第一篇：廉政建設實施方案

廉政建設制度

為健全監(jiān)理內部管理制度，加強監(jiān)理人員的職業(yè)道德、法制教育，增強廉潔自律意識，規(guī)范監(jiān)理工作秩序，創(chuàng)監(jiān)理工程師的良好信譽，特制定廉潔工作制度：

1、嚴格遵守國家法律、法令、法規(guī)，潔身自好，廉政自律，不得有違法亂紀、損害國家利益，公司利益、項目利益和睦信譽的行為；

2、不得利用職權和工作之便接受施工單位以任何形方式贈送的錢、財、物和有價證券；不得向施工單位索賄或變相索賄；

3、不得向施工單位索要任何工程物資，無償使用施工單位的施工設備和勞動力；

4、不得參加施工單位組織的宴請、以考察為名的游山玩水、療養(yǎng)、桑拿、異性按摩及其他娛樂活動；

5、不得私自向施工單位報銷任何票據(jù)、不得向施工單位謀取任何合同以外的其他利益；

6、不得以任何方式向施工單位介紹分包隊伍、推銷材料、設備、入股經營；禁止監(jiān)理人員的親屬在監(jiān)理的工程項目內承包、轉包、分包、中介工程；

7、不得在工程質量、計量、變更、索賠、驗收、檢查等工作中以權謀私，弄虛作假，損害業(yè)主利益；

8、不準看淫穢書畫、黃色錄像，不許參加賭博、嫖娼、吸毒、斗毆、迷信、邪教等非法活動；

9、不得擅自向本項目無關人員泄露本項目的機密和經濟情報；

10、不得私自長期占用施工單位的交通、通訊工具等設備；如有違犯本責任書的條款者，將視情節(jié)輕重給予經濟處罰或紀律處份。

廉政建設實施方案

為了貫徹落實省廳、市局關于在全省交通系統(tǒng)開展“樹交通新風，建廉政行業(yè)”活動的精神，結合本駐地辦的實際情況，特制定廉政建設實施方案：

1、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以中央《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為主線，以“樹交通新風、建廉政監(jiān)理行業(yè)”為主題，緊緊圍繞本工程的監(jiān)理工作實際情況，堅持公開、公正、依法辦事、懲防并舉、注重預防的方針，將監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)向社會公開，主動接受社會監(jiān)督，預防各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2、任務目標

駐地辦重點抓好工程監(jiān)理工作各環(huán)節(jié)的廉政建設。保證在整個建設期各項工作的積極開展，杜絕任何腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3、組織保證

駐地辦成立反腐倡廉工作領導小組。由駐地監(jiān)理工程師王懷武為組長。領導小組負責駐地辦日常事務的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時和其它相關部門做好溝通工作，保證反腐倡廉工作的深入開展。

4、工作內容

第一抓好監(jiān)理工作中日常事務的管理，把廉政建設列入監(jiān)理工作日程。第二將各項要求向所有駐地辦人員明確，按照廉政建設責任制的要求，落實責任內容。第三定期組織學習。第四抓好督促檢查。

對駐地辦所有人員組織學習培訓，提高全員素質，從根本上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，使反腐工作成為大家自覺的行動。

從監(jiān)理人員日常工作入手，抓好細微環(huán)節(jié)的管理。發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理。不定期的向有關部門征求意見，積極改進。

一、建立完善的監(jiān)理組織機構

根據(jù)項目特點設置門類齊全的專業(yè)監(jiān)理工程師，選派技術水平高、責任心強、有經驗的公司中堅力量擔當各專業(yè)負責人，使工程項目監(jiān)理自始至終處于高效高水平狀態(tài)，保證能夠快速、果斷、及時正確地處理工程當中可能發(fā)生的一切突發(fā)問題。

二、明確監(jiān)理目的和目標

以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的質量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現(xiàn)場質量驗收，搞好工序監(jiān)測，以形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽檢和政府監(jiān)督的三級質量保證體系。

