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      崗位認知 (5篇材料)

      時間:2019-05-14 13:01:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《崗位認知 》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《崗位認知 》。

      第一篇:崗位認知

      這是一篇由xiexiebang.com范文網小編整理的關于崗位認知范文的文章,希望對尊敬的xiexiebang.com范文大全的讀者有幫助。

      短短的七天實訓,一眨眼的功夫就結束了。回想這幾天,在磨礪我們自己的同時,我們也學習到了很多的東西,我對會展這個行業(yè)有了更深的了解,尤其是對展會,特別是大型的展會有了新的認識,在以前我們也沒有參加過大型的展會,這次實訓使我自己的專業(yè)理論知識和實踐充分地結合起來。我深切意識到,生活在象牙塔里的大學生不要以單純的想法去理解和認識社會,只紙上談兵是遠遠不及的,而是要步入社會,步入行業(yè),進行深入地探索。在學校學會更多的書面知識,在實踐中好好利用知識進行運作。接觸、了解社會,才能從實踐中檢驗自我。

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      本次實訓的目的主要是將理論知識用于實踐工作,通過實踐體會專業(yè)知識與實際工作中的差別。提高與人溝通的能力,提高自己分析實際問題、解決問題的能力。同時可以明確自己的工作興趣所在,最終給自己的未來發(fā)展方向定位。還有就是調研,更加深入的了解有關我們這個行業(yè)的一切,畢竟每個行業(yè)都有涉及到很廣的領域,我們不只是參加展會,還要了解展示材料、展臺的搭建、布置、設計等。

      團隊合作和行程

      實訓的第一天,我們全部的人都是興奮的出發(fā),滿是期待和憧憬,那車上的歡聲笑語,多么朝氣蓬勃的一群年輕人啊!我們全班出去實訓是有分組的,我們組是十一個人,王超是組長,我是副組長,隊伍還是比較大,不好帶,所以老師分配下來的任務我們每天都有要再分小組完成任務,跑的地方多,一群人是不好照應的,而且也沒有那么多的時間帶一群人每個地方都有去到,三四人一組,晚上再回來大家一起溝通,把自己看到的學習到的講給其他的人聽,讓大家都學習到,才不枉此行。也才算真正的完成任務,在接受老師考核時才會通過,這是很不好做的一點,因為這要的是合作和溝通,還有就是表達和理解了,怎樣將你看到的說給隊員聽,怎樣以一個專業(yè)的觀眾,或是專業(yè)的眼光來講述一件平時大家都有接觸到的事,但你講的必須是別人沒有認識到或是了解到的一方面。

      一、房交會

      第一天我們參加的是重慶國際會展中心的房交會,也是重慶房交會的最后一天了,這一天我們是看得眼花,當然也增加了很多的見識。對展示、展示設計、展臺、展示效果等都有了新的了解。

      今天我們組是直接分的兩隊,因為剛來大家都不熟悉環(huán)境,人員不敢太散,怕走丟。男生四人一組,女生七人一組。男生就負責展材、展臺布置、展臺劃分、展臺設計的了解。女生就負責人流、物流、展位的劃分、政府的公租房和參展商的了解。分開行動,最后在二樓集合,看房交會的撤展。

      房交會最吸引我眼球的就是那南方玫瑰城了,很有特色,主色調是黃色,很是的溫馨,中間擺放的是一支由無數支小玫瑰組成的大玫瑰,黃色,直接的體現了他們的主題:玫瑰。展位很是吸引眼球,無論是嗅覺上的香味還是視覺上的美麗,都讓它獨樹一幟,成為大家的議論對象,它的展示效果是成功的。讓觀眾記住了南方玫瑰城。

      展會的設計還有國外的禮儀小姐,有拉小提琴的,棋牌專場,電子書等方式來吸引顧客的眼球,將最特色的一面展示出來,效果怎樣我們都有看在眼里,有的展位是冷清許多,有的火得不得了,這就是展示的最終結果,要的是觀眾注意到你,記住你,才會接近你。

      在看撤展的時候,真的是大吃一驚,每個精心設計的展位都會被粗魯的推掉,真是可惜,我們也看到了展臺搭建材質,及哪些是回收利用的,哪些是一次性的。

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      第二篇:崗位認知

      虹鑫投資(集團)·華冠石油

      請示報告

      工作職責

      公司領導:

      1、搜集、整理、分析與投、融資業(yè)務相關資料和政策法規(guī)以及市場信息。

      2、做好各項投、融資項目的可行性方案分析和相關論證,對前期工作進行開展、聯系和跟進,掌握第一手資料與真確性。

      3、配合集團公司對外投、融資業(yè)務準備及對外考察工作。

      4、做好相關項目背景了解和調查,提出有價值的參考意見并參與各項談判。

      5、協助相關項目負責人建立和保持合作方或潛在客戶及相關機構業(yè)務關系得以順利開展。

      6、嚴格遵循先請示后匯報的原則,完成公司領導交辦的差事和各項業(yè)務工作。

      7、根據公司方針目標要求,梳理本部門各項工作的執(zhí)行程序和具體實施進展,并及時檢查、診斷、落實展開。

      8、認知自身問題,加強學習、提升能力,不斷提高整體管理水平。

      特此報告!

