第一篇：人人都做遵紀(jì)守法的人（最終版）

人人都做遵紀(jì)守法的人

前幾天，我?guī)Я艘槐竟适聲氐郊依?，一坐下?lái)，就開(kāi)始廢寢忘食地閱讀起來(lái)。當(dāng)我看完《第三個(gè)答案》這篇文章之后，我思緒萬(wàn)千，胸中涌起無(wú)限的感慨。

《第三個(gè)答案》主要是講有一名司機(jī)叫黑牛，他的三舅問(wèn)他如果撞了人怎么辦。黑牛說(shuō)要么救人，要么逃跑。三舅否定了他說(shuō)的兩個(gè)答案。三舅告訴他第三個(gè)答案是把車往后倒，再叫警察來(lái)處理。果然有一天，黑牛撞了一個(gè)農(nóng)民，人就在他車底下，如果倒車，肯定把人壓成肉餅。黑牛是個(gè)老實(shí)人，他把人送去了醫(yī)院。

整篇故事都用了最簡(jiǎn)單、最樸素的語(yǔ)言，沒(méi)有華麗的詞語(yǔ)來(lái)修飾。但它的每一個(gè)字每一句話，卻讓人感到十分震撼人心。有一個(gè)地方讓我十分地感動(dòng)。那就是黑牛自己最后說(shuō)的一句話“老叔，我不想給自己的良心背一輩子的債，我寧愿給你背一輩子的債??永遠(yuǎn)都不會(huì)錯(cuò)！”說(shuō)得多好呀！寧愿背一輩子的債務(wù)，也不愿意做一個(gè)不遵紀(jì)守法的人。這是為什么呀？這肯定是一個(gè)遵紀(jì)守法的人才能做出來(lái)的事情，如果他像其他的司機(jī)一樣，撞了人就逃之夭夭，或者像他三舅說(shuō)的那樣，為了擺脫巨額的醫(yī)藥費(fèi)把車往后倒，將車底下的傷者壓成肉餅，那將是多么可悲??！雖說(shuō)黑牛也沒(méi)有多少文化，但他卻能做一個(gè)遵紀(jì)守法的人，不昧著自己的良心，做自己該做的事。他的行為受到了大家的稱贊，是非常值得我們學(xué)習(xí)的。

是呀，只要憑著自己那顆遵紀(jì)守法的心，去選擇一個(gè)答案就永遠(yuǎn)都不會(huì)錯(cuò)。遵紀(jì)守法，每個(gè)人都會(huì)說(shuō)，但為什么還是有那么多的人不能夠真真正正做到呢？那就是因?yàn)樗麄儧](méi)有學(xué)好法律，為了一己私利而背叛良心。還有，如今有許多不學(xué)法的公民。他們一天到晚不務(wù)正業(yè)，賭博、偷盜、搶劫??給無(wú)數(shù)的家庭帶來(lái)巨大的傷害，還有許許多多的司機(jī)，撞了人之后，把車開(kāi)得飛快，讓自己能夠更快的逃離案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。為什么他們就不能夠自己站出來(lái)承認(rèn)自己犯下的過(guò)錯(cuò)呢？就算你躲得了初一，你躲得了十五嗎？現(xiàn)在我們重慶正在掃黑除惡，這真是利國(guó)利民的大好事啊

我想，我們作為一名小學(xué)生應(yīng)該學(xué)法、知法、守法，在法律的陽(yáng)光照耀下健康成長(zhǎng)。如果我們每個(gè)人都能做一個(gè)遵紀(jì)守法的公民，做自己該做的事，那么我們的生活質(zhì)量將會(huì)越來(lái)越高，我們的社會(huì)將變得更加和諧，我們的家園將會(huì)越來(lái)越美好。

