第一篇：培訓(xùn)——沒有共識(shí)就沒有管理

觀念相左，認(rèn)識(shí)不同

解決共識(shí)使我們管理要求的第一步

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家晚上好！

感謝大家參加這個(gè)培訓(xùn)座談會(huì)，這次座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)給了行政部很多指導(dǎo)工作，還有很多同事給了很多很好的提議，我代表我本人表示衷心的感謝！

這是我們首場培訓(xùn)會(huì)，按照徐總的講法呢叫體驗(yàn)式培訓(xùn)，畢竟是首場培訓(xùn)，我講的好不好，你們聽的暈不暈，你們來摸摸我的底，我呢也趁機(jī)下手，摸摸你們的老底，方便以后找些大家愛聽的課題來跟大家聊，所以呢這次培訓(xùn)會(huì)也不做評估了，大家簽個(gè)到就好了，下次開始我們再系統(tǒng)的來做。

我把培訓(xùn)會(huì)又叫作座談會(huì)，就是讓大家在會(huì)上能多交流 多溝通，大家相互學(xué)習(xí)，在座的不是身經(jīng)百戰(zhàn)大將軍，就是學(xué)識(shí)淵博的高材生，還有名門望族的大官人哈，無論從工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)理論都要比我豐富，我是說你們加在一起哈，呵呵。

今天我們討論一些管理理念的問題，我本人不是管理大師，也許還沒有辦法直接幫助大家提高，我只是代表公司組織大家一起討論，對于如何做好工作力爭達(dá)成高度共識(shí)，做到勁往一處使，把我們團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)出來。

有句話叫世界是屬于你們的，也是屬于我們的，但最終是屬于他們的，他們是誰呢？他們就是指那些肯學(xué)習(xí)的人的，我們誰都不希望被這個(gè)社會(huì)淘汰，所以我們每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)不斷的進(jìn)步，這個(gè)道理大家可能不愛聽，因?yàn)檎l都知道嘛。可是呢，我們現(xiàn)在走出校門長大了 獨(dú)立了 自由了，卻沒有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的環(huán)境，周邊的人不是打麻將就是看電視，跳舞的、K歌的，吹牛的喝酒的、哄孩子的陪老婆的，甚至還有培別人老婆的哈，呵呵，那么，學(xué)習(xí)成了一個(gè)很孤獨(dú)、很寂寞的事情，那么怎么辦，我們還是需要進(jìn)步提升啊，所以領(lǐng)導(dǎo)說了，由公司出人出力出場地，給大家創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境，所以大家千萬不要覺得耽誤你們打麻將打牌時(shí)間哈。在這里，我們要表示一下對公司領(lǐng)導(dǎo)的感謝吧，感謝徐總和亢總給我們這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

前面講了，今天我們以體驗(yàn)為主，如果大家覺得我說的有道理，那是我代表大家共識(shí)來講的，如果大家覺得我講的不能接受，那是我個(gè)人觀點(diǎn)，請大家提出來我們繼續(xù)討論，最后一定要達(dá)成共識(shí)。在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理理論之前，我們先討論幾個(gè)問題，體驗(yàn)體驗(yàn)。我先聲明一下，我講課的內(nèi)容里面都會(huì)有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的理論在里面，有的是我們聊天的來的，有的是我躲在隔壁聽來的，有的是被領(lǐng)導(dǎo)批評總結(jié)出來的，我覺得挺好的，就借用一下，希望各位領(lǐng)導(dǎo)不要告我侵權(quán)哈。

既然討論的課題，大家可以暢所欲言，我們一定要通過討論達(dá)成共識(shí)，第一個(gè)課題。

1、我們到底是給誰打工？

我們每個(gè)打工人都在出賣體力和智力，是賣給了老板，給自己換回了薪酬福利等回報(bào)，就是說我們要自己給自己賣東西，然后將收入交給自己，其實(shí)我們也是老板，只是只有一個(gè)員工給自己打工，就是自己！

打工和當(dāng)老板有什么區(qū)別嗎，有錢也可以打工，沒有錢也可以當(dāng)老板，因?yàn)?他們都只是一種生活方式而已，當(dāng)不當(dāng)老板，打不打工，不是由你有多少錢決定，最終是由你喜歡哪種生活方式?jīng)Q定的。有的老板比打工的還窮，有的打工的比老板還有錢。（唐駿）

既然是打工我們靠什么吃飯？打工者發(fā)展或謀生的必須工具：技術(shù)過硬，品德良好，習(xí)慣優(yōu)秀；

2、人活著到底是為了什么？

為了讓自己過的快樂；

快樂只是一種個(gè)人感受，他受別人影響，但更受自己控制；

快樂的標(biāo)準(zhǔn)因人而異，不同的世界觀、人生觀、價(jià)值觀等決定了不同的快樂標(biāo)準(zhǔn)

擴(kuò)大自己的認(rèn)知，樹立先進(jìn)的觀念，就會(huì)自動(dòng)生成適合自己的快樂標(biāo)準(zhǔn)

這是解決我們在工作中和生活中經(jīng)常發(fā)生的情緒和心態(tài)問題。

3、過程和結(jié)果到底哪個(gè)重要？為什么？我只要結(jié)果，我不管你過程怎么做，怎么理解？

過程更重要，因?yàn)橹匾曔^程必然導(dǎo)致更好的結(jié)果，輕視過程的結(jié)果很難如意；

每個(gè)過程都是結(jié)果，最后的結(jié)果是由過程無數(shù)個(gè)小結(jié)果組成的；

做具體工作的人必須要重視過程重視細(xì)節(jié)，直接領(lǐng)導(dǎo)人必須重視監(jiān)督過程控制細(xì)節(jié)，只有更高領(lǐng)導(dǎo)人才能要求只要結(jié)果不要過程，因?yàn)榇蠹业?、所有的最終結(jié)果，對于更高層的領(lǐng)導(dǎo)人來說，只是他的一個(gè)過程而已。

