第一篇：電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)檢查供電所引導(dǎo)詞

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)檢查引導(dǎo)詞

1.介紹營業(yè)廳內(nèi)情況：

各位領(lǐng)導(dǎo)，下面由我來為大家介紹一下營業(yè)廳內(nèi)的情況，這是資料架，擺放的是國家電網(wǎng)的宣傳手冊及服務(wù)內(nèi)容的宣傳材料；LED電子屏是對我們企業(yè)文化和服務(wù)項(xiàng)目的公開啟示，讓宣傳內(nèi)容更加一目了然，讓更多客戶了解我們的企業(yè)、了解我們供電服務(wù)的規(guī)范和要求；電子觸摸屏是為客戶查詢用電業(yè)務(wù)、對我們的服務(wù)進(jìn)行滿意度調(diào)查和公布用戶信息等服務(wù)而設(shè)立的；在客戶書寫臺上擺放的意見箱里有客戶的意見和建議，對促進(jìn)我們的工作、提高我們的服務(wù)水平起到了良好的督促作用；為方便客戶的需要，客戶書寫臺上還備有急救藥箱、針線盒等便民利民設(shè)施，努力的為客戶營造一個(gè)賓至如歸的氛圍，盡所能的為客戶提供最友好的服務(wù)。為方便客戶監(jiān)督我們的工作，我們在墻上公開了電價(jià)表、業(yè)擴(kuò)流程圖、“三個(gè)十條”、供電服務(wù)監(jiān)督辦法和我們的服務(wù)熱線及投訴電話。這些設(shè)施的設(shè)立不僅讓我們的服務(wù)更完善，而且讓我們的工作更清晰、透明。

2.簡介所況：×××供電所始建于×××年，占地×××平方米，所內(nèi)現(xiàn)有職工××人，擔(dān)負(fù)著全旗×個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、×個(gè)嘎查村共×××個(gè)客戶的新裝、增容、變更用電及電力故障報(bào)修服務(wù)等業(yè)務(wù)，所內(nèi)共設(shè)×個(gè)班組，分別是營銷班、運(yùn)行班和維護(hù)班；這是我所的餐廳，可容納全所職工共同就餐，餐廳旁邊是備品庫，里面放置的是供電設(shè)備及事故搶修、維護(hù)材料，位于最西側(cè)的是我所的高壓場地，其中主變×臺，靠東側(cè)的是1號主變，容量×××千伏安，正在運(yùn)行狀態(tài)，靠西側(cè)的是2號主變，容量×××千伏安，處備用狀態(tài)；有66千伏××線進(jìn)線1條；66千伏出線2條，分別是×××線和×××線，其中×××線正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底投入運(yùn)行；本所年售電量約×××萬千瓦時(shí)。

3.運(yùn)行班：這里是工器具室、資料室，里面是主控室和高壓室；領(lǐng)導(dǎo)這邊請，請工作人員作工作匯報(bào)；

4.匯報(bào)完畢：領(lǐng)導(dǎo)請隨我來；小心臺階；為給員工提供更好的工作和生活環(huán)境，所里給我們配備了先進(jìn)的中央空調(diào)，空調(diào)主控機(jī)房在門廳的西側(cè)，門廳東側(cè)是我們的員工洗漱間；洗漱間里配置了洗衣機(jī)、洗漱物品擺放柜等設(shè)施，這些設(shè)施的設(shè)立給我們的工作和生活提供了方便，也使廣大員工感受到了大家庭般的溫暖。

5.介紹維護(hù)班：這邊是我們的維修班辦公室、員工宿舍、備品庫、資料室等，這是我所的會議室，各位領(lǐng)導(dǎo)請進(jìn)。

6.再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我所檢查指導(dǎo)工作，請留下您的寶貴意見和建議，以便進(jìn)一步提高我們的工作和服務(wù)，謝謝！

