第一篇：開業(yè)前宣傳計劃

開業(yè)前宣傳計劃

目標：開業(yè)一周內成交50人

開業(yè)前一周開始宣傳

目標分解：50人成交--------150人到訪-----------400個電話--------渠道

1.發(fā)單1000份------285個電話

2.嬰幼用品店等------20個電話

3.梯載廣告----------20

4.商場廣告---------20

5.兒童攝影----------20

6.美發(fā)店-------------20

7.掃樓5000份---------15個電話

計劃：員工共8人宣傳共7天每人每天要5個電話周六日每天成交15人-------30到訪-------60個邀約電話平時每天成交4人-------8個到訪------16個邀約電話

第二篇：開業(yè)前計劃

開業(yè)前工作計劃

1、跟進廚具、工程的裝修。

2、租宿舍。（包括基層員工宿舍、管理層宿舍）。

3、雙層鐵架床的購買。

4、員工臨時飯?zhí)玫幕I建（包括廚房飯盤、馬斗、飯勺的購買）。

5、工衣的制作（包括廚房、樓面）。

6、管理層和基層員工的入職（籌備期間收工資的7折）。

7、對當?shù)氐奈兜?、飲食習慣和性價比進入調查比較，做出相應調整。

8、菜牌品種、價格的確定。

9、散件的購買。

10、當?shù)氐脑牧险{查（包括菜類、肉類、家禽、魚、冷凍品、粉面皮）

11、點心紙的印刷（包括宣傳單張、X展架、招牌、下午茶餐牌、各式飲品）。

12、對樓面同事進行出品的培訓（針對份量、形狀、味道、跟上的醬汁和作料）。

13、購買原材料，確定保質保量的供貨商。

14、試菜（進行菜品的調試）

15、試業(yè)。

第三篇：開業(yè)前活動宣傳

一、活動方式：

品牌推廣+現(xiàn)場銷量

品牌推廣：

活動前三周進行媒體宣傳推廣建議媒體為交通廣播、分眾傳媒以及微信新媒體等。

交通廣播主選黃金時段，播出頻道選擇925或998等收聽率較高的頻道（受眾群體主要為一些私家車車主以及出租車乘客，這部分人群消費力較強，同時收入相對較高，一般年齡在30-50歲之間，更注重身體健康，為主力消費群體），播出時間為早高峰及晚高峰，每天播放4次左右，確保收聽率。

分眾傳媒主要以框架廣告為主，進行小區(qū)點位選擇，主要為高檔住宅小區(qū)及高檔寫字樓為主，受眾群體主要為高檔小區(qū)的居民以及上班族白領為主，這部分人群消費力較強，同時收入相對較高，一般年齡在30-50歲之間，更注重身體健康，為主力消費群體，活動前兩周進行宣傳，確保受眾群體數(shù)量。

微信推廣：微信作為新興的社交軟件，已經(jīng)成為主流的社交軟件，其用戶之多無法想象，擁有巨大的傳播力量，因此在商家消費者活動中微信推廣是必不可少的一環(huán)，建議在活動前15天左右推出一款小的微信競技游戲，設立不同的獎項，游戲環(huán)節(jié)消費者每天只能玩三次，只有分享朋友圈以及分享給朋友，才能增加游戲次數(shù)，以此來加大消費者分享率，進而增加活動傳播速度，（在游戲說明中加入專賣店開業(yè)活動時間，領取活動獎品地點為專賣店，領取時間為專賣店開業(yè)當天，即可為活動做宣傳，同時可以增加專賣店活動當天進店人數(shù),在領取獎品時可以拍照發(fā)朋友圈，珍綠尚品的獎品已領到，真心不錯哦）。

傳單派發(fā)：提前一星期印制公司專賣店活動宣傳單，介紹活動相關內容以及開業(yè)的一些優(yōu)惠活動，便于消費者了解，利用派單員在店周圍的繁華商圈以及高檔小區(qū)進行發(fā)放宣傳。

