第一篇：吸取8。23溺水事故教訓(xùn)

吸取事故教訓(xùn)，我礦怎么辦？

回顧我縣去年董家溝“8.23溺水事故” 及今年七月份剛剛發(fā)生的3起煤礦安全事故，面對當(dāng)前煤礦安全形勢的嚴(yán)峻性，結(jié)合一次又一次發(fā)生在身邊的安全事故之后，面對著沾滿淚水和痛苦的場景，使我深深地懂得了一個(gè)道理，那就是“身為管理人員，深感責(zé)任重大，尤其是做為煤礦的一礦之長，就要對礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，就要始終站在安全工作的最前面”。那么安全是什么？我認(rèn)為安全是一種仁愛之心，安全是一種尊嚴(yán)，安全是一種文明，安全更是一種挑戰(zhàn)。安全靠什么？安全靠責(zé)任心，安全靠人，安全靠制度，安全更是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。

面對我礦現(xiàn)階段資源整合升級(jí)改造進(jìn)入關(guān)健時(shí)刻,在安全生產(chǎn)和改造升級(jí)雙重重壓下，安全對于我礦井來說，更是頭等大事。面對我礦井下工作點(diǎn)多面廣，工作戰(zhàn)線長，在礦井五大系統(tǒng)還未完善之際，安全工作對我來說，更是一種挑戰(zhàn)。我投身礦山事業(yè)已十幾個(gè)年頭，從井下工人一步步走上了礦長崗位，經(jīng)歷了原始的小煤礦人工挖煤到現(xiàn)在的機(jī)械化開采的全過程，特別是近幾年來歷經(jīng)了煤礦行業(yè)管理與技術(shù)上一系列的重大變革，深刻體會(huì)到煤礦管理的復(fù)雜與艱巨，以及煤礦工人的無知與無助。在這里結(jié)合自己的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)淺談一下吸取事故教訓(xùn)，我礦該怎么做？不，我該如何去做？

一、以人為本、積極進(jìn)取、增強(qiáng)凝聚力

俗話說：“做事先做人，做人先立信”，做為煤礦的領(lǐng)頭人，首先應(yīng)學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)正直、公正的人、做一個(gè)誠實(shí)守信的人、做一個(gè)言行一致的人、做一個(gè)熱情主動(dòng)的人……。總之，要充分展示個(gè)人的優(yōu)秀人格，感染團(tuán)體的每個(gè)成員，在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極進(jìn)取、同心協(xié)力向健康目標(biāo)發(fā)展的凝聚力。其次，要在做事上顧全大局，率先垂范，取的員工的信任，社會(huì)的信任。并在選用人才上，不拘一格，量才使用，以德為先，給員工創(chuàng)造更多發(fā)展展示個(gè)人風(fēng)采的平臺(tái)，增強(qiáng)個(gè)人的自信，充分享受到自己存在的價(jià)值，這樣可以激發(fā)職工工作的興趣、熱情，收到事半功倍的效果，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。最后，切實(shí)解決好職工后勤生活保障，解除職工的后顧之憂，讓職工切實(shí)感受到集體的溫暖，以感激的心態(tài)、主人翁的精神全身心地投入來回報(bào)企業(yè)，這樣的企業(yè)又何嘗不會(huì)長足健康的發(fā)展呢？每個(gè)人最大滿足都是一種成就感，工作的目的是為了自己有飯吃，人生的價(jià)值在于讓更多的人有飯吃。積極進(jìn)取的人投身于事業(yè)，創(chuàng)造了財(cái)富，實(shí)現(xiàn)了人生的價(jià)值，最終回報(bào)于社會(huì)，這就是一個(gè)健康的企業(yè)，有凝聚力的團(tuán)體。

1、要想做好一件事，就得用誠實(shí)有威信的人，用對的人來做對的事，那么選好人和用好人就極為關(guān)鍵。用有專業(yè)知識(shí)和有工作經(jīng)驗(yàn)的人，把他放在合適的工作崗位，才能充分發(fā)揮出他的特長和能力，同時(shí)也給他帶來才和能的價(jià)值體現(xiàn)。

