第一篇：生產(chǎn)車間班長崗位安全職責(zé)

生產(chǎn)車間班長崗位安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，對本班組安全負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真堅持“周一”安全活動和班前安全講話，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際提出針對性安全要求，做到時間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容四落實(shí)。

3.主持班組的安全活動，做到班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

4.負(fù)責(zé)對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育。

5.負(fù)責(zé)本班組安全檢查，及時消除事故隱患和不安全因素。無力整改的，要及時向本單位HSE監(jiān)督報告。

6.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備、設(shè)施、器材和工具的檢查維護(hù)工作，確保其性能完好和正常運(yùn)行。監(jiān)督本班組人員正確穿戴、使用勞動防護(hù)用品。

7.組織開展班組安全生產(chǎn)勞動競賽，表揚(yáng)先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8.若發(fā)生事故，應(yīng)及時救護(hù)傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。

第二篇：車間各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

湖北三環(huán)勁通汽車有限公司安全生產(chǎn)職責(zé)

一、售后服務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、組織部門員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

3、參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護(hù)條例的制定。

4、負(fù)責(zé)組織部門安全生產(chǎn)日常檢查和定期大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，防止事故發(fā)生。發(fā)生事故應(yīng)立即向上報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，主持本部門安全事故的調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

5、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)、安全知識競賽和合理化建議活動。

6、組織部門人員定期開展生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞動保護(hù)用品、用具，正確使用安全消防器材。

7、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

二、車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、協(xié)助部門經(jīng)理制定并實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3、組織對新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核，積極處理員工提出的意見。

4、負(fù)責(zé)組織車間的安全生產(chǎn)日常檢查和定期大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，防止事故發(fā)生。發(fā)生事故應(yīng)立即向上報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

5、組織車間人員定期開展生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。教育員工合理使用勞動保護(hù)用品、用具，正確使用消防安全器材。

6、建立車間安全管理崗，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

三、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司和部門對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

2、組織班組員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)班組使用或管理的生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。

7、組織班組安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

四、車間安全管理員職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實(shí)。

4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新員工（包括實(shí)習(xí)和代培人員）的車間級安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

5、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

6、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開工的安全措施。

7、負(fù)責(zé)車間安技裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進(jìn)意見和建議。

8、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保生產(chǎn)安全。

9、參與車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報。

五、基層員工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接責(zé)任；

2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況；

3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實(shí)地向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄；

4、按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告；

5、正確操作，精心維護(hù)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)；

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材；

7、積極參加各種安全活動；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作為加以勸阻和制止。

第三篇：硫酸車間生產(chǎn)班長崗位描述

硫酸車間生產(chǎn)班長崗位描述

及責(zé)任量化、獎、懲考核指標(biāo)

一：崗位名稱；硫酸車間生產(chǎn)班長

二：直按上級；硫酸車間主任

三：本職工作：硫酸生產(chǎn)班組管理、指標(biāo)控制、獎、懲及其它。四：直接責(zé)任：

1：負(fù)責(zé)全班員工的思想、文化、技術(shù)建設(shè)工作，安排、布置、檢查、落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量、督查勞動紀(jì)律等的執(zhí)行情況。2：負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的要求，搞好勞動力調(diào)配，安排好員工的休假，并及時向車間提供班組出勤情況。

3：負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)當(dāng)班各崗位工藝控制完成情況，并做好記錄備查。

（1）原料崗位：確保原料粒度小于5mm，水份＜8%。（2）沸騰爐崗位：爐溫：沸騰層溫度850-950℃； 爐頂溫度＜1000℃； 爐底壓力：8000-11500 pa ； 爐頂壓力：50~100pa； 爐出口SO2濃度：12.5~13% ；燒出率>99%。

