第一篇：電影票兌換券搭載廣告策劃方案

文 章來

源蓮山 課

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電影票兌換券搭載廣告策劃方案

愛電影、看電影是現(xiàn)代人士的時(shí)尚需求，尤其是一些學(xué)生群體、結(jié)婚年齡層次的時(shí)尚男女，成為電影院票房的主流，部分中青年男女也追逐時(shí)尚，加入到這部分群體之中，這部分人群應(yīng)該說是引導(dǎo)社會消費(fèi)的主流人群，對房產(chǎn)、家裝、汽車、金融、通訊等產(chǎn)品需求較高，利用電影票兌換券搭載廣告，實(shí)現(xiàn)與xx影城結(jié)盟，成為拓展、開發(fā)這類人群的主要宣傳手段之一。據(jù)了解，目前xx電影票的購買主要通過兩個(gè)渠道，一是到影院直接購買，另一個(gè)是通過網(wǎng)上支付后、到影院兌換電影票。前者票價(jià)較高，后者兌換手續(xù)麻煩，對于不經(jīng)常上網(wǎng)的客戶群無法購買。

日前，由xx票房率最高的xx影城與xx郵政局合作的電影票兌換券銷售項(xiàng)目，即將在xx郵政局市區(qū)20余個(gè)郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開始進(jìn)行銷售，實(shí)現(xiàn)影院門票銷售由單一銷售模式，向“影院—網(wǎng)上—郵政網(wǎng)點(diǎn)”多渠道、多網(wǎng)點(diǎn)銷售模式的轉(zhuǎn)變，郵政網(wǎng)點(diǎn)的銷售由于其網(wǎng)點(diǎn)多、面廣和宣傳優(yōu)勢，必將成為電影票銷售的重要渠道。

一、樣式、數(shù)量、價(jià)格：

該電影票兌換券以郵政明信片為載體，首批發(fā)行量為10000枚，一次性彩色印刷。成品規(guī)格：307.5*78mm，三折頁式樣，有三個(gè)招商廣告位，如下圖所示，未標(biāo)注的廣告位為xx影城宣傳畫面。

廣告位3:95*78mm

廣告位1：125*78mm 廣告位2:95*78mm

以上3個(gè)廣告位招商價(jià)格：15000元/個(gè)。

二、選擇電影票兌換券進(jìn)行植入廣告宣傳具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

1、一次廣告投入具有90天的宣傳時(shí)間：本次合作為第一次，xx郵政局與xx影城都非常重視發(fā)行工作，首次發(fā)行量為10000枚郵政明信片，一次廣告投入具有90天的宣傳時(shí)間，一張兌換券可以帶動一家人及親朋好友的宣傳效果。電影票是有價(jià)的實(shí)用產(chǎn)品，無論成人、學(xué)生、男女老少都非常認(rèn)可，廣告的宣傳時(shí)間長久。尤其是明信片電影票兌換券在使用前不可自行撕下，使廣告宣傳時(shí)間有限延長。

2、價(jià)格優(yōu)勢是吸引顧客選擇郵政網(wǎng)點(diǎn)購票的因素之一。其銷售價(jià)格與團(tuán)體票價(jià)格相似，對愛電影、看電影的人士具有一定的吸引力，這也是顧客為何會選擇郵政購票點(diǎn)購票的主要因素。定制型的客戶還可享受個(gè)性化設(shè)計(jì)、印制、寄遞的一條龍服務(wù)。

3、點(diǎn)多面廣是郵政網(wǎng)點(diǎn)特色，更是宣傳企業(yè)想要達(dá)到的宣傳效果。郵政網(wǎng)點(diǎn)在市區(qū)目前有20余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，市區(qū)的東南西北到處都有郵政網(wǎng)點(diǎn)，愛電影觀眾分布在市區(qū)各個(gè)角落，對企業(yè)宣傳廣告具有一定的吸引力。屆時(shí)各郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將會用電子顯示屏、X展架、店堂海報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。

4、郵政明信片是中國郵政獨(dú)家發(fā)行的文化產(chǎn)品，具有極高的鑒賞、收藏、觀賞和郵寄的價(jià)值，實(shí)用性強(qiáng)，個(gè)性化設(shè)計(jì)，獨(dú)一無二，無可替代。

5、質(zhì)量保證，使用放心。明信片電影票兌換券具有防偽功能，每一枚明信片都有郵資圖，由郵政渠道唯一發(fā)布。

三、廣告截止時(shí)間：xx年7月31日前。

四、本方案是首次合作，今后xx郵政局將會與市區(qū)各大影院合作，廣告宣傳面將會逐步擴(kuò)大，對企業(yè)廣告宣傳具有更廣的宣傳效果。

源蓮山 課

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第二篇：電子電影票兌換券合作協(xié)議

電子電影票兌換券合作協(xié)議

甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，為促進(jìn)雙方共同發(fā)展，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議：

一、合作內(nèi)容

甲方負(fù)責(zé)提供電影電子影票系統(tǒng)給乙方，乙方提供電子影票系統(tǒng)在本影城消費(fèi)的服務(wù)，甲方將通過電子影票系統(tǒng)在乙方消費(fèi)的金額與乙方進(jìn)行即時(shí)結(jié)算。

二、電子影券系統(tǒng)使用規(guī)則及結(jié)算方式：

1.該電子影票系統(tǒng)適用于騰訊網(wǎng)、迅雷、人人網(wǎng)、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、百度網(wǎng)站、新浪網(wǎng)站、賣座網(wǎng)、影迷網(wǎng)等單位會員合作，會員在線通過財(cái)付通、支付寶、網(wǎng)上銀行或手機(jī)支付、固話支付、寬帶支付等產(chǎn)品進(jìn)行支付。

2.用戶訂購乙方電子影券后，甲方系統(tǒng)按照甲方與乙方的協(xié)議價(jià)格，將屬于乙方的票款即時(shí)劃轉(zhuǎn)到乙方的結(jié)算賬戶。

3.甲方系統(tǒng)的購票用戶將在乙方影院出示身份證、護(hù)照、銀行卡等身份識別證件直接兌換乙方的有效電影票，乙方工作人員根據(jù)身份識別證件的號碼在電子影票系統(tǒng)中確認(rèn)訂單，乙方不再收取觀眾費(fèi)用且不給觀眾開具發(fā)票；電子影票系統(tǒng)將打印小票由乙方留底以方便乙方對賬；

