第一篇：縣電力局加強(qiáng)黨建促發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：縣電力局加強(qiáng)黨建促發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

在巍巍太行東麓，有一個(gè)先進(jìn)基層黨組織——**縣電力局黨委，他們著眼電力發(fā)展實(shí)際，大力開展黨建工作“三結(jié)合”，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的組織保證。該局連年保持了省級(jí)文明單位稱號(hào)，多次榮獲**市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，2006年“七一”

前夕，又被**市委宣傳部授予“先進(jìn)基層黨校”榮譽(yù)稱號(hào)。

黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合**縣電力局黨委始終把貫徹“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略和維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定作為工作的重點(diǎn)，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的政治核心作用。他們積極推行“一崗雙責(zé)”制度，要求基層黨務(wù)干部要緊緊圍繞發(fā)展做工作，形成相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。目前，該局共有黨員295名，19個(gè)基層黨支部有17人是黨政“一肩挑”。局黨委在基層黨支部開展了“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng)，制定、實(shí)施了《黨支部建設(shè)目標(biāo)管理實(shí)施辦法》，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)三部分內(nèi)容列入黨支部建設(shè)目標(biāo)管理，每月對(duì)支部工作進(jìn)行檢查部署，作為考評(píng)干部、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。局黨委圍繞企業(yè)中心工作，廣泛開展征求合理化建議活動(dòng)，以“我為建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司獻(xiàn)一計(jì)”為主題，引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。僅上半年該局就征集合理化建議38條，采納20條。

黨員隊(duì)伍與骨干隊(duì)伍相結(jié)合該局黨委依據(jù)便于管理的原則，對(duì)丘陵、山區(qū)、多經(jīng)單位的支部進(jìn)行了重新調(diào)整。在基層支部書記配備上，注意把那些政治素質(zhì)好、有黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力強(qiáng)、在群眾中有較高威信的同志選配到支部書記崗位上。他們注重把思想好、業(yè)績(jī)佳的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干吸收為積極分子，努力將其培養(yǎng)成黨員，為黨組織不斷注入新活力。目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的骨干80以上都是共產(chǎn)黨員。同時(shí)該局黨委還開展了“黨員示范崗”、“黨員五帶頭”等活動(dòng)，建立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，多次組織黨員到西柏坡等革命教育基地接受革命再教育，增強(qiáng)黨員的使命感和責(zé)任感。在一流供電企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，黨員個(gè)個(gè)沖鋒在前，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，推動(dòng)了該局各項(xiàng)工作的發(fā)展。

黨建活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合今年以來，該局黨委深入開展了“愛心活動(dòng)”、“平安工程”。他們通過征集企業(yè)歌、爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)“十佳”（十佳愛崗敬業(yè)標(biāo)兵、十佳技術(shù)能手、十佳農(nóng)村電工）、“愛崗敬業(yè)”演講比賽等豐富多彩的活動(dòng)，形成了個(gè)性鮮明的文化理念，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力，構(gòu)建了和諧企業(yè)的濃厚氛圍。

2006年他們還大力開展警示教育活動(dòng)，組織黨員到監(jiān)獄聽服刑人員現(xiàn)身說法，聘請(qǐng)檢察官授課，進(jìn)一步提高了黨員的廉政自律意識(shí)，在黨員思想和行動(dòng)上架設(shè)起一道廉政“高壓線”，有效促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

通過開展黨建工作三結(jié)合，**縣電力局增強(qiáng)了凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，豐富了文化內(nèi)涵，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，從多個(gè)層面使黨組織和黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展中展現(xiàn)出了蓬勃朝氣與生機(jī)。他們猶如大海中揚(yáng)帆奮進(jìn)的航船，正在為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而迎風(fēng)破浪，勇往直前！

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第二篇：電力局加強(qiáng)黨建促發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

電力局加強(qiáng)黨建促發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

在巍巍太行東麓，有一個(gè)先進(jìn)基層黨組織——××縣電力局黨委，他們著眼電力發(fā)展實(shí)際，大力開展黨建工作“三結(jié)合”，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的組織保證。該局連年保持了省級(jí)文明單位稱號(hào)，多次榮獲××市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，2006年“七一”前夕，又被××市委