4、怎樣才能建立先進(jìn)的管理理念？

多學(xué)習(xí)多實(shí)踐決定了一個(gè)人的認(rèn)知范圍→認(rèn)知的范圍決定了一個(gè)人的觀念→觀念決定了思想和認(rèn)識(shí)→思想理論決定了態(tài)度→態(tài)度決定一切

5、領(lǐng)導(dǎo)人和管理者有什么區(qū)別？

管理者管具體的程序、事物，目的是不要做錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)人管的是人心，目的是做的更好；

管理者是根據(jù)過去管理現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)人是根據(jù)現(xiàn)在管理未來；

管理者是執(zhí)行和糾偏，領(lǐng)導(dǎo)人是決策和改進(jìn)。

6、多年來，我們公司的員工來來回回一茬一茬的換，至今沒什么沉淀，人才的沉淀、文化的沉淀、優(yōu)秀管理制度的沉淀都很少，這是為什么？

沒有共識(shí)，人與人之間沒有共識(shí)，有勁不能往一處使，執(zhí)行的方向不一致；

前后沒有共識(shí)，制定的標(biāo)準(zhǔn)不一致，前后缺乏一致性；

用人出了問題，領(lǐng)導(dǎo)人一心想好，卻找不到合適的人執(zhí)行；

機(jī)制出了問題，培養(yǎng)不出來人才，留不住人才，空降的風(fēng)險(xiǎn)很高成本也很高；

7、吃虧是福怎么理解？

多做事少回報(bào)，吃虧了，卻鍛煉了自己；

大家都想跟愿意吃虧的人相處，增加了人脈，贏得了支持；

能吃虧的人必定有良好的心態(tài)，態(tài)度決定一切，同樣決定了可以成功。

8、人力資源部做哪些工作大家都知道，但人力資源部到底和傳統(tǒng)的人事部比較到底有什么區(qū)別？

我是屬于人力資源部的，這個(gè)我不發(fā)表意見，主要是征求大家意見的，我替我們部門也提我自己增加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)的，便于以后我們改進(jìn)工作。

大家說，我負(fù)責(zé)記錄。

每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)相對于本部門不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)，同樣是本部門的人力資源管理者；

人力資源不等于簡單的招聘入離職，不僅僅只是要求下屬按時(shí)上下班這么簡單，更重要的是識(shí)才（面試、日常觀察）、用才（考核、任用）、育才（培養(yǎng)、訓(xùn)練）的能力；

9、怎么理解用人不疑、疑人不用這句話？怎么理解用人要疑、疑人要用這句話？

人才濟(jì)濟(jì)，人才輩出時(shí)，用人不疑，疑人不用；

人才不濟(jì)，青黃不接時(shí)，用人要疑，疑人要用；

宣傳上用人不疑，疑人不用，操作中可以用人要疑，疑人要用；

我們現(xiàn)在屬于第二種；

有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無德無才，堅(jiān)決不用。

10、怎么判斷一個(gè)人工作能力是否優(yōu)秀？

動(dòng)作是否快，走路、吃飯、做事——想做事愿意做事的心態(tài)；

遇事是否著急，是否愿意犧牲個(gè)人利益去工作——認(rèn)真對待工作的責(zé)任心；

遇事是否多問、多溝通、多思考——用大腦做事善于做事的工作方法；

前后語言表達(dá)、行為舉止是否表現(xiàn)一致——做人做事的良心品德；

是否有具體、深入、進(jìn)步的工作體驗(yàn)——真實(shí)的工作閱歷；

是否能有效區(qū)分客套和嚴(yán)肅的話題并能自然應(yīng)對——溝通的能力；

面試測試誤區(qū)

測試一個(gè)人的能力的提問，必須是自己精通的領(lǐng)域，不要試圖提問自己不夠精通領(lǐng)域的問題；

11、如何理解不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵？

人生價(jià)值的提高，不是只有士兵做將軍這一條路，不做將軍的士兵同樣可以做一名好士兵；

不做領(lǐng)導(dǎo)的員工，也一樣可以成為一名優(yōu)秀的員工；

有的人愿意做一輩子工人，樂于忙完8小時(shí)候享受自己的閑暇人生，只要本職工作上兢兢業(yè)業(yè)就可以；

有的人渴望更大的成就，有更大的事業(yè)想做，如果他只能從員工做起，他也一定會(huì)比別人優(yōu)秀； 工作中需要幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，但更多的是需要員工，所以不要號(hào)召我們都做領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)號(hào)召大家做好本職工作，做一名優(yōu)秀的人，不管什么職位。

12、效率和效益該如何平衡？

效益是指創(chuàng)造的價(jià)值，效率是創(chuàng)造價(jià)值的速度；

沒有效率只注重效益，最終將收獲甚微，沒有效益的效率結(jié)果是白干甚至賠本；

效益需要程序控制來減少浪費(fèi)和損失，效率需要簡化程序控制，節(jié)省時(shí)間提高積極性；

當(dāng)效益和效率有矛盾是，我們必須要犧牲其中某個(gè)的比重，高價(jià)值效益優(yōu)先，低價(jià)值效率優(yōu)先；中等價(jià)值取其想乘的最大值；

