第一篇：國網公司2011 年經濟工作會議報告(劉振亞)

努力超越 追求卓越 為加快建成“一強三優(yōu)”現代公司而奮斗

——在國家電網公司第二屆職工代表大會第一次會議 暨 2011 年工作會議上的報告

一、2010 年及“十一五”目標回顧

2010 年公司完成固定資產投資2905億元，其中電網投資2644 億元，開工 110（66）千伏及以上交流線路 4.7 萬公里、變電容量 2.1 億千伏安，直流線路 1038公里、換流容量 120 萬千瓦；投產 110（66）千伏及以上交流線路 5.1 萬公里、變電容量 2.5 億千伏安，直流線路 6040 公里、換流容量 2580 萬千瓦。完成售電量 2.7 萬億千瓦時，同比增長 18.0%。收入 1.5 萬億元，增長 22.4%。利潤 450.9 億元，增加 404.9 億元。經濟增加值 54.1 億元，增加 317.1 億元。資產負債率 62.5%。

電網發(fā)展實現重大突破。特高壓交流試驗示范工程投運兩年來保持安全穩(wěn)定運行，累計輸送電量 206.5 億千瓦時。

特高壓交流試驗示范工程通過國家驗收并榮獲“國家優(yōu)質工程金質獎”，自主建設的向家壩—上?！?00 千伏特高壓直流示范工程成功投運，德寶直流、呼遼直流、寧東直流極 I 系統(tǒng)和新疆與西北聯(lián)網、甘肅千萬千瓦級風電一期送出等重點工程建成投運；被譽為“電力天路”的青藏聯(lián)網工程開工建設，基礎施工提前完成。智能電網試點項目取得重要進展，建成了一批智能變電站、智能小區(qū)和電動汽車充換電站?；緦崿F經營區(qū)內“戶戶通電”，啟動了新一輪農網改造工程。高質量完成“十二五”公司和電網發(fā)展規(guī)劃編制工作。

企業(yè)經營管理繼續(xù)加強。初步形成人財物核心資源一體化管理格局，大型供電企業(yè)全部達到定員標準，資金歸集度達到 99%，10 千伏及以上主要設備、材料實現總部統(tǒng)一組織招標，公司內部資源配置能力和業(yè)務協(xié)同程度不斷提高。組建金融控股集團，建立了金融統(tǒng)一運作平臺。加大直屬產業(yè)整合力度，推進煤電、新能源以及電工裝備制造產業(yè)資產重組。支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，與經營區(qū)域全部地市政府簽訂電動汽車充電設施建設合作協(xié)議。

科技和人才建設取得新成果?！敖恢绷魈馗邏狠旊娤到y(tǒng)電磁與絕緣特性的基礎問題研究”等項目獲得國家重點基礎研究發(fā)展計劃（973 計劃）立項，風光儲輸示范工程、新型柔性交流電力控制技術列入國家科技支撐計劃。具有自主知識產權的特高壓升壓變、串補裝置和直流換流閥等關鍵設備研制取得突破。獲得國家科學技術獎 4 項、中國標準創(chuàng)新貢獻獎 2 項、中國專利獎 6 項。SG186 信息系統(tǒng)進一步完善，應用水平明顯提升。落實中央關于“千人計劃”的部署，引進 6 名海外 高層次人才。面向社會公開招聘 15 名金融緊缺人才。建成國家電網管理學院，完善了培訓體系。加強全員教育培訓，全員培訓率達到 92%，完成1.2 萬名員工轉崗培訓。

五年來，我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀，遵循電網和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，積極探索、勇于創(chuàng)新，確立了以“三個建設”為保證、全面推進“兩個轉變”、建設“一強三優(yōu)”現代公司的科學發(fā)展總戰(zhàn)略。經過五年發(fā)展，國家電網規(guī)模總體實現翻番，裝備水平、科技水平、安全水平進入國家先進行列，開創(chuàng)了世界特高壓電網發(fā)展新紀元；公司集團化運作格局基本形成，集約化發(fā)展成效顯著，精益化管理和標準化建設持續(xù)推進，初步實現了由傳統(tǒng)企業(yè)向現代企業(yè)的戰(zhàn)略轉型。

“十一五”期間，公司累計完成電網投資 1.2 萬億元，超過新中國成立 56 年電網投入的總和；投產 110 千伏及以上輸電線路 25.4 萬公里、變電容量 12.7 億千伏安，分別增長 60%和 118%；售電量從 1.5 萬億千瓦時增加到 2.7

萬億千瓦時，增長 83.6%；國家電力市場交易電量達到 3585 億千瓦時，增長 3.6 倍；累計實現利潤 1336 億元、利稅近5000 億元；資產總額達到 21192 億元，增長 81.2%；凈資產收益率 4.87%，提高了 2.77 個百分點；全員勞動生產率達到 40.3 萬元/人〃年，增長 1 倍多。公司業(yè)績考核連續(xù)六年兩個任期獲得 A 級，世界企業(yè) 500 強排名由 2005 年的第 40 位上升至 2010 年的第 8 位。

五年來，我們堅定不移推進電網發(fā)展方式轉變，打造了一個新型的國家電網。特高壓電網建設取得歷史性重大突破，交直流示范工程相繼建成投運，標志著我國全面掌握了特高壓輸電核心技術和全套設備制造能力，帶動了民族電工裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，在世界電網科技領域實現了“中國創(chuàng)造”和“中國引領”。結合世界能源變革的新趨勢，提出堅強智能電網發(fā)展戰(zhàn)略，制訂發(fā)展規(guī)劃，系統(tǒng)開展工程試點，確立了我國在智能電網領域的國際領先地位。

西北 750 千伏電網主網架基本形成，三峽輸變電工程全面建成，省級電網和城鄉(xiāng)電網建設取得重大進展。實施電網輸送能力提高工程，新增輸送能力 1.4 億千瓦。公司運行的直流輸電線路總長度和輸送容量躍居世界第一，跨區(qū)跨省輸電能力翻了一番，電網大規(guī)模、遠距離、高效率優(yōu)化能源配置能力顯著增強，國家電網發(fā)展邁上了一個大臺階。

五年來，我們勇攀高峰全力推動自主創(chuàng)新，公司核心競爭力和發(fā)展能力顯著增強。解放思想，更新觀念，大力推進理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，探索出一條具有中國特色的電網企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展道路。加快創(chuàng)新型企業(yè)建設，構建以直屬科研單位為核心、產學研相結合、協(xié)同高效的創(chuàng)新體系。建成了功能齊全、世界領先的特高壓和大電網綜合實驗研究體系。持續(xù)加大科技投入，攻克了特高壓核心技術研發(fā)和關鍵設備研制的難關，取得一大批具有自主知識產權、占據世界電網科技制高點的創(chuàng)新成果。獲得國家科學技術獎 22 項（其中一等獎 4 項）、中國標準創(chuàng)新貢獻獎 11 項、中國專利獎 10 項。在特高壓領域申報專利 711 項，已獲授權 457 項；編制國際標準 4 項，已發(fā)布國家標準 16 項、行業(yè)標準 10 項、企業(yè)標準 130 項。實施SG186 工程，建成了世界上規(guī)模最大的一體化企業(yè)級信息系統(tǒng)，信息化整體水平進入國內領先、國際先進行列。公司成為全國首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。

二、加快“兩個轉變”，全國推動公司“十二五”科學發(fā)展

對新形勢、新格局、新挑戰(zhàn)，公司“十二五”工作總的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“兩個轉變”不動搖，堅持“三個建設”不放松，以全面建設堅強智能電網、加快建設“三集五大”體系為戰(zhàn)略重點，推動公司和電網創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展，到 2015 年基本建成“一強三優(yōu)”現代公司，初步建成世界一流電網、國際一流企業(yè)，為經濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

“十二五”發(fā)展的目標是：把國家電網公司建成以電網業(yè)務為核心，金融、直屬產業(yè)和國際業(yè)務全面發(fā)展的世界一流能源集團，建成核心競爭力強、可持續(xù)發(fā)展能力強、服務保障能力強、軟實力強的現代公司，建成員工和企業(yè)共同成長、企業(yè)與社會共同發(fā)展的具有更高文明素質的和諧企業(yè)。到 2015 年，110 千伏及以上線路長度超過 100 萬公里、變電容量超過 40億千伏安，年均分別增長

8.4%和 12.5%；售電量達到 3.8 萬億千瓦時，比 2010 年增長 42%；國家電網跨區(qū)資源配置能力達到 2.5 億千瓦，增長 5 倍以上；收入超過 2 萬億元，增長 40%；利潤總額 700 億元，增長 50%以上，五年利潤總額較“十一五”翻番；資產總額突破 3 萬億元；資產負債紗控制在 67%左右。金融、直屬產業(yè)和國際業(yè)務對公司利潤貢獻度達到 40%。

實現“十二五”發(fā)展目標，關鍵在要公司和電網發(fā)展方式轉變上取得根本性突破，在提升隊伍素質和企業(yè)素質上取得重大進展，形成推動公司和電網科學發(fā)展的強大力量。

