第一篇：樹德國際部胡董2010年年會發(fā)言稿

2010年新春年會董事長胡宗躍先生發(fā)言稿：

讓您的未來更美好

親愛的華櫻同仁：早上好！

09年過去了，世界遭遇了罕見的金融危機。雖然留學教育行業(yè)沒有受到什么影響甚至還有些受益，但本行業(yè)的大洗牌、兼并重組卻越演越烈。各地的留學機構(gòu)紛紛涌進成都，越來越多的學校搞聯(lián)合辦學，越來越多的培訓機構(gòu)搞留學，華櫻所受到的沖擊應該是近幾年最為嚴重的一次。繼雅思被收購，星華被收購，華光轉(zhuǎn)讓，09年雅高被收購，順欣、加成被承包。出入境，四川外事機構(gòu)幾年沒有聲音，剩下的本土機構(gòu)就是華櫻、川留服、狄邦了，挑戰(zhàn)是嚴峻的，這就是去年的留學格局?，F(xiàn)實提示我們不進則退，不進則亡啊，公司是這樣，人生也是這樣。09年各一線業(yè)務部門除了國際部逆風上揚外，艾希業(yè)績略有上升，其他部門都出現(xiàn)了程度不同的業(yè)績下滑，個別部門還很嚴重。但公司總的收益還是比08年有所上升，我認為除了得益下半年國內(nèi)經(jīng)濟復蘇外，這得感謝國際部同仁，感謝楊總，感謝李主任。國際部是公司總收益上升的主力支撐，讓我們把掌聲送給優(yōu)秀的團隊國際部。

其實09年聯(lián)合辦學的競爭已達白熱化，為什么國際部能夠逆風上揚，取得這么好的業(yè)績，我個人認為他們自覺地按照踏踏實實做人，認認真真做事的準則在要求自己。國際部的氛圍讓你有這樣一種感覺那就是團結(jié)、關(guān)愛、感恩、積極向上。他們用心工作，自動自發(fā)地搞課程創(chuàng)新，按照教學規(guī)律去教書育人，從市場到咨詢，行政到教學，做到了無縫溝通、銜接，以人為本，誠信為魂的價值觀在國際部得到了充分的體現(xiàn)。所以國際部每年都有上乘的表現(xiàn)就是很自然的事了，這和他們團隊的領(lǐng)導以身作則，領(lǐng)導有方，努力工作，頑強拼搏，同事們辛勤耕耘，用心做事，通力合作分不開。這時我的眼前浮現(xiàn)出了一個畫面，夜色，樹德寧夏校園內(nèi)，國際部那一棟小樓仍然燈火通明，朝氣蓬勃。計劃財務部也是公司的一個優(yōu)秀團隊。他們敬業(yè)、職業(yè)操守一流，相互關(guān)愛，相互幫助，認真學習專業(yè)知識，認真工作，認真學習國學，不斷提升自我素質(zhì)，修心養(yǎng)性，給人的感覺是定力十足，心態(tài)平和。他們個個都關(guān)心著公司的業(yè)務發(fā)展，為公司發(fā)展和管理積極獻策，盡心盡力地把好了財務關(guān)，保證了公司資產(chǎn)安全。財務總監(jiān)周燕妮并沒有因懷孕影響工作，在生產(chǎn)前一周仍在工作崗位，哺乳期間仍然心系公司，在這里感謝你，同時也感謝代理負責人伍曉蕓經(jīng)理。有這樣的團隊我甚感欣慰，甚感幸運，謝謝！

今天，在這里我打算把一年來工作、學習、生活中所思所悟進行一個大致地梳理，坦誠地給大家交流，希望得到大家坦誠地回饋，進而溝通。在大的方面取得一致后，就可以齊心協(xié)力向著同一個方向前進，爭取在2015年前實現(xiàn)創(chuàng)辦教育國際化實體這個目標。

據(jù)統(tǒng)計，中國公司平均壽命3年，為什么這么短命呢？我認為短命的原因就是沒按規(guī)律辦公司，急功近利，短視的結(jié)果就是短命。不經(jīng)歷風雨，怎見得彩虹，不知道勝利往往就是再堅持一下的努力之中，就過不去那道坎。沒有使命感就沒有長遠目標；沒有非做不可的決心，沒有堅定不移百折不饒的意志，就會隨遇而安，就會半途而廢，就會唯利是圖，就會沒有原則，走到哪里黑就到哪里歇，當然就會短命。才智、健康、資金、策劃、時機、人脈、合作對象等等都是成功與否的重要原因，但這不是主要因素，主要原因還是決策人對這些重要原因認識是否客觀，處理的是否得當。希萌去年嚴重虧損，103.2廣播電臺終止合作，還有個別部門處于低谷，灑脫暫停業(yè)，這些結(jié)果我都應該負主要責任。希萌嚴重虧損主要是監(jiān)管不力，103.2廣播電臺終止合作主要是我決策錯誤，選錯了伙伴。而這些都是華櫻的子公司，華櫻總公司已進入了十八年了，而我們的子公司卻面臨著這樣的局面，不得不讓我反思、反省，在這里我向大家檢討。這些失敗的局面讓我更加清楚的認識到，我的自律意識還不夠，我們的管理體制必須進一步完善。董事會章程，董事會成員的權(quán)利必須明晰，監(jiān)事會的作用必須發(fā)揮，監(jiān)事、董事成員的進退制度及標準必須建立，持股人員的進退制度及標準，職務、職稱的升降制度及標準都要有嚴格的規(guī)定。標準化制度一定得盡快建立，制度一旦建立就必須嚴格執(zhí)行兌現(xiàn)。

據(jù)說澳大利亞科學家最新研究發(fā)現(xiàn)，6500萬年前鴕鳥是能飛的，為什么現(xiàn)在的鴕鳥不能飛了，那是因為天敵恐龍死了。其實人也要是吃鴕鳥的，只是沒有恐龍胃口大吧。就華櫻而言，華櫻應該是四川省行業(yè)里的一個品牌，但我們要居安思危，華櫻不要成為鴕鳥，何況現(xiàn)實是行業(yè)里的“恐龍”不少，我們不能視而不見?，F(xiàn)實、歷史、自身經(jīng)歷告訴我們?nèi)说纳娣▌t是不進則退，不進則亡。公司 1