SO3含量＜0.1%；（3）凈化吸收崗位：風(fēng)機(jī)軸承溫度：＜70℃；

吸收率 ≥99.95％； 脫氣率 > 80 ％ ；總酸度<1；成品酸濃

1≥ 98 ％；干燥酸濃93％—94％；出塔氣體水份＜0.1g/Nm；

出塔氣體酸霧＜0.03g/Nm ；一文溫度低于60℃；進(jìn)干燥塔氣

溫低于38℃；上塔酸溫≤45℃；出塔酸溫：≤60℃；酸泵電

40±5A；流：進(jìn)塔氣溫：一吸塔 160-200℃；二吸塔＜160℃；出塔氣溫 ≤65℃；上塔酸溫≤50℃；出塔酸溫 ＜80℃；循環(huán)酸濃98.3-98.5%；出塔氣體水份＜0.1g/Nm3±5A；進(jìn)塔氣溫：一吸塔 160-200℃；二吸塔＜160℃；出塔氣溫 ≤65℃；

上塔酸溫≤50℃；出塔酸溫 ＜80℃。（4）轉(zhuǎn)化崗位：轉(zhuǎn)化器1—5段進(jìn)出口溫度按標(biāo)準(zhǔn)要求精心操

作。（一段進(jìn)口：410±1℃二段進(jìn)口：455±5℃；三段進(jìn)

460±5℃；420±2℃； 410±2℃）口：四段進(jìn)口：五段進(jìn)口：；電機(jī)溫度＜75℃； 電機(jī)軸承溫度＜65℃；風(fēng)機(jī)軸承溫度＜65℃；電爐出口溫度＜550℃；一段觸煤出口溫度＜600℃；總轉(zhuǎn)化率：＞98.0%；酸霧＜0.02g/Nm；水份＜0.1g/Nm3； 塵 ＜0.005g/N m3 ；砷＜0.001g/Nm3 ； 氟 ＜0.005g/Nm3；進(jìn)轉(zhuǎn)化SO2濃度：8.0±0.5%。（5）廢水崗位：沉降池出、入口的PH值6—8。

4：負(fù)責(zé)系統(tǒng)開車的統(tǒng)一指揮，按開停車順序操作，不得違規(guī)操作。

5：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各崗位的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在崗位

2記錄本上做好原始記錄；檢查人、被檢查崗位操作工共同簽字確認(rèn)，月底考核逗硬執(zhí)行。

6負(fù)責(zé)班內(nèi)安全、環(huán)保生產(chǎn)工作，堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，強(qiáng)化安全管理，禁止違章行為。年內(nèi)重傷指標(biāo)0次/年；輕傷指標(biāo)2%/年；治安消防指標(biāo)0次/年；環(huán)保指標(biāo)（水、氣、物）0次/年。

7：負(fù)責(zé)班內(nèi)生產(chǎn)過程中日常事務(wù)的處理，自巳解決不了的 問題必須及時向車間值班主任反映。不得因人為因素影響生產(chǎn)。

8：負(fù)責(zé)做好交接班記錄：交、接班同步提前20分鐘，生技部、質(zhì)監(jiān)室、車間值班主任、交、接班大班長共同參加，按原料崗位至廢水崗位順序及崗位量化控制指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)交接，優(yōu)于、低于量化控制指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的、必須在值班表中填明數(shù)據(jù)，參加交接人及崗位操作工共同簽字確認(rèn)，作為獎、懲原始依據(jù)。

9：服從安排，聽從指揮，不遲到、早退、曠工、曠時，不 上班離崗、不上班睡覺、不上班干私活，時時處處起表率作用。10：班長要以作則，吃苦在前。認(rèn)真組織本班職工完成當(dāng)班定額任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

11：負(fù)責(zé)完成本職工作以外上級領(lǐng)導(dǎo)及直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

五：硫酸生產(chǎn)班長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

說明：車間崗位考核是在車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行分解量化考核，其指導(dǎo)思想是，貫徹“激勵與約束”機(jī)制，通過細(xì)化考核，強(qiáng)化崗位獎懲，以提高均衡生產(chǎn)，最大限度的提高運(yùn)行質(zhì)量之目的。其具體作法是：根據(jù)車間各級崗位責(zé)任大小分擔(dān)責(zé)任義務(wù)，并責(zé)任風(fēng)險（大?。┡c薪資獎懲密切掛鉤。通過“崗位責(zé)任細(xì)化100制考核”與單項(xiàng)“重度指標(biāo)”現(xiàn)金獎罰并舉的考核方式，達(dá)到細(xì)化管理，提升素質(zhì)，進(jìn)而提升企業(yè)整體管理水平和市場競爭力之目的。

