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      剖析疑病癥

      時(shí)間:2019-05-14 11:29:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《剖析疑病癥》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《剖析疑病癥》。

      第一篇:剖析疑病癥

      剖析疑病癥

      疑病癥(Hypochondriasis)又稱疑病性神經(jīng)癥(Hypochondriacal neurosis)。指對(duì)自身感覺(jué)或征象作出患有不切實(shí)際的病態(tài)解釋,致使整個(gè)心身被由此產(chǎn)生的疑慮、煩惱和恐懼所占據(jù)的一種神經(jīng)癥。

      臨床表現(xiàn)

      最初往往表現(xiàn)為過(guò)分關(guān)心自身健康和身體任何輕微變化,作出與實(shí)際健康狀況不相符的疑病性解釋,伴有相應(yīng)的疑病性不適,逐漸出現(xiàn)日趨系統(tǒng)化的疑病癥狀。疑病癥狀可為全身不適、某一部位的疼痛或功能障礙,甚至是具體的疾病。癥狀以骨骼肌肉和胃腸系統(tǒng)多見(jiàn);就部位而言、以頭、頸、腹部居多。常伴有焦慮、憂慮、恐懼和植物神經(jīng)功能障礙癥狀。這種疑病性煩惱是指對(duì)身體健康或所懷疑疾病本身的糾纏,而不是指對(duì)疾病的后果或繼發(fā)性社會(huì)效應(yīng)的苦惱。患者也知道煩惱于健康不利,苦于無(wú)法解脫、不能自拔。四處求醫(yī)、陳述病情始末,又不相信檢查結(jié)果和醫(yī)生的解釋或保證。有的患者僅表現(xiàn)為特殊嗅覺(jué)異常或自身形態(tài)奇異等單一癥狀的疑病癥。

      第二篇:自我剖

      自我剖析

      一、存在問(wèn)題

      1.在理想信念方面,自己存在的主要問(wèn)題是缺乏政治的敏銳性和工作的責(zé)任感,在自己紀(jì)檢監(jiān)察工作中,對(duì)于實(shí)踐三個(gè)代表要思想自覺(jué)性還不強(qiáng)。

      2.在宗旨觀念方面未能牢固全心全意為人民服務(wù)宗旨觀念,雖然多次上車包建跟車添乘,但和職工真正交談少。了解情況少,缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),特別是對(duì)機(jī)關(guān)職工談心做的不夠。

      3.在理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面做的不夠,忙于日常公務(wù),參加段的集體學(xué)習(xí)多自學(xué)少,特別是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面自己自學(xué)的也少,文字語(yǔ)言表達(dá)能力需進(jìn)一步提高。

      4.作為機(jī)關(guān)第一黨支部書記,沒(méi)有很好的把支部工作做好,特別是黨支部“三會(huì)一課”制度落實(shí)不好質(zhì)量不高,只求完成任務(wù),支部組織黨員方面做得不夠。

      二、存在問(wèn)題的原因

      1.放松了理論學(xué)習(xí),特別是對(duì)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論的“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)不夠,所以政治理論水平不高,總覺(jué)得自己是一名普通黨員干部,有些問(wèn)題與自己關(guān)系不大,我們又沒(méi)有決策權(quán)。

      2.放松了自己世界觀的改造,特別是今年3月身體發(fā)生重大疾病后,對(duì)自己要求不嚴(yán),個(gè)人享樂(lè)主義有些滋生,工作有得過(guò)且過(guò)現(xiàn)象。

      3.對(duì)新形勢(shì)下對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏研究,工作進(jìn)取心不強(qiáng),滿足于維持現(xiàn)狀,缺乏對(duì)本職工作的鉆研精神,只求過(guò)的去,不求過(guò)的硬。

      4.在思想作風(fēng),工作作風(fēng),組織紀(jì)律方面,也放松了對(duì)自己的嚴(yán)格要求,尤其是在工作作風(fēng)方面,在遵守紀(jì)律方面做得不夠,原因是責(zé)任心不強(qiáng)。

      三、下一步整改措施

      1、工作方面,主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),有時(shí)對(duì)待一些中心工作抱著保持原有的態(tài)度,不愿深入,對(duì)于一些新的教育教學(xué)方法欠主動(dòng)探索,不愿接受新的思想,新的方法,遇事不愿多想,心想反正上有領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)咋說(shuō)我咋辦,肯定錯(cuò)不了,許多工作到推不掉時(shí)才倉(cāng)促動(dòng)手做,從不主動(dòng)去想。

      2、工作協(xié)調(diào)性差,總認(rèn)為自己能做好的事情不必勞駕他人,一人受累一人頂,到頭來(lái)吃得苦多,犯的錯(cuò)多,弄得自己受屈,他人埋怨。

      3、對(duì)待學(xué)生過(guò)于偏愛(ài),通過(guò)這一次學(xué)習(xí)師德師風(fēng)后,本人悟出了一個(gè)道理,教育學(xué)生不僅僅是他們的分?jǐn)?shù)高低,而是要看他們是否能夠健康成長(zhǎng),對(duì)于差生缺少耐心、恒心、熱心。