宣傳部授予“先進(jìn)基層黨校”榮譽(yù)稱號(hào)。

黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合好范文版權(quán)所有

××縣電力局黨委始終把貫徹“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略和維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定作為工作的重點(diǎn)，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的政治核心作用。他們積極推行“一崗雙責(zé)”制度，要求基層黨務(wù)干部要緊緊圍繞發(fā)展做工作，形成相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。目前，該局共有黨員295名，19個(gè)基層黨支部有17人是黨政“一肩挑”。局黨委在基層黨支部開展了“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng)，制定、實(shí)施了《黨支部建設(shè)目標(biāo)管理實(shí)施辦法》，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)三部分內(nèi)容列入黨支部建設(shè)目標(biāo)管理，每月對(duì)支部工作進(jìn)行檢查部署，作為考評(píng)干部、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。局黨委圍繞企業(yè)中心工作，廣泛開展征求合理化建議活動(dòng)，以“我為建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司獻(xiàn)一計(jì)”為主題，引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。僅上半年該局就征集合理化建議38條，采納20條。

黨員隊(duì)伍與骨干隊(duì)伍相結(jié)合該局黨委依據(jù)便于管理的原則，對(duì)丘陵、山區(qū)、多經(jīng)單位的支部進(jìn)行了重新調(diào)整。在基層支部書記配備上，注意把那些政治素質(zhì)好、有黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力強(qiáng)、在群眾中有較高威信的同志選配到支部書記崗位上。他們注重把思想好、業(yè)績(jī)佳的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干吸收為積極分子，努力將其培養(yǎng)成黨員，為黨組織不斷注入新活力。目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的骨干80以上都是共產(chǎn)黨員。同時(shí)該局黨委還開展了“黨員示范崗”、“黨員五帶頭”等活動(dòng)，建立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，多次組織黨員到西柏坡等革命教育基地接受革命再教育，增強(qiáng)黨員的使命感和責(zé)任感。在一流供電企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，黨員個(gè)個(gè)沖鋒在前，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，推動(dòng)了該局各項(xiàng)工作的發(fā)展。

黨建活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合好范文版權(quán)所有

今年以來，該局黨委深入開展了“愛心活動(dòng)”、“平安工程”。他們通過征集企業(yè)歌、爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)“十佳”（十佳愛崗敬業(yè)標(biāo)兵、十佳技術(shù)能手、十佳農(nóng)村電工）、“愛崗敬業(yè)”演講比賽等豐富多彩的活動(dòng)，形成了個(gè)性鮮明的文化理念，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力，構(gòu)建了和諧企業(yè)的濃厚氛圍。

2006年他們還大力開展警示教育活動(dòng)，組織黨員到監(jiān)獄聽服刑人員現(xiàn)身說法，聘請(qǐng)檢察官授課，進(jìn)一步提高了黨員的廉政自律意識(shí)，在黨員思想和行動(dòng)上架設(shè)起一道廉政“高壓線”，有效促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

通過開展黨建工作三結(jié)合，××縣電力局增強(qiáng)了凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，豐富了文化內(nèi)涵，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，從多個(gè)層面使黨組織和黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展中展現(xiàn)出了蓬勃朝氣與生機(jī)。他們猶如大海中揚(yáng)帆奮進(jìn)的航船，正在為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而迎風(fēng)破浪，勇往直前！

第三篇：公司黨支部“抓黨建、促發(fā)展”經(jīng)驗(yàn)材料

公司黨支部“抓黨建、促發(fā)展”經(jīng)驗(yàn)材料

XXX有限公司成立于20XX年X月，公司注冊(cè)資金X億元人民幣。現(xiàn)有員工X人。公司成立以來已為X多家中小企業(yè)提供了融資擔(dān)保服務(wù)。先后獲得X市最具品牌影響力的擔(dān)保機(jī)構(gòu)、XX省十佳投資擔(dān)保上榜企業(yè)、XX省誠信品牌單位、市十大愛心集體、市最值得信賴的擔(dān)保機(jī)構(gòu)等榮譽(yù)稱號(hào)。XX公司黨支部成立于20XX年X月，是個(gè)比較年輕的黨支部，現(xiàn)有黨員X人，其中正式黨員X人、預(yù)備黨員X人，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的X%。XX公司黨支部在上級(jí)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xxx習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，積極開展工作，堅(jiān)持抓黨建、促發(fā)展，通過開展豐富多彩的系列活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了全體黨員及職工群眾愛黨、愛國、愛企業(yè)的積極性，黨組織建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有的活力。