13、如何讓自己的方案更快的被老總接受并主張、實(shí)施？

方案的程序是否完整，特別是細(xì)節(jié)是否存在瑕疵，能經(jīng)受住領(lǐng)導(dǎo)的詢問、錘煉；

是否有強(qiáng)有力的支撐，能讓領(lǐng)導(dǎo)作出迅速準(zhǔn)確的判斷；

換位思考，如果你是老總，別人給你這個(gè)方案，你該根據(jù)什么進(jìn)行判斷？利弊是否清晰？

以上只是幾個(gè)管理理念問題，跟大家討論目的希望大家能有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，是我錯(cuò)了，我接受大家的意見，如果我和大部分人都是共識(shí)的，希望還有少部分人能夠認(rèn)真思考一下，是不是該轉(zhuǎn)變一下認(rèn)識(shí)，千萬別跟我說：真理往往掌握在少數(shù)人手里，那你就抬杠了，這個(gè)不允許哦

14、當(dāng)制度和現(xiàn)實(shí)需求發(fā)生沖突時(shí)我們怎么辦？

案例（取材曾仕強(qiáng)講座）

齊桓公時(shí)，設(shè)鞋帽官、服飾官伺候?qū)嬀?，并制定相關(guān)法律規(guī)定：二人各司其職，不得越權(quán)，一日，齊桓公突然困了就地躺在書案邊睡著了，恰巧只有鞋帽官在跟前，服飾官怎么找都不在，鞋帽官怕皇帝睡覺著涼，就用衣服給齊桓公蓋上，齊桓公醒來看到鞋帽官給自己睡覺了蓋了衣服，感覺下屬對自己的愛護(hù)關(guān)心，心里很高興，但很快就因越權(quán)問罪鞋帽官，并斬首，斬首后厚葬了鞋帽官，也將鞋帽官一家安排妥當(dāng)，韓非子在這里所要表達(dá)的是法大于一切，一切都要依法行使，違規(guī)者必罰。

闡述：1、2、3、4、5、按制度辦事的結(jié)果會(huì)很悲慘，不按制度辦事也是死路一條，這樣兩難的境界在我們生活和工作中常有發(fā)生，我們要必須學(xué)會(huì)處理這類問題的方法。工作必須要做，而制度絕對不能違反，我們必須遵守這樣的原則 本題解決思路：必須快速執(zhí)行防止著涼；找法律沒有規(guī)定到責(zé)任的人完成不算越權(quán)；讓更多的不是直接責(zé)任人參與，法不責(zé)眾； 生火盆、蓋帽子是采用了非正常的辦法，慧眼人很明了這是害怕承擔(dān)責(zé)任；找王妃老佛爺太遠(yuǎn)顯得自己無能不敢擔(dān)責(zé)； 參考做法：假裝洗手或忙其他（不要被人看出來你是在逃責(zé)），同時(shí)就近安排任何皇

上周邊的人完成，如果有人害怕不愿意，讓他再去找其他，一個(gè)個(gè)往下安排，總有一個(gè)人愿意關(guān)心皇上的人去完成，事后追溯，所有人都不會(huì)有責(zé)任。

考慮到時(shí)間關(guān)系，更多精彩案例在下次培訓(xùn)中繼續(xù)討論，今天的內(nèi)容就到這里，謝謝大家！

第二篇：沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)

“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”

----天橋區(qū)堤口路街道辦事處暑期實(shí)踐心得體會(huì)

1950年5月，毛澤東在《反對本本主義》一文中精辟地指出：“中國革命斗爭的勝利要靠中國同志了解中國情況。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)?！敝刂赋觯骸笆欠裰匾曊{(diào)查研究是關(guān)系到黨和人民事業(yè)得失成敗的大問題?！币簿褪钦f，理論與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理性的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而學(xué)校號(hào)召的以“走基層，進(jìn)社區(qū)，青年群眾工作者”為主題的大學(xué)生暑期志愿服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，讓當(dāng)代大學(xué)生樹立群眾觀點(diǎn)，踐行群眾路線，提高個(gè)人工作能力，為實(shí)現(xiàn)中國夢注入青春正能量，不就是一個(gè)很好的體現(xiàn)嗎？這難道不就是我們當(dāng)代大學(xué)生所要追求的嗎？

自從7月11日進(jìn)入實(shí)踐單位至今，通過俯下身子工作，向基層學(xué)習(xí)，向人民學(xué)習(xí)，我對這句話有了更深的體會(huì)。在社區(qū)組織群眾文化活動(dòng)，如親自參與合唱團(tuán)，為舞蹈隊(duì)服務(wù)，為老年人書法活動(dòng)進(jìn)行組織，才能更多了解群眾的精神文化需求，尋求到解決辦法。為慶八一，而由人民群眾組成的表演隊(duì)伍進(jìn)部隊(duì)慰問演出，讓我真正感受到了群眾對人民軍隊(duì)的擁護(hù)。與居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心看望困難群眾，聽取他們的意見，才能針對性的工作。完成一項(xiàng)組織活動(dòng)，從活動(dòng)策劃、活動(dòng)申請、活動(dòng)宣傳、活動(dòng)準(zhǔn)備到執(zhí)行實(shí)施，最后的報(bào)告，并不是隨便說說而已。懂得了基層工作者的不易，他們服務(wù)到了社會(huì)生活的各個(gè)方面，了解到了當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的勞保、醫(yī)保、計(jì)生、就業(yè)等問題。我自己也更加關(guān)心事實(shí)新聞，平時(shí)寫一些工作感受也就不空洞了，因?yàn)樽约河H自參與了實(shí)踐。

以求真務(wù)實(shí)為工作態(tài)度。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”體現(xiàn)了辯證唯物主義所要求的理論和實(shí)踐統(tǒng)一，是對求真務(wù)實(shí)精神的經(jīng)典詮釋。學(xué)校的這次暑期實(shí)踐活動(dòng)對每一位參與成員的工作態(tài)度都提出來了高要求：堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，深入基層，切身考察，堅(jiān)持向人民群眾虛心學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)，反映人民群眾真正關(guān)心的問題。

