第一篇：12月工作進(jìn)展

石林彝族自治縣農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)中心

2008年12月工作開展情況

12月以來，農(nóng)保中心仔細(xì)對(duì)照年初與人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，扎實(shí)推進(jìn)工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、被征地人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作繼續(xù)推進(jìn)。12月份為配合我縣招商引資工作，農(nóng)保中心重點(diǎn)對(duì)鹿阜鎮(zhèn)小昌樂村一、二組、路美邑鎮(zhèn)小麥莊、北吉村四個(gè)村民組進(jìn)行了宣傳動(dòng)員，并開展好繳費(fèi)工作。截止目前，共完成168人的審核登記，繳費(fèi)人數(shù)162人，收取保費(fèi)1840657.60元。

二、做好被征地人員基本生活費(fèi)發(fā)放。通過仔細(xì)對(duì)照個(gè)人檔案和昆明市農(nóng)保系統(tǒng)生成的人員發(fā)放名單，準(zhǔn)確無誤后進(jìn)行了基本養(yǎng)老生活費(fèi)的發(fā)放工作。全縣發(fā)放人員共2534人的領(lǐng)取了基本養(yǎng)老生活費(fèi)，其中本月新增領(lǐng)取人員1696人，共發(fā)放養(yǎng)老金512818.36元。

三、完成個(gè)人參保申請(qǐng)表整理歸檔。農(nóng)保中心嚴(yán)格按照昆明市人民政府公告第13號(hào)《昆明市被征地人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法》及四個(gè)配套文件要求，對(duì)我縣3600多份個(gè)人參保申請(qǐng)表進(jìn)行了整理歸檔。

1.嚴(yán)把責(zé)任關(guān)規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)表，對(duì)個(gè)人申請(qǐng)表不規(guī)范的，進(jìn)行了清理、整頓。2.完成個(gè)人申請(qǐng)表返還。經(jīng)過仔細(xì)的檢察和核定以后，農(nóng)保中心將鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的3612份申請(qǐng)表(一式兩份)進(jìn)行了整理分發(fā)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)保管的一份已全部返還了鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所管理。1

第二篇：工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)報(bào)

工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)報(bào) 第一期 沈陽市建設(shè)工程電子化招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010 年 7 月 6 日

為落實(shí)《關(guān)于開展電子化招投標(biāo)試點(diǎn)工作的通知》（遼住建[2010]90 號(hào)）和省住建廳 2010 年招投標(biāo)工作會(huì)議關(guān)于推進(jìn)電子化招投標(biāo)的要求，市建委日前下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)沈陽市建設(shè)工程電子化招投標(biāo)實(shí)施方案的通知》（沈建發(fā)[2010]50號(hào)），成立了建設(shè)工程電子化招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市建委副主任陳勇任組長(zhǎng)，成員單位有招標(biāo)辦、交易中心、監(jiān)察處、法規(guī)處、設(shè)計(jì)處、市場(chǎng)處、建管處、工程處、安全處、建管站、造價(jià)站、質(zhì)量站、安全站，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在招標(biāo)辦和交易中心，明確了電子化招投標(biāo)工作的具體分工。

近期，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照實(shí)施方案有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)工作，具體進(jìn)展情況如下：

一、前期工作準(zhǔn)備月 25 日，招標(biāo)辦、交易中心在行政審批大廳三樓第三評(píng)標(biāo)室召開了關(guān)于實(shí)行投標(biāo)人信息庫管理的會(huì)議，明確了房建類和市政類投標(biāo)人的信息審核工作由招標(biāo)辦負(fù)責(zé)受理，入庫企業(yè)登錄目錄、激活賬號(hào)、初始化密碼等工作由交易中心負(fù)責(zé)受理，投標(biāo)人自 5 月 26 日起即可申請(qǐng)信息入庫，招標(biāo)辦、交易中心隨時(shí)受理，隨時(shí)審核。

經(jīng)商建管處，確定首批入庫本地施工企業(yè) 1358 家，其它的本地房建類施工企業(yè)由建管處負(fù)責(zé)確認(rèn)入庫資格，交易中心負(fù)責(zé)為其建立入庫目錄；外埠投標(biāo)人由市建管站負(fù)責(zé)確認(rèn)入庫資格；此次會(huì)議還決定在 6 月至 8 月期間，本著先易后難、先小后大、循序漸進(jìn)的實(shí)施原則，采用已歸檔的建設(shè)項(xiàng)目，每月安排一次電子化招投標(biāo)測(cè)試。

二、工作 落實(shí)情況

1、數(shù)字證書申領(lǐng)完畢。根據(jù)《遼寧省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)數(shù)字證書和電子印章應(yīng)用暫行規(guī)定》（遼建[2009]77 號(hào)），招標(biāo)辦、交易中心于 6 月中旬通過遼寧 CA 認(rèn)證中心的相關(guān)認(rèn)證取得《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)數(shù)字證書和電子印章》。目前，工作人員每人一個(gè) CA 數(shù)字證書。江蘇國(guó)泰軟件公司對(duì)每位工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，使各科室人員對(duì)數(shù)字證書和電子印章的應(yīng)用、電子化招投標(biāo)、招投標(biāo)的網(wǎng)上監(jiān)管有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