第二篇：節(jié)能降耗從我做起 人人都做

節(jié)能降耗從我做起 人人都做 ——鑄一車間全面開(kāi)展節(jié)能降耗工作。節(jié)能降耗是每個(gè)車間所共同面臨的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作。節(jié)能降耗管理在車間中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)保證作用，在保證生產(chǎn)的同時(shí)降低消耗是車間降低生產(chǎn)成本的一項(xiàng)重要任務(wù)，是車間完善管理、節(jié)能降耗、成本核算和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。因此，抓好發(fā)動(dòng)機(jī)試車燃油消耗和其他各項(xiàng)物品的消耗管理工作，在車間的基礎(chǔ)管理工作中尤為重要。在不久鑄一車間的領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)廠里的需要進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整，趙志平主任和江波副主任這樣年富力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部全面主抓鑄一車間的生產(chǎn)管理工作。上任之初就在全車間制定開(kāi)展了節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度和工作，并在全車間員工中進(jìn)行節(jié)能降耗的統(tǒng)一學(xué)習(xí)。趙主任還親自落實(shí)車間每根循環(huán)水管道。在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和全體員工的努力下經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的實(shí)踐，收到了非常明顯的效果。同時(shí)鑄一車間全體員工那種對(duì)節(jié)能降耗的認(rèn)識(shí)程度，讓人們深感到他們對(duì)車間節(jié)能降耗多了一份責(zé)任心，他們自覺(jué)將隨手可做的有利于節(jié)能降耗的工作落實(shí)在日常行動(dòng)中，真正體現(xiàn)了這樣一種品質(zhì)：節(jié)能降耗，從我做起，人人都做。從實(shí)踐行動(dòng)中看：鑄一車間各個(gè)班組，他們對(duì)車間給他們確定的節(jié)能降耗工作目標(biāo)、規(guī)定的節(jié)能措施，工作區(qū)內(nèi)每天的水、電、氣、油消費(fèi)量等等都記得清清楚楚，目的是在日常工作中有個(gè)節(jié)能降耗的衡量標(biāo)準(zhǔn)：今天我們是超標(biāo)了還是節(jié)省了？這周我們節(jié)了多少能？省了多少油？日復(fù)一日，周而復(fù)始，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量上的疊加，盡管有時(shí)節(jié)省的不是很大，但是兩百個(gè)人一起，不就是在量上不斷增加嗎？這就是“從我做起，人人都做”產(chǎn)生的正效應(yīng)。采取燈，用時(shí)才開(kāi)；不用，就關(guān)的措施，鑄一員工在做好本職工作的同時(shí)，又能養(yǎng)成了一種良好的節(jié)能習(xí)慣，隨手關(guān)燈，隨手關(guān)好水龍頭，看似小事，但每個(gè)組員都這么做，都為車間省點(diǎn)費(fèi)用，節(jié)約費(fèi)用指標(biāo)也就不是一件很難的事了。技術(shù)組在日常管理工作中也認(rèn)真做好節(jié)能降耗的工作，全體技術(shù)人員都有一種良好的習(xí)慣，無(wú)論是水電，還是消耗品，該用的用，該省的省，比如辦公室空調(diào)，只要人一離開(kāi)，肯定是關(guān)機(jī)的，即使人在，溫度也都不高于20度。熱處理是鑄一車間用水較大的班組，水房就在熱處理隔壁，熱處理組員在這方面自覺(jué)性都很高，都感到現(xiàn)在車間各種相關(guān)費(fèi)用都有考核，如果我們不認(rèn)真做好節(jié)能降耗，大手大腳浪費(fèi)，費(fèi)用肯定會(huì)突破，那樣對(duì)車間對(duì)個(gè)人都沒(méi)有好處。現(xiàn)在熱處理組員只要一出門，就會(huì)習(xí)慣性的看看水房水關(guān)完了沒(méi)，有沒(méi)有人在浪費(fèi)水，熱處理員工這種樸實(shí)的思想其實(shí)體現(xiàn)了鑄一車間全體員工的一種責(zé)任心。節(jié)能降耗，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)必須持之以恒。在車間大會(huì)上，車間領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作，車間要堅(jiān)持不懈對(duì)這項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)行檢查、考核、獎(jiǎng)懲。落實(shí)是基礎(chǔ)、落實(shí)是關(guān)鍵、落實(shí)出成果，只有落實(shí)才有意義，落實(shí)的基礎(chǔ)在于全體員工的意識(shí)，在于全體員工扎扎實(shí)實(shí)地在各自崗位上做好這項(xiàng)工作，自動(dòng)地做，不斷地做，現(xiàn)在鑄一車間的節(jié)能降耗工作正在車間里紅紅火火的開(kāi)展中。在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全車間中進(jìn)行下去。

第三篇：人人都做正確榮辱觀實(shí)踐者(心得體會(huì))

清明前夕，“八榮八恥”宣傳教育活動(dòng)正在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi)之際，我們?cè)谟昊ㄅ_(tái)烈士紀(jì)念碑前祭掃革命先烈，有著非同尋常的意義。

