第一篇:酒店消防安全報(bào)告(模版)
?酒店消防安全報(bào)告
(一)發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警
每位員工發(fā)現(xiàn)火情都有責(zé)任報(bào)警;以最快的速度報(bào)告飯店消防部門(mén)和飯店領(lǐng)導(dǎo)
1、記住火警電話(huà):9(總機(jī)),119(公安局消防火警),2、報(bào)告火情:將火情發(fā)生的區(qū)域、部門(mén)地點(diǎn)、樓層、房號(hào)、自己所在部門(mén)及姓名報(bào)告總機(jī)
和消防值班室。
(二)接到報(bào)警后的措施
1、總機(jī)或消防值班人員要詳細(xì)記錄報(bào)警人姓名、部門(mén);
2、冷靜詳細(xì)了解火情發(fā)生的位置、區(qū)域、樓層、房號(hào)和火勢(shì)大?。?/p>
3、由總機(jī)將火情報(bào)告保安部、客房部經(jīng)理和工程部值班人員;
4、由保安部、客房部經(jīng)理和工程部值班人員組成調(diào)查、甄別、確認(rèn)小組,趕赴現(xiàn)場(chǎng)查清下
列問(wèn)題:
A、火情的具體位置、燃燒物品、燃燒范圍及火勢(shì)走向;
B、火源是電起火還是其他原因;
C、火場(chǎng)有無(wú)人員被困,有無(wú)貴重物品,有無(wú)易燃易爆危險(xiǎn)物品等。
5、立即通知總機(jī)報(bào)告飯店領(lǐng)導(dǎo),迅速組成火場(chǎng)臨時(shí)指揮部,由指揮部領(lǐng)導(dǎo)迅速做出是否119
報(bào)警的決定,同時(shí)向旅游局報(bào)告。
(三)各相關(guān)部門(mén)的任務(wù)
1、義務(wù)消防隊(duì)
A、立即帶好消防器材和工具趕赴現(xiàn)場(chǎng),等候命令;
B、按照指揮部的指令進(jìn)行撲救。
2、保安部
A、保安部經(jīng)理帶上通訊和必備物品趕赴指揮部;
B、保安部值班人員守住電話(huà),注意與消防、公安部門(mén)的聯(lián)系;
C、清理飯店周?chē)鷪?chǎng)地,確保消防通道的暢通;
D、阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入飯店,防止治安案件的發(fā)生;
E、對(duì)飯店財(cái)務(wù)部、商場(chǎng)等場(chǎng)所加強(qiáng)巡查和戒備;
F、迎接消防車(chē),引導(dǎo)配合消防車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)。
3、前廳部
A、前臺(tái)人員要回答客人詢(xún)問(wèn),勸阻、告誡客人不要回房和乘坐電梯,請(qǐng)他們前往安全地帶
集中;
B、行李員要將電梯落到一樓,控制電梯和消防專(zhuān)用電梯;
C、協(xié)助保安部打開(kāi)所有通向店外的門(mén),并維護(hù)治安秩序。
4、工程部
A、根據(jù)火情大小,關(guān)閉煤氣、空調(diào)和有關(guān)電器設(shè)備;
B、確保消防泵房值班立即進(jìn)入工作狀態(tài),保證消防用水正常供應(yīng);
C、將飯店內(nèi)所有燃?xì)夤捱\(yùn)出飯店,集中在飯店外安全地帶加強(qiáng)看管;
D、如火情發(fā)展,工程部人員撤出前,要將所有電源、煤氣閥門(mén)、制冷設(shè)備和門(mén)窗全部關(guān)閉。
5、客房部
A、經(jīng)理立即到達(dá)發(fā)生火警的樓層,組織引導(dǎo)疏散客人;
B、檢查清理樓道和安全門(mén),確保樓道通暢,便于疏散客人;
C、檢查尋找火源和被火圍困人員。
6、餐飲部
A、如火情發(fā)生在宴會(huì)廳、餐廳和廚房,餐飲部經(jīng)理和廚師長(zhǎng)需立即趕赴現(xiàn)場(chǎng);
B、尋找火源,進(jìn)行搶救;
C、迅速關(guān)閉煤氣閥門(mén)、爐灶、通風(fēng)、抽風(fēng)閥門(mén),關(guān)閉電源、電器開(kāi)關(guān);
D、妥善處理食油和其它易燃物;
E、組織餐飲部員工備勤救火。
7、電話(huà)總機(jī)
A、接到報(bào)警電話(huà)時(shí),要清楚火情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)警人員的姓名及部門(mén);
B、立即通知保安部消防值班人員和飯店領(lǐng)導(dǎo);
C、在火情得到甄別和確認(rèn)后,立即通知各部門(mén)經(jīng)理,保證指揮部、火場(chǎng)和有關(guān)消防部門(mén)電
話(huà)聯(lián)絡(luò)的暢通。