（一）深入推進電網發(fā)展方式轉變

“十二五”期間，要以安全、優(yōu)質、經濟、清潔、高效為目標，加快建設以特高壓電網為骨干網架、各級電網協(xié)調發(fā)展，具有信息化、自動化、互動化特征的堅強智能電網，初步建成世界一流電網。

發(fā)展特高壓是“十二五”電網發(fā)展的重中之重。規(guī)劃建設聯(lián)接大型能源基地與主要負荷中心的“三縱三橫”（東縱：錫盟-南京，中縱：張北-南昌，西縱：蒙西-長沙；北橫：陜北-濰坊，中橫：靖邊-連云港，南橫：雅安-上海）特高壓骨干網架和 13 項直流輸電工程（其中特高壓直流 10 項），形成大規(guī)?！拔麟姈|送”、“北電南送”的能源配置格局。同時推進各區(qū)域、省級電網主網架建設，實施城市、農村電網升級改造工程；在試點示范基礎上，統(tǒng)籌開展發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調度等各環(huán)節(jié)的智能化建設與改造。到 2015 年，基本建成 堅強智能電網，形成“三華”（華北、華中、華東）、西北、東北三大同步電網，使國家電網的資源配置能力、經濟運行效率、安全水平、科技水平和智能化水平得到全面提升。

（二）深入推進公司發(fā)展方式轉變

“十二五”期間，要以“三集五大”（即深化人、財、物集約化管理，建設大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系）管理體系建設為重點，建立適應現代公司發(fā)展要求的管理體系、運營機制，推動產融結合，加快國際化步伐，全面提升運營效率和效益，初步建成國際一流企業(yè)。

深化“三集”工作總的要求是：不斷推進人財物集約化管理向縱深發(fā)展，提高人財物對“五大”體系的支持能力，實現公司核心資源配置的最優(yōu)化。建設“五大”體系的支持能力，實現公司核心資源配置的最優(yōu)化。

建設“五大”體系總的思路是：以集約化、扁平化、專業(yè)化為方向，以統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一支撐服務為保障，按照效率優(yōu)先、目標導向、實事求是、安全穩(wěn)定的原則，變革組織架構、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務流程，建立健全核心業(yè)務的科學管理體系，全面提升公司運營效率和發(fā)展能力。

（三）全面提升隊伍素質和企業(yè)素質

提升企業(yè)素質，緊根結底是靠提升隊伍素質。要增強政治素質，加強政治學習，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，強化大局觀念，增強責任意識。要增強專業(yè)素質，培育職業(yè)素養(yǎng)，強化業(yè)務學習，提高業(yè)務技能，履行崗位職責，創(chuàng)造性地解決實際問題。要增強文明素質，把對企業(yè)、對社會、對國家的貢獻作為人生價值追求，遵守社會公德，恪守職業(yè)首先，崇尚家庭美德，全面提高品德修養(yǎng)。要培養(yǎng)優(yōu)良作風，堅持求真務實，敢于堅持原則，發(fā)揚“三吃一擔”（吃苦、吃虧、吃氣，勇?lián)熑危┚瘢岢D苦奮斗，不含圖安逸、不攀比享受，做到廉潔自律，干事干凈。

三、2011 年重點工作

2011 年公司工作總的要求是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃為主線，以安全穩(wěn)定為基礎，以變革創(chuàng)新為動力，以建設堅強智能電網和“三集五大”體系為重點，深入推進“兩個轉變”，加快建設“一強三優(yōu)”現代公司，實現“十二五”發(fā)展良好開局。

主要發(fā)展和經營目標：完成固定資產投資 3220 億元，其中電網 2925 網億

元。開工 110（66）千伏及以上交流線路 5.6萬公里、變電容量 2.8 億千伏安，直流線路 405 公里、換流容量 3890 萬千瓦；投產 110（66）千伏及以上交流線路 5.4 萬公司、變電容量 2.5 億千伏安，直流線路 1038 公里、換流容量 1120 萬千瓦。研發(fā)投入 65.1 億元，同比增長 6.2%；教育培訓列入 37 億元，增長 4.6%。售電量 2.97 萬億千瓦時，增長 9.5%；國家電力市場交易電量 3980 億千瓦時，增長 11.0%。收入 1.6 萬億元，同口徑增長 9.1%；實現利潤 488 億元，增加 51.1 億元；經濟增加值 52.3 億元，增加 3 億元；資產總額23175 億元，增長 12.8%，資產負債率控制在 64%以內。當年電費回收率 99.9%以上，陳欠電費下降 15%以上。全員勞動生產率 44.7 萬元/人〃年，增長 11.1%。

（一）進一步加快電網建設

認真落實“十二五”電網發(fā)展規(guī)劃，推動電網規(guī)劃納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃，按照“突出兩頭（特高壓骨干網架和配電網）、全面推進、重點突破”的原則，大力推進堅強智能電網建設，確保完成全年開工投產任務。

做好重點項目前期工作。前期工作是目前電網發(fā)展的重大制約因素和薄弱環(huán)節(jié)，必須高度重視、落實責任、多措并舉，加大工作力度。要確?；茨希ㄍ钅希虾Ｌ馗邏航涣鞴こ桃患径群藴?，力爭錫盟—南京、淮南（南京）—上海特高壓交流工程上半年核準，蒙西—長沙、靖邊—連云港特高壓交流工程和溪洛渡—浙西、哈密—河南特高壓直流工程年內核準。完成陜北—濰坊、雅安—荊門、武漢—皖南特高壓交流工程可研，酒泉、準東、呼盟特高壓直流外送工程前期工作取得實質性突破。東北—華北聯(lián)網高嶺背靠背擴建工程年內開工。同時，要加強西南水電外送研究，完成瀾滄江和雅礱江上游水電等大型能源基地輸電規(guī)劃。

確保重點工程質量和進度。創(chuàng)新工程建設組織模式，推進特高壓和跨區(qū)跨省重點工程建設。寧東—山東直流工程 2 月底前雙極投運，三滬二回工程一季度投運，特高壓交流試驗示范擴建工程和青藏聯(lián)網工程年內投運，扎實推進錦屏—蘇南等重點工程建設。加強區(qū)域和省級電網主網架建設，進一步優(yōu)化電網結構。加強基建標準化和全過程管理，強化設計、設備、施工質量監(jiān)督，全面提高電網建設質量。

重視配電網建設和改選。學習借鑒國際先進經驗，加強配電網規(guī)劃、設計、建設的全過程管理，加大配電網改選升級力度，有效解決局部供電“卡脖子”等問題，提高配電自動化水平和供電可靠性。加強新一輪農網改選工程管理，按期完成投資計劃，保證資金高效使用。

推進智能電網重點工作。完善智能電網工程體系，規(guī)范項目管理，高質量完成第一、二批試點工程。加強試點項目總結評價，形成整套技術標準和和工作規(guī)范。加快推廣智能變電站、配電自動化、電力光纖到戶等重點項目。深化智能電網商業(yè)化模式研究。建設一批技術先進、示范性強的智能電網工程。積極推進用電信息采集系統(tǒng)建設，推廣應用智能電能 5000 萬只。

電動汽車運營模式及充換電站建設對公司和電網發(fā)展具有重要意義，要按照換電為主、插充為輔，集中充電、統(tǒng)一配送的基本商業(yè)模式，加快充換電站的布局和建設。盡快通過國家對公司充換電站建設模式和技術標準的鑒定認證，在經營區(qū)內推廣應用。完成北京、杭州、天津、合肥、南昌等城市的電動汽車充換電服務網絡建設。

（二）加快科技創(chuàng)新步伐

抓好重大科研項目攻關。加快特高壓關鍵設備研制和應用，上半年完成特高壓可控高抗的設備研制。積極開展多端直流、±1100 千伏直流輸電等關鍵技術

研究。加強輸變電、配電、用電等環(huán)節(jié)智能化技術攻關。加快超導輸電示范工程建設。

風光儲輸示范工程實現年內并網。提升信息系統(tǒng)實用水平。年內建成公司人財物集約化管理信息化系統(tǒng)。深入研究“五大”體系需求，調整優(yōu)化 SG-ERP總體設計并完成典型設計，同步完成試點單位信息系統(tǒng)配套建設。發(fā)揮信息容災中心作用，提高信息安全防御和運行水平。

第二篇：經濟工作會議報告

眾志成城 勇于亮劍 重鑄海信容聲冰箱新輝煌

冰箱 蘇玉濤

各位領導、各位骨干：

早上好。

2007年，冰箱公司在全體員工共同努力下，在集團領導和兄弟公司的配合下，在產量、資金周轉、系統(tǒng)整合、基地管理等方面取得了一定進步。如全年生產冰箱496.64萬臺，比06年增長14.48%，并在4月份創(chuàng)出59.46萬臺的單月生產記錄；累計儲備資金周轉天數實現5.06天，比06年的13.93天提速1.75倍。但冷靜思索，我們的進步、我們的成績背后仍存在諸多的問題和不到位，很多的地方有待改善，有的甚至較前期出現了倒退，這些問題在剛才集團的報告中，已深刻進行了明確和分析，突出表現在質量、成本、供貨等方面的不足和危機。

