第一篇：責(zé)任是天

牢固樹立“責(zé)任是天”的觀念

在本職崗位上成事發(fā)光

——在第二屆教職工代表大會(huì)第五次會(huì)議上的講話

劉志輝

同志們：

為期三天的第二屆教職工代表大會(huì)第五次會(huì)議，在各位代表的共同努力下，圓滿完成了既定議程。三天時(shí)間里，各位代表牢記職責(zé)，不辱使命，本著對(duì)信工發(fā)展和教職工切身利益高度負(fù)責(zé)的精神，討論通過了信工的“院訓(xùn)、院風(fēng)、院歌”和《崗位設(shè)置實(shí)施細(xì)則》。可以說，這次會(huì)議，無論對(duì)信工來說，還是對(duì)每一名信工人來說，都是一次具有里程碑意義的會(huì)議。從今天開始，信工將擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、適應(yīng)信工辦學(xué)理念和發(fā)展模式、體現(xiàn)信工辦學(xué)特色和人文精神的“院訓(xùn)、院風(fēng)、院歌”，成為信工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心文化組成要素；《崗位設(shè)置實(shí)施細(xì)則》將使信工的崗位設(shè)置更加科學(xué)、更加合理、更加規(guī)范，使我們每一個(gè)人都能準(zhǔn)確找到自己的位置，明確自己的方向，更好地實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值，成為更好推動(dòng)信工各項(xiàng)工作開展的動(dòng)力。

大會(huì)確定的“院訓(xùn)、院風(fēng)、院歌”和《崗位設(shè)置實(shí)施細(xì)則》，主要意義就在于，要在加強(qiáng)信工外延建設(shè)的同時(shí)，大力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)信工人的認(rèn)同感、知性感和歸屬感，強(qiáng)化信工人的忠誠感、責(zé)任感和使命感。信工的“院訓(xùn)、院風(fēng)、院歌”是信工文化的一種積淀，凝聚了全體信工人的心血和智慧，體現(xiàn)的是信工人的一種精神，一種意志，一種品格；是激勵(lì)和鞭策信工人奮發(fā)有為的一種無聲、無形、無言的不竭動(dòng)力源泉?！秿徫辉O(shè)置實(shí)施細(xì)則》充分考慮了信工教學(xué)科研和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，既是事業(yè)單位人事制度改革政策的體現(xiàn)，也是信工人事制度改革調(diào)整的重要組成部分，目的就是通過定崗位來定標(biāo)準(zhǔn)，通過定標(biāo)準(zhǔn)來定職責(zé)。通過明確不同崗位的標(biāo)準(zhǔn)，使每一名信工人有責(zé)可擔(dān)，有責(zé)可負(fù)，有責(zé)可追，在本職崗位上成事發(fā)光。

用辯證統(tǒng)一的觀點(diǎn)來分析，無論是“院訓(xùn)、院風(fēng)、院歌”，還是《崗位設(shè)置實(shí)施細(xì)則》，其核心內(nèi)涵只有兩個(gè)字--“責(zé)任”。沒有責(zé)任就沒有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、思考的動(dòng)力、工作的動(dòng)力、改革的動(dòng)力、創(chuàng)新的動(dòng)力、奮發(fā)有為的動(dòng)力。因此，圍繞這次會(huì)議的主題，我代表建立院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子主要講一講“責(zé)任”問題，并提出一個(gè)“責(zé)任是天”的觀念。希望各位代表，并通過你們傳達(dá)給全院教職員工，讓大家去思考，去討論，去對(duì)照，去踐行。