×××供電所

××××年×月×日

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)參觀引導(dǎo)詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作！

yx第一實(shí)驗(yàn)學(xué)校幼兒園組建于2010年9月，今年9月搬入現(xiàn)在的新建園區(qū)。目前，幼兒園共有9個(gè)年級班，23名專職教師，在園幼兒350名。

大家看到的這個(gè)院落就是我校投資500萬元新建的幼兒園。幼兒園為花園式設(shè)計(jì)，建筑總面積5000平方米。幼兒園的主題建筑分三部分，北側(cè)是教學(xué)樓，分三層每層三個(gè)活動室，西側(cè)是辦公和功能用房，南側(cè)是幼兒餐廳和多功能廳。幼兒園的主體色為紅黃藍(lán)三原色，紅、黃、藍(lán) , 是最純粹的色彩，人們眼中絢麗繽紛世界的本初，彩虹般的美麗是她的妙手組合，寓意幼兒園在第一實(shí)驗(yàn)學(xué)校的懷抱里不斷的追求和探索，滿懷著激情，精心升騰著更絢爛的色彩，更輝煌的收獲?? 同時(shí)這三種顏色也分別代表幼兒園、家庭、社區(qū)三方通力合作，共同促進(jìn)幼兒園的繁榮發(fā)展。

下面，請各位領(lǐng)導(dǎo)到園內(nèi)檢查指導(dǎo)。（介紹展板）

建園之初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子立足自身實(shí)際，為我園確立了“讓幼兒園成為幼兒快樂成長的搖籃、讓幼兒園成為教師自主發(fā)展的家園、讓幼兒園成為家長信任的樂園”的發(fā)展目標(biāo)，以“養(yǎng)成愛的習(xí)慣”為培養(yǎng)目標(biāo)，讓幼兒在所有教職工的精心保教下，養(yǎng)成愛父母、愛老師、愛同伴、愛學(xué)習(xí)、愛衛(wèi)生、愛動腦等良好習(xí)慣。在實(shí)際工作中，我園圍繞幼兒一日活動內(nèi)容，建立了日常工作檢查制度，每天對晨檢、午檢、游戲、教育活動、離園等一系列活動進(jìn)行全面檢查和詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使每日活動做到動靜交替，使幼兒德、智、體、美得到全面發(fā)展。（左手指向一樓走廊）各位領(lǐng)導(dǎo)，在一樓的三個(gè)班都是小班，目前，我園的小班幼兒人數(shù)為

人。下面請大家隨我上二樓。

為加強(qiáng)園所文化建設(shè)，我校按照“設(shè)計(jì)整體化、形式新穎化、內(nèi)容寬泛化、色彩斑斕化”的原則，還專門設(shè)計(jì)規(guī)劃了樓道和走廊圖案，大家看到的就是我園樓道和走廊的手繪墻的最外層。

（二樓走廊內(nèi)）各位領(lǐng)導(dǎo)，這些都是我園大大班孩子和老師一道設(shè)計(jì)的墻飾、點(diǎn)綴的空間。一幅幅充滿童真、童趣的作品，抒發(fā)著孩子們心中的快樂與對美好生活的向往。請各位領(lǐng)導(dǎo)到大大班檢查指導(dǎo)。??

（進(jìn)中一班）各位領(lǐng)導(dǎo)，今年9月份開學(xué)之前，我校投資

萬元為幼兒園每個(gè)班配備了觸控多點(diǎn)式一體機(jī)，一觸即發(fā)，全面升級，在方便教育教學(xué)的同時(shí)，極大地提高了幼兒的注意力和學(xué)習(xí)興趣。下面，請各位領(lǐng)導(dǎo)到班內(nèi)觀看由中一班老師

圍繞觸控多點(diǎn)式一體機(jī)的現(xiàn)場演示。

（走到中二班門口）我們的幼兒園可謂班班有特色，每個(gè)班有自己的文化主題。家園共育欄目是班級文化的一大特色，我們每周一都要更換新的內(nèi)容，及時(shí)告知家長本周教學(xué)內(nèi)容、向家長宣傳一些先進(jìn)的教育理念、教子方法和安全衛(wèi)生保健常識等。借助這一平臺達(dá)到家校共育的目的。進(jìn)