下面，我主要針對以上問題——質量、成本、供貨等三方面向大會作重點匯報。

第一部分 質量工作對策及目標

“質量不能是企業(yè)一榮俱榮，但足可以是企業(yè)一損俱損”。07年冰箱公司產品質量問題十分突出，批次性質量事故頻繁發(fā)生，整體質量指標下滑嚴重，對銷售和品牌形象帶來了惡劣的影響。08年，冰箱公司將把提升產品品質作為公司08年第一要務，尤其是在內銷容聲冰箱方面，全面提升冰箱產品質量，確保公司產品質量水平在08年有一個大的飛躍，以“質”取勝，重塑品牌形象。

一、08年質量目標

產品早返率：容聲品牌：≤2.0%；海信品牌：≤1.8%； 產品抽查合格率：≥97% 出口產品驗貨通過率：≥98% 產品批次性質量事故：0次

二、主要質量工作思路

1、建設質量文化，提升各環(huán)節(jié)質量意識。通過指標的層次分解，落實各環(huán)節(jié)質量目標及要求；通過開展群眾性的QC小組、質量月及質量知識競賽，活躍質量氛圍；通過抓執(zhí)行、抓重點案例，強化質量意識、端正質量作風；通過充分利用冰箱系統(tǒng)現有的人才組成兼職的專業(yè)培訓隊伍，收集現有的培訓資料編制系統(tǒng)的培訓教材，實現對不同層級人員的有目的的培訓，保證質量相關人員的基本素質。

2、統(tǒng)一質量標準，強化體系檢查，杜絕“兩張皮”。首先對各基地質量標準進行定義、范圍以及標準進行明確，在此基礎上對體系進行重新梳理，此項工作在年前完成。其次，08年由質量部組織和具體實施對各生產基地產品質量、工序質量控制及質量管理體系的有重點的、定期審核，及時發(fā)現問題及時糾偏，目前此項工作開固化。

3、活躍一線質量活動，強化現場質量管理。全面推進工人自檢、互檢工作，關鍵工序質量控制、現場5S管理及基層的質量管理活動（如QC小組活動等）。主要以質量問題為案例教材、建立不良品展示區(qū)、質量知識競賽、質量比武等形式，對員工進行質量意識教育和培訓。目前已由質量部牽頭制定了系統(tǒng)的方案，已于1月份開始按進度實施，并逐步在各基地推廣。

4、從研發(fā)和零部件兩方面強化前端質量控制。在全面排產目前產品質量隱患的基礎上，重點抓好新產品設計質量控制及供方零部件的質量控制，從前端加強預防性質量控制：1）利用現有資源，集中各領域骨干組成設計評審小組，加強對設計方案評審，從方案上環(huán)節(jié)加強質量控制，目前已完成；

2、在新品轉量產、以及設計更改環(huán)節(jié)增加一級質控點管理，制定和梳理《新產品試驗驗證管理標準》、《新產品轉量產質量控制管理標準》以及《質量設計更改質量評審管理辦法》，完善新產品測評系統(tǒng)和設計質量雷區(qū)管理制度；

3、從定額、認定以及檢驗三方面，強化零部件過程。會后將由經管部牽頭成立定額梳理項目組，對定額管理進行全面梳理，并以此為前提提高認定和檢驗水平和標準。

5、加大對質量檢測資源的投入。更新、補充必要的檢測設備，確保檢測資源滿足質量控制要求。如新建和改造試驗室、檢漏設備的更新等等。又如成立產品測評中心，加強新產品檢測技術的研究及功能性和可靠性試驗研究，使新產品檢測技術水平上一個臺階。真正發(fā)揮檢測作用，確保新產品質量關。

6、加強質量人員隊伍建設。（1）在三月份前實施質量人員任職資格考試，對不稱職者進行培訓達標后再上崗，或堅決調離崗位；（2）通過內訓、外訓以及“傳幫帶”等形式，持續(xù)、系統(tǒng)提綱質量技術管理崗位及質量檢驗等操作崗位水平；（3）在薪酬體系項目中，相關機制對質量人員有一定傾斜；

同時，我們還將嚴格按王總報告要求，以項目組的形式，對目前存在的前幾位質量問題進行強力公關，短時間內提升當前質量水平。

第二部分 成本控制對策及目標

成本對目前的家電市場競爭有著重要而深遠的意義，但客觀講，冰箱公司在成本工作上進展緩慢，從認識到決心到行動，與市場需求存在較大差距。尤其是在出口產品的成本上，目前由于成本等問題已讓我們在市場接單上步履維艱。08年，冰箱公司的降成本目標是在07年7月份實際水平基礎上下降3%，折算成金額老品降成本目標就超過7000萬元，在預測08年大宗物料漲價趨勢的情況下，壓力巨大。但冰箱公司將以知恥而后勇的勇氣，直面問題、迎接挑戰(zhàn)、改變現狀，全面完成7000萬元的降成本目標，讓成本工作有突破性的進步。

一、08年成本目標

內銷老產品：海信、容聲產品較07年9月份下降3%； 08年新產品：目標成本達成率100% 出口產品降成本：≥5%，同時在小冰箱及大風冷冰箱上取得突破性進展；

二、08年思路

08年冰箱公司在正確處理成本、質量以及性價比三者的關系之上，從以下幾方面大力推進價值工作，降低產品成本，提高產品性價比：

1、徹底擯棄保守思想，強化成本危機意識。

直到現在，還有部分人員仍在堅持我們的成本不高，不承認競爭對手與我們的差距，并到處尋找品質、設計優(yōu)勢為自己從意識、行為上緩怠降低成本工作找借口。這些人從意識已經是認為我們的產品成本已經做到最低了，再沒空間可挖。意識的不到位，降成本工作就落實不到位，更談不上主動想辦法降低成本。因此，改變意識是首要工作。

上周周六、日，冰箱公司組織了包括國際營銷、研發(fā)、工藝、采購、財務等多個職能針對出口產品的降成本頭腦風暴，從結果看效果較好，有的產品從項目羅列的結果看預計可以實現降成本達100多元！雖然說此結果還未立即到具體產品，但此次風暴對我們的沖擊是巨大的。我們將以此為契機，將這種頭腦風暴我們還要繼續(xù)堅持下去，并堅決落實下去。

2、確保降成本目標分解到位，監(jiān)控到位。

目前公司已將內銷產品及新產品的成本控制目標分解到了各基地、各個人，且具體到了每個型號。同時，經營管理部已調整了后續(xù)經營監(jiān)控方法和形式，我們將通過責任到人、目標到人、過程監(jiān)控，確保上述任務的完成。但出口機型的將成本目標分解有待進一步明確和加速，會后我們將就此作重點部署。

3、通過抓大項目推進，在工藝、設計環(huán)節(jié)大力推進VE工程 我們將在確保產品質量水平的提前下，大力推進公司VE工程，已確定的主要項目有：全面推開壓縮機優(yōu)化替換、板材縮窄減薄、泡料優(yōu)化、結構優(yōu)化、245國產化及出口風冷冰箱180升以上成本性能提升項目。以上項目均將要求各責任主題制定詳細的對策表和進度，并由公司經營管理部強力督辦，并在公司月度講評會進行點檢；同時重點推進產品標準化、通用化進度，而這也是制造效率提升的重要手段。

4、搭建冰箱公司信息共享平臺，主要是采購信息共享平臺。多基地一方面增大了管理難度，但也為我們提供了大范圍成本可比的基礎。從各基地內部看，由于各地采購環(huán)境以及定額等基礎管理水平的差異，相同或者類似采購件在不同基地間存在一定的價格差異。如充分對各基地甚至白電系統(tǒng)的采購信息進行共享和整合，將極大的縮小這種差異，規(guī)劃各類基礎管理，降低材料成本。在此基礎上，08年冰箱公司將從資產共享、知識共享及信息共享三方面搭建公司共享平臺，其中信息共享平臺將是我們要優(yōu)先建立的重點平臺，目前已發(fā)布價格信息共享資訊第一期。該平臺的搭建處于摸索階段，也希望得到各位領導的指導和支持。

5、成立材料成本管理項目，系統(tǒng)優(yōu)化成本基礎管理水平

08年公司將在精細化成本核算工作基礎上，繼續(xù)推進材料成本管理項目，從新產品成本核定、材料價格認定、采購價格管理、物料倉儲管理、制造過程、成本預警分析等六個方面進行規(guī)劃。此項目計劃在4月底完成。

第三部分 及時供貨對策及目標

07年容聲冰箱訂單完成率只達70%左右的低水平，與往年比明顯退步。而外銷大冰箱產品準時交貨率一直沒有得到改善，只有63%。供貨不及時，對市場營銷帶來巨大沖擊。供貨保障率低已不僅僅是一個簡單的市場保障能力的問題，更是一個成本問題，是一個關系冰箱公司利潤乃至生存的問題。08年冰箱公司的又一項重點工作就是提高訂單保障率。