要牢固樹立“責(zé)任是天”的觀念，首先必須明確什么是“責(zé)任”？ 簡(jiǎn)而言之，責(zé)任就是要明白個(gè)人、家庭、單位、社會(huì)還有國家對(duì)自己的期望并且切實(shí)做到。我們每一個(gè)人在社會(huì)上、單位里、家庭中都擔(dān)當(dāng)著不同的角色，每一個(gè)角色就是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我們忽視了、忘記了自己是干什么吃的，或者干脆放棄責(zé)任，那么無論對(duì)社會(huì)、對(duì)單位，還是對(duì)家庭、對(duì)自身，都是一種損失，一種阻礙。責(zé)任是相互的，你在對(duì)別人負(fù)責(zé)的同時(shí)，別人也在對(duì)你負(fù)責(zé)。英國著名作家薩克雷曾經(jīng)說過：“生活是一面鏡子，你對(duì)它笑，它就對(duì)你笑；你對(duì)它哭，它也就對(duì)你哭”。我們把這句話引申到“責(zé)任”上也是同樣的道理。對(duì)于我們每一名信工人來說，你對(duì)信工負(fù)責(zé)，其實(shí)就是對(duì)自己的前途和命運(yùn)負(fù)責(zé)。因?yàn)橹挥形覀兠恳粋€(gè)人都負(fù)起自己的責(zé)任，信工才能不斷地前進(jìn)和發(fā)展，只有信工不斷地前進(jìn)和發(fā)展，我們每一個(gè)人才能擁有更好的前途和命運(yùn)。有個(gè)別人有一種想法：學(xué)校每個(gè)月就給我那么點(diǎn)錢，我為什么要負(fù)那么多責(zé)任？信工發(fā)不發(fā)展跟我又有什么關(guān)系？但反過來想，到底是信工發(fā)展了對(duì)自己有好處，還是信工不發(fā)展對(duì)自己有利益？有的人可能會(huì)想，大不了我換個(gè)單位，去別的地方。我可以負(fù)責(zé)任地講，一個(gè)沒有責(zé)任感的人到哪個(gè)單位也干不好，到哪個(gè)單位也不受歡迎。大家可能都看過一部叫做《士兵突擊》的電視劇，很多人都很喜歡這部片子。《士兵突擊》里有兩個(gè)非常典型的角色，一個(gè)是傻啦吧嘰的許三多，一個(gè)是聰明伶俐的成才。許三多和成才通過自己不同的努力過程，在事業(yè)上都獲得了成功，從一名普通士兵成長(zhǎng)為部隊(duì)的佼佼者--老A。但許三多和成才的人生軌跡卻決然不同，許三多無論在任何崗位上得到的都是肯定，所有的一切都順理成章，甚至超出了他個(gè)人的想象。而成才無論到任何崗位得到更多的是爭(zhēng)議，走了很多彎路。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樵S三多“傻”，“傻”得只想做“有意義的事”，不管別人看不看得見，會(huì)不會(huì)得到表揚(yáng)，能不能給自己帶來什么好處，要付出什么樣的代價(jià)，一心只想著把工作做好。而“精明”的成才每做一件事情，首先都會(huì)考慮能給自己帶來什么好處，會(huì)有什么樣的回報(bào)。這盡管是電視劇里邊的人物故事，但在現(xiàn)實(shí)生活中也屢見不鮮。很多人很有能力、很聰明、很會(huì)搞關(guān)系，但就是不能把心思放在正地方，責(zé)任心差，工作不認(rèn)真，放松對(duì)自己的要求，最終影響了工作，耽誤了前程。而有的人可能能力并不特別突出，但干一行、愛一行、鉆一行，件件事情認(rèn)真負(fù)責(zé)，最終得到了可能想象不到的成功。這就叫“責(zé)任效應(yīng)觀”。對(duì)于信工人來說，怎樣才能牢固樹立“責(zé)任是天”的觀念呢？

——牢固樹立“責(zé)任是天”的觀念，就要熱愛信工、以院為家。對(duì)信工負(fù)責(zé)，首先體現(xiàn)在對(duì)信工的真情實(shí)感上。只有從內(nèi)心深處對(duì)信工有感情，真心的呵護(hù)她、愛惜她、守護(hù)她，把她作為自己的畢生追求，才能真正去投入、去付出、去堅(jiān)守。我們每一名教職工都是信工這個(gè)大家庭的一份子，都是兄弟姐妹，信工的成敗興衰與我們每一名信工人息息相關(guān)。這兩年，信工開展了創(chuàng)建“融合式大家庭”活動(dòng)，就是要讓每一名“家庭”成員“在工作中享受快樂，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價(jià)值，在和諧中美好生活”；就是要通過“融合式大家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，增進(jìn)彼此的感情，加深彼此的了解，不斷提高每一名“家庭成員”的歸屬感和責(zé)任感，通過大家的共同努力，創(chuàng)造信工更加美好的明天。信工各項(xiàng)事業(yè)的興衰成敗，不是哪一個(gè)人的問題，而是我們大家共同的責(zé)任。在很多企業(yè)都寫著這樣一條醒目的標(biāo)語：“廠衰我恥，廠興我榮”。就是時(shí)刻提醒每一名員工，企業(yè)的興衰成敗維系的是每一個(gè)人的成敗得失。說到底,信工發(fā)展快了，發(fā)展好了，收入多了，空間大了，每一名信工人的待遇就好了，發(fā)展的機(jī)會(huì)就多了。相反如果信工發(fā)展不好，發(fā)展不快，甚至哪一天被別的學(xué)校兼并，或者干脆就破產(chǎn)倒閉了，那我們且不說工資高低、待遇好壞、機(jī)會(huì)多少，怕是連賴以生存的工作都會(huì)失去。當(dāng)然，我們必須承認(rèn)，我們目前的工資還不夠高、待遇還不夠好、困難還比較多、任務(wù)還比較重。在這種形勢(shì)下，有的同志不是主動(dòng)為信工做貢獻(xiàn)，而是總在抱怨：如果學(xué)校不把攤子鋪這么大，可能我們的日子就很好過。其實(shí)，發(fā)這些牢騷，講這些風(fēng)涼話的人，首先是“以院為家”思想樹得不牢的人，或者是根本沒有把自己當(dāng)成信工的主人。試想一下，如果我們不把攤子鋪這么大，信工的發(fā)展空間、發(fā)展速度就要受到限制，信工的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)受到影響，就不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的高職教育發(fā)展形勢(shì)。作為這個(gè)家庭中的一員，我們不能只是有福同享，更要有難同當(dāng)。中國有句古話：患難見真情。在最困難的時(shí)候，大家共同擔(dān)負(fù)起攻艱克難的責(zé)任，那才是一個(gè)人應(yīng)該具備的最優(yōu)秀品格。在去年那場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)中，很多企業(yè)面臨倒閉破產(chǎn)的困境，一些員工在這種情況下，看到企業(yè)支撐不住了，給不了自己想要的待遇，作鳥獸散。而那些在企業(yè)最困難的情況下，不記得失、不求回報(bào)，與企業(yè)堅(jiān)定地站在一起的員工，在企業(yè)渡過難關(guān)后，都得到了企業(yè)的賞識(shí)和重用。同樣，在我們信工，那些始終堅(jiān)定地支持信工改革與發(fā)展，無論信工面臨什么樣的困境，面臨多大的難題，都與信工同舟共濟(jì)的教職工，信工黨委都沒有忘記他們，信工領(lǐng)導(dǎo)班子也沒有忘記他們，而是給他們提供了廣闊的舞臺(tái)和發(fā)展的空間。相反那些