一、抓黨建、促發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵

作為基層黨支部要把活動(dòng)開展得有聲有色，做出成績(jī)，支部領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識(shí)水平、素質(zhì)高低是很關(guān)鍵的，支部成員認(rèn)識(shí)提高了，統(tǒng)一了，才能在建立黨組織活動(dòng)中主動(dòng)實(shí)踐殘和行動(dòng)，也才有資格、有能力影響和帶動(dòng)廣大黨員和職工群眾、黨支部有了凝聚力，黨員群眾才有向心力。為此，黨支部成員十分注重自身的學(xué)習(xí)，每月都規(guī)定有一定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持每季度相互談心一次;堅(jiān)持支委會(huì)成員每月聯(lián)系一名黨員和一名職工制度，反映他們意見和要求。由于支委會(huì)成員能以身作則，密切聯(lián)系群眾，黨支部的凝聚力明顯增強(qiáng)，黨支部的工作日趨活躍，促進(jìn)了基層黨組織的發(fā)展建設(shè)。

二、抓黨建、促發(fā)展，黨員表率是基礎(chǔ)

基層黨組織是由每個(gè)黨員組成，每個(gè)黨員的素質(zhì)水平直接影響決定著黨支部整體的質(zhì)量，只有每個(gè)黨員的優(yōu)秀，才能保證基層黨支部的先進(jìn)性。只要搞好每個(gè)黨員表率作用的發(fā)揮，就能極好地帶領(lǐng)廣大職工群眾隨著黨員做、跟著支部走。為此，黨支部堅(jiān)持做好“三會(huì)一課”及黨的十九大精神、革命歷史等學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)內(nèi)容既有黨的路線、方針政策、黨的基礎(chǔ)知識(shí)、也有經(jīng)濟(jì)管理和崗位技術(shù)知識(shí);創(chuàng)建了“黨員崗位示范崗”，樹立崗位典型;組織黨員開展“崗位創(chuàng)優(yōu)公開承諾”;要求黨員牢記“一言一行反映個(gè)人素質(zhì)、一舉一動(dòng)代表公司形象”。并以創(chuàng)建特色黨支部、開展公司一家文化教育等為入手，在“七一”積極組織承辦了以“感黨恩聚集正能量成就新夢(mèng)想”為主題的文藝聯(lián)歡活動(dòng)，有力促進(jìn)和調(diào)動(dòng)了廣大黨員及積極分子的積極性，使黨組織的積極帶頭，團(tuán)結(jié)和諧、戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的更加充分。

三、抓黨建、促發(fā)展，工作機(jī)制是保證

黨建工作要發(fā)展得有聲有色，必須有完善的制度及到位的措施做保證。堅(jiān)持用制度管人，人才能按制度管事，各項(xiàng)工作才能落到實(shí)處，才能做出成效，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為此，我們按照上級(jí)黨委的要求，結(jié)合本公司的實(shí)際，先后建立和完善了支部委員學(xué)習(xí)談心制度;黨員學(xué)習(xí)制度，支部大會(huì)召開制度;“在黨員中培養(yǎng)優(yōu)秀職工，在優(yōu)秀職工中培養(yǎng)發(fā)展黨員”的“雙培養(yǎng)”制度等10多項(xiàng)，這些制度的建立與完善，較好地規(guī)范了黨員的行為，激勵(lì)了黨員模范作用發(fā)揮和表率形象的樹立。同時(shí)，黨支部不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容先后開展了，“學(xué)習(xí)十九大，談心得，比奉獻(xiàn)”“黨員志愿者義務(wù)植樹”，“黨員示范崗”等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高了黨員職工隊(duì)伍向黨組織靠攏的積極性，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

四、抓黨建、促發(fā)展，群眾認(rèn)可是標(biāo)準(zhǔn)

