第一篇：落實生態(tài)市建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書完成情況的自查報告

關(guān)于落實生態(tài)市建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書 畜牧業(yè)完成情況的自查報告

2010年，我局認(rèn)真落實日照生態(tài)市規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的文件精神，高度重視畜牧業(yè)的污染治理工作，取得了較好的成績，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、責(zé)任書完成情況及其總體評價

回顧總結(jié)一年來的畜牧業(yè)生產(chǎn)與污染治理工作，各級領(lǐng)導(dǎo)重視畜牧業(yè)污染治理工作，逐步列入政府工作議事日程，總體上完成了規(guī)定既定指標(biāo)，即規(guī)模場外排污染物達(dá)標(biāo)排放率達(dá)82%以上，同比增長1個百分點，經(jīng)自查得分為滿分。

二、采取的主要做法措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實措施。我局黨組高度重視生態(tài)市建設(shè)，認(rèn)真貫徹有關(guān)的會議精神，責(zé)成一名分管局長具體靠上抓，畜牧科技科與畜牧站具體抓，全市通過調(diào)查摸底掌握情況、爭取政策資金扶持、制定實施規(guī)劃、加大宣傳力度，畜牧業(yè)污染及其防治工作已得到各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，具體工作上利用各級財政實施的畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場改造項目，逐步引導(dǎo)養(yǎng)殖場戶提高認(rèn)識，形成以政府推動，企業(yè)為主體，社會廣泛參與的運行機(jī)制，推動污染防治工作向縱深開展。

（二）積極推進(jìn)畜禽現(xiàn)代化養(yǎng)殖方式。一是搞好畜禽養(yǎng)殖布局。我局按照《山東省家禽養(yǎng)殖布局與監(jiān)督管理辦法》、《畜禽養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程》的要求，在執(zhí)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善提升，逐步擴(kuò)大到所有畜禽，使畜禽養(yǎng)殖布局與畜牧業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步相協(xié)調(diào)、與城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃相統(tǒng)一。二是推行大型規(guī)模養(yǎng)殖場區(qū)沼氣工程。對規(guī)模飼養(yǎng)場全部推行干濕分離、厭氧發(fā)酵（沼氣）、生化塘曝氧

1等技術(shù)，并且申請上級撥款建設(shè)沼氣工程，目前已經(jīng)爭取到大型沼氣工程8個（已建成5個，其余正在建設(shè)），三是小規(guī)模場和散戶推廣污水沉淀池和生態(tài)養(yǎng)殖。污水沉淀池是目前養(yǎng)殖場使用較多的一種方法，污水經(jīng)過沉淀后用于澆地，池中污泥定期挖出用作肥料，很少直接排放；生態(tài)養(yǎng)殖是利用鋸末、稻殼加入細(xì)菌后，豬在上邊排的糞尿就會被分解，達(dá)到不排污，非常有利于環(huán)境保護(hù)，2010年市政府拿出30萬元?？?，用于生態(tài)養(yǎng)豬的獎勵，以此引導(dǎo)全社會投入資金建設(shè)環(huán)保豬圈，截止2010年底，全市推廣生態(tài)養(yǎng)豬270個，建設(shè)發(fā)酵床面積近7.8萬平方米，努力實現(xiàn)畜禽糞污處理設(shè)施的配套化、規(guī)范化、減量化，并加強(qiáng)對畜禽養(yǎng)殖的監(jiān)督管理，逐步實現(xiàn)建場選址、條件要求、運行監(jiān)督的法制化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）加大資金投入、制定扶持政策、優(yōu)化治理環(huán)境。一是向各級財政提出建議設(shè)立專項治理資金，加大對污染治理研究、設(shè)施工程補(bǔ)助、示范項目建設(shè)的投入；二是繼續(xù)研究探討政府支持、商業(yè)化運行的畜牧業(yè)污染治理機(jī)制，調(diào)動養(yǎng)殖加工企業(yè)治理污染的積極性、吸引社會資金的投入，我們利用國家、省的畜禽標(biāo)準(zhǔn)化改造項目，采取兩期撥款的辦法，先撥款60%，達(dá)標(biāo)后再撥40%，引導(dǎo)養(yǎng)殖場戶積極投入資金實施項目達(dá)標(biāo)；從2007年以來，全市落實生豬、蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場項目143個，投入資金2744萬元。

（四）加大污染防治技術(shù)推廣力度。針對全市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場較多的實際，大力推廣普及外地畜牧業(yè)污染治理的好經(jīng)驗、好典型、好方法，逐步建立畜牧業(yè)污染治理技術(shù)推廣、工程服務(wù)體系，對新建的養(yǎng)殖場要求必須進(jìn)行環(huán)評，堅持項目建設(shè)與治污同步進(jìn)行，嚴(yán)格控制畜禽養(yǎng)殖企業(yè)隨意建設(shè)的問題，為環(huán)保事業(yè)提供良好支撐。每年舉辦一期標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖培訓(xùn)班，宣傳《畜牧法》，本著“誰污染，誰治理”的原則，動員養(yǎng)殖戶自覺治理污染，減少排污，共同維護(hù)我們的家園，支持新農(nóng)村建設(shè)。

三、取得的經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境效益

根據(jù)年終統(tǒng)計報表測算，全市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場年產(chǎn)糞便污水435萬噸，有效利用達(dá)到358萬噸，占處理率的82.3%，同比增長1個百分點，相應(yīng)的減少排污4.35萬噸以上，這對本場的經(jīng)濟(jì)效益不高，但對新農(nóng)村建設(shè)、保護(hù)環(huán)境等社會效益、生態(tài)效益巨大。

四、下一步打算

一是建議市政府出臺《XX市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治辦法》，配套相應(yīng)操作規(guī)范，使畜牧業(yè)污染治理做到有法可依，養(yǎng)殖場全部發(fā)放排污許可證。

二是明確畜牧、環(huán)保部門的執(zhí)法責(zé)任，逐步推行執(zhí)法責(zé)任制，健全執(zhí)法機(jī)制。

三是把日常監(jiān)督管理與引導(dǎo)宣傳結(jié)合起來，逐步規(guī)范畜牧業(yè)生產(chǎn)加工者行為，把畜牧業(yè)污染防治推向新水平。

二〇一一年一月二十五日

第二篇：2009年南村街道辦事處生態(tài)市建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書完成情況總結(jié)

南村街道辦事處《生態(tài)市建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》

2009完成情況總結(jié)

2009年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我辦堅持以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以“環(huán)保進(jìn)萬家、基層綠色創(chuàng)建”為載體，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行法定職責(zé)，積極服務(wù)發(fā)展大局，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、2009年主要工作完成情況

