第一篇:“計(jì)劃生育村級(jí)管理典型經(jīng)驗(yàn)”計(jì)劃生育工作計(jì)劃
圍繞“星級(jí)管理”實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”努力推動(dòng)人口計(jì)生工作向更高層次登攀
一是村兩委的壓力感明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)抓”向“主動(dòng)抓”的轉(zhuǎn)變。以往,我們村兩委對(duì)計(jì)生工作重視不夠、投入不多、支持有限,上級(jí)讓干什么,就干什么,工作缺乏主動(dòng)性,更多地是依靠計(jì)生專職主任一個(gè)人抓,靠村民自覺。實(shí)行星級(jí)管理后,我們的觀念變了,普遍有了危機(jī)感和壓力感。我們一班人經(jīng)過討論后認(rèn)為,雖然我們村是五星級(jí),但還有更多的五星級(jí)在跟我們賽跑,如不加快行動(dòng),就有落伍危險(xiǎn)。特別是由于星級(jí)管理是動(dòng)態(tài)的,稍有不慎,出現(xiàn)違法生育等問題,還有被降級(jí)甚至撤消星級(jí)的可能,真要到了那一步,我們不僅無法向組織交代,也愧對(duì)鄉(xiāng)親父老?;谶@個(gè)認(rèn)識(shí),我們迅速召開了由村組干部、協(xié)會(huì)會(huì)員和育齡群眾參加的座談會(huì),對(duì)照上級(jí)有關(guān)星級(jí)村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制定了自己的方案,成立了由我任組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建任務(wù)按陣地建設(shè)、檔案管理、隨訪服務(wù)、宣傳教育、流動(dòng)人口、政策落實(shí)等分別落實(shí)到人。特別是我,作為第一責(zé)任人,凡是計(jì)生方面有重大活動(dòng),我都親自參加;凡是計(jì)生方面的重大決策,我都親自參與;凡是計(jì)生工作遇到的困難,我都想方設(shè)法予以解決。原來,村人口學(xué)校、服務(wù)室、協(xié)會(huì)之家等基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,空間狹小,我們籌集資金38萬元,建設(shè)了這座擁有房屋21間、占地面積7000多平方米的多功能人口文化大院,此外又投資15萬元建設(shè)了幼兒園和老年活動(dòng)中心,有效解決了幼兒入托難、老人娛樂難的問題。
二是計(jì)生專職主任的責(zé)任感明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“重管理、輕服務(wù)”向“柔性管理、人性服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。由于星級(jí)管理直接和計(jì)生專職主任的利益掛鉤,星級(jí)補(bǔ)助絕大部分用于獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)生專職主任,計(jì)生專職主任的責(zé)任感、事業(yè)心和進(jìn)取心明顯增強(qiáng)、群眾觀念、服務(wù)觀念越來越深。今年,她除了經(jīng)常邀請(qǐng)街道計(jì)生人員到村里舉辦不同類型的培訓(xùn)班,運(yùn)用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、文藝節(jié)目等面向群眾開展宣傳教育外,還創(chuàng)造性地提出了“十登門十到人”的服務(wù)思路,做到婚前登門,晚婚晚育教育到人;新婚登門,生育政策落實(shí)到人;孕期登門,優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)到人;產(chǎn)后登門,保健服務(wù)到人;避孕節(jié)育登門,知情選擇服務(wù)到人;術(shù)后登門,隨訪服務(wù)到人;科技致富登門,致富知識(shí)培訓(xùn)到人;優(yōu)惠政策落實(shí)登門,激勵(lì)措施到人;流動(dòng)人口管理登門,管理服務(wù)措施到人。誰(shuí)家有困難,她都跑前跑后,想方設(shè)法幫著解決,實(shí)在解決不了的,就反映到我們村兩委進(jìn)行解決,得到全村男女老少的普遍好評(píng),愿意跟她說心里話的多了,背地里發(fā)牢騷的沒了;說她好話、對(duì)她支持的多了,說她壞話、故意抵觸的沒了。
