第一篇：電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書-自建網(wǎng)站做電子商務

如果你想和我一樣直接辭掉工作，白手起家做電子商務，那是有一定風險的這份電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書是針對有一定工作經(jīng)驗和經(jīng)濟基礎(chǔ)的，如果你不是，請?zhí)^

兩年的工作，讓我懂得了積累知識，積累客戶很重要，我做的準備工作如下：

1.建立良好的人際溝通，以前我是很不愛說話的，第一份電子商務工作老板辭掉我后告訴我，“ 小李，你要學會溝通” 說話也是一種技巧，在新的工作崗位上我一天要接到30個以上的電話，面對的是形形色色的人，也許他不是我的客戶，但是能體會到面對不一樣的人，你需要有不同的說話方式，這樣你才可以和他們交朋友，和他們做生意，同樣這些生意是通過電子商務網(wǎng)站推廣帶來的，售后服務很重要

2.在網(wǎng)絡上瞎逛的人都可能給我們建立間接地商業(yè)關(guān)系，電子商務創(chuàng)業(yè)需要的是良好的執(zhí)行力和耐心，因此你需要在電子商務網(wǎng)站，購物論壇，交流論壇多多留下你的足跡，讓更多的人知道你，說不定哪天他就會通過電話，電子郵件，QQ，MSN找到你，你能夠幫助他，同時你也獲得了生意，這就是電子商務創(chuàng)業(yè)

3.電子商務創(chuàng)業(yè)方案不是一篇文章，一個總結(jié)，是每天要做的實際工作，是昨天的回憶歸納，今天的行動，明天的計劃，我們需要做好工作的每一步

4.每天去學習每天我們都很忙，但每天我們都要擠出一點時間看看別人是怎么做SEO營銷的，怎么做好電子商務創(chuàng)業(yè)工作的今天先說到這里，希望對想創(chuàng)業(yè)的朋友有一點啟發(fā)，如果你覺得不錯，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載聯(lián)系我可能會得到以外的收獲哦

本問問來自吉祥鳥-電子商務創(chuàng)業(yè)博客，百度空間轉(zhuǎn)載地址：

第二篇：果品電子商務網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書

果品電子商務網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書

策劃人：

目錄

一、項目背景

二、市場分析與市場前景預測

三、整體解決方案

四、果品互聯(lián)網(wǎng)電子商務平臺的投資與推廣

五、風險和日常維護和運營

一、項目背景

隨著我國大、中城市互聯(lián)網(wǎng)電子商務及物流日趨成熟,競爭也日亦激烈；相反,隨著新農(nóng)村建設的步伐日亦加快,農(nóng)村將是一個很大的市場,而果品市場作為利潤較高的市場，互聯(lián)網(wǎng)電子商務的平臺在此基礎(chǔ)上有更好的收益。我國現(xiàn)已成為果樹栽培大國。1999年全國果園面積已達到866.73萬km2，水果總產(chǎn)量為6237.6萬噸。果品總產(chǎn)量超過印度，巴西和美國，居世界第一位，人均占有量1999年為51kg，總產(chǎn)值超過1000億元，在種植業(yè)中僅次于糧食和蔬菜，列第三位，成為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

但在果品出口量上，我國仍屬出口小國，年出口量不足總產(chǎn)量的3%，發(fā)展中國家果汁消費量每年以13%的速度增長，鮮果消費量也迅速增加。由于綜合成本過高、許多國家的鮮果和果汁自給率逐年下降，更多地依賴進口。因而我國的果品產(chǎn)業(yè)市場前景良好。主要表現(xiàn)在：第一，價格優(yōu)勢，果品生產(chǎn)屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，由于我國土地價格和勞動力成本相對較低，生產(chǎn)的果品與國外同類產(chǎn)品相比有較強的價格競爭優(yōu)勢，有利于開拓國外市場。第二，發(fā)達國家及地區(qū)對水果及加工產(chǎn)品的需求量越來越大，我國水果出口總量和貿(mào)易額不斷增加，為果品出口創(chuàng)造了便利條件。綜合以上的因素，大力發(fā)展果品互聯(lián)網(wǎng)電子商務平臺成為我國發(fā)展成果品大國創(chuàng)造有利的條件。而浙江作為沿海地區(qū)，不僅有豐富的果品產(chǎn)地，而且擁有中國二大果品市場，為果品互聯(lián)網(wǎng)電子商務市場提供了一個基礎(chǔ)，浙江地區(qū)還有雄厚的果品加工能力?；诖耍槍φ憬@個沿海省區(qū)，我們進行了浙江地區(qū)果品市場的互聯(lián)網(wǎng)電子商務框架設計。

二、市場分析和市場前景

最近我國提出建設“新農(nóng)村”的號召，這其實是農(nóng)村信息化在農(nóng)村的大好發(fā)展機會，而農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)電子商務將起到至關(guān)重要的作用

（一）中國市場前景分析

1、從我國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)電子商務的現(xiàn)狀來看，隨著我國信息基礎(chǔ)設施的逐步完善和加強，互聯(lián)網(wǎng)電子商務交易逐步被普通百姓接受和認同。然而，對廣大農(nóng)村地區(qū)來說，由于種種原因，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展遲緩，農(nóng)村道路不暢、農(nóng)民文化程度偏低、農(nóng)產(chǎn)品銷售仍以當?shù)嘏l(fā)市場和城鎮(zhèn)集貿(mào)市場為主，農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費者的過程較長，使本來并不豐厚的利潤減少了許多?；ヂ?lián)網(wǎng)電子商務的實施和應用在一定程度上解決了農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題，也是對當前農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的一種補充，對增加農(nóng)民收入、縮短農(nóng)產(chǎn)品供應鏈、加快供求信息傳播速度、全面提升我國農(nóng)產(chǎn)品在國際市場的競爭力起著非常積極的作用。目前，傳統(tǒng)果品交易中存在的問題主要表現(xiàn)在：