      4、關(guān)心,幫助他人做得不夠,與他人的談心交流,溝通較少,做了許多自認(rèn)為是不錯(cuò)卻得不到別人理解的事。

      以上是本人不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),同事多多指證、批評(píng)。

      因此,在今后的工作中我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),振奮精神,努力完成本職工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高思想和工作水平,首先是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),其次要廣泛學(xué)習(xí)各方面知識(shí);二是從嚴(yán)治教,加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)行教學(xué)上的改革,努力教育好我們的學(xué)生;三是振奮精神,以百分百的熱情投身于社會(huì)主義教育事業(yè)。

      樹(shù)立幾個(gè)方向:

      (1)牢固樹(shù)立“育人先做人,正人先正已”的方法,要求別人做到,自己堅(jiān)決要做到。

      (2)牢固樹(shù)立“學(xué)校無(wú)小事,事事都育人;教師無(wú)小節(jié),處處作表率”的意識(shí),以教書育人為本職,作學(xué)生、教師的表率。

      (3)牢固樹(shù)立“以德治校,以德治教,以德服人”意識(shí)。

      3、積極調(diào)整心態(tài),正確對(duì)待當(dāng)前人事制度,工資制度改革,明確自身的職責(zé),正確處理奉獻(xiàn)與索取,集體與個(gè)人、名利和道義之間的關(guān)系。

      剖析人:劉洋

      2011年11月16日

      第三篇:加班十大問(wèn)題析疑

      加班十大問(wèn)題析疑

      加班十大問(wèn)題析疑

      加班,無(wú)論對(duì)勞動(dòng)者還是人力資源工作者,均屬司空見(jiàn)慣。但恰恰是經(jīng)常碰到的事情,卻常常引發(fā)爭(zhēng)議。筆者針對(duì)在日常工作中常遇到的有關(guān)加班問(wèn)題咨詢,試作匯總析疑。

      一、加班和加點(diǎn)的區(qū)別

      加班和加點(diǎn),都屬于勞動(dòng)法所界定的“延長(zhǎng)工作時(shí)間”。

      《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》(下文簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)法》)第三十六條規(guī)定:“國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度?!钡谒氖粭l規(guī)定:“用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不得超過(guò)一小時(shí);因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí),但是每月不得超過(guò)三十六小時(shí)?!?/p>

      可見(jiàn),加班是指根據(jù)用人單位要求,在法定節(jié)假日、公休假日進(jìn)行工作,一般以天數(shù)作為計(jì)算單位。加點(diǎn)則是指在法定的日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外進(jìn)行工作,以小時(shí)為計(jì)算單位。

      二、值班和加班的區(qū)別

      值班是指單位因安全、消防、假日等需要,臨時(shí)安排或根據(jù)制度安排與勞動(dòng)者本職無(wú)關(guān)聯(lián)的工作;或雖與勞動(dòng)者本職工作有關(guān)聯(lián),但值班期間可以休息的工作,一般為非生產(chǎn)性的責(zé)任,如看門、接聽(tīng)電話等。加班則指勞動(dòng)者在平時(shí)正常工作時(shí)間外,繼續(xù)從事自己的本職工作。認(rèn)定加班還是值班,主要看勞動(dòng)者是否繼續(xù)在原來(lái)的崗位上工作,或是否有具體的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

      另一方面,加班費(fèi)的計(jì)算是法定的。譬如根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,雙休日單位安排加班的,應(yīng)給予補(bǔ)休,不能安排補(bǔ)休的,則按照日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付加班工資。而對(duì)于值班費(fèi)的計(jì)算,法律并未限定,一般根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度來(lái)確定。

      三、雙休日出差可否算加班

      雙休日即法定公休日,一般為勞動(dòng)者休息的期間。雙休日加班,如上所述,根據(jù)法律規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)補(bǔ)休,不能補(bǔ)休的,應(yīng)當(dāng)支付200%的加班工資。

      那么,雙休日出差,是否屬于加班?用人單位是否要支付加班工資?筆者認(rèn)為,加班是指勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間從事本職工作的狀態(tài),所以界定“出差是否屬于加班”就在于“勞動(dòng)者是否提供了本職工作范圍內(nèi)的勞動(dòng)”。譬如銷售人員,如果出差期間適逢雙休日,又正與客戶聯(lián)系工作洽談業(yè)務(wù)的,則屬于“提供本職范圍內(nèi)的勞動(dòng)”,就應(yīng)當(dāng)視為加班。當(dāng)然,如果某員工雙休日出差已被用人單位認(rèn)定為加班,就應(yīng)當(dāng)支付相應(yīng)的加班費(fèi),而不能用出差津貼、出差補(bǔ)貼等形式替代支付。

      四、員工主動(dòng)加班,用人單位是否需支付加班費(fèi)

      根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定,用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后,可以延長(zhǎng)工作時(shí)間。這表明,加班的前提是協(xié)商。單位不得強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫員工加班。另一方面,假如員工未履行加班審批手續(xù)而自己主動(dòng)加班,也不應(yīng)視為加班。