星級(jí)村創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,有效推動(dòng)了我村計(jì)生工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和精細(xì)化,促進(jìn)了村風(fēng)、民風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今后,我們將以這次領(lǐng)導(dǎo)視察為動(dòng)力,進(jìn)一步抓好計(jì)生工作,以超常發(fā)展、跨越前進(jìn)、時(shí)時(shí)刻刻不落伍、繼續(xù)當(dāng)好排頭兵的實(shí)際行動(dòng),讓黨更放心,讓群眾更滿意。
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第二篇:計(jì)劃生育村級(jí)管理典型經(jīng)驗(yàn)材料
計(jì)劃生育村級(jí)管理典型經(jīng)驗(yàn)材料
計(jì)劃生育村級(jí)管理典型經(jīng)驗(yàn)材料
圍繞“星級(jí)管理”實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”努力推動(dòng)人口計(jì)生工作向更高層次登攀
我們村現(xiàn)有146戶,580口人,已婚育齡婦女115人,278畝耕地,人均純收入4290元,截止目前,已經(jīng)連續(xù)沒有違法生育。今年縣里對(duì)農(nóng)村計(jì)生工作實(shí)行星級(jí)化管理后,全村上下抓緊抓好計(jì)生工作的熱情更加高漲,人人體現(xiàn)出爭(zhēng)星晉級(jí)當(dāng)排頭、加快發(fā)展創(chuàng)一流的良好風(fēng)貌,晚婚晚育、計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育真正成為全體村民的自覺行動(dòng)??偨Y(jié)今年以來的變化,主要有“三個(gè)增強(qiáng)”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是村兩委的壓力感明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)抓”向“主動(dòng)抓”的轉(zhuǎn)變。以往,我們村兩委對(duì)計(jì)生工作重視不夠、投入不多、支持有限,上級(jí)讓干什么,就干什么,工作缺乏主動(dòng)性,更多地是依靠計(jì)生專職主任一個(gè)人抓,靠村民自覺。實(shí)行星級(jí)管理后,我們的觀念變了,普遍有了危機(jī)感和壓力感。我們一班人經(jīng)過討論后認(rèn)為,雖然我們村是五星級(jí),但還有更多的五星級(jí)在跟我們賽跑,如不加快行動(dòng),就有落伍危險(xiǎn)。特別是由于星級(jí)管理是動(dòng)態(tài)的,稍有不慎,出現(xiàn)違法生育等問題,還有被降級(jí)甚至撤消星級(jí)的可能,真要到了那一步,我們不僅無法向組織交代,也愧對(duì)鄉(xiāng)親父老?;谶@個(gè)認(rèn)識(shí),我們迅速召開了由村組干部、協(xié)會(huì)會(huì)員和育齡群眾參加的座談會(huì),對(duì)照上級(jí)有關(guān)星級(jí)村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制定了自己的方案,成立了由我任組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建任務(wù)按陣地建設(shè)、檔案管理、隨訪服務(wù)、宣傳教育、流動(dòng)人口、政策落實(shí)等分別落實(shí)到人。特別
是我,作為第一責(zé)任人,凡是計(jì)生方面有重大活動(dòng),我都親自參加;凡是計(jì)生方面的重大決策,我都親自參與;凡是計(jì)生工作遇到的困難,我都想方設(shè)法予以解決。原來,村人口學(xué)校、服務(wù)室、協(xié)會(huì)之家等基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,空間狹小,我們籌集資金38萬元,建設(shè)了這座擁有房屋21間、占地面積7000多平方米的多功能人口文化大院,此外又投資15萬元建設(shè)了幼兒園和老年活動(dòng)中心,有效解決了幼兒入托難、老人娛樂難的問題。