任何活動(dòng)和工作的發(fā)展的好不好，有沒有效果，要看廣大職工群眾是不是認(rèn)可，他們從活動(dòng)中是否受到教育、得到實(shí)惠為主要標(biāo)準(zhǔn)，否則任何活動(dòng)都沒意義。因此，黨支部特別強(qiáng)調(diào)黨員在群眾中的形象，要求黨員在工作中吃苦在前，在崗位上要爭(zhēng)一流做表率，支委會(huì)成員及黨員要按規(guī)定與職工群眾談心交心，了解他們對(duì)支部或黨員的意見，支委會(huì)成員和黨員也要白黨按受群眾監(jiān)督，不斷克服不足，輕裝上陣，黨員們的行動(dòng)得到群眾認(rèn)可。因此，許多職工群眾紛紛寫入黨申請(qǐng)書，要求加入黨組織，自2012年9月公司黨支部成立以來，寫入黨申請(qǐng)的都有28人。公司呈現(xiàn)出濃厚的政治氛圍和積極、和諧、向上的精神面貌。

下一步公司黨支部將繼續(xù)積極開展各類組織活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，以飽滿的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、卓越的工作業(yè)績(jī)開創(chuàng)更好的明天。

第四篇：電力局職工教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)材料

職工教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)材料

**市電力局現(xiàn)有正式職工456人，農(nóng)電工476人，年供電量4億kwh。多年來，111市電力局把職工教育培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，樹立科學(xué)的人才觀，牢牢抓住提高經(jīng)營(yíng)管理與人員的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)服務(wù)人員的操作技能這一主線，大力實(shí)施素質(zhì)能力工

程，強(qiáng)化管理，嚴(yán)抓落實(shí)，突出重點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。2004年舉辦各類培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)職工928人次，全員培訓(xùn)率達(dá)85.6 %；2005年舉辦各類培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)職工 1110人次，全員培訓(xùn)率達(dá)95.6%；2006年舉辦各類培訓(xùn)班 期，培訓(xùn)職工1250人次，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。實(shí)現(xiàn)了職工教育年培訓(xùn)率連年攀升的目標(biāo)。我們的主要做法是：

一、提高認(rèn)識(shí)，以人為本，把職工教育培訓(xùn)提到重要日程

培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍、高水平的專業(yè)技術(shù)和技能人才隊(duì)伍，是新形勢(shì)和新任務(wù)的要求。多年來，我局黨委對(duì)人才問題高度重視，毫不松懈地作好人才工作，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、快速發(fā)展。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在實(shí)踐中牢固樹立了人力資源是第一資源的觀念。早在 年，我局黨委就對(duì)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面調(diào)查和剖析，調(diào)查的結(jié)果：一是員工的整體素質(zhì)、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力明顯不足，員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，造成企業(yè)用工規(guī)模偏大，人員效率不高，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低；二是優(yōu)秀人才短缺，尤其是缺乏懂生產(chǎn)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高層次人才、高級(jí)專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能人才。三是對(duì)人力資源管理與開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位、重視程度不夠。這次調(diào)查使局黨委對(duì)人力資源開發(fā)，下大力抓好職工教育培訓(xùn)工作，全面提高職工整體素質(zhì)，進(jìn)一步提起了重視。為此，局黨委在2001年投資300多萬元建立起了高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、功能齊全的職工教育培訓(xùn)中心，為開展職工教育培訓(xùn)提供了良好的場(chǎng)地；局黨委始終把職工教育培訓(xùn)工作當(dāng)作企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)列入企業(yè)工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，每年召開兩次專門會(huì)議研究職工培訓(xùn)工作；成立了由一名副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的職工教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了對(duì)職工教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。局黨委還大力組織實(shí)施了“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略計(jì)劃，與保定機(jī)電學(xué)院建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，校企聯(lián)合對(duì)我局干部職工有目標(biāo)地進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，同時(shí)，還在員工中大樹“為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，為人才的成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)”的企業(yè)人力資源觀念與開發(fā)新觀念。局黨委認(rèn)為，企業(yè)的成長(zhǎng)與員工個(gè)人的成長(zhǎng)是互相影響、互相促進(jìn)的，只有企業(yè)每一個(gè)員工素質(zhì)和能力的不斷提高，不斷為企業(yè)奉獻(xiàn)個(gè)人的聰明才智，才能為企業(yè)的改革與發(fā)展提供持續(xù)不斷的動(dòng)力源泉。制定了優(yōu)秀人才重獎(jiǎng)制度和技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，鼓勵(lì)廣大員工學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、搞發(fā)明、搞創(chuàng)新，積極為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，全局上下營(yíng)造了濃厚的學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的良好氛圍。自2004年以來，有20多名職工被評(píng)為技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，受到局黨委的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有30多名職工被評(píng)為技術(shù)能手。同時(shí)，有1名供電所長(zhǎng)技能比賽中獲得全國優(yōu)秀供電所長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào)，有10幾名職工在省市公司舉辦的技能比賽中獲奪優(yōu)異成績(jī)。