4.乙方給予與甲方的影票兌換協(xié)議底價(jià)為元/張。

5.如有特殊場次需求，具體影票優(yōu)惠價(jià)格以影城營銷活動為準(zhǔn)，并以補(bǔ)充協(xié)議

確定。如活動優(yōu)惠低于片方最低價(jià)格，需補(bǔ)足差價(jià)。

6.年 月 日到 年 月 日。合同簽訂

后甲方第一個(gè)月為設(shè)備調(diào)試跟培訓(xùn)磨合期。合同到期需要提前2個(gè)月續(xù)約合同。合同到期，甲方擁有合同續(xù)簽優(yōu)先權(quán)。

7.該影票可觀看除3D影片、貴賓廳及情人節(jié)（2月14日）、平安夜（12月24

日）、圣誕節(jié)（12月25日）、大年三

十、大年初一外的任意場次。

8.該影票僅限2張兌換一張，便可觀看3D影片、貴賓廳及情人節(jié)（2月14日）、平安夜（12月24日）、圣誕節(jié)（12月25日）、大年三

十、大年初一的任意一個(gè)場次。

9.甲方每個(gè)自然月與乙方對賬核算一次；根據(jù)電子影券系統(tǒng)的記錄和乙方的對

換票記錄，甲乙雙方應(yīng)對誤差票款進(jìn)行確認(rèn)糾正；

10.乙方設(shè)定的在線支付平臺帳戶：

歸屬在線支付平臺：財(cái)付通

帳戶：

開戶人：

開戶銀行：

三、甲方責(zé)任

1.甲方免費(fèi)提供電子影票系統(tǒng)終端軟件，并負(fù)責(zé)安裝調(diào)試及系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)維服務(wù)；

2.甲方負(fù)責(zé)為乙方人員提供操作培訓(xùn)并為乙方提供客服、運(yùn)維熱線服務(wù)；

3.甲方負(fù)責(zé)在騰訊網(wǎng)、迅雷、人人網(wǎng)、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、百度網(wǎng)站、新浪網(wǎng)站、賣座網(wǎng)、影迷網(wǎng)等合作網(wǎng)站中設(shè)立乙方的介紹、影訊排期、活動推廣等欄目內(nèi)容；同時(shí)全力配合影城臨時(shí)活動促銷、小賣部套餐等推廣模式。

4.甲方在乙方影城安裝系統(tǒng)終端硬件設(shè)備一臺（包含通信連接、小票打印機(jī)），該設(shè)備獨(dú)立于影院的售票系統(tǒng)；

5.甲方負(fù)責(zé)向乙方提供即時(shí)結(jié)算服務(wù)；并在每個(gè)自然月的5—10日，與乙方核對、糾正上一自然月的訂換票數(shù)據(jù)；如有誤差需要打款給予乙方，在收到乙方財(cái)務(wù)回傳確認(rèn)函后3天內(nèi)打款。

6.因乙方原因?qū)е碌姆?wù)終止，甲方須將用戶未兌換的所有票款無償退還給用戶，同時(shí)已結(jié)算到乙方帳戶但未兌換電影票的部分票款，乙方須退還甲方；

7.因乙方原因?qū)е碌挠脩粲行对V，用戶要求退款的，甲方須將該用戶未兌換的所有票款無償退還給用戶，同時(shí)已結(jié)算到乙方帳戶但未兌換電影票的部分票款，乙方須退還甲方；

四、乙方責(zé)任

1.乙方根據(jù)系統(tǒng)記錄和用戶的身份識別證件，向甲方有效訂購用戶提供兌換有效影票服務(wù)，并不再收取甲方用戶的費(fèi)用；

2.因乙方原因?qū)е碌姆?wù)終止，乙方須將已結(jié)算到乙方帳戶，但未兌換電影票的票款全部退還甲方，由甲方負(fù)責(zé)退還給用戶；

3.因乙方原因?qū)е碌挠脩粲行对V，用戶要求退款的，乙方須將已結(jié)算到乙方帳戶，但未兌換電影票的票款全部退還甲方，由甲方負(fù)責(zé)退還給該用戶；

4.乙方負(fù)責(zé)系統(tǒng)終端硬件設(shè)備的保管和管理系統(tǒng)帳號的保管保密；

5.乙方提供人員負(fù)責(zé)通過甲方提供的管理系統(tǒng)，按時(shí)向甲方及其合作網(wǎng)站發(fā)布乙方相關(guān)的影訊排期等資訊；

6.乙方在每個(gè)自然月的上旬，與甲方核對、糾正上一自然月的訂換票數(shù)據(jù)；

7.乙方需配合甲方安排的系統(tǒng)培訓(xùn)人員工作，同時(shí)為方便用戶使用效率，甲方在影城顯眼位置擺放該活動的兌換流程展架跟引導(dǎo)標(biāo)志，方便甲方用戶順利兌換電影票。

五、其他

甲乙雙方共同履行本協(xié)議的內(nèi)容，共同維護(hù)電子影票系統(tǒng)的正常使用，雙方

不得無故終止本協(xié)議，由此造成的損失，由責(zé)任一方承擔(dān)。

1.如甲方?jīng)]有按時(shí)與乙方結(jié)算，乙方有權(quán)停止電子影券系統(tǒng)在本單位的使用。如有拖欠款，則每逾期一日需向乙方支付1%的滯納金。

2.如乙方無故拒絕或停止電子影券系統(tǒng)在本單位的使用，給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)；

3.任何一方對影票兌換底價(jià)有異議，經(jīng)雙方協(xié)商同意并簽署補(bǔ)充協(xié)議后，雙方在簽署補(bǔ)充協(xié)議的第四個(gè)月開始，所有甲方的銷售按照新兌票底價(jià)進(jìn)行結(jié)算，但甲方在此之前已銷售未兌換的部分，須按照原有底價(jià)進(jìn)行兌換。

本協(xié)議一式貳份，甲方壹份，乙方壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效，未盡事宜雙方另行簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具有與本協(xié)議同等的法律效力。