以調(diào)查研究為工作方法?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的出發(fā)點(diǎn)是“調(diào)查研究”，可見調(diào)查研究是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。只有通過調(diào)查研究，認(rèn)清事物本質(zhì)，把握事物的規(guī)律，才能提高統(tǒng)攬全局的能力；只有通過調(diào)查研究，才能了解群眾需要，掌握群眾的愿望，把工作做在群眾心坎上。本次的實(shí)踐活動(dòng)，要求參與的學(xué)生采取日常交流、調(diào)查問卷等形式，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，就是很好的體現(xiàn)。

以科學(xué)結(jié)論為工作依據(jù)?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的落腳點(diǎn)是“發(fā)言權(quán)”。作為學(xué)生，我們的“發(fā)言權(quán)”體現(xiàn)在實(shí)踐報(bào)告中，而實(shí)踐報(bào)告的質(zhì)量又取決于我們的理論依據(jù)是否正確、是否科學(xué)。有了科學(xué)的理論為支撐，切實(shí)反映基層情況，才能不斷拿出有分量、有深度、有價(jià)值的實(shí)踐報(bào)告，更好的發(fā)揮我們的發(fā)言權(quán)。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，作為當(dāng)代大學(xué)生的我們，在以后的工作、學(xué)習(xí)中強(qiáng)烈反對閉門造車，鄙視那些坐在辦公室里沒有調(diào)研而炮制出的流行趨勢。暑期實(shí)踐活動(dòng)馬上進(jìn)入了尾聲，自己感覺時(shí)間過得太快，自己還有很多東西要學(xué)習(xí)。但仍要身體力行，實(shí)踐出真知，更好地完成學(xué)校本次組織的實(shí)踐任務(wù)。

2013年8月2日

文法學(xué)院

安培清

第三篇：沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全

沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全 2014年05月18

日

09:17 來源：人民網(wǎng)

當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了人們的生產(chǎn)和生活方式。我國已成為網(wǎng)絡(luò)大國，但還不是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國，在網(wǎng)絡(luò)安全方面面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)安全是事關(guān)國家安全的重大戰(zhàn)略問題，沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全。新形勢下，如何在網(wǎng)絡(luò)安全上努力建久安之勢、成長治之業(yè)？本期觀察關(guān)注的正是這一問題。

—編 者

網(wǎng)絡(luò)安全是重大戰(zhàn)略問題

—訪國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室副主任王秀軍

本報(bào)記者 張 垚

記者：成立中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，有何重大意義？

王秀軍：由于歷史原因，我國的互聯(lián)網(wǎng)管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理曾是“九龍治水”，存在多頭管理、職能交叉、權(quán)責(zé)不

一、效率不高等弊端，已經(jīng)到了非解決不可的地步。以前雖然也有協(xié)調(diào)機(jī)制，但根據(jù)形勢的發(fā)展變化，需要進(jìn)一步提升層級(jí)、增強(qiáng)權(quán)威，以加強(qiáng)集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在重大問題、復(fù)雜問題、難點(diǎn)問題上拍板決策、指導(dǎo)督促。

我國的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)體制曾幾經(jīng)調(diào)整，但以前都沒有上升到國家最高層面。隨著網(wǎng)絡(luò)安全和信息化在國家安全與發(fā)展中的地位與作用不斷提升，客觀上也要求把網(wǎng)絡(luò)安全和信息化作為國家的重大戰(zhàn)略，由黨和國家最高領(lǐng)導(dǎo)親自抓。世界上許多國家，也都將網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)絡(luò)空間發(fā)展工作作為國家的“一把手工程”。

中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)格之高是前所未有的。這充分體現(xiàn)了黨中央對網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的高度重視。為做好領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)，中央還成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，與國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子。

記者：網(wǎng)絡(luò)安全涉及很多方面，當(dāng)前我們所強(qiáng)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)安全主要包含哪些內(nèi)容？

王秀軍：在不同時(shí)期，對網(wǎng)絡(luò)安全有過不同的稱謂和解釋，其內(nèi)涵在不斷深化，外延在不斷擴(kuò)展。當(dāng)前，我們關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)安全包括意識(shí)形態(tài)安全、數(shù)據(jù)安全、技術(shù)安全、應(yīng)用安全、資本安全、渠道安全等方面，其中既涉及網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的目標(biāo)對象，也反映維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全的手段途徑。

總的來說，政治安全是根本?，F(xiàn)在，境外敵對勢力將互聯(lián)網(wǎng)作為對我滲透破壞的主渠道，以“網(wǎng)絡(luò)自由”為名，不斷對我攻擊污蔑、造謠生事，試圖破壞我國社會(huì)穩(wěn)定和國家安全；一些人出于政治或商業(yè)利益炒作熱點(diǎn)敏感問題，甚至進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)；互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)被一些人作為新的傳播工具，大肆散布違法有害信息。在互聯(lián)網(wǎng)上，能否贏得意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域滲透和反滲透斗爭的勝利，在很大程度上決定我們黨和國家的未來。

網(wǎng)絡(luò)安全的另一個(gè)重要方面是網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全。幾年前的“震網(wǎng)”病毒使伊朗核設(shè)施受到大面積破壞，顯示出關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)武器的真實(shí)攻擊目標(biāo)，有可能引發(fā)災(zāi)難性后果。斯諾登事件等表明，少數(shù)國家利用掌握的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源和信息技術(shù)優(yōu)勢，大規(guī)模實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，大量竊取政治、經(jīng)濟(jì)、軍事秘密以及企業(yè)、個(gè)人敏感數(shù)據(jù)，有的還遠(yuǎn)程控制他國重要網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)。試想，在危機(jī)時(shí)刻，如果一個(gè)國家涉及國計(jì)民生的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施被人攻擊后癱瘓，甚至軍隊(duì)的指揮控制系統(tǒng)被人接管，那真是“國將不國”的局面。