（一）全力以赴，穩(wěn)步推進(jìn)生態(tài)創(chuàng)建

一是建立健全了生態(tài)創(chuàng)建組織網(wǎng)絡(luò)。成立了以延磊書記為組長的生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，有力地保障了生態(tài)創(chuàng)建工作的開展。二是明確目標(biāo)責(zé)任。按照2012年建成生態(tài)市的總體目標(biāo)，研究制定了《南村街道辦事處生態(tài)市建設(shè)實施方案》，明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，部署了階段性工作，并對創(chuàng)建指標(biāo)和2009創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了責(zé)任部門和責(zé)任人。并適時組織召開生態(tài)市建設(shè)進(jìn)展情況會議，進(jìn)一步明確重點，大力推進(jìn)生態(tài)市創(chuàng)建重點工程建設(shè)。

（二）統(tǒng)籌兼顧，全面做好業(yè)務(wù)工作

一是加大取締燃煤爐具力度。采取各種形式，取締燃煤爐具的使用，今年共收繳取締燃煤爐具12套。對收繳取締燃煤爐具力的單位和夜壺進(jìn)行回訪，防止死灰復(fù)燃。二是嚴(yán)格落實了揚塵污染控制制度，對轄區(qū)的工地進(jìn)行定期和不定期的檢查，確保揚塵污染得到有效的控制。三是對轄區(qū)內(nèi)300余平米的裸漏地面實施了硬化或綠化；對長期閑臵的土地也實施臨時綠化；四是組織專人對轄區(qū)內(nèi)綠化和樹穴帶進(jìn)行了翻整，做到了綠化帶內(nèi)泥土不高出路沿石，樹穴泥土不高出地面。五是以創(chuàng)建“雙無”辦事處為契機(jī)，提高了轄區(qū)內(nèi)的保潔水平，達(dá)到了生活垃圾日產(chǎn)日清，無垃圾死角，轄區(qū)主次干道日灑水至少兩次，夜間進(jìn)行全覆蓋沖刷；雨后及時清理道路淤泥，沖刷路面。六是在今年的綠色社區(qū)創(chuàng)建工作工作中我轄區(qū)內(nèi)的西社區(qū)在市級綠色社區(qū)的復(fù)審中通過，通過率達(dá)100%，南社區(qū)也在今年的區(qū)級綠色社區(qū)的評比中達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。

二、存在的問題和不足

在肯定成績的同時，必須清醒地看到，與廣大人民群眾的愿望相比，我們的環(huán)保工作還有不少差距，環(huán)境形勢依然嚴(yán)峻。還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)：主要是能力不足，制約了環(huán)保業(yè)務(wù)的正常開展。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，由于環(huán)保力量，尤其是環(huán)保專業(yè)技術(shù)人才的欠缺，致使環(huán)保監(jiān)管履蓋范圍不廣，難以適應(yīng)新形勢發(fā)展要求。

南村街道辦事處

二00九年十二月二十四日

第三篇：三年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報告

甘肅祁連葡萄酒業(yè)有限責(zé)任公司 目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報告

(2008-2010年)三年來，甘肅祁連葡萄酒業(yè)公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大和十七屆二中、三中、四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全體員工克服重重困難，取得了可喜的成績。近期，公司對照目標(biāo)責(zé)任書考核指標(biāo)，對三年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)報告如下：

一、經(jīng)濟(jì)效率、資金爭取及其項目投資

1、經(jīng)營收入：2008年計劃為2500萬元，實際完成3435.8萬元,完成計劃的137.43%，實現(xiàn)利潤-162.29萬元;2009計劃為3500萬元,實際完成3219萬元,完成計劃91.97%,實現(xiàn)利潤276.21萬元;2010年計劃為5000萬元, 截止11月底,實際完成3585萬元，完成管理局年計劃的71.7%,實現(xiàn)利潤374.66萬元。

2、可支配經(jīng)營性收益：2008年計劃為220萬元，實際完成261萬元,完成計劃的118.63%;2009計劃為260萬元,實際完成296萬元,完成計劃113.85%;2010年計劃為310萬元,實際完成350萬元(截止11月底)，完成管理局年計劃的112.9%；

3、上繳管理費：2008、2009、2010三年的計劃指標(biāo)分別為6.6萬元、7.8萬元、9.3萬元,均按計劃足額繳納,完成計劃的100%。

4、養(yǎng)老金征繳情況：三年公司應(yīng)上繳養(yǎng)老金147.52萬元，其 1

中企業(yè)承擔(dān)部分為105.45萬元，個人承擔(dān)部分為42.07萬元。已全部上解管理局勞動和社會保障處。

5、項目投資及爭取資金：2008年進(jìn)行了《2000噸葡萄酒貯存擴(kuò)建》項目建設(shè)，投資259.6萬元，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中央資金365萬元；2009年沒有項目投資，爭取各類補(bǔ)助資金28萬元；2010年項目投資98.9萬元，進(jìn)行了成品酒庫、材料庫及酒瓶庫的建設(shè)，另外，爭取其它資金10萬元。

二、內(nèi)部管理方面

1、職工月工資增長情況

計劃指標(biāo)為三年提高職工工資180元，實際增資580元。按照管理局有關(guān)文件精神，我公司結(jié)合實際情況，通過摸底排查，摸清了員工的真實工資水平，再多次上會討論研究，對照林區(qū)兄弟單位職工的工資水平，先后兩次進(jìn)行調(diào)資，使員工的工資水平由原來的月平均收入820元增長到1400元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于管理局規(guī)定的計劃指標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)

對祁連葡萄酒業(yè)公司來說，最大的安全生產(chǎn)工作主要在葡萄酒生產(chǎn)廠。酒廠實行安全生產(chǎn)掛牌制度，規(guī)定每天有人值班，明確值班人員，對當(dāng)天的生產(chǎn)現(xiàn)場隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場進(jìn)行整改。特別是在原料收購及投料發(fā)酵季節(jié)，大家忙時不忘安全，今年酒廠在投料前對職工及外用工進(jìn)行了專門的安全生產(chǎn)教育及常規(guī)操作技能培訓(xùn)，并配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員隨 2

時對加工車間及收料場進(jìn)行安全巡視、監(jiān)督、檢查，確保了全年沒有一例安全事故發(fā)生。

三、其他

1、禁毒工作：公司目前的主要任務(wù)是葡萄酒的生產(chǎn)與銷售，不具備種毒的備件，多年來公司也沒有吸毒、販毒的人員。

2、計劃生育：公司堅決執(zhí)行國家的計劃生育政策，在員工中進(jìn)行計劃生育宣傳工作，改變過去重男輕女的落后思想，樹立生男生女都一樣的觀念，由計劃生育專管員隨時了解員工的思想動態(tài)，耐心細(xì)致的進(jìn)行溝通，通過努力，全公司沒有發(fā)生違反計劃生育工作的情況。

四、所做的主要工作

（一）、制定目標(biāo)，明確責(zé)任

公司根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合公司實際情況，精心組織，周密安排，在每年年初，召開經(jīng)濟(jì)工作會議，按照管理局年下達(dá)的計劃，制定出科學(xué)合理的計劃和任務(wù)，同各個市場經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分解任務(wù)，明確責(zé)任，同時建立激勵機(jī)制，為完成當(dāng)年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