三、嚴格控制現(xiàn)場安全

確保不發(fā)生安全質量事故，力求創(chuàng)建安全、文明雙優(yōu)工地。以預防為主，管教結合，消除安全隱患，確保施工安全，以現(xiàn)代化的管理模式為標準，以政府法令、法規(guī)為依據(jù)，高標準、嚴要求，使工程現(xiàn)場滿足現(xiàn)代文明的要求，不發(fā)生安全事故。

四、對承包商加強管理

承包商進場時，嚴格審查其是否按投標書承諾的人員、機械、設備進場，把好勞務隊伍進場關；在施工過程中審查承包商的施工工藝、質量控制水平是否與其投標書一致，把好施工關；對承包商擬采購的大宗主要材料進行試驗檢測，所有材料均應按合同要求采購，產品合格證、生產許可證等有關證件齊全，必要時對生產廠家進行考察，確保材料質量穩(wěn)定、合格，把好材料關。

根據(jù)《河北省重點建設項目檔案管理辦法》要求，為提高檔案意識，加強檔案管理，確保重點建設項目檔案工作與建設同步，確保重點建設項目檔案的完整、準確、系統(tǒng)、安全，并得到科學管理和有效利用，特制定如下制度：

1、監(jiān)理機構應建立健全監(jiān)理文件與資料管理制度，并應根據(jù)工程建設需要建立文件資料的計算機管理系統(tǒng)，配備檔案管理人員，對文件資料進行管理。

2、監(jiān)理文件與資料包括：監(jiān)理管理文件、質量監(jiān)理文件、施工安全監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件、費用監(jiān)理文件、進度監(jiān)理文件、合同管理文件及工程監(jiān)理月報、監(jiān)理工作報告、監(jiān)理日志、會議紀要、巡視記錄、旁站記錄、監(jiān)理工作指令、工程變更令、工程分項開工的申請批復、試驗抽檢的原始記錄等。

3、監(jiān)理工程師應建立材料、試驗、測量、計量支付、工程變更、安全、環(huán)保等各項臺帳。監(jiān)理文件與資料應及時整理，做到檔案工作與建設項目進程同步，分類有序、系統(tǒng)、完整、妥善存放和保管。監(jiān)理資料應內容完整、填寫認真、審批意見與簽字齊全。

4、工程結束時，監(jiān)理工程師應提交監(jiān)理工作報告，其內容包括：工程基本情況，監(jiān)理機構及工作起止時間，投入的監(jiān)理人員、設備和設施。關于工程質量、安全、環(huán)保、費用、進度監(jiān)理及合同管理執(zhí)行情況，分項、分部、單位工程質量評估，工程費用分析，工程建設中存在問題的處理意見和建議。

5、在項目竣工驗收3個月之前，提交項目檔案驗收申請，包括;申請報告、申請表、項目檔案案卷目錄，完成項目檔案的驗收工作。

6、監(jiān)理歸檔文件必須完整、準確、系統(tǒng)地反映工程監(jiān)理活動的全過程監(jiān)理文件歸檔與保存應符合國家及部、省主管部門的有關規(guī)定。不列入歸檔的監(jiān)理文件與資料也應分類整理，與工程直接相關的文件資料，竣工后移交建設單位保管。

專項資金管理制度

專項資金是指單位為完成專項或特定工作，由上級部門撥付給本單位的專項工作經費補助。專項工作支出一般包括專項業(yè)務費支出、專項會議費支出、設備購置費支出、修繕費支出等。專項業(yè)務費開支范圍：人員工資、辦公、水電、郵電、燃料、辦案、餐飲費等。

管理專項資金應設置“專項資金管理臺帳”進行日常管理，要定期對專項工作實施進度和資金使用情況進行專項檢查，加強事前、事中和事后的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。為加強對專項資金的監(jiān)管力度，規(guī)范支出，提高資金使用效益，特制定本辦法：