要在四川這個無序的留學市場中生存下來，只能把公司做強、做大。我現(xiàn)在清醒地認識到。我一時的不忍，也就是所謂的發(fā)善心，就是做在壞事，小善養(yǎng)奸。過去比較強調(diào)自我管理，對管理制度，進退制度，監(jiān)管制度重視不夠。一只腳長一只腳短，于是我們前行起來就蹣跚了。雖然在前進，卻走得不穩(wěn)，走得疲累，走得痛苦，走得緩慢。孟子講“徒善不足以為政，徒法不能以自行”，正是這個道理。自律修養(yǎng)和管理制度這兩手都要抓才行。

要把公司做強、做大、做久靠什么，我認為是靠團隊。那么團隊是一個什么樣子呢？他們是意志堅定、能攻善守、相互信任、上下同心不可戰(zhàn)勝的團隊；人生觀相同，思想活躍，熱愛學習，爭鳴自由，分享感悟的學會；噓寒問暖，互助互愛、互敬，同舟共濟，一人有難全體動員的家族。那么這樣一個團隊靠什么去凝結(jié)呢？就必須有一個團隊認同的使命和價值觀，那么我們的使命是什么呢？我們的使命就是“讓您的未來更美好”。讓您的未來更美好有兩個含義：一是讓我們的客戶未來更美好，二就是讓我們在座每一位同事的未來更美好。讓我們客戶未來更美好，這是要通過我們?nèi)A櫻同仁認真負責的工作，為客戶做出最適合他本人的生涯計劃（留學或移民）方案并使之得以實現(xiàn)。等到若干年以后，他們實實在在地感受到通過華櫻，他們獲得了美好的未來，我們要做到這點也是不容易的。比如說，如果我們的客戶在預科讀書，得到是最適合他本人特質(zhì)的教育，在留學中心辦理留學，得到的留學方案是一個最適合他的國家與學校和專業(yè)，畢業(yè)后并把這個專業(yè)當事業(yè)，自己的聰明才智在這項事業(yè)里得到了充分地發(fā)揮，這才是給了客戶一個更美好未來。要讓客戶的到這個結(jié)果，這就需要有個連貫性，具體到公司來講，就是讓華櫻每一位同仁未來更美好。我和楊總及各位副總應該關(guān)心各部門負責人（主任）的工作、學習、生活，關(guān)注他們的未來為他們搭建好工作平臺，生涯規(guī)劃，幫助他們起飛，成為一個對社會有貢獻的人并且有成就感的人。而部門負責人也同樣地關(guān)懷他的下屬，簡單來說就要按照這個原則，主任為經(jīng)理，經(jīng)理又為主管，以此類推到華櫻每一位同仁，每一位同仁有了這種感受，他的工作也就會干得更好。

我認為讓您的未來更美好是一句大實話，一個人所具備的本事，都是通過為他人服務來換得自己的生存和發(fā)展。試想一個人不為他人服務僅靠自身的本事就能生存嗎，不行的!工人、農(nóng)民、教師、醫(yī)生、廚師、工程師、科學家、政治家、軍人都不行。除非是野人，靠偷、掠奪、乞討、欺騙等不道德的手段為生的人。一個人不為他人服務，他就不能生存，教書的不能只教自己或只教自己的孩子為生，醫(yī)生不能只給自己開刀開藥為生，農(nóng)民不能不賣自己作物去換生活用品為生，工人不能不用生產(chǎn)制品去換生活用品為生等等。在座的每一位華櫻同仁也很清楚，我們靠什么生存。然而絕大多數(shù)的人，心往往是只想著自己的利益同時卻在為他人服務，為什么不順其自然地按照你天命去做你自己該做的事情呢，全心全意地去做你本份的事情，如果這樣做了，肯定是個愉快的人。

由于人的心行不一或行心不一所以糾結(jié)，所以不平衡，所以怨天尤人，所以身心疲憊，所以不成功。我覺得學國學、孔孟、老子、弟子規(guī)就是學做人，就要修心，去掉心里不適合生存規(guī)律的想法，心行一致地做利他的事。所以，我認為我們的使命不是空談的口號而是對人生存法則的認識，而這個生存法則讓我們選擇了這個使命，只有按照使命去做才是合乎規(guī)律，才是有道德的人。

我對道德的理解是：道是規(guī)律，對做人類社會來講就是做人的規(guī)律，人類社會的規(guī)律。德就是考量你對規(guī)律的認知度和實行度，實行得不好就有無德、缺德、少德、喪德之說；實行得好就有，有德、大德、高德、厚德之說。國學弟子規(guī)就是讓我們懂得這個道理，調(diào)整好心態(tài)，心甘情愿地去做你的事情，即為他人做好你手中的工作?？鬃又v“己欲立而立人，己欲達而達人”，但如果以無私、無為的心性去做，那一定是做得更好。我認為學國學等，包括一些勵志的書就是教我們正確地為自己，也就是無私地為他人做事，老子講“無為而無不為”“非以其無私邪故能成其私”，但一定發(fā)自內(nèi)心的無私才能成其私。作秀是不行的，無私如果養(yǎng)成一種習慣，我想這樣的人就是得道之人，就是品德高尚的人。就像開車一樣，開始學的時候一定是用心在開車，什么時候都是用心在轉(zhuǎn)方向、踩油門、剎車，到后來就用習慣在開了，不累而且還有享受的感覺。如果是用心在開車，他能開，但開不好，開不快，只要天天練一定會好，最后練到用習慣（潛意識）去開車。如果我們習慣地，無私地為他人做事，那一定很幸福，在此我們共勉吧！德行修養(yǎng)要天天修，“道德”這個經(jīng)要天天念才行。我們認識到自己要生存就必須利他人，生活得好不好就看利他人的程度，利他人是做人之道。怎么在這條路上走得好，要有一個簡明的鑒別標準就是價值觀，華櫻的價值觀就是“以人為本，誠信為魂，客戶為尊”。本就是基礎是根，人是第一的比什么都重要。誠信為魂，如果人沒有魂就是行尸走肉，魂就是精氣神，沒

有魂的人活著對人類社會是一種危害。客戶為尊，客戶是我們服務的對象一切工作的主軸，如果沒有客戶就沒有公司存在的意義。

管理制度從來就不完善，完善只是暫時的但又是必須的，沒有規(guī)矩不成方圓，就不公平就會亂，但制度一旦定下來就必須執(zhí)行。我還是認為真正最佳的管理是自我管理，要慎獨，三尺之外必有神靈，你今天的所作所為將在今天、明天、不遠的將來得到回報，你今天得到的就是你過去所做的回報。怎樣自我管理，我個人體會就是學儒釋道，學弟子規(guī)，弟子規(guī)是儒學的根?！疤ぬ崒嵶鋈?，認認真真做事”，是一句大實話，但它是檢驗我們做人做事是否有道德的標準，也是華櫻的準則。雖然我們有量化的考核制度標準，而這卻是一個考核人的素質(zhì)標準。我深信“心惟誠，行惟信，業(yè)惟精”，美好未來不用擔心。