甲方：乙方：

負(fù)責(zé)人簽字：負(fù)責(zé)人簽字：

（蓋章）（蓋章）

簽訂時(shí)間：年月日簽訂時(shí)間：年月日

第三篇：電影票營銷策劃方案

時(shí) 代 全 球 影 城 策 劃 方 案

組長：閆興倫 組員：劉莉莉

胡躍孫靜朱梅

前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化的蘊(yùn)含的豐富多彩，電影業(yè)在新世紀(jì)中不短發(fā)展和更新。面臨著

各種各樣的現(xiàn)代高科技的影響（電子產(chǎn)品的更新、網(wǎng)絡(luò)的不斷普及、以及各種盜版產(chǎn)業(yè)的快

速膨脹）。導(dǎo)致現(xiàn)在南通各家電影院銷售不景氣，所以我們舉行此次活動。從而提高時(shí)代全

球影院的知名度和影響力，借此來提高銷售額。

策劃簡介:

活動主題：愛的總動員

活動時(shí)間：2012年5月8日——2012年6月8日

活動目的:提高短期的銷售量，吸引大量消費(fèi)者，提高影院的知名度。

時(shí)代全球影院簡介：

南通時(shí)代金球高迪影城座落于越江路口高迪商業(yè)廣場（華潤蘇果超市四樓），交通便捷

順暢。影城按照國際五星級的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，共設(shè)7個(gè)放映廳，其中5個(gè)為3D廳，放映設(shè)備全

部采用國際上最先進(jìn)的巴克公司2K數(shù)字放映機(jī)和SRD 數(shù)碼環(huán)音設(shè)備，影廳采用了高起坡、大落差、寬排距的設(shè)計(jì)，并且應(yīng)用了排風(fēng)快、流量大、噪音低的綠色環(huán)保換氣裝置，觀眾在這里可以充分領(lǐng)略到完美的視聽享受。

時(shí)代金球影城充分考慮到如何給予觀眾悉心的人文關(guān)懷，如何去滿足觀眾的每一個(gè)細(xì)微

要求，力爭讓每一位走進(jìn)影城的觀眾享受到一種高質(zhì)量、高品味的影視娛樂消費(fèi)。

市場環(huán)境分析：

國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及文化產(chǎn)業(yè)的需求，給電影行業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們需要

做的是怎樣去應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇。

優(yōu)勢：

⑴時(shí)代影城的地理環(huán)境優(yōu)越：時(shí)代影城位于港閘區(qū)越江路6號高迪廣場蘇果超市旁邊。

周圍是有許多的小區(qū)組成的住宅群。

⑵硬件環(huán)境優(yōu)勢：影城按照國際五星級的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，共設(shè)7個(gè)放映廳，其中5個(gè)為

3D廳，放映設(shè)備全部采用國際上最先進(jìn)的巴克公司2K數(shù)字放映機(jī)和SRD 數(shù)碼環(huán)音

設(shè)備，影廳采用了高起坡、大落差、寬排距的設(shè)計(jì)，并且應(yīng)用了排風(fēng)快、流量大、噪

音低的綠色環(huán)保換氣裝置，觀眾在這里可以充分領(lǐng)略到完美的視聽享受。

⑶影院龐大的消費(fèi)群體：由于位于的優(yōu)良的環(huán)境條件，影院的消費(fèi)群體很多。

位于住宅高峰區(qū)，給影院的銷售帶來了很大的空間。

⑷影院服務(wù)：賓館式的星級服務(wù)，將讓您感受到都市娛樂的新潮流。

（5）影院背后勢力強(qiáng)大：南通時(shí)代金球影城隸屬于浙江時(shí)代電影大世界有限公司（浙江

時(shí)代院線），浙江時(shí)代院線成立于1994年，成立當(dāng)年就占據(jù)了全省60.7%的市場份額，成為

省內(nèi)電影院線龍頭。隨后走出浙江，開拓全國市場。目前，時(shí)代院線業(yè)務(wù)范圍涉及浙江、上

海、江西、安徽、江蘇、河北、四川、福建等省市。至2010年底，時(shí)代院線共有簽約影院

86家，銀幕407塊，座位63497個(gè)?，F(xiàn)又進(jìn)入南通市場重金打造出兩家五星級影院（南通

時(shí)代高迪影城、南通時(shí)代飛越影城

劣勢：

⑴影響力：影院在2011年12月22日開業(yè)。還不到半年的時(shí)間，所以他的影響力明顯

不足。

⑵面對的消費(fèi)者消費(fèi)水平落差很大：在住宅群里各個(gè)小區(qū)的人群的經(jīng)濟(jì)能力層

次不齊，讓影院的定位有相當(dāng)大的難度。

威脅：

(1)競爭激烈：南通電影院有南通文化宮世紀(jì)影院、南通更俗劇場、大地?cái)?shù)字影院—南通金飛達(dá)等大小影院。

(2)文化消費(fèi)者投入比較低：南通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷的提高。文化產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展緩慢，電影

產(chǎn)業(yè)面臨危機(jī)

(3)科技設(shè)4備和盜版產(chǎn)業(yè)的泛濫：在新的環(huán)境下以及網(wǎng)絡(luò)的的方便性，消費(fèi)者慢慢趨

向于窩在家里，還有就是家庭影院的流行。其次就是盜版的出現(xiàn)以及惡性發(fā)展都給電影

院產(chǎn)生巨大的危機(jī)。

機(jī)會：

根據(jù)對顧客看電影的途徑調(diào)查可以看出人們在電影院看電影的比重最大的，所以電影院

發(fā)展的前景也非常廣闊。

營銷手段：

年齡分析：

電影觀眾年齡以青年人為主，平均年齡為29．2歲，中位數(shù)為28歲。在年齡的分布上，呈現(xiàn)出中間大，兩頭小的趨勢，即以18—30歲的人為主，占總數(shù)的近三分之二(63．5％)，而18歲以下和40歲以上的分別只占總數(shù)的7．6％和9．8％。20—35歲，消費(fèi)領(lǐng)域的主力軍。把握住他們，就能把握中國的文化消費(fèi)市場。

實(shí)施方案：

根據(jù)觀影年齡的分析我們可以與影院周圍的學(xué)校、銀行、電信、百貨、餐飲連鎖等大型機(jī)構(gòu)合作，擁有大量的會員群體或者顧客消費(fèi)群體。