二、找準(zhǔn)需求，明確目標(biāo)，制定切實(shí)可行的職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃

職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，是開展培訓(xùn)工作的指導(dǎo)性文件，我們非常注重制定好這兩個(gè)計(jì)劃。職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃五年制定一次。在制定該計(jì)劃時(shí)，我們首先是認(rèn)真開展培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析和識(shí)別，通過召開各個(gè)層次人員的座談會(huì)，到各個(gè)單位調(diào)查走訪，發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表等形式，廣泛了解各個(gè)方面的培訓(xùn)需求，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有資源和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，起草職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，然后提交職代會(huì)討論后實(shí)施。職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃明確未來五年培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要工作任務(wù)和保證措施，為開展好培訓(xùn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我局《2006—2010年職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》明確提出，職工教育培訓(xùn)的目標(biāo)是：提高全員綜合素質(zhì)，規(guī)范人員管理，建立較完善的員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)管理體系和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍思想道德、理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平的普遍提高，逐步建立“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。并提出了“三個(gè)建設(shè)好”具體目標(biāo)：一是建設(shè)好一支政治思想水平較高、管理知識(shí)深厚、綜合素質(zhì)強(qiáng)、具有開拓創(chuàng)新能力、能夠適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展需要的優(yōu)秀管理人才隊(duì)伍；二是建設(shè)好一支具有深厚專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)嫁接能力的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍；三是建設(shè)好一支具有較強(qiáng)事業(yè)心、能夠掌握高、精、尖作業(yè)技能的以工人技師和高級(jí)技術(shù)工人為主的技術(shù)工人隊(duì)伍。通過兩年來的實(shí)踐證明，這個(gè)目標(biāo)是可行的

第五篇：電力局推行素質(zhì)教育經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：電力局推行素質(zhì)教育經(jīng)驗(yàn)材料

鄧小平同志提出“百年大計(jì)，教育為本”，胡錦濤同志也曾講過“國以才立、政以才治、業(yè)以才興”。在當(dāng)今以知識(shí)為主打的人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)要求得生存與發(fā)展，其關(guān)鍵因數(shù)是取決與人才的教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)、使用、儲(chǔ)備。近年來我公司（瑞金供電局）以加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，提高人才素質(zhì)，開發(fā)人才資源為主題，推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)工程，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略；著眼于人才總量的增長(zhǎng)和人才素質(zhì)的綜合提高，樹立大教育、大培訓(xùn)觀念；在提高全體員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)全員的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，著力提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加大對(duì)人才資源能力建設(shè)的投入，加大隊(duì)伍教育培訓(xùn)力度。使公司的人才結(jié)構(gòu)明顯改善，有力地支撐和推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，為公司今后發(fā)展奠定豐厚堅(jiān)實(shí)的人才資源基礎(chǔ)。

重抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、做模范表率

“火車跑的快、全靠車頭帶”。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)企業(yè)的核心機(jī)構(gòu)，黨政領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)主導(dǎo)人物，是中堅(jiān)力量，是領(lǐng)頭雁，是員工的模范表率。為把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一支求真務(wù)實(shí)、實(shí)事實(shí)干，能忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，靠得住、有本事、會(huì)干事，為民、務(wù)實(shí)、清廉的高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子一是始終一如既往的堅(jiān)持中心組政治理論學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素養(yǎng)和管理水平，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定；二是深入開展警示教育，制訂了反腐倡廉工作方案，觀看了錄像片，邀請(qǐng)了市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)來講課，認(rèn)真召開了反腐倡廉自我剖析會(huì)議，開展了批評(píng)和自我批評(píng)，從源頭上增強(qiáng)了拒腐敗防變的能力。學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。

中層干部、著重培訓(xùn)