（二）、整章建制，全面加強(qiáng)企業(yè)管理

2009年3月份，祁連酒業(yè)與河西局分開后，公司組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，在總結(jié)近十年的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，理清思路，明確方向，科學(xué)分工，加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，開展了卓有成效的工作： 3

一是確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)；二是對全國市場進(jìn)行科學(xué)區(qū)劃，確定重點開發(fā)市場和潛在開發(fā)市場，以便有計劃、有步驟、有重點的做好市場開發(fā)；三是鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有市場，選調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀員工充實到營銷第一線，對中郵物流、江浙滬市場、閩粵市場進(jìn)行調(diào)整、充實、加強(qiáng)；四是組建廈門分公司，開拓福建市場取得明顯成效；五是進(jìn)行定編、定員、定崗，落實工作責(zé)任制，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工行為；六是進(jìn)行了工資制度改革，實行基礎(chǔ)工資，崗位工資，效益工資的薪酬組成方式，根據(jù)崗位、責(zé)任、工作量的不同設(shè)立重點崗位、普通崗位，并與薪酬相對應(yīng)，調(diào)動了廣大員工的工作積極性；七是建立健全和完善了財務(wù)管理制度、人力資源管理制度、車輛管理制度、業(yè)務(wù)用酒領(lǐng)用制度；差旅費報銷制度、招待費管理制度、預(yù)防串貨管理制度、財務(wù)定期不定期監(jiān)督檢查制度、產(chǎn)品出入庫制度、售后服務(wù)制度以及議事規(guī)則等，規(guī)范了工作程序，加強(qiáng)了管理，提高了辦事效率。

（三）、拓展市場，強(qiáng)化銷售

多年來，公司按照“省內(nèi)市場重點做,省外市場做重點”的總體思路，千方百計、想方設(shè)法，開拓市場，強(qiáng)化銷售，努力擴(kuò)大市場占有率，提高市場份額，增加銷售收入，塑造祁連品牌，取得了良好的成績。

1、努力做好省內(nèi)市場的銷售工作。一是張掖分公司繼續(xù)保持 4

良好的發(fā)展態(tài)勢。一年一個臺階，銷售收入、成本返還和利潤連年大幅度增長，2010 年底可望實現(xiàn)千萬元的銷售額。二是金城公司在營銷策略上狠下功夫，靈活應(yīng)對，他們將二批渠道運作成功使銷售收入成倍增長，又迅速將目標(biāo)瞄向競爭最為激烈，但增長潛力也最大的商超，2010 年底不僅有望突破千萬元大關(guān)，而且有望實現(xiàn)盈虧平衡，徹底甩掉多年虧損的帽子。三是省內(nèi)其它代銷市場，由于市場人員工作努力，經(jīng)常深入地縣市場尋找商機(jī)，進(jìn)行產(chǎn)品推介，積極維護(hù)客情關(guān)系，增強(qiáng)了經(jīng)銷商經(jīng)營祁連傳奇葡萄酒的信心，因此市場占有率穩(wěn)步增長。

2、按照省外市場重點做的思路，公司確定了以廈門、杭州、貴州、重慶、四川等省市為重點目標(biāo)市場，對重點目標(biāo)市場根據(jù)市場狀況逐步進(jìn)行投入和開發(fā)。2003年公司進(jìn)入福建市場，但是由于種種因素市場開發(fā)幾起幾落，歷盡坎坷，更換了多名經(jīng)銷商，嘗試了多種營銷方式，但市場還是沒有大的起色。2009年9月，公司在全面調(diào)研、綜合分析市場各種因素基礎(chǔ)上，決定成立廈門分公司，經(jīng)過幾個月的努力，福建市場開發(fā)取得明顯成效，漳州、同安、三明、福州、泉州、龍巖、寧德市場均已實現(xiàn)招商、進(jìn)貨和銷售，在這些市場經(jīng)銷商還開設(shè)了祁連形象店、祁連會所、祁連酒莊、祁連專柜，以此擴(kuò)大祁連傳奇品牌影響力。2010年1-11月，福建市場實現(xiàn)銷售收入390萬元，成本返還100萬元。同時廈門分公司招商福建鼎盈公司，首批現(xiàn)金進(jìn)貨90萬元預(yù)付60萬 5

元；成功開拓了中郵福建龍巖市場，實現(xiàn)首批進(jìn)貨60萬元。并以龍巖為樣板市場，帶動整個福建郵政市場開發(fā)工作。

3、開設(shè)祁連旗艦店，打造品牌宣傳窗口。經(jīng)過對市場的充分調(diào)研，公司班子反復(fù)討論，2009年10月，公司在蘭州市城關(guān)區(qū)武都路與靜寧路十字繁華路段開設(shè)了祁連酒業(yè)第一家祁連旗艦店，旗艦店集品牌宣傳、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)洽談等綜合功能于一身，發(fā)揮了重要作用。開業(yè)一年多來，到受社會廣泛關(guān)注，品牌效應(yīng)得到增強(qiáng)，品牌知名度得到提高，旗艦店成為祁連酒業(yè)亮麗品牌宣傳窗口，2010年銷售收入有望實現(xiàn)100萬元。

4、加強(qiáng)團(tuán)購等大宗銷售。2009年在管理局的關(guān)心和支持下，一是積極同林區(qū)各單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，實現(xiàn)銷售收入283.8萬元；二是多次與甘肅省靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)洽談協(xié)商，簽訂了易貨合作協(xié)議，實現(xiàn)銷售收入193.5萬元。三是張掖分公司在團(tuán)購等大宗銷售工作中成績斐然，他們將張掖市及高臺縣90%以上的企事業(yè)客戶牢牢掌握在手中，鞏固了市場，降低了成本，增加了銷售額。

（四）、加大宣傳，提高品牌知名度

公司在全力開拓市場的同時，繼續(xù)加大市場投入和廣告宣傳力度。一是利用有限的資金堅持長期在電視、廣播、報紙雜志等媒體做廣告宣傳。先后在《甘肅經(jīng)濟(jì)與信息》、《發(fā)展》、《甘肅日報》、《甘肅酒業(yè)》、《大公報》、《名牌時報》、《中國消費者報》、《中國質(zhì)量報》等報刊雜志上發(fā)表軟文和圖片進(jìn)行宣傳；在甘肅交廣 6