牢騷太甚，說三道四，不求進(jìn)取，與信工離心離德的人，信工黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子也是心中有數(shù)的。這就叫“責(zé)任對(duì)等觀”。

——牢固樹立“責(zé)任是天”的觀念，就要不斷增長(zhǎng)才干、努力干好本職工作。責(zé)任和能力是相輔相成的。一個(gè)人只要有責(zé)任心，能力雖然欠缺點(diǎn)，一定會(huì)在自己的崗位上盡職盡責(zé)，發(fā)光發(fā)熱。如果一個(gè)人能力很強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)淡薄，不想負(fù)責(zé)，不敢負(fù)責(zé)，不愿負(fù)責(zé)，即使有再大的能力，也不是什么好能力，或許還是禍害事業(yè)的能力。也就是說，一個(gè)能力很強(qiáng)，但工作態(tài)度消極，挑三揀四，說三道四，推三阻四，總覺得自己了不起和受了委屈的人，無論在什么崗位上，他的好能力也不會(huì)得到發(fā)揮，對(duì)單位對(duì)部門也不可能有什么貢獻(xiàn)。信工目前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，不進(jìn)則退，需要的是眾人拾柴，眾人劃槳，而不是那些“釜底抽薪”、“打退堂鼓”的人。原因是什么？最關(guān)鍵的就是一些不負(fù)責(zé)任的人，自己不好好干，還妨礙別人好好干。自己本事不大，能力不強(qiáng)，工作干不好，還經(jīng)常發(fā)牢騷、講怪話，好象是學(xué)校虧欠了他、埋沒了他、影響了他，對(duì)學(xué)校的任何決策決定都不滿意，都按自己的尺度來認(rèn)識(shí)，來理解，來衡量。歸根結(jié)底，就是一個(gè)“責(zé)任”問題。要牢固樹立“責(zé)任是天”的觀念，就是要把履職盡責(zé)，在本職崗位上成事發(fā)光作為第一要?jiǎng)?wù)。連本職工作都干不好的人，有什么資格去談負(fù)責(zé)任。要做到無論在哪個(gè)部門，無論在哪個(gè)崗位，都能發(fā)揮應(yīng)有的作用，基本標(biāo)準(zhǔn)就是正確認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)自己的崗位，認(rèn)識(shí)自己的能力。讓我去教書，就要做一個(gè)師德高尚、學(xué)識(shí)淵博、學(xué)生愛戴的優(yōu)秀教師；讓我去干行政，就要做一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實(shí)高效、有所建樹的優(yōu)秀管理人員；讓我去搞服務(wù)，就要做一個(gè)技藝精湛、周到細(xì)致、態(tài)度熱忱的優(yōu)秀服務(wù)人員。自去年開始，信工號(hào)召全院教職工為信工做貢獻(xiàn)，并專門建立了“貢獻(xiàn)備忘錄”，就是讓大家在牢記自己職責(zé)的基礎(chǔ)上，盡責(zé)任，盡義務(wù)，多做貢獻(xiàn)。如果連自己本職工作都做不好，談何做貢獻(xiàn)？這就叫“責(zé)任能力觀”。