（1）競爭激烈，供應鏈長

改革開放以來，國家對農(nóng)民各項政策逐漸放寬，廣大農(nóng)民的經(jīng)濟意識不斷加強。很多農(nóng)村，特別是近郊地區(qū)的農(nóng)民不再以種糧食為主，轉(zhuǎn)為種植經(jīng)濟作物、水果和飼養(yǎng)家禽，為豐富城鎮(zhèn)居民的菜籃子提供了保證。然而由于缺乏統(tǒng)一計劃和管理，很多果品的生產(chǎn)出現(xiàn)了一窩蜂現(xiàn)象，致使同類產(chǎn)品產(chǎn)量過盛，農(nóng)產(chǎn)品供給逐漸由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，商戶們競相壓價，競爭日趨激烈。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應鏈較長，環(huán)節(jié)多。過多的中間環(huán)節(jié)并未使農(nóng)產(chǎn)品增值，相反卻使損耗增加。有資料顯示，我國水果蔬菜等具有保鮮要求的農(nóng)產(chǎn)品在運輸過程中的損失率達25%~30%，相比發(fā)達國家損失率控制在5%以下，如此巨大的差距說明我國農(nóng)產(chǎn)品在 流通環(huán)節(jié)上的落后。

（2）條塊分割，管理混亂

條塊利益嚴重阻礙了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場向高層次發(fā)展，商戶、批發(fā)市場管理者、政府各級行政主管部門各行其是，各自為政，加之與職能部門之間的利益沖突，使批發(fā)市場的管理比較混亂。個別市場主辦單位只顧自身利益，不能嚴格按照市政府的統(tǒng)一部署和城市總體建設規(guī)劃去興建市場，影響了批發(fā)市場的現(xiàn)代化、高水平、高檔次、高標準建設。同時，由于批發(fā)市場涉及電力、城建、治安、土地、工商、稅務等眾多職能部門，市場主辦單位的行政管理和職能部門的職能管理，條塊分割，各行其是，從而出現(xiàn)了一系列問題。

（3）法律意識淡薄，缺乏職業(yè)道德

由于缺乏法律體系的保障，規(guī)章制度不健全，行政干預不足，使農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)常出現(xiàn)以次充好、假冒名牌等違法銷售行為。從業(yè)人員的素質(zhì)不高，很大程度上導致了經(jīng)營中不文明現(xiàn)象的發(fā)生。有些經(jīng)營戶不講職業(yè)道德、強買強賣，阻礙了批發(fā)市場良好信譽的建立和良好風氣的形成。

（4）缺乏品牌意識，產(chǎn)品不具特色

品牌是企業(yè)產(chǎn)品識別的重要標志，品牌化經(jīng)營同樣能有效地提升批發(fā)市場形象。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的品牌意識不強，創(chuàng)名牌市場的積極性不高，很多同類的批發(fā)市場千篇一律，不具特色。同時，在目前我國市場上供應的全部農(nóng)產(chǎn)品中，能成為國際知名品牌的商品不足1%，能成為國家級品牌的商品不到5%，能成為省級知名品牌的商品不到10%。

2、從基礎(chǔ)設施看，全國性的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡信息系統(tǒng)初步建成。經(jīng)搜索“農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場”得到數(shù)百家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)站信息，瀏覽其中內(nèi)容后發(fā)現(xiàn)，這些網(wǎng)站內(nèi)容的建設雖然未達到互聯(lián)網(wǎng)電子商務在線交易要求，但是其商務網(wǎng)站雛形已經(jīng)顯現(xiàn)。國家發(fā)改委XX年已安排國債資金4億元人民幣支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息系統(tǒng)和檢驗檢測系統(tǒng)基礎(chǔ)建設，XX年又安排國債資金4億元支持119家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場兩大系統(tǒng)建設。

近幾年來，我國不僅各省市普遍建立了《農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》，還涌現(xiàn)了類似《中華十億農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)》《福州亞峰》《南京白云亭》這樣一些大型網(wǎng)上市場。網(wǎng)上經(jīng)營的品種一改往年以糧食，化肥為主的局面。副料、家禽、農(nóng)藥、土特產(chǎn)、花卉、園林、水產(chǎn)品、茶葉、鮮果等全部上網(wǎng)。

江蘇目前已有九大類，三十個農(nóng)產(chǎn)品市場實現(xiàn)了連網(wǎng)。沛縣率先在全國實現(xiàn)全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連網(wǎng)。網(wǎng)上銷售菜糧等農(nóng)產(chǎn)品23億公斤。

從市場情況看，近年來人們對互聯(lián)網(wǎng)電子商務的認識已經(jīng)有了大幅度提升，無論是供應商還是消費者都已接受了這種消費模式，這點從網(wǎng)上調(diào)研可以證實。很多大集團和公司直接利用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)站發(fā)布長期采購信息。如康佳集團、深圳長城計算機股份有限公司等，因此實施果品互聯(lián)網(wǎng)電子商務的群眾基礎(chǔ)已經(jīng)形成。

另外，其他行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)電子商務成敗經(jīng)驗也可以為農(nóng)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)電子商務實施提供借鑒，無論是B2B還是B2c它們的運作模式都已相對成熟。

3、從市場前景來看，以水果產(chǎn)業(yè)為例，近年來，我國水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，而互聯(lián)網(wǎng)電子商務異軍突起，已顯示出旺盛的生命力和時代特征，二者的結(jié)合，混業(yè)發(fā)展，將呈現(xiàn)廣闊的發(fā)展前景。

（1）互聯(lián)網(wǎng)電子商務在果品行業(yè)中的應用主要是以互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡技術(shù)為支持，借助水果行業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)站，實現(xiàn)雙向的信息流。即：水果的生產(chǎn)、流通、加工等企業(yè)和果農(nóng)，通過網(wǎng)絡及時、形象地發(fā)布和獲取相關(guān)的商品供求及服務信息。在此基礎(chǔ)上，以B2B（企業(yè)對企業(yè)）為主要形式，實現(xiàn)網(wǎng)上營銷、洽談，網(wǎng)下成交、支付。目前，在信用體系和網(wǎng)上支付手段不健全的環(huán)境下，這種形式的風險小，也適合果品內(nèi)在質(zhì)量千差萬別必須感官加以確定的特點。

（2）果品行業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電子商務的意義，首先是突破果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的需要。我國果品產(chǎn)業(yè)總量的發(fā)展已有可觀的規(guī)模，而且生產(chǎn)能力還可以進一步擴大。1978年，全國水果產(chǎn)量僅為657萬噸，XX年已達到8394萬噸（含瓜果的產(chǎn)量為1.5億噸）。XX年比1978年增長11.8倍，產(chǎn)值達到1500億元。從1995年起，我國水果產(chǎn)量一直穩(wěn)居世界各國首位。同時，從消費水平發(fā)展看，市場潛力巨大。但近年來，許多水果品種出現(xiàn)賣難現(xiàn)象，階段性買方市場明顯。其原因是多方面的，而信息不靈、渠道不寬、流通不暢是主要原因。果品行業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電子商務可以擴大市場的時空范圍，未來的發(fā)展可以加快加大果品市場的信息流、商流、資金流和物流，一定程度上突破銷售不暢造成的行業(yè)發(fā)展瓶頸。

