第一篇：2014年中國電力市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

2014年中國電力市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 智研咨詢網(wǎng)訊：

內(nèi)容提示：隨著未來幾年電力行業(yè)節(jié)能減排壓力的進(jìn)一步加大，宏觀調(diào)控將使用電量增速趨緩，電價(jià)上調(diào)也將使電量競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，發(fā)電企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)，這勢(shì)必繼續(xù)推動(dòng)發(fā)電企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。

一、電力需求預(yù)測(cè)

據(jù)中國科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院預(yù)測(cè)，“十二五”和“十三五”期間的一次電力需求將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，年均增長(zhǎng)有望達(dá)到6.7-7%之間。到2018年，一次能源電力需求將達(dá)到1.4萬億千瓦時(shí)，到2020年有望達(dá)到1.6萬億千瓦時(shí)。就社會(huì)用電量而言，考慮到我國正處于工業(yè)的中后期階段，今后社會(huì)用電量將按三階段的增長(zhǎng)路徑不斷恢復(fù)提高。

蓄勢(shì)階段。整個(gè)“十二五”中后期，我國全社會(huì)用電增速將保持在5.0-7.0%左右，總用電量達(dá)到5.7-6.0萬億千瓦時(shí)。

恢復(fù)階段。我國將在2020年前后完成工業(yè)化，2030年前后完成城鎮(zhèn)化，由此判斷全社會(huì)用電增速將在這一階段提高到5.5%-7.5%左右。

穩(wěn)定階段。2020年-2030年處于“穩(wěn)定階段”。從2020年開始，我國工業(yè)化基本完成，全社會(huì)用電增速將緩慢下降，平均增長(zhǎng)率將降低到3.0%-4.0%，總社會(huì)用電量將達(dá)到10萬億千瓦時(shí)左右。

智研咨詢發(fā)布（2014-2019年中國電力專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資運(yùn)行態(tài)勢(shì)報(bào)告）

二、電力供給預(yù)測(cè)

“十二五”期間，全國電力工業(yè)投資規(guī)模達(dá)到5.3萬億元，其中電源投資2.75萬億元、占全部投資的52%，電網(wǎng)投資2.55萬億元、占48%。同時(shí)電源投資結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化優(yōu)化；電源投資將向西部?jī)A斜；電網(wǎng)投資向主網(wǎng)架和配電網(wǎng)傾斜。“十一五”期間全國電力投資預(yù)計(jì)完成3.1萬億元，與“十二五”的5.3萬億需求相比，仍有2萬億的投資缺口。對(duì)電力企業(yè)和整體行業(yè)而言，融資需求仍會(huì)保持?jǐn)U大趨勢(shì)。

三、電力行業(yè)監(jiān)管將進(jìn)一步完善

未來電力行業(yè)監(jiān)管工作將進(jìn)一步加強(qiáng)，具體表現(xiàn)在六個(gè)方面：一是突出抓好安全監(jiān)管；二是突出抓好市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管；三是突出抓好成本與價(jià)格監(jiān)管；四是突出抓好電力交易監(jiān)管；五是突出抓好節(jié)能減排監(jiān)管；六是突出抓好居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管。

四、電力體制改革將進(jìn)一步深化

未來一段時(shí)期，電力體制改革將進(jìn)一步深化。電價(jià)改革繼續(xù)成為深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)工作之一。深化資源性產(chǎn)品價(jià)格體制改革，穩(wěn)妥推進(jìn)電價(jià)改革，實(shí)施居民階梯電價(jià)改革方案，開展競(jìng)價(jià)上網(wǎng)和輸配電價(jià)改革試點(diǎn)，推進(jìn)銷售電價(jià)分類改革，完善水電、核電及可再生能源發(fā)電定價(jià)機(jī)制，仍將是未來5到10年的主要改革內(nèi)容。

五、節(jié)能減排壓力助推重點(diǎn)工程項(xiàng)目發(fā)展

近兩年來，促進(jìn)節(jié)能減排的政策頻出，意味著未來全國節(jié)能減排形勢(shì)更加嚴(yán)峻。特別地，如何避免再重蹈“突擊”完成節(jié)能減排目標(biāo)，是需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。在此背景下，以下三類電源工程項(xiàng)目將成為發(fā)展重點(diǎn)：熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目、低熱值煤發(fā)電工程項(xiàng)目、分布式發(fā)電工程項(xiàng)目。

六、清潔能源發(fā)電繼續(xù)快速發(fā)展

未來一段時(shí)期，除發(fā)展清潔高效、大容量燃煤機(jī)組，優(yōu)先發(fā)展大中城市、工業(yè)園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，以及大型坑口燃煤電站和煤矸石等綜合利用電站外，還將積極推進(jìn)西南地區(qū)各型水電站建設(shè)；在確保安全的基礎(chǔ)上高效發(fā)展核電；同時(shí)還將加強(qiáng)并網(wǎng)配套工程建設(shè)，有效發(fā)展風(fēng)電；積極發(fā)展太陽能、生物質(zhì)能、地?zé)崮艿绕渌履茉础?/p>