二是計(jì)生專職主任的責(zé)任感明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“重管理、輕服務(wù)”向“柔性管理、人性服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。由于星級(jí)管理直接和計(jì)生專職主任的利益掛鉤,星級(jí)補(bǔ)助絕大部分用于獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)生專職主任,計(jì)生專職主任的責(zé)任感、事業(yè)心和進(jìn)取心明顯增強(qiáng)、群眾觀念、服務(wù)觀念越來越深。今年,她除了經(jīng)常邀請(qǐng)街道計(jì)生人員到村里舉辦不同類型的培訓(xùn)班,運(yùn)用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、文藝節(jié)目等面向群眾開展宣傳教育外,還創(chuàng)
造性地提出了“十登門十到人”的服務(wù)思路,做到婚前登門,晚婚晚育教育到人;新婚登門,生育政策落實(shí)到人;孕期登門,優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)到人;產(chǎn)后登門,保健服務(wù)到人;避孕節(jié)育登門,知情選擇服務(wù)到人;術(shù)后登門,隨訪服務(wù)到人;科技致富登門,致富知識(shí)培訓(xùn)到人;優(yōu)惠政策落實(shí)登門,激勵(lì)措施到人;流動(dòng)人口管理登門,管理服務(wù)措施到人。誰(shuí)家有困難,她都跑前跑后,想方設(shè)法幫著解決,實(shí)在解決不了的,就反映到我們村兩委進(jìn)行解決,得到全村男女老少的普遍好評(píng),愿意跟她說心里話的多了,背地里發(fā)牢騷的沒了;說她好話、對(duì)她支持的多了,說她壞話、故意抵觸的沒了。
三是全體村民的榮譽(yù)感明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“孤軍奮戰(zhàn)”向“全民共建”的轉(zhuǎn)變。俗話說得好,“一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁”,星級(jí)村創(chuàng)建說到底是個(gè)系統(tǒng)工程,離不開全體村民的參與和支持。反過頭來,村民們對(duì)星級(jí)管理的做
法也很認(rèn)可,我從縣里領(lǐng)獎(jiǎng)回來那天,村里的男女老少敲鑼打鼓,列隊(duì)迎接,場(chǎng)面十分熱烈,都覺著俺們村是五星級(jí),人前臉后很光彩。我們趁熱打鐵,配合街道,將星級(jí)村創(chuàng)建目的、晉升標(biāo)準(zhǔn)、降星規(guī)定等有關(guān)內(nèi)容向村民進(jìn)行詳細(xì)宣傳,做到家喻戶曉、人人明白,并將星級(jí)村創(chuàng)建和“好婆婆、好媳婦、好鄰居、五好文明家庭”等評(píng)選活動(dòng)結(jié)合起來,真正做到千斤重?fù)?dān)萬人挑、人人身上有指標(biāo)。同時(shí),我們還出臺(tái)了自己的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策:對(duì)獨(dú)生子女家庭每月發(fā)放10元保健費(fèi);對(duì)主動(dòng)放棄二孩生育指標(biāo)的夫婦一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元;對(duì)獨(dú)女戶和雙女戶家庭男滿60周歲、女滿55周歲的每月發(fā)放50元生活補(bǔ)助金;對(duì)計(jì)劃生育家庭子女升學(xué),按本科、大專、高中,分別給予元、1000元和500元的一次性獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)本村已婚育齡婦女,邀請(qǐng)街道計(jì)生站技術(shù)人員每年進(jìn)行兩次婦科病檢查。同時(shí),對(duì)計(jì)生困難戶采取重點(diǎn)幫扶措施,及時(shí)為他們送去慰問品、慰問金
和致富技術(shù)信息,目前6個(gè)困難戶已全部脫貧,有的生活已達(dá)小康水平。通過上述激勵(lì)措施,全體村民實(shí)行計(jì)劃生育、參與星級(jí)創(chuàng)建的積極性更加高漲。
星級(jí)村創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,有效推動(dòng)了我村計(jì)生工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和精細(xì)化,促進(jìn)了村風(fēng)、民風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今后,我們將以這次領(lǐng)導(dǎo)視察為動(dòng)力,進(jìn)一步抓好計(jì)生工作,以超常發(fā)展、跨越前進(jìn)、時(shí)時(shí)刻刻不落伍、繼續(xù)當(dāng)好排頭兵的實(shí)際行動(dòng),讓黨更放心,讓群眾更滿意。