“以熱愛(ài)祖國(guó)為榮、以危害祖國(guó)為恥，以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥，以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無(wú)知為恥，以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥，以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥，以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以見(jiàn)利忘義為恥，以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥，以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。”胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”觀，是中華民族傳統(tǒng)美德和時(shí)代精神的有機(jī)結(jié)合，集中體現(xiàn)了社會(huì)主義社會(huì)的價(jià)值取向，全面確定了社會(huì)主義社會(huì)是非善惡的道德標(biāo)準(zhǔn)，是中國(guó)社會(huì)主義道德建設(shè)的指南。我們今天祭掃革命先烈，就是要不忘先烈遺志，繼承革命傳統(tǒng)，樹(shù)立正確榮辱觀，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，提升公民道德水平，促進(jìn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，加快推進(jìn)和諧南京建設(shè)。

南京雨花臺(tái)，承載了成千上萬(wàn)為了民族獨(dú)立、社會(huì)進(jìn)步和人民幸福而拋頭顱、灑熱血的革命先烈。他們以熱愛(ài)祖國(guó)為榮，以服務(wù)人民為榮，不畏艱難險(xiǎn)阻，不怕流血犧牲，既是革命先驅(qū)，又是正確榮辱觀的實(shí)踐者。不忘先烈遺志，繼承革命傳統(tǒng)，就應(yīng)像先烈那樣做正確榮辱觀的實(shí)踐者。

樹(shù)立正確榮辱觀，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，關(guān)鍵在于實(shí)踐。把“八榮八恥”落到實(shí)處，最需要每個(gè)人從我做起、從身邊事做起、從點(diǎn)點(diǎn)滴滴平凡事做起。所謂“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，既道出了嚴(yán)于自律的價(jià)值觀，也說(shuō)明榮辱之別常常反映在生活細(xì)節(jié)處。我們當(dāng)時(shí)時(shí)處處以正確榮辱觀規(guī)范自己言行，同時(shí)，形成良好社會(huì)風(fēng)氣最需要堅(jiān)持不懈。做正確榮辱觀的參與者、實(shí)踐者，就要一以貫之地努力去做。人人知榮而為之，個(gè)個(gè)知恥而不為，社會(huì)主義榮辱觀必將成為引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚的一面旗幟，成為構(gòu)建和諧南京的精神基石。

第四篇：人人學(xué)安全人人都安全

人人學(xué)安全人人都安全

——港頭鎮(zhèn)潼溝小學(xué)舉行學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)

為確保學(xué)生的身體健康和生命安全，近日，港頭鎮(zhèn)潼溝小學(xué)開(kāi)展了學(xué)習(xí)《交通法》、《預(yù)防未成年犯罪法》等各類安全教育法規(guī)的活動(dòng)。學(xué)校要求各班積極參與，強(qiáng)調(diào)班主任要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)。各班主任要對(duì)自己班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行全面練習(xí)，使學(xué)生熟悉所有的競(jìng)賽試題，特別是低年級(jí)學(xué)生，班主任更要親自指導(dǎo)學(xué)生，確保每位學(xué)生競(jìng)賽取得優(yōu)異成績(jī)。10月28日下午，全校開(kāi)展了百題安全教育知識(shí)競(jìng)賽。

此次知識(shí)競(jìng)賽的題型包括是非題、選擇題、簡(jiǎn)答題、分析題等，內(nèi)容涉及溺水救助、交通避險(xiǎn)、食品衛(wèi)生、公共安全。

學(xué)期初，該校就向每班學(xué)生分發(fā)《安全知識(shí)競(jìng)賽題》，由各中隊(duì)輔導(dǎo)員每天抽取一定的時(shí)間，組織全體同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣在全校范圍內(nèi)形成一個(gè)“人人學(xué)安全，人人都安全”的學(xué)習(xí)氛圍，并最終將“安全知識(shí)”深入人心，運(yùn)用到生活中去。

第五篇：房產(chǎn)策劃都做什么

初步階段]

1、項(xiàng)目資源條件整合及判斷

負(fù)責(zé)部門： 策劃部、項(xiàng)目部、銷售部、工程部

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目策劃大綱》

中心內(nèi)容： 資源條件整合宏觀資料：市場(chǎng)整體、片區(qū)趨勢(shì)、基本行情。

地段資料：規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)。

周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷售。

發(fā)展商資料：背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實(shí)力情況。

判斷內(nèi)容：優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)、突破口、把握度。

2、多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議

負(fù)責(zé)部門： 策劃部、項(xiàng)目部、工程部、設(shè)計(jì)院

報(bào)告名稱： 《會(huì)議紀(jì)要匯總》 《**項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示》或《項(xiàng)目調(diào)整建議》

中心內(nèi)容： 草圖、立意、說(shuō)明、交流記錄

[前期策劃階段]