一、08年目標：

內銷訂單保障率：95%； 出口訂單準時交貨率：95%

二、08年提高訂單保障成都的思路

1、樹立“訂單就是軍令，訂單保障就是尊嚴”的訂單保障意識 王總報告中明確指出：低水平的訂單保障率長期存在充分反映了產品公司在保證訂單意識上的差距。的確，面對冰箱產品盈利現狀，公司在訂單保障上存在一定的松懈。08年，我們將從考核機制、強化領導帶頭作用以及抓過程控制等方面提高系統(tǒng)內訂單保障的意識。

2、提高制造效率，提高訂單保障率

一是充分認識差距，發(fā)揮多基地優(yōu)勢，互幫互助，提高系統(tǒng)效率。剛才王總報告中講到的冰箱生產效率的案例，充分說明了我們的差距。對此，冰箱公司系統(tǒng)內部尤其是后進基地，必須虛心接受，知恥而后勇。只有明確差距，才有改進的動力和目標。08年我們將繼續(xù)加強各基地間的互通互動，培養(yǎng)學習和趕快氛圍。二是調整新品開發(fā)試制流程，由工藝組織樣機試制，讓工藝從樣機起就介入產品，提高設計與工藝的交接融合，并通過試制對生產現場作培訓指導，縮短設計過度到制造環(huán)節(jié)的過程。

三是整合各生產線資源，推行分線生產，同系品種盡可能在同線生產。同時，重新進行產品分類，推動交貨次序化，確定階段性作業(yè)計劃，減少同時生產的品種，減少出錯概率，提高生產效率。

四是向質量要效率。南京基地在07年在此方面有著良好的嘗試，08年我們將繼續(xù)在各基地通過提高產品直通率來提高生產效率。同時，提高直通率也是我們提高質量控制水平、降低報廢成本的客觀需要。

五是針對采購、設備、生產組織等多方面對效率的影響，查找深層次的原因并組織解決，降少工人停機等工的狀況。08年我們將投入5500多萬的技術改進和800多萬的設備維修，將使設備問題對生產效率的影響大為減少。

3、強化產銷銜接。

我們在積極參與、配合《公司產品訂單及交貨項目》、以及做好淡旺季產銷平衡的基礎上，從以上三方面強化產銷銜接：

1）確保各級領導往市場站。一方面明確公司領導（主要指分管計劃、及經營的領導）必須參加產銷銜接、訂單及新品評審等會議，同時強化各級領導主動深入市場，了解產品表現。此方面公司將形成制度進行固化。

2）強化訂單預評審制度，通過信息的提前溝通協(xié)調，減少不合理排產對生產組織的沖擊，同時為采購、生產組織爭取多一點的準備時間。

3）加強對市場產品的監(jiān)控。產品公司將主動監(jiān)控市場各類產成品庫存邊。通過對產成品庫存信息的掌握和與生產組織的平衡，有利于從系統(tǒng)利益出發(fā)開展產銷銜接，避免積壓庫存的形成。

4、內部基礎管理優(yōu)化

1）對制造過程的薄弱基礎管理環(huán)節(jié)進行重點突出。剛才王總報告中也明確提出了這一具體要求。冰箱公司將迅速成立定額管理項目、工藝紀律管理項目以及前文提到的材料成本管理項目，通過此類項目的推進和實施系統(tǒng)提高冰箱系統(tǒng)的制造過程基礎管理水平。

2）加大設備日常維護。要求各基地制定系統(tǒng)的設備日常維護方案，同時加大點檢力度，確保責任到位、措施到位，減少和杜絕非正常性停機。

3）推行清潔生產。目前南京、揚州基地在清潔生產方面做了有益的探索，并取得了較好的成績，下一步將在其他基地推廣。

4）進行業(yè)務模式創(chuàng)新，在順德基地進行部分部件外包。

5、對出口市場實施大客戶管理。對國際市場的大客戶在公司計劃部內部實施專人管理，提高訂單銜接程度以及對問題的反應速度，進而提高出口訂單保障率。

同志們，在這瞬息萬變的信息社會，惟有惶者才能生存。過去的成績只能代表過去，眼前的危機則更加真實。冰箱沒有成功，只是在成長。國際歌中寫道：“從來就沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝，要創(chuàng)造美好的明天，全靠我們自己”。冬天總會過去，春天一定來到，我堅信只要大家一起努力，眾志成城 勇于亮劍，這個春天就在眼前，重鑄海信容聲冰箱新輝煌就在2008年。

謝謝大家。

冰箱公司 二零零八年一月

第三篇：全縣經濟工作會議報告

同志們：

XX縣長代表縣政府對全縣去年工作進行了總結，并對今年和今后一個時期的工作進行了安排部署，大家一定要認真領會，務必抓好貫徹落實。現在，我代表縣委向大會作報告。

一、客觀分析形勢，增強發(fā)展的緊迫感

分析xxxx當前的形勢，可以用三句話加以概括，那就是：成績顯著，壓力不小，機遇難得。

一是成績顯著。今年以來，全縣上下在縣委、縣政府的正確領導下，銳意進取，狠抓落實，經濟社會發(fā)展良好，社會大局保持穩(wěn)定。農業(yè)結構調整穩(wěn)步推進，玉米、水飛薊等經濟作物比例不斷增加，雖然遭遇自然災害，農民人均收入仍然保持10%以上的增長。森林防火工作成績突出，連續(xù)兩年實現零火災的目標，工作經驗得到全區(qū)推廣?？购閾岆U取得全面勝利，避免了重大的財產損失，保證受災群眾的正常生活。道路交通等基礎設施建設又上新臺階，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。社會建設與管理不斷加強，多項民生指標領先于全省平均水平。全縣上下政治氛圍空前和諧，黨員干部隊伍更加風清氣正、務實奮進?？梢哉f，當前我們的發(fā)展速度、發(fā)展質量和發(fā)展環(huán)境都是xxxx歷史最好時期。

二是壓力不小。我們雖然保持了較大的增幅，但是與其他縣區(qū)比較，他們的基數比我們大，增長速度卻并不慢，我們在區(qū)域競爭中還不占主動優(yōu)勢。同時，一些民生工程必須到位，一些重點工程必須推進，一些公益事業(yè)急需興辦，一些招商項目難以落地，一些發(fā)展制約難以破解，一些現實增長點難以形成。所有這些，都要用財力來支撐，靠發(fā)展來解決，離開發(fā)展，一切都無從談起。我們都要以“當家人”的責任感，抓發(fā)展、謀發(fā)展，否則，我們將在現實的壓力面前束手無策、一籌莫展。

三是機遇難得。雖然xxxx發(fā)展面臨一些挑戰(zhàn)和壓力，但總體上是機遇大于挑戰(zhàn)，希望大于困難。國家生態(tài)功能區(qū)、大小興安嶺生態(tài)建設與經濟轉型等規(guī)劃的相繼實施，尤其是十八大以后，很多支邊、惠農政策，都為縣域經濟持續(xù)發(fā)展提供了強勁動力。作為財政轉移支付縣，我們既能享受省沿邊開發(fā)開放帶等有關政策，也符合全區(qū)生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，還能得到地區(qū)對重點民生項目的扶持。另外，我縣資源豐富，生態(tài)優(yōu)良，要素成本低廉，所有這些比較優(yōu)勢，都日益被內外客商所關注、所看好，xxxx將逐漸成為投資旺地、發(fā)展熱土?？傊?，xxxx發(fā)展的機遇是好的，潛力是巨大的，我們一定要堅定信心，搶抓機遇，高度重視政策爭取工作，把政策爭取時時想在心上，牢牢抓在手上，加大爭取力度，貼點邊就找，靠點譜就談，有點機會就爭，有點可能就要，確保有更多更好的政策惠及我縣。

二、破解瓶頸制約，開創(chuàng)發(fā)展的新局面

縱觀當前形勢，遵循經濟社會發(fā)展規(guī)律，xxxx4年全縣的工作思路是：圍繞“把資源管起來，讓百姓富起來”發(fā)展戰(zhàn)略，突出規(guī)劃引領、突出特色定位、突出資源整合、突出改革創(chuàng)新，突出轉變作風，穩(wěn)定農業(yè)、強攻工業(yè)、主抓項目、力保民生，逐步推進資源集成開發(fā)、產業(yè)集聚發(fā)展、人口集中居住、土地集約經營，通過新型工業(yè)化帶動農業(yè)現代化，通過新農村建設促進城鄉(xiāng)一體化，努力建設宜居、宜業(yè)、宜游，濱水型、生態(tài)型、花園式新xxxx，不斷增加全縣人民群眾的幸福感。

圍繞這一工作思路，我們要把握正確方向，抓住關鍵環(huán)節(jié)，完善工作機制，努力破解發(fā)展的瓶頸制約，為發(fā)展提供強大的動力和堅強的保障。