公司要做強、做大、做久，就要與時俱進就得不斷學習，學習是一輩子的事，何況我們還在從事教育行業(yè)，更應該要這樣做。修身養(yǎng)性，是對己，對他人，對社會是有益無害的大好事。希望華櫻人把學習當成是每天必做，而且是畢生都要做的善事，如此，大家將終身受益。教育是千秋萬代之偉業(yè)，而現(xiàn)階段教育正在走向國際化，華櫻的愿景也是教育國際化。中西方教育各有優(yōu)劣，優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律，人類向往先進就像水往低處流一樣不可擋。博大精深的國學和西方先進科學，只要是合乎自然規(guī)律的，就是有其自然的生命力而自然的生命力是抑制不住的，我非常慶幸，命運讓我從事這一個偉大的事業(yè)。對于教育國際化的重要性認識，我在07、08、09年會上表述過。西方教育要輸入是趨勢，國學要輸出也是當今世界之要求，中國需要國外先進科學、技術(shù)、現(xiàn)代化社會管理經(jīng)驗。西方發(fā)達國家也需要中國的國學智慧和天人合一的哲學思想。華櫻人應該清楚這項事業(yè)的偉大，世界大同，地球是平的，這是大趨勢，這也是未來。

在這里我要再次感謝楊總直接負責的樹德國際部團隊，他們?yōu)槿A櫻人樹立了榜樣?；叵胍幌?年前剛進入樹德時，由于大多數(shù)樹德師生的不理解，他們對國際部的態(tài)度是蔑視、歧視、刁難，而外方GAC又多變，態(tài)度蠻橫，氣指頤使。另一個合作方的下車伊始，橫加指責。為此他們不知受了多少委屈，流了多少淚，流了多少汗，心里窩了多少氣。最終以他們的聰明才智，頑強拼搏，百折不饒的信念堅定地走過來了。正是如此他們也收獲了多少的感激、感恩、愛戴、表揚、榮譽和輝煌。但最大的收獲，我認為是與身相隨，不會丟失的財富，那就是他們中的很多骨干，心智成熟，內(nèi)心世界豐富且強大，這是他們一生的財富，無價之寶??！回想起來真正感悟到：“一分耕耘，一分收獲，天將與之，必先苦之”。謝謝您們，您們是華櫻的驕傲與榮耀。不過在此我又不忍心但又不得不說，驕傲與榮耀已成為歷史，值得慶賀，只是不要在此睡大覺。

教育國際化這條路既遠又長，教育國際化這面旗幟還需要你們來扛。我們制定的近期目標是要在2015年前實現(xiàn)創(chuàng)辦教育國際化實體，要實現(xiàn)這個目標就靠全體在座的華櫻同仁。大家有沒有信心？我想大家應該有！

謝謝！祝大家春節(jié)快樂！

2010年2月9日

第二篇：樹德國際部胡董2011年年會發(fā)言稿

2011年新春年會董事長胡宗躍先生發(fā)言稿：

以股權(quán)激勵為推手，以標準化為航標，以學習為源動力

——讓華櫻這條船駛向美好的未來

親愛的華櫻同仁：早上好！

新年快到了，華櫻已跨入第19個年頭了，如果把她當兒女來看，應是人生最具活力，激情洋溢的時期?！扒啻耗晟?，揮斥方遒，指點江山，激揚文字，到中流擊水，浪遏飛舟，”不過，華櫻顯得比較沉穩(wěn)低調(diào)?？陀^上講，華櫻無論是品牌，還是規(guī)模、口碑，在四川省可謂是行業(yè)翹楚，說是西南地區(qū)的標桿也不為過。當然我們不敢那樣張揚，但是關(guān)起門一家人說話的時候，我們還是可以實話實說的。大家不要翻嘴哈。

支撐華櫻品牌的無疑是在座的每個部門的全體華櫻同仁。而最給力的，當之無愧的是樹德國際部國際預科中心，我向你們致敬、致謝。從01年在玉林開始辦國際預科，02年進入樹德中學。九年來，樹德國際部在全國的中外聯(lián)合辦學行業(yè)也有相當?shù)闹??？蛻舯娍诮蛔u，國外學校一片贊揚，學生認同并以是國際部的學生為驕傲，得到了相關(guān)領(lǐng)導的肯定，特別是樹德中學領(lǐng)導層高度一致首肯。樹德國際部口碑越來越好，業(yè)績年年上升，是華櫻最優(yōu)秀的團隊。

感謝楊總經(jīng)理帶領(lǐng)的領(lǐng)導班子（車頭）。火車跑的快，全靠車頭帶。1993年至今，一路風雨坎坷，為了華櫻生存、成長、發(fā)展、壯大，一直無怨無悔地殫精竭慮奉獻著她的才智精力。沒有她的忘我付出，就沒有華櫻的今天。記得1996年一天早上上班的路上，楊總的自行車被撞倒，造成腰椎骨折，差點致殘，在醫(yī)院里平躺了三個月不能翻身，至今還有隱患。

車頭成員之一劉薇副總經(jīng)理。從一名咨詢顧問，咨詢專家，咨詢經(jīng)理，成長為公司副總。她熱愛華櫻，親和力十足，深受客戶喜歡，凝聚力強，放在哪里哪里亮。

車頭成員之一徐凌燕總監(jiān)。以文件顧問，咨詢顧問，文件主任，到文件總監(jiān)，公司業(yè)務總監(jiān)，以不計較得失，工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，對人一副菩薩心腸，對事二話不說敢于擔當。

車頭成員之一李源副總經(jīng)理。剛到預科想做一名顧問，楊總慧眼識才讓他當教師，殊不知英語倍兒棒，管理能力也強。熱愛學習，注重修養(yǎng)，以身作則，行不言之教，一步一步地走上了公司領(lǐng)導崗位。

在這里要感謝與華櫻合作和曾經(jīng)合作過的合作方。感謝曾經(jīng)在華櫻工作的同事們，華櫻的品牌也有你們的貢獻。

回顧10年。國際部有上佳表現(xiàn)，法國留學直通車較09年有較好的回升，新組建的出國培訓部有明顯的進步，留學中心和艾希的業(yè)務比09年略有下降，移民中心有好轉(zhuǎn)但不明顯，貴陽公司的成立帶動了當?shù)氐牧魧W市場，但業(yè)績未達標。