1、實行專賬管理，有專人負責；

2、堅持專款專用，絕不挪為他用；

3、嚴把資金支出審批關，堅持主管領導審批制；

4、加強專項資金的財務管理，實行會計監(jiān)督制度；

5、建立?？顚Ｓ脦つ?，實行報賬制；

6、建立臺帳登記制，及時掌握資金使用情況。

財務工作要統(tǒng)一由財務人員管理，財務人員必須秉公辦事，遵守財經紀律，敢于堅持原則，要按時制定年度開支計劃、預算計劃、做好本單位有關經濟方面的統(tǒng)計。財務人員要及時準確地核算現(xiàn)金收入、支出和結存，并加強現(xiàn)金的管理，收款使用統(tǒng)一發(fā)票。妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料，針對本單位財務工作中出現(xiàn)問題和產生的原因，提出改進建議和措施，完成領導交付的其他任務。

第二篇：廉政建設實施方案

監(jiān)理廉政建設實施方案

公路工程是高速公路網(wǎng)中的重要組成部分，該項目的建設對加強中國—東盟的合作，加速推進“泛珠三角”區(qū)域合作和北部灣（廣西）經濟區(qū)發(fā)展建設具有重要意義。總監(jiān)理工程師辦公室負責第四、第五施工合同段的工程監(jiān)理工作。為了有效預防和遏制公路工程建設過程中監(jiān)理人員職務犯罪和貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保障工程監(jiān)理工作的順利進行，根據(jù)與業(yè)主簽訂的《廉政合同》和國家、?。▍^(qū)）級有關工程建設和廉政建設的法律、法規(guī)及規(guī)定，結合監(jiān)理工程師辦公室的監(jiān)理工作任務和人員構成情況，特制定本廉政建設實施方案。

一、總體目標

本廉政建設實施方案旨在使總監(jiān)辦的廉政建設工作做到有章可循、責任明確、制度完善、措施有效，本著“重在預防、獎懲并舉、標本兼治”的指導思想，通過宣傳教育、自查自糾、長期預防、重獎嚴懲等具體措施，將公司提出的監(jiān)理人員“十項守則”、“五不準”與總監(jiān)辦反腐倡廉和預防職務犯罪工作緊密聯(lián)系起來并切切實實落實到每名監(jiān)理人員的日常監(jiān)理工作中，逐步建立起一個“懲貪養(yǎng)廉、警鐘長鳴”的長效廉政建設和保障機制，在總監(jiān)辦監(jiān)理隊伍中弘揚“廉則榮、貪則恥”的從業(yè)精神，塑造監(jiān)理人員在公眾心目中廉潔無私的良好形象。

二、組織領導

加強廉政建設、預防職務犯罪，是中央《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的核心要求，也是省廳、項目業(yè)主、公司的專項工作之一。為此，按照公司提出的“高度重視、精心組織，切實擺上重要議事日程”的要求，總監(jiān)辦本著總監(jiān)理工程師牽頭、各駐地監(jiān)理和部門主管具體落實監(jiān)督的原則，根據(jù)上級部門、項目業(yè)主和公司的廉政建設工作總體部署和要求并針對總監(jiān)辦廉政建設工作的具體目標和措施，以此加強總監(jiān)辦廉政建設工作的組織與領導力度，切實將一線監(jiān)理隊伍的廉政建設工作落實到人、落實到位。

三、方法措施

（一）宣傳教育：積極響應區(qū)廳、項目業(yè)主和公司的廉政建設工作總體部署和安排，參加和開展各種形式的廉政宣傳教育活動，傳達貫徹上級關于黨風廉政建設的指示精神，大力宣傳胡錦濤總書記倡導的“八榮”“八恥”精神，增強全體監(jiān)理人員的廉潔自律意識，進一步提高監(jiān)理人員對黨風廉政建設工作的認識和拒腐防變能力，加大預防職務犯罪的力度，將貪污腐敗、違法違紀的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。為此，特制定如下具體措施：