活動現(xiàn)場布置：

活動前一天對專賣店進行美陳布置，渲染活動氣氛，同時增加店內的美觀度，能夠更吸引消費者進店購物，布置方式主要是在店內進行海報宣傳、門口擺放宣傳X展架，開業(yè)所需的拱門、條幅、花籃、音箱等，還有根據(jù)店內的實際情況例如懸掛一些氣球活拉花等來增加開店活動氣氛。

現(xiàn)場銷量（活動方式）：

1、活動當天限時限量推出一到兩款特價商品，要絕對的低價以便吸引更多的消費者進店（確定主推產(chǎn)品最好是大米蔬菜，每人限購xx斤）。

2、現(xiàn)場試吃或試飲一款開業(yè)期間主推的產(chǎn)品，進行體驗式營銷，消費者真正品嘗到產(chǎn)品才會了解到產(chǎn)品的口感，了解到產(chǎn)品的質量，進而增加消費者的購買機率。

3、返券活動，凡是活動當天購買我司產(chǎn)品滿xxx元，即可獲贈價值xxx元代金券一張,特價商品除外（代金券在本次活動期間不可使用，活動結束后方可使用，可以購買店內任何商品）

4、購物即可抽獎活動，凡是活動期間在店內購買我司產(chǎn)品即可參與店內抽獎或游戲活動，活動獎品為折扣額度，最低低至xx折。

5、活動現(xiàn)場夠買我司產(chǎn)品并在朋友圈內曬圖，還有精喜等著你哦（可享受店內折扣服務或禮品贈送）！

6、開業(yè)活動現(xiàn)場辦理我司會員還會有驚喜折扣等著你，只限活動期間哦！

第四篇：購物中心開業(yè)前媒體宣傳推廣計劃

購物中心開業(yè)前媒體宣傳推廣計劃

時間

內容

項

目

2019年3月-9月

招商準備階段

定位廠商意項洽定階段

招商加溫階段

招商火爆階段

開業(yè)準備階段

招商階段目標

傳遞商業(yè)定位及主體業(yè)態(tài)信息，廣泛收集有效廠商資料

接洽定位廠商，簽署意項協(xié)議，廠商招商會舉辦

主力店（重點品牌）簽約儀式

大面積業(yè)態(tài)開始進場施工

準備開業(yè)

招商進度

30%

60%

90%

100%

推廣策略

重新梳理項目形象和地位，進行項目價值體系的推廣，并進行全方位的推廣。

項目形象根植

項目形象深入，招商沖刺

項目形象受眾期待開業(yè)

期望效果

以軟新聞、專題報道、倒計時跟蹤、形象角標/報花等形式為主，逐步預熱整個市場，激起廣大消費者的期盼欲，并隨著開業(yè)期的臨近達到宣傳的高潮。

采取多媒介、立體化、密集覆蓋的手段，樹立品牌形象，為開業(yè)聚集人氣。

圍繞開業(yè)，傾力圍繞商品力（品牌宣傳）、形象力（企業(yè)形象）和銷售力（促銷活動宣傳）來展開

建立起良好的客情關系。

廣告主題訴求

招商廣告

人事廣告

形象廣告

活動廣告

形象廣告

活動廣告

形象廣告

活動廣告

形象廣告

活動廣告

形象廣告、人事廣告、活動廣告

形象廣告、人事廣告、活動廣告

軟性新聞報道

軟性新聞報道

引導廣告

開幕廣告

媒體運用

招商手冊、報紙、看板、微信、公交車車身

戶外、報廣、短信、微信、網(wǎng)絡

戶外、報廣、電視、廣播、短信、微信、網(wǎng)絡

戶外、報廣、電視、廣播、短信、微信、網(wǎng)絡

戶外、報廣、電視、廣播、短信、微信、網(wǎng)絡

戶外、報廣、電視、廣播、短信、微信、網(wǎng)絡

戶外、報廣、電視、廣播、短信、微信、網(wǎng)絡

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提綱挈領性的宣傳，總結出項目的廣告語和精神口號

針對業(yè)態(tài)特點，通過活動等形式分別給予展現(xiàn)

針對業(yè)態(tài)特點，通過活動等形式分別給予展現(xiàn)

針對業(yè)態(tài)特點，通過活動等形式分別給予展現(xiàn)