嚴格的講10年的四川留學界，只有華櫻、狄邦、川留服是本土之外，雅思、星華、雅高被收購，1

華光、出入境，時隱時現(xiàn)，而加成和順欣則被承包者的名稱覆蓋，四川外事機構(gòu)基本沒運營。外地入川的澳際、學美、華通、華恒、中智、嘉華世達（除學美比較活躍外），都應避免不了3-5年的宿命。

移民界。本地企業(yè)則是狄邦、加成、澳星的業(yè)績比我們的好，說明了移民市場大有可為。11年據(jù)說還有新的留學機構(gòu)進入，啟德、金吉列。留學界直接進入學校，聯(lián)合辦學是必然趨勢。

競爭是白熱化的，大浪淘沙正在進行時。華櫻要立足、要發(fā)展、做久、做強。我們深深地知道，必須要做好如何最大限度地滿足客戶和員工日益增長的需求。這兩種需求如同自行車的兩個輪子，這兩個輪子有故障，企業(yè)將會前行困難，或不能前行，甚至車毀人亡。怎樣才能滿足這兩種需要，對華櫻來講，公司要在激勵機制上做文章，在管理上建立標準化流程，這兩件事情一定在今年完成。員工的需要解決好了，客戶的需要自然會解決的。形象的講，員工的需要是后輪，客戶的需要是前輪。

員工持股的設想始于2005年，06年實行到現(xiàn)在已進入第六年，認識到也有很多缺陷，當初想法很樸素很簡單，把員工當合作者。表面上看，員工是赤手而來，但他與生俱來的綜合素質(zhì)、綜合能力，比如：知識、見識、膽識、品格、智商、情商、健康、年齡、人脈無形資產(chǎn)就是資本。

如果認同公司價值觀，工作上他就會充分發(fā)揮他的能力，創(chuàng)造財富，那么就應該給他相應股份。認同他的價值，給多少只能是憑量化指標、業(yè)績和大家的感覺，沒有任何精確的計算公式，而且這種賬越算得細越糊涂的。誰去算，必將走入死胡同。

所謂的舍得舍得，不舍不得，財聚人散，財散人聚。如果按照這種流行語去做，沒有認識到這是客觀事實，那么這樣做，他的心理并不平衡。而我們一直從內(nèi)心認為，凡是踏實，實事求是，有客觀視野的人，就必須做的，這樣做不是給予，而是尊重客觀事實。

不客氣的講，叫明智的人應該做的，這樣做了心理踏實，才平衡。但是，怎樣把好這個度，怎樣讓大家感覺到平衡，這的確是一個巨大的工程，要讓每個持股人滿意，要讓沒有持股的心理平衡。凡是進了華櫻的人，都是我們得認真考慮的事，這是一個大家庭，必須實事求是，公平對待。誰多、誰少、誰不持。要讓持多、持少、不持的人都能以積極、陽光的心態(tài)來工作生活。對此，我們一直思索、探討和學習，就目前來講，沒有一個模式，可以照搬過來，必須找到原理，然后與華櫻的具體情況結(jié)合才行。像華櫻這樣知識分子密集的公司，又是做留學、移民、培訓、國際教育的，目前沒有照搬的樣本。

去年底公司花重金由我和周燕妮去深圳，參加非上市公司股權(quán)激勵整體解決方案培訓。我們打算，在今年十月之前，制定出正式的員工持股方案，明確注冊股東，在職股東的進退標準。有一個基本標準可以給大家說，能夠進入股東的基本標準，就是認同公司的價值觀，工作優(yōu)秀和遵守公司的規(guī)章制度，特別是考勤制度?？记谥贫仁亲罨镜墓局贫?/p>

我們知道企業(yè)的成功必須做到：盡可能地滿足客戶和員工合理的需要。而員工要成功：必須做到讓客戶滿意，公司認同。怎樣才能讓公司成功和員工都成功呢？命運掌握在我們的手中。在這里我想引用

經(jīng)營之圣稻盛和夫的一段講話：“什么是因素決定命運?！?/p>

人的命運原本不是像在行走一條事先鋪好的軌道般無從改變，個人的意志將決定你走向正途或歹路。經(jīng)過一路跌跌撞撞的迂回與挫折，我終于體會到一個貫穿人生的真理：“自己遭遇到的所有事，其實都是由自己的心所產(chǎn)生?！狈彩職w咎其因，播下種子的總是自己！人的一生確實有命運的存在，然而，命運并不是自己難以抗衡的“宿命”，它會隨著你的心態(tài)產(chǎn)生種種變化。

改變命運的關(guān)鍵在自己的“心”，人生要靠自己去開創(chuàng)。東方思想對此用“立命”一詞來表達。人生這塊畫布，要靠你自己的思想為筆去描繪。因此，你的內(nèi)心樣貌將會決定自己的人生綻放什么樣的色彩。支配人生的兩股巨大力量是什么？人生中存在著所謂“看不見的手”，從根本上發(fā)揮了統(tǒng)御的力量。

其一是命運！

每個人生來各有其本命，在誰也無法預知未來的情況下受到命運的牽引，甚至是在命運的操控下度過人生。（或許有人并不認同，但命運的存在是不爭的事實。）人確實受到一種難以言表和本身想法與期待無關(guān)的力量所支配。這股力量無論你歷經(jīng)怎樣的悲歡，它就像大河一般，來勢洶洶的貫穿我們的一生，片刻不停地把我們帶向茫茫大海。那么，人在面對命運時，是否真的連一點抗衡的力量也沒有嗎？不是！還有一只看不見的手，從根本上支配著我們的人生？

其二便是“因果報應法則”：（原因與結(jié)果緊密相連的一種簡單明了的“法則”）這個綿延無盡的因果法則，也就是支配我們?nèi)松臒o上法則！

“命運”與“因果法則”，任何人的一生都無法逃離這兩大力量的牽引。命運像經(jīng)線，因果法則像緯線，兩者縱橫交錯，編織出人生這塊布。人生之所以不完全照著命運的劇本走，是因為受到因果法則力量的牽制，反之，為善而沒有立即得到善果，也是受到命運干擾所致。

很重要的一點是：與命運相比較，因果法則的力量似乎更加強大。牽動人生的兩大力量之間，存在著角力，而因果法則的力量要比命運稍微占了上風。（其實以上只以現(xiàn)實分析，如果以三世來看，命運也是前世的因果，所以支配人生靈魂的巨大力量只有一個，那就是因果法則?。?/p>