中層干部是公司領(lǐng)導(dǎo)班子與廣大職工之間的紐帶，是政令的執(zhí)行者，也是職工最直接的領(lǐng)導(dǎo)，為全面提高中層干部的綜合管理能力，公司一是堅(jiān)持利用雙休日對(duì)中層干部進(jìn)行理論培訓(xùn)，并聘邀專家、學(xué)者進(jìn)行授課；二是購買了企業(yè)管理書籍，下發(fā)給全體中層干部。去年我們下發(fā)了《海爾中國造》、《怎樣當(dāng)好部門主管》、《第五項(xiàng)修煉》三本書，今年，我們又下發(fā)了《講個(gè)故事給企業(yè)聽》、《第一項(xiàng)修煉》、《管理中的情理法》三本書；要求全體干部要認(rèn)真讀懂、細(xì)細(xì)消化這些書籍的內(nèi)容精華，要通過學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。三是實(shí)行對(duì)中層干部進(jìn)行嚴(yán)格的考學(xué)制、述職制，對(duì)述學(xué)不合格者，我們采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如仍不合格，堅(jiān)決給予免職處理。四是大膽進(jìn)行了干部人事制度改革，成功地開展了基層供電所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。通過筆試、面試、考績(jī)、考核四道程序，按照“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，淘汰了5名原任干部，吸納了一批年紀(jì)輕、知識(shí)結(jié)構(gòu)高，干勁足的所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)，極大地激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

師徒結(jié)對(duì)、互助互進(jìn)

公司近年來推行師徒結(jié)對(duì)互助互進(jìn)活動(dòng)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子—機(jī)關(guān)部室—廣大職工的上下一條鏈、學(xué)習(xí)手拉手良好氛圍。一是領(lǐng)導(dǎo)班子、各機(jī)關(guān)部室與各生產(chǎn)運(yùn)行單位掛點(diǎn)結(jié)對(duì)，二是老職工與青年職工結(jié)對(duì)，三是先進(jìn)職工與落后職工結(jié)對(duì)。師徒結(jié)對(duì)關(guān)系的確定本著自愿的原則，同時(shí)也可由單位根據(jù)自身實(shí)際情況，平衡、協(xié)調(diào)指定師徒關(guān)系，并雙方簽定協(xié)議，明確雙方職責(zé)，加強(qiáng)雙方責(zé)任感和使命感。師徒結(jié)對(duì)關(guān)系一經(jīng)確立，視為同一考核對(duì)象，共同參與考核。同時(shí)師徒制訂全年活動(dòng)計(jì)劃、目標(biāo)，并要求把活動(dòng)開展情況每月一上報(bào)。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，最終使公司上至領(lǐng)導(dǎo)班子，下至廣大職工能互學(xué)互進(jìn)，形成監(jiān)、促、傳、幫、帶的良好氛圍。

外出取經(jīng)、脫產(chǎn)深造

面對(duì)日新月異的知識(shí)化競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，為能給企業(yè)提供不歇的人才資源，增強(qiáng)企業(yè)后進(jìn)。公司鼓勵(lì)員工積極參加全國各類等級(jí)考試，進(jìn)行自考、脫產(chǎn)、函授的再教育、再學(xué)習(xí)。并極力為其提供便利措施，合理解決他們的工資、獎(jiǎng)金、福利、學(xué)費(fèi)等實(shí)際問題，使之無后顧之憂、安心在校學(xué)習(xí)。因我司后勤保障有力、政策優(yōu)惠，故大大激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性，近年來平均每年都有10來名大專以上學(xué)歷畢業(yè)員工返崗充實(shí)到各個(gè)部門，使職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，企業(yè)效益不斷提升。

每年分批次組織中層以上干部到各兄弟單位去參觀取經(jīng)、學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步尋找自身差距。要求回來后每人寫出心得、學(xué)習(xí)總結(jié)用書面形式上交黨總支部。

集體培訓(xùn)、全員提高

毛澤東同志提出“把支部建在連上；走群眾路線，充分發(fā)揮人民群眾力量”。企業(yè)要得到創(chuàng)新發(fā)展，終究要靠廣大職工的共同努力才能得以實(shí)現(xiàn)，提高職工綜合素質(zhì)、加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)是永不竣工的戰(zhàn)略性工程。我司面對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)技能有高有低的現(xiàn)狀，以優(yōu)化職工集體整體知識(shí)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，制訂了科學(xué)的職工普及教育培訓(xùn)計(jì)劃。一是在云石山供電所組建了職工培訓(xùn)中心，把學(xué)歷層次較低的又不能