2、電子評(píng)標(biāo)室改造完畢。根據(jù)電子化評(píng)標(biāo)對(duì)評(píng)標(biāo)環(huán)境的要求，交易中心 6 月份積極組織施工，將原有一間樣品展示室改造為電子化評(píng)標(biāo)專用評(píng)標(biāo)室，并于 6 月 30 日下午接受了第一個(gè)電子化招投標(biāo)項(xiàng)目的測(cè)試，測(cè)試表明該電子評(píng)標(biāo)室完全達(dá)到電子化評(píng)標(biāo)的要求。

3、投標(biāo)人信息庫順利實(shí)施。根據(jù)投標(biāo)人信息庫系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)顯示，截至 6 月底已有 21 家施工企業(yè)在網(wǎng)上完善投標(biāo)信息相關(guān)材料，其中遼寧雙泰機(jī)電工程有限公司、沈陽天泰建筑安裝工程有限公司、沈陽中達(dá)建筑工程有限公司和沈陽煤氣工

程股份有限公司 4 家施工企業(yè)在網(wǎng)上提交了審核入庫的申請(qǐng)。沈陽煤氣工程股份有限公司已將單位各類投標(biāo)信息原件提交到招標(biāo)辦進(jìn)行審核，目前經(jīng)招標(biāo)辦審核后該企業(yè)已經(jīng)正式入庫。

4、首次電子化測(cè)試上線運(yùn)行完畢。6 月份，招標(biāo)辦和交易中心使用已歸檔項(xiàng)目（蒲昌路次高壓燃?xì)夤こ蹋┑恼型稑?biāo)資料進(jìn)行電子化模擬測(cè)試，按照業(yè)務(wù)流程測(cè)試和電子評(píng)標(biāo)測(cè)試兩部分進(jìn)行。測(cè)試工作在遼寧文星招標(biāo)代理有限公司、江蘇國(guó)泰軟件公司等有關(guān)單位的協(xié)同合作下取得預(yù)計(jì)效果。目前正進(jìn)入各方對(duì)此次測(cè)試進(jìn)行評(píng)價(jià)的階段，以進(jìn)一步優(yōu)化完善各項(xiàng)流程。

5、啟用新網(wǎng)。啟用了域名為 http://sy1.lnzb.cn 的新網(wǎng)，目前該新網(wǎng)主要實(shí)現(xiàn)了電子化招投標(biāo)要求下的數(shù)字證書登錄業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)；設(shè)置了電子化招投標(biāo)的專欄，進(jìn)行政策要求和使用等各方面的宣傳普及；開通了基于互聯(lián)網(wǎng)的綜合辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。新網(wǎng)站 5 月底開通以來，總訪問量達(dá)到27600 次，日均訪問量約 700 次。

三、下一步 工作安排 7 月份，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按照實(shí)施方案的要求，進(jìn)一步推進(jìn)我市建設(shè)工程電子化招投標(biāo)的各項(xiàng)工作。

1、完成第二次測(cè)試。總結(jié)首次電子化招投標(biāo)項(xiàng)目上線測(cè)試的經(jīng)驗(yàn)和不足，召開評(píng)價(jià)會(huì)，對(duì)業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和評(píng)標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行論證打分，把發(fā)現(xiàn)的問題集中全力進(jìn)行解決并進(jìn)行第二次測(cè)試。目前第二次測(cè)試的項(xiàng)目已經(jīng)選定并完成招投標(biāo)文件

電子化的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

2、組織培訓(xùn)。進(jìn)一步熟悉對(duì)新網(wǎng)站、新業(yè)務(wù)流程、招投標(biāo)文件電子化的了解，進(jìn)一步熟悉辦公 OA 系統(tǒng)，提升招標(biāo)辦和交易中心的辦公自動(dòng)化水平。

3、學(xué)習(xí)省內(nèi)其它試點(diǎn)城市經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)我省和我市具體進(jìn)展情況，向省內(nèi)第一批取得試點(diǎn)的城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

報(bào)：委領(lǐng)導(dǎo) 抄送：招標(biāo)辦、交易中心、監(jiān)察處、法規(guī)處、設(shè)計(jì)處、市場(chǎng)處、建管處、工程處、安全處、建管站、造價(jià)站、質(zhì)量站、安全站、遼寧文星招標(biāo)代理有限公司、江蘇國(guó)泰軟件公司

第三篇：家庭醫(yī)生工作進(jìn)展

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 家庭醫(yī)生簽約情況進(jìn)展匯報(bào)

為充分發(fā)揮全科醫(yī)生為居民健康“守門人”的作用，更加充分地體現(xiàn)家庭醫(yī)生醫(yī)生式項(xiàng)目服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心扎實(shí)開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，并將此項(xiàng)工作列為社區(qū)重點(diǎn)工作。以公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)為主體，區(qū)醫(yī)院全科醫(yī)生為指導(dǎo)，為居民提供便捷、連續(xù)、綜合的健康管理服務(wù)?，F(xiàn)就我們主要工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、開展情況

（一）高度重視，積極部署

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委的工作要求，我中心高度重視家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，成立了3個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)里配備了兩名特聘專家，一名全科醫(yī)生，一名全科護(hù)士，一名預(yù)防保健人員，專業(yè)團(tuán)隊(duì)由預(yù)防科、婦保、兒保、婦科、兒科、精防、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、及結(jié)核病防治的相關(guān)人員組成。有了專業(yè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)助，使得家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的工作更加完善及細(xì)化，達(dá)到更好的為老百姓服務(wù)的效果。