臺的黃金時段進(jìn)行品牌宣傳；利用分眾傳媒在中高檔住宅、樓宇進(jìn)行宣傳推廣；特別是產(chǎn)品出口日本后，公司在《蘭州晨報》等報刊雜志上做了系列軟文、圖片及硬廣告共計15期，歷時半年之久；張掖分公司先后投入二十多萬元，在所轄區(qū)域內(nèi)通過各種手段進(jìn)行了宣傳；廈門分公司先后在《海峽導(dǎo)報》、《閩南風(fēng)》、《視點》等媒體進(jìn)行宣傳，提升品牌知名度；統(tǒng)一制作了祁連招商PPT培訓(xùn)版、演示版和PPT，對易拉寶、門頭店招廣告牌、KT板，報刊雜志、路牌燈箱等統(tǒng)一形象設(shè)計，增強(qiáng)了經(jīng)銷商的信心，強(qiáng)化了合作。二是在蘭州東南西北入口、東方紅廣場、西站繁華路段設(shè)立大型廣告牌展示祁連品牌形象。三是通過接待國內(nèi)外客戶來擴(kuò)大祁連的品牌知名度。2009年以來兩次接待日本客戶，省地市縣各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與接待，報紙電臺報道宣傳。2010年8月，20余人的福建經(jīng)銷商考察團(tuán)前往祁連酒業(yè)和葡萄基地進(jìn)行考察，公司在蘭州舉辦了祁連酒業(yè)--福建經(jīng)銷商客戶聯(lián)誼會，收到了非常好的效果。四是通過參加各類會展進(jìn)行品牌宣傳。先后參加了省商務(wù)廳和北京市商委聯(lián)合舉辦的甘肅商品大集、蘭洽會、成都糖酒會、寧波國際農(nóng)產(chǎn)品展會、香港國際美酒展等各類大型展會。這些措施擴(kuò)大了企業(yè)影響，提高了品牌知名度，促進(jìn)了銷售。

（五）、規(guī)范運作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

一年多來，公司在全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的同時，重點加強(qiáng)了財務(wù)管理和物流各環(huán)節(jié)的管理：一是嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線及財 7

務(wù)一支筆簽字制度，嚴(yán)格了費用的審批核銷程序，并對大宗費用支出進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；二是通過競聘上崗，對總公司財務(wù)和金城分公司財務(wù)人員進(jìn)行調(diào)整，化解了矛盾，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化了團(tuán)隊意識，提高了工作效率；三是公司財務(wù)部加強(qiáng)了對司屬各單位財務(wù)的監(jiān)管力度，進(jìn)行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，堵塞了漏洞。四是對物流部人員進(jìn)行調(diào)整，明確工作程序，落實工作責(zé)任，提高員工的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化產(chǎn)品驗收、質(zhì)檢、倉儲、運輸、出庫、入庫、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)管理，倉儲管理逐漸規(guī)范，基本實現(xiàn)了賬賬相符、帳物相符的目標(biāo)。

（六）、創(chuàng)新產(chǎn)品，提升公司品牌形象

根據(jù)市場需要，在對市場做了大量調(diào)研和廣泛征求經(jīng)銷商、消費者、公司一線員工、市場經(jīng)理意見的基礎(chǔ)上，決定對產(chǎn)品進(jìn)行分級，對產(chǎn)品包裝、商標(biāo)逐步的進(jìn)行更新?lián)Q代。2009年新上市禮品盒達(dá)十余款，滿足了社會需求，提升了銷量，增強(qiáng)了市場競爭力。今年公司在資金仍然緊張的情況下，對冰酒的包裝進(jìn)行了升級換代，六款新品冰酒從設(shè)計理念，款式風(fēng)格、內(nèi)外包裝、工藝使用、加工制作等方面都有創(chuàng)新和突破，使冰酒的整體形象有較大改觀。公司總體思路是：統(tǒng)一政策、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一全國零售價，定位為中高端產(chǎn)品，以商超、酒店、團(tuán)購為主渠道。相信通過精心策劃、周密組織、強(qiáng)力推廣、多措并舉，新品冰酒一定會得到市場的認(rèn)可和消費者青睞。

（七）、團(tuán)結(jié)協(xié)作，拓展中郵市場

2007年祁連酒業(yè)與中國郵政物流公司簽訂合作協(xié)議后，公司牢固樹立“團(tuán)結(jié)協(xié)作，互利雙贏，風(fēng)險共擔(dān)、目標(biāo)同向”的合作理念，使中郵市場開發(fā)與建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，公司在人、財、物等方面不斷加大對中郵物流市場的支持，積極參與中郵公司組織的各種產(chǎn)品推介活動，加強(qiáng)信息溝通，建立定期協(xié)調(diào)與交流機(jī)制，2009年至今公司先后為中郵市場增派市場經(jīng)理3人，專職工作人員4人，適當(dāng)提高了市場支持及獎勵標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了中郵省市縣經(jīng)營人員的積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)先后多次到四川、重慶、貴州、黑龍江、北京、青海、河南、河北、湖南、湖北、江蘇、甘肅等省市進(jìn)行拜訪，及時兌現(xiàn)獎勵承諾，邀請銷售業(yè)績突出的單位來祁連酒業(yè)及葡萄基地參觀，加深了了解，增進(jìn)了感情，堅定了經(jīng)營祁連傳奇葡萄酒的信心。目前貴州、重慶，四川、河北發(fā)展較快，其他省市雖然有一定銷量，但沒有形成規(guī)模，有些省市還停留在試銷階段。截至2010年11月底，中郵市場共實現(xiàn)銷售收入394.29萬元，與去年同期205.05萬元相比較，增長了189.24萬元。

（八）、嚴(yán)把質(zhì)量，重視安全生產(chǎn)

公司始終堅持“誠信為本、質(zhì)量第一”的方針,不斷提高全員質(zhì)量意識、精品意識，嚴(yán)格按照釀酒技術(shù)規(guī)范操作，建立了產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)制，在葡萄采收期間,精心組織,合理安排，既顧全大局又堅持原則，確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購葡萄酒原料，從源頭保證了產(chǎn) 9

品質(zhì)量，支持了市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售，同時公司還積極做好與基地領(lǐng)導(dǎo)、職工溝通工作，及時化解矛盾，按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。在成品酒生產(chǎn)中，嚴(yán)格質(zhì)量管理,實行質(zhì)量管理責(zé)任追究制,杜絕不合格產(chǎn)品發(fā)生。在國家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局歷次對祁連產(chǎn)品的抽檢中，沒有出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

酒廠實行安全生產(chǎn)值班掛牌制，落實安全責(zé)任，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作，主管領(lǐng)導(dǎo)及安全值班人員堅持對每天對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，對安全隱患立即進(jìn)行糾正，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了多年沒有安全事故的目標(biāo)。

（九）、以人為本，關(guān)心員工生活

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際情況，先后兩次對員工工資進(jìn)行了調(diào)整，使員工的工資水平有了一定的提高，兩次調(diào)資后月增資最高為880元,增資最低為300元,平均增資377元，穩(wěn)定了員工隊伍，調(diào)動了工作積極性，提高了員工的生活質(zhì)量；在管理局的親切關(guān)懷下，公司還與河西局積極協(xié)調(diào)，密切合作，把符合條件的職工納入林區(qū)棚戶區(qū)建設(shè)與改造項目中，并且積極與張掖市高臺縣地方政府溝通，爭取地方廉租房建設(shè)項目，解決員工住房的困難；繼續(xù)完善職工養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險工作，通過不懈努力公司以實現(xiàn)了醫(yī)保全員化，解除了員工多年來看病貴、看病難無醫(yī)療保險的問題。