（出中二班）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們幼兒園為實(shí)現(xiàn) 這里是我們老師們的教研室，在這里

(大廳)這是我園的多功能活動廳。我們在這里舉行一些小型講座或排練舞蹈節(jié)目。我園因此設(shè)有舞蹈興趣班和健美操訓(xùn)練班、及幼兒合唱隊(duì)，每天課余活動時(shí)間，我們都會在這里按計(jì)劃開展舞蹈教學(xué)，培養(yǎng)孩子基本的舞蹈素養(yǎng)，挖掘孩子的舞蹈潛能。（美工室）這是我校的美工室，這里收集的一些作品，都是孩子們在老師的引導(dǎo)下，利用一些收集來的廢舊材料制作的手工作品。很多孩子在這里養(yǎng)成了動手制作的好習(xí)慣、動腦思考的好習(xí)慣，他們在制作的過程中獲得了自信、快樂。請大家指導(dǎo)。一樓餐廳

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，第一實(shí)驗(yàn)學(xué)校幼兒園現(xiàn)場觀摩的議程已全部結(jié)束了，誠懇希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，祝此次觀摩取得圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利、萬事如意！各位領(lǐng)導(dǎo)，再見。

第三篇：引導(dǎo)詞（本站推薦）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

我代表全校師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查工作，很榮幸成為各位視察指導(dǎo)的引導(dǎo)員。

我校占地面積，建筑面積，全?，F(xiàn)有6個(gè)小學(xué)班，在校生185人，教職工15人，我校向來以“管理嚴(yán)、校風(fēng)好、質(zhì)量高”而贏得社會各界和學(xué)生家長的廣泛贊譽(yù)。

圖書室

我校圖書室藏書 多冊，生均圖書冊數(shù)已達(dá) 冊，班級內(nèi)還設(shè)有圖書角供學(xué)生隨時(shí)借閱學(xué)習(xí)，極大的滿足了師生的需求。

音樂教室、美術(shù)教室

雖然我校師資力量緊缺，但我們還是克服了重重困難盡最大的努力給學(xué)生上好音樂、美術(shù)課，使學(xué)生在美育方面得到不斷發(fā)展。

排球場、籃球場

這是我校的排球場（籃球場）地，課間休息或體育課上，學(xué)生會在此活動，學(xué)校和各個(gè)班級還不定期的舉行冬季三項(xiàng)活動競賽，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，使每位同學(xué)在體育方面也得以發(fā)展。

教室

現(xiàn)在每個(gè)班級都配有電子白板設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)資源的利用，極大地方便了教師開展教育教學(xué)工作，學(xué)生參與課堂的積極性也提高了，拓展了學(xué)生的視野。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)，懇請您提出寶貴的意見，在今后的工作中，我們會更加努力，為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)淺談反腐倡廉

通讀中國歷史,各朝歷代的衰亡無不與腐敗有關(guān),可見,腐敗乃國之大敵,反腐倡廉事關(guān)人心向背,如果不堅(jiān)決懲治腐敗,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn),就有可能走向自我毀滅,為此,廉政建設(shè)與反腐敗斗爭是極為重要的,要遏制腐敗現(xiàn)象蔓延的勢頭,樹立清正廉明之風(fēng),必須從以下幾點(diǎn)作出努力.一、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，提

高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)

無數(shù)腐敗案例證明，其中多數(shù)腐敗分子正是由于學(xué)習(xí)不夠，自身修養(yǎng)不高，世界觀、人生觀和價(jià)值觀嚴(yán)重扭曲，貪于享樂，追逐名利，愛慕虛榮而造成的，沒有真正立足于執(zhí)政為民，勤政干事的基礎(chǔ)上來，只有通過長期反復(fù)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”的要求，牢記“八榮八恥”，消化于腦中，牢記于心中，充分認(rèn)識腐敗的重要性，做好依法行政，依法辦事，踏踏實(shí)實(shí)地執(zhí)行黨的方針政策，在廉潔自，做好表率的同時(shí)，又要敢抓敢管，認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶好自己的隊(duì)伍，立足于教育，著眼于防范，樹立清正廉明，求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