一是明確發(fā)展的重點。要堅持以經濟建設為中心不動搖，進一步鞏固和擴大農業(yè)產業(yè)優(yōu)勢，深化農業(yè)經濟結構調整，加快構建新型農業(yè)經營體系，推進家庭經營、集體經營、合作經營、企業(yè)經營等共同發(fā)展的農業(yè)經營方式創(chuàng)新。要推進新型城鎮(zhèn)化建設，積極發(fā)展區(qū)域中心城鎮(zhèn)和城關鎮(zhèn)，加快美麗鄉(xiāng)村建設步伐。要進一步抓好項目建設，采取重獎重用的工作措施，推進招商引資和域外建廠工作。要充分挖掘自身優(yōu)勢，圍繞建設億元以上項目為目標，重點打造綠色礦業(yè)、菌藥加工、綠色食品、特色養(yǎng)殖、生態(tài)旅游和物流服務六大產業(yè)鏈，努力將資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。要大力開展全民創(chuàng)業(yè)，支持各類創(chuàng)業(yè)主體平等進入國家法律法規(guī)未禁入的各個行業(yè)和領域，引導和推動民營企業(yè)建立現代企業(yè)制度。要切實加強生態(tài)建設，突出抓好森林防火，確保全年不發(fā)生人為森林火災。要加強森林資源管理，嚴格落實全面停止商業(yè)性采伐政策，鞏固擴大砂金禁采成果，決不允許出現反彈。要辦好民生實事，在力所能及的范圍內，解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的民生問題，向群眾承諾的事情，一定要說到做到。要發(fā)展社會事業(yè)，推進義務教育均衡發(fā)展。要加強醫(yī)院硬件設施建設，切實提高院醫(yī)療水平。要積極發(fā)展養(yǎng)老服務事業(yè)，抓好綜合性社會福利院項目建設。要全力做好就業(yè)再就業(yè)工作，扎實開展技能培訓，擴大政府購買公益性崗位范圍，切實做好高校畢業(yè)生、“4050”人員就業(yè)工作。要加快城鄉(xiāng)社區(qū)建設，全面實行網格化

管理，切實提高殘疾人、離退休人員等特殊群體的服務質量和水平。要維護百姓權益，進一步加強供熱、供水、供電等基礎設施建設，尤其要深入實施暖居工程，確保百姓都能住上暖屋子。

二是優(yōu)化發(fā)展的環(huán)境。面對發(fā)展的重任，我們要認真分析，找準發(fā)展中遇到的難點問題，通過全面深化改革，著力破解瓶頸制約，破除妨礙發(fā)展的思想觀念和體制機制弊

端，為發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。要深入研究經濟體制改革的問題，把握市場在資源配置中的決定性作用，利用好市場這個巨大的“杠桿”，推動經濟更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。要深入研究行政管理體制改革的問題，進一步轉變政府職能、提高工作效率，打造服務型政府。要深入研究統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的問題，深刻認識城鎮(zhèn)化的核心是人的城鎮(zhèn)化，促進有能力在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)和生活的常住人口有序實現市民化，抓好戶籍制度和社會保障制度改革。深刻認識城鎮(zhèn)化的關鍵是提高質量，讓人民群眾在城鎮(zhèn)生活中有幸福感。進一步加大林場、村屯撤并力度，推進村屯綠化、凈化、美化，把xxxx所有的村子都建成鮮花盛開的村莊。要深入研究擴大對內對外開放的問題，推進對俄口岸開放和外向型經濟發(fā)展，開創(chuàng)邊境發(fā)展新優(yōu)勢。要深入研究社會管理創(chuàng)新的問題，扎實推進民生工程，有效化解社會矛盾，營造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。要深入研究推進生態(tài)文明制度創(chuàng)新的問題，統(tǒng)籌兼顧國家、地方、企業(yè)、職工和農民的利益訴求，調動各種力量推動生態(tài)資源的良性發(fā)展，實現經濟發(fā)展和生態(tài)建設雙豐收。

三是保持發(fā)展的穩(wěn)定。要倍加珍惜當前全縣和諧穩(wěn)定的大好局面，進一步加強社會管理工作，為發(fā)展掃清一切障礙。要進一步加強和改進黨對政法工作的領導，切實加強社會治安綜合治理，完善防控體系，防范和嚴懲各類違法犯罪活動，維護社會公平正義，保證人民群眾安居樂業(yè)。要運用綜合調控的辦法，積極化解社會矛盾。對涉及群眾切身利益的重大政策制定、重要項目審批、重大舉措實施等，事前都要進行社會穩(wěn)定風險評估，事前排除不穩(wěn)定因素。要堅持打防結合、預防為主，注重宣傳教育，強化矛盾預警，大力推行網格化管理模式，加強信訪穩(wěn)定隱患的實時監(jiān)控。要加強農村和城鎮(zhèn)社區(qū)群眾自治組織建設，充分調動全社會的力量，形成黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會治理格局。要統(tǒng)籌運用各種手段，采用調解、協(xié)商、疏導等辦法，有效化解各類矛盾糾紛，減少社會對立面。要把維護社會穩(wěn)定情況納入領導班子和領導干部政績考核的重要內容，建立社會治理“一崗雙責”制度和社會矛盾綜合調控責任倒查追究制度，確保xxxx大局穩(wěn)定，確保社會和諧平安。同時，對履職不力、發(fā)生嚴重問題的，堅決實行一票否決，堅決清除害群之馬，決不允許對群眾的報警求助置之不理，決不允許讓普通群眾打不起官司，決不允許濫用權力侵犯群眾的合法權益，決不允許執(zhí)法犯法造成冤假錯案。要切實抓好安全生產工作，建立健全安全生產的長效機制，確保人民生命財產安全。要以維護邊境穩(wěn)定為中心，著力提升基礎防范和動態(tài)管控水平，對重點人員要實行專人監(jiān)護，堅決防止違邊事件發(fā)生。

四是健全發(fā)展的機制。要進一步健全和完善上下貫通的目標管理機制，把全縣經濟和社會發(fā)展目標，特別是事關全局的中心工作，通過責任制形式逐項、逐層分解，細化任務，落實責任，真正形成一級帶一級、分級負責的機制。各分管領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場和各部門，要根據工作需要，定責任，定措施，確保各項工作心有所想，言有所指，行有所果，件件有回聲，項項有著落。要進一步強化督辦檢查，縣委督查室、縣政府督查室要采取定期檢查和不定期抽查相結合的辦法，進行動態(tài)監(jiān)控，跟蹤考核。對重點工作每季度要進行一次通報，既重實效，又看時限，確保一段一結、一事一畢。要加大干部績效考核力度，用好考核成果，嚴格兌現獎懲，嚴肅責任追究，敢于動真碰硬，抓住不落實的事，追究不落實的人，對那些長期工作不落實，打不開局面的領導班子，縣委將采取堅決的組織措施，真正體現“干與不干不一樣，干好干壞不一樣”，確保各項工作落到實處。

五是營造發(fā)展的氛圍。要強化理論武裝，深入學習宣傳貫徹黨的十八屆三中全會精神，利用好各種宣傳媒體，大力營造全社會理解改革、支持發(fā)展的良好氛圍。要抓好文明創(chuàng)建工作，進一步加強社會主義核心價值體系建設，努力培養(yǎng)造就富有理想、品德高尚、充滿活力和創(chuàng)造力的新時期xxxx人。要提高“三優(yōu)”文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建水平，進一步推進城鄉(xiāng)清潔工程，推進道路、街區(qū)、辦公場所、城鄉(xiāng)結合部等重點部位及農村環(huán)境衛(wèi)生。廣泛開展城鄉(xiāng)結對活動，深化文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明集市等創(chuàng)建活動。要加強文化強縣建設，推動政府部門由辦文化向管文化轉變，鼓勵社會資本發(fā)展文化企業(yè)，建立本土傳統(tǒng)文化人才培養(yǎng)長效機制。加強對文化資產和文化市場的管理，建立正面引導和依法管理相結合的網絡輿論工作機制，加強網絡傳播能力建設，拓展主流文化傳播陣地。要積極探索符合基層特點、適應群眾需要的公共文化管理運行機制，完善公共文化服務體系建設，實施公共文化服務工程、新興文化產業(yè)培育工程、藝術精品創(chuàng)作工程和文化遺產保護工程。要扎實開展群眾性文化活動，推動文化與特色旅游、生態(tài)保護、招商引資、城鎮(zhèn)建設和產業(yè)項目等重點工作融合發(fā)展。要本著節(jié)儉、喜慶、熱烈的原則，抓好建縣100年慶典宣傳工作。要加快推進xxxx縣博物館建設，做好博物館展廳設計、展品收集、展館布置等工作。