（十）、尋求合作，加快企業(yè)發(fā)展

尋求合作，加速祁連酒業(yè)發(fā)展，是祁連酒業(yè)的戰(zhàn)略方針。多年來河西綜合開發(fā)局及祁連酒業(yè)為此作出了不懈的努力，曾先后與多家公司和機(jī)構(gòu)接觸、溝通、洽談合作事宜，但由于種種因素均未取得實質(zhì)進(jìn)展，2010年9月，公司與杭州智尊有限公司的合作取得突破性的進(jìn)展，成立了甘肅祁連貴族酒業(yè)有限公司，初步計劃投資2000萬元，進(jìn)行綜合辦公大樓及地下酒窖建設(shè)。

五、存在的問題與不足

通過全體員工的努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但與公司全年計劃還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）、資金短缺

近幾年來，雖然我們在葡萄酒銷售方面，下了很大功夫，取得了一定成績，企業(yè)有了一定發(fā)展，但和省內(nèi)同行業(yè)的莫高、紫軒相比較，發(fā)展速度明顯緩慢。主要原因是資金短缺，目前的銷售收入僅能維持公司基本運轉(zhuǎn)，無力進(jìn)行大的市場及投入和大的廣告宣傳，也無力大范圍開拓外域新市場，在省內(nèi)由于資金實力所限大多數(shù)的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點被莫高、紫軒買斷，祁連在夾縫中生存，市場競爭十分激烈，經(jīng)營形勢不容樂觀。

（二）、酒品質(zhì)量下降

七分原料、三分工藝是葡萄酒鐵的定律，葡萄原料是決定葡萄酒品質(zhì)的主要因素。由于氣候條件和其它諸多方面原因，葡萄原料近幾年品質(zhì)下降，嚴(yán)重影響了葡萄酒品質(zhì)，據(jù)市場經(jīng)銷人員 11

及消費者反映，祁連葡萄酒品質(zhì)不如以前，特別是干酒、冰酒都存在不同程度的質(zhì)量下降，高端冰酒斷檔，長此以往祁連的優(yōu)勢將不復(fù)存在，市場競爭力將明顯下降，這一問題應(yīng)引起高度關(guān)注。

（三）、人才缺乏

由于體制、機(jī)制、待遇等因素，公司急需的專業(yè)營銷、策劃、設(shè)計、管理等人才進(jìn)不來、留不住，人才缺乏嚴(yán)重制約企業(yè)的快速發(fā)展。

（四）、外聘人員的養(yǎng)老金問題

為了公司發(fā)展，公司先后從社會上招聘了部分營銷、管理人員，已在公司工作1-8年，部分簽訂了聘用合同，部分形成了事實勞動關(guān)系，但這部分人的養(yǎng)老金問題一直未到解決，影響職工隊伍穩(wěn)定。

（五）、內(nèi)部管理方面仍需要改進(jìn)

如在紀(jì)律方面，也有遲到早退、不假自走的情況，甚至有曠工現(xiàn)象，好多員工踩著點上班；有些員工不能正確擺正自己的位臵，自以為是，放縱行為，在公司員工中是惹事生非的禍?zhǔn)?，工作中碌碌無為、一事無成的庸人；公司的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施設(shè)備的管理、水電暖的管理，都存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；市場的監(jiān)督檢查的力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

（六）對新產(chǎn)品新工藝的開發(fā)、研究不夠，在技術(shù)創(chuàng)新工作中缺乏合力。

六、下一步的工作打算

根據(jù)三年來工作完成的實際情況，針對存在的問題與不足，在下一個責(zé)任期，主要是按照公司“十二五”規(guī)劃，公司將籌集資金，加大廣告宣傳力度，擴(kuò)大市場占有率，增加銷售收入，提高銷售利潤，實現(xiàn)公司的再一次跨越式的發(fā)展。主要從以下幾個方面開展工作：

一是繼續(xù)加大合作的工作力度，力爭年內(nèi)有突破性進(jìn)展。進(jìn)行資金、機(jī)構(gòu)、人員整合，解決體制不順、機(jī)制不活、資金短缺、人才缺乏等制約企業(yè)快速發(fā)展的問題。

二是努力拓展市場，按照公司確定總體營銷思路，加強(qiáng)對現(xiàn)有市場維護(hù)、鞏固和提高，挖掘市場潛力，最大限度增加銷量；有計劃、有步驟、有重點開發(fā)新市場，努力提高品牌知名度和市場占有率。

三是重視營銷策劃工作，與專業(yè)策劃機(jī)構(gòu)合作，解決營銷策劃“瓶頸”問題；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善價格體系、規(guī)范運作程序、統(tǒng)一品牌形象；強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，聘請高素質(zhì)專業(yè)人才，解決人才短缺的問題。

四是充分利用甘肅省政府決定大力發(fā)展我省葡萄酒產(chǎn)業(yè)這一利好信息，立足于“省級重點龍頭企業(yè)”這一基礎(chǔ)，在爭取“省級五星級重點龍頭企業(yè)”或“國家級重點龍頭企業(yè)”上下功夫，做文章，求突破，以獲得國家、省級政府主管部門的政策傾斜與 13

資金扶持。同時，積極申請原產(chǎn)地保護(hù)以及冰酒之鄉(xiāng)的命名，把我們企業(yè)臵于全省葡萄酒總體規(guī)劃中的有利位臵，以便將來爭取更多的政策扶持和資金支持。

五是繼續(xù)加大祁連冰酒品牌宣傳力度，加大市場投入，確立冰葡萄酒的戰(zhàn)略核心地位，把握方向、明確目標(biāo)，加大渠道、營銷網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)文化建設(shè)。

六是將企業(yè)上市納入公司工作議事日程，做好前期準(zhǔn)備工作，力爭3-5年內(nèi)實現(xiàn)上市，達(dá)到融資、融智、規(guī)范運營，提高品牌知名度的目的。

七是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高研發(fā)能力，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，通過技改擴(kuò)建，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高倉儲能力；建設(shè)地下酒窖、綜合辦公樓及配套設(shè)施，提高祁連酒業(yè)的整體綜合實力。

隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平不斷提高，人們追求健康、時尚、綠色、環(huán)保的意識也越來越強(qiáng)，葡萄酒作為首選健康飲品其銷量與日俱增，市場前景非常廣闊，加之甘肅省已將葡萄酒業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定了發(fā)展規(guī)劃和一些列優(yōu)惠政策，祁連酒業(yè)迎來了發(fā)展的最佳機(jī)遇。面對千載難逢的歷史機(jī)遇，如何正視困難、搶抓機(jī)遇、加速發(fā)展，實現(xiàn)祁連酒業(yè)做大做強(qiáng)的夢想是對祁連人嚴(yán)峻的考驗，我們要在管理局的親切關(guān)懷下，在祁連酒業(yè)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，繼承和發(fā)揚吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇往直前的白龍江精神，14

堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，扎實有效的開展工作，以飽滿的精神狀態(tài)，為祁連酒業(yè)公司實現(xiàn)再次跨越式的發(fā)展而努力。

二0一0年十二月十五日

第四篇：2009年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報告

西頭號小學(xué)2009年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報告

一、思想政治工作：

學(xué)生思想品德合格率達(dá)到100%，教師師德合格率達(dá)到100%.師生違法犯罪率為0.二、教育教學(xué)質(zhì)量：

1、殘疾兒童隨班就讀率達(dá)100%，留級率為0，學(xué)生鞏固率為100%，入學(xué)率100%,2、2009年7月份教學(xué)質(zhì)量抽測C等率達(dá)100%,A等率達(dá) 36.5%,綜合課合格率達(dá)100%.3、年內(nèi)學(xué)生發(fā)表習(xí)作4篇,達(dá)到學(xué)生總數(shù)的5.5%，其中獲得省級三等獎1篇.三、學(xué)校管理:

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃和作息時間,教學(xué)管理規(guī)范.2、課改工作進(jìn)展順利,有7人參加省級課題研究.參與2項省級課題,承擔(dān)1項省級課題.3、義務(wù)教育監(jiān)測工作如期完成。

4、年內(nèi)無安全事故發(fā)生

5、在沙河學(xué)區(qū)第二屆自制玩教具評選中劉紅梅、張愛琴的自制玩教具獲得3等獎。

6、校長、主任每學(xué)期聽課均在32節(jié)以上，每月按時簽閱聽課記載和工作筆記。

7、無亂收費、亂罰款、亂定復(fù)習(xí)資料的現(xiàn)象發(fā)生。行風(fēng)測評滿意率達(dá)100%。

8、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，年內(nèi)無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

9、嚴(yán)格執(zhí)行人口與計劃生育規(guī)定，無違紀(jì)現(xiàn)象。

10、學(xué)校被評為2009先進(jìn)集體，一名教師被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師，一名學(xué)生評為縣級三好學(xué)生。

四、教師隊伍建設(shè)：

1、認(rèn)真組織教師開展校本培訓(xùn)，教師學(xué)科專業(yè)知識測試合格率達(dá)100%。

2、參加省、市、縣組織的各類培訓(xùn)6人次，參訓(xùn)率達(dá)100%。

五、教育科研：

1、在縣級以上刊物發(fā)表論文3篇。

2、承擔(dān)省級課題1項。

3、在臨澤縣第六屆優(yōu)質(zhì)課評選中王麗麗獲得3等獎。

六、信息技術(shù)與實驗教學(xué)：

1、新建多媒體教室1個，新增微機(jī)1臺.均達(dá)到要求。

2、遠(yuǎn)程教育考核合格。

七、體、藝、衛(wèi)工作：

1、每學(xué)期認(rèn)真組織開展2項以上大型文體活動。“六一”文藝匯演獲得了2等獎。

2、開展陽光體育活動，確保每天1小時體育鍛煉時間，學(xué)生體質(zhì)測試合格率達(dá)100%。

3、成立了田徑、乒乓球、籃球體育代表隊3支，20人以上的藝術(shù)團(tuán)1個，教師乒乓球比賽王麗麗獲得了第4名。

4、學(xué)校衛(wèi)生工作良好，體育設(shè)施投入500元，生均達(dá)到6元以上。

八、職教成教工作：

學(xué)校舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)4期，發(fā)表科技信息12期，舉辦家長培訓(xùn)班4期。

九、信息工作與月考核：

1、在市級網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表信息2條。

2、在市級刊物發(fā)表信息6篇。

3、在臨澤公務(wù)網(wǎng)發(fā)表信息2條。在臨澤教育信息網(wǎng)發(fā)表信息4條.4、各項工作超額完成，各種材料及時上報，做到了政令暢通。

十、創(chuàng)新工作：

（一）、建立了以人為本的科學(xué)管理機(jī)制，創(chuàng)設(shè)了寬松、愉悅、和諧的教學(xué)氛圍，形成了民主治校的格局。極大的調(diào)動了教師工作的積極性，增強(qiáng)了凝聚力和合力。使各項工作都上了一個新的臺階。

（二）、重視教師發(fā)展，為教師專業(yè)成長搭建平臺。狠抓教師專業(yè)知識學(xué)習(xí)，加大了學(xué)習(xí)課標(biāo)、學(xué)習(xí)教材的力度。教師專業(yè)知識測試合格率達(dá)到100%。

（三）、狠抓教育科研，走以研促教的路子。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭，骨干引路，結(jié)隊幫扶，以“五研”活動為依托，積極開展課堂教學(xué)評等活動，“月末相約新課堂”課堂教學(xué)大評比活動，使全體教師牢固樹立了科研興校的意識，有1人獲得縣級優(yōu)質(zhì)課評選三等獎。組織教師積極參與課題研究。承擔(dān)省級課題1項，參與省級課題2項。

（四）、堅持以教學(xué)為中心，抓課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升，在學(xué)區(qū)統(tǒng)考中全校雙科合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到 36.5 %，英語合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)到 100%,各科教學(xué)成績在學(xué)區(qū)名列前茅。

（五）、不斷完善師生評價機(jī)制，優(yōu)化評價方式，開展了“五評”活動，即教師評價采取自我評價、教師互評、學(xué)生評價、家長評價、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評價形式進(jìn)行綜合評價；學(xué)生評價采取自我評價、學(xué)生互評、教師評價、小組評價、家長評價進(jìn)行綜合評價，有力的促進(jìn)了師生的和諧發(fā)展。

（六）、加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度和校園文化建設(shè)力度。粉刷了校舍，新購置了微機(jī)、打印機(jī)、課桌凳等，花費資金一萬七千多元。

(七)、創(chuàng)新性的開展了系列活動：加強(qiáng)了學(xué)生的養(yǎng)成教育對學(xué)生進(jìn)行知、行檢測活動;廣播操比賽；感恩教育活動;法制教育講座；家長評教活動；師德整改；結(jié)對幫扶等活動。

（八）、規(guī)范了辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神。

2010年1月4日

第五篇：生態(tài)市建設(shè)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀完成情況總結(jié)（最終版）

市生態(tài)市建設(shè)辦公室：

按照今年《生態(tài)市建設(shè)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀》要求和部署，**區(qū)人民政府在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局的具體指導(dǎo)下，結(jié)合我區(qū)區(qū)情，堅持環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益一起抓，圍繞建設(shè)首善之區(qū)、構(gòu)建和諧**的發(fā)展要求，全面推進(jìn)了生態(tài)市及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀中各項工作任務(wù)的落實，圓滿地完成了年初市政府下達(dá)的2006年