七、電力企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐將加快

一方面，發(fā)電集團(tuán)確立了安全、節(jié)能和穩(wěn)定的火電業(yè)務(wù)發(fā)展基調(diào)；另一方面，新能源和清潔能源的發(fā)展將作為轉(zhuǎn)型重點(diǎn)。

八、國際電力市場(chǎng)的發(fā)展新動(dòng)向

盡管各國發(fā)展特點(diǎn)不同，但共同的趨勢(shì)是向低碳環(huán)保方向發(fā)展。作為電力市場(chǎng)改革最為成功的國家，英國政府在2011年繼續(xù)出臺(tái)深化改革的政策，并確定了2050年實(shí)現(xiàn)無碳化發(fā)電的目標(biāo)，同時(shí)發(fā)布了相應(yīng)白皮書和改革路線圖。與此同

時(shí)，澳大利亞分別于2011年11月和12月通過了碳稅立法案和能源白皮書草案，表明了澳大利亞發(fā)展新能源的決心。

第二篇：2014年中國電力市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

智研數(shù)據(jù)研究中心

2014年中國電力市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：

內(nèi)容提要：預(yù)計(jì)上半年新增發(fā)電裝機(jī)3400萬千瓦左右，全年新增9600萬千瓦左右，其中非化石能源發(fā)電6000萬千瓦左右。

一季度，全國電力供需總體平衡，其中，華北、華中和華東區(qū)域電力供需總體平衡，南方區(qū)域電力供需平衡有余，東北和西北區(qū)域電力供應(yīng)能力富余，陜西、西藏和海南電網(wǎng)有少量錯(cuò)避峰。

綜合各部門和機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)結(jié)果，我國經(jīng)濟(jì)有望平緩回升，全年GDP增長(zhǎng)

7.5%左右。綜合考慮我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國家大氣污染防治與節(jié)能減排、化解鋼鐵等高耗能行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾以及2013年迎峰度夏期間持續(xù)高溫導(dǎo)致用電基數(shù)偏高等因素，預(yù)計(jì)上半年我國全社會(huì)用電量同比增長(zhǎng)5.5%-6.5%，暫推薦增長(zhǎng)6%左右，預(yù)計(jì)全年全社會(huì)用電量同比增長(zhǎng)6.5%-7.5%，繼續(xù)推薦增長(zhǎng)7.0%左右。

預(yù)計(jì)上半年新增發(fā)電裝機(jī)3400萬千瓦左右，全年新增9600萬千瓦左右，其中非化石能源發(fā)電6000萬千瓦左右。預(yù)計(jì)年底全國發(fā)電裝機(jī)達(dá)到13.4億千瓦，其中非化石能源發(fā)電4.5億千瓦左右，非化石能源發(fā)電占比接近34%。

后三季度全國電力供需總體平衡，部分地區(qū)供需寬松與局部地區(qū)供需偏緊并存。東北和西北區(qū)域電力供應(yīng)能力富余較多；華東和南方區(qū)域電力供需總體平衡；受跨區(qū)通道能力制約、部分機(jī)組停機(jī)進(jìn)行脫硝等環(huán)保改造以及天然氣價(jià)格上調(diào)影響機(jī)組頂峰發(fā)電等影響，綜合考慮華中等地可能出現(xiàn)的高溫天氣以及長(zhǎng)江流域、西南地區(qū)汛期來水偏少等因素，預(yù)計(jì)華北、華中區(qū)域部分省份在迎峰度夏期間的用電高峰時(shí)段電力供應(yīng)可能偏緊。預(yù)計(jì)全年發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)4430-4480小時(shí)，其中火電設(shè)備利用小時(shí)5030-5080小時(shí)。

第三篇：中國電力建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(2018-2023年)

中國電力建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(2018-202

3年)

【報(bào)告目錄】

第1章：電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展背景

1.1 電力建設(shè)行業(yè)定義

1.1.1 電力建設(shè)行業(yè)定義

1.1.2 電力建設(shè)工程特點(diǎn)

1.1.3 電力建設(shè)行業(yè)與上下游的關(guān)系

1.2 電力建設(shè)行業(yè)政策背景

1.2.1 電力建設(shè)相關(guān)政策動(dòng)向

1.2.2 電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀

（1）能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃解讀

（2）電力行業(yè)“十三五”規(guī)劃解讀

（3）智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃解讀

（4）特高壓電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃解讀

1.3 電力建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景

1.3.1 國家GDP增長(zhǎng)分析

（1）國家GDP增長(zhǎng)分析

（2）GDP與電力建設(shè)的相關(guān)性分析

1.3.2 國家工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析

（1）國家工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析

（2）工業(yè)增加值與電力建設(shè)的相關(guān)性分析

第2章：電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)發(fā)展分析

2.1 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)經(jīng)營情況分析

2.1.1 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)經(jīng)營情況

（1）電力生產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營情況

1）行業(yè)經(jīng)營效益分析

2）行業(yè)盈利水平分析

（2）電力供應(yīng)行業(yè)經(jīng)營情況

1）行業(yè)經(jīng)營效益分析

2）行業(yè)盈利水平分析

2.1.2 電力生產(chǎn)及供應(yīng)主體規(guī)模分析

（1）電力業(yè)務(wù)許可證頒發(fā)情況

（2）發(fā)電集團(tuán)市場(chǎng)集中度分析

2.2 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)供需形勢(shì)分析

2.2.1 電力供需現(xiàn)狀分析

（1）電力供給分析

1）電力供給總量分析

2）電力供給結(jié)構(gòu)分析

（2）電力需求分析

1）電力需求總量分析

2）電力需求結(jié)構(gòu)分析

2.2.2 電力供需形勢(shì)預(yù)測(cè)