(四)組織疏散
如無(wú)法控制火情,迅速按照飯店制定的疏散計(jì)劃組織疏散。
1、二次報(bào)警(119報(bào)警)后,指揮部應(yīng)立即做出疏散決定;
2、立即利用背景音響系統(tǒng)(消防廣播系統(tǒng))將事先錄制好的中、英文廣播通知反復(fù)廣播。內(nèi)容主要是要求客人聽(tīng)從飯店工作人員的指揮,在工作人員的引導(dǎo)下,從最近的疏散通道撤離飯
店以及不要乘坐電梯等;
3、廣播的同時(shí),樓層服務(wù)員迅速檢查房?jī)?nèi)有無(wú)客人,檢查完畢將門(mén)關(guān)好,在房門(mén)上做出“已
檢查”標(biāo)志;
4、疏散人員時(shí)走安全通道(安全梯),絕對(duì)禁止乘坐電梯;
5、引導(dǎo)客人排成一路縱隊(duì),從安全梯疏散;
6、飯店財(cái)務(wù)部的現(xiàn)金和貴重物品需由專(zhuān)人在保安部的護(hù)送下撤離;
7、疏散可能助燃的易燃物品和煤氣罐、氧氣瓶等危險(xiǎn)品;
8、疏散前保安部要認(rèn)真檢查安全出口、疏散樓梯、疏散通道、應(yīng)急照明和安全指示標(biāo)志等
安全疏散設(shè)施,確保暢通。
9、人員撤離后,消防人員、保安部、工程部和遍;
10、疏散到安全地帶后,要集中客人,由前臺(tái)、客房部、保安部派員進(jìn)行登記,核實(shí)人數(shù)。
酒店消防管理制度
酒店安全疏散通道管理
一、酒店內(nèi)應(yīng)保障疏散通道、安全出口暢通。
二、酒店內(nèi)嚴(yán)禁下列行為:
1、堵塞或占用疏散通道。
2、在樓道內(nèi)堆放雜物。
3、在安全通道出口或者疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
4、在營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)、教學(xué)、工作等期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮
擋、覆蓋。
5、其他影響安全疏散的行為。
三、安全出口數(shù)目、疏散寬度和距離,應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。不得設(shè)置門(mén)
檻、臺(tái)階和影響疏散的遮擋物,疏散門(mén)應(yīng)向外開(kāi)啟,嚴(yán)緊阻塞安全出口。
四、對(duì)有違反本規(guī)定行為予以勸阻不聽(tīng)的,由酒店保安隊(duì)采取必要的強(qiáng)制措
施。
?砧板崗位職責(zé)
●服從總廚及頭砧的督導(dǎo),完成砧板崗位的各項(xiàng)出品工作。
●負(fù)責(zé)中廚出品的日常切配工作及高級(jí)宴會(huì)、酒會(huì)的切配。頭砧、二砧負(fù)責(zé)廳房和宴席,三砧、四砧負(fù)責(zé)大廳散臺(tái)。
●負(fù)責(zé)廚房各種原材料的保管和使用。
●按照各種菜式的份量標(biāo)準(zhǔn)及搭配要求處理日常工作。
●掌握蔬菜象生雕刻的技巧和生動(dòng)、新鮮的雕刻要求。
●掌握涼菜的拌法、拼切造型,能快速地制作出多種熟食。
●負(fù)責(zé)驗(yàn)收各種蔬菜及食品原料的質(zhì)量。
中餐大廚崗位職責(zé)
●負(fù)責(zé)整個(gè)廚房的日常工作管理和全面的技術(shù)管理,抓好屬下的思想工作。
●做好中廚房各崗位人員的調(diào)配,安排好工作,并經(jīng)常性檢查,保證中廚房運(yùn)作的正常?!窠?jīng)常與餐廳方面以及公關(guān)銷(xiāo)售部保持密切聯(lián)系,掌握賓客對(duì)廚房出品的意見(jiàn)、建議,提高出品
水平。
●做好下屬員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)的組織工作。
?中餐總廚崗位職責(zé)
●在中餐部經(jīng)理、行政總廚的督導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)中廚的組織、指揮和烹飪工作。
●了解掌握各崗人員技術(shù)水平和工作特點(diǎn),根據(jù)各人專(zhuān)長(zhǎng),合理安排技術(shù)崗位。
●組織中廚房執(zhí)行完成月、季、年度工作計(jì)劃。
●組織調(diào)度、指揮大型宴會(huì)、酒會(huì)的菜品制作。
●熟悉各種原材料種類(lèi)、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格、淡旺季。熟悉掌握貨源供應(yīng)情況,與采購(gòu)部保持良好的聯(lián)系,保證貨源供應(yīng)及時(shí),質(zhì)量良好,遇有重要宴會(huì),需親自與采購(gòu)部協(xié)商做好貨源的采購(gòu)工作,同時(shí)親自檢查。落實(shí)貨源購(gòu)進(jìn)的驗(yàn)收和儲(chǔ)存。
