第一篇：車間生產(chǎn)崗位實習(xí)協(xié)議書(10.12)

車間生產(chǎn)崗位實習(xí)協(xié)議書

甲方：武漢君安汽車修配廠

乙方：

丙方：

為貫徹教育部“高等職業(yè)院校要保證在校生至少有半年時間到企業(yè)等用人單位頂崗實習(xí)” 的文件精神，為了甲方人才培養(yǎng)使用，為了提高丙方實際工作能力，積極探索創(chuàng)新高技能人才培養(yǎng)模式。本著共謀發(fā)展，誠實信用的原則，乙方組織丙方到甲方實習(xí)就業(yè)，甲方同意接受丙方來企業(yè)實習(xí)，實習(xí)期結(jié)束后，甲方根據(jù)擇優(yōu)錄取原則，經(jīng)考核選擇乙方部分人員正式錄用或繼續(xù)留用實習(xí)。為明確權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)三方協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：

一、實習(xí)期限：自報到之日：年月日起至年月日止。

二、實習(xí)期工作時間：按照甲方制訂的作息時間執(zhí)行。

三、實習(xí)補(bǔ)貼：

1、甲方根據(jù)實習(xí)期間不同階段支付丙方的實習(xí)補(bǔ)貼；

實習(xí)時間

第1-2個月

第3-4個月 實習(xí)補(bǔ)貼 300元/月備注 實習(xí)期廠免費(fèi)提供中晚歺和住宿。500元/月+提成根據(jù)所掌握服務(wù)技能和專業(yè)知識，經(jīng)考

核后可提高實習(xí)待遇并享受提成。

第5-6個月 800元/月+提成 根據(jù)所掌握服務(wù)技能和專業(yè)知識，經(jīng)考

核后可提高實習(xí)待遇并享受提成，此階

段可納入試用期。

2、實習(xí)補(bǔ)貼實行月份包干制；

3、工作時間缺勤者將對其實習(xí)補(bǔ)貼進(jìn)行扣減。

四、就業(yè)安排：實習(xí)期結(jié)束，甲方考核擇優(yōu)錄取乙方部分人員正式錄用，按崗位和工作能力定級，基本工資+效益工資，簽訂勞動合同，辦理社會保險。

五、甲方責(zé)任：

1、根據(jù)工作需要，安排有經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任實習(xí)指導(dǎo)教師，與乙方一起制定實習(xí)基本要求和實習(xí)計劃，對學(xué)生進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好頂崗實習(xí)學(xué)生的思想教育、安全教育、遵紀(jì)守法教育以及職業(yè)道德教育；

2、組識培訓(xùn)，了解甲方的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)技術(shù)及安全規(guī)范，輔導(dǎo)丙方掌握業(yè)務(wù)技能、生產(chǎn)工藝及操作方法；

3、配合乙方對丙方進(jìn)行思想品德和日常管理，安排相應(yīng)的時間給丙方回校參加必要的工種技能鑒定和考試；

4、根據(jù)丙方的具體表現(xiàn)進(jìn)行考核和評定，簽署書面鑒定意見，對于考核合格的學(xué)生由甲方與乙方共同出具“工作經(jīng)歷證書”；

5、每月的15日支付丙方實習(xí)補(bǔ)貼；

6、向丙方提供符合國家安全規(guī)定的勞動保護(hù)用品；

7、根據(jù)丙方實習(xí)的表現(xiàn)，按照擇優(yōu)錄取原則，選擇乙方部分人員轉(zhuǎn)為正式員工，并免除試用期。

六、乙方責(zé)任：

1、切實做好丙方的思想品德教育工作，讓丙方樹立良好的就業(yè)觀、人生觀；

2、協(xié)助甲方做好丙方在甲方實習(xí)期間的管理工作，做好甲方、丙方之間的溝通協(xié)調(diào)工作，了解丙方的思想動態(tài)并及時向甲方反映；