針對節(jié)日事件，對社會各方表達謝意，以良好社會形象展現(xiàn)

針對基層管理人員的引進廣告

針對開業(yè)營運所有缺員人事廣告運作

對項目的系列新聞報道

對項目的系列新聞報道和進駐主力品牌介紹

1、逐漸密集性之廣告與活動讓消費大眾感受與世界同步流行之購物中心即將登場之喜悅；2、開業(yè)前一周之密集廣告告之隆重開業(yè)，開業(yè)慶典活動，店內各項販促活動之時點告示及參與方式。

填補招商空白點

重點工作

1、制訂開業(yè)前媒體推廣計劃；2、招商物料的準備（招商手冊、3D形象片等）；3、企業(yè)形象的規(guī)范（VI）；4、項目圍墻噴繪廣告及各項造勢活動進行；5、洽談媒體資源；

1、和主流媒體簽定合作意向，尋求支持；2、有側重點的開始推廣宣傳；

籌備招商大會計劃提案討論定案執(zhí)行

1、籌備）主力店（重點品牌）簽約儀式計劃提案討論定案執(zhí)行

1、主力店（重點品牌）簽約儀式舉辦；2、開始規(guī)劃購物中心全面開業(yè)之引導廣告、開業(yè)廣告、促銷活動之設計討論。

1、開業(yè)廣告、促銷活動計劃，討論修正，與執(zhí)行制作準備；2、開業(yè)引導廣告執(zhí)行。

1、開業(yè)引導廣告制作；2、購物中心全面氣氛陳列到位（店內、櫥窗、外觀）；3、開業(yè)活動廣告（平面、視訊）全面出臺（有關活動邀請全面發(fā)送）。

1、開業(yè)新聞發(fā)布活動落實；2、開業(yè)活動演練；3、準備正式開業(yè)。

備注：以上為媒體推廣計劃性框架，有待和公司商榷后，再行細化。

第五篇：酒店開業(yè)前計劃

酒店開業(yè)前計劃

1熟悉所有區(qū)域的設計藍圖并實地察看

2了解客房的數(shù)量、類別與床的規(guī)格等，確認各類客房方位等

3了解其它配套設施的配置。

4了解有關的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單(布草、表格、客用品、清潔用品等)

5設計部門組織機構、確定人員編制

6寫出部門各崗位的職責說明

7按照飯店的設計要求，確定客房的布置標準

8考察當?shù)氐南匆聢?，草簽店外洗滌合?/p>

9決定有哪些工作項目要采用外包的形式，如：蟲害控制，外墻及窗戶清洗，對 這些項目進行相應的投標及談判選擇制服的用料和式樣選擇酒店客房家具的式樣，檢查是否有必需的家具、設備被遺漏選擇酒店用品及設備與酒店供應商聯(lián)系，核定交貨日期核定員工的工資報酬及福利待遇，制訂開業(yè)前員工培訓計劃確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個月前到位，并與總經(jīng)理及相關部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序與清潔用品供應商聯(lián)系，使其至少能在開業(yè)前一個月將所有必需品供應到位，17 制定酒店運轉制度落實后勤保障系統(tǒng)，落實員工招聘事宜準備一份客房檢查驗收單，以供客房驗收時使用實施開業(yè)前員工培訓計劃對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計劃和程序進行復審核定所有客房的交付、接收日期準備足夠的清潔用品，供開業(yè)前清潔使用。與總經(jīng)理及相關部門一起重新審定有關家具、設備的數(shù)量和質量，做出確認和修改。25 按清單與工程負責人一起驗收客房，確保每一間房都符合標準

26.27 著手準備客房的第一次清潔工作確定開業(yè)方案及日期、確定觀禮嘉賓名單開始逐個打掃客房、配備客用品，以備使用對所有布件進行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進行抽樣洗滌試驗，以確定各種布件在今后營業(yè)中的最佳洗滌方法