（3）擴大出口的需要。目前我國水果出口連年大幅增長，進出口貿(mào)易順差超過10億美元。未來幾年，國際水果市場發(fā)展?jié)摿Υ?，特別是我國水果出口價格競爭力強，我們發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電子商務，就可以更好地實現(xiàn)國內(nèi)和國際市場對接，促進果品行業(yè)的整體發(fā)展。

（二）浙江市場前景分析

浙江作為沿海地區(qū)，有中國二大果品市場，為果品互聯(lián)網(wǎng)電子商務市場提供了一個基礎(chǔ)，二大果品市場分別是紹興大通集團公司農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場和寧波市蔬菜副食品批發(fā)交易市場。其次浙江地區(qū)不僅有豐富的果品產(chǎn)地，還有雄厚的果品加工能力。世界發(fā)達國家果品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%，加工后增值2～3倍；我國加工品只占其總量的25%，增值30%；我國果品加工潛力巨大。應瞄準國內(nèi)外城市市場，發(fā)展初加工、深加工和精加工，對果產(chǎn)品進行系列化加工開發(fā)，提高競爭力，提高果品的附加工值，對果品的再加工對果品的互聯(lián)網(wǎng)電子商務銷售有著并不可少的提高

還有浙江地區(qū)是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，能夠較好地建立果品標準體系，實行果品的標準化生產(chǎn)經(jīng)營。而且可以較順利要實施名牌化策略，搞好果品創(chuàng)牌工作，這也是我們中國果品產(chǎn)業(yè)的困難之一，沒有果品名牌和果品標準體系，就無法使用果品互聯(lián)網(wǎng)電子商務賺取利潤。

但是制約浙江果品行業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電子商務的難點主要是：水果是鮮活農(nóng)產(chǎn)品，保鮮比較困難；外觀和內(nèi)在質(zhì)量、口感、風味差別大，標準體系缺失；果品生產(chǎn)的組織化程度低，仍然是以千家萬戶分散的方式為主，農(nóng)村電腦擁有率低；企業(yè)對發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電子商務認識還不夠，在資金、技術(shù)、人員存在實際困難，畏難情緒普遍。

（三）果品網(wǎng)站現(xiàn)狀分析

根據(jù)有關(guān)資料顯示，我國果品行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站大約有40多家。其中中國果品信息網(wǎng)等5家網(wǎng)站位列農(nóng)業(yè)100強網(wǎng)站之列。除行業(yè)性水果專業(yè)網(wǎng)站，還有荔枝、芒果、香蕉、梨、棗等各種單品水果專業(yè)網(wǎng)站。同時，各地農(nóng)業(yè)網(wǎng)站都不同程度的設有水果頻道和專欄。果品企業(yè)是應用互聯(lián)網(wǎng)電子商務的主體，主要是大中城市的果品龍頭企業(yè)和大型批發(fā)、集貿(mào)市場。目前，在水果產(chǎn)地縣、鎮(zhèn)的一些運銷大戶、專業(yè)合作社，也創(chuàng)建了網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)電子商務正在起步和發(fā)展。但從整體看，果品行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)電子商務還遠未開展起來，極具發(fā)展?jié)摿?。因此，果品采用互?lián)網(wǎng)電子商務方式不僅是對傳統(tǒng)交易方式的有益補充，也能在一定程度上為供求雙方提供了一個接洽、交易的平臺，借助于網(wǎng)絡的優(yōu)勢，信息能快速、直接、有效地在雙方間傳遞，省去了不必要的中間環(huán)節(jié)，提高了果品流通的效率，保證了果品的質(zhì)量，也能使供求雙方獲得切實的利益。

第三篇：電子書 電子商務網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書

有關(guān)電子書APP的電子商務網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書

電子書因其大量優(yōu)點而被其用戶喜愛。在互聯(lián)網(wǎng)電子商務發(fā)展的浪潮下，電子書有利于保護環(huán)境，減少對紙質(zhì)的耗用，與可持續(xù)社會的理念相符合。電子書可檢索。用戶可在書本中快速查找到所需信息，并可在全球范圍內(nèi)進行檢索。容易更新和校正，作者和出版社可以很容易地對書籍進行校正，糾正錯誤并增加信息。加快出版速度，并支持用戶在線評論。電子書便于攜帶，整個圖書館的信息可以存放于一張DVD中。用戶可以使用超鏈接，獲得更多附加信息。用戶可以注釋，又不會破壞原始文件。最重要的是，與其他軟件的結(jié)合，讓功能變得更強大更方便；并且符合用戶個人定制化的大潮，接近POD的想法，可以依個人需要定制封面或封底等特殊版面，制作不同內(nèi)容，可以改變界面風格，如字體、背景、字號等，使閱讀更個性化。

（一）可行性：

1.技術(shù)方面：我們擁有資深的設計師和工程師，把時尚的界面與功能強大的后臺程序完美地結(jié)合在一起，達到藝術(shù)與技術(shù)的完美融合，即運用iOS平臺制作成web APP，之后再構(gòu)建web view從資源目錄提取。動態(tài)建站技術(shù)，快捷、方便、簡單的更新和管理網(wǎng)站；我們的高性能服務器和100M接入的帶寬、24小時監(jiān)護完全可以保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和瀏覽速度； 2.內(nèi)容更新方面：網(wǎng)站的5名圖書上新編輯、我們已有海量電子書庫、與國內(nèi)外各大電子書庫網(wǎng)站建立的資源合作關(guān)系、和圖書出版社及雜志社建立的合作關(guān)系可以滿足網(wǎng)站日常更新的需要；

3.服務咨詢方面：24小時開通的咨詢電話、每天的上網(wǎng)時間平均在10小時左右的我，可以及時的解決網(wǎng)站可能出現(xiàn)的各種問題及解答回復客戶的問題；

市場潛力： 1.電子書APP：目前國內(nèi)電子書APP運營商數(shù)量及多樣性并不能完全滿足用戶的多樣性需求，且用戶調(diào)研顯示，幾乎任何APP都存在短板，也就是說仍有改進余地；