（二）廣泛宣傳，深入動(dòng)員

為保障家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)工作的深入人心，使老百姓能夠認(rèn)識(shí)到家庭醫(yī)生簽約的好處，我中心積極開展“我與家庭醫(yī)生有個(gè)約會(huì)”為主題的宣傳活動(dòng)，共制作條幅6條，海報(bào)5張，分組在轄區(qū)人口密集處開展宣傳咨詢活動(dòng)十余次。并通過入戶上門及老年人體檢的方式向老百姓講解相關(guān)知識(shí)，簽訂家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議，有效營(yíng)造了家喻戶曉的宣傳氛圍，為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的順利推進(jìn)奠定了輿論基礎(chǔ)。

(三)調(diào)查需求，個(gè)性服務(wù) 在簽約服務(wù)及宣傳過程中，調(diào)查了居民希望通過簽約得到的服務(wù)及對(duì)于付費(fèi)簽約的看法。大家希望獲得健康教育與健康促進(jìn)、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、殘疾人康復(fù)、嬰幼兒保健及其它服務(wù)(出診、送藥上門、家庭護(hù)理等)的服務(wù)。對(duì)于每年需交少量的費(fèi)用，可以得到相關(guān)的服務(wù)表示能接受，但個(gè)別居民對(duì)于家庭醫(yī)師的服務(wù)質(zhì)量及能力表示擔(dān)憂。對(duì)此我中心多次開會(huì)研究，認(rèn)真部署家庭醫(yī)師團(tuán)隊(duì)人員職責(zé)分工，慎重選擇每個(gè)家庭醫(yī)師團(tuán)隊(duì)的人員，確保能夠真正做到簽約服務(wù)包中承諾的內(nèi)容，為家庭醫(yī)生式服務(wù)的扎實(shí)推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。

我中心根據(jù)轄區(qū)居民對(duì)健康服務(wù)的實(shí)際需求和對(duì)家庭醫(yī)生式服務(wù)的接受程度將居民分為三個(gè)級(jí)別，第一級(jí)是暫時(shí)不愿接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的居民；第二級(jí)有需求時(shí)才愿接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的居民；第三級(jí)是愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的居民。根據(jù)居民所處的級(jí)別不同提供不同的健康管理服務(wù)。

第一級(jí)以觀察為主，加強(qiáng)宣傳，定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行一次電話隨訪，了解其服務(wù)需求變化。

第二級(jí)以宣傳為主，進(jìn)行健康管理服務(wù)宣傳并發(fā)放家庭醫(yī)生聯(lián)系卡，以便其有需求時(shí)可隨時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系。第三級(jí)以主動(dòng)服務(wù)為主，根據(jù)健康狀況和健康需求情況進(jìn)行分類，并對(duì)不同類別特殊人群提供有針對(duì)性的家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)。

（四）分類服務(wù)，明確標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的第三級(jí)居民，按照健康狀況和健康需求情況劃分為三類：第一類為健康普通人群，第二類為慢性病人群及其他需重點(diǎn)關(guān)注的特殊人群，第三類為高?；蚝喜?yán)重并發(fā)癥病人、殘疾人、特殊病人。根據(jù)居民所處的類別，明確服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，提供針對(duì)性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。第一類 健康普通人群，以促進(jìn)健康為目標(biāo)。

1、提供健康評(píng)估及規(guī)劃。根據(jù)健康檔案信息，每年對(duì)居民健康狀況進(jìn)行一次評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定下一居民健康規(guī)劃和目標(biāo)。

2、提供健康“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”管理服務(wù)。及時(shí)對(duì)簽約居民發(fā)放健康材料；及時(shí)告知健康教育和健康促進(jìn)等活動(dòng)信息；及時(shí)告知季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息。

3、提供24小時(shí)電話健康咨詢服務(wù)。

第二類 慢性病人群，如高血壓、冠心病、糖尿病等患者。以提高慢性病控制率為目標(biāo)。需關(guān)注的人群包括孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、亞健康人群等。以預(yù)防疾病促進(jìn)健康為目標(biāo)。

1、建立、完善家庭及個(gè)人健康檔案，并在服務(wù)中及時(shí)更新。

2、提供轉(zhuǎn)診預(yù)約服務(wù)。

3、對(duì)簽約居民給予1次/月的飲食指導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)和疾病康復(fù)咨詢。

4、運(yùn)用健康講座進(jìn)行健康干預(yù)。

5、有針對(duì)性地開展中醫(yī)養(yǎng)生、保健指導(dǎo)服務(wù)。

6、對(duì)簽約的孕婦提供孕期指導(dǎo)服務(wù)。

7、對(duì)簽約的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行3次上門訪視并體檢。

第三類 合并嚴(yán)重并發(fā)癥病人、殘疾人、特殊病人、空巢老人等，以減輕痛苦、便捷醫(yī)療為目標(biāo)。在第二類慢性病人群服務(wù)基礎(chǔ)上開展以下服務(wù)內(nèi)容：

1、健康檔案實(shí)行個(gè)案管理。

2、對(duì)確有需求的進(jìn)行定期上門訪視，提供免費(fèi)物理檢查，開展健康管理服務(wù)。

3、提供專家預(yù)約咨詢服務(wù)。

4、開展康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)，提高殘疾人生活質(zhì)量，使其早日回歸社會(huì)。