1．積極響應上級的總體部署和安排，安排相關人員參加上級有關部門、項目業(yè)主和公司組織的廉政建設宣傳教育活動。參加人員要認真做好學習記錄和學習心得并及時向總監(jiān)辦反饋。

2．不定期地組織總監(jiān)辦監(jiān)理人員內部學習交流會，學習貫徹上級的有關指示和文件，溝通交流心得體會，最后形成會議紀要存檔下發(fā)。

（二）自查自糾：為了保證總監(jiān)辦各項廉政建設目標和制度的實現(xiàn)和落實，必須加強對總監(jiān)辦各部門及所有人員的廉政檢查和教育糾正工作，通過對照自查、相關方走訪座談或調查問卷等方式落實廉政建設自查自糾工作。為此，特制定如下具體措施：

1．以監(jiān)理人員“十項守則、五不準”和總監(jiān)辦廉政建設制度為自查對照標準，結合日常工程質量檢查工作，對廉政建設執(zhí)行情況展開自查，各監(jiān)理組和監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題和不足要及時上報，對發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者予以重懲，以保證總監(jiān)辦廉政建設工作的順利執(zhí)行。2．以不定期走訪、座談或調查問卷的方式征求相關方面對總監(jiān)辦廉政建設工作的意見和建議。走訪座談人員要盡可能覆蓋被調查方各層次，調查問卷的格式和內容要精心設計，調查結果要及時分析整理并歸檔備查，確保自查自糾的有效性。

（三）長期預防：按照中央《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求，本著“重在預防、獎懲并舉”的基本原則，建立和完善廉政建設制度，做到制度上墻、人人皆知，有效發(fā)揮監(jiān)督機制的制約作用，以監(jiān)理人員“十項守則、五不準”為具體監(jiān)督衡量標準規(guī)范監(jiān)理人員的職務行為，嚴禁監(jiān)理人員“吃、拿、卡、要”，長期有效地防止和杜絕監(jiān)理隊伍中發(fā)生職務犯罪和商業(yè)賄賂行為。為此，特制定以下具體措施：

1．建章立制、加強宣傳：制定并在總監(jiān)辦各辦公地點明顯位置張貼《總監(jiān)辦廉政建設制度》、監(jiān)理人員“十項守則、五不準”、《陽光工程實施細則》、等相關規(guī)章制度和預防職務犯罪等宣傳海報，設置舉報箱、公布舉報電話，按照上級單位的部署派員參加警示教育和法制講座，通過制度上墻、多渠道宣傳等具體措施增強監(jiān)理人員的廉潔自律意識，提高監(jiān)理人員遵紀守法的自覺性。

2．識別重點、有的放矢：結合總監(jiān)辦所承監(jiān)標段的特點以及監(jiān)理人員分布情況，對照工程監(jiān)理過程重點分項工程和重點監(jiān)理環(huán)節(jié)，確定監(jiān)理隊伍廉政建設重點預防部位和崗位，力求重點明確、有的放矢，通過加強重點部位和崗位的預防力度，為項目工程的順利實施提供有力保障。總監(jiān)辦重點預防部位和環(huán)節(jié)為：原材料進場、工序報驗簽認、計量支付；重點預防崗位為駐地監(jiān)理工程師和各專業(yè)工程師。

3．完善機制、監(jiān)督到位：積極配合上級工程管理部門或檢察機關對工程監(jiān)理單位的廉政建設和預防職務犯罪工作開展的定期檢查、聯(lián)查和抽查活動，及時整改檢查發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，積極完善廉政建設管理和監(jiān)督機制；實施重大事項公示公告和違規(guī)違紀上報制度，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的貪污受賄等違法犯罪案件及時公示上報，切實加強對廉政建設和預防職務犯罪工作的監(jiān)督，充分發(fā)揮廉政建設制度的長期預防和警示作用。