3、地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析

負(fù)責(zé)部門： 策劃部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告》

中心內(nèi)容： 適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較

4、資源綜合及定位

負(fù)責(zé)部門： 策劃部

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》

中心內(nèi)容： 上述各內(nèi)容匯總，初步定位或創(chuàng)意

5、依據(jù)定位針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查

負(fù)責(zé)部門： 策劃部

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》

中心內(nèi)容：客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、市場(chǎng)缺口等，或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場(chǎng)依據(jù)

6、經(jīng)濟(jì)可行性分析

負(fù)責(zé)部門： 策劃部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告》

中心內(nèi)容：靜態(tài)的綜合成本（地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價(jià)格的分析。

7、初步營(yíng)銷框架

負(fù)責(zé)部門： 策劃部、銷售部

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目初步營(yíng)銷報(bào)告》

中心內(nèi)容：推廣主題、通道、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)立意和要求相互關(guān)系

8、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案及跟蹤

負(fù)責(zé)部門： 策劃部、工程部、銷售部

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目初步營(yíng)銷報(bào)告》 《**項(xiàng)目建筑概念設(shè)計(jì)》《**項(xiàng)目環(huán)藝概念設(shè)計(jì)》 或《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)》《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)》

中心內(nèi)容： 草圖，設(shè)計(jì)創(chuàng)意、任務(wù)書、設(shè)計(jì)交底、指導(dǎo)

[營(yíng)銷策劃階段]

9、營(yíng)銷整體規(guī)劃

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目營(yíng)銷整體規(guī)劃》

中心內(nèi)容： VI，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。

10、經(jīng)濟(jì)敏感性分析

負(fù)責(zé)部門：財(cái)務(wù)部

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報(bào)告》

中心內(nèi)容： 造價(jià)、進(jìn)度、售價(jià)、回報(bào)率間的變量關(guān)系圖表。

11、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門： 策劃部、銷售部

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略報(bào)告》

中心內(nèi)容：依據(jù)經(jīng)濟(jì)敏感性分析結(jié)合對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的判斷，進(jìn)行價(jià)格的高低、提升、折率的編排和修整。

12、物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門： 物業(yè)公司

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目的物業(yè)模型》

中心內(nèi)容：配合營(yíng)銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和“標(biāo)準(zhǔn)”物業(yè)管理模式的融合。

13、銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門：策劃部、銷售部

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目前期工作計(jì)劃表》

中心內(nèi)容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算

14、項(xiàng)目包裝執(zhí)行計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門： 策劃部、廣告公司

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目包裝概念設(shè)計(jì)》

中心內(nèi)容： VI設(shè)計(jì)、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

15、廣告宣傳炒作計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門： 策劃部、銷售部、廣告公司

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計(jì)劃》

中心內(nèi)容：戶外廣告、報(bào)刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

16、銷售活動(dòng)規(guī)劃及策劃

報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》、《**項(xiàng)目**活動(dòng)報(bào)告策劃書》

中心內(nèi)容：開(kāi)工、開(kāi)盤、封頂、竣工、入伙等儀式，新聞發(fā)布會(huì)，展銷會(huì)等其他公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

17、裝修套餐

負(fù)責(zé)部門： 策劃部、裝修公司

報(bào)告名稱： 《裝修套餐服務(wù)計(jì)劃報(bào)告》

中心內(nèi)容： 售后裝修和裝修按揭服務(wù)。

[銷售實(shí)施階段]

18、銷售培訓(xùn)

負(fù)責(zé)部門：策劃部、銷售部

教材名稱： 《銷售基礎(chǔ)知識(shí)》《**項(xiàng)目銷售相關(guān)內(nèi)容》

中心內(nèi)容：建筑知識(shí)、樓盤背景、項(xiàng)目?jī)?yōu)勝、對(duì)手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。

19、執(zhí)行修正

負(fù)責(zé)部門：策劃部、銷售部

往來(lái)文件： 《**項(xiàng)目銷售情況總結(jié)》 《**項(xiàng)目策劃執(zhí)行修正安案》

中心內(nèi)容： 根據(jù)銷售狀況和市場(chǎng)動(dòng)向的反饋，適時(shí)調(diào)營(yíng)整營(yíng)銷計(jì)劃。

20、置業(yè)錦囊

負(fù)責(zé)部門： 策劃部、銷售部

報(bào)告總稱： 《置業(yè)錦囊》

中心內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)選編的購(gòu)樓、選房須知，各階段項(xiàng)目賣點(diǎn)的序列。

21、夸張和消費(fèi)者投資的可性報(bào)告