●定期與中餐部經(jīng)理、中餐營(yíng)業(yè)部主任了解市場(chǎng)行情,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),以及賓客的意見(jiàn)。不斷地研制、創(chuàng)新菜式。在保留餐廳傳統(tǒng)菜式,保持特色不變的基礎(chǔ)上,推陳出新,原則上每周出品一至兩個(gè)新菜式。
●與中餐營(yíng)業(yè)部、樓面部保持良好聯(lián)系,在做到穩(wěn)定和不斷提高出品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過(guò)改進(jìn)和提高技術(shù)水平、烹調(diào)方法。
●經(jīng)常與中餐部經(jīng)理、中餐營(yíng)業(yè)部、采購(gòu)部調(diào)查了解市場(chǎng)貨源進(jìn)出、其他餐飲公司的出品價(jià)格,做好菜譜的合理定價(jià)。以掌握良好的毛利率。
●控制食品成本、合理使用各種原材料,減少浪費(fèi)。
●做好每月的工作計(jì)劃、材料領(lǐng)用以及月工作總結(jié)。
●抓好廚師的管理和技術(shù)培訓(xùn)工作。保持公司的餐飲特色,提高廚師技術(shù)水平?!駠?yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,抓好廚房衛(wèi)生工作。
●嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。
第二篇:酒店消防安全自檢自查情況報(bào)告(范本)
酒店消防安全自查情況報(bào)告
酒店有限公司 二零一六年七月二十五日
酒店消防安全自查情況報(bào)告
根據(jù)城北區(qū)旅游局2016年7月22日加強(qiáng)消防安全自查與整改的通知要求,本酒店根據(jù)相關(guān)要求,對(duì)酒店所屬各區(qū)域進(jìn)行了消防安全大檢查。
自查時(shí)間:2016年7月25日上午10:00-17:00 自查范圍:酒店18樓水箱間及設(shè)備間、16樓會(huì)議室區(qū)域、15樓-6樓客房區(qū)域、5樓、4樓辦公區(qū)域、3樓中餐包間區(qū)域、2樓西餐區(qū)域及宴會(huì)廳、1樓大廳所有區(qū)域、負(fù)一樓后廚房及庫(kù)房、負(fù)一樓工程區(qū)域。
參加自查人員:總經(jīng)理辦公室、質(zhì)檢部、安保部、工程部負(fù)責(zé)人
一、自查情況如:(一)安全管理情況
1.落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé)。
2.確定各部門(mén)、各崗位的消防安全責(zé)任人。
3.成立了防火委員會(huì),按規(guī)定簽訂了消防安全責(zé)任書(shū)。
4、建立了安全組織機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,組建了義務(wù)消防隊(duì)。
5、以“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,做到安全管理責(zé)任到人,安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。
6、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。
(二)硬件設(shè)施:
1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作情況良好。
2、檢查各區(qū)域安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。
3、檢查各區(qū)域消火栓、煙感器、自動(dòng)噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。
4、檢查酒店各區(qū)域配置的干粉滅火器,檢查情況良好,無(wú)失效、過(guò)期情況。
5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)情況正常。
6、檢查各區(qū)域消防樓梯、安全出口及消防通道無(wú)堵塞、圍占現(xiàn)象,防火門(mén)、閉門(mén)器使用情況正常。
7、檢查消防穩(wěn)壓泵壓力情況,達(dá)到壓力標(biāo)準(zhǔn)。(三)存在的主要問(wèn)題及整改措施:
1、針對(duì)新入職員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
2、針對(duì)房間線(xiàn)路凌亂存在的隱患立即檢修更換,杜絕安全隱患。
(四)通過(guò)檢查,酒店全體員工上下消防意識(shí)明顯的提高,各部門(mén)的安全責(zé)任得到了進(jìn)一步落實(shí),安全隱患,進(jìn)一步排除。
在今后的工作中,我們要以這次自查為契機(jī),建立健全更加完善的消防安全長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié),查清工作疏漏,繼續(xù)深入開(kāi)展好火災(zāi)隱患排查工作,使酒店的消防安全工作再上新臺(tái)階。
酒店有限公司
二零一六年七月二十五日
第三篇:酒店消防安全自檢自查情況報(bào)告
酒店消防安全自檢自查情況報(bào)告
根據(jù)公司總裁辦的工作指示,為落實(shí)酒店安全工作,切實(shí)消除火險(xiǎn)安全隱患。我司組織保安部、工程部專(zhuān)職安全技術(shù)人員以及消防維保單位人員對(duì)酒店所屬各部門(mén)區(qū)域進(jìn)行了安全大檢查。具體檢查情況如下:
一、安全管理情況
1.落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé)。2.確定各級(jí)、各崗位的消防安全責(zé)任人。
3.成立了防火委員會(huì),按規(guī)定簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
4、建立了安全組織機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,組建了義務(wù)消防隊(duì)
5、以“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,做到安全管理責(zé)任到人,安全管理制度、應(yīng)急 預(yù)案完備齊全。
6、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。
二、硬件設(shè)施:
1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作情況良好。
2、檢查各區(qū)域安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。
3、檢查各區(qū)域消火栓、自動(dòng)噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。
4、檢查各部門(mén)配置的ABC干粉滅火器,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好,無(wú)失效、過(guò)期情況。
5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)情況正常。
6、檢查各區(qū)域消防樓梯、安全出口及消防通道無(wú)堵塞、圍占現(xiàn)象,防火門(mén)、閉門(mén)器使用情況正常。
三、存在的主要問(wèn)題及整改措施:
(一)、存在的主要問(wèn)題
1、消防控制系統(tǒng)備用電池?zé)o法自動(dòng)充電。
2、未組織2012年消防疏散演習(xí)。
3、個(gè)別包廂電源接頭接觸不好,容易發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。
(二)、整改措施:
酒店針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出如下整改措施。
1、針對(duì)消防控制系統(tǒng)備用電池立即檢修更換。
2、擬定消防演習(xí)方案并實(shí)施。
3、針對(duì)個(gè)別包廂的漏電隱患立即檢修更換,杜絕安全隱患。
酒店保安部
2012年6月12日
第四篇:酒店消防安全自檢自查情況報(bào)告
XXXX酒店消防安全自檢自查情況報(bào)告
根據(jù) XXXXXXXXXXX關(guān)于開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的緊急通知,迅速針對(duì)消防安全工作開(kāi)展一次安全隱患大排查的要求。按照酒店總經(jīng)理指示,為落實(shí)酒店消防安全工作,切實(shí)消除火險(xiǎn)安全隱患。酒店由XXX為組長(zhǎng)帶領(lǐng)保安部、行政部、工程部、客房部、計(jì)財(cái)部、餐飲部負(fù)責(zé)人及消防工作人員對(duì)酒店所屬各部門(mén)區(qū)域進(jìn)行了消防安全大檢查。具體檢查情況如下:
一、安全管理情況
1、檢查消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé)。
2、檢查各部門(mén)、各崗位的消防安全責(zé)任人。
3、以“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,做到安全管理責(zé)任到人,安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。
4、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。
二、硬件設(shè)施:
1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作情況良好。
2、檢查各區(qū)域安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。
3、檢查各區(qū)域消火栓、自動(dòng)噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。
4、檢查酒店各區(qū)域配置的ABC干粉滅火器,檢查情況良好,無(wú)失效、過(guò)期情況。
5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)情況正常。
6、檢查各區(qū)域消防樓梯、安全出口及消防通道無(wú)堵塞、圍占現(xiàn)象,防火門(mén)、閉門(mén)器使用情況正常。
7、檢查消防穩(wěn)壓泵壓力情況,達(dá)到壓力標(biāo)準(zhǔn)。
8、檢查酒店濕式報(bào)警閥的信息反饋情況,一切正常。
9、檢查酒店各分區(qū)信號(hào)閥反饋情況,一切正常。
10、檢查酒店各區(qū)域的煙感信息反饋情況,一切正常。
三、存在的主要問(wèn)題及整改措施:
(一)、存在的主要問(wèn)題
1、廚房配電柜有一組線(xiàn)燒焦,需要工程部檢查整改。
2、廚房調(diào)味品貨架頂上有三塊透明玻璃未做遮陽(yáng)處理,頂上存放有紙盒和塑料用品。
3、空調(diào)機(jī)房里堆放了一些維修材料和圣誕用品,需要整理。
4、每星期的消防檢查與登記還需要加強(qiáng)管理,強(qiáng)調(diào)登記時(shí)間為一周。
有部分消防栓水帶還未更換完成,需要盡快換頭補(bǔ)充。
(二)、整改措施:
酒店針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出如下整改措施。
1、各部門(mén)在每天的班前會(huì)議上都必須強(qiáng)調(diào)每位員工加強(qiáng)消防安全的預(yù)防和防治工作,牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念。
2、對(duì)各部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題各部門(mén)針對(duì)存在的隱患立即整改,杜絕安全隱患。
3、保安部加強(qiáng)檢查消防設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況。
XXXXXXX XX年X月XX日
第五篇:酒店消防安全工作總結(jié)
XXXXXXX酒店消防安全工作總結(jié)
XXXXXXXXXX酒店是一家按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理的商務(wù)型酒店,地處世紀(jì)路和滄江路交叉處,集住宿、餐飲、娛樂(lè)、航空售票、會(huì)議為一體。酒店主樓有9層,建筑面積16400平方米,占地面積7.8畝,擁有139間客房;副樓內(nèi)設(shè)空中港灣娛樂(lè)會(huì)所,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)1180平方米,設(shè)迷你包、商務(wù)VIP包房、豪華大包房等共20間,可同時(shí)容納180人娛樂(lè);三樓設(shè)港灣明珠水療會(huì)所,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)1480平方米,臨滄空港觀光酒店消防安全尤為重要。作為全市社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)示范單位,臨滄空港觀光酒店深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《云南省消防條例》,本著“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的原則,突出組織領(lǐng)導(dǎo)有方、責(zé)任清晰明確、防范措施到位、宣傳教育有力等局面,奠定了酒店消防安全的良好基礎(chǔ),有力提升了酒店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)水平。