——牢固樹立“責(zé)任是天”的觀念，就要識(shí)大體、顧大局、講奉獻(xiàn)。大河有水小河滿，大河無水小河干。如果把我們每一個(gè)人比作一條小河的話，那么我們信工就是一條大河，只有信工這條大河發(fā)展了、強(qiáng)大了、水多了，每個(gè)人這條小河才能水漲船高。因此，對(duì)信工負(fù)責(zé)，其實(shí)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。有些人認(rèn)為，我干得再好，再認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是給公家干的，給信工干的，給領(lǐng)導(dǎo)干的，我自己又能得到什么好處？還不如混一天是一天，輕輕松松就得了。高賢峰博士曾經(jīng)提出了一個(gè)“崗位股份制公司”的理論。也就是說，假設(shè)每一個(gè)工作崗位都是一個(gè)股份制公司的話，這個(gè)公司有兩個(gè)股東，一個(gè)是老板，一個(gè)是員工。老板向公司投入的是貨幣資本，要求回報(bào)的是利潤；而員工向公司投入的是人力資本，要求回報(bào)的是工資福利。如果我們?cè)谶@個(gè)崗位股份制公司里不努力工作，不盡職盡責(zé)，公司沒有利潤、沒有業(yè)績(jī)、沒有發(fā)展，那么不僅老板賺不到錢，員工也就不可能得到想要的工資、福利，也不可能有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的積累。我們講“識(shí)大體、顧大局、講奉獻(xiàn)”，表面上看起來好象是一個(gè)大道理，是唱高調(diào)，而實(shí)際上每一個(gè)大道理背后都蘊(yùn)含著一個(gè)小道理。對(duì)我們信工來說，有些人可能認(rèn)為我是老師，教好我的書就行了，信工的其它事與我無關(guān)；一些行政人員可能認(rèn)為我只要做好行政管理工作就行了，信工的教學(xué)科研工作與我無關(guān)。但實(shí)際上作為信工的一份子，只要是信工的事都與自己息息相關(guān)，都要去關(guān)心、去思考、去關(guān)注，都要當(dāng)成自己分內(nèi)之事。只要我們每一名信工人都能把信工的事當(dāng)成自己的事，把信工的榮辱當(dāng)成自己的榮辱，把信工的利益當(dāng)成自己的利益，信工的各項(xiàng)工作就不可能干不好，各項(xiàng)任務(wù)就不可能完不成，各項(xiàng)目標(biāo)就不可能實(shí)現(xiàn)不了。我來信工三年多了，時(shí)刻銘記省、市領(lǐng)導(dǎo)的囑托，心里只想為信工發(fā)展做些什么？如何在書記這個(gè)位置上為信工發(fā)展多做些什么？如何讓信工這駕馬車快速、平穩(wěn)、安全運(yùn)行？但在這三年中我也有一些感