2.3 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資分析

2.3.1 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資規(guī)模分析

2.3.2 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資資金來源構(gòu)成

2.3.3 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析

2.3.4 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資資金用途分析

（1）投資資金流向構(gòu)成

（2）不同級(jí)別項(xiàng)目投資資金比重

（3）新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目投資比重

2.3.5 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資主體構(gòu)成分析

第3章：電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展分析

3.1 電力建設(shè)行業(yè)投資分析

3.1.1 電力建設(shè)投資規(guī)模分析

3.1.2 電力建設(shè)投資結(jié)構(gòu)分析

（1）電力投資總體結(jié)構(gòu)

（2）電源建設(shè)投資結(jié)構(gòu)

3.1.3 電力投資建設(shè)規(guī)模分析

（1）電源建設(shè)規(guī)模分析

（2）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析

3.1.4 電力投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

3.1.5 電力建設(shè)投資規(guī)劃分析

3.2 電力建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.2.1 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)格局

3.2.2 行業(yè)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.2.3 行業(yè)重大投資兼并與重組事件

（1）國內(nèi)兼并與重組事件

（2）海外兼并與重組事件

3.3 電力建設(shè)行業(yè)項(xiàng)目管理模式分析

3.3.1 CM項(xiàng)目管理模式分析

（1）CM項(xiàng)目管理模式的分類

（2）CM項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)

（3）CM項(xiàng)目管理模式的適用工程

3.3.2 EPC項(xiàng)目管理模式分析

（1）EPC項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn)

（2）EPC項(xiàng)目管理模式的適用工程

（3）EPC項(xiàng)目管理模式的風(fēng)險(xiǎn)防范

（4）EPC項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用

3.3.3 PMC項(xiàng)目管理模式分析

（1）PMC管理的幾種形式及特點(diǎn)

（2）PMC項(xiàng)目管理模式的比較

（3）PMC項(xiàng)目管理模式的適用工程

（4）PMC項(xiàng)目管理模式的意義

第4章：電源建設(shè)情況分析

4.1 火電建設(shè)情況分析

4.1.1 火電建設(shè)環(huán)境分析

（1）火電建設(shè)相關(guān)政策

（2）火電建設(shè)技術(shù)水平

（3）火電建設(shè)環(huán)境影響

4.1.2 火電裝機(jī)容量分析

（1）火電裝機(jī)總量分析

（2）火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)分析

（3）火電裝機(jī)規(guī)劃分析

4.1.3 火電建設(shè)投資分析

（1）火電建設(shè)投資規(guī)模分析

（2）火電建設(shè)投資資金來源構(gòu)成（3）火電建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析

（4）火電建設(shè)投資資金用途分析

1）投資資金流向構(gòu)成

2）不同級(jí)別項(xiàng)目投資資金比重

3）新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目投資比重

（5）火電建設(shè)投資主體構(gòu)成分析

4.1.4 火電重點(diǎn)建設(shè)工程

（1）2012-2016年已建重點(diǎn)工程

（2）2013-2017年在建、擬建重點(diǎn)工程

4.2 水電建設(shè)情況分析

4.2.1 水電建設(shè)環(huán)境分析

（1）水電建設(shè)相關(guān)政策

（2）水電建設(shè)技術(shù)水平

（3）水電建設(shè)環(huán)境影響

4.2.2 水電裝機(jī)容量分析

（1）水電裝機(jī)總量分析

（2）水電裝機(jī)結(jié)構(gòu)分析

（3）水電裝機(jī)規(guī)劃分析

4.2.3 水電建設(shè)投資分析

（1）水電建設(shè)投資規(guī)模分析

（2）水電建設(shè)投資資金來源構(gòu)成（3）水電建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析

（4）水電建設(shè)投資資金用途分析

1）投資資金流向構(gòu)成

2）不同級(jí)別項(xiàng)目投資資金比重

3）新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目投資比重

（5）水電建設(shè)投資主體構(gòu)成分析

4.2.4 水電重點(diǎn)建設(shè)工程

（1）2012-2016年已建重點(diǎn)工程

（2）2013-2017年在建、擬建重點(diǎn)工程

4.3 核電建設(shè)情況分析

4.3.1 核電建設(shè)環(huán)境分析

（1）核電建設(shè)相關(guān)政策

（2）核電建設(shè)技術(shù)水平

（3）核電建設(shè)環(huán)境影響

4.3.2 核電裝機(jī)容量分析

（1）核電裝機(jī)總量分析

（2）核電裝機(jī)規(guī)劃分析

4.3.3 核電建設(shè)投資分析

（1）核電建設(shè)投資規(guī)模分析

（2）核電建設(shè)投資資金來源構(gòu)成（3）核電建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析

