哪里就有電力110搶修人員的身影，成立僅半年時間以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下，安全生產(chǎn)與班組建設(shè)工作均取得了較好的成績，先后幾次在湖南電力報榜上有名。

一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。

以制度管人，按制度辦事一直是110搶修班堅持的管理原則，該班從班組實際出發(fā)，在每一個故障搶修現(xiàn)場，都會把工作做細(xì)，做到家?；旧蠈崿F(xiàn)了故障類別、故障資料、整改內(nèi)容、各類報表的電腦操作編制，不斷探索提高搶修過程及操作技術(shù)水平的有效機(jī)制，休假考核等辦法，并制訂完善了十四項工作管理制度：《班組管理制度》、《簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀》、《安全管理制度》、《“三措”管理辦法》、《材料工具管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《反違章工作措施》、、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《現(xiàn)場安全設(shè)施專責(zé)》、、《考勤制度》、《民主管理制度》、《“個人控制差錯”辦法》、《消防管理制度》等，實現(xiàn)了人員有分工、現(xiàn)場有專責(zé)、責(zé)任有落實、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績效管理。班組管理工作得到了全面提高。

二、加強(qiáng)崗位練兵，努力提高全員技術(shù)水平。

如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗型向科學(xué)型的飛躍，是該班一直關(guān)注和思考的問題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過實踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動為龍頭，以職工培訓(xùn)（技術(shù)問答，考問講解，現(xiàn)場問答）為主要方式，以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容，采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。為使培訓(xùn)機(jī)制落到實處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位培訓(xùn)活動,并要求被培訓(xùn)人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記；特別要求掌握新設(shè)備，增長業(yè)務(wù)知識，提高工作技能，能夠勝任班組的各項工作，并以增長業(yè)務(wù)知識和提高工作技能來提高班組安全生產(chǎn)水平，從而保證了班組的安全生產(chǎn)。

三、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、爭創(chuàng)一流佳績。

電力110搶修班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建計劃、活動規(guī)劃和班組安全活動計劃，明確了安全責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了日有安排、記錄，月有工作計劃、總結(jié)。并針對本班組搶修任務(wù)的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個搶修時間段工作的重點，一方面研究分析

故障預(yù)案，及時采取防范措施；一方面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理方面，做到“三個一”即：每天一次的班前班后會、每星期一次的安全總結(jié)會以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會注重實效，由班長認(rèn)真交代當(dāng)天的每一次搶修任務(wù)和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)搶修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場搶修工作安全順利開展。每周對工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對危險點的分析，按專業(yè)特點和工作性質(zhì)，明確了控制危險點的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場事故應(yīng)急搶修卡”、“工作票”，使現(xiàn)場作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論，認(rèn)真總結(jié)安全工作的實踐經(jīng)驗，加強(qiáng)了每周五對班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化了集體安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場安全管理中，重點落實“三項措施”，嚴(yán)格執(zhí)行危險點分析預(yù)控制度，嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過程工作成員的安全行為及職責(zé)。努力完善“故障搶修流程”和“危險點預(yù)控卡庫”。通過這一系列的創(chuàng)建活動，全班人員安全意識明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了周期安全生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評中名列前列。自2011年7月“電力110”搶修班成立以來，在處理各類故障報修1500余起、排除安全隱患300多項、整改400伏下戶線200多項、協(xié)助消防大隊實施救援30余起的工作

中。在承擔(dān)171.98公里的400伏線路和248臺配電變壓器的搶修中，均實現(xiàn)了“四不傷害”安全生產(chǎn)目標(biāo)，得到了湘西電業(yè)局及龍山縣電力公司的肯定。

成績已屬于過去，挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻，電力110搶修班在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，克服畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、自滿情緒，扎實工作，奮進(jìn)拼搏，創(chuàng)先爭優(yōu)，為公司宏偉藍(lán)圖錦上添花。

第四篇：電力

電力企業(yè)黨委科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

自開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，公司黨委根據(jù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體要求、提出的主要任務(wù)，認(rèn)真落實省、市公司的統(tǒng)一部署和安排，在市公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與第二巡回檢查組的具體指導(dǎo)下，公司黨委緊緊圍繞“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”這個主題，精心組織學(xué)習(xí)，深入進(jìn)行調(diào)研，廣泛征求意見，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查，取得了階段性成果。按照程序，在領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告初稿形成之后，公司黨委召開征求意見會，廣泛征求黨員、群眾的意見，認(rèn)真組織評議，吸納群眾意見，經(jīng)過討論、修改，最終形成公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐活動分析檢查報告。

一、注重實效，高度統(tǒng)一科學(xué)發(fā)展的思想認(rèn)識。

通過前一階段集中學(xué)習(xí)、調(diào)查研究和廣泛征求意見，領(lǐng)導(dǎo)班子成員又緊密聯(lián)系班子思想、工作、作風(fēng)實際，通過相互談心、召開民主生活會和座談會等形式，著重圍繞公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的總體情況，深入查找存在問題，深刻剖析原因，在謀劃、推動和實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展方面有了新的認(rèn)識。

1、把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到解放思想、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念上來。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密計劃。公司黨委迅速傳達(dá)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動國網(wǎng)公司動員大會、省公司推進(jìn)會和專題報告會及市公司組織的講座精神，第一時間成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂各階段實施方案，按計劃、有步驟地認(rèn)真落實，多次召開專題會議討論研究，切實做到活動方案、組織機(jī)構(gòu)、工作目標(biāo)“三落實”。二是深化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。先后組織學(xué)習(xí)實踐活動專題學(xué)習(xí)、座談討論、學(xué)習(xí)交流等集中活動，將活動時間具體細(xì)化到天，全體黨員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求，認(rèn)真筆記、撰寫體會、建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。通過組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)、省市公司有關(guān)會議、文件精神，使大家對黨的歷代領(lǐng)導(dǎo)核心有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想有深刻的領(lǐng)會，對科學(xué)發(fā)展觀的極端重要性有充分的認(rèn)識，對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求有了全面的理解，達(dá)到了進(jìn)一步解放思想、開闊眼界、開拓思路、轉(zhuǎn)變觀念，不斷深化學(xué)習(xí)效果，激發(fā)了 員工改革創(chuàng)新活力，從而為公司事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的思想保障和方向目標(biāo)。