各項工作任務(wù)。

一、落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹環(huán)保工作主要領(lǐng)導(dǎo)“親自抓、負(fù)總責(zé)”制度2006年是“十一五”規(guī)劃的起步年，也是我區(qū)加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，建設(shè)首善之區(qū)、構(gòu)建和諧**的關(guān)鍵一年?！秶鴦?wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》出臺以后，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次聽取環(huán)境保護(hù)工作的情況匯報，研究部署今年我區(qū)《生態(tài)市建設(shè)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀》，將環(huán)境保護(hù)工作指標(biāo)納入?yún)^(qū)政府目標(biāo)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、街道辦事處以及有關(guān)局目標(biāo)考核體系中，并以兩辦名義下發(fā)了哈南辦發(fā)[2006]15號《中共**區(qū)委辦公室、**區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)%26lt;關(guān)于落實哈爾濱市2006年生態(tài)城建設(shè)及環(huán)境保護(hù)模范城目標(biāo)的意見%26gt;的通知》。同時，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽定了2006年環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任狀，為生態(tài)市建設(shè)及環(huán)境保護(hù)工作的落實與推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。同時，區(qū)政府通過與有關(guān)委、辦、局簽定環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀、進(jìn)行環(huán)保目標(biāo)分解等形式，將今年全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作任務(wù)落實到了各有關(guān)委、辦、局。并通過人代會、政府常務(wù)會議、政府全體會議、環(huán)委會例會等形式，向各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)宣傳環(huán)保工作的重要性，要求各級領(lǐng)導(dǎo)在具體工作中自覺執(zhí)行《環(huán)保法》，強(qiáng)化這些部門的環(huán)境保護(hù)意識。特別是一些具有審批、立項職能的部門，區(qū)政府要求這些部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格程序把好關(guān)，在環(huán)保部門審核同意的情況下方可審批立項。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)還親自掛帥，任全區(qū)環(huán)境保護(hù)委員會主任、創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長和全民環(huán)境教育工作指導(dǎo)委員會主任，區(qū)長、主管區(qū)長多次召開協(xié)調(diào)會親自研究部署解決全區(qū)重大環(huán)境保護(hù)方面的工作，協(xié)調(diào)有關(guān)單位強(qiáng)化落實目標(biāo)任務(wù)，解決區(qū)域內(nèi)重大環(huán)境問題，使全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作各項任務(wù)得以順利實施。

二、發(fā)揮政府統(tǒng)一監(jiān)管職能，強(qiáng)化生態(tài)市及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù)的落實為更好地完成今年生態(tài)市建設(shè)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀，區(qū)委、區(qū)政府著重從宏觀角度處理和解決社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)工作的關(guān)系，學(xué)習(xí)貫徹落實中央、省和市有關(guān)環(huán)保工作會議精神，協(xié)調(diào)區(qū)直有關(guān)部門制定全區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、創(chuàng)建環(huán)保模范城市和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃（草案），組織有關(guān)政府職能部門深入開展“打擊環(huán)境違法行為，保障群眾身體健康”為主題的環(huán)保專項整治行動，加大了轄區(qū)內(nèi)的馬家溝、何家溝和運糧河周邊的環(huán)境綜合整治工作，解決農(nóng)藥污染、農(nóng)藥，清理馬家溝、何家溝和運糧河周邊垃圾、企業(yè)直排污染問題。同時，區(qū)政府及所屬各部門在研究本地區(qū)、本部門經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的決策、規(guī)劃（包括工業(yè)園區(qū)）建設(shè)項目時，堅持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌考慮和解決重大決策、規(guī)劃、上項目等可能出現(xiàn)的環(huán)境問題，并進(jìn)行環(huán)境影響評價。認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境保護(hù)各項法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格把握新上項目要在總量控制指標(biāo)之內(nèi)，禁止建設(shè)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、污染嚴(yán)重的項目。今年共取締關(guān)?！?5小”污染企業(yè)1家,聯(lián)合區(qū)政府有關(guān)職能部門關(guān)停、取締、搬遷無照經(jīng)營及污染嚴(yán)重的企業(yè)63家，對2家企業(yè)進(jìn)行了掛牌督辦和查處。

三、加大全區(qū)環(huán)境綜合治理力度，構(gòu)建環(huán)境友好型城區(qū)堅持以人為本和諧發(fā)展，建設(shè)適宜創(chuàng)業(yè)、適宜人居、適宜人的全面發(fā)展的首善之區(qū)，是我區(qū)堅持創(chuàng)建現(xiàn)代化文明城區(qū)的基本原則。今年我區(qū)圍繞解決好群眾關(guān)心關(guān)注的環(huán)境難點熱點問題，加大了污染源限期治理、整治歌廳卡拉ｏｋ、汽車修配噪聲擾民等為重點的環(huán)境綜合整治工作，截止到11月末，共處理各類環(huán)境信訪投訴案件2400余件，下達(dá)環(huán)境保護(hù)限期治理通知書162件，下達(dá)環(huán)境保護(hù)行政處罰決定書130件，對18件拒不整改環(huán)境違法行為申請法院強(qiáng)制執(zhí)行有效地打擊了環(huán)境違法行為，改善和提升轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。一是開展娛樂場所擾民噪聲專項整治工作?！冻鞘屑芯幼^(qū)娛樂場所擾民噪聲專項整治工作方案》下發(fā)后，區(qū)政府迅速行動，召集工商、公安、文化、環(huán)保等部門領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會議，制訂我區(qū)娛樂場所擾民噪聲專項整治方案，從工商、公安、環(huán)保、文化等各部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將，迅速投入到娛樂場所擾民噪聲信訪案件的調(diào)查處理工作中。目前組織聯(lián)合已經(jīng)檢查5次32家，查處取締無照、擾民歌廳26家。二是對建筑工地環(huán)境污染實行全程監(jiān)管。從解決轄區(qū)居民反映強(qiáng)烈的建筑工地施工污染擾民問題入手，對建筑工地環(huán)境污染實行全程監(jiān)管試點工作，幫助查找施工中可能存在的粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動等污染源隱患，提供污染防治意見，幫助制定《施工現(xiàn)場環(huán)