2.電子書使用者：有小說愛好者，也不乏有專業(yè)學術(shù)需求的用戶

（二）商業(yè)計劃：

服務項目：

1.企業(yè)B2C電子商務

2.電子書商城

3.書籍免費試讀 4.網(wǎng)絡廣告

創(chuàng)業(yè)步驟：

1． 服務器升級；

2． 網(wǎng)站程序完善，并制作B2C電子書商務欄目程序、B2C網(wǎng)上商城；

3． 宣傳推廣網(wǎng)站，詳見網(wǎng)站策劃-宣傳推廣

4． 重點推廣網(wǎng)站廣告服務

贏利模式：

1.采取作家直接和零售商接觸，集出版、銷售為一體的模式。支付模式上有出版（連載）、按章付費，以及微支付。APP與作者的利益分成餐區(qū)微支付模式—APP簽約作者的作品首先發(fā)布在公共閱讀區(qū)，一旦點擊率達到一定的數(shù)量，其作品將被放下VIP區(qū)，VIP區(qū)讀者在閱讀時需要支付費用。讀者支付的費用由網(wǎng)站和作者共同分成，分成比例為作者一半，APP運營商一半。2.采用“店中店”模式為出版機構(gòu)或文學網(wǎng)站提供內(nèi)容目錄、自主定價、營銷推廣、支付結(jié)算等一整套數(shù)字內(nèi)容營銷方案，吸引眾多知名出版社及資料分享網(wǎng)站等優(yōu)秀內(nèi)容商進駐開店。資金規(guī)劃：

1.資金投入：先期投入不少于20萬RMB，其中自備資金3萬，銀行貸款5萬，風險資金20萬；

2.5萬用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務器升級、；

4.5萬用于網(wǎng)站宣傳；

5.5萬用于網(wǎng)站日常開支；

6.2萬為日常流動資金；

（三）階段目標：

競爭對手：

多看APP、網(wǎng)易云閱讀、知米、字節(jié)社、鮮果讀書、豆瓣閱讀、中文網(wǎng)等 風險評估：

做電子書商務有一定的難度和風險性，如版權(quán)侵犯、競爭者眾多、用戶需求日新月異等。在市場經(jīng)濟的條件下，無論是做項目、還是企業(yè)都會有一定風險性，但是我想在我們的奮勇拼搏、積極努力和不斷創(chuàng)新下一定會成功的！

（四）網(wǎng)站策劃：

欄目設置：

小說，教育、財經(jīng)管理、哲學宗教、養(yǎng)生保健等 宣傳推廣：

許多網(wǎng)站平臺是支持在線閱讀電子書的，把電子書提交到百度文庫、豆瓣平臺等地方，豆瓣網(wǎng)是公認的百度文庫搜索引擎排名靠前的平臺。如果能增加動畫效果就更好了，flash動畫的插入也很簡單，許多能夠文字編輯和圖片編輯的地方都可以上傳動畫。免費部分：

1.論壇宣傳：BBS由于它獨特的形式和強大的功能，受到廣大網(wǎng)友的歡迎，并成為全世界計算機用戶交流信息的園地。通過在網(wǎng)上各大論壇（BBS）、新聞組進行宣傳，給書友介紹我們APP的獨特便利之處；

2.網(wǎng)站合作：繼續(xù)和國內(nèi)相關(guān)網(wǎng)站建立合作關(guān)系，到廣告推廣網(wǎng)站登記做顯示交換鏈接，已達到宣傳我們網(wǎng)站目的，已便我們更好的進行宣傳工作，增加網(wǎng)站人氣。吸引人們來瀏覽，進而達到增加APP的知名度；

收費部分：

1.網(wǎng)絡廣告

2.搜索引擎：CNNIC調(diào)查顯示，搜索引擎是網(wǎng)民最常用的網(wǎng)絡服務，而80%的網(wǎng)民習慣通過搜索引擎以輸入“關(guān)鍵詞”搜索的方式查詢感興趣的信息。對于我們網(wǎng)站來說，登錄搜索引擎無疑是網(wǎng)站宣傳推廣最經(jīng)濟、最有效的途徑，也是最常用的網(wǎng)絡營銷方法之一，通過在新浪、搜狐、雅虎、百度、GOOGLE、網(wǎng)易、中華、LYCOS等國內(nèi)外搜索引擎中可以找到我們的網(wǎng)站以及APP，利用我們的信息資源，把已經(jīng)有打算閱讀下載電子書的人群吸引到我們網(wǎng)站。

第四篇：電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書

電子商務創(chuàng)業(yè)方案計劃書

電子商務的背景和前景分析

電子商務及物聯(lián)網(wǎng)購物產(chǎn)業(yè)背景

電子商務產(chǎn)業(yè)背景： 世紀電子商務逐漸成為社會生活的主要方式，成為數(shù)字化社會的基礎(chǔ)。電子商務活動是通過公共計算機通信網(wǎng)絡進行商務活動的現(xiàn)代方式。該方式突破了傳統(tǒng)商務在時間和地域上的限制，成為方便，快捷，安全可靠的新興電子化商務活動模式。電子商務使現(xiàn)代商務活動具有安全,可靠,快速,明確和方便的特點，通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡我們可隨時隨地開展電子商務活動。

電子商務的發(fā)展逐步改變我們的生活及工作方式。原來紙上交流的管理與商務活動方式逐步變成了由計算機遠距離操作完成的數(shù)字化活動方式。沒有了時間,空間和人為條件上的限制，人們的生活和工作將變得方便靈活。特別在獲取信息,各種服務活動,付款,送貨方式等方面有了根本的變化。任何合法組織和公司甚至個人通過在國際互聯(lián)網(wǎng)絡上建立自己的站點都可成為中國化的信息發(fā)布者。信息的獲取具有了廣泛的內(nèi)容和選擇性；貿(mào)易，商務活動中的商品認識，合同談判，交易都通過國際互連網(wǎng)信息和網(wǎng)絡軟件完成。電子商務也完全改變了我們當今的商務方式。由于沒有了時間和空間的限制，人們可以在家中處理業(yè)務。小公司也可以實現(xiàn)中國在線訂貨，完成世界性商務活動。越來越多的電子貨幣(信用卡,數(shù)字現(xiàn)金等)在線付款方式在電子交易中使用，人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。

從現(xiàn)在年輕人對網(wǎng)絡的依賴程度可以看到今后電子商務的比重會越來越大。并且從網(wǎng)絡發(fā)展態(tài)勢來看，現(xiàn)在正是發(fā)展電子商務的大好時機，市場空白點也有很多。物聯(lián)網(wǎng)購物的發(fā)展前景分析：