第四篇：生產(chǎn)車間班長職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)車間班長職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

職責(zé)一：按計劃的落實(shí)

一．認(rèn)真搞好交接班

1． 執(zhí)行《崗位交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》.2． 前20分鐘到崗位進(jìn)行檢查,了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況.3． 認(rèn)真清理上班留下的問題,重要問題要在現(xiàn)場處理。

4． 清查內(nèi)容:

（1）產(chǎn)量.質(zhì)量完成情況.（2）原材料使用和庫存情況.（3）半成品及成品入庫和存量情況.（4）工藝條件執(zhí)行情況.（5）生產(chǎn)上不正?，F(xiàn)象或未處理好的情況向下一班交接好.（6）安全及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況.二．當(dāng)班工作內(nèi)容

（1）掌握生產(chǎn)進(jìn)度情況.人員協(xié)調(diào)情況.合理安排生產(chǎn)及工作協(xié)調(diào)關(guān)系.（2）按生產(chǎn)計劃落實(shí)做好生產(chǎn)平衡.確保完成當(dāng)班任務(wù).（3）做好上.下工序的銜接工作確保均衡生產(chǎn).（4）當(dāng)班要注意那條線換什么樣的規(guī)格.標(biāo)樣.要及時通知各生產(chǎn)線小組長.換版

時應(yīng)及時檢查是否與標(biāo)樣一致.（5）了解各生產(chǎn)線廢次品情況并進(jìn)行分析及處理.（6）檢查設(shè)備.崗位衛(wèi)生.勞動紀(jì)律.違章操作等情況.并加以制止.（7）聽取各小組長的匯報.并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄.（8）按要求做好各項(xiàng)記錄.（并具有真實(shí)性）把車間的信息準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)給部

門主管.并做到字跡工整.問題交待清楚.（9）檢查每條線的次品是否有堆放在現(xiàn)場，監(jiān)督每條線多余的鋁管是否入庫.（10）下班時應(yīng)檢查每條線的衛(wèi)生情況.做到徹底打掃.保持現(xiàn)場整潔.兩班互相監(jiān)督.每條線的工作是否完成.如有未完成的.上報部門主管方可離開.三．向公司生產(chǎn)部門匯報.（1）班前認(rèn)真做好各項(xiàng)匯報工作.（2）匯報前做好準(zhǔn)備.語言簡練明確.交待清楚.（3）匯報內(nèi)容: 人員出勤情況.當(dāng)班生產(chǎn)情況;反應(yīng)生產(chǎn)中存在的問題.產(chǎn)量.質(zhì)量完成情況;工藝條件執(zhí)行情況;設(shè)備運(yùn)行情況;原材料使用及半成品庫存情況;安全生產(chǎn)情況;生產(chǎn)中未處理的問題;未完成任務(wù)的原因。

職責(zé)二:品質(zhì)管理：

（1）熟悉各工序操作技能及工藝流程。

（2）嚴(yán)格按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。

（3）嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量狀況，杜絕不合格產(chǎn)品流入成品倉庫。

（4）定時做好質(zhì)量巡檢的記錄情況;并進(jìn)行有效的控制.（5）隨時要觀察掌握整個車間的生產(chǎn)動態(tài).產(chǎn)品質(zhì)量.那里有困難要及時解決.合理協(xié)

調(diào).要做道保質(zhì)保量.均衡生產(chǎn).（6）隨時到各崗位巡回檢查.對查出的質(zhì)量問題要及時處理;對解決不了的重大問題.要及采取有效措施.防止事態(tài)擴(kuò)大.職責(zé)三:人員管理：