記者：習(xí)近平同志指出，網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是一體之兩翼、驅(qū)動(dòng)之雙輪。您如何看待網(wǎng)絡(luò)安全和信息化發(fā)展之間的關(guān)系？

王秀軍：長期以來，對網(wǎng)絡(luò)安全與信息化發(fā)展的關(guān)系，存在一些爭論。我們確實(shí)看到，一些應(yīng)用上去了，安全問題隨之而來；一些新技術(shù)出來了，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防線和管理規(guī)定就會(huì)失效。習(xí)近平同志對這個(gè)問題作出了非常深刻的闡述，廓清了過去存在的模糊認(rèn)識(shí)。沒有網(wǎng)絡(luò)安全，信息化發(fā)展越快，造成的危害就可能越大。而沒有信息化發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將會(huì)滯后，網(wǎng)絡(luò)安全也沒有保障，已有的安全甚至?xí)适??！耙园踩０l(fā)展、以發(fā)展促安全”的要求，充分體現(xiàn)了馬克思主義的辯證法，體現(xiàn)了科學(xué)的發(fā)展觀。網(wǎng)絡(luò)安全是信息化推進(jìn)中出現(xiàn)的新問題，只能在發(fā)展的過程中用發(fā)展的方式加以解決。不能簡單地通過不上網(wǎng)、不共享、不互聯(lián)互通來保安全，或者片面強(qiáng)調(diào)建專網(wǎng)。這樣做的結(jié)果只能是造成不必要的重復(fù)建設(shè)，大量網(wǎng)絡(luò)資源得不到充分利用，增加信息化的成本，降低信息化效益，失去發(fā)展機(jī)遇。這種“懶政”思維必須破除。要努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷形成維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全的新思路、新方法、新舉措、新本領(lǐng)。

記者：中央已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作作了整體布局，下一步需要在哪些方面取得重點(diǎn)突破？

王秀軍：中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組于2月27日召開第一次會(huì)議，審議通過了中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組2014年重點(diǎn)工作，對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作進(jìn)行了部署。當(dāng)務(wù)之急是要認(rèn)真貫徹落實(shí)，把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略統(tǒng)籌，加快制定網(wǎng)絡(luò)安全和信息化發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀規(guī)劃和重大政策；創(chuàng)新改進(jìn)網(wǎng)上宣傳，弘揚(yáng)主旋律，激發(fā)正能量，綜合治理網(wǎng)絡(luò)生態(tài)；加快制定急需的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化法律法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全保障體系；大力提升國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域信息化水平，促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)文化、出版、廣播電影電視數(shù)字化發(fā)展，推進(jìn)軍民融合；加快人才隊(duì)伍建設(shè)，提升全社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，堅(jiān)持分領(lǐng)域、分類型、分層次加快人才培養(yǎng)。

維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全必須有過硬技術(shù)（前沿觀察）

—對信息化新階段網(wǎng)絡(luò)安全的研究報(bào)告

中國工程院院士 鄔賀銓

信息化新階段導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)安全內(nèi)涵不斷擴(kuò)展

當(dāng)今世界，信息科技革命日新月異，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，信息化進(jìn)入了一個(gè)“大智移云”的新階段。2014年是我國接入國際互聯(lián)網(wǎng)20周年。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2013年底，我國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)6.18億人，普及率已達(dá)45.8%，手機(jī)網(wǎng)民5億人。2013年8月我國發(fā)布“寬帶中國”戰(zhàn)略及實(shí)施方案，要求到2015年固定寬帶家庭普及率和3G/LTE（第三代移動(dòng)通信及其長期演進(jìn)技術(shù)）用戶普及率分別達(dá)到50%和32.5%，2020年分別達(dá)到70%和85%；2015年城市和農(nóng)村家庭寬帶接入能力分別達(dá)到20Mbps（兆比特每秒）和4Mbps，2020年分別達(dá)到50Mbps和12Mbps。毫無疑問，擁有6億多網(wǎng)民的中國已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)大國，同時(shí)也是信息竊取、網(wǎng)絡(luò)攻擊的主要受害者，面臨著巨大的網(wǎng)路安全壓力。

信息化新階段使網(wǎng)絡(luò)安全問題越來越突出，也使網(wǎng)絡(luò)安全內(nèi)涵不斷擴(kuò)展。過去，人們通常把網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的安全稱為網(wǎng)絡(luò)安全，把數(shù)據(jù)與內(nèi)容的安全稱為信息安全。但從2011年以來，美國、英國、法國、德國、俄羅斯、澳大利亞、加拿大、韓國、新西蘭等國家紛紛制定國家Cyberspace戰(zhàn)略或Cyber Security戰(zhàn)略（Cyberspace目前尚無普遍認(rèn)可的中文翻譯，有人稱為網(wǎng)絡(luò)空間，但更多的人稱為賽博空間），以爭取和保持在信息化新階段國家安全的戰(zhàn)略優(yōu)勢地位。Cyberspace（賽博空間）包含網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)與內(nèi)容以及控制域，即覆蓋傳輸層、認(rèn)知層和決策層，其范圍還將從目前的互聯(lián)網(wǎng)拓展到各類網(wǎng)絡(luò)、各類數(shù)據(jù)鏈和所能鏈接及管控的各類設(shè)備。Cyber Security（賽博安全）的含義不僅是傳

統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施安全，還包括信息層面即數(shù)據(jù)或內(nèi)容的安全以及執(zhí)行決策層面的安全，即與信息化有關(guān)的非傳統(tǒng)安全的綜合。