（4）核電建設(shè)投資資金用途分析

1）投資資金流向構(gòu)成

2）不同級(jí)別項(xiàng)目投資資金比重

3）新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目投資比重

（5）核電建設(shè)投資主體構(gòu)成分析

4.3.4 核電重點(diǎn)建設(shè)工程

（1）2012-2016年已建重點(diǎn)工程

（2）2013-2017年在建、擬建重點(diǎn)工程

4.4 其他能源電力建設(shè)情況分析

4.4.1 風(fēng)力發(fā)電建設(shè)情況分析

（1）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析

1）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)相關(guān)政策

2）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)技術(shù)水平

3）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)環(huán)境影響

（2）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量分析

1）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)總量分析

2）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)預(yù)測(cè)分析

（3）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)投資分析

1）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)投資規(guī)模

2）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)投資規(guī)劃

（4）風(fēng)力發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程

1）2012-2016年已建重點(diǎn)工程

2）2013-2017年在建、擬建重點(diǎn)工程

4.4.2 光伏發(fā)電建設(shè)情況分析

（1）光伏發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析

1）光伏發(fā)電建設(shè)相關(guān)政策

2）光伏發(fā)電建設(shè)技術(shù)水平

（2）光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析

1）光伏發(fā)電裝機(jī)總量分析

2）光伏發(fā)電裝機(jī)規(guī)劃分析

（3）光伏發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程

1）2012-2016年已建重點(diǎn)工程

2）2013-2017年在建、擬建重點(diǎn)工程

4.4.3 生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)情況分析

（1）生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析

1）生物質(zhì)發(fā)電相關(guān)政策

2）生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)水平

（2）生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)容量分析

1）生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)總量分析

2）生物質(zhì)能發(fā)電裝機(jī)規(guī)劃分析

（3）生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)投資分析

（4）生物質(zhì)發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程

1）2012-2016年已建重點(diǎn)工程

2）2013-2017年在建、擬建重點(diǎn)工程

第5章：電網(wǎng)建設(shè)情況分析

5.1 電網(wǎng)投資分析

5.1.1 電網(wǎng)投資規(guī)模分析

5.1.2 電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析

5.1.3 智能電網(wǎng)投資分析

（1）智能電網(wǎng)投資規(guī)模

（2）智能電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)

1）各環(huán)節(jié)投資結(jié)構(gòu)

2）各區(qū)域投資結(jié)構(gòu)

5.1.4 電網(wǎng)投資規(guī)劃分析

5.2 電網(wǎng)建設(shè)分析

5.2.1 電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析

5.2.2 電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析

（1）輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

（2）變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

（3）配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

5.2.3 智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

5.2.4 智能電網(wǎng)關(guān)鍵領(lǐng)域及實(shí)施進(jìn)程

5.3 電網(wǎng)瓶頸分析

5.3.1 電網(wǎng)瓶頸現(xiàn)狀

5.3.2 電網(wǎng)瓶頸對(duì)電力行業(yè)的影響

5.3.3 智能電網(wǎng)有效解決瓶頸問題

（1）智能電網(wǎng)解決新能源入網(wǎng)瓶頸

（2）智能電網(wǎng)調(diào)度用電高峰期用電量

第6章：電力建設(shè)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析

6.1 華北電力建設(shè)分析

6.1.1 華北電網(wǎng)電力供需形勢(shì)

6.1.2 華北電力建設(shè)需求分析

6.1.3 華北電力建設(shè)規(guī)模分析

6.1.4 華北電力建設(shè)規(guī)劃分析

6.2 華東電力建設(shè)分析

6.2.1 華東電網(wǎng)電力供需形勢(shì)

6.2.2 華東電力建設(shè)需求分析

6.2.3 華東電力建設(shè)規(guī)模分析

6.2.4 華東電力建設(shè)規(guī)劃分析

6.3 華中電力建設(shè)分析

6.3.1 華中電網(wǎng)電力供需形勢(shì)

6.3.2 華中電力建設(shè)需求分析

6.3.3 華中電力建設(shè)規(guī)模分析

6.3.4 華中電力建設(shè)規(guī)劃分析

6.4 東北電力建設(shè)分析

6.4.1 東北電網(wǎng)電力供需形勢(shì)

6.4.2 東北電力建設(shè)需求分析

6.4.3 東北電力建設(shè)規(guī)模分析

6.4.4 東北電力建設(shè)規(guī)劃分析

6.5 西北電力建設(shè)分析

6.5.1 西北電網(wǎng)電力供需形勢(shì)

6.5.2 西北電力建設(shè)需求分析

6.5.3 西北電力建設(shè)規(guī)模分析

6.5.4 西北電力建設(shè)規(guī)劃分析

6.6 南方電力建設(shè)分析

6.6.1 南方電網(wǎng)電力供需形勢(shì)

6.6.2 南方電力建設(shè)需求分析

6.6.3 南方電力建設(shè)規(guī)模分析

6.6.4 南方電力建設(shè)規(guī)劃分析

第7章：電力建設(shè)行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營情況分析

7.1 電源建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)分析

7.1.1 北京電力建設(shè)公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司項(xiàng)目管理模式