一、層層簽訂安全責(zé)任書(shū),層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。編織嚴(yán)密的消防安全責(zé)任網(wǎng),與外租單位達(dá)成安全管理協(xié)議書(shū)。根據(jù)《臨滄市筑牢社會(huì)消防安全“防火墻”工程的實(shí)施意見(jiàn)》和《臨滄市消防安全委員會(huì)筑牢社會(huì)消防安全防火墻工程基本工作標(biāo)準(zhǔn)》要求,空港觀光酒店專(zhuān)門(mén)成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由酒店總經(jīng)理當(dāng)任,組員由各部門(mén)的部門(mén)
經(jīng)理當(dāng)任,在火災(zāi)發(fā)生時(shí)指揮及協(xié)調(diào)滅火救災(zāi)等相關(guān)工作。同時(shí),設(shè)置三個(gè)等級(jí)防火組織,任命三個(gè)等級(jí)的消防安全責(zé)任人,一級(jí)消防安全責(zé)任人由酒店總經(jīng)理?yè)?dān)任,二級(jí)消防安全責(zé)任人由各部門(mén)經(jīng)理和外租單位負(fù)責(zé)人當(dāng)任,三級(jí)消防安全責(zé)任人由各部門(mén)主管及領(lǐng)班擔(dān)任。同時(shí),結(jié)合酒店實(shí)際,成立了以保安部為依托的義務(wù)消防隊(duì),并抽調(diào)各部門(mén)、外租單位人員參與。酒店建立健全了安全管理制度、各部門(mén)安全管理制度、施工動(dòng)火審批制度、防火安全檢查制度等20余項(xiàng)制度,在此基礎(chǔ)上修訂完善了綜合應(yīng)急救援實(shí)施預(yù)案并適時(shí)開(kāi)展演練工作,確保落實(shí)到位。
二、防范措施到位,構(gòu)筑全天候、全方位的綜合安全監(jiān)控平臺(tái)。酒店利用先進(jìn)的消防報(bào)警主機(jī),對(duì)酒店主樓的近800余個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)酒店副樓空中港灣娛樂(lè)會(huì)所近100余個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,酒店內(nèi)設(shè)煙感探測(cè)器近460余個(gè),經(jīng)營(yíng)區(qū)域設(shè)置監(jiān)控?cái)z像點(diǎn)69個(gè),對(duì)火災(zāi)隱患實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處理。同時(shí),針對(duì)各消防安全重點(diǎn)部位制定了相應(yīng)的交接班制度和監(jiān)控措施,例如:在廚房、KTV娛樂(lè)會(huì)所、水療會(huì)所下班前,由保安部防火巡查員到廚房檢查水、電、油、氣等是否關(guān)閉,雙方簽字確認(rèn)后廚師方可鎖門(mén)下班。對(duì)酒店消防報(bào)警主機(jī)所控的點(diǎn)位進(jìn)行全天候、全方位的監(jiān)控,并每月定時(shí)對(duì)酒店消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢
測(cè)維護(hù),力求消防設(shè)施設(shè)備保持在最佳工作狀態(tài);高效、便捷地推動(dòng)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,提高工作質(zhì)量和效率。