第三篇:“某縣計(jì)劃生育典型經(jīng)驗(yàn)”計(jì)劃生育工作計(jì)劃
**縣地處江蘇省北部,是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的人口大縣,人口和計(jì)劃生育工作長(zhǎng)期處于艱難的“爬坡”階段,2005年以來,**縣堅(jiān)持以人為本,探索和實(shí)踐工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變,以實(shí)施四項(xiàng)工程為載體,努力促進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作健康穩(wěn)步發(fā)展。該縣的做法得到省、市人口計(jì)生部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,2007年市先后兩次在**召開計(jì)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),省先后兩次在省人口計(jì)生專題會(huì)議上推廣**縣的經(jīng)驗(yàn)。
一把手工程
一是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則為全縣各級(jí)一把手做表率。凡是縣人口計(jì)生部門提出要解決的問題,優(yōu)先安排解決,凡是計(jì)生工作會(huì)議優(yōu)先安排召開,凡是下鄉(xiāng)檢查工作,計(jì)劃生育是必查的內(nèi)容,凡是計(jì)劃生育信訪案件,親自接待審閱??h委、縣政府明確提出,落后帽和烏紗帽只能戴一頂。2006年因抓計(jì)劃生育工作不力受到黨政紀(jì)處分的各級(jí)黨政干部25名,其中被撤(免)職的4人,黨內(nèi)嚴(yán)重警告和警告10人,行政記過11人。二是嚴(yán)格目標(biāo)管理責(zé)任制??h鄉(xiāng)村三級(jí)層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀,明確目標(biāo)任務(wù),解決任務(wù)落實(shí)到位問題。三是建立專題述職制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記于每季度首月10日前向縣委、縣政府作計(jì)劃生育工作專題述職,匯報(bào)上一季度計(jì)劃生育工作開展情況、工作中存在的問題以及季度工作安排。述職材料一式七份,分別報(bào)縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、縣委組織部、縣委辦公室、縣政府辦公室、縣計(jì)生局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局。通過述職,進(jìn)一步增強(qiáng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任意識(shí),并且在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間形成你追我趕、爭(zhēng)先恐后的生動(dòng)局面,有力地推動(dòng)了計(jì)劃生育工作的強(qiáng)勢(shì)開展。四是強(qiáng)化重點(diǎn)管理制。對(duì)計(jì)劃生育工作后進(jìn)村(居)實(shí)行重點(diǎn)管理,對(duì)進(jìn)入重點(diǎn)管理的村實(shí)行計(jì)劃生育“一票否決”,限期改變落后面貌。重點(diǎn)管理村由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)同志掛鉤包村、包村干部和村計(jì)劃生育責(zé)任人實(shí)行捆綁考核,當(dāng)年不得參加評(píng)先評(píng)優(yōu),不予提升職務(wù),限期內(nèi)不能走出重管的,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村責(zé)任人從嚴(yán)實(shí)施責(zé)任追究。切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意識(shí),加快落后村的轉(zhuǎn)化工作,提升全縣的計(jì)劃生育水平。