（五）優(yōu)先簽約，有效服務(wù)

優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的慢性病人、空巢老人、殘疾人、婦幼保健對(duì)象等愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的重點(diǎn)人群簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書，并根據(jù)協(xié)議書內(nèi)容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對(duì)性服務(wù)。目前，我中心今年共簽約舊版簽約服務(wù)書9894份，新版家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議648份，其中重點(diǎn)人群簽約率為62.8%，普通人群簽約率為17.2%，家庭簽約服務(wù)正在逐步有序的推進(jìn)中。

二、取得的初步成效

家庭醫(yī)生式服務(wù)模式實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員對(duì)社區(qū)居民健康管理的全覆蓋，從坐等患者上門變?yōu)樯钊肷鐓^(qū)為居民提供服務(wù)，社區(qū)健康管理能力得到切實(shí)加強(qiáng)。提高了社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療健康服務(wù)和健康知識(shí)的知曉率，健康教育、預(yù)防保健、康復(fù)、計(jì)劃生育等服務(wù)得到落實(shí)，居民健康意識(shí)不斷增強(qiáng)。在一定程度上緩解了困難群體“看病難、看病貴”的問題，推進(jìn)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

三、下一步工作計(jì)劃(一)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣服務(wù)

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委的部署，我中心將及時(shí)總結(jié)開展家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)的做法和初步成效，特別是轄區(qū)居民對(duì)家庭醫(yī)生式服務(wù)的滿意度。同時(shí)，按照確定目標(biāo)人群、簽訂服務(wù)協(xié)議等工作流程，逐步向轄區(qū)居民推廣家庭醫(yī)生式服務(wù)。

(二)深化內(nèi)涵，完善服務(wù)

根據(jù)居民日益提高的衛(wèi)生服務(wù)需求，不斷深化家庭醫(yī)生式服務(wù)內(nèi)涵，及時(shí)調(diào)整簽約服務(wù)內(nèi)容，將醫(yī)療、護(hù)理、用藥指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練、心理咨詢等項(xiàng)目逐步納入家庭醫(yī)生式服務(wù)范圍，有效滿足居民健康需求。（三)強(qiáng)化考核，持續(xù)服務(wù)

2017年，將家庭醫(yī)生式服務(wù)工作開展情況納入公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一，通過半年考核、考核和不定期督導(dǎo)檢查等形式，促進(jìn)全面落實(shí)家庭醫(yī)生式服務(wù)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，確保家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的持續(xù)推進(jìn)和健康發(fā)展。

第四篇：工作進(jìn)展情況匯報(bào)

工作進(jìn)展情況匯報(bào)

一、學(xué)習(xí)會(huì)議精神

會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，研讀了縣委、縣政府頒發(fā)的幾個(gè)重要文件，并結(jié)合實(shí)際、圍繞會(huì)議的目標(biāo)進(jìn)行了積極的討論，工作進(jìn)展情況匯報(bào)。通過學(xué)習(xí)討論，全局干部統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，一致認(rèn)為縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì)，高屋建瓴，從統(tǒng)攬全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的高度，明確提出了切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)，只要全縣人民在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏，我縣的各項(xiàng)事業(yè)將會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的歷史性突破。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

局長(zhǎng)魏長(zhǎng)寶同志緊緊圍繞會(huì)議提出的的宏偉目標(biāo)，就如何做好糧食工作作了詳細(xì)安排和部署，對(duì)全體干部進(jìn)行了總動(dòng)員，號(hào)召全局干部職工學(xué)先進(jìn)，找差距，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心，眾志成城，為出色完成縣委、縣政府交給我局的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗。各位副局長(zhǎng)都就自己分管的工作，聯(lián)系實(shí)際暢談了工作打算和計(jì)劃。形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，相關(guān)股室具體管，上下合力，齊抓共管的工作機(jī)制。

三、整頓工作作風(fēng)

為確保會(huì)議精神落到實(shí)處，全力做好今年的工作，縣糧局緊密結(jié)合當(dāng)前一些干部身上存在的思想保守，作風(fēng)漂浮，紀(jì)律渙散等問題，開展了工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，力求改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，激發(fā)工作熱情，形成工作合力，工作匯報(bào)《工作進(jìn)展情況匯報(bào)》。

四、明確發(fā)展思路

一是做好夏秋糧收購準(zhǔn)備工作。當(dāng)前春耕在即，為支持農(nóng)村生產(chǎn)，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，我們指導(dǎo)企業(yè)做好了騰倉并庫、檢修器材、培訓(xùn)人員、籌集資金等各項(xiàng)糧食收購準(zhǔn)備工作，保證售糧農(nóng)民隨時(shí)來、隨時(shí)收讓農(nóng)民高興而來，滿意而歸。

二是加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)《糧食收購許可證》發(fā)放的管理，嚴(yán)格糧食收購資格的受理與審核，對(duì)已發(fā)證的企業(yè)盡快建立健全經(jīng)營(yíng)者檔案，從嚴(yán)管理。縣糧食執(zhí)法大隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)檢查收購資質(zhì)、收購價(jià)格、糧食流向，監(jiān)督糧食經(jīng)營(yíng)者是否按照國(guó)家規(guī)定的價(jià)格、質(zhì)量、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)開展收購，對(duì)擾亂市場(chǎng)價(jià)格、壓級(jí)壓價(jià)、坑農(nóng)害農(nóng)的不法商販進(jìn)行嚴(yán)肅查處，確保糧食市場(chǎng)規(guī)范穩(wěn)定。