六是做好發(fā)展的保障。要加強民主政治建設，強化人大視察、調查、執(zhí)法檢查、審議等職能，切實維護了人民群眾的合法權益和社會穩(wěn)定。強化政協(xié)調查研究、反映民意、協(xié)商討論的職能，保障群眾參與管理和監(jiān)督的民主權利。強化統(tǒng)戰(zhàn)工作，為發(fā)展開辟更寬闊的平臺。要加強基層組織建設，完善深化“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接服務村屯”、“三進一促”和“掛牌管理”等基層組織建設的新途徑、新方法，把基層黨組織建設成為團結和帶領廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)的堅強戰(zhàn)斗集體。要加強農村黨組織建設，特別要選好用好村黨支部書記，為新農村建設提供組織保證。要進一步改進機關黨建工作，爭創(chuàng)群眾滿意機關。要適應企業(yè)發(fā)展形態(tài)的變化，完善企業(yè)黨組織管理體制，擴大黨組織的覆蓋面和影響力，更好地團結凝聚職工群眾。要強化權力運行制約和監(jiān)督體系，堅持用制度管權、管事、管人，構建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權力運行體系，完善具有xxxx特色的懲治和預防腐敗體系，建立健全科學有效的權力制約和協(xié)調機制。要加大案件查處力度，嚴肅查辦不作為、亂作為案件，重點加大森林防火、招商引資、全民創(chuàng)業(yè)等工作黨政問責力度。嚴肅查辦損害群眾利益案件，堅決糾正金融、教育、醫(yī)療、涉農、拆遷等領域的不正之風。嚴肅查辦重點領域和關鍵崗位的腐敗案件，始終保持干部“不敢腐”的高壓態(tài)勢。要圍繞反對“四風”，抓好群眾路線教育活動，健全改進作風常態(tài)化制度，切實保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，確保取得讓群眾看得見、讓群眾真滿意的效果。要深化干部人事制度改革，構建有效管用、簡便易行的選人用人機制。堅持從嚴管理干部，完善和落實領導干部問責制，大力推進干部輪崗、交流，深化公務員分類改革，探索工作成效與待遇掛鉤制度。落實黨管人才責任，健全人才向基層流動、在一線創(chuàng)業(yè)的激勵機制。推動軍民融合深度發(fā)展，建立軍地協(xié)調、需求對接、資源共享機制。建立社會參與機制，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體作用，不斷鞏固發(fā)展改革的群眾基礎。

三、改進工作作風，提高發(fā)展的凝聚力

當前，我們正處在發(fā)展的關鍵時期，必須加強全縣干部隊伍建設，以務實進取的精神和苦干實干的勁頭，凝聚各方面力量，筑牢發(fā)展的基礎。

一是發(fā)展信心要更加堅定。信心也是戰(zhàn)斗力，堅定的信心可以影響人、改變人、塑造人。面對今年的發(fā)展任務，每一項工作都是一場難打的硬仗、難攻的堡壘。面對困難，出路只有一條，那就是堅定信心、振奮精神、充滿激情，以頑強的作風頂住壓力，排除阻力，連續(xù)作戰(zhàn)，努力攻關。各級領導干部必須親歷親為，當好發(fā)展的帶頭人、領路人，用自己的模范行動影響和帶領廣大干部群眾投身到發(fā)展的實踐中來，努力把全縣上下的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來，把全縣的智慧和力量凝聚到發(fā)展上來，形成人心思進，干事創(chuàng)業(yè)，共謀發(fā)展的濃厚氣氛。廣大黨員干部要樹立“拼”的觀念，拼能力、拼水平、迎難而上，爭得各項工作的主動權。要樹立“搶”的意識，搶時間、搶機遇、只爭朝夕，在最短的時間內縮小與先進縣區(qū)的差距。要樹立“爭”的精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，勇站排頭，爭創(chuàng)一流業(yè)績。如果我們每一名干部都真正具備了這樣的闖勁、拼勁和韌勁，保持一種過硬的作風，我們就能做好每一項工作，就能創(chuàng)出一流業(yè)績。

二是工作作風要更加務實。加快發(fā)展來不得半點虛假，必須腳踏實地，步步為營。各級黨員領導干部要自覺把反“四風”作為重點，把心思用在工作上、情感貼在民心上、視角落在基層上，少一些名利的沖動和欲望，多一些干工作的執(zhí)著和拼搏，少一些急于調整、急于升遷的浮躁之氣，多一些埋頭苦干、不計得失的奉獻精神。把實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，經常深入基層、深入群眾，特別是要到最困難的地方去，到矛盾集中的地方去，到工作推不開的地方去，下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題，下大氣力做好關心困難群眾生產生活的工作，使我們的發(fā)展更加科學，更加協(xié)調，更加貼近群眾，貼近實際。同時，要同步提高職業(yè)道德、家庭美德和社會公德，任何時間、任何場合、任何環(huán)境都要保持一身正氣，以優(yōu)秀的政治品格和人格魅力影響人、感染人，樹立共產黨員的良好形象。

三是用人導向要更加鮮明。用人之要，在于導向。重用正直的、實在的、能干的干部，我們的工作就順、事業(yè)就興、風氣就正、人心就齊。我們要堅持把推進發(fā)展作為考核提拔使用干部的根本標準，進一步完善對科級班子和領導干部實績的考核辦法，保證考核的科學性、真實性和公開性。要旗幟鮮明地重用那些想干事、在干事、能干事的人，特別是對那些長期在基層一線，吃苦受累的同志，我們不能遺忘，對那些默默無聞、埋頭苦干的同志，我們不能冷落，對那些敢負責任、善謀實干、能夠打開工作局面的同志，我們不能虧待?？偠灾?，我們就是要把干事創(chuàng)業(yè)，作為一面旗幟來凝聚人心，作為一把尺子來評判功過，作為一種導向來任用干部。

四是領導班子要更加有力。堅持規(guī)范性和靈活性相統(tǒng)一，是謀事、成事的要決，其核心就是創(chuàng)造性地開展工作。加快發(fā)展的重大任務，要求我們各級領導班子一定要倍加珍惜當前干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，做到同唱一個調，同吹一個號，心往一處想，勁往一處使，堅持全縣一盤棋，做到統(tǒng)籌兼顧保重點，集中力量辦大事。各級各部門要進一步加強行政責任體系建設、干部隊伍執(zhí)行力建設，建立和完善黨政職能執(zhí)行機制，強化監(jiān)督和責任追究，形成行為規(guī)范、有章可循的行政執(zhí)行機制，確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行。各級領導干部要帶頭加強執(zhí)行力建設，做到決策科學、落實高效、政令暢通、令行禁止，不折不扣地貫徹落實好縣委、縣政府的決策部署，決不能干擾全縣改革發(fā)展大局。同時，我們要善于創(chuàng)造性地貫徹好上級的宏觀政策，利好的政策要用足用夠，不利的情況要認真應對、積極化解，趨利避害。要善于創(chuàng)造性地落實好縣委、縣政府的工作思路、決策部署和總體要求，走出符合自身情況、具有自身特色的發(fā)展路子，打造各自工作的看點和亮點。要善于創(chuàng)造性地解決具體問題，特別是要抓住關鍵，攻克難點，著力破解發(fā)展中的瓶頸制約，化挑戰(zhàn)為機遇，變壞事為好事。

同志們，今年全縣發(fā)展改革、百年縣慶和群眾路線教育等各項工作任務繁重，我們要做好調度，統(tǒng)籌兼顧，以改進作風促進全面發(fā)展，以發(fā)展的成績?yōu)榭h慶獻禮，讓全縣人民實實在在地享受到改革發(fā)展的成果。

第四篇：經濟工作會議報告

經濟工作會議報告-書記

●鎮(zhèn)經濟工作會議材料

搶抓機遇凝聚合力

努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展新局面

——在2006年全鎮(zhèn)經濟工作上的講話

黨委書記

（2006年3月9日）

同志們:

經鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究召開這次經濟工作暨社會綜治、計劃生育工作會議，主要任務是：認真學習貫

徹黨的十六屆五中全會精神和省、市、縣經濟工作、社會綜治、計劃生育工作會議精神，總結回顧去年的各項工作，分析當前經濟形勢，安排部署全年的各項工作任務，動員全鎮(zhèn)各級組織和廣大干部群眾進一步解放思想，與時俱進，扎實苦干，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展新局面。剛才李鎮(zhèn)長全面總結了去年的經濟社會發(fā)展情況，對今年的工作作出了具體的部署，講得很好，很全面，符合我鎮(zhèn)實際情況，指導思想明確，任務目標具體，思路清晰，可操作性強，縣人大陳主任對我鎮(zhèn)的各項工作提出了寶貴意見和殷切期望，請各單位及全體鎮(zhèn)、村干部認真抓好落實。根據近期了解的情況，結合當前經濟發(fā)展形勢，我講幾點意見：