活動方案：

活動一：

此時(shí)正值母親節(jié)和兒童節(jié)，所以我們會推出“愛的總動員”活動，只要在我們活動期間全家人一起來觀看電影，并在影院大廳拍一張全家福即可領(lǐng)取一份精美小禮品，并且我們會與騰訊微博合作舉行一次“幸福全家?！边x舉活動，讓廣大的微米們進(jìn)行投票，直到活動截止，我們會選出得票最高的前十名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：

一等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)品為價(jià)值300元的電影代金券

二等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)品為價(jià)值200元的電影代金券

三等獎(jiǎng)5名獎(jiǎng)品為價(jià)值100元的電影代金券

活動二：

我們會推出學(xué)生票在影院附近的學(xué)校里推行，與學(xué)校合作，并且找一些代理者，凡是在活動期間拿我們在學(xué)校推行的電影代金券來觀看電影的人都可以免費(fèi)辦理一張影院會員卡，在以后的觀影中享受半價(jià)優(yōu)惠。

第四篇：廣告策劃方案

篇一：廣告策劃方案范文

廣告策劃方案范文但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。

目錄

一，前言

二，廣告商品

三，廣告目的四，廣告期間

五，廣告區(qū)域

六，廣告對象

七，策劃構(gòu)思

八，廣告策略

九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

一 前言

然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。

二 廣告商品

廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水

三 廣告目的

1、促進(jìn)指名購買

2、強(qiáng)化商品特性

3、銜接99、00年廣告

4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動

四 廣告期間

2002年6月——2003年6月

五 廣告區(qū)域

全國各地區(qū)（以城市為主）

六 廣告對象

所有居民用戶

七 策劃構(gòu)思

（一）市場大小的變化情況的兩種：

（二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）

（三）使用及購買頻度的增加

1、促使消費(fèi)者指名購買飄飄

2、促使洗發(fā)店老板主動推薦飄飄

八 廣告策略

針對消費(fèi)者方面—

九 廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

（一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

在廣告牌上畫一個(gè)美女，重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。

（二）電視廣告策劃

在電視臺的黃金時(shí)間播出：

（三）廣播臺

廣告策劃方案：和楓雅居策劃文案

文案一：

未來15年不宜投資？

文案二：

知道么？世界首富羅伯·沃頓是個(gè)小氣鬼！

世界第一大零連鎖超市沃爾瑪?shù)睦习辶_伯·沃頓是個(gè)小氣鬼。

那么你呢？認(rèn)識你的每個(gè)家伙都表現(xiàn)出了對你的尊敬嗎？還是僅僅把你當(dāng)作一個(gè)暴發(fā)戶？

文案三：

他們說你是暴發(fā)戶！

買一套和楓雅居吧！這樣，那些背后非議你的的蒼蠅自然會閉上嘴巴！

文案四：

投資痛苦吧！

你上一次休假是什么時(shí)候？

昨天你的老寒腿又犯了么？ ??

生活還在繼續(xù)，買套和楓雅居吧！

為了讓該死的老寒腿見鬼，買一套和楓雅居，有葡萄長廊的和楓雅居，蜿蜒小路直達(dá)長亭，光腳走過石子砌成的水堤，篇二：廣告策劃書范文

班級：姓名：學(xué)號：

廣告策劃書

前言

一 廣告調(diào)查

環(huán)境調(diào)查?4 2 消費(fèi)者調(diào)查5 3 產(chǎn)品調(diào)查?6 4 競爭對手調(diào)查???8 5 廣告主企業(yè)調(diào)查??8 二 廣告戰(zhàn)略與決策

廣告定位策略???10 2 確定廣告目標(biāo)???10 3 廣告訴求策略???10 4 廣告市場策略???10 5 廣告表現(xiàn)策略???10 6 廣告?zhèn)鞑バ畔???11 7 廣告調(diào)查問卷???11 三 廣告計(jì)劃書

商品的問題點(diǎn)與機(jī)會點(diǎn)???12 2 廣告目標(biāo)的確立??12 3 廣告定位?13 4 訴求對象?13 5 訴求重點(diǎn)?13 四 廣告表現(xiàn)

影視腳本?13 2 廣播稿

?13 3 招貼畫??13 4 媒體選擇?14 五 廣告測評與評估 ??14 六 廣告預(yù)算 ??15

一、廣告調(diào)查

1、環(huán)境調(diào)查

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查

（2）社會文化環(huán)境調(diào)查

（3）科學(xué)技術(shù)環(huán)境調(diào)查

手機(jī)的更新?lián)Q代迅速之快眾所周知，但是產(chǎn)品的壽命周期一般為3～5年，技術(shù)的變化速度則為1～2年。導(dǎo)致技術(shù)與產(chǎn)品更替周期不一定的情形。新技術(shù)方面多媒體技術(shù)與移動通信的結(jié)合。移動通信的結(jié)合。

2、消費(fèi)者調(diào)查

（1）消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢

大學(xué)生消費(fèi)者在購買手機(jī)的時(shí)候，除了受到價(jià)格方面的影響。還考慮到功能、外觀和質(zhì)量這三方面的作用。

如圖

（2）現(xiàn)有消費(fèi)者分析

步步高音樂手機(jī)的消費(fèi)群體主要是年輕一代的人，以及對于音樂這一功能有特別愛好的人。

主要還是價(jià)格。在對步步高手機(jī)的意見或建議中，我們得出結(jié)論：價(jià)格是影響步步高音樂手機(jī)

圖2（3）潛在消費(fèi)者分析

a、潛在消費(fèi)者分析：中、低收入，高文憑 b、潛在消費(fèi)者的購買行為

圖3 c、潛在消費(fèi)者被本產(chǎn)品牌吸引的可能

3、產(chǎn)品調(diào)查

（1）特性分析 a、產(chǎn)品性能

從性能方面講，步步高手機(jī)主打的功能是音樂播放，步步高手機(jī)的音樂播放功能相當(dāng)強(qiáng)大。步步高音樂手機(jī)k203m采用yamaha專業(yè)芯片，支持non-clip放破音技術(shù)，帶給您享受級得音樂體驗(yàn)。

除了音樂播放功能，步步高手機(jī)的其它功能也是很完美，視頻播放、拍照攝像、圖片瀏覽、英語學(xué)習(xí)、娛樂游戲等都不在話下。篇三：廣告策劃書格式范文

廣告策劃書格式范文

廣告策劃書格式

(一)前言

(二)市場分析

市場分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：1.背景資料：與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況；