一．隨著網(wǎng)絡的遍及，中國網(wǎng)民規(guī)模達到7．72億。手機網(wǎng)民占97.5%其中網(wǎng)購用戶5.33億。而且在這時網(wǎng)民的品質(zhì)也大大進步，平均每天的上網(wǎng)時間也有很大的提升。

二．.觀念的改變。如今隨著網(wǎng)購交易平臺的興起和信譽的提升，物聯(lián)網(wǎng)購物逐漸贏得消費者的信賴。大多消費者樂于足不出戶，享受購物的樂趣。

三．網(wǎng)購商品近數(shù)量種類的增多，網(wǎng)購平臺建設的發(fā)展。到2019年，我國網(wǎng)絡零售平臺有望覆蓋約5.7億人口。較寬廣的選擇面，相對于店面略高的價格，品牌單一，使得不少人更加樂意去網(wǎng)購，淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些物聯(lián)網(wǎng)折扣店去淘衣服。

四．中國市場巨大。目前網(wǎng)購還處于成長期，潛力大。

五．物聯(lián)網(wǎng)購物競爭激烈，不過大多數(shù)網(wǎng)站的產(chǎn)品魚龍混雜讓人看得眼花腦亂。今后若干年內(nèi)我國上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主，們購買力強，教育程度較高，費個性化要求比較強烈。所以，提供一條龍服務的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務的專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),發(fā)展和普及本身就是對傳統(tǒng)經(jīng)濟社會中個人的一種解放，個性化信息需求和個性化商品需求將成為發(fā)展方向。所以我們鼓勵消費者把個人的偏好參與到商品的設計和制造過程中去。對所有面向個人消費者的電子商務活動來說，提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個性化的服務，也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。

隨著電子商務的蓬勃發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。物聯(lián)網(wǎng)超市是B2C電子商務的一種類型，即整合了“網(wǎng)絡數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡營銷中介與消費者之間的商務模式，二者的強強結(jié)合形成了物聯(lián)網(wǎng)超市的生命力。目前制約我國物聯(lián)網(wǎng)超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中，“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步，但“物流”因素的成長仍然非常緩慢，是當前物聯(lián)網(wǎng)超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。據(jù)悉，中國目前的具備一定規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)超市有：淘有人的地方網(wǎng)，有人的地方生活網(wǎng)。服務區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展，我們的物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)購物超市將針對這一點，制定了以地方區(qū)域擴展，群體為基礎(chǔ)，開辦物聯(lián)網(wǎng)超市，逐步面向中國發(fā)展的策略。

一、我的項目介紹、項目的產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品名稱：物聯(lián)網(wǎng)購物平臺

我們所提供的服務：物聯(lián)網(wǎng)超市（主營），免費店鋪宣傳，新聞咨訊服務，物品流通最新情況。

我們提供服務的過程中應該注意的各種因素：?

本平臺剛開始運作的區(qū)域為中國區(qū)域活動區(qū)，所以服務對象的群體當中，占了 95%以上，所以在初始階段我們的服務應當盡量圍繞，這個群體。?

應該盡量想辦法讓我們的服務人群享受到便利，讓他們更省錢或更賺錢。? 要讓我們的服務人群在我們的網(wǎng)站服務中得到實惠，這樣他們才會記住我們的網(wǎng)站。

二、市場分析、項目的市場定位

我們的初期服務對象：銷售人員 微商 直銷團隊。我們的后期服務對象：全民參與。項目實施目標?

前期目標：投入湖北市場，獲得50%以上的知名度，占有10%的市場銷售額。中期目標：在北上廣深一線城市達到50%以上的知名度，占有5%的市場銷售額。?

長期目標：在全國網(wǎng)購占有10%的市場銷售額，使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài)，作好向整個宇宙推廣工作。

B2C市場的良好發(fā)展勢頭為我們的物聯(lián)網(wǎng)超市提供了很好的發(fā)展前景，目前，專門在中國，提供物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)超市消費的平臺還沒有出現(xiàn)，而我們的物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)超市將大市場背景和中國的具體情況結(jié)合起來，B2C市場的持續(xù)火暴也為我們的平臺提供了一個很好的市場切入點。

根據(jù)市場分析，我們的競爭對象主要是物聯(lián)網(wǎng)旗艦店和線下各類含中高端專賣的柜臺、專區(qū)或大型連鎖超市，以上幾類為我們初期的主要競爭對手，作為一個物聯(lián)網(wǎng)超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對成熟的技術(shù)，以及比較固定的受眾；全面覆蓋25--65歲之間的大眾。四，產(chǎn)品和服務介紹，電子商務策略

名稱：物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)運營有限公司

宗旨：為人們提供更為方便快捷的購物方式，為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺。本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向宇宙的電子商務網(wǎng)站實體公司，以物聯(lián)網(wǎng)超市的經(jīng)營為主，通過信息流、物流的整合為消費者提供購物便利。

主營范圍：各類實體商品的物聯(lián)網(wǎng)訂、購，包括食品、生活用品、數(shù)碼產(chǎn)品、書籍、二手交易等大眾消費商品。

副營范圍：通過對各實體商家產(chǎn)品整合，為他們免費提供物聯(lián)網(wǎng)店鋪的宣傳平臺，以此吸引消費者和商家的關(guān)注，擴大網(wǎng)站流量。另外對采購 工程信息 融資等信息發(fā)布。

公司發(fā)展計劃

2015.6-2016.7 公司成立制作創(chuàng)業(yè)策劃前期準備

2015.7-2018.5自建基地，統(tǒng)計資源對接政府政策支持進行合作會談，和尋找合作伙伴。2018.5—2018.9招聘系統(tǒng)制作技術(shù)人員，招聘采購人員，招聘倉管人員，進行前期的網(wǎng)頁制作和系統(tǒng)開發(fā)，設立詳細的配送網(wǎng)絡，布置倉儲站點

2018.9—2018.12網(wǎng)絡營銷方案成功實行，網(wǎng)站正常運作，物聯(lián)網(wǎng)超市品牌深入人心，在，群體里面已經(jīng)具備一定的影響力，與實體超市的合作關(guān)系良好，超市貨架種類日益增多，開始實行網(wǎng)站廣告業(yè)務，經(jīng)營實現(xiàn)基本盈利。

2018.12—2019.7優(yōu)化資源配置，公司骨干力量分配技術(shù)原始股和內(nèi)部員工籌集資金配股增加凝聚力量。調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，在探索中尋求進一步創(chuàng)新，謀求更大發(fā)展實現(xiàn)盈利，網(wǎng)站品牌深入人心。

2019.7— 中國市場穩(wěn)定，在營業(yè)額穩(wěn)步增長的同時，開拓新業(yè)務，爭取創(chuàng)建全球物聯(lián)網(wǎng)交易市場。

五，贏利模式經(jīng)營風險和防范 目前物聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)存在的問題:

售后服務水平無法保證。對于虛擬空間中的網(wǎng)絡和現(xiàn)實世界中的客戶來說，客服是連接他們的唯一橋梁。終端消費者所要求的是最終協(xié)助終端零售產(chǎn)品完成售后服務，提供更多的增值服務。面臨的主要風險?