我認為其實還是怎樣做人的問題。關(guān)于怎樣做人，我在年會上已講了五年了，再講就成祥林嫂了，我想今年只講三句作為互勉。

一句：“圣人以其無私，故能成其私”，這是老聃的話。第二句：“自利利他，度人度己”，這是釋迦牟尼的。第三句：“己欲立而立人，己欲達而達人”，這是孔子的。這三句可謂都是同一個思想，都是利他思想，與人為善思想，只是說法不同。都是講怎樣才能做得好人，只有人做好了他的工作生活才快樂。他們說的，我想，我們都認同吧！也就是說我們心靈與圣人是相通的，這三位圣人說得很真誠。我想，人能做到這樣，不成功都難。道理都知道，現(xiàn)在要知道這些道理也很容易，上網(wǎng)一查就知道了。不過選擇本身是由你的價值觀決定的，網(wǎng)上世界讓人眼花繚亂，所以選擇也是一種境界，這就要考量一個人的見識。選擇后的踐行更為重要，而踐行后還需要抉擇，“非知之難行之謂難非行之難終之斯難”。不得不承認，我們每個人天天都在抉擇后付諸行動走到今天。而我們的現(xiàn)在，是我們自己之前的選擇所決定的，也可以說是我們之前的付出所決定的，這就是因果法則。

學國學修心、修身，我認為是伴隨我們一生的事。人的思想無時無刻不在人、圣、魔這三界游弋。學國學，可以避免我們的思想進入魔界，進而使我們的思想經(jīng)常處在人和圣的境界。就像人不鍛煉要得病一樣，心身不修煉，或者修煉不到位，一不小心就會進入魔界。這時，人就會傷害人，做壞事。最后傷害到自己，痛苦不已，這時有副好的外形反而更丑。我們看重的是內(nèi)在世界的美，內(nèi)外兼修合一那當然是最美的了。

公司本身首先要做到科學合理的激勵和科學人文的管理。股權(quán)激勵是公司前進的推手，標準化工作流程是航標。同時我們還得不斷地學習，向一切科學的、先進的、優(yōu)秀的、美好的事物學習。唯有學習才是基業(yè)常青的原動力。

學習也是公司生存和發(fā)展不可或缺的有效方式，做為華櫻人，判別優(yōu)秀與否的標準應該是：以勤學好問為榮，故步自封為恥。以謙虛精業(yè)為榮，自以為是為恥。以踏實認真為榮，虛假浮躁為恥。遵紀敬業(yè)為榮，以違紀瀆職為恥。以和而不同為榮，同而不和為恥。華櫻的榮辱觀，還得增加內(nèi)容，不斷完善。

健康的心態(tài)對我們每一個人非常重要，太陽每天升起，每天都要落下。太陽不變，有人看到的是太陽每天照常升起，而有人看到的是太陽要落下了。卻因我們的心境不同，導致我們工作生活狀態(tài)不同。學國學能解決我們的心態(tài)問題。

現(xiàn)今社會最缺的是什么？最寶貴的是什么？真誠！守信！想起一句歌詞“人的心中都有個孩子，特別容易與純真接近”?！耙匀藶楸?，誠信為魂，客戶為尊”是華櫻人最基本的執(zhí)業(yè)操守。作為有愛心，負責任，不乏智慧的華櫻人，我們千萬不要丟掉我們堅守的東西?！靶奈┱\，行惟信，業(yè)惟精”，是華櫻19年的經(jīng)驗總結(jié)，也可以說是華櫻核心競爭力之所在。孔子曰，誠者，天之道也。。。只要我們時時刻刻在言行上做到踏踏實實做人，認認真真做事，我們就能掌握成功的寶典，實現(xiàn)我們的愿景，創(chuàng)辦國際學校。實實在在地在踐行我們偉大的使命：讓您的未來更美好。

建國君民，教學為先。教育事業(yè)是人類社會最偉大的事業(yè)，人類要發(fā)展，社會要進步，教育是唯一不可或缺的事業(yè)。華櫻今后的發(fā)展方向，大家應該知道，那就是教育國際化以及培訓事業(yè)。教育部2010-2020年教育規(guī)劃大綱，以及成都教育局去年制定教育國際化實施辦法，為實現(xiàn)我們的愿景，創(chuàng)辦國際學校有了政策的大力支持?，F(xiàn)在我們可以有理由，光明正大，大踏步地前進在教育國際化的大道上。要實現(xiàn)我們的愿景：我們就一定要做到精業(yè)誠信，肩負使命，凝視愿景，不失時機，順勢而行。借用鄭板橋的話“咬定青山不放松,立根原在破巖中，千磨萬擊還堅韌，任爾東南西北風”。我相信只要我們

堅信“慎始如終，則無敗事”這句古訓去工作，我們的愿景一定會實現(xiàn)！

第三篇：樹德國際部胡董08年新春年會發(fā)言

堅持“誠信為本，以人為本”原則(觀念上標準)繼續(xù)貫徹踏實做人、認真做事準則(行為上標準)華櫻公司董事長胡宗躍先生對07年整體工作總結(jié)及感悟

全體華櫻同仁,早上好!07年對華櫻來說，可謂是各個中心都可圈可點，可贊可嘆，可謂異彩紛呈、碩果累累。GAC國際預科可以說已經(jīng)確立了它在國內(nèi)預科市場上無人可比的地位，VCE捷報頻傳，TEE班被樹德中學列為學習的示范，法國留學直通車已確立了在四川省留學市場的領(lǐng)軍地位，在全國也有相當?shù)闹?，加拿大投資移民已恢復華櫻在四川省的地位。正是華櫻移民團隊的上乘表現(xiàn)，公司在省出入境行業(yè)協(xié)會的四個理事選舉中當選，而我們并沒有去拉選票。留學中心執(zhí)著地堅持執(zhí)行踏踏實實做人，認認真真做事原則，成為四川省新加坡和澳大利亞留學業(yè)界的標桿。美高中心風生水起，其勢頭讓業(yè)界不敢小視,08年將一展雄風。文件中心埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛業(yè)，連續(xù)被澳洲使館評為低風險代理，為華櫻品牌和國際預科GAC的保質(zhì)增輝可謂功不可沒。