2、把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到實事求是、踐行發(fā)展思路上來。

一是注重實踐，深入調(diào)研。整個學(xué)習(xí)實踐活動始終突出實踐特色，深入到各黨支部檢查學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)展情況，了解當(dāng)前基層單位和一線員工工作中存在的突出問題和困難，班子成員撰寫調(diào)研報告8篇。二是征求意見，找準(zhǔn)問題。通過發(fā)放信函、座談會等方式征求地方政府、用電客戶和公司全體員工的意見和建議，梳理出5個方面13條建議和意見，并初步研究了有針對性的整改措施。三是統(tǒng)籌兼顧，推動工作。有效結(jié)合機(jī)關(guān)效能年活動，堅持兩手抓，做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。在調(diào)研、討論及征求意見活動中，公司黨委注重引導(dǎo)廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”的實踐載體，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到國網(wǎng)、省市公司的決策部署上來，聯(lián)系公司實際深入調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，在事關(guān)公司要不要發(fā)展、能不能發(fā)展、怎么樣科學(xué)發(fā)展等重大問題上形成共識，為學(xué)習(xí)實踐活動做好組織、思想準(zhǔn)備。

3、把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到開拓載體、創(chuàng)新發(fā)展舉措上來。

公司始終堅持統(tǒng)籌兼顧、合理安排，正確處理推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動與搞好當(dāng)前工作的關(guān)系，統(tǒng)一把“解放思想科學(xué)發(fā)展”、“機(jī)關(guān)效能年”活動、“三節(jié)約”活動、“反違章”活動、“滿意工程—2009誠信行動”作為各單位（部門）開展學(xué)習(xí)實踐活動的有效載體，推進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)讓。在完成“規(guī)定動作”的同時，還注重不斷豐富活動方式，充分結(jié)合“機(jī)關(guān)效能年”活動的要求，開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點走訪縣委四套班子、用電大客戶和社會各界征詢公司在服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的意見和建議，編發(fā)了工作簡報，在員工生日的當(dāng)天發(fā)送溫馨短信祝福，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實踐活動的效果，擴(kuò)大了學(xué)習(xí)實踐活動的影響。通過對科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查，我們一致認(rèn)為：科學(xué)發(fā)展觀是我們審時度勢、謀事干事的“總開關(guān)”和“金鑰匙”，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是推動公司科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇和現(xiàn)實需要。

二、科學(xué)部署，貫徹落實科學(xué)發(fā)展的進(jìn)展成效

公司黨委高度重視、認(rèn)真組織班子成員及全公司黨員干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的主要精神，并結(jié)合工作實際提出貫徹落實的具體要求?；顒右詠?，堅持經(jīng)常性學(xué)習(xí)不間斷，圍繞公司工作中心，開展解放思想大討論活動、紀(jì)念公司成立10周年活動和機(jī)關(guān)效能年活動等，集中時間、集中精力，組織了多次集中學(xué)習(xí)活動，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國網(wǎng)、省、市公司重要文件精神，掌握科學(xué)發(fā)展觀的基本特征、主要內(nèi)涵和本質(zhì)要求，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析問題、解決問題的能力。

（一）不斷優(yōu)化的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

1、密切關(guān)注和分析縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電網(wǎng)負(fù)荷增長的影響，適度超前布局，切實保證電網(wǎng)規(guī)劃的時效性和經(jīng)濟(jì)性，在繼續(xù)加大投入的同時，更加注重電網(wǎng)科技含量和質(zhì)量的內(nèi)涵式發(fā)展。35kv變電站實現(xiàn)了雙電源和無人值守，電網(wǎng)實現(xiàn)了控制自動化、通信數(shù)字化、調(diào)度自動化，電網(wǎng)基本上滿足了縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。

2、目前，220千伏****變電站前期選址和勘測工作已經(jīng)完成，并已著手準(zhǔn)備110千伏***變電站和***變電站建設(shè)的前期工作。公司根據(jù)實際情況對“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行滾動修編，提出了****電網(wǎng)建設(shè)到2010年前的目標(biāo)：建成以220千伏雙環(huán)網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，110千伏為主網(wǎng)架，35千伏線路深入負(fù)荷中心，輸、變、配電容量充足，自動化程度高，抗冰凍能力強(qiáng)，供電質(zhì)量優(yōu)良的堅強(qiáng)電網(wǎng)。

（二）以人為本的安全生產(chǎn)管理。（截止2009年5月31日，電網(wǎng)和設(shè)備實現(xiàn)安全無事故運(yùn)行3701天）

1、突出對“人”的管理。樹立“以人為本”的觀念，充分開發(fā)員工在公司安全工作中的價值、道德、觀念、情感等精神力量，以提高全員安全生產(chǎn)的主動性和創(chuàng)造力，使每一位員工都自覺地成為一道安全保險。公司加強(qiáng)對員工的安全教育和管理，在教育經(jīng)費使用上傾斜于一線人員的崗位培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)，促使員工遵章守紀(jì)成為一種自覺行為，安全觀念由“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”。

2、著重體現(xiàn)監(jiān)督檢查、責(zé)任制。公司加強(qiáng)落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片掛鉤供電所安全生產(chǎn)工作，對所掛鉤供電所的安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)負(fù)直接責(zé)任。班子成員必須參加掛鉤供電 所的安全例會,每月到掛鉤供電所至少巡視檢查一個臺區(qū)，對所巡視臺區(qū)“走千家，訪萬戶”，傾聽用戶意見，查找安全隱患，并向供電所提出整改意見。在供電所所長層面，實行任期內(nèi)電力通道維護(hù)保護(hù)責(zé)任終身制。大力倡導(dǎo)供電所所長樹立“任期有限，責(zé)任無窮”、“安全隱患不在我任期內(nèi)產(chǎn)生”的安全管理責(zé)任理念，把安全隱患作為供電所所長離任審計內(nèi)容的重中之重。

3、注重最基層、最基礎(chǔ)的農(nóng)村配網(wǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，人民生活水平的迅速提高，農(nóng)網(wǎng)改造后的電網(wǎng)已難以適應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)生活需要，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)精神，結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，公司于2007年9月11日啟動“配變、配網(wǎng)、戶表改造日”，積極爭取地方政府的支持并適當(dāng)利用自有資金（從今年開始結(jié)合農(nóng)網(wǎng)完善資金），用3年左右時間，堅持小步快跑，對全縣 0.4kv配網(wǎng)、配變、戶表進(jìn)行拉網(wǎng)式的改造，安全性評估和技術(shù)驗收后建立用戶信息檔案，促進(jìn)農(nóng)村配網(wǎng)的安全狀況得到根本性改變。

（三）開拓創(chuàng)新的內(nèi)部管理。

1、建立健全管理體系。圍繞電網(wǎng)狀況、資產(chǎn)運(yùn)營、員工隊伍、供電服務(wù)和發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M(jìn)行整體綜合分析，提煉形成公司下一的工作思路和重點工作安排，解決了員工“怎么做、如何去做、為什么這樣做”的工作被動問題，更好地在工作中抓好貫徹落實。

2、創(chuàng)新內(nèi)部考核機(jī)制。今年推出“兩考核、一評價”的新制度，即全員績效考核、中層干部履職考核和工作綜合評價。這樣促使所有崗位的風(fēng)險利益有機(jī)地結(jié)合在一條鏈子上，心往一處想，勁往一處使，有效地提高了全員的工作主動性。