3、不得無故提前終止或解除實習(xí)期；

4、若丙方提出提前結(jié)束實習(xí)期，乙方須督促丙方做好與甲方的工作交換；

5、做好丙方因不良情況出現(xiàn)而被甲方退回的召回組織工作，并解除本協(xié)議；

6、協(xié)助甲方收回丙方因違反本協(xié)議造成甲方損失的錢物。

七、丙方責(zé)任：

1、實習(xí)期間遵紀(jì)守法、注意人身安全，增強(qiáng)自我安全保護(hù)意識；如因違規(guī)操作、不服從甲方管理而造成的傷害事故，由丙方自己承擔(dān)責(zé)任；

2、嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，并服從甲方的工作安排和管理，勤學(xué)苦練，按甲方要求完成指定的工作及學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，接受實習(xí)單位的考核，尊重實習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)師傅和其他員工；

3、遵守業(yè)務(wù)管理、按照競業(yè)限制，保守甲方的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作流程，不得違規(guī)操作、違章作業(yè)；

4、實習(xí)期間購買《團(tuán)體人身意外傷害保險》，丙方負(fù)責(zé)繳交個人所需的費(fèi)用；

5、甲方擇優(yōu)錄取乙方部分人員轉(zhuǎn)正，丙方簽訂二年以上勞動合同；

6、在實習(xí)期如因個人原因需要離開甲方的，需提前20天以書面的形式向甲方提出申請；

7、違反協(xié)議擅自離廠，取消丙方當(dāng)月的實習(xí)補(bǔ)貼，解除本協(xié)議。

八、其他：

1、甲、乙、丙三方均應(yīng)遵守政府的有關(guān)法律和法規(guī)；

2、丙方實習(xí)期間不享受甲方正式員工的工資、社會保險、商業(yè)性保險等待遇；

3、丙方違約或因不良情況出現(xiàn)被甲方辭退的，取消丙方的實習(xí)補(bǔ)貼；

4、實習(xí)期間丙方購買《團(tuán)體人身意外傷害保險》，若丙方在實習(xí)期間出現(xiàn)現(xiàn)場傷害情況，根據(jù)過錯確定責(zé)任，與相關(guān)保險公司協(xié)調(diào)相關(guān)費(fèi)用，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

5、本協(xié)議未提及事宜，三方應(yīng)以合作理解的態(tài)度共同協(xié)商解決。

6、本協(xié)議自實習(xí)生進(jìn)廠起生效，年月日終止。

甲方：乙方：丙方：

日期：日期：日期：

第二篇：車間安全生產(chǎn)協(xié)議書

車間。是企業(yè)生產(chǎn)的基本實施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模，承擔(dān)一個獨(dú)立的產(chǎn)品或一個獨(dú)立部件的生產(chǎn)加工任務(wù)。下面是小編整理的車間安全生產(chǎn)協(xié)議書，歡迎閱讀參考！

車間安全生產(chǎn)協(xié)議書一

甲方：

乙方：

為了盡可能使公司財產(chǎn)和員工人身安全，確保一年平安。公司與各車間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，特約定如下：

一、甲方為乙方提供必要安全消防設(shè)施

二、甲方不定期對乙方安全生產(chǎn)情況進(jìn)行例行檢查，如有不符合安全生產(chǎn)要求，向乙方提出整改要求，并跟蹤整改結(jié)果

三、甲方有責(zé)任和義務(wù)對乙方員工開展安全生產(chǎn)教育，和作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)

四、甲方對乙方安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定：

一年內(nèi)乙方?jīng)]出現(xiàn)安全生產(chǎn)小工傷，甲方年終獎勵乙方主任300元；

一年內(nèi)乙方如出現(xiàn)安全生產(chǎn)小工傷，乙方車間主任負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，捐出30元/次

五、乙方有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)甲方安全消防設(shè)施，如不小心損壞協(xié)同甲方安排修好