三是搞好縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換工作。根據(jù)棗發(fā)改字（2009）1號(hào)《關(guān)于落實(shí)棗強(qiáng)縣政府建立縣級(jí)儲(chǔ)備糧的實(shí)施意見》，為確?？h級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存品質(zhì)和儲(chǔ)存安全，我局聯(lián)合縣發(fā)改局、縣財(cái)政局和縣農(nóng)發(fā)行向縣政府提出申請(qǐng)輪換2000噸縣級(jí)儲(chǔ)備糧，現(xiàn)正在跑辦有關(guān)手續(xù)。

四是做好糧食收購工作。在目前糧食價(jià)格上漲和農(nóng)民惜售心理嚴(yán)重的情況下，積極幫助企業(yè)想辦法，找出路，按照夠得進(jìn)，銷得出，有效益的原則，想方設(shè)法把農(nóng)民手中的糧食收進(jìn)來，銷出去，確保企業(yè)有效益。

五是做好招商引資工作。我們一直把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重和第一要?jiǎng)?wù)。利用國(guó)有糧食購銷企業(yè)點(diǎn)多面廣和河北益海糧油公司資金雄厚的優(yōu)勢(shì)開展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，我們出場(chǎng)地和人員，益海公司出資金，合作收糧食。

通過一天緊張而熱烈的會(huì)議，我局全體干部深受教育與鼓舞，決心從我做起，從現(xiàn)在做起，努力工作，為實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展富民強(qiáng)縣的宏偉目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)

第五篇：工作進(jìn)展冊(cè)

居住空間改造項(xiàng)目

——王旗營(yíng)小區(qū)規(guī)劃

背景介紹

隨著昆明建設(shè)的不斷擴(kuò)展，以往被人們認(rèn)為是臟亂差的城中村正從這個(gè)城市一點(diǎn)一點(diǎn)的消失，當(dāng)大家都把目光投向日新月異的變化時(shí)，或許還有一些原地踏步的角落被我們忽視了，比如說老小區(qū)，王旗營(yíng)小區(qū)已有20多年的歷史。

對(duì)城市而言，愈接近城市中心的土地愈顯金貴，不僅是由于這些土地具有不可復(fù)制的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，更取決于其對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效力。

一 王旗營(yíng)小區(qū)簡(jiǎn)介

王旗營(yíng)小區(qū)改造項(xiàng)目是盤龍區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)的城中村改造項(xiàng)目的一部分，王旗營(yíng)小區(qū)地處昆明市東北部，隸屬于盤龍區(qū)聯(lián)盟街道辦事處。改造范圍東至穿金路，南至聯(lián)盟路、鐵路北站西貨場(chǎng)宿舍，西至萬宏路、世紀(jì)俊園、時(shí)光俊園，北至王旗營(yíng)小區(qū)。小區(qū)毗鄰金領(lǐng)地國(guó)際商務(wù)、九州醫(yī)院、華格大廈、金格百貨、昆明市盤龍區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局、王旗營(yíng)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、云南海利石化有限公司、昆明聯(lián)創(chuàng)汽車服務(wù)有限公司等企業(yè)及公共單位，小區(qū)內(nèi)部農(nóng)貿(mào)集市、旅社、小游園、餐館、民辦學(xué)校云集、交通既生活設(shè)施相對(duì)較為完善。

改造范圍內(nèi)居民常住人口約10000人，流動(dòng)人口一萬五千人，有4024住戶，共分6個(gè)組團(tuán)，19個(gè)庭院，小區(qū)內(nèi)部，“業(yè)主欠費(fèi)——服務(wù)縮水——更多業(yè)主欠費(fèi)——物業(yè)難以為繼”，不少老舊居民小區(qū)的物管服務(wù)都陷入了這樣的惡性循環(huán)。設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低，配套設(shè)施不健全，物業(yè)服務(wù)用房、社區(qū)用房不達(dá)標(biāo)，不具備實(shí)施市場(chǎng)化、專業(yè)化物業(yè)服務(wù)條件。

二 總體區(qū)位分析

⒈地理區(qū)位

王旗營(yíng)小區(qū)地處昆明市東北部，隸屬于盤龍區(qū)聯(lián)盟街道辦事處，緊鄰白云路，是一個(gè)工、農(nóng)交融的城郊結(jié)合老小區(qū)，周圍分布各種老小區(qū)。四周還分布時(shí)光俊園、世紀(jì)俊園、靜園小區(qū)、金星小區(qū)等等。周邊有九州醫(yī)院、金格百貨、金領(lǐng)地國(guó)際商務(wù)、王旗營(yíng)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、昆明火車北站等，地理位置優(yōu)越，醫(yī)療、交通、商店、銀行、學(xué)校等基本設(shè)施俱全?？偯娣e有

，王旗營(yíng)小區(qū)人口在16000人左右。按照小區(qū)人口66%為流動(dòng)人口的比例，流動(dòng)人口數(shù)量預(yù)計(jì)在一萬五千人左右。