政策市場方面：政策支持力度和企業(yè)文化制定，倉儲物流方面：如何避免儲存以及商品的運輸環(huán)境對產(chǎn)品的影響和承載容器對產(chǎn)品的污染指數(shù)。

我們采取的策略?

市場方面：我們會積極對接政府信息，專人負責聯(lián)絡走動積極參與官方各種的活動發(fā)現(xiàn)不確定性問題時采取相應的風險規(guī)避措施，倘若出現(xiàn)政治和市場風險。那么我們有什么策略呢？此時，我們的物聯(lián)網(wǎng)商店已經(jīng)逐步成熟，已有了相當?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅T和顧客。配合優(yōu)質(zhì)、貼心的人性化服務，配合優(yōu)好的民眾口碑，積極組織和參加各種公益活動，另外投資經(jīng)營者可分析具體的情況，選擇是否能與金融風投機構(gòu)合作，實現(xiàn)更大的利潤。? 物流方面：

由于商品是基地+農(nóng)戶合作，對于這類商品在庫存的問題。，對其進行甄別化驗封裝或凈化等工藝和儲存方式，來避免品不達標等問題。并且公司安排技術(shù)分析人員，根據(jù)·商品的銷量及其他因素來合理調(diào)整進貨量，從根本上防止出現(xiàn)商品積壓。六，團隊規(guī)劃和分工 各部門的主要職責為：?

董事會：管理和協(xié)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)部各部門之間的工作。?

1.負責網(wǎng)站建設及公司整體運營；?

2.負責市場開發(fā)及公關(guān)；?

3.負責網(wǎng)站美工及信息收集；?

4.負責網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)和技術(shù)維護；?

5.負責商品采購和配送；?

6.負責人員招聘及財務管理；?

技術(shù)部：負責網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā)，特別是物聯(lián)網(wǎng)超市的系統(tǒng)開發(fā)，以及中后期的維護、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題，如：黑客攻擊等。?

財務部：負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責建立完善的財務系統(tǒng)。?

市場部：負責網(wǎng)站的對外廣告宣傳，形象策劃。提高物聯(lián)網(wǎng)電商網(wǎng)在社會的知名度，負責物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)與各大超市、中國區(qū)域活動區(qū)周邊商家、，等所有業(yè)務。?

人力資源部：完善公司的人事制度。招募人力資源，制定薪酬制度。? 采購部：負責從供應商處批發(fā)貨物，并且負責整個配送網(wǎng)絡的商品配送服務。

七，投入和產(chǎn)出比分析

網(wǎng)絡營銷任務：?

網(wǎng)站建設和維護：物聯(lián)網(wǎng)超市的網(wǎng)站建設與網(wǎng)絡營銷方法和效果有直接關(guān)系，沒有專業(yè)化的網(wǎng)站作為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡營銷的方法和效果將受很大限制，因此建立一個網(wǎng)絡營銷導向的物聯(lián)網(wǎng)超市網(wǎng)站作為根本保障。?

網(wǎng)站推廣：網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多中國區(qū)域活動區(qū)，成為信息時代的新型消費者。?

保持良好的顧客關(guān)系：只有縮短和顧客的距離，才能更深入地了解顧客需求，把握市場方向。良好的服務，伴隨而來良好的信任，建立這類網(wǎng)站所需的資金不多，可通過各種適合開發(fā)商進行融資：比如通過起步階段的推廣，吸引廣告商的投資；通過市場初步調(diào)查，加上決策者和技術(shù)人員的共同探討，確立和完善下一步的網(wǎng)站內(nèi)容計劃。在發(fā)展階段，結(jié)合從廣告投資者得到的收益，以及讓消費者獲利所需的開支，分析初步的經(jīng)驗，確立一套成熟的方案，如怎樣讓消費者在自愿范圍內(nèi)看到更多的廣告，并獲得滿意，讓廣告商能看到廣告的效益，并且愿意投資，從而使得網(wǎng)站得以推行最終達到利潤的最大化。

第五篇：電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書

我的電子商務創(chuàng)業(yè)方案計劃書

一、電子商務的背景和前景分析

電子商務及網(wǎng)上購物產(chǎn)業(yè)背景

電子商務產(chǎn)業(yè)背景： 世紀電子商務逐漸成為社會生活的主要方式，成為數(shù)字化社會的基礎(chǔ)。電子商務活動是通過公共計算機通信網(wǎng)絡進行商務活動的現(xiàn)代方式。該方式突破了傳統(tǒng)商務在時間和地域上的限制，成為方便，快捷，安全可靠的新興電子化商務活動模式。電子商務使現(xiàn)代商務活動具有安全,可靠,快速,明確和方便的特點，通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡我們可隨時隨地開展電子商務活動。

電子商務的發(fā)展逐步改變我們的生活及工作方式。原來紙上交流的管理與商務活動方式逐步變成了由計算機遠距離操作完成的數(shù)字化活動方式。沒有了時間,空間和人為條件上的限制，人們的生活和工作將變得方便靈活。特別在獲取信息,各種服務活動,付款,送貨方式等方面有了根本的變化。任何合法組織和公司甚至個人通過在國際互聯(lián)網(wǎng)絡上建立自己的站點都可成為全球化的信息發(fā)布者。信息的獲取具有了廣泛的內(nèi)容和選擇性；貿(mào)易，商務活動中的商品認識，合同談判，交易都通過國際互連網(wǎng)信息和網(wǎng)絡軟件完成。電子商務也完全改變了我們當今的商務方式。由于沒有了時間和空間的限制，人們可以在家中處理業(yè)務。小公司也可以實現(xiàn)全球在線訂貨，完成世界性商務活動。越來越多的電子貨幣(信用卡,數(shù)字現(xiàn)金等)在線付款方式在電子交易中使用，人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。