按照工程交付計劃，會同工程負責人逐個驗收和催交有關區(qū)域和項目

開始清掃后臺區(qū)域和其它公共區(qū)域

經(jīng)常檢查物資的到位情況

確保采購物品全部到位

確保酒店設施、設備運行良好

酒店所有培訓工作基本完成37 確?？头糠祥_業(yè)標準

落實開業(yè)方案：

1、確定初始化數(shù)據(jù)，POS機、電話分機數(shù)量、型號。

2、編寫酒店簡介。

3、編排各分部門工作計劃（根據(jù)實際必要情況下進行修正）。

4、確定赴外地培訓人員、領隊時間。

5、對當?shù)氐貐^(qū)賓館進行考察，確定經(jīng)營方式。

6、對酒店的特殊崗位人才列出需求表，并開始注意招聘專業(yè)崗位人才。

7、列出采購清單。

8、培訓經(jīng)理到位。

9、確定房間等服務場所名稱。（中英文）

10、進行市場調查、了解本地酒店員工工資待遇，制定開業(yè)前人員福利方案報批。

11、拿出各部門具體的培訓計劃和方案及安排。

12、酒店管理層設計手冊。

13、酒店管理骨干培訓。

14、與員工簽定培訓合同。

15、員工培訓。

16、確認各部門VIP程序，送行政部。

17、確認供應商，進行全面采購，并與供應商簽定采購合同。

18、確定各房間散客、團隊價格，并制定成完整資料送銷售部。

19、酒店各部門管理人員熟悉掌握程序。

20、完成員工食堂廚房設備及物品采購工作。

21、舉辦一連串公關活動，以提高酒店對外知名度。

22、酒店消防安全，控制體系建立，收集安全通道，疏散路線圖。

23、確定各部電腦安放位置。24、25、配合各部門培訓進度，安排計劃，確定各部門實地操作，培訓日期及地點。

26、設計酒店運轉所必須的表格，交財務匯總印刷。

27、考察市場酒店情況及周邊市場情況，調查了解市場客源，了解主要競爭對手的銷售

策略，提出房價及銷售策略報批。

28、印刷所有對客表格。

29、驗收酒店電梯，進行測試。

30、確認各部各級員工制服款式。

31、制定酒店銷售預算，送總經(jīng)理審批。

32、辦理酒店開業(yè)所必須的各種營業(yè)執(zhí)照許可證等。

33、綜合布線情況的跟蹤及測試。

34、審核客房正常起租、半天房、凌晨房、鐘點房等價格，以及合同價格，送總經(jīng)理審

批。

35、確定酒店各級員工工資明細項目。

36、確定VIP服務程序，送總經(jīng)理審批。

37、與花卉供應商聯(lián)系，確定酒店所需布置面積，并盡快簽定合同。

38、確定洗衣房設備到位及安裝，安排供應商對洗衣房員工進行操作培訓。

39、成立保安消防委員會。

40、配合工程部、驗收酒店消防及保安系統(tǒng)，安排供應商對安、消部員工進行培訓，并

開始接受酒店保衛(wèi)消防工作。

41、統(tǒng)一編寫酒店服務指南，送至總經(jīng)理審批后，交財務部發(fā)外印刷。

42、驗收電話總機房，進行測試。

43、安排各部門員工接受相關的特別培訓。

44、制定各部門接收工作計劃。

45、配合電腦供應商徹底完成電腦系統(tǒng)的安裝。

46、消防主機、濕式消防系統(tǒng)、煙感消防系統(tǒng)、消防聯(lián)動柜加壓風機及排煙機等的測試。

47、確定PA設備到位時間，安排供應商對PA員工進行操作培訓。

48、各部門員工到崗，進行實地練兵及電腦培訓操作。

49、驗收衛(wèi)星、廣播、閉路、背景音樂等系統(tǒng)進行測試。

50、制定訂做、發(fā)放酒店制服計劃，并發(fā)放到位。

51、安排公安、消防等相關人員向酒店全體員工進行安全知識培訓。

52、驗收酒店監(jiān)控系統(tǒng)，進行測試。

53、驗收鍋爐蒸汽系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)等，并進行測試。

54、驗收供電系統(tǒng)，并進行測試。

55、驗收酒店整套空調系統(tǒng)，進行測試。

56、確保門鎖系統(tǒng)的設置正確并登記記錄。

57、確定電腦系統(tǒng)的培訓時間并安排供應商進行電腦培訓