(三)產(chǎn)品分析

(四)銷售分析

(五)企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。

(六)企業(yè)市場戰(zhàn)略

(七)阻礙分析

根據(jù)上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場戰(zhàn)略等的研究分析，已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的“難”點(diǎn)。(八)廣告戰(zhàn)略

4.廣告創(chuàng)意：確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。5.廣告創(chuàng)作策略：即向目標(biāo)市場傳播什么內(nèi)容。(九)公關(guān)戰(zhàn)略

公關(guān)活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系，增進(jìn)消費(fèi)者對企業(yè)的好感。

(十)媒介戰(zhàn)略

(十一)廣告預(yù)算及分配

(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì)

(十三)廣告效果預(yù)測

這兩家意見大同小異，基本上是一致的。我們看到，廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動，如同軍事上一個(gè)大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作，策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計(jì)劃，計(jì)劃得是否周詳、破綻多或少，關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此，它關(guān)系到企業(yè)的興衰，所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待它，決不能想當(dāng)然、閉門造車，或馬馬虎虎應(yīng)付了事。同時(shí)，我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底，而且還要有廣博的多學(xué)科的知識，要掌握市場營銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識，以及各種商品的有關(guān)知識。目前，廣告策劃人才奇缺，就因?yàn)樗皇且话闳怂軇偃蔚?，廣告策劃者應(yīng)是一個(gè)通才之人。

廣告策劃書范文

目錄

一、前言

二、廣告商品

三、廣告目的四、廣告期間

五、廣告區(qū)域

六、廣告對象

七、策劃構(gòu)思

八、廣告策略

九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

一、前言

本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年（1999）年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上，對于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日報(bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng) [“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。

然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。

第五篇： 簡單實(shí)用廣告策劃方案格式

簡單實(shí)用廣告策劃方案格式

所謂廣告策劃，是根據(jù)廣告主的營銷計(jì)劃和廣告目標(biāo)，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定出一個(gè)與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案，并加以評估、實(shí)施和檢驗(yàn)，從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動。下面是東星資源網(wǎng)小編整理的關(guān)于廣告策劃案格式范文，歡迎參閱。

廣告策劃案格式1

一、廣告拍攝策劃

廣告拍攝策劃從主題策劃、畫面設(shè)計(jì)圖片拍攝、后期制作，是一個(gè)綜合的過程，期間包括了廠商、策劃文案人員、美術(shù)設(shè)計(jì)人員與攝影師的多方合作。如是一個(gè)規(guī)范的公司，則人員分工明，每人的工作都有所側(cè)重，卻又是互相聯(lián)系的。

廣告拍攝策劃人員定下主題后，美術(shù)設(shè)計(jì)師即會根據(jù)創(chuàng)意畫出平面圖，廣告拍攝攝影師只需按提供的方案進(jìn)行廣告拍攝即可。

但有時(shí)，一些規(guī)模較小的公司，往往廣告拍攝策劃、設(shè)計(jì)、攝影由同一人兼任，在與商家協(xié)商后，即需研究方案，根據(jù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)畫面，直接進(jìn)入拍攝。其后再由平面設(shè)計(jì)師綜合制作完成。

雖然廣告拍攝策劃、創(chuàng)意與設(shè)計(jì)都不是攝影必須完成的工作，但即使是分工完善的公司，攝影師對廣告拍攝策劃和設(shè)計(jì)也有了解的必要，更何況那些需將廣告拍攝策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)一肩挑的攝影師呢?訓(xùn)練自己的創(chuàng)意能力和設(shè)計(jì)能力，尤其是提高個(gè)人的綜合創(chuàng)作能力，是一位優(yōu)秀攝影師努力的方向。

二、廣告拍攝的布局

若以標(biāo)題為突出的重點(diǎn)，則可將標(biāo)題置版面的上方，字體較大，圖像放在中央，再往下是注明與商標(biāo)，蝦球廣告為標(biāo)題型，在設(shè)計(jì)編排中應(yīng)注字體、字形、色彩與畫面其他成分之間的比例及對比、協(xié)調(diào)關(guān)系。

在上述兩種版式的基礎(chǔ)上，還可以作些寅化與變通，如將畫面設(shè)計(jì)成圓形、長方形其他形狀，或?qū)⑿误w、線條改成靈動、多變的狀態(tài)，使整體結(jié)構(gòu)更為生動活潑(圖述標(biāo)準(zhǔn)型和標(biāo)題型是常見的兩種編排計(jì)，另一種常見的形式是疊加型，即以攝畫面為整版廣告的底圖，將標(biāo)題與文字刪在底圖上，整幅廣告拍攝渾然一體。

這種形式在一則廣告單獨(dú)存在時(shí)優(yōu)勢還不明顯，但當(dāng)眾多廣告拼合在報(bào)刊或雜志的同一版面上時(shí)，因其具有相對獨(dú)立性，可以使它很容易地與其他廣告區(qū)別開來。手表的畫面為底圖，將商品名稱和標(biāo)題分別疊加到接一上角與畫面的下部，并以豎、橫兩根裝飾線力啦—以連接，具有很強(qiáng)的整體感和獨(dú)立性。疊加型的版式，對文字、標(biāo)題與商標(biāo)位置安排，可以根據(jù)底圖的結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌處理。手表斜對角線式的，手氣表面又處在畫面的中央，所以文字便作上、下、一分開布置。而有的廣告則可將文字安排于一側(cè)，健力寶第五季入也可將文呈對角線或斜向布局，或呈水，線橫貫畫面中央，如電腦贈加型廣告由于照片為整版底圖，因此商品形象具有強(qiáng)烈的視覺刺激作用，可以省略許多文字說明，更何況有許多形象與感覺是文字所無法描述的。

三、特殊效果的廣告拍攝技巧

桌面靜物，有時(shí)還需要運(yùn)用一些特殊的拍攝技巧，如傳統(tǒng)膠片攝的多次曝光、數(shù)碼相機(jī)的多圖層合成，以及動態(tài)表現(xiàn)、懸浮效果、冰塊和結(jié)露效果等。