3、加強(qiáng)風(fēng)險管理。為強(qiáng)化法律意識，運(yùn)用法律武器捍衛(wèi)公司權(quán)益，公司推行法律意見書制度，不斷加強(qiáng)風(fēng)險管理。規(guī)定各單位凡涉及應(yīng)對訴訟案件、處理各種糾紛、保護(hù)電力設(shè)施、訂立合同和協(xié)議、制訂管理制度及其它需要法律論證的事項，事前應(yīng)將擬定意見或草案上交具備法律事務(wù)職能的經(jīng)理工作部，再送達(dá)公司聘請的法律顧問，由法律顧問進(jìn)行法律論證并出具法律意見書，作為該單位實施該事項過程中的決策依據(jù)，并將法律意見書予以存檔以備以后檢查調(diào)閱。

（四）不斷完善的經(jīng)營管理。

1、建立科學(xué)規(guī)范的財務(wù)管理體系。完善了以預(yù)算為基礎(chǔ)，以過程監(jiān)控、考核為手段的全面預(yù)算管理體系，財務(wù)監(jiān)督真正做到了事前監(jiān)督，事中控制，事后分析。推行管理費用定額管理，使“三費”始終控制在預(yù)算范圍內(nèi)；配網(wǎng)整治實行“零施工費”，年終通過評價機(jī)制，根據(jù)各臺區(qū)的整改質(zhì)量核定不等的獎金加以激勵；加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，積極打造“陽光財務(wù)”，開展“三節(jié)約”活動，引導(dǎo)全體員工強(qiáng)化成本控制意識、節(jié)約意識，推動全員理財。

2、節(jié)能降損措施。采取經(jīng)濟(jì)上加強(qiáng)考核，首先是將35kv線損管理責(zé)任落實到有關(guān)單位，并簽訂35kv網(wǎng)損管理責(zé)任合同，利用單位（部門）的職能聯(lián)動優(yōu)勢降低35kv網(wǎng)損。其次是將10kv和0.4kv線損管理分解下達(dá)到各供電所及抄表分公司，對全年降損幅度最大的供電所給予重獎；技術(shù)上實施改造，結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)與改造，有計劃、有重點地對高損耗線路進(jìn)行改造，降低線路自身損耗；制定關(guān)口表和大客戶表計的現(xiàn)校及更換計劃，全面淘汰靈敏度低、功耗大的dd28型電能表，推廣高精度、穩(wěn)定性能強(qiáng)的電子式電能表；管理上堵塞漏洞，首先是完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，實行抄、核、收職能的徹底分離。其次是將線損分析和“地毯式”用電營銷檢查工作有機(jī)結(jié)合，使用電檢查更具針對性。

3、強(qiáng)化電費回收，保持“雙結(jié)零”成果。建立了電費風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，對于只有營業(yè)場所經(jīng)營權(quán)而無所有權(quán)的客戶，以及高危行業(yè)，實行電費保證金、預(yù)付電費等措施。開展大客戶信譽(yù)評定活動，積極做好地方政府和大客戶上門服務(wù)和解釋工作，主動與企業(yè)溝通，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，獲得用戶的理解和支持。

（五）激勵與約束并重的隊伍建設(shè)機(jī)制。

1、強(qiáng)調(diào)廣大員工面對公司新的形勢和新的任務(wù)，要站在新的起點上認(rèn)真審視自我，深刻反思“我為企業(yè)做了什么，我為企業(yè)創(chuàng)造了什么，我為企業(yè)帶來了什么”，在解放思想中尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新動力。

2、樹立人力資源是第一資源的理念，發(fā)掘現(xiàn)有人力資源，充分調(diào)動現(xiàn)有人員的潛能，達(dá)到“小材大用”的目的。公司一方面辭退全部臨 時用工，將基層單位的后勤、服務(wù)崗位推出面向公司實行公開招聘；另一方面，通過理論考試和民主評議考核農(nóng)電工，同時推行農(nóng)電工異地使用，根治其因長期固定一方而形成的不良工作作風(fēng)，強(qiáng)化人力資源管理；再一方面，推行農(nóng)電工“全日工作制”和“異地使用”，進(jìn)一步加快了農(nóng)電工職業(yè)化步伐，并根治其因長期固定一方而形成的不良作風(fēng)，維護(hù)了企業(yè)社會形象。

3、公司逐步建立起培訓(xùn)、考核、使用、發(fā)展一體化的人才培養(yǎng)激勵機(jī)制。制定并實施全員培訓(xùn)計劃，開展全員教育培訓(xùn)，形成多層次、多渠道、大規(guī)模的職工培訓(xùn)格局，采用“以競賽代培訓(xùn)”的方式來發(fā)掘技能型人才，每年舉行一次面向全公司的業(yè)務(wù)技能統(tǒng)賽。對在競賽中成績優(yōu)異的員工，按照成績名次獎勵技術(shù)津貼，技術(shù)津貼實行動態(tài)管理，有效刺激了員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的積極性，牢固樹立人才觀念。

（六）強(qiáng)調(diào)“人人是窗口”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、立足于隊伍，抓好行風(fēng)建設(shè)。公司加強(qiáng)對窗口人員規(guī)范化的培訓(xùn)、考核，履行國網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度、“十項措施”和供電服務(wù)“十項承諾”，積極開展走訪大客戶征詢服務(wù)意見，自覺接受行風(fēng)評議監(jiān)督，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶認(rèn)可，樹立****供電良好的形象。

2、立足于制度，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。公司著力建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意工程，健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)多項規(guī)章制度，規(guī)范95598系統(tǒng)的建設(shè)與管理，完善了營銷服務(wù)預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核獎懲，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)巡查和營銷工作質(zhì)量督查。

3、立足于行業(yè)，深化行風(fēng)建設(shè)。不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，實行全天候搶修服務(wù)，推行零點檢修制，提高供電可靠率和電壓合格率，為客戶提供優(yōu)質(zhì)電能?？h城實現(xiàn)了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收費，并向農(nóng)村推廣，向社會作出“憑票交費，無票拒交”的承諾。優(yōu)化供電業(yè)擴(kuò)流程，僅需4天時間就可以向客戶提交供電方案，比向社會承諾的工作時限縮短了11天，從工程竣工驗收合格到送電只用1天時間，比向社會承諾的工作時限提前了4天。完善新建小區(qū)電力設(shè)施建設(shè)監(jiān)督和服務(wù)制度，推行遠(yuǎn)程集抄。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”，把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。打破產(chǎn)權(quán)界限，6 為客戶提供供用電業(yè)務(wù)咨詢，積極主動地為客戶檢查用電設(shè)備安全隱患，切實解決客戶用電難題。