（四）嚴懲嚴查：堅持預防第一、嚴格懲查的原則，加強對監(jiān)理工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀事件和責任人的懲查力度，對照廉政建設制度和監(jiān)理人員“十項守則、五不準”及處罰規(guī)定展開懲查，重點懲查內容有：

1.利用職務之便向工程承包單位索取錢物，接受承包單位的禮金、回扣和貴重禮品及專場宴請和營業(yè)性娛樂活動，接受承包單位提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品，要求承包單位報銷費用等以權謀私、“吃、拿、卡、要”行為。

2.私自或為親屬分包工程，私自推薦原材料和半成品、要求或接受承包單位為其住房裝修、籌辦婚喪嫁娶活動、為其親屬安排工作等變相以權謀私行為。

3.不秉公辦事、在監(jiān)理過程中對缺陷工程私開綠燈、隱瞞事實、弄虛作假等嚴重違反監(jiān)理人員守則的違規(guī)操作行為。

四、總體要求

廉政建設和預防職務犯罪是南寧外環(huán)公路工程第三總監(jiān)理工程師辦公室必須努力抓好的一件大事。為此，總監(jiān)辦領導必須嚴于律己、以身作則，率先垂范，一方面要切實加強對總監(jiān)辦廉政建設工作的領導和監(jiān)督作用，使廉政建設實施方案落到實處，收到實效；另一方面要以黨紀國法為準繩做好自查自律，成為各級監(jiān)理人員心中廉潔奉公的模范。各級監(jiān)理人員要加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng)和遵紀守法意識，積極參加各種廉政建設和預防職務犯罪宣傳教育活動，以各種貪污腐敗和職務犯罪案例為前車之鑒，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，消除“大貪沒機會、小貪不算罪”的麻痹思想和僥幸心理，為自己的職業(yè)生涯奠定堅實廉潔的基礎，在自己的監(jiān)理從業(yè)生涯中始終體現(xiàn)一名監(jiān)理人員應有的職業(yè)風范和道德水準。

五、附件

附件2：《監(jiān)理人員“十項守則、六不準”》

附件2 監(jiān)理人員“十項守則、六不準”及處罰規(guī)定

監(jiān)理人員“十項守則”

1、認真學習貫徹黨的路線、方針政策，注重思想政治建設，做一名業(yè)務合格，素質過硬的監(jiān)理人員。

2、認真執(zhí)行監(jiān)理工作制度，堅持做到“三性”，即科學性、公正性、權威性。

3、嚴格按“招標文件”和“合同協(xié)議書”辦事，用好“兩權”，即質量監(jiān)督權和質量一票否決權。

4、工作作風要嚴謹扎實，按監(jiān)理程序把好三個關口，即開工關、施工關、竣工關。

5、認真按質量檢驗標準進行質量控制、檢驗、驗收。

6、嚴格按“菲迪克”條款，公正、合理地進行計量、支付，處理工程的變更及索賠。

7、樹立監(jiān)理就是服務的思想，正確處理業(yè)主和承包商的關系。

8、確立質量重于泰山的思想，堅持“四個一流”的工作標準：即一流的質量、一流的外觀形象、一流的監(jiān)理作風、一流的工作成績。

9、發(fā)揚無私奉獻精神，嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍。

10、全體監(jiān)理人員要團結協(xié)作，積極向上，遵紀守法，文明監(jiān)理，為樹立公司光輝形象而努力奮斗。

監(jiān)理人員“六不準”

1、不準私自與施工單位發(fā)生任何不正當?shù)慕洕鶃砘蚶寐殭嘞蚴┕挝怀?、拿、卡、要?/p>

2、不準刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益；

3、不準勒索施工單位支付到營業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高消費娛樂場所活動費用；

4、不準向施工單位推銷與所監(jiān)理的工程項目有關的材料、器具、物品等；

5、不準向監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其它人員；

6、不準在工作期間酗酒或借酒鬧事；

第三篇：廉政建設實施方案

廉政建設制度

為健全監(jiān)理內部管理制度，加強監(jiān)理人員的職業(yè)道德、法制教育，增強廉潔自律意識，規(guī)范監(jiān)理工作秩序，創(chuàng)監(jiān)理工程師的良好信譽，特制定廉潔工作制度：