⒉交通區(qū)位

本項(xiàng)目臨近白云路、穿金路兩條城區(qū)主干道，及萬宏路、聯(lián)盟路、王旗營(yíng)路三條次干道，交通便利，離火車站，長(zhǎng)途汽車站不遠(yuǎn)。距離巫家壩機(jī)場(chǎng)6公里,乘坐出租車15分鐘可到達(dá)。與域外聯(lián)絡(luò)交通十分便利。市內(nèi)公交途經(jīng)本區(qū)位的有10、114、25、3、55路。因此，市內(nèi)任何區(qū)域內(nèi)的居民到達(dá)本區(qū)域都十分便利。

所有途經(jīng)王旗營(yíng)的線路-（共5條）

10路區(qū)間(金殿-小菜園立交橋，10路區(qū)間(小菜園立交橋-金殿)，114路(東站-公交北市區(qū)車場(chǎng))，25路(北部公交樞紐站-昆明站)，3路(白云路口(金江路口)-前興路公交樞紐站)

⒊地勢(shì)分析

云南是一個(gè)高原山區(qū)省份，屬青藏高原南延部分。

昆明轄區(qū)地處云南高原中部，海拔較高，高原是其基本形態(tài)。根據(jù)這一特點(diǎn)，將昆明地區(qū)分為低山、低中山、高中山、高山4類地貌類型?？傮w地勢(shì)北部高，南部低，由北向南呈階梯狀逐漸降低。中部隆起，東西兩側(cè)較低。

王旗營(yíng)小區(qū)地形接近于長(zhǎng)方行，地勢(shì)平坦，高低差很小，便于規(guī)劃。

⒋氣候分析

規(guī)劃區(qū)屬北緯低緯度亞熱帶-高原山地季風(fēng)氣候，由于受印度洋西南暖濕氣流的影響，日照長(zhǎng)、霜期短、年平均氣溫15℃。氣候溫和，夏無酷暑，冬不嚴(yán)寒，四季如春，氣候宜人，年降水量1100毫米，具有典型的溫帶氣候特點(diǎn)，城區(qū)溫度在0—29℃之間，年平均氣溫在15℃左右，最熱時(shí)月平均氣溫19℃左右，最冷時(shí)月平均氣溫8℃左右。冬天室內(nèi)溫度11度，冷空氣來時(shí)9度（全年不超過20天）；夏天最熱室內(nèi)22-24度；長(zhǎng)春夏天23-26度，冬天21度。

三 項(xiàng)目提出原因

1、小區(qū)老齡化逐漸增多，外來人口大量涌入，人口密度高亂堆亂放垃圾，臭氣熏天，不講衛(wèi)生，且無專人負(fù)責(zé)打掃。

2、本地居民與外地居民彼此不溝通，兩者存在分歧，造成許多不安因素

3、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，建筑密度大，樓房違章搭建，空間組織結(jié)構(gòu)雜亂無序

4、道路窄小，錯(cuò)綜復(fù)雜，沒有停車場(chǎng)，汽車只能?？吭谛^(qū)外馬路邊，致使消防車輛無法進(jìn)入，存在消防安全隱患，阻礙交通。

5、電表水表、電線外掛，不安全

6、像彩旗一樣到處晾掛的衣服，隨處可見的廢舊物品、三輪車，花園成了菜地

7、植物枯死，無人看管，無層次，缺乏觀賞性

8、公共服務(wù)設(shè)施簡(jiǎn)陋

四 住宅及人文分析（居住區(qū)用地圖）

1、居住類型

規(guī)劃區(qū)域有4024戶人口，共分6個(gè)院，涉及到65棟房屋。

按居住戶數(shù)來分類，王旗營(yíng)屬于居住小區(qū)，組團(tuán)行列式分布。居住用地

畝

2、建筑物

樓房大都為6層，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)陋，外墻剝落，樓房與樓房之間排列緊密，空間組織雜亂無序，以致樓房之間日照、采光、通風(fēng)防風(fēng)效果欠佳，由于人口密度大，樓房違章搭建，不適于居民的活動(dòng)規(guī)律，考慮不周全，沒有給居民創(chuàng)造方便、舒適、安全、優(yōu)美的居住生活環(huán)境。

3、居住人群及人文

①老小區(qū)有近20年的歷史了，在這么長(zhǎng)的時(shí)間里，小區(qū)里的人群構(gòu)成發(fā)生了變化，最明顯的變化是，外來人口租借逐漸增多，而小區(qū)里原居住人員漸漸老齡化。

②外來人口由于居民身份背景，和文化不同，彼此之間沒有什么溝通，租房戶占到小區(qū)30%，對(duì)于居住環(huán)境的關(guān)注度，外來用戶比老居民要低得多，對(duì)于小區(qū)的現(xiàn)狀他們幾乎不發(fā)表任何看法，不交物業(yè)管理費(fèi)，亂堆亂放垃圾，不講衛(wèi)生。③無專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生，自我意識(shí)差，衛(wèi)生環(huán)境差

總結(jié)：小區(qū)老齡化逐漸增多，占小區(qū)總?cè)丝诘?/3。老人、小孩、打工仔為小區(qū)主要的居住人群，應(yīng)為老年人、殘障人士提供便利的生活和社會(huì)活動(dòng)空間。建筑物進(jìn)行局部拆遷，擴(kuò)寬道路及綠花用地，打造為老年人長(zhǎng)期居住的生態(tài)居住區(qū)。