（七）有條不紊開展黨的建設(shè)。

1、強(qiáng)化組織建設(shè)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“六個結(jié)合”的制度，致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，把提高班子成員的理論素養(yǎng)擺到重要日程，深入調(diào)查研究，做到科學(xué)決策和集體決策，幫助基層解決實際問題，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。二是建立健全了黨支部的工作制度，實現(xiàn)了“把支部建在所上”的目標(biāo)，對黨支部做到動態(tài)管理、常態(tài)考核，進(jìn)一步發(fā)揮支部激發(fā)活力、永葆先進(jìn)的作用。三是實施掛鉤制、例會制、考核制、督導(dǎo)制、培訓(xùn)制五條舉措，定期召開政工例會，經(jīng)常派員對支部進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，確保支部工作正常有序地進(jìn)行。四是制定黨委內(nèi)部議事規(guī)則和公司重大問題議事制度，認(rèn)真貫徹落實“三重一大”實施意見，充分發(fā)揚(yáng)民主，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、干部管理的選人、用人、考核機(jī)制。一是嚴(yán)格“三個環(huán)節(jié)”，就是嚴(yán)格按照程序辦事，在選拔任用干部中把好推薦提名、考察醞釀和黨委研究三個關(guān)口；樹立正確的用人導(dǎo)向，品德靠員工說話，能力靠業(yè)績說話，崗位靠能力體現(xiàn)；推行干部交流換崗，建立正常流動機(jī)制，讓干部“流”得動。二是為進(jìn)一步規(guī)范中層干部管理，公司黨委于年初制訂出臺了《關(guān)于中層干部管理辦法（試行）》和《關(guān)于后備干部工作的暫行規(guī)定（試行）》。三是秉承“有德有才、破格重用，有德無才、培養(yǎng)使用，有才無德、限制錄用，無德無才、堅決不用”的干部用人原則，堅持“任人唯賢”的干部路線和干部隊伍建設(shè)的“四化”方針。四是深化干部考核機(jī)制，提升干部隊伍主動性，從“德、能、勤、績、廉”五個方面進(jìn)行年終考評；構(gòu)建科學(xué)評價體系，用制度建設(shè)來規(guī)范保證高素質(zhì)干部隊建設(shè)。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化。一是扎實開展黨風(fēng)廉政教育。通過滾動播出警示教育知識、編輯簡報、組織觀看警示教育片和開展學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步夯實了公司干部員工隊伍。二是注重考核監(jiān)督。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，抓好廉潔自律工作，加強(qiáng)責(zé)任制績效考核，將工作布臵與過程考核相結(jié)合，做到每項紀(jì)檢監(jiān)察工作有布臵就有考核，確保取得實效。增強(qiáng)了執(zhí)行工作的責(zé)任意識。三是認(rèn)真履行監(jiān)督職能。嚴(yán)格 貫徹落實“三重一大”的文件精神和規(guī)章制度，對公司的重大事項決策、干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用進(jìn)行監(jiān)督；加強(qiáng)對公司工程、財務(wù)、營銷和生產(chǎn)材料使用等審計監(jiān)督工作。

4、扎實開展“機(jī)關(guān)效能年”活動。一是穩(wěn)步推進(jìn)階段性工作。對機(jī)關(guān)效能年活動進(jìn)行了再動員部署，力求在活動中突出重點，強(qiáng)化措施，抓出成效，在安全上實現(xiàn)“零障礙”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上實現(xiàn)“零投訴”。二是注重宣傳工作。在各營業(yè)窗口張貼、懸掛、電子屏幕滾動播出“機(jī)關(guān)效能年”活動宣傳標(biāo)語，明確了宣傳重點和有關(guān)要求；編輯機(jī)關(guān)效能年活動速遞平臺，對開展機(jī)關(guān)效能年活動進(jìn)行了及時報道。三是加強(qiáng)了監(jiān)督考核。對開展機(jī)關(guān)效能年活動情況進(jìn)行了督查，并對檢查出問題的單位下達(dá)了整改意見，力求取得實效。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的電力服務(wù)環(huán)境為目的，在全縣的機(jī)關(guān)效能年活動中力爭公共服務(wù)單位類第一。

（八）加強(qiáng)宣傳，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

1、整合公司資源，充分利用公司局域網(wǎng)的功能，創(chuàng)新改版《****供電》電子雜志刊物，增量擴(kuò)容，鏈接國網(wǎng)公司、省市公司有關(guān)重大事項和精神，豐富內(nèi)容，塑造新《****供電》的精品。

2、以公司成立十周年為契機(jī)，落實科學(xué)發(fā)展觀，開展“五個一”活動，即召開一次座談會、報告會、征文比賽，制作圖片展及舉辦大型文藝晚會等一系列慶典活動，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化軟實力和核心競爭力。

3、繼續(xù)深化文明創(chuàng)建工作，將精神文明建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，建立起“一崗多責(zé)、雙向參與、共同負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，深入實施供電所創(chuàng)建“六大工程”，做到文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎懲。公司榮獲“2007-2008年上饒市第五屆文明單位”稱號，變電分公司、湖豐和桐畈供電所榮獲“上饒市2008青年文明號”。在行風(fēng)建設(shè)中，連續(xù)三年在全縣民主評議行風(fēng)活動中位列公共服務(wù)類單位榜首，并位居市政府行風(fēng)下評一級全市12縣（區(qū)）同行業(yè)第一。

三、深入查找，影響制約科學(xué)發(fā)展的存在問題雖然我們工作取得了一定的成效，但在對各方面意見進(jìn)行梳理分析的基礎(chǔ)上，用科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量，還存在著一些差距和不足。通過反復(fù)調(diào)研、排查，我們認(rèn)為，存在的突出問題主要有以下五個方面。

1、安全生產(chǎn)方面與科學(xué)發(fā)展的差距。一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還較薄弱，隨著人民生活水平的不斷提高，近幾年來****的居民用電呈直線上升趨勢，對電網(wǎng)發(fā)展提出了新的更高的要求，特別是35kv線路和設(shè)備的自動化程度不夠高，且容量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司持續(xù)發(fā)展的需要。二是配網(wǎng)水平有待進(jìn)一步提高，自2007年公司自籌資金實行配網(wǎng)改造工程啟動以來，不論是從負(fù)荷需求還是管理角度，都得到了質(zhì)的提升，但從住宅密集地用電環(huán)境分析，部分10kv線路線損頗高，其原因受配變?nèi)萘看?、?fù)荷小的影響，特別是縣城個別小區(qū)存在大馬拉小車的現(xiàn)象。三是安全管理形勢依然嚴(yán)峻，危險源、農(nóng)村三級漏保、線底違章建房和植樹為電力設(shè)備安全運(yùn)行埋下了更多的隱患，也為安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)。四是科技進(jìn)步亟待加強(qiáng)，35kv變電站光纖、視頻監(jiān)控的覆蓋率未達(dá)到100%及10kv的諧波電壓過高的問題，需要引進(jìn)新設(shè)備，采用新工藝，進(jìn)一步穩(wěn)固電網(wǎng)。