1、嚴格遵守國家法律、法令、法規(guī)，潔身自好，廉政自律，不得有違法亂紀、損害國家利益，公司利益、項目利益和睦信譽的行為；

2、不得利用職權和工作之便接受施工單位以任何形方式贈送的錢、財、物和有價證券；不得向施工單位索賄或變相索賄；

3、不得向施工單位索要任何工程物資，無償使用施工單位的施工設備和勞動力；

4、不得參加施工單位組織的宴請、以考察為名的游山玩水、療養(yǎng)、桑拿、異性按摩及其他娛樂活動；

5、不得私自向施工單位報銷任何票據(jù)、不得向施工單位謀取任何合同以外的其他利益；

6、不得以任何方式向施工單位介紹分包隊伍、推銷材料、設備、入股經營；禁止監(jiān)理人員的親屬在監(jiān)理的工程項目內承包、轉包、分包、中介工程；

7、不得在工程質量、計量、變更、索賠、驗收、檢查等工作中以權謀私，弄虛作假，損害業(yè)主利益；

8、不準看淫穢書畫、黃色錄像，不許參加賭博、嫖娼、吸毒、斗毆、迷信、邪教等非法活動；

9、不得擅自向本項目無關人員泄露本項目的機密和經濟情報；

10、不得私自長期占用施工單位的交通、通訊工具等設備；如有違犯本責任書的條款者，將視情節(jié)輕重給予經濟處罰或紀律處份。廉政建設實施方案

為了貫徹落實省廳、市局關于在全省交通系統(tǒng)開展“樹交通新風，建廉政行業(yè)”活動的精神，結合本駐地辦的實際情況，特制定廉政建設實施方案：

1、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以中央《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為主線，以“樹交通新風、建廉政監(jiān)理行業(yè)”為主題，緊緊圍繞本工程的監(jiān)理工作實際情況，堅持公開、公正、依法辦事、懲防并舉、注重預防的方針，將監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)向社會公開，主動接受社會監(jiān)督，預防各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2、任務目標

駐地辦重點抓好工程監(jiān)理工作各環(huán)節(jié)的廉政建設。保證在整個建設期各項工作的積極開展，杜絕任何腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3、組織保證

駐地辦成立反腐倡廉工作領導小組。由駐地監(jiān)理工程師王懷武為組長。領導小組負責駐地辦日常事務的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時和其它相關部門做好溝通工作，保證反腐倡廉工作的深入開展。

4、工作內容

第一抓好監(jiān)理工作中日常事務的管理，把廉政建設列入監(jiān)理工作日程。第二將各項要求向所有駐地辦人員明確，按照廉政建設責任制的要求，落實責任內容。第三定期組織學習。第四抓好督促檢查。

對駐地辦所有人員組織學習培訓，提高全員素質，從根本上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，使反腐工作成為大家自覺的行動。

從監(jiān)理人員日常工作入手，抓好細微環(huán)節(jié)的管理。發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理。不定期的向有關部門征求意見，積極改進。

質量管理制度

一、建立完善的監(jiān)理組織機構

根據(jù)項目特點設置門類齊全的專業(yè)監(jiān)理工程師，選派技術水平高、責任心強、有經驗的公司中堅力量擔當各專業(yè)負責人，使工程項目監(jiān)理自始至終處于高效高水平狀態(tài)，保證能夠快速、果斷、及時正確地處理工程當中可能發(fā)生的一切突發(fā)問題。

二、明確監(jiān)理目的和目標

以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的質量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現(xiàn)場質量驗收，搞好工序監(jiān)測，以形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽檢和政府監(jiān)督的三級質量保證體系。