受，每當(dāng)信工決策時(shí)，總有一點(diǎn)點(diǎn)不合拍聲音。如信工決策后，個(gè)別同志覺得在學(xué)校時(shí)間長(zhǎng)了，有了自己的“小圈子”，凡事先問問自己“小圈子”里“同志”的意見，對(duì)信工決策持懷疑態(tài)度。個(gè)別同志自恃為高，凡信工大決策、大謀略、大動(dòng)作提出后，總是患得患失，總認(rèn)為冒進(jìn)了、過急了、超越了。不能站在大思維、大思路、大氣魄、大手筆、大發(fā)展的高度去審視，去認(rèn)識(shí)，去實(shí)踐。把自己擺在救世主的位置，認(rèn)為穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)、四平八穩(wěn)、為學(xué)校所謂“節(jié)約、省錢”才是硬道理，總怕發(fā)展有危險(xiǎn)、有閃失、有錯(cuò)誤?！芭挛ｋU(xiǎn)的人永遠(yuǎn)成不了大事，患得患失的人遲早要被淘汰”。畏首畏尾、瞻前顧后，總覺得平穩(wěn)就是安全，隨波就是穩(wěn)定。不愿闖，不敢闖，不愿冒，不敢冒。說到底，就是不愿、不想、不能干成大事。這是一種非常危險(xiǎn)和錯(cuò)誤的行為，應(yīng)該糾正，應(yīng)該拋棄，應(yīng)該批判！建立院長(zhǎng)年初就建議大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《讓思想沖破牢籠》這本書，書中的“優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng)”和“先者生存”兩個(gè)重要觀點(diǎn)就是告訴我們，不敢想、不敢試、不敢冒、不敢超的觀念是有悖于“責(zé)任是天”觀念的。孫中山先生說過：“要立心做大事，不要立志做大官”。我們每一名信工人只要樹立共同的目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，從大處著眼，從小處著手，“省內(nèi)一流，國內(nèi)先進(jìn)，世界有名”的目標(biāo)就一定要實(shí)現(xiàn)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。這就叫“責(zé)任發(fā)展觀”?！喂虡淞ⅰ柏?zé)任是天”的觀念，就要常懷感恩之心、感激之情。常懷感恩之心、感激之情是一個(gè)人想負(fù)責(zé)、愿負(fù)責(zé)、敢負(fù)責(zé)的內(nèi)在動(dòng)力。我們每一個(gè)人都需要感恩，于國家、于社會(huì)、于單位、于父母、于親朋、于領(lǐng)導(dǎo)、于同事，莫不如此。作為一名教育工作者，作為一名高校教師、工作人員更應(yīng)該懂得感恩、感激這個(gè)道理。但不可否認(rèn)的是，我們有些人是不懂得感恩，不知道感激的。他們總認(rèn)為別人所給予自己的都是理所當(dāng)然的，別人付出的都是應(yīng)該的。每做一件事情都以自我為中心，以自我為本位。對(duì)于這樣的人也就無所謂“責(zé)任”可言。我們說作為一名信工人一定要懂得感恩信工、感激信工，并不說要求大家來感恩、感激院長(zhǎng)、書記，感謝信工領(lǐng)導(dǎo)班子。平心而論，如果沒有信工，就沒有我們今天的這份工作；如果沒有信工，就沒有我們今天的成長(zhǎng)進(jìn)步；如果沒有信工，很多人今天可能仍然在為了生計(jì)四處奔波。我們很多教職工從離開校門，就進(jìn)入信工工作，從一名不諳世事的青年學(xué)生成長(zhǎng)為今天的助教、講師、副教授、教授，成長(zhǎng)為會(huì)計(jì)師、工程師、政工師，成長(zhǎng)為處長(zhǎng)、部長(zhǎng)、主任、書記。大家所擁有的一切哪一點(diǎn)能離開信工，離開信工各級(jí)組織，離開身邊領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)你的關(guān)心和培養(yǎng)？在我們不順心、不如意，想消極怠工的時(shí)候，是不是也應(yīng)該想一想今天的這份工作，這個(gè)位置是誰給予的？如果不好好工作，不擔(dān)負(fù)起責(zé)任，在自己的內(nèi)心會(huì)不會(huì)有愧？有的同志認(rèn)為，反正到這個(gè)位置再往上升也無望了。因此就不想費(fèi)心，不愿費(fèi)心，不肯費(fèi)心，得過且過，干起工作來思前慮后，畏首畏尾，超前意識(shí)差，創(chuàng)新精神差，拚命精神差。這就是一種不懂得感恩，不懂得感激，沒有責(zé)任意識(shí)的具體表現(xiàn)。學(xué)會(huì)感恩，懂得感激，我希望和建議大家不要做“十一種人”，即：不愛學(xué)習(xí)，自恃清高的人；不愿工作，好大喜功的人；不求進(jìn)取，自命不凡的人；不思創(chuàng)新，故步自封的人；不顧大局，惟我獨(dú)尊的人；不愿思考，心安理得的人；不敢負(fù)責(zé)，推諉扯皮的人；不想干事，爭(zhēng)功奪利的人；不說實(shí)話，口是心非的人；不講原則，陽奉陰違的人；不擔(dān)責(zé)任，說三道四的人。我想，如果我們每一名信工人都能常懷感恩之心、感激之情，想一想自己的昨天、今天和明天，就沒有理由不把工作做好，把任務(wù)完成好，把信工建設(shè)好。這就叫“責(zé)任情感觀”。