六、乙方對甲方提出安全生產(chǎn)整改意見應(yīng)無條件加以整改

七、乙方在生產(chǎn)過程中，始終確保主干道、安全出口暢通，消防設(shè)施前1米區(qū)域，嚴(yán)禁堆放物資

八、乙方車間主任應(yīng)加強(qiáng)對本車間員工安全教育和工作監(jiān)督，特別防止員工違規(guī)操作

九、乙方負(fù)責(zé)人務(wù)必要提高警惕，特別杜絕本車間員工出現(xiàn)安全問題

十、乙方應(yīng)至少每月1次開展安全生產(chǎn)自檢，及時解決自檢中發(fā)現(xiàn)不安全隱患，涉及用電問題，及時通知電工解決

十一、每天下班前，車間主任應(yīng)檢查車間所有電源、窗是否關(guān)閉

十二、對甲方值班干部提出，下班前沒關(guān)好電源或窗等問題，務(wù)必認(rèn)真加以對待，并盡量避免下次出現(xiàn)同樣問題。

本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議雙方代表簽字后生效

望遵照執(zhí)行

甲方：乙方：

日期：20xx-3-10

車間安全生產(chǎn)協(xié)議書二

甲方：

乙方：

為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場，確保項目施工中操作人員的安全與健康，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，特簽定本合約。

在施工工程總分包合同的執(zhí)行上，本合約具有優(yōu)先權(quán)

一、管理目標(biāo)：

1.杜絕重大安全事故，工亡事故為零;

2.重傷頻率控制在萬分之三以下，負(fù)傷頻率控制在千分之四以下;

3.現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達(dá)到100%，杜絕現(xiàn)場重大隱患的出現(xiàn);

4.現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故，火險隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達(dá)到100%;

5.不發(fā)生重大中毒事故以及群發(fā)性傳染病;

6.必須保證施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明安全施工工地;

7.確?？偘麮I戰(zhàn)略的要求。

二、安全生產(chǎn)要求

1.分包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用;

2.分包方應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項規(guī)范;自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。

3.分包方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。

4.分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度：

4.1、安全技術(shù)方案報批制度：分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。分包方自行編制的單項作業(yè)安全防護(hù)措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。

4.2、分包方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包方必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度;

4.3.1、分包方項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工;

4.3.2、分包方的工長、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》，持證上崗;

4.3.3、分包方工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工，如果分包方的人員需要變動，必須提出計劃報告總包方，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗;

4.3.4、分包方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒發(fā))和當(dāng)?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。

4.3.5、分包方工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;

4.3.6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。

4.4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度：

4.4.1、分包方必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān);

4.4.2、分包方必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴(yán)格貫徹實施;

4.4.3、分包方必須設(shè)立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項制度。

4.6、分包方必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度;

4.6.1、分包方自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備，必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠;

4.6.2、分包方的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報總包方有關(guān)部門驗收，合格后方可使用;

4.6.3、分包方的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備，在自檢的基礎(chǔ)上申報總包方，接受專職部門的專業(yè)驗收;分包方必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護(hù)裝置技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。

4.7、分包方須執(zhí)行安全防護(hù)驗收表和施工變化后交接檢驗制度。

4.8、分包方必須執(zhí)行中建一局集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對重要勞動防護(hù)用品的定點(diǎn)采購制度。

4.9、分包方必須執(zhí)行個人勞動防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。

4.10、分包方必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

4.11、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度;

4.11.1、分包方職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包方應(yīng)在1小時內(nèi)，以最快捷的方式通知總包方的項目主管領(lǐng)導(dǎo)，向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關(guān)部門，同時積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施，保護(hù)好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，總包方為搶救提供必要條件;

4.11.3、分包方要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場，所造成的一切后果均由分包方承擔(dān);

4.11.4、分包方須承擔(dān)因為分包方的原因造成的安全事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;

4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包方應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包方應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包方先行支付，因不能積極配合總包方對事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù)。

4.12、分包方必須執(zhí)行安全工作獎罰制度：分包方要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對遵章守紀(jì)者給予表揚(yáng)和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。

4.13、分包方必須執(zhí)行安全防范制度：

4.13.1、分包方要對分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé);

4.13.2、分包方必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險;

4.13.3、分包方的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款;

4.13.4、施工現(xiàn)場內(nèi)，分包方必須按總包方的要求，在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明，必要時要提供手提式照明設(shè)備;

4.13.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分包隊伍中沒有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場，除非事先有總包方的書面同意;

4.13.6、施工現(xiàn)場和工人操作面，必須嚴(yán)格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮;