      成都鑫虹鑫能源投資有限公司

      二0一一 年 九月 二十六日

      第三篇:服務部門崗位認知

      這是一篇由xiexiebang.com范文網小編整理的關于服務部門崗位認知范文的文章,希望對尊敬的xiexiebang.com范文大全的讀者有幫助。

      對產品質量負有全面的責任。

      ◆ 認識信息部門--確保溝通的順暢

      信息部門是負責對公司信息計劃統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、實施和協調的專職部門。它的主要職責如表5-9所示。

      表5-9信息部門的主要職責

      1.堅決服從部門經理和分管副總經理的統(tǒng)一指揮。認真執(zhí)行工作指令,工作進程向主管領導匯報。

      2.嚴格遵守公司規(guī)章制度,認真履行工作職責。

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      3.組織編制公司經營目標和生產經營計劃(草案),負責對信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)等部門工作計劃的修改、檢查和考核工作。

      4.負責組織公司專用管理標準和制度的制定、補充、修改、檢查并組織考核,有權提出機構設置意見和建議。(續(xù))

      5.負責公司經濟信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告,為公司領導提供決策參考。

      6.負責制訂公司計算機開發(fā)應用計劃,有步驟地推動信息化辦公和管理,逐步實現企業(yè)管理現代化。

      7.負責公司微機網絡系統(tǒng)的維護、管理、數據信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網絡系統(tǒng)的正常運行,參與新程序、新系統(tǒng)的設計開發(fā),制定計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程。

      8.負責公司綜合統(tǒng)計核算和基礎管理工作。定期編制上報統(tǒng)計報表,開展統(tǒng)計分析,做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表規(guī)范化核算及管理工作。

      9.加強公司統(tǒng)計管理工作。負責公司專、兼職統(tǒng)計員、車間核算員的業(yè)務指導和崗位培訓。

      10.負責公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作,并定期組織對各類定額完成情況進行監(jiān)督、檢查和考核。

      11.負責制定公司經濟責任制考核制度。在調查研究和廣泛收集、聽取各職能部門、公司領導意見的基礎上,認真組織制定經濟責任制考核實施細則。

      12.負責執(zhí)行經公司總經理辦公會議通過的考核制度和實施細則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、互查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作。

      13.督促、協助各部門制定與其相關的各項管理制度。

      14.督促、協助各部門及時編制和上報各類、季度、月度計劃,負責做好財務、人事、生產、質量、技術開發(fā)、原材料供應、經營、設備管理等各類計劃的綜合平衡工作。

      15.負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好整體策劃構思,合理地編制廣告投入計劃。

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      第四篇:預算員崗位認知

      崗位認知

      尊敬的各位領導:

      大家好!我叫**,是工程管理部預算科的一名土建預算員。時光流逝,不知不覺來到工程管理部已經兩年了,通過這兩年的不斷求索,我懂得了工程管理的真正意義。工程管理它不僅包括施工現場的管理,而且還包括工程造價的管理。而工程造價管理主要指控制建設工程造價,為公司減少不必要損失的重要途徑和方法。通過兩者的結合才能保證工程質量、控制造價,為公司創(chuàng)造更多的收益。要作一名合格的土建預算員,就必須清楚自己的主要工作職責。而我的主要工作職責是:

      1.接收、審核在建工程月進度預算并做好登記; 2.編制、整理移交月進度報表,并歸檔存放; 3.接收、整理、登記工程結算,并做好移交工作; 4.深入現場,熟悉工程施工情況;

      5.對施工單位自購的需調差價的材料或計價主材進行市場調查,為定價提供依據;

      6.完成部門領導交辦的其他工程; 7.整理工程資料與各施工單位的合同等。

      在工作的這兩年期間,我都在不斷的學習崗位本職工作的專業(yè)知識和技能,因此我認為要干好本職工作就必須具備以下幾點: 1.熟悉和掌握國家有關政策、建設法規(guī)、造價信息;

      2.掌握公司規(guī)定的造價信息,了解所涉及的其他業(yè)務范圍內的規(guī)章制

      度;

      3.熟悉工程施工流程和施工工藝等; 4.熟練使用辦公軟件及廣聯達軟件等;