2、用會(huì)做事、做成事的人，既能按領(lǐng)導(dǎo)意圖做事，又能使下邊的人放開手腳完成工作任務(wù)。

3、尊重知識(shí)、尊重人才，能夠聽取和采納合理性的意見和建議，不因意見的分岐和看法的不同而表現(xiàn)不同的態(tài)度。

4、關(guān)愛員工，創(chuàng)造好生活環(huán)境和工作環(huán)境，給予他們接受教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，尊重他們的勞動(dòng)成果，讓他們體會(huì)到煤礦是家的感覺，要想家的溫暖，就要懂得如何去安全生產(chǎn)，用人性化來很理性的服眾，時(shí)刻記住古訓(xùn)“水可以載舟，也可以覆舟”。

5、采用激勵(lì)機(jī)制，對有技術(shù)創(chuàng)新、有小發(fā)明的，工作崗位表揚(yáng)良好突出的，各項(xiàng)指標(biāo)完成或超額完成的，好人好事的，給予物資獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表揚(yáng)，充分體現(xiàn)仁政。

二、科學(xué)管理、完善制度、重視人才、發(fā)展生存力

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、科技日新月異的時(shí)代，做為煤礦的一把手，既需要有才智，又需要有直覺，更需要有學(xué)無止境的精神，既要冷靜研究分析，得出科學(xué)結(jié)論，又要勇于進(jìn)取、大膽創(chuàng)新。既要在繁忙的工作中學(xué)會(huì)冷靜思考，又要走出狹小的空間學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。對人既要理性，又要用感情。播散積極種子，憑借個(gè)人的號(hào)召力，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，依靠團(tuán)結(jié)的力量攻艱克難。

做為領(lǐng)導(dǎo)更重要的在于發(fā)現(xiàn)人才，培訓(xùn)人才，不斷地為企業(yè)注入新的力量，不斷發(fā)現(xiàn)漏洞，及時(shí)完善制度，用制度來管人，用感情來用人。制度管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要不斷完善，及時(shí)更新，有效才是最好的制度、過程的控制、最終的落實(shí)才是最關(guān)鍵的。

三、重視教育培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)

隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們的知識(shí)，傳統(tǒng)的理念都在不斷的更新。每個(gè)人都需要不斷地去充電，不注重教育培訓(xùn)，一味地追求管理，最終的結(jié)果只能是被動(dòng)、落后。要逐步加強(qiáng)思想教育，學(xué)習(xí)操作技能，讓每個(gè)職工都樂意去做，也有能力去做，才是最好的管理效果，這樣既提高了效益，也保證了安全，長期堅(jiān)持下去就是一批從思想高度統(tǒng)一，從行動(dòng)上積極主動(dòng)，從技能上熟練創(chuàng)新，穩(wěn)定的職工隊(duì)伍來當(dāng)家作主，煤礦的發(fā)展就更有保證。

1、對管理層：多出去學(xué)習(xí)、參觀不同煤礦不同條件，相互對比，學(xué)習(xí)人家先進(jìn)的管理辦法，先進(jìn)的技術(shù)業(yè)務(wù)，見識(shí)先進(jìn)的裝備，把別人先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化和運(yùn)用到自己的實(shí)踐工作當(dāng)中。

2、對特殊工種：加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和優(yōu)惠政策，因材施教、量才使用，讓他們能夠?qū)W習(xí)好、留得住、用得起，成為中間力量和后備人才。

3、普通員工：實(shí)行全員培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、班前會(huì)培訓(xùn)和每周一題的培訓(xùn)，使之能真正懂得安全是大家的，也是自己的、家人的，只有遵守好各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，自己的身體才不會(huì)受到威脅，健康不受傷害，家人才能得到幸福，安全就是天字號(hào)。

四、加強(qiáng)班組建設(shè)，體現(xiàn)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神

沒有完美的領(lǐng)導(dǎo)，但有完美的團(tuán)隊(duì)