市場策劃部集思廣益，大膽開拓，披肝瀝膽，使華櫻品牌項目光彩奪目，留學嘉年華、2008留學盛典讓業(yè)界好生羨慕，甚至讓我們有一些應接不暇，消化不良。51塞達網(wǎng)、華櫻出國網(wǎng)由一群英姿勃發(fā)的后生操刀已向網(wǎng)絡界展現(xiàn)了他們的帥氣。人力資源部為公司源源不斷地選送、培訓生力軍即華櫻的新鮮血液。他們是公司要做好做強的希望,沒有人什么也干不了。然而去年公司卻增加了近83人。光收到應聘書6331封,面試784人,還有校園面試300人?？偨?jīng)理辦公室努力營造和睦潔凈環(huán)境，為工作設備和同事們添糧運草。沒有他們細心周到、任勞任怨的服務，我們各個部門是不可能做到這樣的成績。計劃財務部為公司和客戶的資產(chǎn)安全盡心盡力，同時為公司的資金保值升值全心全意，沒有他們的細心認真周到負責守法的工作，我們的勞動成果就可能損失，甚至泡湯，更甚者帶來負擔。還有希萌公司的兩位華櫻子弟，任勞任怨，不計個人得失，使得公司漸入佳境。灑脫去年成立不久，但我相信只要堅持公司準則定能成功。為什么去年能取得這些成績，并且是在我得了重病，在半工作的狀態(tài)下取得的？我認為這是我們領(lǐng)導層和同事們堅持貫徹了踏踏實實做人、認認真真做事的準則，在這里我要感謝在楊總領(lǐng)導下，劉總、徐總監(jiān)、各個中心負責人和同事們，謝謝你們！

今年我們應該怎樣做？我認為必須堅持貫徹踏踏實實做人，認認真真做事的準則，做好 1 我們手中的工作，為什么要這樣？我個人認為，我們的工作、事業(yè)是從事教育國際化、產(chǎn)業(yè)化。中國要想屹立世界民族之林，必須科教興國，而教育國際化、產(chǎn)業(yè)化，是實現(xiàn)這一戰(zhàn)略的唯一出路。要走好這條路就要踏實做人、認真做事，怎么做到這一點？我認為必須人人清楚做人做事的根本原則：誠信為本、以人為本，所謂兩本原則。這就要求我們各位同事清楚誠信為本、以人為本的重要性。人類社會沒有人就什么都沒有，公司更是。我們說的人是對社會有益的人；我們要什么人？要高素質(zhì)的人，具備仁、義、禮、智、信的人。也就是認同踏實做人，認真做事準則，堅持“誠信為本,以人為本”原則的人。我們進人按各部門的需求也就是專業(yè)標準進，在講專業(yè)標準的同時更重要的是要講人品，所謂人品就是講誠信。不講誠信人與人相處上就沒有準則，給人類社會帶來的就只有痛苦、破壞與毀滅；雖然堅守誠信要遇到很多痛苦，失敗和傷害，但是你不堅守，或者失信，比如我說過和大家一起劃公司這條船，但因為劃船很辛苦、痛苦，要遇到很多艱辛、險惡，我就把他賣了，上岸去享福了，那我只可能獲得暫時的愉快、假象的成功和虛無的金錢。為什么？因為失信就是欺騙，人受騙后是要報復的，就會形成惡性循環(huán)。所以必須堅守誠信，這種堅守需要的是人前人后都一樣，慎獨?？赡苤袊爽F(xiàn)在最缺的就是誠信了，人人都需要，但很多人做不到，這是現(xiàn)實。為什么？我認為是中國這個文明古國在經(jīng)歷百年大傷之后，不少的人窮怕了、苦怕了，道德標準遺失了，見利就忘義了。如果我們吃得起虧，不太計較，很多人就愿意與你合作。我們需要一種全民道德教育。從我做起，從每一個華櫻人做起，因為只有堅守誠信，做公司做人都會得到認可才會成功。但是堅守誠信太難，我們都知道，遇到困難時人需要相互支持才能風雨同舟、患難與共度過難關(guān)，因為人需要相互支持。但有福同享不易，公平地共享成果就更難了。這個時候就不守合同、信用，認為成功是他一個人的，在金錢、利益和名譽面前就忘掉了自己的承諾，忘掉了信守合同，因為這樣一來他暫時會得到很多。什么人都希望對方誠信，但是堅守誠信，你有可能遇到對方不講信用，偷你的成果，盜你的名義，但對方這樣做了，路會越走越窄的。而你的吃虧是暫時的，你得路會越走越寬越長，因為不管講不講誠信的人都不想和這樣的人打交道，因此成功的必然是講誠信的人，誠信的人與誠信的人合作是珠聯(lián)璧合，誠信的人與不誠信的人可以短期合作，不講誠信的人相互合作是爾虞我詐、你爭我奪。因此，我在這里呼吁，華櫻要堅守誠信，在座同事們要堅守誠信。

但是我們講誠信一定要建立在實事求是這個基礎上，如果是錯了，違背了客觀規(guī)律，就要道歉賠不是，這是最大的誠信。

至于08年的期望對其他部門我在這里不多講，只對兩個部門多說些，希望人力資源部 2 把“營造一種生機勃勃，愉快工作，和諧和睦的良好氛圍”看成是一種終身追求的目標。人生就是一個過程，而坐在華櫻這條船上的旅行者也是槳手的同仁們心情愉快地乘坐著，瀟灑恣意又相互默契地劃著槳，船上滿載我們勞動的碩果，行進在人生最有意義的航程上，這是多么美好的，令人憧憬的畫面哦。發(fā)揮你們的想象力，根據(jù)公司的實際狀況，制定一套用好人，留得住人的辦法出來，讓員工感覺到這是一個來了就不想離開的地方。

計劃財務部在制定出在現(xiàn)有資產(chǎn)安全情況下，如何使其增值的辦法，更重要的任務是比較客觀地制定出勞動貢獻與個人所得上的計算分配辦法。原則是從體制上逐漸做到增強員工的主人翁意識，增加公司的凝聚力，肯定員工對公司的貢獻；使勞動者成為公司的所有者，從實質(zhì)上做到華櫻是忠實華櫻公司員工的華櫻，最終能做到較完善按勞分配、按能定位、按功排輩；形成公司內(nèi)部動力機制和監(jiān)督機制，讓員工感受到公司在發(fā)展的同時，自己也在發(fā)展；讓員工感受到在華櫻工作是一種自豪，公司又以擁有這樣優(yōu)秀的員工為驕傲，共同為社會做出應有貢獻的同時，獲得合理回報；營造一種生機勃勃，愉快工作，和諧、和睦的良好氛圍，讓在華櫻的同仁們覺得在這樣的公司工作值得。人力，財務兩部要把自己當成是企業(yè)的主人，充分發(fā)揮你們的想象力，包括員工和投資者持股比例多少最佳，一句話就是怎么樣大家感覺自己是企業(yè)主人的辦法。包括是否上市，是否年薪制，充分了解大家的意見，向有關(guān)專家多請教學習，希望兩部密切合作。在本年五月一日之前給我一個初步意見我好給大家一個交待。