2、經(jīng)營發(fā)展方面與科學(xué)發(fā)展的差距。一是受全球金融危機(jī)蔓延對經(jīng)濟(jì)實體的沖擊，直接導(dǎo)致縣域化工、有色金屬冶煉、水泥等企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，影響公司銷售電量迅速下滑，嚴(yán)重地制約了公司的發(fā)展，公司1-5份售電量15331.5萬kwh，同比下降了28.6％，市場營銷工作面臨的壓力與責(zé)任進(jìn)一步加大（在全省電量增長的背景下，公司降幅卻是最大）。二是科學(xué)營銷自動化發(fā)展緩慢，95598電費查詢、語音催費短信、網(wǎng)上交納電費及集中抄表體系還未健全，駕馭市場能力和科學(xué)發(fā)展的水平有限。

3、隊伍管理方面與科學(xué)發(fā)展的差距。一是人才儲備不足，隊伍建設(shè)亟待加強(qiáng)已經(jīng)成為制約科學(xué)發(fā)展的“瓶頸”，在生產(chǎn)、經(jīng)營、科技等方面缺乏創(chuàng)新型人才，一些基層單位的關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵專業(yè)已面臨后繼乏人、青黃不接的尷尬境地，特別是缺乏復(fù)合型人才。二是部分員工在思想認(rèn)識上不夠積極，我們一些同志很自滿的以為是一流縣級供電企業(yè)的員工，就放松了對再學(xué)習(xí)的自覺性（集體組織學(xué)習(xí)效果好一些，個人自覺學(xué)習(xí)效果差一些），常常自找業(yè)務(wù)工作繁忙為由，影響學(xué)習(xí)效果，以致于在思想、作風(fēng)、能力上還不能很好地適應(yīng)日新月異 的科學(xué)發(fā)展時代。三是績效考核需進(jìn)一步注重質(zhì)量和實效，扭轉(zhuǎn)做得多被扣的機(jī)會大，不會做不愿做的扣不到的問題這一局面，真正在考核中結(jié)合工作實際，充分發(fā)揮考核“雙刃劍”的作用，做到公平、公正、公開的獎優(yōu)懲劣，進(jìn)而促進(jìn)公司的各項工作再上臺階。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面與科學(xué)發(fā)展的差距。一是機(jī)關(guān)工作效率、工作效能有待進(jìn)一步提高，工作的方式方法有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)基層、服務(wù)用戶、順應(yīng)市場的意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二是宣傳力度不夠大，當(dāng)前真正感受到供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的局限于用電大客戶和居住中心地的用戶，基層窗口服務(wù)還存在“霸”的作風(fēng)，特別是服務(wù)于農(nóng)村居民的臺區(qū)管理人員，還未形成微笑服務(wù)每個用電客戶的意識，影響到公司的整體形象。

5、黨的建設(shè)方面與科學(xué)發(fā)展的差距。一是涉及對科學(xué)發(fā)展觀理論和政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、管理等知識的學(xué)習(xí)缺乏深入性、系統(tǒng)性，以致于科學(xué)研判形勢、研究問題、謀劃工作和引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力不夠強(qiáng)，特別是基層單位平時多忙于處理具體業(yè)務(wù)工作，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理安排、處理好工學(xué)矛盾的能力還有待提升，故而對一些重要工作研究不夠透徹，對發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識和把握仍顯不足。二是少數(shù)黨員干部學(xué)習(xí)主動性不高，工作執(zhí)行力不強(qiáng)。滿足已有的老經(jīng)驗、老辦法，管理水平、理論水平、表述水平、寫作水平進(jìn)步不明顯，對公司的決策按個人愛好執(zhí)行，對口味的執(zhí)行力強(qiáng)，不對口味的執(zhí)行弱，未起到很好的表率帶頭作用，在創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，取得的成效還不夠大。

四、深刻分析，梳理排查科學(xué)發(fā)展的主要原因

通過深刻剖析影響和制約科學(xué)發(fā)展的存在問題，究其原因關(guān)鍵是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的力度還不夠，存在“三重三輕”現(xiàn)象。經(jīng)過廣泛開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我們真切地感受到目前，特別在中層干部中還存在著制約發(fā)展的“三重三輕”現(xiàn)象。一是重管理輕辦事。不少同志在思想和行動上所體現(xiàn)出來的依然是用管理的思路來完成工作，習(xí)慣于管，而沒有潛心于辦，對管理輕車熟路，對具體辦事、完成工作缺少鉆研。二是重硬件輕軟實力。企業(yè)發(fā)展的著眼點往往容易集中在關(guān)注企業(yè)硬件設(shè)施的建設(shè)或配套上，而對員工隊伍的思想品行、綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng)上跟進(jìn)不足。三是重保守輕開拓。滿足于已有的業(yè)績和既得利益，習(xí)慣于老套路老框架，工作的重 心放在盡力保持原有的東西，對新的管理模式、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)文化、資源整合缺乏拓展性的思考和規(guī)劃，缺少著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維。

五、明確方向，統(tǒng)籌謀劃科學(xué)發(fā)展的思路措施

公司黨委充分認(rèn)識到，企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退?！皣W(wǎng)一流”的創(chuàng)建成功，并不是一勞永逸，而應(yīng)當(dāng)長期不懈，在當(dāng)前努力超越的新態(tài)勢，需要公司上下增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，著眼未來，自我加壓，不斷完善，著力解決存在的問題和原因，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，為實現(xiàn)“國網(wǎng)公司農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位”的目標(biāo)再立新功。

進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主要思路：始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實黨的“十七大”精神，按照國網(wǎng)、省市公司的戰(zhàn)略部署，著眼未來，以市場為導(dǎo)向，突出建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)的主線，搶抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，開拓以人為本的隊伍管理，樹立內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，堅定不移地推行集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力推動公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)公司安全、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，為促進(jìn)社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

觀念決定思路，思路決定出路。要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展掃除思想障礙；要大膽破除舊的、妨礙科學(xué)發(fā)展的老框框、老經(jīng)驗、老思路，切實增強(qiáng)憂患意識、前瞻思維，著力形成積極、寬容、創(chuàng)新、進(jìn)取的思想環(huán)境和良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，正視問題，對照存在的突出問題和產(chǎn)生問題的主要原因，現(xiàn)明確在學(xué)習(xí)實踐活動中可以立即解決和經(jīng)過一段時間努力可以解決突出問題的工作要求和主要措施：