廣告拍攝多次曝光和圖層疊加，多次曝光是傳統(tǒng)膠片拍攝中將多個(gè)影像合到一幅畫面中的常用技法，一般可以分為影像添加和影像疊加兩種方法;而圖層是數(shù)碼攝影中將多幅圖像通過計(jì)算機(jī)合并一幅畫面中的技術(shù)。兩者都包含著諸多設(shè)計(jì)、曝光，控制設(shè)計(jì)和畫面構(gòu)成設(shè)計(jì)，以及數(shù)碼攝影平面設(shè)計(jì)、圖像疊設(shè)計(jì)等。

相比較—多次曝光的攝影技術(shù)含量比較高，對攝影師的拍攝技巧要求比較嚴(yán)格;而在計(jì)算圖層疊加中，攝影技術(shù)卻顯得不那么重要了，對拍攝者的要求更多地偏向于畫面的平面設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)圖像處理的能力上。

廣告策劃案格式2

活動宗旨：以推動大學(xué)生開展公益實(shí)踐，以弘揚(yáng)公益精神、宣傳社會公德、倡導(dǎo)公益文化、開展公益實(shí)踐、塑造公益形象為宗旨，開展公益廣告類型公益活動。

活動目的：為了加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，豐富校園文化，院青協(xié)欲策劃一項(xiàng)公益廣告實(shí)踐活動，使全院學(xué)生都能參與到青協(xié)的活動中來。

活動要求：大學(xué)生與公益文化相結(jié)合，突出實(shí)效性、人文性、公德性，通過廣告?zhèn)鞑ス嫖幕?，營造科學(xué)、高雅的道德氛圍，使大學(xué)生接受更多的新事物。

活動時(shí)間：本學(xué)期開始，持續(xù)一個(gè)學(xué)期時(shí)間,將挑選出來的作品每星期展出一次。

具體策劃：

1、第一期公益廣告由院青協(xié)組織和舉辦，對當(dāng)今比較關(guān)注的社會問題，比如“防艾滋病”、“學(xué)雷鋒”、“節(jié)約型社會”,等熱點(diǎn)問題，進(jìn)行一定的選材，選出的主題材料由宣傳部和網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行制作，將選取的材料通過繪制海報(bào)或影印海報(bào)的形式出一期公益廣告。

2、全院學(xué)生可以參與到這項(xiàng)活動中，可以是以個(gè)人參與或者以集體參與，通過一定的選材，圍繞主題可以制作一些公益廣告，也可以向院青協(xié)上交一定的作品材料，比如海報(bào)、照片、圖片、主題材料等一些設(shè)計(jì)方案，由院青協(xié)協(xié)助制作。

3、作品材料的上交可以直接交往院青協(xié)宣傳部和網(wǎng)絡(luò)部，或交往院青協(xié)郵箱

4、院青協(xié)通過挑選，定期展出一定的作品，并在評選中設(shè)立一些優(yōu)秀獎(jiǎng)進(jìn)行評比。

此活動過程由院青協(xié)策劃、組織、挑選。

組織開展公益活動，體現(xiàn)了組織助人為樂的高貴品質(zhì)和關(guān)心公益事業(yè)、勇于承擔(dān)社會責(zé)任、為社會無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，能夠給公眾留下可以信任的美好印象，從而贏得公眾的贊美和良好的聲譽(yù)。

廣告策劃案格式3

1、網(wǎng)店基本介紹

店名由來

自從學(xué)習(xí)了淘寶開店，就打算做個(gè)許嵩周邊的專賣店，而自己以前的論壇，貼吧的ID都叫“V名遠(yuǎn)播”，而我認(rèn)為這四個(gè)字也有不一樣的寓意，因?yàn)椤癡”是許嵩英文名Vae的第一個(gè)英文字母，所以V也是許嵩粉絲對許嵩的稱呼，“V名遠(yuǎn)播”一組合，不僅與“威名遠(yuǎn)播”諧音，更能寓意許嵩一定能聲名遠(yuǎn)播。而許嵩周邊店，表示本店只賣許嵩周邊，能讓許嵩的粉絲一聽名字就知道這里就是賣許嵩周邊的網(wǎng)店。

網(wǎng)店概況

創(chuàng)店時(shí)間為20年3月13日成立，4月20號正式開始營業(yè)。目前網(wǎng)店出售中的寶貝共有69樣，包括t恤，文具，水杯，首飾，數(shù)碼用品，水晶裝飾品等等。商品單價(jià)從幾元到幾十元不等，最低為2元，最高為88元。目前網(wǎng)店主要為代銷，共有三家供貨商，一家在廣州，一家在廈門，一家在上海。網(wǎng)店平均流量每天50人次左右，成交單數(shù)平均每天2單左右，平均轉(zhuǎn)化率為4%.、市場分析

2.1淘寶周邊明星市場分析

明星周邊是最近幾年新興的消費(fèi)品，明星周邊產(chǎn)品的定義大多是具有明星圖

案的產(chǎn)品、明星簽名產(chǎn)品、紀(jì)念品、代言產(chǎn)品以及明星用過的產(chǎn)品等。這類產(chǎn)品大多針對明星的粉絲群進(jìn)行，也在明星舉辦演唱會、簽名或者參加公益活動時(shí)進(jìn)行銷售。

購買明星周邊，大多是一種崇拜消費(fèi)行為，商品會具有一定的實(shí)用性，購買者更多的是青少年為主體的追星族。

該類產(chǎn)品的特點(diǎn)是產(chǎn)品數(shù)量有限，價(jià)值不會太高，購買行為更多的會在某個(gè)時(shí)候集中出現(xiàn)，而不會出現(xiàn)穩(wěn)定的日常購買。

而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為潮流，而明星周邊的購買者主要目標(biāo)群體就是青少年，這類人群是很經(jīng)常網(wǎng)上購物的，所以在淘寶上出售明星周邊產(chǎn)品是很有市場的。

2.2許嵩及其粉絲分析

許嵩，內(nèi)地知名作詞人、作曲人、唱片制作人、歌手。至今已發(fā)行四張個(gè)人專輯，包攬其中所有詞曲及所有唱片之制作。20年出版首張?jiān)~曲全創(chuàng)作專輯《自定義》，20年出版第二張?jiān)~曲全創(chuàng)作專輯《尋霧啟示》，兩度掀起討論熱潮，一躍成為內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)討論度最高的獨(dú)立音樂人。20年加盟海蝶音樂，推出第三張?jiān)~曲全創(chuàng)作專輯。發(fā)行首月即在大陸地區(qū)摘下唱片銷量榜冠軍，轟動全國媒體，20年7月發(fā)表第四張全創(chuàng)作專輯。正是憑借著這些成績，獲得了一大批的追隨者。截止20年5月