一．好本班人員的各項(xiàng)活動.（1）組織本班人員參加活動和技術(shù)學(xué)習(xí).（2）定期組織并召開本班人員早會.（3）定期組織小組長會議和完成各項(xiàng)臨時任務(wù)

二．搞好生產(chǎn)平衡.完成當(dāng)班任務(wù).（1）完成上級下達(dá)的任務(wù)并保質(zhì).保量.完成當(dāng)班任務(wù).（2）對人員缺勤情況合理調(diào)配.（3）搞好上.下工序的生產(chǎn)平衡.三．服從上級的指揮.聽從上級的命令.完成上級下達(dá)的任務(wù).四．協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)上的各項(xiàng)問題.負(fù)責(zé)對部屬管理人員的能力培訓(xùn)及素質(zhì)方面的提

升和員工試工期三天的安全意識培訓(xùn)，操作規(guī)程及工藝流程的操作指導(dǎo)。

五.要讓員工充分發(fā)揮自己的才能努力去工作,就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”的心態(tài),實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳方法就是對員工進(jìn)行多方面的激勵.六.部下的培養(yǎng)是管理人員的重要任務(wù).培養(yǎng)能力是熟悉每個部下的欲求,在工作中讓他們

自由發(fā)揮的長處,使他們的成就感與工作能力能夠長期地有計劃地得到提高.七．對有違法反勞動紀(jì)律現(xiàn)象.違章操作現(xiàn)象.對違法亂紀(jì)者要進(jìn)行批評教育.對嚴(yán)重者加以處

罰.或辭退.八．對操作人員具下列情況之一者.有權(quán)提出處理意見.并報告領(lǐng)導(dǎo)處理.（1）違章作業(yè)不聽阻者.（2）不服從調(diào)動者.（3）班前喝酒者.（4）因病可能發(fā)生事故者.職責(zé)四:6S管理.一．現(xiàn)場管理

.（1）把現(xiàn)場的物品分類.必要和不必要的.必要的留下.不必要的徹底清除掉.（2）怎樣分析現(xiàn)狀.把物品分高.中.低.三種進(jìn)行分類管理.標(biāo)識.擺放整齊.（3）工作現(xiàn)場保持清潔.清除贓物.每天把設(shè)備清潔.保養(yǎng).產(chǎn)生良好的工作環(huán)境.（4）制度化.規(guī)范化.標(biāo)準(zhǔn)化.全面模式管理.把現(xiàn)場物品.工具分類標(biāo)識好.做到有物必有位有位

必分類.有類必標(biāo)識.按圖定置.按類擺放.賬.圖.物要一致.二．素質(zhì)培訓(xùn)

（1）對員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn).要做到敬業(yè)愛崗.保持團(tuán)隊精神.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣.讓每位員工

互相幫助支持.愉快的工作.三．安全監(jiān)督與控制

（1）人生安全.財產(chǎn)安全.以及嚴(yán)守國家機(jī)密.要做到安全第一.預(yù)防為主.（2）認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度.對違反工藝規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止.直至停止其工作.（3）做好本班的安全管理工作.杜絕重大人身.設(shè)備.火災(zāi).爆炸事故.減少一般事故.（4）一旦發(fā)生事故立即組織搶救.采取果斷措施.防止事故擴(kuò)大.并向有關(guān)部

（5）進(jìn)行事故調(diào)查.召開事故分析會.吸取教訓(xùn).職責(zé)五:機(jī)器設(shè)備管理：

1.設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù)情況.進(jìn)行監(jiān)督.控制.2.對設(shè)備日常異常情況進(jìn)行巡視并及時處理.3.對設(shè)備的運(yùn)行情況嫁動力統(tǒng)計分析.4.對設(shè)備異常情況進(jìn)行預(yù)防及整改措施.職責(zé)六:效率管理：

1.對車間的生產(chǎn)工藝.精通操作.熟悉管理.能處理生產(chǎn)中的問題.2.搞好生產(chǎn)之間的銜接.平衡好上.下工序的生產(chǎn).加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系.搞好生產(chǎn)平衡.3.提高員工的技能和質(zhì)量意識。