1、進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展”的源動力。一要不斷深化對企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，進(jìn)一步明確和把握新形勢下企業(yè)發(fā)展的方向、動力、思路和目的，確立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的新的企業(yè)發(fā)展觀，統(tǒng)領(lǐng)各項工作，切實解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，激發(fā)廣大干部員工的積極性。二要廣泛開展形勢政策和任務(wù)的宣傳教育，利用會議的形式向廣大員工宣傳新形勢、新政策和新要求，及時了解國網(wǎng)、省市公司的改革舉措和發(fā)展態(tài)勢，掌握公司面臨的形勢和困難，消除員工的思想障礙，凝心聚力，為公司發(fā)展提供源動力。三要堅持科學(xué)發(fā)展觀理念不動搖，將科學(xué)發(fā)展觀的組織學(xué)習(xí)作為長期 的任務(wù)，持續(xù)、深入地抓緊抓好，在推進(jìn)公司工作思路和工作方法上尋求新突破，促使黨員干部進(jìn)一步解放思想，更新觀念，在新的思想高度上審視工作、謀劃發(fā)展，為促進(jìn)公司事業(yè)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)。

2、進(jìn)一步深化改革、完善機(jī)制，增強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展”的創(chuàng)新力。一要以增強(qiáng)活力、改革創(chuàng)新為重點，結(jié)合自身規(guī)律，認(rèn)真審視自己的認(rèn)識能力和水平，了解自己的工作目標(biāo)和工作范圍，掌握現(xiàn)有的各項制度和管理措施，不斷加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，最大限度地實現(xiàn)一切資源的科學(xué)、合理、有效配臵，將改革、創(chuàng)新與效益直接聯(lián)系起來。二要以完善機(jī)制、提升效益為核心，整合現(xiàn)有資源，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，充分發(fā)揮決策機(jī)制、決策方式、決策程序等方面的優(yōu)勢，有針對性地開展細(xì)化出各單位（部門）和個人的目標(biāo)，在執(zhí)行效率上提升實際成效。三要加快sg186工程的進(jìn)度，推進(jìn)erp系統(tǒng)上線，將人財物集約化管理和信息化建設(shè)統(tǒng)一到省市公司的部署上來，進(jìn)而加強(qiáng)互動，完善公司管理機(jī)制。四要推行班組化、專業(yè)化管理，實現(xiàn)抄、核、收分離，加強(qiáng)班組間、各專業(yè)流程間的協(xié)同配合與監(jiān)督考核，規(guī)范工作流程，提高工作效率和工作質(zhì)量。

3、進(jìn)一步堅強(qiáng)電網(wǎng)、夯實安全，增強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展”的競爭力。一要堅持統(tǒng)籌電網(wǎng)建設(shè)，在推進(jìn)安全生產(chǎn)工作上尋求新突破。深入現(xiàn)場調(diào)研，全面了解掌握電網(wǎng)運(yùn)行情況，利用有限資金，按照輕重緩急的原則及時對滿足不了負(fù)荷需求的線路和設(shè)備進(jìn)行改造，有效解決滯約公司發(fā)展因素，為實現(xiàn)****經(jīng)濟(jì)社會平衡較快增長貢獻(xiàn)力量。二要重點抓好農(nóng)網(wǎng)改造完善資金的合理使用，充分農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)辦公室的作用，調(diào)動各供電所的積極性，將資金運(yùn)用到“刀刃”上，切實完善農(nóng)村配網(wǎng)。三要加強(qiáng)與政府及有關(guān)兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)，特別是針對線底違章建房這一影響電網(wǎng)正常運(yùn)行的嚴(yán)重隱患，杜絕出現(xiàn)新的類似問題，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。四要加大安全宣傳力度，將安全知識進(jìn)萬家活動進(jìn)行到底，深入到田間小道，積極向農(nóng)戶宣傳安全文化，防范發(fā)生農(nóng)村觸電傷亡事故。

4、進(jìn)一步科學(xué)營銷、提升效能，增強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展”的服務(wù)力。一要在推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)上尋求新突破，深入結(jié)合“機(jī)關(guān)效能年”活動，切實加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，通過開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿意工程”、“百問百查”活動、供電示范窗口建設(shè)等一系列活動，堅持文明、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的營銷服務(wù)行為，實現(xiàn)供電服務(wù)能力全面升級，努力提升企業(yè)整體形象。二要始終堅持以市場為導(dǎo)向，完善電網(wǎng)設(shè)施、創(chuàng)新經(jīng)營方式、提升服務(wù)水平、塑造企業(yè)品牌，及時了解用電客戶的需求，切實增強(qiáng)電力營銷理念，發(fā)揮公共服務(wù)的能力，引導(dǎo)公司持續(xù)健康發(fā)展。三要合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式和停電計劃，協(xié)調(diào)做好電網(wǎng)設(shè)備檢修計劃與企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備檢修計劃的同步進(jìn)行，提高檢修質(zhì)量和進(jìn)度，最大限度減少用戶停電時間。四要在開展新一輪營銷大檢查的基礎(chǔ)上，整改存在不足，進(jìn)一步規(guī)范營銷科學(xué)管理，為保持公司的發(fā)展后勁打下厚實的基礎(chǔ)。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍、積聚人才，增強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展”的持續(xù)力。一要全面規(guī)劃人才的培育工作，牢固樹立“人力資源是第一資源”的理念，堅持育才與用才并進(jìn)，加大人才培養(yǎng)使用力度，拓寬柔性人才引用渠道，著力優(yōu)化人才環(huán)境，積聚一流的專業(yè)人才、一流的管理人才。二要結(jié)合“兩考核一評價”制度，適時引入工效考核機(jī)制，對不愿做、不會做的人給予調(diào)整，進(jìn)一步提升員工工作效率，營造員工積極向上、拼搏進(jìn)取的深厚氛圍。三要大力培育專業(yè)技術(shù)人才，通過舉辦培訓(xùn)班、開設(shè)專題講座等多種形式，深化各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)開展業(yè)務(wù)技能統(tǒng)賽，以專業(yè)技能為重點，積極組織開展培訓(xùn)比賽，不斷提高一線隊伍的技術(shù)水平和服務(wù)能力。四要建立健全干部考核任用管理和后備人才培養(yǎng)管理等機(jī)制，積極推行輪崗、換崗制等，加強(qiáng)現(xiàn)有人員培養(yǎng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才盡快成才，在推進(jìn)隊伍建設(shè)上尋求新突破。