      但有一種情況例外,如果用人單位缺乏任何關(guān)于加班審批程序的規(guī)定,且以考勤卡作為加班費(fèi)的計(jì)算依據(jù),此時(shí),員工延長(zhǎng)工作時(shí)間從事本職工作,就可將考勤的統(tǒng)計(jì)記錄作為認(rèn)定加班的依據(jù)。在一些司法實(shí)踐中,也將這種情況視作用人單位對(duì)員工加班事實(shí)的默認(rèn)。那么,員工就有權(quán)要求用人單位支付加班工資或安排補(bǔ)休。

      五、加班工資基數(shù)如何確定

      加班費(fèi)的計(jì)算涉及兩個(gè)方面,一是計(jì)算方法,二是計(jì)算基數(shù)。

      關(guān)于計(jì)算方法,法律有明確規(guī)定,大致為:加點(diǎn)為150%,休息日為200%,法定節(jié)假日為300%。爭(zhēng)議最多的,集中于加班工資的計(jì)算基數(shù)方面。

      根據(jù)《上海市企業(yè)工資支付辦法》第九條及第十四條的規(guī)定,加班工資計(jì)算基數(shù)為,有約定的按照不低于勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)者本人所在崗位(職位)相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)確定;集體合同(工資集體協(xié)議)確定的標(biāo)準(zhǔn)高于勞動(dòng)合同約定標(biāo)準(zhǔn)的,按集體合同(工資集體協(xié)議)標(biāo)準(zhǔn)確定;無(wú)約定的,按勞動(dòng)者本人所在崗位(職位)正常出勤的月工資的70%確定。

      這里所指的“不低于勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)者本人所在崗位(職位)相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)”,應(yīng)為勞動(dòng)合同確定的工資標(biāo)準(zhǔn);而正常出勤月工資則包括員工在一個(gè)月內(nèi)所獲得的所有工資性收入,包括工資、獎(jiǎng)金、津貼等。(參見(jiàn)勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法若干問(wèn)題的意見(jiàn)》<勞辦法

      【1995】 309號(hào)>)。但在具體操作中,某些用人單位自行確定加班工資計(jì)算基數(shù)甚至以最低工資為計(jì)算基數(shù),均屬違法行為,員工可向勞動(dòng)監(jiān)察部門舉報(bào)。

      六、調(diào)休和加班,誰(shuí)說(shuō)了算

      《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定,休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬。另?yè)?jù)勞動(dòng)部《關(guān)于職工工作時(shí)間有關(guān)問(wèn)題的復(fù)函》的規(guī)定,休息日安排勞動(dòng)者加班工作的,應(yīng)首先安排補(bǔ)休,不能補(bǔ)休時(shí),則應(yīng)支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬。補(bǔ)休時(shí)間應(yīng)等同于加班時(shí)間。

      可見(jiàn),休息日加班后,是否安排補(bǔ)休,決定權(quán)在企業(yè)。優(yōu)先安排補(bǔ)休,也是用人單位的法定義務(wù),其目的是充分保護(hù)勞動(dòng)者的休息權(quán)。因此,員工應(yīng)遵守用人單位關(guān)于調(diào)休的安排。

      七、員工加點(diǎn),用人單位可否安排調(diào)休

      《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定,用人單位安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬??梢?jiàn),法律并未規(guī)定此種情況下,用人單位擁有像休息日加班一樣的“安排調(diào)休或支付加班工資”的選擇權(quán)。

      具體操作中,許多用人單位通過(guò)合同或者規(guī)章制度的形式,與勞動(dòng)者達(dá)成一致,規(guī)定對(duì)工作日延長(zhǎng)工作的時(shí)間統(tǒng)一安排調(diào)休。這樣的約定是否有效?筆者認(rèn)為,法律沒(méi)有明確禁止加點(diǎn)可以調(diào)休,同時(shí)也未賦予用人單位選擇權(quán),此種情況下,應(yīng)根據(jù)“意思自治”原則,允許用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商確定。如果用人單位征得勞動(dòng)者同意,履行了民主程序和告知程序,就應(yīng)視為有效約定;反之,如果未經(jīng)協(xié)商而自行規(guī)定將加點(diǎn)統(tǒng)一作為調(diào)休,則屬于違法。

      八、調(diào)休可否累計(jì)到下月

      在許多用人單位,員工加班后,單位往往通過(guò)開(kāi)“調(diào)休單”形式賦予員工休息權(quán)。然而由于種種原因,一些員工常會(huì)出現(xiàn)本月調(diào)休單未能在當(dāng)月使用完的情形,那么能否累計(jì)到下月呢?有些員工提出,當(dāng)月未能休完的調(diào)休假,企業(yè)應(yīng)按照加班工資標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資。

      但根據(jù)法律規(guī)定,員工在休息日加班,企業(yè)應(yīng)首先安排補(bǔ)休。企業(yè)通過(guò)開(kāi)調(diào)休單的形式賦予員工權(quán)利,應(yīng)視為企業(yè)對(duì)何時(shí)安排調(diào)休“決定權(quán)”的放棄,員工可以自行決定何時(shí)安排自己補(bǔ)休。