法制工程1、9·25期間召開會(huì)議,宣傳隊(duì)、宣講團(tuán)、知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)巡回展)。**還特別注重社會(huì)宣傳:一是組織縣劇團(tuán)和民間藝人編寫計(jì)生文藝節(jié)目,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日集中向群眾宣傳,城區(qū)在三匹馬廣場(chǎng)等開展文藝宣傳、咨詢服務(wù)等,群眾稱為計(jì)劃生育趕大集;二是建設(shè)生育文化廣場(chǎng)、生育文化公園、生育文化小區(qū)、生育文化一條街、生育文化一條路,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建設(shè)一條生育文化一條街和一條路,城區(qū)建設(shè)12個(gè)生育文化公園、6個(gè)生育文化廣場(chǎng)和8個(gè)生育文化小區(qū);三是縣人口計(jì)生局自己編印《**人口》報(bào)紙,每年印6萬份,免費(fèi)發(fā)給廣大育齡婦女;四是征訂計(jì)生宣傳品,征訂的《中國(guó)人口報(bào)》600多份在全省是最多的。經(jīng)過全方位、立體型的宣傳宣教活動(dòng),新的生育文化被越來越多的農(nóng)民群眾所接受,想多生的人越來越少,生育水平進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的低谷期。據(jù)縣教育部門統(tǒng)計(jì):“十五”期末全縣小學(xué)在校生人數(shù)為197162人,“九五”期末小學(xué)在校生為236892人,減少了39730人,小學(xué)學(xué)校由“九五”期末的625所減少到現(xiàn)在217所,原農(nóng)村小學(xué)的校舍大部分都變成了婦女發(fā)展項(xiàng)目和育齡群眾的技術(shù)培訓(xùn)場(chǎng)所。
民生工程。
我們還選擇有償還能力的計(jì)劃生育戶,采取“銀行降息、財(cái)政補(bǔ)息、村級(jí)擔(dān)?!钡倪\(yùn)作方式,解決計(jì)生戶發(fā)展致富項(xiàng)目的資金。全縣累計(jì)為計(jì)生戶發(fā)放小額貸款5
朱立榮錢兆友
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第四篇:“某縣計(jì)劃生育典型經(jīng)驗(yàn)”計(jì)劃生育工作計(jì)劃
**縣地處江蘇省北部,是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的人口大縣,人口和計(jì)劃生育工作長(zhǎng)期處于艱難的“爬坡”階段,2009年以來,**縣堅(jiān)持以人為本,探索和實(shí)踐工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變,以實(shí)施四項(xiàng)工程為載體,努力促進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作健康穩(wěn)步發(fā)展。該縣的做法得到省、市人口計(jì)生部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,2009年市先后兩次在**召開計(jì)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),省先后兩次在省人口計(jì)生專題會(huì)議上推廣**縣的經(jīng)驗(yàn)。zbA123范文網(wǎng)
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1、9·25期間召開會(huì)議,宣傳隊(duì)、宣講團(tuán)、知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)巡回展。**還特別注重社會(huì)宣傳:一是組織縣劇團(tuán)和民間藝人編寫計(jì)生文藝節(jié)目,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日集中向群眾宣傳,城區(qū)在三匹馬廣場(chǎng)等開展文藝宣傳、咨詢服務(wù)等,群眾稱為計(jì)劃生育趕大集;二是建設(shè)生育文化廣場(chǎng)、生育文化公園、生育文化小區(qū)、生育文化一條街、生育文化一條路,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建設(shè)一條生育文化一條街和一條路,城區(qū)建設(shè)12個(gè)生育文化公園、6個(gè)生育文化廣場(chǎng)和8個(gè)生育文化小區(qū);三是縣人口計(jì)生局自己編印《**人口》報(bào)紙,每年印6萬份,免費(fèi)發(fā)給廣大育齡婦女;四是征訂計(jì)生宣傳品,征訂的《中國(guó)人口報(bào)》600多份在全省是最多的。