6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成合力，增強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展”的決策力。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心、科學(xué)決策作用，是推動科學(xué)發(fā)展的重要保證，是實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。一要注重提高理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子。把學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素養(yǎng)，提高執(zhí)政能力和決策水平，把理論學(xué)習(xí)同加強(qiáng)個人修養(yǎng)結(jié)合起來，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的人生品位和精神境界，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終擺正權(quán)力觀、地位觀、利益觀。二要全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)創(chuàng)新型班子。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著力把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題。堅持把改革創(chuàng)新作為推進(jìn)公司不斷發(fā)展的不竭動 力和源泉，努力實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、工作思路創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)供電事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步提高駕馭復(fù)雜局面的能力，善于把上級精神與實際結(jié)合起來,既善于出思路、謀全局、作決策，更善于抓部署、促落實、求實效，不斷增強(qiáng)解決難題的前瞻性、系統(tǒng)性和時效性,創(chuàng)造性地開展工作。三要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，建設(shè)和諧型班子。進(jìn)一步完善貫徹民主集中制原則和“三重一大”的議事決策程序，做到用制度規(guī)范，用程序保證。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，堅持做到“思想多交流、工作勤碰頭，毛病常提醒，責(zé)任多擔(dān)待”，彼此相互尊重，相互支持，形成班子的整體合力，發(fā)揮整體功能，努力營造團(tuán)結(jié)合作、和諧共事的濃厚氛圍。四要保持優(yōu)良的作風(fēng)，建設(shè)務(wù)實型班子。在“求真”和“務(wù)實”上下功夫，加強(qiáng)調(diào)查研究，把情況吃透，把問題找準(zhǔn)，把思路理清，進(jìn)一步提高班子成員的理解力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)班子成員的責(zé)任意識，充分發(fā)揮班子成員的智慧和才干，積極為公司發(fā)展出謀劃策，搶抓機(jī)遇，迎難而上，腳踏實地，真抓實干，努力形成講實話、出實招、辦實事、求實效的良好氛圍。五要營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，建設(shè)廉潔型班子。貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時刻筑牢清正廉潔、拒腐防變的思想道德防線，堅持在法律和群眾的監(jiān)督下開展工作，切實做到以廉潔從業(yè)，讓員工滿意，讓員工放心。

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，是一項長期、艱巨的重大戰(zhàn)略任務(wù)。我們有決心在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，以創(chuàng)建“國網(wǎng)公司農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位”為目標(biāo)，堅定不移地貫徹“三抓一創(chuàng)”的工作思路，全面推動“兩個轉(zhuǎn)變”，帶領(lǐng)公司全體員工解放思想、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，全力以赴把存在的問題整改到位，用更為高昂的工作熱情、更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更為顯著的工作業(yè)績迎接挑戰(zhàn)，不斷把企業(yè)推向更新的高度、更新的境界！

第五篇：貓（本站推薦）

《貓》教學(xué)設(shè)計 【教學(xué)設(shè)計說明】

《貓》是著名作家老舍的作品，是一篇狀物抒情散文。作者通過長期細(xì)致的觀察，對成年貓的古怪性格及剛滿月的小貓的淘氣可愛作了細(xì)膩、生動而又逼真的描述，字里行間流露出對貓的十分喜愛的感情。

這是一篇講讀課文。課文的一個主要特點就是每段都緊緊圍繞總起句進(jìn)行具體描述，語言精當(dāng)，層次分明，上下連貫，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。因此，教學(xué)這篇課文就要根據(jù)其自身的特點，抓住總起句，層層深入，環(huán)環(huán)緊扣，如同剝竹筍一樣引導(dǎo)學(xué)生讀懂課文。在學(xué)習(xí)課文的同時對學(xué)生進(jìn)行語言文字方面的扎實訓(xùn)練，以期達(dá)到“加強(qiáng)基礎(chǔ)，培養(yǎng)能力”的目的?！緦W(xué)習(xí)目標(biāo)】

1、有感情地朗讀課文。

2、了解大花貓的古怪性格和它小時候的可愛，學(xué)習(xí)作者真實具體的表達(dá)方法，體會課文蘊(yùn)含的感情。

3、培養(yǎng)學(xué)生熱愛小動物的感情和觀察小動物的興趣?！窘虒W(xué)重點】

學(xué)習(xí)作者是如何把貓的特點寫具體，并表達(dá)自己對貓的喜愛之情的?！窘虒W(xué)難點】

感受作者用具體事例表現(xiàn)動物特點的寫作方法。【教學(xué)準(zhǔn)備】 教師準(zhǔn)備：多媒體課件

學(xué)生準(zhǔn)備：預(yù)習(xí)課文生字，搜集有關(guān)老舍的資料 【教學(xué)流程】

一、導(dǎo)入：創(chuàng)設(shè)情境，談話交流。

導(dǎo)語：認(rèn)識貓的請舉手，喜歡嗎？老師也很喜歡它。老師搜集了許多有關(guān)貓的圖片，我們一起來欣賞。（課件展示貓的圖片）

師：這些貓給你留下了什么印象？(可愛、淘氣|、勇敢、富貴)喜歡剛才看過的貓嗎？我們一起用貓的語言向它們打聲招呼吧。（學(xué)生饒有趣味地學(xué)貓叫）

師：那么，今天我們要學(xué)習(xí)第15課老舍先生寫的《貓》。（板書15 貓）（齊讀）

師：老舍家的貓又會是一只怎樣的貓呢？老舍爺爺又會怎樣描寫這只貓呢？今天我們就跟隨老舍先生來看看他養(yǎng)的貓。

二、通讀課文，感知全文內(nèi)容

請同學(xué)們自由讀課文，思考下面的問題：閱讀提示: １.本文寫了什么時候的貓？（長大的貓和小時候的貓）2.哪些段落在寫長大的貓？(一至三自然段)3.哪些段落在寫小時候的貓？(四自然段)

三、細(xì)讀課文，理解內(nèi)容。1.先來學(xué)第一部分。

（1）這部分內(nèi)容是圍繞哪一句話寫的？（抽生回答）（(課件出示：貓的性格實在有些古怪)（生齊讀）師：這句話是這部分的中心句，中心詞是哪個？（抽生答：古怪）師：什么是古怪呢？（指名回答）

生1：（古怪是指跟一般情況不同，或生疏罕見，使人覺得詫異。）生2：（古怪是指跟一般情況不同，讓人難以琢磨）生3：--------師： 同學(xué)們對古怪又不同的體會，請同學(xué)們默讀1～3自然段，找出體現(xiàn)貓的性格古怪的詞語，用筆圈出來。

（生邊讀邊畫，指名說：第一自然段中體現(xiàn)古怪的詞語：老實、貪玩、盡職；第二自然段體現(xiàn)古怪的詞語：溫柔可親、一聲不出；第三自然段：膽小、勇猛）（師相機(jī)板書）