4.減少人力與時間浪費(fèi)，以最少的投入達(dá)到最高的產(chǎn)出。

5.不斷創(chuàng)新整改工作方法。

職責(zé)七:人員考勤管理：

1.能保持正常生產(chǎn)的情況下,適當(dāng)給幾人請假.請假人員以及調(diào)動崗位人員的牌子應(yīng)調(diào)整好,人和崗位要一致.2.認(rèn)真填寫人員考勤日報表，有人員自動離職要及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.嚴(yán)格進(jìn)行考勤管理.不徇私情.4.嚴(yán)格請.銷假手續(xù).確保生產(chǎn)崗位人員數(shù)量

5.人員有流動時要做到周密.細(xì)致.維持整個車間正常運(yùn)行...具體權(quán)限

1.有權(quán)代表車間與公司有關(guān)部門聯(lián)系生產(chǎn)工作.2.有權(quán)拒絕使用不合格的原料.材料.但經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后.應(yīng)按批示執(zhí)行.3.在設(shè)備發(fā)生故障時.有權(quán)決定停止生產(chǎn).4.在崗位操作法允許范圍內(nèi).征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后.有權(quán)決定系統(tǒng)負(fù)荷的升降.5.生產(chǎn)中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象.有權(quán)建議停機(jī)處理.經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意后.按上級意見執(zhí)行.6.有權(quán)對本班人員流動進(jìn)行崗位合理的調(diào)動和決定權(quán)。

7.有權(quán)檢查.督促各崗位工作.有權(quán)制止違章作業(yè).8.有權(quán)對本班人員按公司規(guī)定批準(zhǔn)假期.（包括長假）。

9.有權(quán)建議對不符合崗位要求員工進(jìn)行辭退。

第五篇：車間崗位安全職責(zé)

車間主任安全職責(zé)

1、在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，具體分管車間機(jī)電工作，全面負(fù)責(zé)主持車間的行政管理工作。

2、組織制訂實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3、負(fù)責(zé)洗水凈化系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，檢修。編制設(shè)備維修、日常設(shè)備檢查、以及停產(chǎn)檢修計劃、機(jī)電配件和材料需要，并組織實(shí)施并對生產(chǎn)現(xiàn)場的具體問題提出主導(dǎo)意見；

4、負(fù)責(zé)定期組織機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備大檢查及重大安全隱患的排查治理，對排查出的問題及時落實(shí)整改；

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制定本車間的各項(xiàng)管理制度，督促檢查制度的落實(shí)情況并考核。按時保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)指標(biāo)，參加安全生產(chǎn)辦公會議；

6、負(fù)責(zé)本車間安全管理工作及生產(chǎn)工作的布置和指揮，嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定抓好設(shè)備的定期保養(yǎng)、維護(hù)及檢查工作；不定期召集車間管理人員及班組長會議并組織好每日安全例會，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題；

7、負(fù)責(zé)審核車間檢修措施的編寫制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

8、參加全廠安全大檢查，提出合理的處理意見；

支部書記安全職責(zé)

1、在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策、法律、法令、指令和決議，全面負(fù)責(zé)支部精神文明創(chuàng)建工作；

2、負(fù)責(zé)管理車間作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)環(huán)境整潔。嚴(yán)格落實(shí)“四五”“五不漏”標(biāo)準(zhǔn)，美化作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境。

3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行廠制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織制定支部管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核；

4、負(fù)責(zé)召開支部委員會議，對要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培訓(xùn)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作；

5、加強(qiáng)黨員的黨性觀念，按時向黨員大會和上級黨委報告情況；

6、充分發(fā)揮黨員身邊無事故活動，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出措施予以消除。

7、開展支部之間的精神文明建設(shè)交流；

8、參加全廠安全大檢查，提出合理的處理意見；

9、熟悉廠應(yīng)急預(yù)案，履行相應(yīng)職責(zé)；

車間副主任安全職責(zé)

1、在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，是車間安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，全面配合車間主任主持車間的行政管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)指標(biāo)，參加安全生產(chǎn)辦公會議。