二、嚴(yán)把干部選任關(guān)口，健全干部管理制度

選賢任能，事關(guān)重大，在考察業(yè)務(wù)，業(yè)績的同時(shí)，更需要加重政治素質(zhì)及道德品質(zhì)的考察，如果重才輕德，那么造成的損失和災(zāi)難是無法計(jì)量的，在干部選拔任用上，應(yīng)擴(kuò)大民主，廣泛征求群眾意見，以打擊吹捧逢迎，投機(jī)鉆營之流，避免帶病上路。還有就是健全用人失察責(zé)任究制度，時(shí)效最好是終生制，對于提帶病干部，用人失察應(yīng)堅(jiān)決嚴(yán)厲查處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的失察之責(zé)，決不姑息。

三、強(qiáng)化監(jiān)督意識、完善監(jiān)督體制

沒有監(jiān)督的權(quán)力自然會滋生腐敗，如果要摘好民主監(jiān)督，就必要完善監(jiān)督體制，牢固樹立主動監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督的觀念，形成監(jiān)督者秉持公正，大膽履行職責(zé)和義務(wù)，被監(jiān)督者正確對待，誠懇接受監(jiān)督的局面，積極推行政務(wù)公開，廣務(wù)公開，實(shí)行收支管理透明，對群眾舉報(bào)和反映強(qiáng)烈的問題，應(yīng)積極處理問題，理順群眾情緒，通過懲治腐敗鼓勵(lì)群眾信心，另外，要加強(qiáng)監(jiān)督部門信訪網(wǎng)絡(luò)信息多，反映快的優(yōu)勢。增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，處理問題果斷、恰當(dāng)、對于舉報(bào)不查，不回復(fù)等不作為行為，應(yīng)嚴(yán)厲追究相關(guān)人員的責(zé)任，四、強(qiáng)化媒體監(jiān)督作用

近年來，許多大案要案，是經(jīng)媒體暴光后，查察出來的，應(yīng)該多增設(shè)像“焦點(diǎn)訪談”這樣形式特別節(jié)目。群眾可以舉報(bào)線索，記者可以深入了解，必要時(shí)，有關(guān)執(zhí)法部門也要對此進(jìn)行配合，政府努力營造良好的輿論監(jiān)督環(huán)境，促進(jìn)反腐工作。

綜上所述，只有提高干部素，健全干部任用制度，增強(qiáng)各種監(jiān)督力量。強(qiáng)化廉政教育，嚴(yán)懲腐敗行為，加大其犯罪成本，長能樹立清正廉明正風(fēng)。

第五篇：電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)(精選多篇)

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1至9月份，完成發(fā)電量877萬度，較上年同期的776萬度增加101萬度，增長13%，其中：水電完成853萬度，較上年的749萬度，增加104萬度，火電完成24萬度，較上年的28萬度,少發(fā)4萬度；完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%；完成銷售收入605萬元，比上年同期的578萬元增加27萬元，增長5%；實(shí)際總支出598萬元，較上年同期的539萬元，增加59萬元,其中：生產(chǎn)成本503萬元，較上年同期的440萬元，增加63萬元。生產(chǎn)成本中，水電支出293萬元，占總成本的58%，火電支出72萬元，占

總成本的14%，供電營銷支出139萬元，占總成本的28%。目前盈利19萬元，比去年同期的49萬元，減少30萬元。

二、完成縣上下達(dá)的工作情況

由于城市建設(shè)，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整體搬遷過程中，拆除高壓線路200米，低壓線路600米。同時(shí)，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米，低壓線路500米；由于城市道路擴(kuò)建，對原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里，城網(wǎng)配變增容565kva；由于塔什薩依新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要，于今年5月，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè)，其裝機(jī)容量3000kw，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座，完成10kv線路23公里，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。另外，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作。