一、認清形勢，把握大局，切實增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感

過去的一年，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領導下，全鎮(zhèn)上下以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大及十六屆五中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署和鎮(zhèn)黨委、政府提出的奮斗目標，堅持科學發(fā)展，真抓實干，全鎮(zhèn)呈現出經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、政通人和的可喜局面，主要表現在：一是財政稅收穩(wěn)步增長。全年實現財政稅收688萬元，比上年提高了12.3個百分點，其中僅烤煙一項完成特產稅520.9萬元。二是工業(yè)經濟發(fā)展迅速。全年累計完成工業(yè)總產值9000萬元，占全年計劃的102.5,比上年增長13.8。三是“三農”工作健康發(fā)展。認真貫徹落實中央1號文件精神，落實各項惠農政策，全年發(fā)放糧種補貼和糧食直補31萬元，發(fā)放合作醫(yī)療報帳資38.2萬元；農田水利設施建設力度空前，全面完成了05農業(yè)開發(fā)工程，煙水配套工程及玉兆、牛角灣水庫的除險加固工程建設。四是發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。積極推進“平安敖泉”創(chuàng)建活動，“地下六合彩”違法犯罪活動做到了露頭就打，全鎮(zhèn)矛盾糾紛隱患做到了有案必查，全鎮(zhèn)全年未出現重特大刑事案件和治安案件。全面落實了安全生產責任制，礦山生產專項整治活動取得明顯實效。五是社會事業(yè)齊頭并進。計劃生育順利實現進類進位，新型農村合作醫(yī)療全面完成，文化、教育、衛(wèi)生、體育、科技等工作取得了歷史最好成績。六是執(zhí)政基礎全面夯實。以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，切實加強了領導班子和隊伍建設，圓滿完成了第六次村委換屆選舉工作，保持共產黨員先進性教育活動得到了省市縣各級部門的充分肯定。在2005年的工作中，我鎮(zhèn)被國家農業(yè)部、國家體育總局推薦為“全國億萬群眾健身活動先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、獲得全市社會綜治工作先進單位、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展綜合考核三等獎、全縣文明標兵單位、全縣計劃生育工作、新型農村合作醫(yī)療工作先進單位等榮譽。我認為，這些成績的取得主要得益于以下幾個方面：

一是在指導思想上，全鎮(zhèn)始終突出發(fā)展這一主題，進一步奏響了搶抓機遇、加快發(fā)展的主旋律，發(fā)展是第一要務的思想已深入人心；二是在工作大局上，立足鎮(zhèn)情、民情，制定了符合實際、集中民智、體現民意的發(fā)展措施，形成了全面建設小康社會的強大合力；三是在工作部署上，抓住了全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的關鍵，切實解決了經濟社會發(fā)展中的困難和矛盾；四是在工作作風上，積極發(fā)揚務實為民、加快發(fā)展、狠抓落實的優(yōu)良作風，各級干部以實干為立身之本，成事之基，牢固樹立了真抓實干的工作作風；五是在工作保證上，認真學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大及十六屆五中全會精神，通過村級組織換屆選舉，進一步選準配強了村級班子，全鎮(zhèn)上下形成了群眾氣順、干部勁足的良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

在總結成績的同時，我們要看到，我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展中存在的困難和問題還較多：經濟總量相對較小，二、三產業(yè)對經濟發(fā)展的支撐力還不強，科技應用率不高，特色產業(yè)不突出，招商引資力度不大，農民增收的渠道不暢，一些干部的思想、工作作風還不能適應經濟快速發(fā)展的需要等等。全體黨員、干部一定要認清形勢，正視差距，堅定信心，搶抓機遇，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，要用發(fā)展來解決前進道路上的一切問題。

二、搶抓機遇，加壓苦干，全面落實“率先發(fā)展”工作的目標和措施

2006年是貫徹落實科學發(fā)展觀，建設社會主義新農村的重要一年，是“十一五”計劃的開局之年，也是敖泉鎮(zhèn)乘勢而上，加快發(fā)展，開創(chuàng)新局面，實現新跨越的關鍵一年。作為全縣“1 9”率先發(fā)展區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委、縣政府對我鎮(zhèn)寄予厚望，提出了具體要求和硬性指標，我們一定要搶抓發(fā)展機遇，克服發(fā)展載體缺乏，工業(yè)企業(yè)規(guī)模小，招商引資效果差，經濟結構單一等因素制約，充分發(fā)揮山、水、林、地和

第五篇：經濟工作會議報告

經濟工作會議報告

明確任務突出重點全面推動**鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展再上新臺階——在2012年全鎮(zhèn)經濟工作會議上的講話鎮(zhèn)長：***

（2012年3月9日）

同志們：根據鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，今天召開全鎮(zhèn)經濟工作暨社會綜治、計劃生育工作會議。這次會議，主要有兩個方面的任務：一是總結回顧2005年全鎮(zhèn)經濟工作運行情況；二是深入貫徹落實相繼召開的市縣經濟工作會議和社會綜治工作、計生工作會議精神，全面部署我鎮(zhèn)2012年各項工作任務，明確今年的指導思想和奮斗目標，動員和團結全鎮(zhèn)各級干部統(tǒng)一思想，搶抓機遇，明確任務，突出重點，與時俱進，扎扎實實開創(chuàng)我鎮(zhèn)各項工作新局面，推動經濟社會發(fā)展再上新臺階。下面，我就去年全鎮(zhèn)經濟工作運行情況做一個簡單的回顧，并對今年的工作任務和工作重點講幾點具體意見。

一、2005年工作回顧被國家農業(yè)部、國家體育總局推薦為“全國億萬群眾健身活動”先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、“全市社會治安綜合治理工作先進單位”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展綜合考核三等獎”、“文明標兵單位”、“社會治安綜合治理目標管理三等獎”、“全縣人口和計劃生育工作先進單位”、“新型農村合作醫(yī)療工作先進單位”?！笆褍?yōu)秀基層黨組織”、“優(yōu)秀領導班子”、“執(zhí)行黨風廉政建設責任制優(yōu)秀領導班子”、“組織人事工作先進集體”、“機構編制工作先進單位”、“遠程教育優(yōu)質課評比三等獎”、“共青團工作先進單位”。這些成績的取得，得益于縣委、縣政府的正確領導，得益于人大、政協(xié)的監(jiān)督和參謀，也是全鎮(zhèn)上下各級干部團結一致、奮發(fā)努力的結果，成績來之不易。在取得成績的同時，我們也必須清醒地認識到，我們還存在著一些困難和不足。這些困難和不足主要表現為：農村經濟發(fā)展方式還比較單一；特色產業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢還不夠突出；發(fā)展工業(yè)底子還很薄弱；群眾的要求還有相當部分因為歷史或經濟條件等原因還沒能得到妥善解決；社會治安還存在一定隱患，地下六合彩打擊力度還需要進一步加強等等。存在的這些問題，都需要我們以更加扎實的工作作風，更加過硬的紀律和措施，更加突出的工作績效來加以解決。

二、關于今年工作的幾點意見。2012年是“十一五”計劃的頭一年，是全面落實縣委、縣政府“1 9”區(qū)域率先發(fā)展思路，創(chuàng)新工作方式，擴大開放程度，加快發(fā)展步伐的重要一年，也是建設社會主義新農村，構建和諧新敖泉，繼往開來的一年。做好今年工作意義重大。今年縣委、縣政府的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十六屆五中全會和省市委經濟工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，圍繞建設和鞏固“經濟強縣，生態(tài)大縣，烤煙名縣”和全省“經濟十強縣”目標，加快推進經濟結構調整和經濟增長方式轉變，大力加強社會主義新農村建設，進一步深化改革，擴大開放努力維護社會穩(wěn)定，實現經濟社會又快又好發(fā)展。我們要認真領會縣委、縣政府的工作重點，并結合我鎮(zhèn)實際認真抓好貫徹落實。今年我鎮(zhèn)工作的總體要求是：在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下，用全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全面貫徹十六大和十六屆五中全會精神，堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的總體要求和部署，嚴格按照“把握一個發(fā)展主題，強化發(fā)展、穩(wěn)定、為民三大理念，突出率先發(fā)展、建設社會主義新農村、打造和諧社會、提高行政效能建設四個重點”的工作思路，積極盤活資源，立足特色，深挖潛力，開拓創(chuàng)新，扎扎實實開創(chuàng)敖泉各項工作新局面，全面推動敖泉鎮(zhèn)經濟社會再上新臺階。實現今年的目標任務，我們要重點突出以下四個方面的工作：

一、要突出“率先”發(fā)展，努力提高經濟綜合實力

二、要突出“新農村”建設，扎實提高為民辦實事能力社會主義新農村建設，是今年黨中央國務院的一項重要舉措。我鎮(zhèn)的社會主義新農村建設，勢在必行，結合我鎮(zhèn)實際，首先是要以堅持黨委政府推動、示范帶動的方式，因地制宜、分類指導，全面實行“村為主”。在工作中，著重抓好以下幾個重點：一是做到規(guī)劃先行。在高起點完善城鎮(zhèn)規(guī)劃的同時，因地制宜，盡快搞好村級產業(yè)和村組建設規(guī)劃。二是爭取在全鎮(zhèn)范圍內完成15個新農村示范村的創(chuàng)建工作，充分帶動面上新農村建設的熱烈開展（今年要著重完成光路村和杏村兩個新農村示范村的規(guī)劃建設）。三要繼續(xù)深化完善農村基礎設施。在去年的基礎上，進一步抓好農村道路、能源設施、農田水利、退耕還林、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生等基礎設施建設，要突出抓好“冠軍路”工程的進度和質量，爭取在今年9月份全面實現竣工通車。要抓住“沼氣池建設國家項目縣”機遇，在完成180個建池任務基礎上，加大對已建池使用情況的跟蹤落實，加大對質量保障的監(jiān)督力度，切實改善農村基礎能源設施。要大力實施農村“六個一”工程，即：送一本有關先進性教育和指導農民致富的書、搞好一張規(guī)劃圖、修好一條路，打好一口井、建好一個烤房，改造好一個無公害廁所。四要把第三批先進性教育活動同建設社會主義新農村有機結合起來，在工作中深入探討如何按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的標準建設新農村。要充分發(fā)揮基層黨員干部的作用，鼓勵經濟能力、專業(yè)能人、學業(yè)能人創(chuàng)事業(yè)、創(chuàng)實業(yè)、創(chuàng)專業(yè)。五要推行好村一級村務公開，村務公開可以化解矛盾，也能調動群眾積極性，增強群眾對干部工作的理解和支持，促進各項工作的順利開展。六要集思廣益，明晰發(fā)展思路，積極主動地為村里多辦一些實事和好事，著重解決好影響各村改革發(fā)展穩(wěn)定方面的突出問題、群眾關注的熱點、難點和焦點問題，真正形成“政策促發(fā)展、干部為農村、農民愛干部”局面，通過相互支持，共同促進，推動農村面貌發(fā)生新的變化。七要抓好農民增收工作，大力發(fā)展勞務經濟，鼓勵開辦家庭式小規(guī)?！皠?chuàng)收”作坊，通過實施科技興農工程、推廣農業(yè)循環(huán)經濟模式、規(guī)范完善農業(yè)協(xié)會和抓好農民培訓、勞動力轉移等措施，發(fā)掘經濟增長亮點、閃光點，活躍農村市場，保障農民增收渠道，促進農民收入穩(wěn)步提高。