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營情況分析

（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.2 中國電力建設(shè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.3 河北省電力建設(shè)第一工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.4 中國水利水電第四工程局有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.5 天津電力建設(shè)公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.6 中國風(fēng)電集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.7 葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.8 江蘇省電力建設(shè)第一工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.9 山東電力基本建設(shè)總公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.10 山東電力建設(shè)第三工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.11 上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.12 浙江省火電建設(shè)公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.13 安徽電力建設(shè)第二工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.14 葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.15 廣東火電工程總公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.16 中廣核工程有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.17 東北電業(yè)管理局第二工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.18 中國能建東北電力第一工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.19 黑龍江省火電第三工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.20 西北電力建設(shè)第一工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.1.21 重慶電力建設(shè)總公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.22 貴州電力建設(shè)第一工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.23 中國水利水電第七工程局有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2 電網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)分析

7.2.1 北京送變電公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.2 天津送變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.3 上海送變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.4 浙江省送變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.5 安徽送變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.6 廣西送變電建設(shè)公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.7 湖北省輸變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.8 東北電業(yè)管理局送變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.9 新疆送變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.10 云南省送變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司經(jīng)營情況分析

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

第8章：中國建設(shè)行業(yè)投融資與信貸分析

8.1 電力建設(shè)行業(yè)投融資分析

8.1.1 電力建設(shè)行業(yè)投融資體制特點(diǎn)

8.1.2 電力建設(shè)行業(yè)投融資體制改革歷程

8.1.3 電力建設(shè)行業(yè)投融資存在的問題

8.1.4 電力建設(shè)行業(yè)投資結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)

8.1.5 對(duì)電力建設(shè)行業(yè)投融資的政策建議

8.2 電力建設(shè)工程融資分析

8.2.1 電力建設(shè)工程融資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2.2 電力建設(shè)工程融資風(fēng)險(xiǎn)管理

8.2.3 電力建設(shè)工程融資模式分析

8.2.4 電力建設(shè)工程融資渠道分析

8.3 電力建設(shè)行業(yè)銀行授信機(jī)會(huì)及建議

8.3.1 總體授信機(jī)會(huì)及授信建議

8.3.2 區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議

（1）區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)及總結(jié)

（2）區(qū)域市場(chǎng)授信建議

8.3.3 企業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

圖表目錄

圖表1：電力建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析

圖表2：電力建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表3：2012-2016年中國電力建設(shè)行業(yè)相關(guān)政策匯總

圖表4：《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》電力發(fā)展目標(biāo)

圖表5：《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》重點(diǎn)電力建設(shè)任務(wù)

圖表6：2012-2020年中國堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的三個(gè)階段

圖表7：中國堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)七個(gè)環(huán)節(jié)

圖表8：中國智能電網(wǎng)建設(shè)的技術(shù)路線

圖表9：智能電網(wǎng)用戶服務(wù)環(huán)節(jié)變革舉例

圖表10：2011-2016年中國GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：%）

圖表11：2011-2016年中國電力生產(chǎn)、消費(fèi)彈性系數(shù)走勢(shì)圖

圖表12：2011-2016年全國規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速（單位：%）

圖表13：1990-2016年中國工業(yè)用電占全國總用電量的比重走勢(shì)圖（單位：%）

圖表14：2011-2016年中國工業(yè)增加值與工業(yè)用電增長(zhǎng)關(guān)系圖（單位：%）

圖表15：2012-2016年中國電力生產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營效益分析（單位：家，人，萬元，%）

圖表16：2011-2016年中國電力生產(chǎn)行業(yè)銷售利潤(rùn)率走勢(shì)圖（單位：%）

圖表17：2012-2016年中國電力供應(yīng)行業(yè)經(jīng)營效益分析（單位：家，人，萬元，%）

圖表18：2011-2016年中國電力供應(yīng)行業(yè)銷售利潤(rùn)率走勢(shì)圖（單位：%）

圖表19：截至2016年底全國電力業(yè)務(wù)許可證頒發(fā)情況（單位：家，個(gè)）

圖表20：2016年全國電力業(yè)務(wù)許可證頒發(fā)情況（單位：家，個(gè)）

圖表21：2016年全國主要發(fā)電集團(tuán)裝機(jī)容量及市場(chǎng)份額（單位：萬千瓦，%）

圖表22：2011-2016年中國全社會(huì)發(fā)電量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦時(shí)，%）

圖表23：2016年全國全口徑發(fā)電量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表24：2016年全國發(fā)電量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表25：2011-2016年中國全社會(huì)用電量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦時(shí)，%）

圖表26：2011-2016年中國分產(chǎn)業(yè)用電增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表27：2011-2016年中國分地區(qū)用電增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表28：2016年中國分產(chǎn)業(yè)電力需求結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表29：2017年中國發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表30：2012-2016年電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資建設(shè)總規(guī)模（單位：萬元，%）

圖表31：2012-2016年電力建設(shè)投資資金來源構(gòu)成（一）（單位：萬元，%）

圖表32：2012-2016年電力建設(shè)行業(yè)投資資金來源構(gòu)成（二）（單位：萬元，%）

圖表33：2012-2016年中國電力建設(shè)施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及投產(chǎn)率變化情況（單位：個(gè)，%）