4、人流分析

（人流擴(kuò)散圖）王旗營(yíng)小區(qū)人口在16000人左右。按照小區(qū)人口66%為流動(dòng)人口的比例，流動(dòng)人口數(shù)量預(yù)計(jì)在一萬五千人左右。

五 車流道路分析

（區(qū)內(nèi)道路街巷網(wǎng)絡(luò)形態(tài)圖）（并標(biāo)注公交站）

1、現(xiàn)狀

近年來，小車增長(zhǎng)速度過快，小區(qū)停車位遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的小車數(shù)量，停不下車時(shí)就停在 綠化帶上、路中間，或者小區(qū)外馬路邊。到晚上，小區(qū)里基本被停滿，小區(qū)門前空地“見縫插針”停滿了車，平均每戶戶有一輛車。嚴(yán)重導(dǎo)致停車?yán)щy，阻礙交通。

2、居住區(qū)的道路規(guī)劃

設(shè)立了地下停車場(chǎng)，車輛就不會(huì)擠占居住區(qū)道路的空間，可設(shè)計(jì)人行道和雙向車行道，人行道應(yīng)設(shè)置盲道，為老年人和殘障人士提供安全設(shè)施，主次干路要分明，小區(qū)主干道80m處成折線型，順而不穿，通而不暢，以限定機(jī)動(dòng)車車速，減輕機(jī)動(dòng)車對(duì)居民的心理壓力，并呈現(xiàn)移步景異，曲徑通幽的效果。主干道上設(shè)計(jì)消防通道，狹窄道路可采用植草磚作為隱形消防通道。

3、小區(qū)內(nèi)每個(gè)庭院都有搭建簡(jiǎn)陋的自行車棚，在改造的建筑物區(qū)域內(nèi)設(shè)置地下停車場(chǎng)，以節(jié)約道路用地，同時(shí)減輕道路負(fù)擔(dān)，美化街道環(huán)境，便利交通。

4、小區(qū)入口采用人車分流模式，區(qū)內(nèi)折線的道路可以促使車輛減速行使，以保證人流與車流的行車安全，同時(shí)又可獲得自然優(yōu)美的視覺效果，另有步行路連接到內(nèi)部各塊綠地，有助于擴(kuò)大居民的室外活動(dòng)空間，同時(shí)增強(qiáng)了環(huán)境與建筑的相互融合，使居民都能享受到花園般的美景。

5、交通及公交站

連接王旗營(yíng)小區(qū)的公交站有兩個(gè)，并與主干道相接，周圍交通便利。六 植被分析（綠化用地分析圖）

1、現(xiàn)狀

①由于居住類型為組團(tuán)式分布，院內(nèi)多組團(tuán)級(jí)綠地，設(shè)在院區(qū)中央，兩邊與院內(nèi)主要干道相接，主要供組團(tuán)內(nèi)居民使用，花木草坪雜亂叢生，綠化檔次較低，植被單一，致使小區(qū)顯得凌亂，且沒有體現(xiàn)地域性或地方特色。

②小區(qū)綠化被一塊塊的破壞掉，種上了各式各樣的蔬菜，沒種蔬菜的綠化帶里，垃圾亂扔，野 草瘋長(zhǎng)，有部分喬木枯死，無人看管護(hù)理。

③居住區(qū)中間有一個(gè)專供老人休憩的半開放式的小區(qū)游園——蘇園，里面植物雜亂

2、綠地規(guī)劃

①組團(tuán)綠地應(yīng)有不少于1/3的面積在標(biāo)準(zhǔn)的建筑日照陰影線范圍之外，應(yīng)合理規(guī)劃喬木、灌木、花卉、草坪的分布及配置形式。

②由于建筑物外墻剝落，改造墻體的同時(shí)，可布置垂直綠化。由建筑密度緊密的緣故，封閉式的宅間綠地及建筑基礎(chǔ)綠地范圍狹窄，寬度應(yīng)在20m以上。

③道路綠化植物單一，種植具有地域特色的喬灌花卉，起到遮陽、防噪聲和塵土、美化街景的作用。

④蘇園內(nèi)應(yīng)多種植針對(duì)老人小孩有益身體健康的植物，因地制宜，采取以植物群落為主，喬木、灌木和草坪地被植物相結(jié)合的多種植物配置形式，體現(xiàn)其觀賞價(jià)值。⑤應(yīng)采用節(jié)水灌溉技術(shù)，設(shè)置地下滲水井并滲入地下，回收利用。

總結(jié)：根據(jù)居住區(qū)的特點(diǎn)，做好綠地規(guī)劃的總體設(shè)計(jì)、豎向設(shè)計(jì)、園路及鋪裝場(chǎng)地設(shè)計(jì)、種植設(shè)計(jì)，以滿足老年人和兒童空間活動(dòng)的需求。

七 公共服務(wù)設(shè)施分析

現(xiàn)狀

1、設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低，配套設(shè)施不健全，物業(yè)服務(wù)用房、社區(qū)用房不達(dá)標(biāo)，不具備實(shí)施市場(chǎng)化、專業(yè)化物業(yè)服務(wù)條件。