1、經(jīng)常深入基層，了解和掌握最基礎(chǔ)和最全面和員工最關(guān)心的信息，通過梳理，得出結(jié)論，便于參考和合理的工作安排。

2、經(jīng)常溝通，放下架子出入班組，參加各種培訓(xùn)會(huì)、班前會(huì)，能夠在礦級(jí)、科隊(duì)級(jí)上下聯(lián)系，消除差別，以平常人的心態(tài)和行為與他

們進(jìn)行思想上、觀念上、意見和情感上的交流，讓他們感受到團(tuán)結(jié)就是力量，堅(jiān)持就是勝利，榮辱是與共的。

3、政令暢通，上下一致，對所有制度通過會(huì)審，嚴(yán)格執(zhí)行不徇私、不容情、言必行、行必果，一把尺子量到底，做到一視同仁。

五、吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善

“安全第一，預(yù)防為主”這是我們應(yīng)牢記在心的，煤礦是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)、月月喊，安全規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那么我們對一線隊(duì)員工的教育究竟有多少真實(shí)效果呢？這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！因此安全工作只有滿分，沒有及格。我們必須經(jīng)常利用例會(huì)總結(jié)、月總結(jié)、季度總結(jié)和年總結(jié)來對比各項(xiàng)安全指標(biāo)、工作指標(biāo)的完成情況，通過對比，找出差距，查明原因，制定出有針對性的、做出趨于具有科學(xué)性、合理性、可操作性的辦法和措施，在新的工作中施行。事物的更新是無止境，只有不斷的努力學(xué)習(xí)，誠實(shí)做人，扎實(shí)工作，才能完成使命。

總之，管理的方法很多，但沒有漏洞的制度很少。安全工作的關(guān)健就是防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”，綜觀許多安全事故，都在發(fā)生前就顯露出了隱患。只要大的目標(biāo)正確，再配以科學(xué)的方法，長期堅(jiān)持去做，一定會(huì)收到事半攻倍的效果。不管是個(gè)人之間還是集體與個(gè)人之間，投入與回報(bào)是相等的，你希望人怎么做，自己首先要怎么做。

第二篇：吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)安全管理工作

吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理工作

8月日上午我處召開職工大會(huì)，傳達(dá)了國家物資儲(chǔ)備系統(tǒng)油庫安全管理工作現(xiàn)場會(huì)議文件精神。針對這處漏油事故，國家各級(jí)人員高度重視，我科于8月28日上午有召開科室全體人員會(huì)議，主管副處長親自到會(huì)，對事故通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)，并要求深刻領(lǐng)會(huì)，反思深層次原因，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)我談一下自己的體會(huì)。

處漏油事故發(fā)生，我心里非常震動(dòng)，進(jìn)行了深刻的反思。這個(gè)事故為什么會(huì)發(fā)生呢?

是人的原因還是制度的原因?儲(chǔ)備系統(tǒng)經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，我個(gè)人看發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)。

“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。這次漏油事故性質(zhì)惡劣，影響嚴(yán)重。是一起“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”導(dǎo)致的典型責(zé)任事故，在長達(dá)兩年多時(shí)間漏油的情況下，發(fā)現(xiàn)了漏油問題卻沒有的徹底去解決它，帶病作業(yè)，重復(fù)裝油、倒灌，一起在單位已經(jīng)發(fā)生長期漏油(輸油管線)導(dǎo)致事故的情況下，卻沒有引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工的高度重視，致使漏油噸，損失多萬元。“違章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章，未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任，具體工作者的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

安全工作天天抓、天天講，為什么還會(huì)出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識(shí)，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對自己，對同事，對領(lǐng)導(dǎo)，對單位的不負(fù)責(zé)任，更是對家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過，如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會(huì)給國家的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。

所以，我們在工作時(shí)，一定要牢記安全，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化安全監(jiān)督，不放過任何細(xì)節(jié)和小事，安全無小事，責(zé)任是大事。