最后希望大家包括我共勉：在實事求是基礎上，堅持“誠信為本，以人為本”原則繼續(xù)貫徹踏踏實實做人，認認真真做事的準則，我深信在座的每位會成功，因此華櫻定會成功。

給大家拜年，祝闔家幸福、快樂！

胡宗躍

2008.02.02 3

第四篇：國際部家長會發(fā)言稿

國際部學生家長會發(fā)言

各位家長下午好，首先感謝各位家長的到來

這次家長會，我主要想和各位家長說說這個班級的整體情況和我們將要一起攜手努力去做的一些事情。

在創(chuàng)建初始階段，我們班級是由一小部分尖子生和大部分中等生組成的，這點我想大部分家長也知道。那么這些大部分孩子的特點是什么？是聰明，活潑，好動，熱情，但是他們有一些缺點，就是缺乏學習自覺性，老師讓做的，可以做，做完就沒有了。那么這樣的狀態(tài)是不適合去國外個人求學的，國外的教育體制是一個比較成熟的教育體制，他們從不逼著孩子去學習，但是你選擇了他的科目，就要接受他的優(yōu)勝劣汰的洗禮。我想想，我們這些孩子，到了國外，沒有人督促和管理了。在自覺性不夠的情況下，會不會進了大學畢不了業(yè)？那我們的教育，就是失敗的。

而高一階段，又是孩子自我性格定型的階段，有的孩子可能就是這個時候從此轉(zhuǎn)變。

一個孩子的好習慣是怎樣來的，是家庭和學校教育下的雙重結(jié)果。一個孩子如果在初始學習階段，遇到過嚴謹?shù)慕逃瑢τ诤⒆拥慕逃齺碚f，是一件意義深遠的一件事情。說白了，其實是一種思維習慣。有時我們會不能理解小學老師的嚴格和事無巨細?，F(xiàn)在我們有些家長不得不感謝這些老師，因為他們留給我們孩子的是享用一生的好習慣。

在高中階段，怎樣做才能夠幫助孩子養(yǎng)成主動學習的習慣呢？

接下來我來說說我自己對于孩子好習慣養(yǎng)成的一些方法和觀點，有些想法也是個人看法，如果有所誤區(qū)，也請各位家長會后指正。

首先就是對他們的常規(guī)管理嚴格控管。在學校里，我把日常的常規(guī)管理作為對他們習慣的養(yǎng)成的第一法則。因為學習習慣是來源于生活習慣，從嚴抓起，事事必究。對于常規(guī)管理的嚴格控管。很多孩子可能不能理解，甚至會有的家長也會認為老師管的太嚴，孩子需要空間。但在這里我想說的是，如果這些小事情，這些孩子都不能做好，何來談談他的學習自覺性。但是我也并不是只是一味的死抓而不知道給他們空間，畢竟孩子大了，他有了自己的很多思想，給予空間其實也是鍛煉孩子自覺性的一個要素。漸漸的，班級的孩子在自己的腦海里，有一根弦，譬如活動課可以打籃球，但是不能錯過班檢課。課余時我們可以自己搞一些活動，但是不能夠鉆漏洞搞小動作。同學生日了，我們一起給他買蛋糕過生日，但是不能自備零食。大周不放假，我們就包餃子，但是不能浪費糧食，不能破壞環(huán)境，因為我想讓他們學會做事得有度，不能放縱自己，學會擔當?，F(xiàn)在班級的活動有很多，有時候我都放手大膽的讓孩子們自己去做。因為，我明白他們已經(jīng)知道，什么可以做，什么不能做。當然，這樣下去，學生的自覺性就在不斷的提高。

當然，有一個嚴格的老師還不夠，因為老師不可能對學生的方方面面都能監(jiān)管到位。尤其在VCE課程里，只有班主任是管理者，外教是不參與管理的，這個就加大了學生管理的難度，因為他們大部分的時間是在上外教課。有的孩子是在我面前很乖，但是在外教課上上

課的質(zhì)量就不是很高，而他們恰恰最認真的時候是應該在外教課上。我更明白，作為一個高中的班級，不能都是老師在管，老師在做，學生的自我管理也很重要，否則老師一切代辦，最終還是害的是學生自己。因此，VCEB班，我們有自己的班級管理制度，從一日行事，到班干部分工，到獎懲制度等等，都是由學生自己建設和管理，漸漸的，班級有班主任和沒班主任沒有了明顯的差異。學生干部的管理效果得到了很大的提高。他們可以自己商議及時處理班級的每日狀況，這樣，既督促了自覺性不高的學生，也鍛煉了班級干部的組織管理能力。

其實，我想說的是，我做這一切，不僅僅是讓這些孩子從老師管——不聽到聽，到學生管，不聽到聽，而是最后學生自己管自己，從控制不住，到控制住，漸漸養(yǎng)成良好的思維習慣。不過我知道。這個過程，是一個不輕松的過程。這個時候，我也懇請各位家長，請積極配合我們的教育和工作。

在一會發(fā)給你們的信封里，有一張親子調(diào)查，有一個問題是，對你一生影響最大的是誰？大部分學生的答案是父母，一小部分的孩子是老師和朋友。家長們，你們也許會認為學生大部分時間都在你們學校，我們根本不能夠教育到。但是這里我想和大家舉個實例，就是我們班級的某個學生家長，這位母親每天都要和孩子通上一次電話，和她交流溝通，從學習到生活。所以，我們班級的這位學生和我說，她基本上沒有過強的叛逆期。而且這個孩子在班級各個方面都表現(xiàn)的十分優(yōu)秀。家長們，我們的學生雖然已經(jīng)漸漸長大，可他們，真的還只是孩子。如果你甩包袱，不管不問，偶爾問問就是訓斥和埋怨他的

不懂事，這個教育方法我個人認為，是不可取的。各位家長，你們大部分都是商人，商人講究投資和回報，你們認為金錢是投資，其實情感投資，才是教育投資中回報率最高的投資。

今天，我就講到這里，有什么不對的地方，也請大家指正，謝謝大家。一會給大家發(fā)學生給你們的信，有的孩子不愿意寫信。就用答卷的形式給你們，有的信封里，有你孩子最真實的心聲。家長會到此結(jié)束。謝謝大家。