2、三輪車、廢舊貨品等等，雜七雜八的堆放著，如果沒有人員治理，就會(huì)有人一直這么堆放下去，哪怕是原居住區(qū)人員都會(huì)把所有問題推到外來人員身上。

3、像彩旗一樣到處晾掛的衣服，隨處可見的廢舊物品，花園成了菜地。

4、垃圾箱大都堆設(shè)在小區(qū)門口，不方便居民進(jìn)出入小區(qū)門口，臭氣熏天，有損健康。

5、座椅、售貨亭、宣傳欄、標(biāo)識(shí)牌、無障礙設(shè)施簡(jiǎn)陋。

6、組團(tuán)內(nèi)部桌椅簡(jiǎn)陋，無簡(jiǎn)易兒童設(shè)施，休憩活動(dòng)場(chǎng)地被雜貨物積滿。

7、河道惡臭、道路狹窄破損、下水道不暢。

8、下水道、排污管道、窨井、化糞池阻塞，垃圾亂堆亂放。

9、電表水表、電線外掛現(xiàn)象嚴(yán)重影響居民的安全，電線外漏不安全易漏電。

八 區(qū)域SWOT分析

1.優(yōu)勢(shì)（Strength）

①、區(qū)位優(yōu)勢(shì)

位于城市發(fā)展的主軸位置 ②、周邊環(huán)境優(yōu)勢(shì)

周邊有許多大型的企業(yè)，如王旗營(yíng)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)公司、金格百貨、金領(lǐng)地國(guó)際商務(wù)、云南丹彤集團(tuán)、云南匯眾企業(yè)、昆明信雅珠寶公司等，為改造后的居民提供各種可能的就業(yè)機(jī)會(huì)和良好的的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，再加上周邊學(xué)校，銀行，醫(yī)院，交通，商店等配套設(shè)施齊全，給居民生活提供了一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。③、交通優(yōu)勢(shì)

交通區(qū)位良好，王旗營(yíng)小區(qū)位于老城區(qū)市中心區(qū)域，交通便利，四通八達(dá)，擁有二條主干道和三條次干道，小區(qū)內(nèi)有公交車站，又緊鄰火車北站，出行十分便利。

2.劣勢(shì)（Weakness）

①、空間限制

條形住宅以南北向分組布置，房屋的高度趨于一致，缺乏層次和起伏，呈現(xiàn)出一個(gè)單調(diào)、呆板的空間。建筑密度較高，住宅間距僅為1：0.8～0.9。組團(tuán)主路一般放在東西兩排住宅之間，有小路通向各住宅單元，內(nèi)部的道路四通發(fā)達(dá)，使組團(tuán)內(nèi)空間缺乏領(lǐng)域感。②、停車?yán)щy

近年來，汽車增長(zhǎng)速度過快，小區(qū)停車位遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的小車數(shù)量，停不下車時(shí)就停在綠化帶上、路中間，或者小區(qū)外馬路邊。到晚上，小區(qū)里基本被停滿，小區(qū)門前空地“見縫插針”停滿了車，造成停車?yán)щy，交通堵塞。③、綠化不足

小區(qū)內(nèi)缺乏綠色空間，規(guī)劃過程中基本上不考慮綠化面積，只簡(jiǎn)單的在房前屋后進(jìn)行表達(dá)甚至忽略不計(jì)，所以小區(qū)內(nèi)所形成的綠色景觀基本上是由居民多年自身創(chuàng)造出來的，具有復(fù)雜的景觀功能。除此之外，小區(qū)的其他活動(dòng)設(shè)施也比較缺乏，不具備規(guī)模性的活動(dòng)交往空間。④、服務(wù)管理不夠

小區(qū)內(nèi)違章搭建，道路窄小，錯(cuò)綜復(fù)雜，消防車輛無法近入，造成交通隱患。而且衛(wèi)生條件差，隨地?cái)[攤現(xiàn)象嚴(yán)重，影響小區(qū)的形象。⑤、公共服務(wù)設(shè)施不完善

座椅、售貨亭、宣傳欄、標(biāo)識(shí)牌、無障礙設(shè)施簡(jiǎn)陋，磨損破壞嚴(yán)重，沒有及時(shí)修補(bǔ)，組團(tuán)內(nèi)部桌椅簡(jiǎn)陋無簡(jiǎn)易兒童設(shè)施，休憩活動(dòng)場(chǎng)地被雜貨物積滿。

區(qū)域周邊環(huán)境 圖

區(qū)域內(nèi)部現(xiàn)狀

⒊機(jī)遇（Opportunity）

昆明市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，為打造成文明和諧的先進(jìn)城市，人們往往忽略城市內(nèi)最先發(fā)展起來的老小區(qū)。越來越多的外地打工仔在老小區(qū)租房住房，早期不按標(biāo)準(zhǔn)居住規(guī)則設(shè)計(jì)的建筑物，不僅影響昆明給外來人口留下的美好印象，而且無形的阻礙了昆明的發(fā)展，因此，老小區(qū)的改造建設(shè)是很有必要的。

⒋威脅（Threat）

小區(qū)被沒有合理的停車場(chǎng)，給小區(qū)造成了環(huán)境污染，且由于外來人口的加入，嚴(yán)重阻礙了交通道路的行使。

九 項(xiàng)目概念 十 項(xiàng)目宗旨 十一 項(xiàng)目目標(biāo) 十二 設(shè)計(jì)依據(jù)