4.13.7、對不符合安全規(guī)定的，總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除;

4.13.8、凡重要勞動防護(hù)用品，必須按總包方指定的廠家購買。如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

4.13.9、分包方應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個人人身防護(hù)設(shè)備;

4.13.10、分包方應(yīng)在合同簽約后15天內(nèi)，呈送安全管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例，以報總包方批準(zhǔn)，但此批準(zhǔn)并不減輕分包方的安全責(zé)任;

4.13.11、已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本，由分包方編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所，業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語、警示牌等物品，具體由總包方?jīng)Q定;

4.13.12、分包方應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實施。

三、消防保衛(wèi)工作要求：

1、必須認(rèn)真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣⒔ㄎC發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，分包方應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查，對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方有權(quán)按規(guī)定對分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;

2、須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員，負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;

分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān)，因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償，總包方可對其處罰。

四、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理：

1、分包方必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方CI戰(zhàn)略的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理;

2、分包方應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé);

3、分包方應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項管理規(guī)章制度，同時必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施;

4、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事;

5、分包方在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包方應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針;

6、分包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件;

五、爭議的處理

當(dāng)合約雙方發(fā)生爭議時，可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解，不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

六、其他補(bǔ)充條款

七、合約書的份數(shù)

本合約書正本一式兩份，具有同等效力，由雙方各持一份。

本合約書副本一式兩份，由雙方各持一份。

八、有效期

自 年 月 日生效至合同書的截止期同時截止

總包方： 分包方：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

第三篇：2010.5.21生產(chǎn)車間管理崗位描述

周香蘭

1、職務(wù)名稱：車間管理員

2、直接上級：生產(chǎn)廠長

3、直接下屬：生產(chǎn)組長 職工

4、本職工作：車間生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量管理。

5、工作責(zé)任：現(xiàn)場管理，勞動紀(jì)律的檢查，生產(chǎn)計劃，派工，生

產(chǎn)責(zé)任到人，日生產(chǎn)量的統(tǒng)計，負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝方式的檢驗，質(zhì)量檢驗，質(zhì)量培訓(xùn)，掌握包裝設(shè)備使用和包裝技術(shù)，制定包裝流程，完善操作手冊等

解計花

1、職務(wù)名稱：教檢

2、直接上級：生產(chǎn)廠長

3、直接下屬：生產(chǎn)組長 職工

4、本職工作：教檢工作

5、工作責(zé)任：新工技術(shù)輔導(dǎo)，生產(chǎn)現(xiàn)場檢驗，半成品檢驗，包裝方式的檢驗。

祁榮燕

1、職務(wù)名稱：質(zhì)檢員

2、直接上級：生產(chǎn)廠長

3、直接下屬：生產(chǎn)組長 職工

4、本職工作：質(zhì)檢工作

5、工作責(zé)任：半成品檢驗，包裝方式的檢驗，成品驗收，質(zhì)量培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)。

2010-5-21

第四篇：硫酸車間生產(chǎn)班長崗位描述

硫酸車間生產(chǎn)班長崗位描述

及責(zé)任量化、獎、懲考核指標(biāo)

一：崗位名稱；硫酸車間生產(chǎn)班長

二：直按上級；硫酸車間主任

三：本職工作：硫酸生產(chǎn)班組管理、指標(biāo)控制、獎、懲及其它。四：直接責(zé)任：

1：負(fù)責(zé)全班員工的思想、文化、技術(shù)建設(shè)工作，安排、布置、檢查、落實產(chǎn)品質(zhì)量、督查勞動紀(jì)律等的執(zhí)行情況。2：負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司、車間的各項規(guī)章制度，根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的要求，搞好勞動力調(diào)配，安排好員工的休假，并及時向車間提供班組出勤情況。

3：負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)當(dāng)班各崗位工藝控制完成情況，并做好記錄備查。

（1）原料崗位：確保原料粒度小于5mm，水份＜8%。（2）沸騰爐崗位：爐溫：沸騰層溫度850-950℃； 爐頂溫度＜1000℃； 爐底壓力：8000-11500 pa ； 爐頂壓力：50~100pa； 爐出口SO2濃度：12.5~13% ；燒出率>99%。