信息化新階段網(wǎng)絡(luò)安全面臨的主要挑戰(zhàn)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)面臨嚴(yán)重安全問題。根據(jù)思科公司統(tǒng)計(jì)，2013年全球移動(dòng)數(shù)據(jù)流量增長了81%，預(yù)計(jì)到2018年還將較2013年增長11倍，其中半數(shù)流量卸載到Wifi（無線保真）。2013年底我國4G牌照的發(fā)放加快了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。按照工信部統(tǒng)計(jì)，截至2014年1月，我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)占移動(dòng)電話用戶的67.8%，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量同比增長

46.9%，戶均移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量達(dá)到165.1MB，其中手機(jī)上網(wǎng)流量占比提升至80.8%。大量移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加導(dǎo)致了移動(dòng)終端設(shè)備越來越多樣，這也意味著管理起來將更加困難。移動(dòng)終端受功耗等限制，無法像個(gè)人計(jì)算機(jī)那樣內(nèi)置功能強(qiáng)大的防火墻。安卓移動(dòng)操作系統(tǒng)盡管已經(jīng)使用了針對應(yīng)用軟件的簽名系統(tǒng)，但黑客仍然能使用匿名的數(shù)字證書來簽署他們的病毒并發(fā)放。安卓4.0版本中內(nèi)置的無線通信接入的密碼遠(yuǎn)程備份功能可被用來定位用戶，蘋果公司的手機(jī)云計(jì)劃能夠讀取用戶在手機(jī)云中所存的信息?；谥悄芙K端的移動(dòng)支付方便了用戶，但傳統(tǒng)的賬號(hào)+密碼+短信的身份驗(yàn)證方式存在安全風(fēng)險(xiǎn)，手機(jī)卡可能被復(fù)制，驗(yàn)證短信有可能被劫持，支付指令在傳輸中也可能被篡改?？梢?，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的安全問題是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算也是網(wǎng)絡(luò)安全防御的新重點(diǎn)。伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等的發(fā)展，大數(shù)據(jù)近年受到越來越多關(guān)注。據(jù)BBC公司統(tǒng)計(jì)，2013年全球互聯(lián)網(wǎng)流量每天為2.7EB，全球新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)年增40%，每兩年就可以翻番。大數(shù)據(jù)的挖掘可應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)、政治、國防、文化等各領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)是信息化新階段的特征，也是網(wǎng)絡(luò)安全防御的新重點(diǎn)。我國對大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、保護(hù)和利用重視不夠，導(dǎo)致信息丟失或不完整，同時(shí)存在信息被損壞、篡改、泄露等問題，給國家的信息安全和公眾的隱私保護(hù)帶來了隱患。此外，寬帶化以及信息化應(yīng)用的深入推動(dòng)了云計(jì)算發(fā)展。個(gè)人的云存儲(chǔ)、企業(yè)的云制造以及云政務(wù)等在近年迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2015年全球數(shù)據(jù)中心的一半都會(huì)基于云計(jì)算技術(shù)。與全球云計(jì)算行業(yè)的復(fù)合年增長率23.5%相比，我國云計(jì)算市場增長更快，年增長率超過40%。云計(jì)算能力的分布化、虛擬化、服務(wù)化是云計(jì)算的技術(shù)基礎(chǔ)，但云計(jì)算平臺(tái)如果被攻擊，出現(xiàn)故障，就會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模的服務(wù)器癱瘓。

物聯(lián)網(wǎng)的安全問題不容忽視。物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)數(shù)很多，不易于管理，節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)可能被篡改或者假冒。這是物聯(lián)網(wǎng)安全的重大隱患。比如，現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)應(yīng)用到了醫(yī)療設(shè)備上，如果像心臟起搏器這樣的設(shè)備被黑客攻擊，將直接影響到人的生命安全。黑客還能夠通過智能電視、冰箱以及無線揚(yáng)聲器等發(fā)起攻擊。在全球首例物聯(lián)網(wǎng)攻擊事件中，10余萬臺(tái)互

聯(lián)網(wǎng)“智能”家電在黑客的操控下構(gòu)成了一個(gè)惡意網(wǎng)絡(luò)，并在兩周時(shí)間內(nèi)向那些毫無防備的受害者發(fā)送了約75萬封網(wǎng)絡(luò)釣魚郵件。

此外，工業(yè)控制系統(tǒng)的安全也需要加強(qiáng)。如黑客入侵美國的智能電表系統(tǒng)并修改了電表數(shù)據(jù)，給我們敲響了警鐘。還有一些國家刻意準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)，目的是破壞對方的信息系統(tǒng)，進(jìn)而摧毀能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施。著名的案例是2010年伊朗的核設(shè)施被“震網(wǎng)”病毒攻擊而癱瘓。這些都值得我們警惕。

從技術(shù)層面維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全的基本思路

提高技術(shù)自主創(chuàng)新能力。當(dāng)前，我國所用的個(gè)人計(jì)算機(jī)和手機(jī)的操作系統(tǒng)幾乎都是國外的，核心芯片依賴進(jìn)口，這是很大的隱患。在網(wǎng)絡(luò)安全方面，如果自己沒有過硬的技術(shù)，就很難實(shí)現(xiàn)安全可控的管理。斯諾登事件爆出美國大規(guī)模入侵華為服務(wù)器就是一例。外國的核心技術(shù)是買不來的，也是市場換不來的，但我國的市場對培育自主創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品具有十分重要的作用。這就要求我們在培育網(wǎng)絡(luò)核心技術(shù)方面也要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府的作用。

加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)人才隊(duì)伍。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，需要建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的強(qiáng)大人才隊(duì)伍。要培養(yǎng)造就世界水平的科學(xué)家、網(wǎng)絡(luò)科技人才、卓越工程師、高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