19日，許嵩官方論壇已經(jīng)突破了100萬會員，許嵩百度貼吧386917人，這些人大多是初中生，高中生，大學(xué)生，這么大一個(gè)龐大的群體，購買欲望和購買能力都是很強(qiáng)的。

2.3 SWOT分析

2.4消費(fèi)者及購買能力的分析

影響消費(fèi)者購買產(chǎn)品的因素

文化因素：明星行業(yè)本身就可以說是一種文化，所以具有文化因素。社會因素：隨著時(shí)代的發(fā)展，明星越來越多，追星族也會越來越多。個(gè)人因素：夠買明星周邊的多是該明星的粉絲，個(gè)人因素影響很大。心理因素：粉絲對偶像的崇拜心理會影響其購買周邊產(chǎn)品的積極性。

消費(fèi)者購買能力分析

①明星周邊產(chǎn)品價(jià)格都只是幾塊到幾十塊，很低廉，這種價(jià)格都能被消費(fèi)者接受。

②產(chǎn)品的消費(fèi)者主要為16-20歲的年輕人，這些人有足夠的購買能力。③有一類人，我們稱之為“腦殘粉”，這類人只要看到時(shí)自己偶像的東西都想去買，因此不用懷疑他們的購買欲望。

3、競爭分析及策略

3.1 競爭者

以下為淘寶店鋪搜索“許嵩”的結(jié)果，也就是顯示的都是主要競爭者

排除一些所有明星周邊都賣的網(wǎng)店，可以看出本店競爭者主要有四家 ①許嵩周邊店 ②許嵩歌迷網(wǎng) ③V.格調(diào)飾 ④許嵩周邊

下面將我們將一一分析這四個(gè)網(wǎng)店成功的原因。

3.2競爭者與本店的基本情況的優(yōu)勢與劣勢分析

①許嵩周邊店:這家店的成功可以用兩個(gè)詞形容：“高仿+美妞”

說到高仿，那就得提到許嵩歌迷網(wǎng)這個(gè)網(wǎng)站在20年的時(shí)候還沒有開淘寶網(wǎng)開網(wǎng)店，所以許嵩周邊店捷足先登。后來許嵩歌迷網(wǎng)發(fā)表公告，說明這個(gè)店不是它的官方網(wǎng)店，一時(shí)間銷量減少，后來，店主又實(shí)用了“美妞計(jì)”，許嵩耳機(jī)，許嵩戒指，許嵩眼鏡，許嵩項(xiàng)鏈這幾樣周邊差不多其他店也都有，于是這個(gè)網(wǎng)店的店主找了個(gè)美妞來當(dāng)模特，效果還特別好，保住這個(gè)店的地位。

②許嵩歌迷網(wǎng)：這家店的成功可以用兩個(gè)詞形容：“網(wǎng)站+人氣” 這個(gè)網(wǎng)店就是上面說的那個(gè)許嵩歌迷網(wǎng)。由于不甘心被上面利用，這個(gè)網(wǎng)店20年開始大勢宣傳，甚至還直接在頂端加入了淘寶店的鏈接。許嵩歌迷網(wǎng)有2萬會員，借助這個(gè)平臺，網(wǎng)店上鉆也在情理之中。

③V.格調(diào)飾：這家店的成功可以用兩個(gè)詞形容：“實(shí)體+優(yōu)惠”

這家網(wǎng)店店主叫楊俊，另外他還有一個(gè)實(shí)體店，是賣飾品的，所以他拿貨也是非常方便，還有就是只要在他店里賣東西的，他都會加送一些卡片啊，吊墜啊，寫點(diǎn)祝福語啊什么的小恩小惠俘獲顧客的心，所以也很成功。

④許嵩周邊：這家店的成功依然可是用兩個(gè)詞來形容“唯一+爆款”

而這些店都有相同的劣勢，那就是店鋪基本不裝修，描述基本隨便寫，客服服務(wù)不專業(yè)。

這家店的創(chuàng)店時(shí)間和我的差不多，都是20年4月 才成立的，但是現(xiàn)在都馬上一鉆了，我才快到到五顆星。他店里的月銷量有70多筆，有60多筆都是那個(gè)會帽，后來我深入敵后，去他店里買了一個(gè)，然后發(fā)現(xiàn)還真的是官方正品，難怪賣得這么好。

4、推廣方案

4.1站內(nèi)推廣方案

由于出售寶貝屬性特殊，粉絲買周邊產(chǎn)品基本上不太關(guān)系店鋪的美觀，以及寶貝描述是否詳細(xì)，所以我的站內(nèi)推廣很簡單。

主要包括關(guān)鍵詞優(yōu)化、產(chǎn)品上下架時(shí)間、網(wǎng)店裝修。相比之下，我覺得站外推廣更為重要。

4.2站外推廣方案

微博：在新浪微博和騰訊微博都開個(gè)自己網(wǎng)店的微博，但是主要精力用于新浪微博，因?yàn)樵S嵩目前也只在新浪微博活躍了，那他的粉絲也就主要集中在新浪微博。然后把微博營銷的知識用到這兩個(gè)微博上去。

微信公眾平臺：那天農(nóng)政老師讓我們自己建一個(gè)公 眾平臺，于是我就創(chuàng)建了一個(gè)名為“許嵩百科”的公 眾賬號，截至7月3日，已經(jīng)有了400人關(guān)注，雖然 只有400人，但是這些絕對都是精準(zhǔn)的，所有不能錯(cuò) 過。所以在開發(fā)平臺的自動回復(fù)中，已經(jīng)把周邊相關(guān)的關(guān) 鍵詞添加進(jìn)去了，只有他們一發(fā)送相關(guān)的關(guān)鍵詞，就 能自動收到網(wǎng)店的相關(guān)信息

自建APP推廣

注意到上面的圖了嗎?回復(fù)應(yīng)用下載的時(shí)候會出現(xiàn)一款軟件，這款軟件是我受到Free盛華的啟發(fā)做出來的，因此這款軟件的內(nèi)容都是可以編輯的，通過微信的宣傳，目前下載量到了200多了，以后也可以把網(wǎng)店的信息發(fā)布到這上面，只要裝了這款手機(jī)的軟件就都能收到網(wǎng)店的推送消息了。