——牢固樹立“責(zé)任是天”的觀念，就要精益求精、追求卓越。負(fù)責(zé)任最直接、最外在的表現(xiàn)就是做任何事情都專心致志、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、追求精美。一個(gè)做事馬馬虎虎、拈輕怕重、隨隨便便，一個(gè)考慮問題簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、蜻蜓點(diǎn)水、以我為主的人，絕對(duì)不是一個(gè)有強(qiáng)烈責(zé)任感的人。一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的教師，一定是在學(xué)術(shù)上不斷開拓，在專業(yè)上不斷精進(jìn)，在教學(xué)上不斷創(chuàng)新，在育人上不斷深入的人；一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的行政人員，一定是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，思想積極上進(jìn)，為人正直善良，處事圓滿周到的人；一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的服務(wù)保障人員，一定是業(yè)務(wù)水平不斷提高，考慮問題周到細(xì)致，工作積極主動(dòng)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，態(tài)度和藹可親的人。我們每一名信工人，都應(yīng)該拿這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)照自己?？次覀冏约鹤龅搅藳]有，還有哪些差距？應(yīng)該在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)和提高？我接觸過信工一位最基層的工作人員，問他什么是責(zé)任，他回答起碼要用“十有十無”來衡量。也就是有團(tuán)隊(duì)無合作等于零，有目標(biāo)無實(shí)現(xiàn)等于零，有能力無表現(xiàn)等于零，有技術(shù)無發(fā)揮等于零，有思想無進(jìn)取等于零，有工作無效率等于零，有效率無質(zhì)量等于零，有程序無細(xì)節(jié)等于零，有方法無態(tài)度等于零，有單位無牽掛等于零。我想，只要我們的教學(xué)科研人員把教學(xué)科研工作做好了，行政管理人員把行政管理工作做精了，后勤服務(wù)人員把服務(wù)保障工作做細(xì)了，信工的所有工作也就做好了，信工的美譽(yù)度也就提高了，信工的競(jìng)爭(zhēng)力也就增強(qiáng)了，信工的宏偉目標(biāo)也就能如期實(shí)現(xiàn)了。這就叫“責(zé)任貢獻(xiàn)觀”。

同志們，責(zé)任是天，責(zé)任事關(guān)事業(yè)的興衰成敗，事關(guān)信工的改革發(fā)展，事關(guān)每一名信工人的切身利益。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，牢固樹立“責(zé)任是天”的觀念，在本職崗位上成事發(fā)光，既是信工改革發(fā)展的需要，是信工和諧穩(wěn)定的需要，是信工實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的需要，也是我們每一名信工人安居樂業(yè)的需要，成長(zhǎng)進(jìn)步的需要，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的需要。讓我們以此次教職工代表大會(huì)為契機(jī)，以信工大力加強(qiáng)文化建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)為載體，以早日實(shí)現(xiàn)信工“省內(nèi)一流，國內(nèi)先進(jìn)，世界有名”的奮斗目標(biāo)為最終目的，牢固樹立“責(zé)任是天”觀念，用自己的實(shí)際行動(dòng)和貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)推動(dòng)信工跨越式又好又快發(fā)展。

謝謝大家！

第二篇：生命是天

生命是天

民安則邦寧。善政者，必先心存百姓。黨員干部與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠(yuǎn)不遠(yuǎn)、百姓在心中的分量重不重，關(guān)鍵是要知道百姓想什么、缺什么、要什么。

放眼當(dāng)下的社會(huì)，最引起老百姓廣泛關(guān)注和熱議的話題，總是與勞動(dòng)這一基本需要能否得到滿足相關(guān)聯(lián)的。安全事故和兇殺案件的致死致殘可以直接剝奪人的生命和勞動(dòng)的能力；食品藥品、醫(yī)療、環(huán)保、住房等是保障生命健康、維持勞動(dòng)能力的基礎(chǔ)；教育可以提升人的勞動(dòng)素質(zhì)；就業(yè)問題和失地農(nóng)民問題則涉及勞動(dòng)的機(jī)會(huì)。勞動(dòng)創(chuàng)造幸福，健康是幸，平安是福。關(guān)愛百姓，首先就要關(guān)注百姓的底線需要。

如果說安全是人的底線需要，那么安全生產(chǎn)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可逾越的紅線。浙江是經(jīng)濟(jì)大省，也是事故大省。每年約有3萬多個(gè)家庭因安全生產(chǎn)事故傷亡造成不幸。按照一個(gè)家庭3人計(jì)算，10年中就牽涉90萬人。如果再把受到影響的親戚、朋友統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，受到影響的人數(shù)更是一個(gè)驚人的數(shù)字。事故現(xiàn)場(chǎng)的慘狀和事故家庭的無助，始終是安監(jiān)人心中永遠(yuǎn)揮之不去的痛。每一起亡人事故的背后大多重復(fù)著幼年喪父、中年喪偶、老年喪子的苦難悲劇，由此引發(fā)的一系列社會(huì)問題更應(yīng)引起我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深思。

生命是天。守護(hù)群眾的生命就是每一位黨員干部應(yīng)盡的天職。履行天職，需要有拒外物誘惑于門外的那份勇氣。發(fā)展是硬道理，但發(fā)展絕不能不計(jì)代價(jià)，更不能被曲解為一切為發(fā)展讓路。發(fā)展的目的是為了滿足人民的需要。人沒了，哪來需要；人沒了，誰來發(fā)展。一個(gè)項(xiàng)目好不好不能光看它貢獻(xiàn)了多少GDP，一個(gè)企業(yè)好不好不能光看它上繳了多少稅收。誰要是逾越了安全這條紅線，就必須得到懲罰，來不得半點(diǎn)手軟。