進(jìn)入大專院校深造的一線員工，進(jìn)行軍事化、封閉式培訓(xùn)，每期培訓(xùn)時(shí)間為1個(gè)月，培訓(xùn)期間由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核；每年受培訓(xùn)員工占全體職工的30以上，計(jì)劃將在3年內(nèi)完成全體一線職工的首輪培訓(xùn)——即初級(jí)教育，同時(shí)加快中級(jí)教育的步伐。二是為每位職工配備了學(xué)習(xí)筆記本，要求職工有工作日制記錄、工作周記小結(jié)，會(huì)議學(xué)習(xí)心得。局總支堅(jiān)持每月下發(fā)政

治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求各單位必須做到每月不少于兩次的政治理論學(xué)習(xí)。定期或不定期地抽查學(xué)習(xí)筆記和會(huì)議記錄，對(duì)不重視學(xué)習(xí)的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，扣罰綜合業(yè)績(jī)分，以此來促進(jìn)部門、職工的學(xué)習(xí)行動(dòng)。三是每年訂閱大量的報(bào)紙、周刊、雜志（如：《江西電力報(bào)》、《農(nóng)村電工》、《電力管理》）下發(fā)到各部門、各單位，為廣大職工提供了豐富的知識(shí)快餐。四是廣泛開展崗位練兵及知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武等活動(dòng)，不斷提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。

以點(diǎn)帶面、樹立典型

通過民主評(píng)議每年選出“十佳”典型，開展?fàn)巹?chuàng)“五型”活動(dòng)，以此來鞭策、激勵(lì)全體員工，使全局上下掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)、學(xué)習(xí)典型的浪潮，從而使“一支獨(dú)秀”，繼而形成“滿園春色”。

鼓勵(lì)自學(xué)、自我提高

師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。雖然我司為職工提供了眾多的有利學(xué)習(xí)條件，但要取得良好的學(xué)習(xí)成效，還要靠職工的學(xué)習(xí)自覺性。公司推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)行未位淘汰的用人改革機(jī)制，進(jìn)一步幫助職工樹立“不前進(jìn)、就會(huì)落后，落后必被淘汰”的思想觀念。告誡員工要不斷進(jìn)行自我提高，提高生存危機(jī)感、憂患意識(shí)，要有“他人日學(xué)一斗，我亦日學(xué)一車”的求知若渴精神及終身學(xué)習(xí)的理念，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，實(shí)現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)的相融合。并提供了《農(nóng)村電工技術(shù)基礎(chǔ)》、《農(nóng)村用電管理基礎(chǔ)》等有關(guān)自學(xué)書籍。通過多管齊下，最終實(shí)現(xiàn)了“要我學(xué)習(xí)，到我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。

制定激勵(lì)約束機(jī)制、營(yíng)造學(xué)習(xí)好氛圍

“再苦不能苦了孩子、再窮不能窮了教育”。我司因歷史遺留問題，目前運(yùn)營(yíng)仍是舉步維艱，還沒有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為營(yíng)的現(xiàn)狀。但對(duì)人才的培養(yǎng)卻毫不吝嗇，一直把教育事業(yè)作為第一投資對(duì)象?；?0多萬元率先投資組建了職工培訓(xùn)中心，中層干部到兄弟單位學(xué)習(xí)、職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、下發(fā)大量書籍等，每年都要準(zhǔn)備十多萬元的教育經(jīng)費(fèi)。并制訂了一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)學(xué)習(xí)先進(jìn)集體、個(gè)人（如：通過民主投票評(píng)選出各類“十佳”，崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武取得好成績(jī)的優(yōu)秀單位及個(gè)人，師徒結(jié)對(duì)完成協(xié)議目標(biāo)者，培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)及脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工在級(jí)、班中取得總成績(jī)、課成績(jī)前3名，及學(xué)校各種榮譽(yù)者。）除精神獎(jiǎng)勵(lì)外也有相對(duì)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。同時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)后進(jìn)的員工也制訂了相應(yīng)的行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定。

興企之要，唯在人才；育人之本，重在教育。我司將進(jìn)一步認(rèn)清新時(shí)期人才競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)教育工程，切實(shí)實(shí)施人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略方針，以愛才之心、識(shí)才之智、容才之量、用才之藝，千方百計(jì)做好人才工作；使員工學(xué)習(xí)有條件、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間；通過多法并舉，實(shí)現(xiàn)我司由人力資源到人才資源的轉(zhuǎn)變，最終形成人盡其才、才盡其用的良好局面；全面推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)步伐朝良性的軌道上前進(jìn)。

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