從現(xiàn)在年輕人對網(wǎng)絡的依賴程度可以看到今后電子商務的比重會越來越大。并且從網(wǎng)絡發(fā)展態(tài)勢來看，現(xiàn)在正是發(fā)展電子商務的大好時機，市場空白點也有很多。

網(wǎng)上購物的發(fā)展前景分析：

一．隨著網(wǎng)絡的遍及，截至今年6月底，中國網(wǎng)民規(guī)模達到4．85億，較2010年底增加2770萬人，增幅6．1％。而且在這時網(wǎng)民的品質(zhì)也大大進步，平均每天的上網(wǎng)時間也有很大的提升。

二.觀念的改變。如今隨著網(wǎng)購交易平臺的興起和信譽的提升，網(wǎng)上購物逐漸贏得消費者的信賴。大多消費者樂于足不出戶，享受購物的樂趣。

三．網(wǎng)購商品近數(shù)量種類的增多，網(wǎng)購平臺建設的發(fā)展。到2015年，我國網(wǎng)絡零售平臺有望覆蓋約5億人口。較寬廣的選擇面，相對于店面略低的價格，各種促銷活動，使得不少人更加樂意去網(wǎng)購，淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些網(wǎng)上折扣店去淘衣服。

四．中國市場巨大。目前網(wǎng)購還處于成長期，潛力大。

五．網(wǎng)上購物競爭激烈。如淘寶、凡客誠品、當當網(wǎng)、京東商城、麥網(wǎng)、歐谷商城、卓越亞馬遜、天天團購網(wǎng)（時尚優(yōu)品）等都是有力的競爭對手。

今后若干年內(nèi)我國上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主，們購買力強，教育程度較高，費個性化要求比較強烈。所以，提供一條龍服務的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務的專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),發(fā)展和普及本身就是對傳統(tǒng)經(jīng)濟社會中個人的一種解放，個性化信息需求和個性化商品需求將成為發(fā)展方向。所以我們鼓勵消費者把個人的偏好參與到商品的設計和制造過程中去。對所有面向個人消費者的電子商務活動來說，提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個性化的服務，也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。

隨著電子商務的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務的一種類型，即整合了“網(wǎng)絡數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡營銷中介與消費者之間的商務模式，二者的強強結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中，“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步，但“物流”因素的成長仍然非常緩慢，是當前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。據(jù)悉，常州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有：淘常州網(wǎng)，常州生活網(wǎng)。服務區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展，我們的School網(wǎng)上購物超市將針對這一點，制定了以常州天寧區(qū)電大學生群體為基礎(chǔ)，開辦網(wǎng)上超市，逐步面向常州市發(fā)展的策略。

二、我的項目介紹、項目的產(chǎn)品介紹

產(chǎn)品名稱：School網(wǎng)上超市購物平臺

我們所提供的服務：網(wǎng)上超市（主營），免費店鋪宣傳，新聞咨訊服務，物品流通最新情況。

我們提供服務的過程中應該注意的各種因素：

本平臺剛開始運作的區(qū)域為高教園區(qū)，所以服務對象的群體當中學生占了 95%以上，所以在初始階段我們的服務應當盡量圍繞學生這個群體。

應該盡量想辦法讓我們的服務人群享受到便利，讓他們更省錢或更賺錢。

要讓我們的服務人群在我們的網(wǎng)站服務中得到實惠，這樣他們才會記住我 們的網(wǎng)站。

三、市場分析、項目的市場定位

我們的初期服務對象：常州市天寧區(qū)高校的在校大學生

我們的后期服務對象：常州市市全體高校園區(qū)的大學生。項目實施目標

前期目標：投入常州市天寧區(qū)區(qū)市場，獲得50%以上的知名度，占有 5%的市場銷售額。

中期目標：在高教園區(qū)達到90%以上的知名度，占有15%的市場銷售額。

長期目標：在高教園區(qū)占有20%的市場銷售額，使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài)，作好向整個寧波市推廣工作。

B2C市場的良好發(fā)展勢頭為我們的網(wǎng)上超市提供了很好的發(fā)展前景，目前，專門在高教園為學生提供網(wǎng)上超市消費的平臺還沒有出現(xiàn)，而我們的School網(wǎng)上超市將大市場背景和高教園區(qū)的具體情況結(jié)合起來，B2C市場的持續(xù)火暴也為我們的平臺提供了一個很好的市場切入點。

目前，常州天寧區(qū)有七所學校，經(jīng)統(tǒng)計學生人數(shù)在5.5萬人左右，是一個不可忽視的消費群體。通過調(diào)查我們學校的4個超市，一天的總銷售額在2.6萬左右，我們學校有學生1.1萬，如此推算，在高教園區(qū)每天將有13萬元消費在學校的實體超市中（2.6/1.1*5.5=13），一個學期按4個半月算，就有1755萬的銷售額，這是一個非?？捎^的數(shù)字。

根據(jù)市場分析，我們的競爭對象主要是常州網(wǎng)上平價超市和高教園區(qū)各類實體超市，以上兩類超市為我們初期的主要競爭對手，常州網(wǎng)上平價超市作為一個網(wǎng)上超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對成熟的技術(shù)，以及比較固定的受眾(主要為常州市區(qū)的百姓)；高教園區(qū)的各類超市主要以學生為服務對象，并且已廣泛被學生接受。四，產(chǎn)品和服務介紹，電子商務策略

名稱：CAQ超安全網(wǎng)絡開發(fā)有限公司

宗旨：為人們提供更為方便快捷的購物方式，為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺。

本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向?qū)幉ㄊ械碾娮由虅站W(wǎng)站實體公司，以網(wǎng)上超市的經(jīng)營為主，通過信息流、物流的整合為消費者提供購物便利。

主營范圍：各類實體超市貨架商品的網(wǎng)上訂購，包括食品、生活用品、數(shù)碼產(chǎn)品、書籍、二手交易等大眾消費商品。

副營范圍：通過對高教園區(qū)的各實體商家資料的整合，為他們免費提供網(wǎng)上店鋪的宣傳平臺，以此吸引商家關(guān)注，擴大網(wǎng)站流量。另外，對大學生群體中個別開有網(wǎng)上店鋪的學生免費提供專門的鏈接平臺，實現(xiàn)互利，學生代理、畢業(yè)生二手材物品的拍賣等學生物品的信息發(fā)布。