圖表34：2012-2016年電力建設(shè)行業(yè)投資資金流向構(gòu)成（單位：萬元，%）

圖表35：2012-2016年電力建設(shè)投資資金構(gòu)成（單位：萬元，%）

圖表36：2012-2016年電力建設(shè)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目投資比重（單位：萬元，%）

圖表37：2012-2016年電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)不同投資主體投資比重（單位：萬元，%）

圖表38：2012-2016年全國電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表39：2016年全國電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表40：2011-2016年全國電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表41：2016年全國電源工程建設(shè)投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表42：2011-2016年全國電源工程建設(shè)投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表43：2011-2016年全國全口徑發(fā)電設(shè)備容量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦，%）

圖表44：截至2016年底全國全口徑發(fā)電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表45：2011-2016年全國全口徑發(fā)電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表46：2011-2016年全國220千伏及以上輸電線路長(zhǎng)度（單位：萬公里，%）

圖表47：2011-2016年全國220千伏及以上變電設(shè)備容量（單位：千伏安，%）

圖表48：2012年以來國內(nèi)電力投資重點(diǎn)項(xiàng)目匯總

圖表49：電力建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)

圖表50：電力建設(shè)行業(yè)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

圖表51：CM項(xiàng)目管理模式分類

圖表52：CM項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)

圖表53：

圖表54：

圖表55：

圖表56：

圖表57：業(yè)主管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系

圖表58：業(yè)主管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu)

圖表59：

圖表60：

圖表61：職能型系

圖表62：職能型

圖表63：顧問型

圖表64：顧問型

圖表65：

圖表66：不同管理模式承擔(dān)責(zé)任及享有權(quán)利比較

圖表67：

圖表68：CM項(xiàng)目管理模式適用的工程匯總 EPC項(xiàng)目管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)匯總 EPC項(xiàng)目管理模式適用的工程匯總 EPC項(xiàng)目管理模式中銀行保函的分類

PMC管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系 PMC管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu)

IPMT管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)IPMT管理模式的管理組織機(jī)構(gòu) IPMT管理模式業(yè)主與承包商的關(guān)系IPMT管理模式的管理組織機(jī)構(gòu) PMC的幾種管理模式比較

PMC項(xiàng)目管理模式適用的工程匯總 PMC項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則匯總

圖表69：PMC合同的相關(guān)內(nèi)容匯總

圖表70：2011-2016年中國火電建設(shè)行業(yè)相關(guān)政策匯總

圖表71：2011-2016年中國火電裝機(jī)容量及增速（單位：萬千瓦，%）

圖表72：2016年中國火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表73：2012-2016年中國火電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）

圖表74：2012-2016年火電建設(shè)投資資金來源構(gòu)成（一）（單位：萬元，%）

圖表75：2016年火電建設(shè)行業(yè)投資資金來源構(gòu)成（二）（單位：萬元，%）

圖表76：2012-2016年中國火電建設(shè)施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及投產(chǎn)率變化情況（單位：個(gè)，%）

圖表77：2012-2016年火電建設(shè)行業(yè)投資資金流向構(gòu)成（單位：萬元，%）

圖表78：2012-2016年火電建設(shè)投資資金比重（單位：萬元，%）

圖表79：2012-2016年火電建設(shè)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目投資比重（單位：萬元，%）

圖表80：2012-2016年火電建設(shè)行業(yè)不同投資主體投資比重（單位：萬元，%）

圖表81：2012-2016年重點(diǎn)火電已建項(xiàng)目清單（投資30億元以上）（單位：萬千瓦）

圖表82：中國水電設(shè)備制造業(yè)水平與國際水平比較

圖表83：2012-2016年中國水電裝機(jī)容量規(guī)模（單位：萬千瓦，%）

圖表84：2016年中國水電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表85：2020年中國水電裝機(jī)容量規(guī)劃（單位：億千瓦）

圖表86：2012-2016年中國水電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）

圖表87：2012-2016年水電建設(shè)投資資金來源構(gòu)成（一）（單位：萬元）

圖表88：2012-2016年水電建設(shè)行業(yè)投資資金來源構(gòu)成（二）（單位：萬元，%）

圖表89：2012-2016年中國水電建設(shè)施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及投產(chǎn)率變化情況（單位：個(gè)，%）

圖表90：2012-2016年水電建設(shè)行業(yè)投資資金流向構(gòu)成（單位：萬元，%）

圖表91：2012-2016年水電建設(shè)投資資金比重（單位：萬元，%）

圖表92：2012-2016年水電建設(shè)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目投資比重（單位：萬元，%）

圖表93：2012-2016年水電建設(shè)行業(yè)不同投資主體投資比重（單位：萬元，%）

圖表94：2012-2016年全國核電裝機(jī)容量情況（單位：萬千瓦）

圖表95：2012-2016年核電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）

圖表96：2012-2016年核電建設(shè)投資資金來源構(gòu)成（一）（單位：萬元，%）

圖表97：2012-2016年核電建設(shè)行業(yè)投資資金來源構(gòu)成（二）（單位：萬元，%）

圖表98：2012-2016年核電建設(shè)施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及投產(chǎn)率變化情況（單位：個(gè)，%）