生命是天。安全隱患就是我們的天敵。我們不消滅隱患，隱患就會(huì)消滅我們。眾志成城才能共同御敵，黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管是我們共同為天敵布下的天羅地網(wǎng)。只有想不到的隱患，沒有做不到的安全。有了對(duì)生命的敬畏，才有對(duì)安全的重視。安全工作很苦、很累、很險(xiǎn)、很難，多聽罵聲才能少聽哭聲。

生命是天。群眾才是撐起生命藍(lán)天的真正主人。聽民意、解民情，為的是查對(duì)問題、改好作風(fēng)。走親的距離，不在于山高路遠(yuǎn)，交通便利了，聯(lián)系群眾的“路”卻不一定好走；溝通的距離，不在于耳聰目明，通信發(fā)達(dá)了，傾聽民意的耳朵卻不一定“好使”。政策和舉措再多，如果排斥了一線群眾的智慧，依靠群眾就很可能變成為忽悠群眾。眾人拾柴火焰高。人人關(guān)愛生命的一小步，都是社會(huì)安全發(fā)展的一大步。

第三篇：安全責(zé)任大于天范文

大木希望小學(xué)：“四大工程”落實(shí)安全責(zé)任

5月14日房縣工商、公安、衛(wèi)生等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中檢查了大木希望小學(xué)四大工程:消防安全、保衛(wèi)安全、食品衛(wèi)生、公共安全。對(duì)我校鎖好大門，禁止不明身份的人員進(jìn)入校園，確保學(xué)生在校安全；定點(diǎn)在學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、學(xué)生餐廳等處設(shè)置滅火器，并定期進(jìn)行防火，防地震逃生疏散演練，截至目前學(xué)校沒有發(fā)生重大安全事故；禁止“三無食品”入校園以免危害學(xué)生的身體值周教師每天消毒并清查“三無食品”；在學(xué)生上下學(xué)危險(xiǎn)地帶貼有防溺水，防火的警示標(biāo)語等工作做法予以高度肯定，我校把安全責(zé)任貫徹到每一天的教學(xué)工作中，讓學(xué)生能夠在和諧校園里安全、健康、快樂地成長(zhǎng)。（張蕃朱宗云）

第四篇：安全責(zé)任大如天

安全責(zé)任大于天

2011年7月23日，這是一個(gè)撼動(dòng)人心的日子。D301次和D3115次這兩輛本無交集的動(dòng)車在溫州發(fā)生追尾，造成40人死亡。這場(chǎng)事故被認(rèn)定為甬溫線“7.23”特別重大交通事故。此次事故傷亡慘重，損失巨大，給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，同時(shí)也給鐵路工作帶來嚴(yán)重影響，當(dāng)下的鐵路安全形勢(shì)面臨著非常嚴(yán)峻的局面。這就給我們鐵路工作者敲響了警鐘：安全責(zé)任大于天。

之于鐵路部門，什么是安全責(zé)任？安全責(zé)任就是在鐵路行業(yè)的高速發(fā)展下要保障乘客的生命財(cái)產(chǎn)不受侵害，這是我們鐵路部門必須承擔(dān)起的責(zé)任。我們從小就受到這樣的教育：生命只有一次；珍愛生命等等。當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)脆弱的生命因?yàn)榈粢暂p心而遠(yuǎn)離時(shí)，你的心是否也在流淚？當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)頑強(qiáng)的生命在生死邊緣掙扎時(shí)，你的心是否也在祈禱？當(dāng)你聽聞一個(gè)個(gè)奇跡發(fā)生時(shí)，你的心是否也在歡呼？是的，我們的高鐵曾經(jīng)一度讓國家引以為傲，可是我們對(duì)于高鐵安全工作卻不能掉以輕心。我們輸不起，我們不能因?yàn)槭韬龆屔鳛榇鷥r(jià)；我們輸不起，我們不能因?yàn)榇笠舛ト嗣駥?duì)鐵路的信賴；我們輸不起，我們不能因?yàn)槭д`而讓他國抓把柄看笑話；我們輸不起，我們不能因?yàn)槭氉層H者恨、仇者快。而做好鐵路安全工作其根本只源于兩個(gè)字：責(zé)任。