安全是什么？安全是一種責(zé)任，一種對家庭、對單位、對社會(huì)的一種責(zé)任。大家誰也不想受傷，誰也不愿看到別人受傷，許多美滿幸福的家庭往往由于一個(gè)小小的疏忽導(dǎo)致事故而造成悲劇，安全才是家庭幸福和企業(yè)發(fā)展的源泉。安全是一種愛，糾正別人違章就是積善行德，我們在關(guān)愛自己的同時(shí)也要關(guān)愛他人；安全更是一種能力，安全環(huán)境需要我們?nèi)?chuàng)造，提高自身安全管理水平、落實(shí)安全管理責(zé)任、不斷完善安全技術(shù)裝備需要我們的不懈努力。

安全工作是社會(huì)性和群眾性很強(qiáng)的工作，涉及到方方面面，需要全體職工的齊心協(xié)力、共同努力。要做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵是人，因此，要堅(jiān)持以人為本、宣傳教育為先的原則，開展多層次，多形式的宣傳教育活動(dòng)。

結(jié)合我科室的工作實(shí)際情況，我們要做好以下幾方面的工作。

一是要認(rèn)真組織科室人員的安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn)掌握了解新形勢下安全管理法規(guī)和管理方法，從而努力提高科室人員的工作水平，提高當(dāng)前安全生產(chǎn)、事故預(yù)防工作形勢的清醒認(rèn)識(shí)，增長日常安全管理和處理具體業(yè)務(wù)的能力。

二是要按照國家的要求和科室自身的需要，認(rèn)真做好新老工人的換崗教育、的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

三是要組織學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各種法律、法規(guī)，增強(qiáng)全員的法制意識(shí)，做到學(xué)法、知法、懂法、守法。

四是要利用各種會(huì)議，采用各種方法，組織各種形式的活動(dòng)，大力宣傳安全意識(shí)，通過

這些活動(dòng)努力在職工中實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)自防自控能力。

五是各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化安全管理。我科主要管理國家儲(chǔ)備物資和代管物資，保管員、司機(jī)職責(zé)明晰尤為重要。各崗位人員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。把好物資的接收入庫、保管、出庫、交接關(guān)，各個(gè)環(huán)節(jié)都必須有安全可靠的操作程序，同時(shí)明確責(zé)任人，全過程操作必須留有記錄，每步工作都必須簽字確認(rèn)。

六是注重抓落實(shí)一個(gè)再好的制度，如果不去貫徹落實(shí)，就是一紙空文，毫無意義。安全管理重中之重的工作就是抓落實(shí)，我們要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不是沒有落實(shí)的一個(gè)又一個(gè)的發(fā)文，不是沒有督促的一個(gè)又一個(gè)的會(huì)議，而要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、隨時(shí)進(jìn)行抽查、不斷反饋、及時(shí)督促，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真整改，對違反制度的責(zé)任人嚴(yán)肅查處。

七是樹立信心，首先我們要深刻認(rèn)識(shí)到事故的發(fā)生是完全可以控制的，只有我們按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度去做，時(shí)刻繃緊安全工作這根弦，科學(xué)辦事，認(rèn)真抓落實(shí)，事故是完全可以避免的。2011、9、4

第三篇：為深刻吸取事故教訓(xùn)

為深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)我省煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故，特提出如下要求：