三、嚴格控制現(xiàn)場安全

確保不發(fā)生安全質量事故，力求創(chuàng)建安全、文明雙優(yōu)工地。以預防為主，管教結合，消除安全隱患，確保施工安全，以現(xiàn)代化的管理模式為標準，以政府法令、法規(guī)為依據(jù)，高標準、嚴要求，使工程現(xiàn)場滿足現(xiàn)代文明的要求，不發(fā)生安全事故。

四、對承包商加強管理

承包商進場時，嚴格審查其是否按投標書承諾的人員、機械、設備進場，把好勞務隊伍進場關；在施工過程中審查承包商的施工工藝、質量控制水平是否與其投標書一致，把好施工關；對承包商擬采購的大宗主要材料進行試驗檢測，所有材料均應按合同要求采購，產品合格證、生產許可證等有關證件齊全，必要時對生產廠家進行考察，確保材料質量穩(wěn)定、合格，把好材料關。

檔案管理制度

根據(jù)《河北省重點建設項目檔案管理辦法》要求，為提高檔案意識，加強檔案管理，確保重點建設項目檔案工作與建設同步，確保重點建設項目檔案的完整、準確、系統(tǒng)、安全，并得到科學管理和有效利用，特制定如下制度：

1、監(jiān)理機構應建立健全監(jiān)理文件與資料管理制度，并應根據(jù)工程建設需要建立文件資料的計算機管理系統(tǒng)，配備檔案管理人員，對文件資料進行管理。

2、監(jiān)理文件與資料包括：監(jiān)理管理文件、質量監(jiān)理文件、施工安全監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件、費用監(jiān)理文件、進度監(jiān)理文件、合同管理文件及工程監(jiān)理月報、監(jiān)理工作報告、監(jiān)理日志、會議紀要、巡視記錄、旁站記錄、監(jiān)理工作指令、工程變更令、工程分項開工的申請批復、試驗抽檢的原始記錄等。

3、監(jiān)理工程師應建立材料、試驗、測量、計量支付、工程變更、安全、環(huán)保等各項臺帳。監(jiān)理文件與資料應及時整理，做到檔案工作與建設項目進程同步，分類有序、系統(tǒng)、完整、妥善存放和保管。監(jiān)理資料應內容完整、填寫認真、審批意見與簽字齊全。

4、工程結束時，監(jiān)理工程師應提交監(jiān)理工作報告，其內容包括：工程基本情況，監(jiān)理機構及工作起止時間，投入的監(jiān)理人員、設備和設施。關于工程質量、安全、環(huán)保、費用、進度監(jiān)理及合同管理執(zhí)行情況，分項、分部、單位工程質量評估，工程費用分析，工程建設中存在問題的處理意見和建議。

5、在項目竣工驗收3個月之前，提交項目檔案驗收申請，包括;申請報告、申請表、項目檔案案卷目錄，完成項目檔案的驗收工作。

6、監(jiān)理歸檔文件必須完整、準確、系統(tǒng)地反映工程監(jiān)理活動的全過程監(jiān)理文件歸檔與保存應符合國家及部、省主管部門的有關規(guī)定。不列入歸檔的監(jiān)理文件與資料也應分類整理，與工程直接相關的文件資料，竣工后移交建設單位保管。專項資金管理制度

專項資金是指單位為完成專項或特定工作，由上級部門撥付給本單位的專項工作經費補助。專項工作支出一般包括專項業(yè)務費支出、專項會議費支出、設備購置費支出、修繕費支出等。專項業(yè)務費開支范圍：人員工資、辦公、水電、郵電、燃料、辦案、餐飲費等。

管理專項資金應設置“專項資金管理臺帳”進行日常管理，要定期對專項工作實施進度和資金使用情況進行專項檢查，加強事前、事中和事后的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。為加強對專項資金的監(jiān)管力度，規(guī)范支出，提高資金使用效益，特制定本辦法：