三、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)

一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取有效措施，確保了供電安全可靠、電力設(shè)施安全和平安供電秩序，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到站所、班組，堅(jiān)持每月召開安全會，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問題，健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是加強(qiáng)了安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和考試，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”，建立了公司、班組、個(gè)人三級安全網(wǎng)，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按班組組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流。三是加強(qiáng)設(shè)備治理，著力提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備完好率達(dá)98%以上。一年來，我們著重對各發(fā)電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行了檢修維護(hù)。此外，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作，突出重大節(jié)日、迎峰渡夏 的用電管理，對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢下，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理，落實(shí)應(yīng)急搶修措施，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。

四、精細(xì)化規(guī)范化管理效果明顯

一年來，公司緊緊圍繞“精細(xì)、規(guī)范”四字，堅(jiān)持“早安排，早動員，早啟動”和“因地制宜，量力而行，注重實(shí)效”的總體思路，重點(diǎn)抓好了公司財(cái)務(wù)和供用電市場整頓，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高?！叭巳私孕蜗螅率玛P(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高；在財(cái)務(wù)整頓工作上，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作，使公司財(cái)務(wù)管

理制度更趨完善，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件起，追補(bǔ)電費(fèi)元，收取滯納金元。

五、降損工作取得一定成效

一年來，公司對各發(fā)電站勵(lì)磁調(diào)速系統(tǒng)及裝置進(jìn)行了改造，對各升壓站設(shè)備缺陷進(jìn)行全面消除，使發(fā)電廠送出的上網(wǎng)電壓質(zhì)量基本穩(wěn)定。對巴西買里克、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng)、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴(yán)重的低壓下戶引線進(jìn)行了部分更換。對城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)各小區(qū)專用變、公用變、兩個(gè)鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強(qiáng)、輕載、空載變壓器，實(shí)施了停用和調(diào)換。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳，減少和降

低了跑冒滴漏現(xiàn)象。此外，明確和細(xì)化了抄表收費(fèi)人員的工作指標(biāo)，將0.4kv配網(wǎng)線路及各變壓器臺區(qū)分解落實(shí)了各班組和個(gè)人，實(shí)行層層管理，層層負(fù)責(zé)，制定了降損指標(biāo)，采取不同措施，確保了公司降損目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、行風(fēng)建設(shè)成績顯著

今年以來，若羌縣電力公司圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“內(nèi)質(zhì)外形”工程，以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動為載體，以落實(shí)制度、完善管理為主要內(nèi)容，開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動。以供用電隊(duì)伍為主體，其它相關(guān)部門共同參與，做到“個(gè)個(gè)都是窗口，人人都是形象”。同時(shí)，圍繞“如何誠信規(guī)范服務(wù)”和“假如我是客戶”等專題，組織職工開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，做到人人自查自糾存在的問題，個(gè)個(gè)做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾，保證個(gè)人服務(wù)無投訴。此外，認(rèn)真落實(shí)了《供電服務(wù)規(guī)范》，從規(guī)范每個(gè)員工的服務(wù)行為抓起，加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查，全面兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾。在今年“供電服務(wù)滿

意率”的社會調(diào)查中，城鎮(zhèn)供電所的服務(wù)滿意率達(dá)98.5%，受到社會各界的一致好評，進(jìn)一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。

七、生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題

電源嚴(yán)重不足。目前全縣的用電需求為5266kw，我公司正常供電能力1400kw，電力缺口3866kw。其中：全縣生活用電缺口1456.5kw，農(nóng)灌用電缺口1838kw，工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw。預(yù)計(jì)今年夏，用電將達(dá)到了歷年來的最高值，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力，在沒有新的電源增加的情況下,電力供應(yīng)緊張的狀況將會持續(xù)相當(dāng)長的時(shí)間。