一、切實(shí)加強(qiáng)對煤礦火工產(chǎn)品的安全管理工作。各級(jí)、各單位、各煤礦企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦火工品管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦井下爆破作業(yè)規(guī)程》等法規(guī)規(guī)定，重點(diǎn)抓好煤礦火工品的采購、貯存、井下運(yùn)輸和使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。一是切實(shí)加強(qiáng)煤礦火工品采購管理。各煤礦企業(yè)必須按照礦井瓦斯等級(jí)使用符合《煤礦安全規(guī)程》要求的火工品，井下爆破作業(yè)，必須使用煤礦許用炸藥和煤礦許用電雷管。二是切實(shí)加強(qiáng)煤礦火工品貯存管理。煤礦企業(yè)井下爆破材料庫的設(shè)置必須嚴(yán)格符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，爆破材料庫應(yīng)包括庫房、輔助硐室和通向庫房的巷道，庫房內(nèi)必須備有足夠數(shù)量的消防器材。三是切實(shí)加強(qiáng)煤礦火工品井下運(yùn)輸管理。煤礦井下運(yùn)送火工品時(shí)，必須把電雷管和炸藥必須分開運(yùn)送；井下用機(jī)車運(yùn)送火工品時(shí)，炸藥和電雷管不得在同一列車內(nèi)運(yùn)輸。四是切實(shí)加強(qiáng)煤礦井下火工品使用管理。要建立起火工產(chǎn)品出入庫檢查、領(lǐng)退登記制度和登記臺(tái)帳，做到帳目清楚，帳物相符。儲(chǔ)存的礦用火工品數(shù)量不得超過設(shè)計(jì)容量，對性質(zhì)相抵觸的火工品，必須分庫儲(chǔ)存，庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放其它物品。五是定期檢查火工產(chǎn)品。要建立起火工產(chǎn)品的定期檢查制度，對變質(zhì)和過期失效的火工品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理出庫，及時(shí)進(jìn)行銷毀處理。

二、加強(qiáng)對火工產(chǎn)品使用的安全監(jiān)管監(jiān)察工作。各級(jí)公安機(jī)關(guān)、煤炭行業(yè)管理部門、國土資源管理部門、供電管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤監(jiān)分局要加強(qiáng)對各煤礦企業(yè)使用礦用火工品的安全監(jiān)管監(jiān)察工作，要重點(diǎn)檢查煤礦是否向所在地的縣級(jí)公安機(jī)關(guān)申請領(lǐng)取《爆炸物品使用許可證》；是否按《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》制定安全防范措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案并配備專門的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員；是否建立健全了火工品管理制度，包括火工品安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理責(zé)任制度、出入庫檢查（領(lǐng)退、保管、登記）制度、購買（貯存、運(yùn)送、爆破）等環(huán)節(jié)的安全崗位責(zé)任制和各種操作規(guī)程。對發(fā)現(xiàn)存在火工產(chǎn)品使用、保管、運(yùn)輸方面存在重大隱患的礦井，要立即責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改，情節(jié)嚴(yán)重的，要立即予以停產(chǎn)整頓。

三、切實(shí)加強(qiáng)對技改礦井和資源整合礦井的安全監(jiān)管監(jiān)察工作。今年是我省煤炭資源整合建設(shè)礦井開工建設(shè)最多的一年，各市（州）煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、各煤監(jiān)分局要加大對建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管監(jiān)察力度，要把對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的安全監(jiān)管監(jiān)察納入日常安全監(jiān)管和“三項(xiàng)監(jiān)察”的重要內(nèi)容，要重點(diǎn)檢查建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行行政審批程序、開工備案制度、竣工驗(yàn)收制度情況和施工期間采掘頭面的核定情況，要嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法建設(shè)以及“邊建設(shè)邊生產(chǎn)”等違法行為。對不符合條件擅自開工的，必須責(zé)令停止施工；對超期聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的，應(yīng)責(zé)令停止試運(yùn)轉(zhuǎn)；對施工、監(jiān)理單位資質(zhì)資格不符合要求的，應(yīng)及時(shí)移交相關(guān)部門；對施工過程中存在重大安全生產(chǎn)隱患的，應(yīng)責(zé)令立即整改或停止施工，并按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

請各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門迅速將本通知轉(zhuǎn)發(fā)到轄區(qū)所屬相關(guān)煤礦企業(yè)，并督促抓好落實(shí)。

二○一○年六月二十一日

第四篇：吸取事故教訓(xùn)_搞好安全生產(chǎn)

吸取3個(gè)不合格項(xiàng)的教訓(xùn)，抓好安全生產(chǎn)

2014年2月24-27日方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司對六冶公司進(jìn)行了職業(yè)健康安全體系換版（第二次）監(jiān)督審核。審核中審核組對六冶公司職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的有效性、符合性給予了認(rèn)可，同時(shí)也對審核中發(fā)現(xiàn)的問題開出了3個(gè)不符合項(xiàng)、5個(gè)改進(jìn)意見。