3、定期召集車間管理人員及班組長會議，解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題；

4、深入班組崗點(diǎn)，堅持安全巡查及上崗制度。

5、負(fù)責(zé)加強(qiáng)回收煤泥、藥劑添加管理，保證循環(huán)水澄清。

6、負(fù)責(zé)對職工的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，增強(qiáng)職工對安全的認(rèn)識及自主保安意識，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

7、堅持安全檢查制度，及時組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的問題和安全隱患。

車間技術(shù)員安全職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，協(xié)助車間主任做好安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

2、做好各種技術(shù)資料，記錄、保表的管理工作，貫徹車間制定的各種規(guī)章制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，監(jiān)督檢查設(shè)備安裝、維修質(zhì)量。

3、定期組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)編制本車間職工的技術(shù)培訓(xùn)計劃及業(yè)務(wù)考核辦法并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)編制車間檢修計劃及安全技術(shù)措施，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)本車間配件、材料計劃的編制、繪制配件的加工圖紙。

5、制定檢修和安裝工程計劃，安全措施并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)編制和制定本車間各工種崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度堅決貫徹執(zhí)行工程措施，安全技術(shù)措施要符合規(guī)程，切合實(shí)際，便于操作。

7、及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級來文，結(jié)合實(shí)際情況在工作中貫徹落實(shí)；

8、積極開展全面質(zhì)量管理活動，不斷增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量意識。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時處理機(jī)電管理過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

車間安全員安全職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全管理工作，協(xié)助車間主任做好安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全問題。

2、做好各種安全資料、記錄、報表的管理工作，落實(shí)車間制定的各種規(guī)章制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，監(jiān)督檢查設(shè)備安裝、維修質(zhì)量。

3、定期組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)編制本車間職工的安全培訓(xùn)計劃及業(yè)務(wù)考核辦法，并組織實(shí)施。

4、監(jiān)督檢查車間檢修計劃及制定安全措施，檢修現(xiàn)場事無大小堅守現(xiàn)場，并認(rèn)真監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

5、積極開展全面質(zhì)量管理活動，不斷增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量意識。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時處理機(jī)電管理過程中出現(xiàn)的各種安全問題。

6、負(fù)責(zé)做好“三違”人員的登記和幫教管理工作。

7、負(fù)責(zé)隱患排查工作，認(rèn)真落實(shí)“四定”任務(wù)。

8、參與和監(jiān)督檢查全車間的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

車間辦事員安全職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行勞動工資管理的規(guī)定，具體負(fù)責(zé)各車間職工考勤的審核，工資的計算，做帳和獎金的匯總工作。

2、負(fù)責(zé)工資、獎金分配的計算及發(fā)放表的填制，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、負(fù)責(zé)工資表的整理和裝訂。

4、根據(jù)生產(chǎn)檢修使用料計劃，及時到供應(yīng)科提貨，做好材料在領(lǐng)取過程中的運(yùn)輸保管工作，防止丟失，毀損。

5、財務(wù)制度和物資管理規(guī)定，監(jiān)督檢查貨物進(jìn)庫的情況，及時掌握物資管理動態(tài)，正確行使監(jiān)督職能。

6負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收入庫，計量工作嚴(yán)格監(jiān)督，對不符合手續(xù)的材料物資要拒絕入庫。

7、時進(jìn)行材料稽核，定期檢查，記錄材料明細(xì)帳，結(jié)出余額，并和實(shí)物核對，對存在的問題要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

車間保管員安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的選型、使用和管理。做好月度采購配件計劃。負(fù)責(zé)車間配件計劃的制定和申報。并對車間配件計劃的催貨工作負(fù)責(zé)，同時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好驗(yàn)收工作，做到不影響生產(chǎn)。

2、參與車間檢修計劃。大修計劃、維簡計劃以及機(jī)電月度計劃的制定。積極參與機(jī)電月度完好檢查。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促、檢查、指導(dǎo)工作，及時了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，做好現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作，及時掌握設(shè)備配件的缺少情況，并掌握好庫存情況，做到心中有數(shù)。每月對設(shè)備配件使用情況進(jìn)行清查核對一次，做到賬、卡、物、牌四相符。