在國際互聯(lián)網(wǎng)治理中積極發(fā)揮作用。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國，需要我們有與網(wǎng)絡(luò)大國相適應(yīng)的國際互聯(lián)網(wǎng)治理的話語權(quán)。當(dāng)前，尤其要抓住向IPv6（互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第六版）轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì)極力爭取根服務(wù)器落戶我國，積極宣傳我國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的政策，共同維護(hù)國際互聯(lián)網(wǎng)秩序。

將管理擺在重要位置（觀察者說）

國家信息化專家咨詢委員會(huì)委員 汪玉凱

在信息化快速發(fā)展的今天，各國面臨的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)也在快速上升。如何確保網(wǎng)絡(luò)安全，不僅涉及一系列技術(shù)問題，而且涉及諸多管理問題，需要在提升技術(shù)水平的同時(shí)將管理擺在重要位置，理順管理體制機(jī)制。

當(dāng)今世界，信息化對經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等領(lǐng)域的滲透越來越明顯，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升國家綜合競爭力的強(qiáng)大動(dòng)力。在政治領(lǐng)域，信息化改變傳統(tǒng)的政治生態(tài)，促進(jìn)民主法制的發(fā)展；在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，信息化促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，催生全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)；在社會(huì)領(lǐng)域，信息化促進(jìn)社會(huì)結(jié)構(gòu)的變革，改變社會(huì)成員的生存方式和生活方式；在文化領(lǐng)域，信息化使文化的內(nèi)容形式和傳播方式發(fā)生了巨大變化，極大地促進(jìn)了文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；在軍事領(lǐng)域，信息化背景下的軍事斗爭能力成為國家國防力量的關(guān)鍵要素；在科技領(lǐng)域，現(xiàn)代信息技術(shù)水平成為衡量一個(gè)國家整體科學(xué)技術(shù)水平的重要標(biāo)志。信息化與各領(lǐng)域的融合，使信息化的管理問題日益凸顯。這種管理不是對信息化的單個(gè)要素進(jìn)行碎片式的管理，而是要注重管理好各個(gè)要素之間的關(guān)系，找到更加合適的管理手段和方式。不加強(qiáng)管理，信息化受影響，網(wǎng)絡(luò)安全更沒有保障。

實(shí)際上，在中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立之前，從上世紀(jì)80年代初國務(wù)院就開始設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對信息化的領(lǐng)導(dǎo)和管理。最早是1982年國務(wù)院設(shè)立的計(jì)算機(jī)與大規(guī)模集成電路領(lǐng)導(dǎo)小組，期間幾經(jīng)變化，2001年后設(shè)立國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。在此過程中，國家為了加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)信息安全的管理，在國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組下面又設(shè)立了一個(gè)高規(guī)格的網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組。但從實(shí)際情況看，制約我國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化的管理問題仍然不少：一是管理機(jī)構(gòu)缺乏權(quán)威，難以統(tǒng)攬全局；二是協(xié)調(diào)機(jī)制不力，統(tǒng)籌推進(jìn)困難；三是部門各自為政，條塊分割，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，綜合效能低下。比如，原有的管理體制機(jī)制難以統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)、國計(jì)民生各領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化，難以統(tǒng)攬黨委、人大、政府、政協(xié)、高檢、高法等單位和部門的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化，難以使科技、公安、財(cái)政、保密等相關(guān)職能部門就具體政策進(jìn)行協(xié)調(diào)。可以說，我國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化一定程度上出現(xiàn)了頂層管理職能缺位的局面，網(wǎng)絡(luò)安全和信息化中一些全局性、戰(zhàn)略性問題始終無法取得突破。與中央層面相比，地方層面的管理問題也很突出。一般省級(jí)的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化也有10多個(gè)不同類型的部門在分頭管理。要改變這種局面，就必須從國家戰(zhàn)略層面、從增強(qiáng)國家的領(lǐng)導(dǎo)力層面解決好管理問題。成立中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，正是適應(yīng)了這種加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理的需要。

中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，必將對維護(hù)我國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。這一領(lǐng)導(dǎo)小組不單是信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，而是把網(wǎng)絡(luò)安全放在更突出的位置，將網(wǎng)絡(luò)安全問題與國家信息化整體戰(zhàn)略一并考慮。中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組可以發(fā)揮集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大問題，制定實(shí)施國家網(wǎng)絡(luò)安全和信息化發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀規(guī)劃和重大政策，不斷增強(qiáng)安全保障能力；可以將網(wǎng)絡(luò)安全和信息化進(jìn)行統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進(jìn)、統(tǒng)一實(shí)施。由此可見，隨著中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，我國的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化管理體制機(jī)制正在發(fā)生深刻變化，有助于克服以往存在的一些弊端。這對于從管理入手維護(hù)我國網(wǎng)絡(luò)安全是至關(guān)重要的。

《 人民日報(bào) 》（2014年05月18日 05 版）

第四篇：沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國

沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國

我們是祖國的新一代，是共產(chǎn)主義的接班人。身為新一代的我們，有沒有想過我們今天的幸福生活來之不易呢？我們應(yīng)該熱愛黨、熱愛社會(huì)主義、熱愛祖國的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。我們在黨的哺育下茁壯成長，革命先烈卻在地牢里，在敵人的壓迫、虐待下，在潛伏中，都忍受著不堪想象的痛苦。熱愛黨、感恩黨，是我們這一代的任務(wù)。

在生活中，孝敬父母、感恩老師，是熱愛黨；在學(xué)習(xí)上，努力學(xué)習(xí)、艱苦奮斗是熱愛黨；在社會(huì)上，遵守秩序、好好勞動(dòng)是熱愛黨。在我們的身邊，熱愛黨的事例舉不勝舉。