SO3含量＜0.1%；（3）凈化吸收崗位：風(fēng)機(jī)軸承溫度：＜70℃；

吸收率 ≥99.95％； 脫氣率 > 80 ％ ；總酸度<1；成品酸濃

1≥ 98 ％；干燥酸濃93％—94％；出塔氣體水份＜0.1g/Nm；

出塔氣體酸霧＜0.03g/Nm ；一文溫度低于60℃；進(jìn)干燥塔氣

溫低于38℃；上塔酸溫≤45℃；出塔酸溫：≤60℃；酸泵電

40±5A；流：進(jìn)塔氣溫：一吸塔 160-200℃；二吸塔＜160℃；出塔氣溫 ≤65℃；上塔酸溫≤50℃；出塔酸溫 ＜80℃；循環(huán)酸濃98.3-98.5%；出塔氣體水份＜0.1g/Nm3±5A；進(jìn)塔氣溫：一吸塔 160-200℃；二吸塔＜160℃；出塔氣溫 ≤65℃；

上塔酸溫≤50℃；出塔酸溫 ＜80℃。（4）轉(zhuǎn)化崗位：轉(zhuǎn)化器1—5段進(jìn)出口溫度按標(biāo)準(zhǔn)要求精心操

作。（一段進(jìn)口：410±1℃二段進(jìn)口：455±5℃；三段進(jìn)

460±5℃；420±2℃； 410±2℃）口：四段進(jìn)口：五段進(jìn)口：；電機(jī)溫度＜75℃； 電機(jī)軸承溫度＜65℃；風(fēng)機(jī)軸承溫度＜65℃；電爐出口溫度＜550℃；一段觸煤出口溫度＜600℃；總轉(zhuǎn)化率：＞98.0%；酸霧＜0.02g/Nm；水份＜0.1g/Nm3； 塵 ＜0.005g/N m3 ；砷＜0.001g/Nm3 ； 氟 ＜0.005g/Nm3；進(jìn)轉(zhuǎn)化SO2濃度：8.0±0.5%。（5）廢水崗位：沉降池出、入口的PH值6—8。

4：負(fù)責(zé)系統(tǒng)開車的統(tǒng)一指揮，按開停車順序操作，不得違規(guī)操作。

5：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各崗位的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在崗位

2記錄本上做好原始記錄；檢查人、被檢查崗位操作工共同簽字確認(rèn)，月底考核逗硬執(zhí)行。

6負(fù)責(zé)班內(nèi)安全、環(huán)保生產(chǎn)工作，堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，強(qiáng)化安全管理，禁止違章行為。年內(nèi)重傷指標(biāo)0次/年；輕傷指標(biāo)2%/年；治安消防指標(biāo)0次/年；環(huán)保指標(biāo)（水、氣、物）0次/年。

7：負(fù)責(zé)班內(nèi)生產(chǎn)過程中日常事務(wù)的處理，自巳解決不了的 問題必須及時向車間值班主任反映。不得因人為因素影響生產(chǎn)。

8：負(fù)責(zé)做好交接班記錄：交、接班同步提前20分鐘，生技部、質(zhì)監(jiān)室、車間值班主任、交、接班大班長共同參加，按原料崗位至廢水崗位順序及崗位量化控制指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)逐項交接，優(yōu)于、低于量化控制指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的、必須在值班表中填明數(shù)據(jù)，參加交接人及崗位操作工共同簽字確認(rèn)，作為獎、懲原始依據(jù)。

9：服從安排，聽從指揮，不遲到、早退、曠工、曠時，不 上班離崗、不上班睡覺、不上班干私活，時時處處起表率作用。10：班長要以作則，吃苦在前。認(rèn)真組織本班職工完成當(dāng)班定額任務(wù)和各項技術(shù)指標(biāo)。

11：負(fù)責(zé)完成本職工作以外上級領(lǐng)導(dǎo)及直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