      那么,員工是否擁有調(diào)休還是支付加班工資的決定權(quán)呢?答案也是否定的。因?yàn)槠髽I(yè)既已通過(guò)開(kāi)調(diào)休單形式給予員工補(bǔ)休,那么員工只能決定何時(shí)調(diào)休而不能決定是否調(diào)休。因此,在雙方?jīng)]有特殊約定的情況下,調(diào)休單可以累計(jì)到下月,但不能折算成加班工資要求企業(yè)支付。

      九、綜合工時(shí)制員工如何計(jì)算加班

      綜合計(jì)算工時(shí)制,指企業(yè)因工作情況特殊或受季節(jié)和自然條件限制,需

      要安排職工連續(xù)作業(yè),無(wú)法實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度,采用以周、月、年等為周期計(jì)算工作時(shí)間的工時(shí)制度。綜合計(jì)算工時(shí)制必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),未經(jīng)審批,企業(yè)無(wú)權(quán)自行決定實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制。

      由于綜合計(jì)算工時(shí)制以被批準(zhǔn)的計(jì)算周期(周、月、季、年)來(lái)計(jì)算工作時(shí)間,所以其工作時(shí)間不受標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制最高額的限制。譬如被批準(zhǔn)的計(jì)算周期是季度,則在一個(gè)季度中,總工作時(shí)間為20.83天×3月×8小時(shí)=499.9小時(shí),而沒(méi)有每天8小時(shí)和每周40小時(shí)的限制。但在一個(gè)計(jì)算周期內(nèi),如果工作超過(guò)499.9小時(shí)的部分,則應(yīng)計(jì)算加班費(fèi)。

      十、不定時(shí)工時(shí)制員工也有加班嗎

      與綜合計(jì)算工時(shí)制一樣,不定時(shí)工時(shí)制也屬于非標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制,而且也需要審批,企業(yè)不能自行決定實(shí)行。

      不同于綜合計(jì)算工時(shí)制的是,不定時(shí)工時(shí)制是因生產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)范圍的關(guān)系,勞動(dòng)者工作時(shí)間不能受固定時(shí)數(shù)限制的工時(shí)制度。一般適用于:一是企業(yè)中的高級(jí)管理人員、外勤人員、推銷人員、部分值班人員和其他因工作無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的職工;二是企業(yè)中的長(zhǎng)途運(yùn)輸人員、出租汽車司機(jī)和鐵路、港口、倉(cāng)庫(kù)的部分裝卸人員以及因工作性質(zhì)特殊,需機(jī)動(dòng)作業(yè)的職工;三是其他因生產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)范圍的關(guān)系,適合實(shí)行不定時(shí)工作制職工。

      就法律后果而言,不定時(shí)工時(shí)制除法定節(jié)假日延長(zhǎng)工時(shí)外,不受加班加點(diǎn)的限制。但綜合計(jì)算工時(shí)制仍受這方面限制,只是在計(jì)算周期上減少限制。因此,就不定時(shí)工時(shí)制來(lái)說(shuō),加班只有一種情形,即在法定節(jié)假日工作,此時(shí)應(yīng)支付300%的工資,而在其它時(shí)間,用人單位只要確保員工身體健康和休息休假權(quán)利,均不算加班,也無(wú)需支付加班工資。

      第四篇:診斷企業(yè)文化病癥

      企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要思想保障,是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ),是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉和企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來(lái)越大,成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。縱觀國(guó)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐,我們刁每佳發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化普遍凸現(xiàn)出如下種種病癥:

      病癥一:只求外觀熱鬧大搞表面“包裝”

      案例:

      某建筑工程公司10年前的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就很不錯(cuò),可在3年前,這家企業(yè)的老總從京城高薪請(qǐng)進(jìn)一個(gè)“文化高手”,花巨資構(gòu)建所謂的企業(yè)文化,重新編印了企業(yè)畫冊(cè),規(guī)范了員工制服,設(shè)置了企劃部、公關(guān)宣傳部等部門,招聘了一些具有表演和公關(guān)才能的靚女俊男??其結(jié)果如何呢?一方面是企業(yè)花大價(jià)錢做了很多有名無(wú)實(shí)的所謂文化建設(shè),另一方面讓員工學(xué)會(huì)了務(wù)虛不務(wù)實(shí),大做表面文章。在表面熱鬧了兩年后,原本經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)的公司終于受不了這些“花拳繡腿”表面功夫的拖累,只能勉強(qiáng)支撐。

      診斷:

      企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸形成的一種群體精神財(cái)富。對(duì)于這種精神財(cái)富,固然需要人們?nèi)ネ诰?、總結(jié)、提升,但絕對(duì)不是請(qǐng)一兩個(gè)所謂的“文化高手”包裝一番就能達(dá)到的。因?yàn)槠髽I(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)部管理不斷創(chuàng)新的過(guò)程中概括、總結(jié)、提煉而成的產(chǎn)物,是發(fā)自企業(yè)最基層思維和智慧的積淀,需要親力親為、悉心挖掘并經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)。其不在于外表華麗的形式,也不在于恢宏磅礴的氣勢(shì),而關(guān)鍵取決于是否能激起員工對(duì)企業(yè)的共鳴,只要能喚起全體員工的認(rèn)同和覺(jué)醒,并能自覺(jué)指導(dǎo)員工行動(dòng),成為企業(yè)上下共同的哲學(xué)信仰和企業(yè)精神,就是非常精彩的企業(yè)文化。

      病癥二:表面重視卻不能以身作則

      案例:

      某食品企業(yè)集團(tuán),一直想卓有成效的構(gòu)建起講究團(tuán)隊(duì)凝聚力、講究誠(chéng)信、講究不懈拼搏的企業(yè)文化。但是,該企業(yè)老板不但剛慎自用、聽(tīng)不得不同意見(jiàn),而且只要與集團(tuán)的股東意見(jiàn)有分歧,便不顧時(shí)間和地點(diǎn),大罵股東,嚴(yán)重影響了股東間的團(tuán)結(jié)。這樣的企業(yè)、這樣的老板能構(gòu)建起自己所期望的企業(yè)文化嗎?