聶榮臻在中學(xué)時(shí)代，已經(jīng)十八九歲，他處在**之中一面讀書，吸收文化科學(xué)知識(shí)，一面從當(dāng)時(shí)國內(nèi)外所發(fā)生的許多重大事變中，不斷地思考，尋求真理，摸索自己要走的人生道路。干亥革命勝利后，袁世凱簽訂了賣國求榮的“21條”，復(fù)辟稱帝。接著，又是軍閥混戰(zhàn)。聶榮臻和一些進(jìn)步同學(xué)經(jīng)常聚在一起針砭時(shí)弊，抒發(fā)愛國熱忱。而更多時(shí)候，聶榮臻則獨(dú)自一人在石院子外面的堰塘邊悶坐，久久地望著碧綠的塘水發(fā)呆，一坐一天。聶榮臻的父母替孩子擔(dān)心，村里愛管閑事的人認(rèn)為這孩子中了邪。父母聽了鄰居的猜測，立即去請來風(fēng)水先生。戴著老花鏡的風(fēng)水先生對堰塘周密查看，發(fā)現(xiàn)聶榮臻悶坐的土坎上有不少“軍閥混戰(zhàn)”“賣國賊”“領(lǐng)土主權(quán)不容喪失”的字跡。風(fēng)水先生斷定聶家的兒子是中邪了。他說：“石院子是一方難得的蓮花寶地，但是塘水渾濁。不除塘水，恐難鎮(zhèn)邪惡?！?/p>

于是聶家在風(fēng)水先生的指點(diǎn)下，挖塘排水。

聶榮臻被挖塘的響聲驚動(dòng)，不解地問：“好好的為什么挖塘？”父母說：“兒啊，這是為你好？”“為我好？”“確實(shí)是為你好啊，”母親說，“你看這些天，你老朝堰塘跑，一坐老半天，是堰塘里的怪物把你害苦啦?！蹦赣H邊說邊掉下眼淚來。父親接著說：“請風(fēng)水先生來消災(zāi)除邪，他講這塘水不放不行啊！娃娃，你站開些。”聶榮臻好氣又好笑，他從小不信鬼神，前幾年在小學(xué)讀書時(shí)，他帶頭甩斧頭、石塊把菩薩打成一堆泥巴，又將泥巴扔進(jìn)深水大堰塘里，擴(kuò)充了宿舍，也沒見菩薩發(fā)什么脾氣。

聶榮臻慢慢走上土坎，對父母和鄉(xiāng)親們解釋了他迷上堰塘的秘密。

原來，這口堰塘里的形狀酷似一張桑葉形的中國地圖。就是這張?zhí)烊坏牡貓D吸引了聶榮臻，每當(dāng)他坐在塘邊，就深深地憂慮著多災(zāi)多難的祖國，山河破碎，民不聊生，而他正是在思考著自己能為動(dòng)蕩不安的祖國做些什么呢！

愛國就是對祖國的忠誠和熱愛。歷朝歷代，許多仁人志士都具有強(qiáng)烈的憂國憂民思想，以國事為己任，前仆后繼，臨難不屈，保衛(wèi)祖國，關(guān)懷民生，這種可貴的精神，使中華民族歷經(jīng)劫難而不衰。愛國的內(nèi)容十分廣泛，熱愛祖國的山河，熱愛民族的歷史，關(guān)心祖國的命運(yùn)，在危難之時(shí)英勇戰(zhàn)斗，為祖國捐軀，都是愛國主義的表現(xiàn)。在中華民族五千年的發(fā)展歷程中，中華民族形成了以愛國主義為核心的偉大的民族精神。

捐軀赴國難，視死忽如歸，正是由于對祖國的深切熱愛，勤勞智慧的中華兒女共同開拓了遼闊的疆域，創(chuàng)造了輝煌燦爛的文化。肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的我們，要熱愛祖國的大好河山，積極維護(hù)祖國的主權(quán)獨(dú)立和領(lǐng)土完整，祖國的領(lǐng)土寸土不能丟，不能被分裂侵占；要熱愛祖國的歷史和文化，提高民族自尊心和自信心，為創(chuàng)造更加輝煌的民族文化而盡心盡力。

今天，我國已步入新的歷史時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們將面臨越來越多的新情況、新問題。推進(jìn)我國改革開放的偉大事業(yè)，加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，更需要我們不斷弘揚(yáng)愛國主義的優(yōu)良傳統(tǒng)。只有這樣，中華民族才能重振雄風(fēng)，為人類文明與進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

少年興則國興，小年強(qiáng)則國強(qiáng)。我們要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，正確認(rèn)識(shí)祖國的歷史和現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)愛國的情感和振興祖國的責(zé)任感，樹立民族自尊心與自信心；弘揚(yáng)偉大的中華民族精神，高舉愛國主義旗幟，銳意進(jìn)取，自強(qiáng)不息，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，真正把愛國之志變成報(bào)國之行。今天為復(fù)興中華而勤奮學(xué)習(xí)，明天為創(chuàng)造祖國輝煌未來貢獻(xiàn)自己的力量！

建設(shè)中國特色社會(huì)主義，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，這

是新時(shí)期愛國主義給我們提出的歷史使命。惟有以振興中華為己任，積極投身到建設(shè)中國特色社會(huì)主義的偉大事業(yè)之中，用扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)去實(shí)踐報(bào)效祖國的遠(yuǎn)大志向，才能成長為一名真正的愛國者。

第五篇：沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力

沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。世界華人成功學(xué)權(quán)威—陳安之老師推薦添加微信：caz0482、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

4、結(jié)果不好，就是不好。

5、取是能力，舍是境界。

6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

8、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò)。

9、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。

10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

14、速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。

15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

16、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。

17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

19、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

20、沒有想法，就沒有結(jié)果。

21、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。世界華人成功學(xué)權(quán)威—陳安之老師推薦添加微信：caz04823、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

25、溝通重在換位思考。

26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。

27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。

28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

29、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。

30、簡單的才是有效的。