4、積極參加技術(shù)革新活動，提高設(shè)備的裝備水平，參與技術(shù)方案制定、設(shè)計及實(shí)施。并負(fù)責(zé)配件加工圖紙的編繪和審核。

5、積極參與安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做好職工的各工種崗位練兵和技術(shù)比武活動，不斷提高車間職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

6、樹立安全思想意識，加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督檢查，積極參加各項(xiàng)安全檢查活動，認(rèn)真查找現(xiàn)場存在的安全隱患，及時落實(shí)整改，同時對廠設(shè)備生產(chǎn)使用中出現(xiàn)的較大故障，積極參與分析與處理，對分管內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。

設(shè)備管理員安全職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備、工具、照明、通訊的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行選煤廠機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)對本崗位所屬設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)有問題應(yīng)及時匯報調(diào)度維修，并做好詳細(xì)記錄。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》及選煤廠安全規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)。堅決做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)在本崗位工作相關(guān)人員的安全作業(yè)監(jiān)督、協(xié)管工作。確保安全生產(chǎn)，杜絕在本崗位發(fā)生“三違”現(xiàn)象。

5、負(fù)責(zé)做好本崗位事故隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向車間及集控室匯報，并做好詳細(xì)記錄。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出措施予以消除。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即請示領(lǐng)導(dǎo)處理。

車間生產(chǎn)班長安全職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，保證在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)職工按時保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作前必須對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。

4、按時組織班組安全技術(shù)培訓(xùn)，向職工及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的安全意識，保證安全生產(chǎn)。

5、搞好班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，合理安排日常工作，使檢修工作迅速及時，保證檢修質(zhì)量與安全生產(chǎn)，使工作開展的有條不紊。其次要抓好安全工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。

6、負(fù)責(zé)制定本班組所管轄設(shè)備的、月度檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計劃，并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料，能及時發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患，并提出改進(jìn)意見和組織處理。

7、及時傳達(dá)上級有關(guān)安全文件的貫徹落實(shí)。

車間鉗工班長安全職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)對本班的安全工作及所管轄供水、供暖管路的檢查、維修和保養(yǎng)工作，保證做到安全運(yùn)行，并作好供水供暖管路維修、檢查、保養(yǎng)的記錄。

2、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，掌握機(jī)修鉗工的基本知識，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，取得安全操作資格證，放可持證上崗。

3、抓好班組安全培訓(xùn)工作，并認(rèn)真做好班組安全活動記錄。

4、制定本班組供水、暖管路設(shè)施的巡查、維護(hù)和保養(yǎng)的考核制度。

5、及時傳達(dá)上級有關(guān)安全文件的貫徹落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作，組織落實(shí)班組勞動安全競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，根據(jù)三大規(guī)程要求，督促工人按章操作，杜絕職工的違章操作行為。

車間壓濾司機(jī)安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、加強(qiáng)煤泥回收，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)一般規(guī)定，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實(shí)地向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

4、按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

5、正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

濃縮泵房崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)四臺濃縮機(jī)、循環(huán)泵、底流泵、塊煤分選循環(huán)泵、澄清水泵及補(bǔ)水泵的使用檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

2、嚴(yán)格遵守《選煤廠技術(shù)操作規(guī)程》、《選煤廠通用安全規(guī)程》和崗位交接班制度。

3、確保所屬范圍內(nèi)的消防器材齊全完好。

4、確保洗煤用水量，嚴(yán)格控制備用水位，開車前做好補(bǔ)水準(zhǔn)備工作，杜絕出現(xiàn)因缺水或其他原因 影響生產(chǎn)的情況。

5、了解濃縮池內(nèi)煤泥的積存。隨時了解循環(huán)水濃度，合理添加藥劑，保證循環(huán)水澄清。

6、與上下崗位密切聯(lián)系，做到開停車及時準(zhǔn)確，避免不必要的麻煩。

7、負(fù)責(zé)濃縮機(jī)、沉淀池的看護(hù)、禁止雜物入池，保證壓濾機(jī)的供料及煤泥水的閉路循環(huán)。保證生活用水、鍋爐用水。

8、配合檢修工進(jìn)行設(shè)備檢修，并對檢修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