此次體系監(jiān)督審核，我項(xiàng)目部雖然未列入六冶公司總體受審核單位。但從審核組開據(jù)的（3個(gè)不符合項(xiàng)）的情況來看，萬眾大廈項(xiàng)目部也在不同程度上出現(xiàn)和存在。

根據(jù)六冶生字【2014】25號(hào)《關(guān)于開展2014年不符合項(xiàng)“舉一反三”整改工作的通知》要求，萬眾大廈項(xiàng)目部引以為戒，“舉一反三”認(rèn)真查找安全管理存在的不足和紕漏，杜絕同類3個(gè)不合格項(xiàng)的發(fā)生，這次3個(gè)不合格項(xiàng)的發(fā)生在安全上給我們敲響了警鐘。在警鐘顫抖的回音中，我們應(yīng)該怎么做，去做什么？這是這次3個(gè)不合格項(xiàng)和5個(gè)改進(jìn)意見對我們的提示。

一、3個(gè)不合格項(xiàng)和5各改進(jìn)意見剖析

通過這次3個(gè)不合格項(xiàng)的教訓(xùn)，可以得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：

1、安全管理不到位，重生產(chǎn)，輕安全思想嚴(yán)重，安全意識(shí)淺薄，麻痹大意，經(jīng)驗(yàn)主義泛濫，是造成這次3個(gè)不合格項(xiàng)的根源。

2、違章指揮，不按規(guī)程措施施工，盲目蠻干，撞大運(yùn)是造成這次3個(gè)不合格項(xiàng)的直接原因。

3、在施工中沒有做到層層把關(guān)，逐層落實(shí)，把安全管理流于形式，崗位責(zé)任制形如虛設(shè)，是釀成這次3個(gè)不合格項(xiàng)的重要原因。

二、3個(gè)不合格項(xiàng)的教訓(xùn)

我們在以后工作中要做到以下幾點(diǎn)：

1、首先施工前搞好各班組的安全培訓(xùn)教育，2、搞好班前、班中控制，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

3、抓好“兩述一知”工作將“手指口述”、“崗位描述”與崗位現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想、預(yù)知、預(yù)控相結(jié)合。

4、堅(jiān)持搞好安全生產(chǎn)“三步管控法”，把想一想、查一查、做一做落到實(shí)處。

5、搞好“三反一抓”工作，把反松勁、反麻痹、反三違、抓落實(shí)融入到工作

中的每個(gè)環(huán)節(jié)。

今后采取的措施：

1、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，規(guī)范職工日常操作行為，提高職工的自主保安意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和事故的防范能力，同時(shí)提高職工操作技能和業(yè)務(wù)水平。

2、強(qiáng)化規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)，堅(jiān)決杜絕違章操作、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、深入開展“隱患排查治理”，強(qiáng)化走動(dòng)式安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行閉合管理。

4、按公司要求項(xiàng)目部認(rèn)真組織項(xiàng)目部管理人員開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的大討論，認(rèn)真吸取此次3個(gè)不合格項(xiàng)的教訓(xùn)，“舉一反三”查找安全管理漏洞，堅(jiān)決杜絕各類不合格項(xiàng)的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

中國六冶第一分公司萬眾大廈工程項(xiàng)目部

2014年3月18日

第五篇：吸取事故教訓(xùn),搞好安全生產(chǎn)

吸取事故教訓(xùn)，搞好安全生產(chǎn)

在全礦抓安全，打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，10月1日早班，二掘區(qū)發(fā)生了一起多人違章，導(dǎo)致跑罐傷人的惡性事故。認(rèn)真吸取近期工傷事故教訓(xùn)，引以為戒，“舉一反三”認(rèn)真查找單位安全管理存在的不足和紕漏，杜絕同類事故的發(fā)生，這次事故的發(fā)生在安全上給我們敲響了警鐘。在警鐘的長鳴聲中，我們想到的是什么？恐懼的是什么？在警鐘顫抖的回音中，我們應(yīng)該怎么做，去做什么？這是這次事故對我們的提示。