這次事故也將鐵路安全問題推上了風(fēng)口浪尖，同時(shí)也引發(fā)了我們鐵路部門的反思。首先，鐵路工作事關(guān)國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，一定要秉承“安全責(zé)任大于天”的宗旨，從嚴(yán)、從嚴(yán)、再從嚴(yán)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。第二，在硬件建設(shè)的同時(shí)，軟件建設(shè)要跟上。我們不能提高了速度，降低了技術(shù)；提高了票價(jià)，降低了服務(wù)。要沿著黨的路線：以“為人民服務(wù)”為宗旨。第三，要嚴(yán)肅問責(zé)。對(duì)于事故發(fā)生的責(zé)任，究其原因一定要嚴(yán)肅處理，做到責(zé)任到人。同時(shí)，作為一名普通鐵路職工，我們也要做下反思。首先，要從思想上改變自己的認(rèn)識(shí)，提高自己的安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，決不能認(rèn)為事不關(guān)己高高掛起。其次，細(xì)微之處見成敗。切實(shí)自我提高硬件素質(zhì)即鐵路專業(yè)技能，使自己能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞯眯膽?yīng)手。最后，時(shí)常反思自己的工作中是否還存在安全隱患，是否消除。做到工作責(zé)任分明，各負(fù)其責(zé)，消除職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患，做好、做精自己的工作就是為整個(gè)鐵路部門做貢獻(xiàn)。

安全責(zé)任大于天，這是鐵路部門安全生產(chǎn)賴以生存的動(dòng)力。因?yàn)樨?zé)任，我們才能從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)事故的隱患；因?yàn)樨?zé)任，我們才能從安全問題上積累經(jīng)驗(yàn)。我們雖然只是一個(gè)微不足道的鐵路職工，但在安全生產(chǎn)這個(gè)問題中，我們卻奮斗在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)線的最前沿。同志們，讓我們從自己做起，創(chuàng)造自我價(jià)值，為鐵路安全工作盡自己的綿薄之力，用青春的熱血為鐵路事業(yè)譜出更加輝煌的樂章。

第五篇：什么是責(zé)任

什么是責(zé)任？責(zé)任是一個(gè)人分內(nèi)應(yīng)該做的事情，是做好應(yīng)該做好的工作，承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)該完成的使命。

責(zé)任勝于能力，是因?yàn)樨?zé)任比能力更重要！能力或許可以讓你勝任工作，責(zé)任卻可以讓人創(chuàng)造奇跡。在日復(fù)一日的瑣碎、程式化的日常工作中，責(zé)任能使我把平凡的、具體的事情做得盡善盡美，進(jìn)而彌補(bǔ)能力的不足，提升能力和水平；責(zé)任勝于能力，是因?yàn)樨?zé)任感的缺失比能力不足的后果更嚴(yán)重。一顆道釘足以傾覆一列火車，一個(gè)煙頭足以毀掉一片森林，一次決策失誤可能給國家?guī)戆偃f千萬的損失；責(zé)任勝于能力，并非能力不重要，而是因?yàn)槟芰τ肋h(yuǎn)承載于責(zé)任：責(zé)任心強(qiáng)，能力不足，可以通過積極主動(dòng)的工作使?jié)撃艿玫匠浞职l(fā)揮，而能力強(qiáng)，缺乏責(zé)任意識(shí)則使能力失去了用武之地，甚至能讓精明干練的棟梁之才變成國家的蛀蟲，人民的罪人！

“工作無小事，責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起。”因此為了這份責(zé)任，我們必須吃得起苦，受得起累，腳踏實(shí)地，勤奮苦干地抓好每一件小事，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)責(zé)任，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)責(zé)任。我們的工作是一份費(fèi)心費(fèi)力的工作，既不會(huì)有叱咤風(fēng)云的氣勢(shì)，也不會(huì)有可歌可泣的故事，有的是日復(fù)一日的辛苦，有的是一針一線的瑣碎。忙碌、平凡、枯燥的工作 能力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)------老板

能力強(qiáng)、缺乏責(zé)任意識(shí)----憤青

能力一般、責(zé)任心一般，有一技之長(zhǎng)----達(dá)人

責(zé)任感強(qiáng)、能力一般----受歡迎的人

龜兒子、孬兵、尖子兵、特種兵許三多精神---單杠—聽話—紅三連---職業(yè)操守

責(zé)任重于泰山—

細(xì)節(jié)注定成敗---

與人斗其樂無窮===

ISO2000、9000質(zhì)量體系認(rèn)證—PK---崗位責(zé)任制（條例、禁令）

ISO-非政府國際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、日內(nèi)瓦、希臘文（平等的意思）。什么是認(rèn)證？舉例來說，對(duì)第一方（供方或賣方）生產(chǎn)的產(chǎn)品甲，第二方（需方或買方）無法判定其品質(zhì)是否合格，而由第三方來判定。第三方既要對(duì)第一方負(fù)責(zé)，又要對(duì)第二方負(fù)責(zé)，不偏不倚，出具的證明要能獲得雙方的信任，這樣的活動(dòng)就叫做“認(rèn)證”。

HSE管理體系—健康、安全、環(huán)境---國際石油天然氣通用管理體系，突出了預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想。完整的一體化。

以人為本的時(shí)代----