五：硫酸生產(chǎn)班長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

說明：車間崗位考核是在車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行分解量化考核，其指導(dǎo)思想是，貫徹“激勵與約束”機(jī)制，通過細(xì)化考核，強(qiáng)化崗位獎懲，以提高均衡生產(chǎn)，最大限度的提高運(yùn)行質(zhì)量之目的。其具體作法是：根據(jù)車間各級崗位責(zé)任大小分擔(dān)責(zé)任義務(wù)，并責(zé)任風(fēng)險（大小）與薪資獎懲密切掛鉤。通過“崗位責(zé)任細(xì)化100制考核”與單項“重度指標(biāo)”現(xiàn)金獎罰并舉的考核方式，達(dá)到細(xì)化管理，提升素質(zhì)，進(jìn)而提升企業(yè)整體管理水平和市場競爭力之目的。

第五篇：在生產(chǎn)車間實習(xí)期間

實習(xí)時間：2010年6月21日——2010年6月25日

公司名稱：One Drea服裝有限責(zé)任公司

公司任職：產(chǎn)品生產(chǎn)部經(jīng)理

極具工作：生產(chǎn)服裝

通過一段時間的市場營銷專業(yè)技培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，在銷售方面我不敢說有了深刻的了解，但通過學(xué)習(xí)使我理清了思路，找準(zhǔn)了切入市場營銷對于原本的我即陌生又熟悉。所謂陌生，是在這之前我從沒有真正意義上學(xué)習(xí)和研究過它，對它的認(rèn)識僅僅是表面而已；所謂熟悉，是說市場營銷出現(xiàn)在我們生活的各個角落！自從開始實習(xí)后便開始選擇適合的題目，想了一天后決定選擇秦皇島市中心的一家不錯的形象設(shè)計中心，：“羽”形象設(shè)計中心，他的地理位置是秦皇島陶樂城斜對面的二樓上，這個形象設(shè)計中心具有先進(jìn)的設(shè)備以及高水平的設(shè)計人員，每個店員都有自己的創(chuàng)新特色，經(jīng)過進(jìn)一步的了解，其主要業(yè)務(wù)有，美發(fā)設(shè)計、全身設(shè)計，而且陪同逛街買衣服等等，服務(wù)態(tài)度很親切，而且會達(dá)到不會讓顧客多花一分冤枉錢的良好效果。很多顧客都是回頭客。經(jīng)過對其它類似行業(yè)的調(diào)查研究，這所形象設(shè)計中心還是很具有競爭實力的，經(jīng)過將近兩個星期的調(diào)查研究以及實施和設(shè)計中心的人達(dá)到了良好的默契，并且完成了自己的策劃案。對此有一些心得和總結(jié)?！?，做好科學(xué)的時間管理。在營銷工作中做好時間管理是很重要的。我的日常工作是在辦公室進(jìn)行的，必須珍惜時間，講究效率，在每一個單元的時間內(nèi)，辦盡可能多的事，充分利用每一分鐘。時間這種資源公平的分給每一個人，但每個人在相同時間里所產(chǎn)生的效益是不同的，這就要求我要有意識的利用時間，那么怎樣才能有效的利用時間呢？首先，樹立科學(xué)時間管理的概念。其次，工作有計劃，有重點(diǎn)，既要總結(jié)當(dāng)天的工作，又要提前一天安排好第二天的計劃，有日計劃、周計劃、月計劃，辦公桌上備有工作日記，把重要的事情記錄在本子上，辦公物品擺放要有規(guī)律，文件資料不亂丟，用時才不會手忙腳亂。再次，禁止閑談，辦公室人員多，客人多，不能東拉西扯，說長道短，漫無目的，這種談話要適可而止。例如有人看報，一分報紙從頭條新聞到邊角廣告，一看半天。打開電視機(jī)，新聞廣告、電視劇，樣樣都看，問他到底看到了什么，卻說不出個所以然。最后充分利用移動時間。

二、做時間的主人，做好目標(biāo)管理。做事最忌無目標(biāo)，憑感覺走，設(shè)定目標(biāo)是成功的第一步，可以增加動力，明確工作生活的方向，對目標(biāo)的實現(xiàn)要設(shè)有一定期限，不能今天拖明天，明天拖后天，以致目標(biāo)被無限期地擱置。