經(jīng)過全方位、立體型的宣傳宣教活動(dòng),新的生育文化被越來越多的農(nóng)民群眾所接受,想多生的人越來越少,生育水平進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的低谷期。據(jù)縣教育部門統(tǒng)計(jì):“十五”期末全縣小學(xué)在校生人數(shù)為197162人,“九五”期末小學(xué)在校生為236892人,減少了39730人,小學(xué)學(xué)校由“九五”期末的625所減少到現(xiàn)在217所,原農(nóng)村小學(xué)的校舍大部分都變成了婦女發(fā)展項(xiàng)目和育齡群眾的技術(shù)培訓(xùn)場(chǎng)所。zbA123范文網(wǎng)
民生工程。zbA123范文網(wǎng)
第五篇:計(jì)劃生育村級(jí)管理典型經(jīng)驗(yàn)材料
圍繞“星級(jí)管理”實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”努力推動(dòng)人口計(jì)生工作向更高層次登攀
我們***村現(xiàn)有146戶,580口人,已婚育齡婦女115人,278畝耕地,2006年人均純收入4290元,截止目前,已經(jīng)連續(xù)10年沒有違法生育。今年縣里對(duì)農(nóng)村計(jì)生工作實(shí)行星級(jí)化管理后,全村上下抓緊抓好計(jì)生工作的熱情更加高漲,人人體現(xiàn)出爭(zhēng)星晉級(jí)
當(dāng)排頭、加快發(fā)展創(chuàng)一流的良好風(fēng)貌,晚婚晚育、計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育真正成為全體村民的自覺行動(dòng)??偨Y(jié)今年以來的變化,主要有“三個(gè)增強(qiáng)”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是村兩委的壓力感明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)抓”向“主動(dòng)抓”的轉(zhuǎn)變。以往,我們村兩委對(duì)計(jì)生工作重視不夠、投入不多、支持有限,上級(jí)讓干什么,就干什么,工作缺乏主動(dòng)性,更多地是依靠計(jì)生專職主任一個(gè)人抓,靠村民自覺。實(shí)行星級(jí)管理后,我們的觀念變了,普遍有了危機(jī)感和壓力感。我們一班人經(jīng)過討論后認(rèn)為,雖然我們村是五星級(jí),但還有更多的五星級(jí)在跟我們賽跑,如不加快行動(dòng),就有落伍危險(xiǎn)。特別是由于星級(jí)管理是動(dòng)態(tài)的,稍有不慎,出現(xiàn)違法生育等問題,還有被降級(jí)甚至撤消星級(jí)的可能,真要到了那一步,我們不僅無法向組織交代,也愧對(duì)鄉(xiāng)親父老?;谶@個(gè)認(rèn)識(shí),我們迅速召開了由村組干部、協(xié)會(huì)會(huì)員和育齡群眾參加的座談會(huì),對(duì)照上級(jí)有關(guān)星級(jí)村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制定了自己的方案,成立了由我任組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建任務(wù)按陣地建設(shè)、檔案管理、隨訪服務(wù)、宣傳教育、流動(dòng)人口、政策落實(shí)等分別落實(shí)到人。特別是我,作為第一責(zé)任人,凡是計(jì)生方面有重大活動(dòng),我都親自參加;凡是計(jì)生方面的重大決策,我都親自參與;凡是計(jì)生工作遇到的困難,我都想方設(shè)法予以解決。原來,村人口學(xué)校、服務(wù)室、協(xié)會(huì)之家等基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,空間狹小,我們籌集資金38萬元,建設(shè)了這座擁有房屋21間、占地面積7000多平方米的多功能人口文化大院,此外又投資15萬元建設(shè)了幼兒園和老年活動(dòng)中心,有效解決了幼兒入托難、老人娛樂難的問題。