美麗說雜志

百度搜索“許嵩周邊”，有一條信息是美麗說的相關(guān)鏈接

于是，我自己注冊了美麗說，然后也做了本全是自己店里寶貝的雜志，萬幸的是，那個(gè)雜志的創(chuàng)建者也罷我的東西全部添加進(jìn)她的雜志了。

IM營銷

建立相關(guān)的QQ已經(jīng)QQ群，通過直聊以及空間日志、說說的方式傳播網(wǎng)店信息。

廣告策劃案格式4

正文：

第一部分：市場分析

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

一、營銷環(huán)境分析

1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢;

總體的經(jīng)濟(jì)形勢 總體的消費(fèi)態(tài)勢 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場的政治、法律背景：

(3)市場的文化背景

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3、市場概況。

(1)市場的規(guī)模：

整個(gè)市場的銷售額 消費(fèi)者總量 消費(fèi)者總的購買量

未來市場規(guī)模的趨勢

(2)市場的構(gòu)成：

構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

(3)市場構(gòu)成的特性：

市場有無季節(jié)性?有無暫時(shí)性? 有無其他突出的特點(diǎn)?

4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點(diǎn)問題

二、消費(fèi)者分析

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢。

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成：

現(xiàn)有消費(fèi)者的總量 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡 現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè) 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為：

購買的動機(jī) 購買的時(shí)間 購買的頻率 購買的數(shù)量 購買的地點(diǎn)

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度：

對產(chǎn)品的喜愛程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認(rèn)知程度

3、潛在消費(fèi)者。

(1)潛在消費(fèi)者的特性：

總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購買行為：

有無新的購買計(jì)劃? 有無可能改變計(jì)劃購買的品牌?

(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費(fèi)者對本品牌的態(tài)度如何? 潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。

優(yōu)勢與劣勢 重要問題

(2)潛在消費(fèi)者：

優(yōu)勢與劣勢 主要問題點(diǎn)

(3)目標(biāo)消費(fèi)者：

目標(biāo)消費(fèi)群體的特性 目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求 如何滿足他們的需求?

三、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能：(2)產(chǎn)品的質(zhì)量：(3)產(chǎn)品的價(jià)格(4)產(chǎn)品的材質(zhì)：

5)生產(chǎn)工藝： 6)產(chǎn)品的外觀與包裝：(7)與同類產(chǎn)品的比較：

2、產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志2產(chǎn)品處于什么樣的生命周期3企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3、產(chǎn)品的品牌形象分析

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 2)消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知：

4、產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位：

(2)消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知：3)產(chǎn)品定位的效果：

5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性：(2)產(chǎn)品的生命周期 3)產(chǎn)品的形象： 4)產(chǎn)品定位：

四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業(yè)在競爭中的地位。2、企業(yè)的競爭對手。3、企業(yè)與競爭對手的比較。

五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

第二部分：廣告策略

一、廣告的目標(biāo)

二、目標(biāo)市場策略

1、企業(yè)原來市場觀點(diǎn)的分析與評價(jià)。

(1)企業(yè)原來所面對的市場：

市場的特性

市場的規(guī)模

(2)企業(yè)原有市場觀點(diǎn)的評價(jià)：

機(jī)會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點(diǎn)

重新進(jìn)行目標(biāo)市場策略決策的必要性

2、市場細(xì)分。

(1)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)：

(2)各個(gè)細(xì)分市場的特性：

(3)各個(gè)細(xì)分市場的評估：

(4)對企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場：

3、企業(yè)的目標(biāo)市場策略。

(1)目標(biāo)市場選擇的依據(jù)：

(2)目標(biāo)市場選擇策略：

三、產(chǎn)品定位策略

1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)。 2、產(chǎn)品定位策略。

四、廣告訴求策略

1、廣告的訴求對象。

(1)訴求對象的表述：

(2)訴求對象的特性與需求：

2、廣告的訴求重點(diǎn)。

(1)對訴求對象需求的分析：

(2)對所有廣告信息的分析：

(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述：

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據(jù)：

五、廣告表現(xiàn)策略

1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述：

(2)對廣告主題的依據(jù)：

2、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容：

(2)廣告創(chuàng)意的說明：

3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。

(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格：

(2)各種媒介的廣告表現(xiàn)：

(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì)：

六、廣告媒介策略

1、對媒介策略的總體表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4、媒介的選擇：

媒介選擇的依據(jù)

選擇的主要媒介

選用的媒介簡介

5、媒介組合策略：

6、廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略：

7、廣告發(fā)布頻率策略：

第三部分：廣告計(jì)劃

一、廣告目標(biāo)

二、廣告時(shí)間

在各目標(biāo)市場的開始時(shí)間

廣告活動的結(jié)束時(shí)間

廣告活動的持續(xù)時(shí)間

三、廣告的目標(biāo)市場

四、廣告的訴求對象

五、廣告的訴求重點(diǎn)

六、廣告表現(xiàn)

1、廣告的主題：

2、廣告的創(chuàng)意：

3、各媒介的廣告表現(xiàn)：

平面設(shè)計(jì)

文案

電視廣告分鏡頭腳本

4、各媒介廣告的規(guī)格

5、各媒介廣告的制作要求

七、廣告發(fā)布計(jì)劃

1、廣告發(fā)布的媒介：

2、各媒介的廣告規(guī)格：

3、廣告媒介發(fā)布排期表：

八、其他活動計(jì)劃

1、促銷活動計(jì)劃：

2、公共關(guān)系活動計(jì)劃：

3、其他活動計(jì)劃：

九、廣告費(fèi)用預(yù)算

1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用：

2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用

3、廣告制作費(fèi)用：

4、廣告媒介費(fèi)用：

5、其他活動所需要的費(fèi)用

6、機(jī)動費(fèi)用：

7、費(fèi)用總額：

第四分部：廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控

一、廣告效果的預(yù)測

1、廣告主題測試：

2、廣告創(chuàng)意測試：

3、廣告文案測試：

4、廣告作品測試：

二、廣告效果的監(jiān)控

1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：

2、廣告效果的測定：

附：

在策劃文本的附錄中，應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場調(diào)查問卷

2、市場調(diào)查訪談提綱