三、我平時負(fù)責(zé)銷售三部的賬目及日常計劃等工作，通過學(xué)習(xí)與近半年來的工作，我感觸最深的是賬目方面不能混亂，對每一筆錢的來源去向都要清楚。市場營銷是指企業(yè)以滿足顧客需要，創(chuàng)造顧客價值和滿意為中心所進(jìn)行的一系列活動，顧客的需要是市場營銷的起點(diǎn)，顧客需要的滿足并感到滿足則是市場營銷的的最終目的。

市場前景：1．衣食住行“衣”為首，從這里就可以看出服裝的重要性。中國加入WTO后，特別是西部開發(fā)帶來的實惠使得市場更加廣闊，前景更加樂觀，服裝其前景自然樂觀。2．人們注重的是服裝，卻忽視了不起眼的服裝，相對來說，服裝生產(chǎn)行業(yè)就成了冷門，競爭力也要小些，做起來就輕松多了，但是這影響到企業(yè)產(chǎn)品的的質(zhì)量，所以公司以高品質(zhì)的成果取勝于市場。3．其實，服裝的市場 大得很。像北京、上海、杭州、廣州、中山、虎門、香港等地的服裝廠，不僅密集，且都數(shù)以千計。以深圳為例：注冊廠家就有兩千多家，聽說，未注冊的也近千家，足見衣架市場有多大。4．以上指的是普通服裝，還有不少品牌服裝。再以深圳為例：少說也有200家品牌，每家品牌20個分店，每分店至少400中服裝，試想，這個市場 又有多大？

通過這次的實習(xí)我調(diào)查了很多關(guān)于服裝生產(chǎn)廠，讓我了解到了某些工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會有較大的幫助。另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時，另一方面也要積極配合工廠，把雙方的工作都做好。同時，自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識，服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。

生產(chǎn)部要做好相關(guān)工作安排：

多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ)，生產(chǎn)經(jīng)理平調(diào)至營銷或市場經(jīng)理，也可以晉升為總經(jīng)理，直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官，還可以去其它機(jī)構(gòu)尋求更有發(fā)展?jié)撃艿穆毼?。生產(chǎn)經(jīng)理對學(xué)位的要求相差很大，與生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)學(xué)位或職業(yè)技能很重要，管理、商業(yè)和數(shù)學(xué)的本科學(xué)位也可以勝任這一職位。商業(yè)、貿(mào)易、機(jī)械和數(shù)學(xué)等課程也是對這一職位的很好的準(zhǔn)備。實踐操作能力也對這一職位很重要。工作任務(wù)：

1）、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)、處理、分配和工業(yè)組織的銷售活動。

2）、為供應(yīng)、材料、和人力資源制定預(yù)算并且審批支出，保證材料，勞動力和設(shè)備被有效地使用并達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo)。

3）、與供應(yīng)商談判材料價格。

4）、評價過程的進(jìn)展時間表和生產(chǎn)訂單，為存貨要求、人員要求、工作程序、職責(zé)分配作決策，考慮預(yù)算和時間的限制。做好工時定額、材料定額，確定你到底需要多少工人、每個工人每月應(yīng)該拿多少錢。

5）、生產(chǎn)能力做評估，與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)或者過程中的問題。

6）、雇傭、培訓(xùn)、評價、解雇工作人員，且解決人事抱怨。一定要搞好手下個別骨干（一定要能干事的那種人，不是光聽話的）的關(guān)系。

7）、起動、協(xié)調(diào)存貨清單和成本控制程序。8）、制定和維護(hù)生產(chǎn)報告和人員記錄。

9）、設(shè)定、監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，檢察未加工產(chǎn)品的樣品或指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的測試，保證成品具有合格的質(zhì)量，定時間表,定流程表,定產(chǎn)量。

10）、開發(fā)、實施生產(chǎn)跟蹤和質(zhì)量控制系統(tǒng)，分析產(chǎn)品，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計工作。11）、考慮安全、質(zhì)量管理、設(shè)備維修和其他操作的報告，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題。