二是計(jì)生專職主任的責(zé)任感明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“重管理、輕服務(wù)”向“柔性管理、人性服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。由于星級(jí)管理直接和計(jì)生專職主任的利益掛鉤,星級(jí)補(bǔ)助絕大部分用于獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)生專職主任,計(jì)生專職主任的責(zé)任感、事業(yè)心和進(jìn)取心明顯增強(qiáng)、群眾觀念、服務(wù)觀念越來越深。今年,她除了經(jīng)常邀請(qǐng)街道計(jì)生人員到村里舉辦不同類型的培訓(xùn)班,運(yùn)用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、文藝節(jié)目等面向群眾開展宣傳教育外,還創(chuàng)造性地提出了“十登門十到人”的服務(wù)思路,做到婚前登門,晚婚晚育教育到人;新婚登門,生育政策落實(shí)到人;孕期登門,優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)到人;產(chǎn)后登門,保健服務(wù)到人;避孕節(jié)育登門,知情選擇服務(wù)到人;術(shù)后登門,隨訪服務(wù)到人;科技致富登門,致富知識(shí)培訓(xùn)到人;優(yōu)惠政策落實(shí)登門,激勵(lì)措施到人;流動(dòng)人口管理登門,管理服務(wù)措施到人。誰(shuí)家有困難,她都跑前跑后,想方設(shè)法幫著解決,實(shí)在解決不了的,就反映到我們村兩委進(jìn)行解決,得到全村男女老少的普遍好評(píng),愿意跟她說心里話的多了,背地里發(fā)牢騷的沒了;說她好話、對(duì)她支持的多了,說她壞話、故意抵觸的沒了。
三是全體村民的榮譽(yù)感明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“孤軍奮戰(zhàn)”向“全民共建”的轉(zhuǎn)變。俗話說得好,“一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁”,星級(jí)村創(chuàng)建說到底是個(gè)系統(tǒng)工程,離不開全體村民的參與和支持。反過頭來,村民們對(duì)星級(jí)管理的做法也很認(rèn)可,我從縣里領(lǐng)獎(jiǎng)回來那天,村里的男女老少敲鑼打鼓,列隊(duì)迎接,場(chǎng)面十分熱烈,都覺著俺們村是五星級(jí),人前臉后很光彩。我們趁熱打鐵,配合街道,將星級(jí)村創(chuàng)建目的、晉升標(biāo)準(zhǔn)、降星規(guī)定等有關(guān)內(nèi)容向村民進(jìn)行詳細(xì)宣傳,做到家喻戶曉、人人明白,并將星級(jí)村創(chuàng)建和“好婆婆、好媳婦、好鄰居、五好文明家庭”等評(píng)選活動(dòng)結(jié)合起來,真正做到千斤重?fù)?dān)萬人挑、人人身上有指標(biāo)。同時(shí),我們還出臺(tái)了自己的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策:對(duì)獨(dú)生子女家庭每月發(fā)放10元保健費(fèi);對(duì)主動(dòng)放棄二孩生育指標(biāo)的夫婦一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元;對(duì)獨(dú)女戶和雙女戶家庭男滿60周歲、女滿55周歲的每月發(fā)放50元生活補(bǔ)助金;對(duì)計(jì)劃生育家庭子女升學(xué),按本科、大專、高中,分別給予2000元、1000元和500元的一次性獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)本村已婚育齡婦女,邀請(qǐng)街道計(jì)生站技術(shù)人員每年進(jìn)行兩次婦科病檢查。同時(shí),對(duì)計(jì)生困難戶采取重點(diǎn)幫扶措施,及時(shí)為他們送去慰問品、慰問金和致富技術(shù)信息,目前6個(gè)困難戶已全部脫貧,有的生活已達(dá)小康水平。通過上述激勵(lì)措施,全體村民實(shí)行計(jì)劃生育、參與星級(jí)創(chuàng)建的積極性更加高漲。
星級(jí)村創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,有效推動(dòng)了我村計(jì)生工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和精細(xì)化,促進(jìn)了村風(fēng)、民風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今后,我們將以這次領(lǐng)導(dǎo)視察為動(dòng)力,進(jìn)一步抓好計(jì)生工作,以超常發(fā)展、跨越前進(jìn)、時(shí)時(shí)刻刻不落伍、繼續(xù)當(dāng)好排頭兵的實(shí)際行動(dòng),讓黨更放心,讓群眾更滿意!