9、熟知本崗位的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)特征、工作原理、維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備及其附件，保管好公共用品并做好交接。

10、記錄好當(dāng)班的設(shè)備運(yùn)行情況，特別是運(yùn)行中存在的問題和需待處理的問題。

車間鉗工安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)焊件加工制作及管路維修焊接工作，按時安全順利完成車間下達(dá)的檢修作業(yè)計劃，并作好工作記錄。

2、負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)所使用設(shè)備、設(shè)施的管理、使用和維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)水平，具備相應(yīng)的安全知識。

4、熟悉焊接設(shè)備和氧氣、乙煥設(shè)備的原理性能，工作中嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，堅持持證上崗。

5、認(rèn)真做好檢修記錄，定期對水暖管路進(jìn)行巡查并做好記錄。

6、認(rèn)真檢查檢修區(qū)內(nèi)周圍環(huán)境是否符合安全要求。

車間班組安全員安全職責(zé)

1、班組安全員由班(組)長或付班(組)長兼任，接受廠安監(jiān)部門及車間安全員的督導(dǎo)和指導(dǎo)，做好本班(組)的安全工作。

2、組織開展本班(組)的各種安全活動，認(rèn)真做好安全活動記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結(jié)。

3、對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。負(fù)責(zé)崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)知訓(xùn)練。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。

5、檢查監(jiān)督本班組人員正確使用和管理好勞動保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。

6、發(fā)生事故時，及時了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。

車間皮帶工安全職責(zé)

1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，保證在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備、工具、照明、通訊的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行選煤廠機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)；

4、負(fù)責(zé)對本崗位所屬設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查；

5、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)水平；

6、負(fù)責(zé)在本崗位工作相關(guān)人員的安全作業(yè)監(jiān)督、協(xié)管工作，確保安全生產(chǎn)，杜絕在本崗位發(fā)生“三違”現(xiàn)象；

7、負(fù)責(zé)做好本崗位事故隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向班長或集控室匯報，并做好詳細(xì)記錄；

8、檢查作業(yè)區(qū)內(nèi)周圍環(huán)境是否符合安全要求；

車間污水處理工安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)污水處理站設(shè)備的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，負(fù)責(zé)對本崗位所屬設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查；

2、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)水平；

3、負(fù)責(zé)在本崗位工作相關(guān)人員的安全作業(yè)監(jiān)督、協(xié)管工作，確保安全生產(chǎn)，杜絕在本崗位發(fā)生“三違”現(xiàn)象；

4、堅持巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報處理，負(fù)責(zé)做好本崗位事故隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向班長或車間匯報，并做好詳細(xì)記錄；

5、檢查作業(yè)區(qū)內(nèi)周圍環(huán)境是否符合安全要求；

6、應(yīng)經(jīng)常清除儀器上的灰塵，污物，保持儀器在運(yùn)行中有良好的散熱條件，保證儀器分析的精確性。

7、參加本崗位設(shè)備的檢修和驗(yàn)收，做到運(yùn)行記錄和化驗(yàn)記錄。

車間污水處理工安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)本崗位所屬起吊設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行選煤廠機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)；

3、負(fù)責(zé)對本崗位所屬設(shè)備的限位、導(dǎo)繩器以及起吊用具的安全防護(hù)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查；

4、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)水平；

5、負(fù)責(zé)在本崗位工作相關(guān)人員的安全作業(yè)監(jiān)督、協(xié)管工作，確保安全生產(chǎn)，杜絕在本崗位發(fā)生“三違”現(xiàn)象；

6、負(fù)責(zé)做好本崗位事故隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向班長或車間匯報，并做好詳細(xì)記錄；

7、檢查作業(yè)區(qū)內(nèi)周圍環(huán)境是否符合安全要求；