境控制規(guī)程》，強(qiáng)化施工方環(huán)境保護(hù)意識，控制了污染事件的發(fā)生，得到了施工方和群眾的配合和好評。三是開展環(huán)境安全隱患排查工作。認(rèn)真貫徹落實市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境安全排查工作的緊急通知》，在4月14日至23日期間，對全區(qū)范圍內(nèi)12家化工、制藥、電鍍等高危行業(yè)企業(yè)開展了安全隱患排查工作，其中9家企業(yè)制訂了環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案，對1家企業(yè)下達(dá)了行政處罰，責(zé)令停產(chǎn)1家，消除安全隱患企業(yè)1家。四是環(huán)境保護(hù)三元管理機(jī)制進(jìn)社區(qū)工作取得進(jìn)展。積極推進(jìn)“三元機(jī)制”進(jìn)社區(qū)活動，通過環(huán)境執(zhí)法部門、企業(yè)和社區(qū)群眾共同參與，加大對環(huán)境的監(jiān)管力度。在全區(qū)131個社區(qū)設(shè)立了三元環(huán)境監(jiān)管機(jī)制公示板，將環(huán)保包片管戶監(jiān)察人員的姓名、聯(lián)系方式及工作職責(zé)等在社區(qū)公示，暢通環(huán)境信訪渠道，擴(kuò)大環(huán)境污染監(jiān)督層面，方便社區(qū)群眾反映、舉報環(huán)境污染問題，并監(jiān)督執(zhí)法人員依法行政。目前，全區(qū)建立環(huán)保協(xié)管監(jiān)督員隊伍，使全區(qū)三元機(jī)制環(huán)境保護(hù)工作取得可喜進(jìn)展，全年共處理各類民情詢訪投訴共計3510件。五是加大超標(biāo)污染源限期治理。圍繞聯(lián)片集中供暖，拆除污染嚴(yán)重的單獨供暖的鍋爐房大煙囪及附著物重點，對全區(qū)現(xiàn)有單獨供暖的物業(yè)公司、單位所屬鍋爐進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、摸底。查清了區(qū)域內(nèi)鍋爐底數(shù)，建立了詳細(xì)的電子檔案，摸清全區(qū)17355平方米的廢棄鍋爐、大煙囪及附著物，隨時對鍋爐冒黑煙情況進(jìn)行監(jiān)控。對60家污染單位鍋爐型號、燃煤狀況進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)鑒定，提請政府下達(dá)限期治理，目前有50家企業(yè)按期完成限期治理工作。對全區(qū)污水超標(biāo)排放單位進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)測摸底工作，對53家醫(yī)療廢水、餐飲服務(wù)單位污染超標(biāo)和廢油直排企業(yè)下達(dá)了限期治理通知書，現(xiàn)已有50家單位完成治理工作。

四、以生態(tài)市建設(shè)工作為重點，推進(jìn)全區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展為完成落實好每年生態(tài)市建設(shè)任務(wù)，我區(qū)在加強(qiáng)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年重點完善了農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和紅旗鄉(xiāng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)“多位一體發(fā)展模式，擴(kuò)大了全區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點工作。一是加強(qiáng)了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。按照環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，繼續(xù)完善我區(qū)各項目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮環(huán)保、衛(wèi)生、水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、建設(shè)等各部門的工作積極性，營造環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建氛圍，在自然生態(tài)保護(hù)、綠色無公害農(nóng)業(yè)產(chǎn)品基地建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾糞便處理和污染企業(yè)治理等方面取得了可喜的進(jìn)展。二是加強(qiáng)循環(huán)保經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)建設(shè)工作。去年《哈爾濱市**區(qū)紅旗滿族鄉(xiāng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)建設(shè)》規(guī)劃通過了政府常務(wù)會議。今年在完成菁菁山莊有限公司、玉豐菌業(yè)有限公司、海順養(yǎng)殖有限公司，聯(lián)眾牧業(yè)有限公司循環(huán)鏈條閉合的基礎(chǔ)上，引進(jìn)黑龍江省昭陽生物科技有限公司，建設(shè)農(nóng)村畜禽糞便、生活廢水、垃圾綜合利用示范工程。三是啟動農(nóng)村環(huán)保小康行動計劃。年初聘請了國家環(huán)保總局中國環(huán)境科學(xué)院劉鴻亮院士、席北斗等專家博士組成的專家組，經(jīng)過實地考查，率先在全市編制了《**區(qū)農(nóng)村環(huán)保小康行動計劃規(guī)劃》，為完成規(guī)劃提出的具體任務(wù)和目標(biāo)，我局通過市場化運作的形式，引進(jìn)黑龍江省昭陽生物能源科技公司，完成了農(nóng)村畜禽糞便、生活廢水、垃圾綜合治理生產(chǎn)沼氣工程。目前，工程已正式調(diào)式成功投產(chǎn)。四是推進(jìn)完善我區(qū)創(chuàng)建環(huán)保模范城市各項任務(wù)指標(biāo)。按照我區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城區(qū)實施方案的要求和部署，通過分頭推進(jìn)、集中實施的手段，在全區(qū)創(chuàng)模責(zé)任成員單位繼續(xù)推進(jìn)了各項指標(biāo)落實工作。今年全區(qū)環(huán)保投資指數(shù)連續(xù)多年大于1.6%，人均gdp大于1.5萬元，全區(qū)中小學(xué)校環(huán)境教育開課率達(dá)到90%以上，公眾對環(huán)境的滿意率大于80%，全區(qū)降塵控制在14噸以內(nèi)，煙塵削減469.95噸、二氧化硫削減227噸，全區(qū)煙控區(qū)覆蓋率達(dá)到100%，噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率達(dá)到了85%以上。

五、貫徹落實省、市政府《關(guān)于開展全民環(huán)境教育工作的決定》，推進(jìn)全區(qū)全民環(huán)境教育的深入開展省政府《關(guān)于開展全民環(huán)境教育工作的決定》下達(dá)以來，區(qū)委區(qū)政府高度重視此項工作，成立了以區(qū)長任主任、區(qū)委宣傳部、工青婦及各單位一把手為成員參加的全區(qū)全民環(huán)境教育指導(dǎo)委員會，推進(jìn)落實了我區(qū)全民環(huán)境教育工作任務(wù)的開展，按期完成了省市全民環(huán)境教育工作指導(dǎo)委員會每年下達(dá)任務(wù)指標(biāo)。目前，全區(qū)形成了政府直屬部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村、街道辦事處和中小學(xué)校四類行業(yè)，各類企事業(yè)從業(yè)人員、農(nóng)民、機(jī)關(guān)干部和中小學(xué)生四類人員，50個基層網(wǎng)絡(luò)、30個宣傳陣地和10多個試點單位的全民環(huán)境教育網(wǎng)絡(luò)體系，發(fā)放全民環(huán)境各類教材10萬余冊，全年全區(qū)接受各種環(huán)境教育人員達(dá)到20余萬人次。全區(qū)從業(yè)人員受教育面已達(dá)60%以上，農(nóng)民受教育面達(dá)到50%以上，創(chuàng)建綠色機(jī)關(guān)單位、企業(yè)、社區(qū)和學(xué)校30個。我區(qū)環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績，區(qū)域環(huán)境質(zhì)量有了一定的改善和提高，但與市政府的要求還存在許多不足，跳出我市與先進(jìn)地區(qū)環(huán)保工作相比還存在一定的差距。如：一些群眾關(guān)心的環(huán)境問題還沒有徹底解決，整體區(qū)域環(huán)境狀況還有待于進(jìn)一步提高，這些問題將時刻作為我們加倍努力搞好全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的動力。同時，也希望市政府和市環(huán)保局給予我們大力支持，齊心協(xié)力將**區(qū)這個中心城區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的幸福家園。