      診斷:

      企業(yè)文化是企業(yè)家文化,是經(jīng)營(yíng)者文化,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人文化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的龍頭,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和自覺(jué)程度對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的成敗起著關(guān)鍵作用。因此,要建設(shè)企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)者本身應(yīng)成為這種文化的化身,并通過(guò)自己的行動(dòng)向全體成員灌輸企業(yè)的價(jià)值觀。海爾總裁張瑞敏在談到自己的角色時(shí)說(shuō):第一是設(shè)計(jì)師,在企業(yè)發(fā)展中使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展;第二是牧師,不斷地布道,使員工接受企業(yè)文化,把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái)?!笨梢?jiàn),對(duì)于企業(yè)高層管理者來(lái)說(shuō),如何讓員工認(rèn)同企業(yè)的文化,并轉(zhuǎn)化為自己的工作行為,是關(guān)系企業(yè)文化成敗的關(guān)鍵。

      病癥三:僵化守舊不求發(fā)展

      案例:蘋果公司曾因?yàn)閯?chuàng)新的企業(yè)文化而一舉成名,成名之后公司一度孤芳自賞,沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)的需求而變化,失去了顧客的喜愛(ài),企業(yè)陷入虧損境地。后來(lái)喬布斯重掌蘋果,將企業(yè)文化引入對(duì)顧客的關(guān)注上。喬布斯曾表示,這次他主動(dòng)接近顧客,而不是坐在那兒等顧客來(lái)找他。僅從他上任當(dāng)年的第四季度財(cái)報(bào)上看,蘋果公司純利潤(rùn)就超過(guò)1億美元,成為9年來(lái)第四財(cái)季業(yè)績(jī)最高的一季。

      珍斷:

      企業(yè)要注意文化具有兩面性,在相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,它是凝聚人心、激勵(lì)前進(jìn)的利器。但是當(dāng)環(huán)境或者企業(yè)發(fā)生變化時(shí),締造了成功的那種文化,使得組織很難察覺(jué)到環(huán)境要求新的回應(yīng),不良文化有可能成為阻滯前進(jìn)的罪魁禍?zhǔn)?所以,當(dāng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生重大變化,或者本身戰(zhàn)略已經(jīng)調(diào)整時(shí),曾經(jīng)優(yōu)秀的文化可能已經(jīng)喪失了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這時(shí)候就需要演進(jìn)、修正和變遷公司的文化要素。目前,企業(yè)文化常見(jiàn)的變化有三種,一是隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而發(fā)展。比如創(chuàng)業(yè)期的公司會(huì)有一種生存文化,強(qiáng)調(diào)激情、危機(jī)感。成熟期會(huì)偏重于穩(wěn)健的執(zhí)行。第二種是隨著企業(yè)跨地域的發(fā)展而在形式上有變化。也就是說(shuō)其核心價(jià)值觀部分可能沒(méi)有變化,但是其表現(xiàn)形式卻可以根據(jù)各地習(xí)俗有所改變。第三種就是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,使得公司必須強(qiáng)化自己文化的市場(chǎng)導(dǎo)向。NEC讓曾為摩托羅拉立下汗馬功勞的盧雷來(lái)?yè)?dān)任中國(guó)公司的總裁,一個(gè)重要考慮就是他將有助于把NEC這個(gè)“工程師文化的公司”轉(zhuǎn)變?yōu)椤半娮酉M(fèi)品公司”。

      病癥四:簡(jiǎn)單復(fù)制忽視企業(yè)文化的個(gè)性

      案例:

      芬蘭的諾基亞公司,有一句非常著名的口號(hào)—一“以人為本”。于是我們中國(guó)的很多企業(yè),也開(kāi)始效仿諾基亞。好像一夜之間,就冒出很多打出“以人為本”口號(hào)的企業(yè),他們自稱將此作為自己企業(yè)文化的內(nèi)涵。但“以人為本”的內(nèi)涵到底是什么?他們往往并不清楚。

      診斷:

      不少企業(yè)為圖省事,或閉門造車、隨意羅列一些條款;或干脆把別的企業(yè)文化模式完全照搬,這的確是一種最簡(jiǎn)單的做法,但也是一種最沒(méi)有成效的做法。不同的企業(yè)具體情況不同,企業(yè)文化的形式和內(nèi)涵也存在差異。一個(gè)企業(yè)的文化個(gè)性,是這個(gè)企業(yè)在文化上與其他企業(yè)不同的特性。它只為這個(gè)企業(yè)所有,只適用這個(gè)企業(yè),是這個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展及其歷史延續(xù)的反映。在國(guó)內(nèi),海爾的企業(yè)文化很有名,但是“雖然天天有人到海爾來(lái)參觀,卻沒(méi)有一個(gè)人做成第二個(gè)海爾”。張瑞敏的這句話說(shuō)明,企業(yè)文化是不能簡(jiǎn)單復(fù)制的。同時(shí),一種文化在一家公司有推動(dòng)力,在另一家公司卻未必有,比如冒險(xiǎn)創(chuàng)新對(duì)高科技行業(yè)來(lái)說(shuō)是一種有利的企業(yè)文化,對(duì)銀行業(yè)就不適合。盲目移植過(guò)來(lái)的企業(yè)文化可能沒(méi)有效果,甚至產(chǎn)生負(fù)面作用。國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè),都是具有鮮明的文化個(gè)性的企業(yè)。我國(guó)企業(yè)自覺(jué)的文化建設(shè)剛剛開(kāi)始,一般還不具備自己獨(dú)特的文化風(fēng)格,更需要重視企業(yè)文化個(gè)性的發(fā)展。首先要認(rèn)清自己的特點(diǎn),發(fā)揮本企業(yè)及其文化素質(zhì)的某種優(yōu)勢(shì),在自己經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上發(fā)展本企業(yè)的文化個(gè)性。

      病癥五:不能持之以恒姐期行為普遍

      案例:

      國(guó)內(nèi)某企業(yè),打著變革與創(chuàng)新的旗號(hào),希望加快企業(yè)的發(fā)展。第一年提出要“以人為本”;第二年又提出,我們要“科技領(lǐng)先”;第三年,又變成要“服務(wù)第一”,后來(lái),不知為什么又變成了“質(zhì)量第一”。這種短期行為,根本沒(méi)有考慮到文化的持續(xù)性問(wèn)題。

      珍斷:

      這個(gè)企業(yè)的短期行為會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)結(jié)果,一是基層員工對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵不甚了解,缺乏深入體會(huì),難以形成上下一致的理念;二是員工心中容易形成推廣企業(yè)文化只是走過(guò)場(chǎng)的印象,不能將所接受的培訓(xùn)落實(shí)到行動(dòng)中去。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)是企業(yè)的長(zhǎng)期行為,靠短期行為不但不會(huì)令公司得益,而且是有害的,甚至?xí)铀俟镜乃ネ?。有專家認(rèn)為,企業(yè)要沉淀出一個(gè)企業(yè)文化需要5-14年的時(shí)間。而且,要使文化慢慢滲透到每個(gè)人,宣傳與引導(dǎo)的活動(dòng)不能停止。思科中國(guó)區(qū)副總裁林正剛,在談思科的文化建設(shè)時(shí)提出,在文化的形成階段,首先要制定做事準(zhǔn)則,而這個(gè)準(zhǔn)則要反復(fù)地與大家溝通,“講一次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要通過(guò)不同的手段,通過(guò)實(shí)際行動(dòng)不斷地講”。因此,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)必須長(zhǎng)期努力,持之以恒。只有年年月月地保持對(duì)價(jià)值觀的堅(jiān)守,對(duì)行為規(guī)范的遵循,企業(yè)創(chuàng)造和倡導(dǎo)的某種文化特質(zhì),才能夠像空氣一樣在企業(yè)中彌漫,使之在企業(yè)的每個(gè)角落里生根、開(kāi)花、結(jié)果。

      病癥六:企業(yè)文化口號(hào)化公式化

      案例:

      某企業(yè)為了彰顯對(duì)文化的高度重視,在企業(yè)門口及一些公共場(chǎng)合大打“求實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取”、“以品質(zhì)創(chuàng)市場(chǎng),靠信譽(yù)求發(fā)展”之類的標(biāo)語(yǔ)橫幅,在內(nèi)部也貼上了“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、向上、務(wù)實(shí)”等標(biāo)語(yǔ)口號(hào),甚至不惜重金組織一些社會(huì)活動(dòng),大作宣傳。

      診斷:

      這些口號(hào)并沒(méi)有用錯(cuò),它們也是企業(yè)文化中的一部分。但必須明確的是,企業(yè)文化絕非是用來(lái)裝點(diǎn)門面的幾條標(biāo)語(yǔ),也不僅僅是幾句名言警句。這種千篇一律的口號(hào)式理念,在沒(méi)有任何引導(dǎo)、激勵(lì)或者約束的前提下,是不可能讓員工認(rèn)同的。按照約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特在《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》一書中的觀點(diǎn),企業(yè)文化由共通的價(jià)值觀念和部門行為規(guī)范兩部分組成。那些表面的符號(hào)化的東西根本不是企業(yè)文化的必要部分。企業(yè)文化是一種需要企業(yè)全體員工認(rèn)同的核心價(jià)值觀,這種價(jià)值觀的形成是一個(gè)漫長(zhǎng)、艱苦的過(guò)程,決非三言兩語(yǔ)便可解決。所以企業(yè)要以注重科學(xué)為基礎(chǔ)確定企業(yè)文化的內(nèi)容,要根據(jù)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和文化的漸進(jìn)性,結(jié)合國(guó)家、企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)和任務(wù)考慮文化模式;要根據(jù)企業(yè)的外部客觀環(huán)境和內(nèi)部現(xiàn)實(shí)條件,形成企業(yè)的共性文化和個(gè)性文化。