（2.）用剛才找出的體現(xiàn)貓古怪性格的詞語來完成下面的練習(xí)？（先出課件，邊抽生說邊填出答案)（3）提問：貓的“老實”表現(xiàn)在哪些地方？（抽生讀句子，再課件顯示）（找出體現(xiàn)老實的重點詞語：乖、睡大覺、不過問。（畫上橫線）問：“乖”常用于形容誰？從中你感受到什么？

（“乖”常用于形容小孩子很聽話、懂事。從這里感受到老舍先生把貓當(dāng)作自己的孩子一樣看待，體現(xiàn)了作者對貓的喜愛之情。問：無憂無慮什么意思？生答：沒有憂愁和擔(dān)心 問：誰能用這個詞語造句？

（4）接問：課文中是怎樣描寫貓的“貪玩”的？（（1，課件出示，齊讀)2，橫線畫出重點詞語：一天一夜、任憑??也。）

品味：你覺得貓的主人會怎樣呼喚貓？（指名回答：小貓，快回來吧；給好吃的你吃；再不回來，以后就不用回來了）

（5）過渡）真是一只貪玩的貓！可是，貓又是盡職的。作者是怎樣描寫貓的盡職呢？從哪些詞句可以看出貓是“盡職”的？（找出重點詞語：屏息凝視、幾個鐘頭、非??不可。）（課件出示)A、誰來說說“屏息凝視”是什么意思？

（指名回答：抑制呼吸，聚精會神地看，不發(fā)出一點聲音）B,這些重點詞分別體現(xiàn)了什么？

（課件出示連線題)（從“閉息凝視”可以看出貓捕捉老鼠時的專心；從“一連幾個鐘頭” ”可以看出貓捕捉老鼠時的耐心；從“非??不可”可以看出貓等不到老鼠決不罷休的決心。）（7）集體有感情地朗讀第一節(jié)。

（8）指名讀第二節(jié)，思考并討論：貓高興時給人的感覺是什么？（溫柔可親。）它有哪些表現(xiàn)？找出句子來。（課件出示）再一起讀一讀。A，蹭：是什么意思？表達(dá)了小貓的什么感情（輕輕地摩擦，向主人撒嬌）

B，小梅花：是指什么？（貓的腳?。〥，這是個什么句式？把什么比作什么？

C，我們把這句中的“腳印”改為“梅花”(課件出示句子)D，改后好嗎？說說理由。

（貓到處亂跑亂跳，腳一定臟兮兮的，它踩臟了老舍爺爺?shù)母寮垼仙釥敔敳坏簧鷼?，反而卻賦它的美的形象-----小梅花，這樣描寫既形象逼真，又表達(dá)出老舍先生對貓的喜愛之情）（9）我們一起來體會貓的叫聲：（課件出示貓的叫聲）

（10）作者用什么詞語來形容貓的叫聲的？（抽生答：豐富多腔，長短不同，粗細(xì)各異，變化多端）

（10）我們再一起來根據(jù)老師的提示來學(xué)學(xué)貓叫：

a、如果貓剛剛吃飽喝足，它會心滿意足地長叫一聲——（生：齊叫“喵——”）

b、如果貓聽到主人叫喚，它會干脆利落地短應(yīng)一聲—（生：齊叫“喵”）

c、如果貓生氣了，想要打架，它會粗聲地吼一聲——（生：齊叫“喵??”）

d、如果主人正在給貓抓癢，它會非常舒服地細(xì)叫一聲—（生：齊叫“喵”）

e、如果貓不想叫了，它就會——（生：齊叫“咕嚕咕嚕”）

師：這樣“豐富多腔”，變化多端的叫聲聽起來特別美妙，老舍爺爺簡直要把貓寫成一位歌唱家了，可以看出老舍爺爺是多么的喜愛它。

（10）再問：課文又是怎樣寫貓不高興時的表現(xiàn)的？（課件出示）

（11）默讀第三節(jié)，想想貓的古怪性格還表現(xiàn)在什么地方？（明確“膽小”與“勇猛”。）哪些詞語反映了貓的“膽小”和“勇猛”？（課件出示）（藏起來、不要說??就是??）（12）小結(jié)第一段

師：（出示課件）貓的性格古怪體現(xiàn)在這么多方面，從這些詞語中你們發(fā)現(xiàn)了什么？（意思相反）（指名回答，）貓的“老實”、“貪玩”、“盡職”的性格與“古怪”有什么關(guān)系？（討論后明確：“老實”與“貪玩”是一對矛盾，“貪玩”與“盡職”也是一對矛盾，而這些矛盾性格都集中在貓的身上，因此，貓的性格是古怪的。）

師：這就是貓的性格古怪之處。那貓的性格如此古怪，老舍爺爺喜歡它嗎？

2.講讀第二段。（課件出示第二段）

貓的性格如此古怪，但在老舍爺爺?shù)男哪恐羞€是很可愛的。他說：“小貓滿月的時候更可愛”。（突出“更”）（課件出示）

（1）輕聲讀課文，找出本段的總起句，并想想句子的意思。（2）提問：第二段與第一段是怎么連接的？哪一個詞最重要？為什么？（“滿月的小貓更可愛”這一句承上啟下，“更”這個詞是把小貓與成年貓的性格相比，說明成年貓可愛，而小貓格外可愛。表現(xiàn)了作者愛大貓，更愛小貓的感情。）

（3）默讀課文，看看課文圍繞小貓的“可愛”寫了哪些內(nèi)容？（課件出示）是怎么具體寫這些內(nèi)容的？劃出重點詞句。（圍繞小貓的“可愛”，主要寫了小貓玩雞毛、線團(tuán)，摔交，打秋千。）

師：（總結(jié)）老舍先生用了這么多的具體事例描寫了小貓的可愛，這表達(dá)了老舍爺爺怎樣的感情？（對貓的喜愛）

師：從第四自然段的哪句話可以看出作者很喜歡貓？（抽生讀；你見了，絕不會責(zé)打它，它總是那么生氣勃勃、天真可愛）（師板書：生氣勃勃、天真可愛）這時候，老舍爺爺完全把小貓當(dāng)作一個小孩子看待了。它有小孩子的哪一點？（淘氣）這是運(yùn)用什么寫作方法？（擬人）

四、總結(jié)談話，升華主題。

學(xué)習(xí)本文后你知道了什么？（課件出示）

貓，在日常生活中，是一種極其普通的小動物。然而，在作者老舍爺爺?shù)墓P下卻顯得那么惹人喜愛。小動物是人類的好朋友。這正說明了在我們身邊，處處都有美好的事物，只要我們熱愛生活，用心去感受，就能像老舍爺爺那樣——不但能發(fā)現(xiàn)美，欣賞美，而且能創(chuàng)造美。

【板書設(shè)計】

貓

老實——貪玩——盡職 喜愛

古怪

溫柔可親——一聲不出

膽小——勇猛

淘氣

生氣勃勃

天真可愛