12）、做好現(xiàn)場管理,這個可是面子工程,而且做好了很長士氣； 13）、狠抓生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品能夠按時交期。如果做不到零庫存就適當(dāng)做一些安全庫存,這對保證生產(chǎn)會起到很大作用

14）、治理浪費(fèi)?？梢詮囊韵路矫嫒胧?，結(jié)合公司的實際情況來進(jìn)行思考規(guī)劃，建立相關(guān)的制度和表單。

（一)、做好生產(chǎn)計劃管理

1、銷售計劃與生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)

2、生產(chǎn)能力分析

3、生產(chǎn)計劃分解

4、生產(chǎn)計劃下達(dá)

5、如何做好生產(chǎn)計劃管理考核(二)、做好材料采購與倉儲工作

1、材料計劃與存量管理

2、材料采購作業(yè)

3、庫存管理

4、呆、滯料管理

5、如何做好材料采購與倉儲管理考核工作(三)、做好產(chǎn)品制造管理

1、現(xiàn)場管理

2、生產(chǎn)進(jìn)度管理

3、生產(chǎn)日志管理

4、半成品管理

5、外加工管理

6、生產(chǎn)分析管理

7、成本控制

8、如何做好產(chǎn)品制造管理考核(四)、做好成品管理

1、成品入庫管理

2、成本實物核算與存量管理

3、庫存管理

4、出庫管理

5、滯銷品的管理

6、成品盤點(diǎn)清查

7、如何做好成品管理考核(五)、做好質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理組織建立

2、質(zhì)量管理日常工作

3、制定并實施《質(zhì)量管理手冊》

4、如何做好質(zhì)量管理考核(六)、做好設(shè)備及工具管理

1、設(shè)備管理

2、工具管理

3、盤點(diǎn)與清查

4、如何做好設(shè)備及工具管理考核

(七)、做好生產(chǎn)安全管理

1、安全事故的原因分析

2、安全管理措施的落實

3、做好安全日常管理工作

4、安全量化管理工作

5、如何做好生產(chǎn)安全管理考核(八)、做好技術(shù)開發(fā)管理

1、產(chǎn)品工藝設(shè)計

2、產(chǎn)品工藝改良

3、樣品制造控制與新產(chǎn)品技術(shù)跟蹤

4、如何做好技術(shù)開發(fā)管理考核 ?(九）、做好生產(chǎn)人力資源管理

1、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的建立

2、部門職能劃分

3、車間工藝劃分

4、班組建設(shè)

5、生產(chǎn)特殊人員的管理

6、女員工的管理

7、如何做好生產(chǎn)人員的績效考核。

我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，首先我的職責(zé)就是生產(chǎn)我們公司的所有服裝，為銷售部提供貨源，做好服裝生產(chǎn)保證服裝的高品質(zhì)和高的服裝生產(chǎn)效率。其次我的與公司的各個部門加強(qiáng)信息交流和合作，生產(chǎn)部必須和材料部緊密聯(lián)系合作，保證服裝加工的原料來源，而銷售部這塊我們也得加強(qiáng)聯(lián)系，按時按量按質(zhì)的把服裝交于銷售部，保障我們公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后合同所有部門訂立相關(guān)規(guī)定、設(shè)計相應(yīng)的生產(chǎn)和銷售計劃保障公司的盈利額持續(xù)增長，建設(shè)好公司！

以上是我在實習(xí)工作中通過各方面的信息收集總結(jié)，經(jīng)過這次實習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，以前我總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理，學(xué)會在社會上獨(dú)立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。再就是時常要保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。作為一位大學(xué)生，最重要的就是自己學(xué)習(xí)和思考的能力。在企業(yè)這樣一個新環(huán)境中，由我們很多值得學(xué)習(xí)、值得思考的地方，這就需要自己保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。首先在技術(shù)方面，要刻苦的補(bǔ)充自己的不足，認(rèn)真地對待工作，時時刻刻的思考和學(xué)習(xí)。同時，在企業(yè)的環(huán)境中，更要注重學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理和人文文化，以豐富自己的社會知識和管理文化知識。這樣，可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。

文章 來源蓮山

課 件 w w w.5y K J.Co m 5

蓮山課件

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