第五篇：太原師院附中國際部圣誕&年會-

太原師院附中國際部 圣誕晚會暨新年派對

Merry Christmas & Happy New Year！

晚會進入倒計時，大家正在抓緊時間入場

一年一度的太原師院附中國際部圣誕暨新年聯(lián)歡晚會終于展現(xiàn)在大家的面前。

年終歲尾，正是大家對一年的付出和成果進行總結(jié)的時候，師院附中國際部的所有老師和同學們，與2013年12月22日晚，背襯著濃濃的圣誕氣氛，在金蓉家園大酒店舉行了一場精彩紛呈的圣誕與新年晚會。

頒獎篇：

中方老師兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作讓班上每個同學感動，很珍惜和老師共同學習的日子，就像廣告所說的那樣，“so easy!媽媽再也不用擔心我的學習，有了老師們，哪里不會問哪里！”學校領(lǐng)導為國際部學生安排師院附中最優(yōu)秀的教師，孩子們是幸運的，也是幸福的。在此次活動中，樊校長獲得“最佳督導獎”，中方老師獲得“最佳精英團隊獎”。

留作業(yè)時絕不含糊，查作業(yè)時毫不手軟。國際部每天忙碌的學習帶給大家的是無限美好的回憶，短短的一個學期，老師們用26個字母組成千變?nèi)f化的世界，讓我們在英語的世界里感受著智慧與熱情。外方老師們，你們不是因為美麗而可愛，而是因為可愛而美麗。Nancy老師獲得 最佳“教學管理獎”、Elly老師獲得“最佳奉獻獎”，Lucia老師獲得“最佳敬業(yè)獎”，Shannon老師榮獲“最佳教學獎”，劉星老師和Julian老師獲得“最受學生歡迎老師”！李佳老師獲得“后勤支持獎”，思思老師獲得“最美教師獎”。

張李靜老師獲獎后，感想頗多

Julian老師獲得最受學生歡迎獎，頓時好感動

短短一個學期，學生們也都取得了很大的進步，無論是生活還是學習。國際班中，獲最文明學生獎的學生是段碧蓉，她在學校行為規(guī)范不僅很自律，同時也積極的影響周圍的同學，很值得大家學習；這個學期獲得“最文明宿舍獎”的是402宿舍三個美麗的女生：Jenny, Shirley和Anna，她們還曾經(jīng)獲得一次學校的流動紅旗，也希望其他同學在今后的學習生活中，能向他們學習；同時，我們還選出了兩名進步最大的學生，在行為規(guī)范上進步最大的是王天煒同學，他從剛剛開學的小動作不斷，小毛病總犯的小朋友已經(jīng)逐漸贏得學校每個老師和同學們的認同和肯定；在學習上進步最大的同學是石茗譞，她一個學期默默無聞勤勤懇懇的學習從第一次月考11名，到這次考試全班第四，相信每位老師同學都為她的進步感到驕傲。

學習最大進步獎：石茗譞

行為規(guī)范最大進步獎：王天煒

最文明學生：段碧蓉

最文明宿舍：402 康北惟 毛嵐暉 武思薇

節(jié)目篇

在課程緊張，準備倉促的前提下，同學和老師們充分利用課下時間，緊鑼密鼓的排練了一場別開生面的晚會。晚會中武思薇同學的葫蘆絲，讓大家喜出望外，平時認真學習的學習委員居然能穿著這么漂亮的圣誕服裝，在大家自助餐的時間帶來一曲《大長今》，在悠揚的具有中國特色的葫蘆絲的聲音中，Jenny身著一身洋氣十足的圣誕套裝，還真是中西合璧的美女一枚啊！王梓韜同學又一次展示了他爐火純青的魔方技巧，這次他拿出了7*7的魔方，在場的老師同學幾乎都沒有見過，他拿著這個神奇的魔方幾下就變換成不同的花樣，尤其是中方老師們，一個個瞠目結(jié)舌。還有張兆涵和曲亮旭合唱的《我想大聲告訴你》，聽說Jim同學在教室，操場，樓道，家里，甚至廁所??都在練習，不過多虧兩位同學的刻苦排練，現(xiàn)場效果真是好的一塌糊涂。

王梓韜同學神奇的魔方表演

武思薇同學爐火純青的葫蘆絲表演給大家的自助餐助興

游戲篇：

本次活動的游戲也是一大亮點，我們進行了好多有創(chuàng)意的游戲，比如開場的“找東西”游戲，每個小組會有一個清單，上面有千奇百怪的物品，有絲巾，出租車票，紅油筆芯，居然還有白頭發(fā)，每個組竭盡全力湊齊所有的物品，場面非常活躍，也同時把活動推向了第一個高潮。接下來是“禮物交換”的游戲，因為在西方，圣誕節(jié)是充滿祝福的節(jié)日，在開場之前，每個老師和同學都會帶著一份禮物和祝福來到這里，所有的老師和同學圍成一個圓，音樂響起時，大家開始順時針傳遞禮物，音樂停止時，手上的禮物就是上天給你的祝福，大家在這個環(huán)節(jié)都拿到自己的禮物，并迫不及待的打開看是誰送的，真是非常有趣，令人回味的一瞬。在活動期間，老師和學生還合唱了好多歌曲，大家的感覺就是“卡拉真的永遠OK”！老師們唱著懷舊的經(jīng)典曲目，學生們唱著各種流行歌曲，各種曲目，橫跨各個年代，非常的豐富。晚會的最后是“你比劃我猜”的游戲現(xiàn)場，各種流行詞匯，“純爺們”，“打醬油”“懸梁刺股”等，還夾著英語，同學們在規(guī)定時間手舞足蹈，使出渾身解數(shù)，惹得大家歡笑連連。

然后就是激動人心的抽獎環(huán)節(jié)了，這次大獎本著“高端大氣上檔次”的原則，讓學生老師期待已久了，在抽獎的時候，大家都攥緊自己的號碼，看看自己的運氣，最終老師組的大獎由潘老師獲得，學生組的大獎幸運的落到康北惟同學手中，大家都去恭喜，也希望自己在新的一年里擁有這樣的好運。

交換禮物，你最后得到誰給你的圣誕禮物了呢？

張兆涵同學和董潔老師的深情對唱

誰是今天最幸運的人呢？

潘老師拿到大獎喜出望外。

抽獎完畢，帶著不舍，圣誕宴會完美落幕。SEE YOU NEXT YEAR!