      第五篇:自我剖次材料

      “三比一樹(shù)”活動(dòng)自我剖析

      根據(jù)市紀(jì)委的要求和統(tǒng)一部署,從7月10號(hào)全市紀(jì)委“三比一樹(shù)”主題教育轉(zhuǎn)入查擺問(wèn)題階段后,認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài),排查在政治思想、組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、為民服務(wù)宗旨方面存在的問(wèn)題,并對(duì)此進(jìn)行了認(rèn)真剖析,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改方向,以便更好地開(kāi)展工作,以只爭(zhēng)朝夕、干事為先的精神,積極投入到“三比一樹(shù)”活動(dòng)中來(lái),做好紀(jì)檢工作,為建設(shè)和諧河曲做貢獻(xiàn)現(xiàn)結(jié)合自己的思想、工作、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的不足進(jìn)行深刻剖析,以期進(jìn)一步搞好下步整改工作。

      一、存在的不足 在思想作風(fēng)上: 1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性,存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)或干脆不學(xué),還有學(xué)習(xí)不刻苦、學(xué)用脫節(jié)等問(wèn)題。雖然自己深知學(xué)習(xí)的重要性,但是沒(méi)有真正沉下去,認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí),深鉆細(xì)研,而是浮于事務(wù)性工作,浮于迎來(lái)送往的應(yīng)酬性工作;沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),而是上級(jí)要求學(xué)就學(xué)一點(diǎn),不要求學(xué)就放一邊,要求學(xué)哪個(gè)內(nèi)容就學(xué)哪個(gè)內(nèi)容,沒(méi)有要求就很少主動(dòng)地去學(xué)習(xí);在理論聯(lián)系實(shí)際上研究的不深不透,特別是在運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)工作上做的還不夠好,往往是學(xué)也學(xué)了,記也記了,但用在實(shí)

      際工作中就感到有些生搬硬套的滋味,沒(méi)有很好地結(jié)合起來(lái),存在學(xué)用脫節(jié)、學(xué)用兩張皮的現(xiàn)象;學(xué)習(xí)專題不突出,針對(duì)性不強(qiáng),不分層次,;對(duì)理論的鉆研不深入,缺乏“擠”勁和“鉆”勁。2、在理想信念、宗旨意識(shí)方面存在“兩多兩少”現(xiàn)象。

      (一)是學(xué)的多,理解的少。作為一名黨員干部,我始終能夠堅(jiān)持不斷加強(qiáng)對(duì)理想信念和宗旨意識(shí)的學(xué)習(xí),無(wú)論是小組學(xué)習(xí),還是自學(xué),都能認(rèn)真記筆記,撰寫心得體會(huì)。二是說(shuō)的多,具體工作體現(xiàn)少。無(wú)論是在加強(qiáng)黨員干部思想教育過(guò)程中,還是平時(shí)工作安排中,都把理想信念和宗旨意識(shí)時(shí)常掛在嘴邊,說(shuō)的比較多,而在具體工作中體現(xiàn)的不夠。自覺(jué)主動(dòng)抽時(shí)間學(xué)習(xí)不夠。除參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織學(xué)習(xí)及黨校省直分校短期集中學(xué)習(xí)外,平時(shí)自己很少能自覺(jué)主動(dòng)地抽出時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論方面的書籍。

      在工作作風(fēng)上,專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),雖然有時(shí)候也學(xué)習(xí)點(diǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí),但有些實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻。過(guò)去我在工作中的開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)和專研好勝的精神,在現(xiàn)在的工作中少了一些,多了些因循守舊,按部就班,墨守成規(guī)的習(xí)性。也多了一些自己感覺(jué)到是事倍功半的東西。在紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識(shí)方面,對(duì)法律知識(shí)和各項(xiàng)條規(guī)知之甚少。工作缺乏創(chuàng)新,仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路,缺乏創(chuàng)

      新精神。總是看看上邊怎么要求的,其他地方是怎么做的,在一定程度上束縛了思想,影響了工作的深入開(kāi)展。

      在廉潔自律上,存在要求不嚴(yán)現(xiàn)象。按照“二十字要求、五個(gè)表率、八個(gè)破除”和“四個(gè)不準(zhǔn)”的要求,對(duì)照自己的工作和生活進(jìn)行自查,我認(rèn)為作為紀(jì)檢干部,身處反腐前沿,必須嚴(yán)格要求自己時(shí)刻注意言行舉止,自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。自己雖然能夠堅(jiān)持原則,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕,但在工作和生活中的一些細(xì)節(jié)上還存在很多需要改進(jìn)的地方。