一、事故剖析

通過這次事故的事情經(jīng)過，可以得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：

1、安全確認(rèn)不到位，重生產(chǎn)，輕安全思想嚴(yán)重，安全意識(shí)淺薄，麻痹大意，經(jīng)驗(yàn)主義泛濫，是造成這次事故的根源。

2、違章指揮，不按規(guī)程措施施工，盲目蠻干，撞大運(yùn)是造成這次事故的直接原因。

3、互保聯(lián)保不兌現(xiàn)，起不到互相監(jiān)督、互相檢查、互相提醒、安全把關(guān)的作用。這是造成事故的又一原因。

4、在施工中沒有做到層層把關(guān)，逐層落實(shí)，把安全確認(rèn)流于形式，互保聯(lián)保形如虛設(shè)，是釀成這次事故的重要原因。

二、事故教訓(xùn)

我們在以后工作中要做到以下幾點(diǎn)：

1、首先施工前搞好各班安全確認(rèn)，仔細(xì)檢查絞車?yán)K頭、繩卡子、繩皮和繩斷絲情況。檢查絞車緊固螺絲是否牢固齊全，地錨、閘皮、剎車是否齊全牢固可靠，軌道、軌枕間距是否超寬超遠(yuǎn)，道夾板是否繾綣，罐連接是否用防飛罐厥，絞車?yán)τ?jì)算是否滿足要求，所拉罐數(shù)是否符合規(guī)程要求，安全設(shè)施是否齊全靈敏可靠。

2、搞好動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保，兩兩相互督促，相互提醒，相互保安。

3、搞好班前、班中、班后安全確認(rèn)，一班三確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

4、抓好“兩述一知”工作將“手指口述”、“崗位描述”與崗位現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想、預(yù)知、預(yù)控相結(jié)合。

5、堅(jiān)持搞好安全生產(chǎn)“三步管控法”，把想一想、查一查、做一做落到實(shí)處。

6、搞好“三反一抓”工作，把反松勁、反麻痹、反三違、抓落實(shí)融入到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。

今后采取的措施：

1、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，規(guī)范職工日常操作行為，提高職工的自主保安意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和事故防范能力，同時(shí)提高職工操作技能和業(yè)務(wù)水平。

2、強(qiáng)化規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)，堅(jiān)決杜絕違章操作、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于下發(fā)采掘工作面頂板管理補(bǔ)充規(guī)定的通知》峰集

[2011]390號(hào)文件精神，及礦安監(jiān)告知書（2011）13號(hào)文中規(guī)定，搞好頂板管理：掘進(jìn)工作面迎頭5m范圍內(nèi)施工時(shí)，必須有專人在安全地點(diǎn)觀察頂板。

4、嚴(yán)格按措施要求進(jìn)行安全確認(rèn)。認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)三步管控實(shí)施辦法》（峰集九【2011】38號(hào)）及《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全確認(rèn)管理工作的通知》（峰集九【2011】109號(hào)）文件精神，及時(shí)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。

5、深入開展“四級(jí)隱患排查治理”，強(qiáng)化走動(dòng)式安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行閉合管理。

6、深入開展落實(shí)“21+1”安全培訓(xùn)，提高職工培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)“三先三后”安全工作方針，確保安全生產(chǎn)。

7、嚴(yán)格落實(shí)好《關(guān)于動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保管理規(guī)定的通知》（峰集九【2010】150號(hào)）的各項(xiàng)要求，搞好動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保，提高職工互保聯(lián)保意識(shí)，達(dá)到職工之間相互監(jiān)督、相互制約、相互提醒。

8、利用周三職工會(huì)加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)，規(guī)范職工安全行為，提高職工的自主保安意識(shí)，加強(qiáng)員工自主保安防范事故能力。

9、按礦要求單位認(rèn)真組織干部、職工開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與正規(guī)操作不少于三天的大討論，認(rèn)真吸取此次事故教訓(xùn)，“舉一反三”查找安全管理漏洞，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

一掘進(jìn)區(qū)

2011年10月5日