三、持之以恒,消除整改火患于萌芽狀態(tài)。保安部成立專(zhuān)職防火巡查值班員,每?jī)尚r(shí)對(duì)酒店全區(qū)域進(jìn)行防火巡查,對(duì)大堂及樓層的滅火器、消火栓、安全出口等重要的消防設(shè)備仔細(xì)檢查并作記錄,做到隱患查不清不放過(guò)、隱患不清除不放過(guò),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)對(duì)該區(qū)域管轄部門(mén)下達(dá)整改通知立即整改,不能及時(shí)整改的,報(bào)工程部協(xié)助在三天內(nèi)整改。整改完畢后,防火巡查值班員進(jìn)行驗(yàn)收,并報(bào)消防中心記錄備案。酒店每天安排一名總值經(jīng)理,對(duì)酒店全區(qū)域的消防、治安、各當(dāng)班崗位人員是否到位、廚房水、電、油、氣等是否存在泄漏等情況進(jìn)行巡查,努力使消防重點(diǎn)部位發(fā)生事故的可能性降到最小,力爭(zhēng)做到每天無(wú)消防安全隱患,確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)娛樂(lè)會(huì)所特點(diǎn),在營(yíng)業(yè)期間,樓層值班員不定時(shí)在樓層巡查,進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察,一方面防止客人因飲酒過(guò)多,亂扔未熄滅的煙頭引起的安全隱患;另一方面防止用電器具發(fā)生短路起火時(shí)能及時(shí)撲救;同時(shí),監(jiān)督并杜絕場(chǎng)所內(nèi)消費(fèi)者帶入易燃易爆物品,盡可能將安全隱患控制在萌芽階段。
四、提高四個(gè)能力,消防宣傳培訓(xùn)不走形式。酒店在所
有客房電視開(kāi)機(jī)時(shí)播放消防安全宣傳視頻,讓每一位賓客及員工都能學(xué)到一些消防常識(shí);在KTV客房里,電腦的桌面壁紙滾動(dòng)播放消防常識(shí)圖片、視頻,房間內(nèi)還配有溫馨提示,如遇到治安、消防方面險(xiǎn)情撥打?qū)TO(shè)的值班電話(huà),24小時(shí)有專(zhuān)人接聽(tīng)并做出及時(shí)處理,保障每一位賓客的生命及財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),酒店加強(qiáng)對(duì)員工的崗前消防安全教育及培訓(xùn),對(duì)新入員工或調(diào)崗員工,由保安部負(fù)責(zé)上崗前消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)完后進(jìn)行理論考試,未及格的不予錄用。對(duì)合格上崗的員工,定期進(jìn)行消防理論培訓(xùn),內(nèi)容包括滅火器檢查維護(hù)、消火栓檢查維護(hù)、室外滅火演練、室內(nèi)疏散演練等實(shí)際操作培訓(xùn),一旦發(fā)生火災(zāi),起火部位現(xiàn)場(chǎng)員工能在1分鐘內(nèi)形成第一滅火力量,消防中心和單位值班人員能在3分鐘內(nèi)形成第二滅火力量,及時(shí)有效處置火災(zāi)。增強(qiáng)員工的撲救、疏散能力。
五、積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí),提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力。在臨翔區(qū)消防大隊(duì)的幫助和支持下,我酒店嚴(yán)格按照云南省消防安全戶(hù)籍化管理實(shí)施細(xì)則的要求認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,一是認(rèn)真組織消防設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)評(píng)價(jià)及維護(hù)保養(yǎng)工作;二是完成消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)評(píng)估;三是各崗位積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制工作,有效提高了酒店消防安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力;四是大力營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍,進(jìn)一步提高酒店員工安全素質(zhì)。
雖然過(guò)去的三年我們酒店在消防安全方面取得了可喜的成績(jī),安全管理水平得到了一定的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是員工還不能完全按照“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是我們各部門(mén)管理人員安全管理水平還有待于提高。三是我們的設(shè)施設(shè)備還有一些缺陷,不能很好的起到防控作用,需要進(jìn)一步改進(jìn)。所有這些問(wèn)題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。