此外，由于若羌河水量小，含沙量大，水電機(jī)組磨損超常，備品備件消耗極快，也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需求，為了滿足全縣基本電力需求，我公司只得靠柴油機(jī)調(diào)峰頻繁，致使發(fā)電成本過高，造成公司虧損。

本人主要從事生產(chǎn)管理工作，一、二月份還分管過供熱工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能盡職盡責(zé)地開展工作，努力使工作完成得更好，并且團(tuán)結(jié)班子每一位成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識，參加了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”，在工作作風(fēng)、廉政建設(shè)上都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力得到進(jìn)一步的提高。下面對本的生產(chǎn)管理總結(jié)進(jìn)行簡要概述。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與去基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t，汽耗率達(dá)5.03kg/kwh，折合廠用電率達(dá)9.6xxxx，分別比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、－54.2xxxx，大部分指標(biāo)好于去年，但廠用電率明顯升高。

二、安全生產(chǎn)管理總結(jié)工作

本安全工作開展較好，沒有發(fā)

生重傷以上安全事故，職工的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx，比去年下降xxxx。

全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責(zé)任事故xxxx，非責(zé)任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

本開展的安全工作主要有：

1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；

2、開展了兩次百日安全無事故活動；

3、每月每季度按時(shí)召開安全分析例會；

4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動；

5、加強(qiáng)了對職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作；

6、定期進(jìn)行反事故演習(xí)；

7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施；

8、對舊鍋爐、舊機(jī)組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場監(jiān)督，保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全；

9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備改造工作，確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全；

10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價(jià)工作，評價(jià)結(jié)果較好。

三、主要開展的生產(chǎn)管理總結(jié)

1、分管供熱期間開展的主要生產(chǎn)管理總結(jié)

堅(jiān)持到用戶家中進(jìn)行室溫測量，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時(shí)，還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶，還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量，以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計(jì)院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1＃－3＃機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。

此外，還與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評審。

2、加強(qiáng)對檢修質(zhì)量的生產(chǎn)管理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備健康水平。

全年共完成了設(shè)備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運(yùn)行周期明顯提高，特別是7＃爐大修非常成功，已連續(xù)安全運(yùn)行七個(gè)多月，而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。

全年共完成技術(shù)改造15項(xiàng)，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8＃給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造，都是投資少、見效快的項(xiàng)目，而升壓站設(shè)備改造、4＃5＃機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項(xiàng)目，都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。

4、組織了3＃機(jī)、1－3＃爐的拆除工作。

拆除過程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保

證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督，沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。

5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。

通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動，對出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并加大了對違章違紀(jì)的查處力度，全年共考核違章9xxxx次，查處無票工作xxxx。

6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。

有一段時(shí)間，各車間對記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。

7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗(yàn)收。

十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個(gè)專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗(yàn)收，對工程建設(shè)給予了實(shí)事求是的肯定，同時(shí)也

找出了存在的設(shè)備缺陷和問題，并且提出了整改建議。

四、生產(chǎn)管理總結(jié)存在的問題

1、受煤炭市場的制約和資金的限制，本發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于本年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如去年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機(jī)組竣工時(shí)間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

2、個(gè)別改造項(xiàng)目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個(gè)事故源；西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋，實(shí)施后

通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚(yáng)塵，污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設(shè)備生產(chǎn)管理thldl.org.cn基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項(xiàng)工作造成了影響。

4、現(xiàn)場管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。

五、本工作打算

1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司本年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下：

發(fā)電量：5.69億kwh；供電量：4.92億kwh；供熱量：6xxxx噸；綜合廠用電率：13.xxxx；汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh；折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。

3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機(jī)缺陷，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。

5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施，嚴(yán)格考察、論證，力爭使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統(tǒng)計(jì)本生產(chǎn)車間成本指標(biāo)，修訂本成本考核方案。