三、要突出“和諧”主題，全面促進各項社會事業(yè)形成合力2012年我鎮(zhèn)“平安創(chuàng)建”和綜治工作的指導思想是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，按照全縣政法工作會議的部署，以建設“平安桂陽”為主線，以整治影響穩(wěn)定的突出問題為重點，以制度建設為抓手，以網絡建設為載體，扎實抓預防、抓基礎、抓落實、抓實效，為構建和諧新敖泉創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。努力實現無嚴重刑事犯罪案件、無嚴重治安災害事故、無群體性事件、無影響社會穩(wěn)定的集體信訪事件的“四無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標，力爭打造桂陽的“平安第一鎮(zhèn)”。一是要強化穩(wěn)定意識，抓好“五五”普法教育，日常教育，確保人人有穩(wěn)定意識，個個有維穩(wěn)觀念，知法、守法、維法；二是要強化政治責任，通過各種手段，真正形成“穩(wěn)定責任重于山”、“打惡除黑拳頭硬”的高壓態(tài)勢，正確引導干部“破壞穩(wěn)定的事不干、影響穩(wěn)定的話不講”，讓干部人人頭上有責任，責任追究層層落實；三是要強化工作措施。既突出重大苗頭、重點地方、重要問題的排查；又要突出對違法亂紀影響惡劣的不法分子的嚴厲打擊，尤其是對從事地下“六合彩”活動的不法分子，抓到一個要處理一個，處理一個威懾一片，決不心慈手軟。四是要強化基層基礎建設。進一步健立健全重特大事故預警機制，進一步完善鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動網絡，整合公安、司法、工商、稅務、交通、通訊、醫(yī)療等部門力量，統(tǒng)一協(xié)調，聯(lián)合行動，堅決維護社會穩(wěn)定，維護群眾安定祥和的生活環(huán)境。2012年，我鎮(zhèn)人口計生工作的要求是：堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，嚴格按照縣委“三二一”工作思路，努力提高計生工作依法行政、依法管理和服務的水平，今年突出利益導向和依法懲處兩種手段，要繼續(xù)穩(wěn)定人口低增長率，不斷提高出生人口素質，實現計劃生育工作保類進位目標，還要爭創(chuàng)計劃生育優(yōu)質服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年我鎮(zhèn)計生工作的主要措施是：一要狠抓計生隊伍建設，以創(chuàng)優(yōu)質服務為動力，改善干群關系為突破口，牢牢掌握計生工作主動性。二要狠抓節(jié)育措施落實，突出純二女戶結扎手術，從源頭上嚴格控制計劃外生育，杜絕多孩出生。三要狠抓社會撫養(yǎng)費的征收，突出依法行政職能，要以過硬的措施和過硬的手段，對違反計生條例生育人員進行處罰，嚴格把握社會撫養(yǎng)費的征收標準。四要狠抓流動人口管理，積極探索合同管理等多種方式，在科學管理上開拓創(chuàng)新。五要狠抓計生工作“村為主”，突出計生協(xié)會的建設，積極發(fā)揮協(xié)會的作用，建立計劃生育工作統(tǒng)一戰(zhàn)線，廣泛發(fā)揮作用，開辟各種途徑。六要狠抓計生優(yōu)惠政策的落實，突出計生情況好與壞“兩頭”差距，讓少生優(yōu)生的群眾多得實惠，引導群眾積極自覺地遵守計劃生育法律法規(guī)，自覺地履行計劃生育義務。統(tǒng)籌社會綜治、計生工作，全面協(xié)調發(fā)展，同時，也要進一步抓好教育、科學、合作醫(yī)療、民政、體育、文化、廣播事業(yè)等工作。一是要加快發(fā)展農村教育事業(yè)，認真落實義務教育管理體制和“兩免一補”政策，積極推進農村義務教育保障機制改革，鞏固“普九”成果。大約用兩年時間對農村義務教育階段學生全部免收學雜費，建立健全鎮(zhèn)內“特貧特困”學生的教育資助體系。二是要加快科技創(chuàng)新發(fā)展，深入開展“農村科技建設年”活動，實施科技“六大工程”，大力推廣農業(yè)實用技術和農村科普工作，提高農民科技素質，把科技融入發(fā)展生產中，體現在農民的收益上。三是要大力發(fā)展新型農村合作醫(yī)療工作，今年全鎮(zhèn)普及“參合”任務要求是完成全鎮(zhèn)人口總數的85。我們要通過各種途徑廣泛宣傳“參合”的保障作用，提高群眾的“參合”意識，正確認識“參合”的“實惠”，鼓勵農民積極參合，同時也要鼓勵參合農戶正確運用合作醫(yī)療保障功能維護切身利益，最大限度減低家庭負擔，增強對大病大災的抵御能力。今年計劃募集合作醫(yī)療資金20萬元，預計全年報帳金額將突破50萬元。四是要大力發(fā)展民政、體育、文化、廣播電視等事業(yè)，進一步完善農村保障和救助體系，開展多形式文體活動豐富群眾生活，積極開展“維護桂陽形象，創(chuàng)建美好家園”討論活動、“三和”創(chuàng)建活動，圍繞建設“節(jié)約型社會”，大力提高以“鄉(xiāng)風文明”為首的精神文明建設，促進社會各項事業(yè)全面繁榮。

四、要突出“行政效能建設”，確保各項措施落實得力提高行政效能，是推進科學執(zhí)政、執(zhí)政為民的關鍵，是與時俱進、保持共產黨員先進性、加強黨的執(zhí)政能力建設的具體體現。做好今年工作的關鍵，是要轉變作風，狠抓落實。結合今年黨委班子換屆工作，一是切實加強領導班子建設，打造一個講政治、顧大局、守紀律的團結奮進的班子。正確引導我們的干部正確對待去留問題，在工作開展中做到思想不散、秩序不亂、勁頭不減。二是堅持完善一系列制度改革。進一步修改、完善《干部職工目標管理量化考評細則》、《村級目標管理量化考評細則》，實行行政違法責任追究制，行政效能告誡制、首問責任制、限時辦結制、以崗設人制，不斷完善中心組學習制度和例會制度。堅持以制度管人，按制度辦事。三是推行“統(tǒng)一辦公、規(guī)范辦公”。在去年鎮(zhèn)政府“五個一”工程建設基礎上，進一步完善管理制度，大力提倡服務本位意識，方便群眾辦事，樹立政府良好形象。四是大力開展“創(chuàng)建學習型機關”活動，轉變干部作風，充分調動干部、職工工作的主動性、積極性，引導干部職工在開展工作的同時邊干邊思考，通過在“學中干，干中學”，從干部個體到政府整體全面提高辦事、干事的能力。五是創(chuàng)新監(jiān)督機制，實行責任落實追究制。按照誰分管誰負責原則，對于安排的工作進行跟蹤督察，發(fā)現問題限時整改，對于整改不好，措施不到位的進行通報批評，嚴重的要交給組織部門處理。對制度落實嚴格考核，黨政領導的電話全部公布上墻，極力推行政務公開，接受群眾監(jiān)督，在計生、民政、財政所、合作醫(yī)療辦等群眾辦事集中的辦公室門口張貼分管領導電話，杜絕群眾辦事難、甚至出現“找人、等人、罵人”的現象。由鎮(zhèn)人大主席負責考核，并于每周通報考勤情況。在全鎮(zhèn)范圍內營造一股人人爭先進，個個比貢獻的良好氛圍，確保各項工作措施都能夠落到實處，贏到民心。同志們，回顧過去，我們豪情滿懷，充滿希望；展望未來，我們躊躇滿志，信心百倍。新一年緊迫的工作任務已經清晰展現在我們面前，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們要凝聚精神、凝結智慧,勵精圖治、發(fā)奮圖強、共繪和諧新敖泉的宏偉藍圖,共創(chuàng)明天發(fā)展的春天!

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