      二、問(wèn)題剖析 認(rèn)真分析自身建設(shè)上之所以存在必須解決問(wèn)題的原因,一是理論學(xué)習(xí)重視程度不夠,沒(méi)有處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,在堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)上下的功夫不深,存在重實(shí)踐輕理論傾向。平時(shí)雖然也學(xué)習(xí)一些馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,但思想上未引起高度的重視,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考,只從字面上理解毛澤東思想,沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)其思想的精髓,對(duì)鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì)和“三個(gè)代表”重要思想理解的不深,不透。自覺(jué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠,認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)是虛的東西,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到政治理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦,堅(jiān)定信念,凈化心靈,指揮行動(dòng)的重要法寶。思想解放程度不夠,在全局性和敏感性問(wèn)題上唯上思想較重,屬缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神的表現(xiàn)。二是自己在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性,缺乏深學(xué)苦讀的

      恒心忍勁,開(kāi)放意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺(jué)行動(dòng)。缺乏掌握先進(jìn)的知識(shí)也是發(fā)揮先進(jìn)性具體表現(xiàn)的思想認(rèn)識(shí)。有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想,紀(jì)檢監(jiān)察工作是一個(gè)專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作,它涉及到法律法規(guī)和黨的路線方針政策等許多知識(shí),特別是在維護(hù)黨的形象和黨員權(quán)益以及廣大職工群眾的利益中,更需要有極高的準(zhǔn)確性,需要有較深的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的相關(guān)知識(shí)等認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。三是廉潔自律意識(shí)不強(qiáng),礙于面子或隨眾心理可以說(shuō)是世界觀改造不深、黨性原則要求不嚴(yán)的反映,身為紀(jì)檢干部更應(yīng)注重小節(jié),時(shí)刻做到自重、自警、自省、自厲,才能杜絕問(wèn)題的產(chǎn)生。

      三、整改措施 針對(duì)存在的問(wèn)題我將在今后的工作和生活中認(rèn)真加以整改。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平。要樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅(jiān)定來(lái)自于理論上的清醒,只有勤奮學(xué)習(xí),才能有堅(jiān)定的政治信念和判斷是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。就能在政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。對(duì)于一個(gè)普通黨員來(lái)說(shuō),就是要堅(jiān)定正確的理想和信念,堅(jiān)持樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,任何時(shí)候都不動(dòng)搖,并在日常的工作和生活中努力實(shí)踐。要不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺(jué)性和紀(jì)律性,做到理論聯(lián)系實(shí)際,在努力提高自身的思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),不斷提高理論和工作水平。

      二是堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)紀(jì)。工作中,要認(rèn)真落實(shí)深入基層、深入群眾的工作要求,牢固樹(shù)立群眾觀念,多傾聽(tīng)群眾的批評(píng)和意見(jiàn),做到廉潔剛正、執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明。要不斷掌握社會(huì)科學(xué)知識(shí)和自然科學(xué)知識(shí),特別是要掌握從事紀(jì)檢工作需要的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,不斷改進(jìn)工作手段和工作方式,提高工作質(zhì)量。要積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷增強(qiáng)新形勢(shì)下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)際能力,在查辦案件上不斷提高自己的工作能力,增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,努力做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,切實(shí)提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。三是求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。對(duì)本委做出反腐倡廉的各項(xiàng)決策,要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,狠抓落實(shí),抓出成效,確保政令暢通,令行禁止。四是身體力行,提高個(gè)人素質(zhì)。結(jié)合“三比一樹(shù)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,提高專業(yè)素質(zhì),樹(shù)立“可信”的公正形象,提高道德素質(zhì),樹(shù)立“可敬”的良好形象,不斷提高自身的綜合素質(zhì),做到政治堅(jiān)強(qiáng)、精通業(yè)務(wù),堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)紀(jì),清正廉潔。五是廉潔自律,從嚴(yán)要求自己。時(shí)刻牢記“四個(gè)不準(zhǔn)”的精神實(shí)質(zhì),勤政廉政,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,為黨員干部樹(shù)立勤政廉政的形象。

      作為一名黨員干部,尤其是一名從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的黨員干部,重要的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)就是要立黨為公、執(zhí)政為民,說(shuō)得直白一些,就是真心想著群眾,經(jīng)常問(wèn)一問(wèn)自己是不是

      把群眾的利益放在了第一位;經(jīng)常想一想工作思路對(duì)不對(duì),效率高不高,群眾的滿意程度如何;經(jīng)常想一想,是不是把為群眾辦實(shí)事,辦好事。只有這樣才能增強(qiáng)責(zé)任感,筑牢思想防線,把握住自己。清正廉潔是紀(jì)檢干部的基本素質(zhì),它不僅僅是一種修養(yǎng),更是一種行為規(guī)范和紀(jì)律要求,是每一位紀(jì)檢干部的立身之本,要從那些觸目驚心的反面教材中汲取深刻的教訓(xùn)。只有時(shí)刻牢記自己的職責(zé),經(jīng)常、反復(fù)、深入地想一想?yún)⒓痈锩鼮槭裁矗楷F(xiàn)在當(dāng)干部應(yīng)該做什么?我想對(duì)這個(gè)問(wèn)題想透徹了,理解清楚了,就能充分發(fā)揮自己的能量和熱量,踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,就能時(shí)刻注意規(guī)范自己的言行,時(shí)刻模范遵守執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》

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