公司發(fā)展戰(zhàn)略

2015.12-2016.10 前期準備，包括制作創(chuàng)業(yè)策劃和尋找合作伙伴。

2016.10—2017．12 公司成立：招聘系統(tǒng)制作技術(shù)人員，招聘貨物采購人員，招聘送貨人員，與大超市進行合作會談，進行前期的網(wǎng)頁制作和系統(tǒng)開發(fā)，設立詳細的配送網(wǎng)絡，布置配送站點，公司成員籌集資金，吸引風險投資。

2018.1—2018.6 網(wǎng)絡營銷方案成功實行，網(wǎng)站正常運作，網(wǎng)上超市品牌深入人心，在學生群體里面已經(jīng)具備一定的影響力，與實體超市的合作關(guān)系良好，超市貨架種類日益增多，開始實行網(wǎng)站廣告業(yè)務，經(jīng)營實現(xiàn)基本盈利。

2018.7—2019.7優(yōu)化資源配置，調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，在探索中尋求進一步創(chuàng)新，謀求更大發(fā)展實現(xiàn)盈利，網(wǎng)站品牌深入人心。

2019.7— 常州市高教園區(qū)的市場穩(wěn)定，在營業(yè)額穩(wěn)步增長的同時，開拓新業(yè)務，爭取打入寧波市網(wǎng)上交易市場，并占取一定量的市場份額。

五，贏利模式經(jīng)營風險和防范 目前網(wǎng)上零售業(yè)存在的問題:

(1)配送時間過長。許多網(wǎng)站不能做出當天收單，當天送到的承諾。這與購買日用品的消費者的要求存在一定差距。而網(wǎng) 上零售需要盡量快速的配送，對配送時間要求較高。

(2)配送價格過高。國內(nèi)的很多網(wǎng)上購物一筆訂單收費十幾塊。配送成本過高，抹煞了網(wǎng)上購物的優(yōu)勢并限制了網(wǎng)上購物能經(jīng)營的品種。網(wǎng)上超市為了獲得利潤，必須盡可能地降低成本，尤其是配送成本，這樣才能使自己具有較強的競爭力。

(3)客戶售后服務水平無法保證。對于虛擬空間中的網(wǎng)絡和現(xiàn)實世界中的客戶來說，物流配送是連接他們的唯一橋梁?，F(xiàn)代網(wǎng)上零售所要求的物流配送不僅僅是送貨，而是最終協(xié)助網(wǎng)上零售企業(yè)完成售后服務，提供更多的增值服務。面臨的主要風險

市場方面：如何應對校園超市可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)？（即： a.打價格戰(zhàn)； b.也采取送貨上門服務）

物流方面：如何避免庫存商品的積壓？ 我們采取的策略

市場方面：

a）如果校園實體超市壓低價格，我們會急時掌握校園超市價格信息，采取相應的降價措施，使價格與校園超市同步，并在網(wǎng)站的今日動態(tài)上進行公布，能先于校園超市被顧客了解。

b）倘若校園超市也推出送貨上門服務，可見我們網(wǎng)上超市的經(jīng)營已取 得一定成效。那么我們有什么策略呢？ 此時，我們的網(wǎng)上商店已經(jīng)逐步成熟，已有了相當?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅T和顧客。配合優(yōu)質(zhì)、貼心的人性化服務（傳送節(jié)日祝福、提供免費連接等）在競爭中取勝。另外投資經(jīng)營者可分析具體的情況，選擇是否能與校園超市合作，實現(xiàn)更大的利潤。

物流方面：

由于部分銷量較少的商品是與實體超市合作，對于這類商品就不 存在庫存的問題。其他商品可根據(jù)庫存量，對其進行促銷或改變商品在網(wǎng)頁中的位置，來增加銷量避免積壓。并且公司安排銷售分析人員，根據(jù)前段時間商品的銷量及其他因素來合理調(diào)整進貨量，從根本上防止出現(xiàn)商品積壓。六，團隊規(guī)劃和分工

各部門的主要職責為：

董事會：管理和協(xié)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)部各部門之間的工作。

1.負責網(wǎng)站建設及公司整體運營；

2.負責市場開發(fā)及公關(guān)；

3.負責網(wǎng)站美工及信息收集；

4.負責網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)和技術(shù)維護；

5.負責商品采購和配送；

6.負責人員招聘及財務管理；

技術(shù)部： 負責網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā)，特別是網(wǎng)上超市的系統(tǒng)開發(fā)，以及中 后期的維護、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題，如：黑客攻擊等。

財務部： 負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責建立完善的財務系統(tǒng)。

市場部： 負責網(wǎng)站的對外廣告宣傳，形象策劃。提高School淘寶網(wǎng)在社會 的知名度，負責School網(wǎng)與各大超市、高教園區(qū)周邊商家、學生等所有業(yè)務。

人力資源部：完善公司的人事制度。招募人力資源，制定薪酬制度。

采購部： 負責從供應商處批發(fā)貨物，并且負責整個配送網(wǎng)絡的商品配送服務。

七，投入和產(chǎn)出比分析

網(wǎng)絡營銷任務：

網(wǎng)站建設和維護：網(wǎng)上超市的網(wǎng)站建設與網(wǎng)絡營銷方法和效果有直 接關(guān)系，沒有專業(yè)化的網(wǎng)站作為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡營銷的方法和效果將受很大限制，因此建立一個網(wǎng)絡營銷導向的網(wǎng)上超市網(wǎng)站作為根本保障。

網(wǎng)站推廣：網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多高教園區(qū)學生成為 信息時代的新型消費者。

保持良好的顧客關(guān)系：只有縮短和顧客的距離，才能更深入地了解 顧客需求，把握市場方向。良好的服務，伴隨而來良好的信任，建立這類網(wǎng)站所需的資金不多，可通過各種適合開發(fā)商進行融資：比如通過起步階段的推廣，吸引廣告商的投資；通過市場初步調(diào)查，加上決策者和技術(shù)人員的共同探討，確立和完善下一步的網(wǎng)站內(nèi)容計劃。在發(fā)展階段，結(jié)合從廣告投資者得到的收益，以及讓消費者獲利所需的開支，分析初步的經(jīng)驗，確立一套成熟的方案，如怎樣讓消費者在自愿范圍內(nèi)看到更多的廣告，并獲得滿意，讓廣告商能看到廣告的效益，并且愿意投資，從而使得網(wǎng)站得以推行最終達到利潤的最大化。