      5.熟悉冶金企業(yè)主要工藝流程和冶金工程相關定額、資料; 6.專業(yè)知識要過關,對于工程量的計算方法、工程的結構做法等專業(yè)熟悉知識運用;

      7.熟悉工作業(yè)務,具有較強的學習及分析解決問題的能力; 在工程造價預算中,工程量、取費、子目等方面最為關鍵。造價員是一個對專業(yè)知識和處理問題能力要求較高的崗位,因此我認為只有將這些觀點都結合在一起,才能做到精益求精。

      回顧過去的兩年,雖然平時的工作沒出什么大錯,但是崗位技能還是有待提高的。當遇到一些從未見過的施工方法、施工技術、新材料等,我難免手足無措,這時候,就讓我聯想到平時關于工程造價資料的積累,一種形式就是日常的臺賬、結算、資料歸納整理工作,另一種形式就是網絡,這是一個更大范圍的交流平臺,然而它也有一定的副作用,就是魚龍混雜,解決這個問題最好的辦法就是向業(yè)務骨干學習。只有將網絡與經驗學習結合起來才能將工作做到更好。當然工作中還會遇到專業(yè)交叉的情況,這需要我們及時做好溝通、協調,互相合作,互相探討,發(fā)揮團隊合作能力。團隊精神是一個企業(yè)前進的動力也是一個部門工作的重中之重,在工作當中只要是領導布置下來的任務,我都會堅決的按時、按量、準確的完成,提供一個領導滿意的結果,不講任何理由、借口和條件。在生活當中,和

      同事處好關系,熱情積極的幫助每一位同事,有任何問題及時與同事溝通、商量,這對于提高自己的綜合素質有很大的幫助。

      在過去的兩年工作當中,我意識到良好的工作態(tài)度決定了一個人的工作能力和工作質量,因此在以后的工作中我會時刻以造價員的職業(yè)道德為準則,始終保持謹慎的工作態(tài)度,強烈的責任心,忠于職守,以公司最大利益為最高的行動準則。這兩年以來的鍛煉,讓我學到了許多,無論是工作還是學習,我們都要抱著很大的信心去做好它,只有這樣我們才能不斷地提高自己,充實自己,讓自己成為一個合格的漢鋼人,也為“漢鋼夢”的實現貢獻自己的一份力量!

      第五篇:行政崗位認知

      這是一篇由xiexiebang.com范文網小編整理的關于行政崗位認知范文的文章,希望對尊敬的xiexiebang.com范文大全的讀者有幫助。

      對于新員工來講,行政管理工作的方方面面,都會與個人在企業(yè)中的發(fā)展密切相關,因而一定要努力熟悉部門職能,妥善處理工作中的問題。行政管理部門的主要職責如表5-2所示。

      表5-2行政管理部門的主要職責

      1.負責貫徹企業(yè)領導指示,做好上下聯絡溝通工作,做好對企業(yè)各部門的后勤保障工作。對各項工作和計劃進行督辦和檢查。

      2.根據領導布署和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,負責組織擬定工作計劃、負責組織月度、工作總結和其他重要文稿,牽頭或協助公司的規(guī)劃研究工作。

      3.負責企業(yè)日常行政事務管理,協助總裁或經理處理日常工作,做好外出活動的安排。

      4.組織安排企業(yè)辦公會議或會同有關部門籌備公司其他會議及重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據需要按會議決定發(fā)文。

      5.負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查,以及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

      6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作,定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發(fā)行的刊物。

      7.負責公司保密工作和法律事務,妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

      8.負責公司辦公設施的管理,包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作,負責傳真機、復印機、長途電話、手提電話、計算機和筆記本電腦的管理和使用。

      9.協助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作,提高行政辦公效率,重點監(jiān)控計算機聯網后的信息保密。

      10.負責公司總務工作,做好后勤保障。主要是員工膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機服務、安全門衛(wèi)、宿舍管理工作。

      11.負責公司車輛調度、管理、維修和保養(yǎng)工作,確保公司領導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育,減少事故和違章情況的發(fā)生,降低油耗。

      12.為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。

      ◆認識財務部門--辦理領薪和報賬

      人事部馬總監(jiān):延發(fā)工資誰的錯?

      生產車間王主任這天瞪著牛眼氣呼呼地闖進我的辦公室,他狠狠地拍著我的桌子,大聲說:“每月該10號發(fā)工資,這都過去五天了,為什么還沒有動靜?我跟工人說順延兩天就會發(fā)的,現在都到15號了,怎么還遲遲不發(fā)放工資?想讓馬兒跑,又不讓馬兒吃草,上哪兒找這好事!停工了影響生產誰負責?財務部說:'工資表不是他們制,工資發(fā)不了……'我到底要找誰?”

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