圖表99：2012-2016年核電建設(shè)行業(yè)投資資金流向構(gòu)成（單位：萬元，%）

圖表100：2012-2016年核電建設(shè)投資資金比重（單位：萬元，%）

圖表101：2012-2016年核電建設(shè)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目投資比重（單位：萬元，%）

圖表102：2012-2016年核電建設(shè)行業(yè)不同投資主體投資比重（單位：萬元，%）

圖表103：2012-2016年中國風(fēng)電裝機(jī)容量情況（單位：萬千瓦）

圖表104：2015-2050年中國風(fēng)電發(fā)展情景及預(yù)測(cè)（單位：GW，%）

圖表105：2012-2016年風(fēng)電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）

圖表106：2012-2016年中國光伏發(fā)電行業(yè)法規(guī)及政策匯總

圖表107：部分省區(qū)支持光伏發(fā)電發(fā)展的政策體系

圖表108：三種主要光伏發(fā)電技術(shù)比較（單位：%）

圖表109：2012-2016年中國太陽能光伏發(fā)電裝機(jī)容量（單位：MW）

圖表110：2011-2016年中國生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)法律法規(guī)及政策匯總

圖表111：小型凝汽式蒸汽輪機(jī)性能（單位：MPa，℃，kg/kWh，%，萬元）

圖表112：2011-2016年中國生物質(zhì)能發(fā)電總裝機(jī)規(guī)模（單位：萬千瓦時(shí)）

圖表113：2011-2016年中國生物質(zhì)能發(fā)電投資總額（單位：億元）

圖表114：2011-2016年中國生物質(zhì)能發(fā)電已建重點(diǎn)項(xiàng)目匯總

圖表115：2013-2017年擬建、在建重點(diǎn)生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目匯總

圖表116：2011-2016年中國電網(wǎng)投資規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表117：國家電網(wǎng)公司與南方電網(wǎng)公司覆蓋范圍

圖表118：各階段電網(wǎng)智能化年均投資規(guī)模（單位：億元）

圖表119：2012-2020年智能化投資額及投資比例趨勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表120：智能電網(wǎng)環(huán)節(jié)投資結(jié)構(gòu)分布（單位：%）

??略

第四篇：2014年中國電力市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇（精選）

2014年中國電力市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 智研咨詢網(wǎng)訊：

內(nèi)容提示：電力市場(chǎng)的有效拓展要依靠企業(yè)員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來完成，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面開放，以及現(xiàn)代化技術(shù)的逐步興起，給電力企業(yè)員工素質(zhì)能力提出了更高的要求。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，電力市場(chǎng)就面臨著巨大的沖擊，尤其是在全球金融危機(jī)的影響下，電力行業(yè)所面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也變得更多。為了提高電力銷量，保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行具有前瞻性的分析，國家采取有效策略不斷擴(kuò)寬電力市場(chǎng)就顯得尤為重要。近年來，國家電力部門已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到了電力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大的重要意義，明確了電力是國家基礎(chǔ)行業(yè)之一，并盡可能的采取行之有效的對(duì)策予以完善。

一、轉(zhuǎn)變思想，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

企業(yè)生存的基礎(chǔ)是市場(chǎng)，思想又是行動(dòng)的先導(dǎo)，為了擴(kuò)展電力市場(chǎng)，企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變以往的思想觀念，明確以市場(chǎng)為主體的競(jìng)爭(zhēng)策略，堅(jiān)持市場(chǎng)的導(dǎo)向作用。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)效益觀念，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，并結(jié)合黨中央的政策規(guī)章，使企業(yè)形成良好的信譽(yù)和形象，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，讓市場(chǎng)消費(fèi)者信任企業(yè)，從而最大限度的拓寬電力市場(chǎng)。例如，在國家提出西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，云南某電力企業(yè)就立足整體，抓住機(jī)遇，樹立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并不斷完善自身的企業(yè)形象，在機(jī)遇面前沒有錯(cuò)過，準(zhǔn)確掌握了市場(chǎng)定位，擴(kuò)寬了電力市場(chǎng)，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、健全完善電力市場(chǎng)規(guī)章制度

想要做好任何事情都要有健全完善的規(guī)章制度作基礎(chǔ)，電力市場(chǎng)的有效擴(kuò)展也是如此。由于以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，再加上人們思想觀念的局限性，就使得我國有關(guān)電力市場(chǎng)的規(guī)章制度不夠健全。在新時(shí)期背景下，為了有效拓展電力市場(chǎng)，黨和國家一定要健全完善相應(yīng)的規(guī)章制度，以《電力法》和相關(guān)法律為依據(jù)，結(jié)合當(dāng)前的具體情況予以進(jìn)一步完善。具體來說，要細(xì)化電力市場(chǎng)的準(zhǔn)入規(guī)則，明確電價(jià)，規(guī)范企業(yè)的行為，并制定配套的監(jiān)督管理法規(guī)，明確違法的具體懲罰措施，從而規(guī)范企業(yè)行為，保證市場(chǎng)的公開性和科學(xué)性，凈化電力市場(chǎng)，確保其進(jìn)一步拓展。

三、建立以用戶為核心的電力市場(chǎng)并拓展新市場(chǎng)

想要增加社會(huì)用電數(shù)量，并逐步拓展電力市場(chǎng)，就要堅(jiān)持供電以客戶為核心，根據(jù)用戶的具體需求構(gòu)建電力市場(chǎng)。首先，電力企業(yè)要保證供電質(zhì)量，質(zhì)量是市場(chǎng)得以拓寬的主要因素之一，質(zhì)量過硬，才能爭(zhēng)取到更多的用戶；其次，在工作的具體過程中，要堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，在保證電能質(zhì)量的基礎(chǔ)上，也要確保安全生產(chǎn)，定期對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行檢查維修，避免出現(xiàn)安全隱患，逐步提高設(shè)施的使用年限；最后，要完善企業(yè)自身的服務(wù)水平，樹立為用戶服務(wù)的觀念，創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，并定期對(duì)客戶進(jìn)行走訪調(diào)查，了解他們對(duì)電能供應(yīng)的滿意度，從而找到企業(yè)的不足，滿足客戶需要。

眾所周知，我國區(qū)域分配不協(xié)調(diào)，各地區(qū)對(duì)電能的需求數(shù)量存在很大的差異，電能使用的中心集中在東部和東南沿海地區(qū)。想要拓展電力市場(chǎng)，就一定要打破這種不平衡的用電結(jié)構(gòu)，開辟新興市場(chǎng)。對(duì)此，企業(yè)可以建立跨區(qū)域電網(wǎng)，使電能在不同區(qū)域間進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，并加大宏觀調(diào)控力度來平衡電價(jià)。此外，企業(yè)也可以借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展政策促銷活動(dòng)，實(shí)行以電代油、以電代柴、以電代煤等形式，并加強(qiáng)對(duì)電動(dòng)汽車、熱泵設(shè)備、電熱鍋爐等產(chǎn)品的推廣，從而逐步增加電能在市場(chǎng)消費(fèi)中的占有率。例如，一旦進(jìn)入夏季，我國長(zhǎng)江以南地區(qū)使用空調(diào)的數(shù)量就會(huì)大幅提高，用電情況也會(huì)增加。國家針對(duì)這樣的現(xiàn)象，對(duì)蓄冰制冷空調(diào)的電價(jià)方面實(shí)行了相關(guān)的優(yōu)惠政策，企業(yè)可以利用這一特點(diǎn)逐步拓寬市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、提高員工素質(zhì)能力

想要有效拓寬電力市場(chǎng)，企業(yè)就一定要培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力的員工。

第一，企業(yè)要提高企業(yè)人員的技術(shù)水平，堅(jiān)持先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，并逐步完善他們的技術(shù)能力。第二，堅(jiān)持實(shí)施“引進(jìn)來與走出去”并存的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)員工之間的交流和合作，派遣有能力的員工對(duì)外學(xué)習(xí)交流。第三，企業(yè)要定期組織人員培訓(xùn)，做好崗位選拔工作，在保證員工具有高能力的基礎(chǔ)上，還要完善他們的道德素質(zhì)，樹立他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的理念，從而進(jìn)一步拓展電力市場(chǎng)。

第五篇：中央空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析

隨著工業(yè)工藝質(zhì)量的嚴(yán)格要求和人們對(duì)生活、工作環(huán)境舒適性要求的不斷提高，國內(nèi)對(duì)中央空調(diào)的需求量也將穩(wěn)定增長(zhǎng)。目前中央空調(diào)除在原有工業(yè)領(lǐng)域和商用領(lǐng)域外，已開始運(yùn)用于住宅小區(qū)，實(shí)現(xiàn)集中供熱供冷。

由于中央空調(diào)在技術(shù)上完全可以滿足小型化和小制冷量的要求，從而在家用消費(fèi)領(lǐng)域存在擴(kuò)大的趨勢(shì)。2010年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到450億元，2011年行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大，僅上半年市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)300億元，同比增長(zhǎng)達(dá)40%以上。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2011-2015年中國中央空調(diào)行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示，市場(chǎng)占有率超過10%的企業(yè)包括大金、美的、格力，構(gòu)成我國中央空調(diào)行業(yè)的第一梯隊(duì);美資四大冷水機(jī)組企業(yè)約克、開利、特靈、麥克維爾繼續(xù)穩(wěn)居第二梯隊(duì)，在冷水機(jī)組市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)仍然十分明顯，并且在短期內(nèi)難以被逾越，同樣身處第二梯隊(duì)的還有海信日立，作為專業(yè)變頻多聯(lián)機(jī)組企業(yè)，海信日立在專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略下保持了快速的增長(zhǎng)。

在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著中央空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型中央空調(diào)企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的中央空調(diào)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批國?nèi)優(yōu)秀的中央空調(diào)品牌迅速崛起，逐漸成為中央空調(diào)行業(yè)中的翹楚！

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)中央空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了中央空調(diào)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以及外部影響因素；中國中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)；中央空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)；中央空調(diào)行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況；中央空調(diào)市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況；中央空調(diào)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)與前景；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近幾年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)中央空調(diào)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)！

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展軌跡

及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中央空調(diào)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解中央空調(diào)行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)中央空調(diào)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。

資料來源：前瞻網(wǎng)《2013-2017年 中國中央空調(diào)行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》，百度報(bào)告名稱可看報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容。