1、實行專賬管理，有專人負責；

2、堅持?？顚Ｓ?，絕不挪為他用；

3、嚴把資金支出審批關，堅持主管領導審批制；

4、加強專項資金的財務管理，實行會計監(jiān)督制度；

5、建立?？顚Ｓ脦つ浚瑢嵭袌筚~制；

6、建立臺帳登記制，及時掌握資金使用情況。

財務工作要統(tǒng)一由財務人員管理，財務人員必須秉公辦事，遵守財經紀律，敢于堅持原則，要按時制定開支計劃、預算計劃、做好本單位有關經濟方面的統(tǒng)計。財務人員要及時準確地核算現(xiàn)金收入、支出和結存，并加強現(xiàn)金的管理，收款使用統(tǒng)一發(fā)票。妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料，針對本單位財務工作中出現(xiàn)問題和產生的原因，提出改進建議和措施，完成領導交付的其他任務。

第四篇：廉政建設實施方案

貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程

監(jiān)理廉政建設實施方案

編制: 鄧忠海

審核：高兆光

云南展旭公路工程咨詢有限公司 貢山丙吉公路改建工程項目駐地辦

2015年12月

貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程

廉政建設實施方案

目錄

一、編制目的..................................................................................................................................1

二、總體目標..................................................................................................................................1

三、組織領導..................................................................................................................................1

四、方法措施..................................................................................................................................2

（一）宣傳教育.......................................................................................................................2

（二）自查自糾.......................................................................................................................2

（三）長期預防.......................................................................................................................3

（四）嚴懲嚴查.......................................................................................................................4

五、總體要求..................................................................................................................................4

六、廉政建設計劃..........................................................................................................................5

七、附件..........................................................................................................................................5 附件1...............................................................................................................................................5

貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程

廉政建設實施方案

一、編制目的

貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程是怒江州公路網(wǎng)的重要組成部分，也是進入西藏地區(qū)的旅游及國防重要通道，該項目的建設對怒江的發(fā)展建設具有重要意義。云南展旭公路工程咨詢有限公司貢山丙吉公路改建工程項目駐地辦負責本項目四個土建合同段、一個路面合同段的監(jiān)理工作。為了有效預防和遏制公路工程建設過程中監(jiān)理人員職務犯罪和貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保障工程監(jiān)理工作的順利進行，根據(jù)與業(yè)主簽訂的《廉政合同》和國家、省（區(qū)）級有關工程建設和廉政建設的法律、法規(guī)及規(guī)定，結合監(jiān)理工程師辦公室的監(jiān)理工作任務和人員構成情況，特制定本廉政建設實施方案。

二、總體目標

本廉政建設實施方案旨在使總監(jiān)辦的廉政建設工作做到有章可循、責任明確、制度完善、措施有效，本著“重在預防、獎懲并舉、標本兼治”的指導思想，通過宣傳教育、自查自糾、長期預防、重獎嚴懲等具體措施，將公司提出的監(jiān)理人員“十項守則”、“五不準”與總監(jiān)辦反腐倡廉和預防職務犯罪工作緊密聯(lián)系起來并切切實實落實到每名監(jiān)理人員的日常監(jiān)理工作中，逐步建立起一個“懲貪養(yǎng)廉、警鐘長鳴”的長效廉政建設和保障機制，在總監(jiān)辦監(jiān)理隊伍中弘揚“廉則榮、貪則恥”的從業(yè)精神，塑造監(jiān)理人員在公眾心目中廉潔無私的良好形象。

三、組織領導

加強廉政建設、預防職務犯罪，是中央《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的核心要求，也是省廳、項目業(yè)主、公司的專項工作之一。為此，按照公司提出的“高度重視、精心組織，切實擺上重要議事日程”的要求，駐地辦以駐地監(jiān)理工程師牽頭、各 貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程

廉政建設實施方案

駐地監(jiān)理和部門主管具體落實監(jiān)督的原則，根據(jù)上級部門、項目業(yè)主和公司的廉政建設工作總體部署和要求并針對駐地辦廉政建設工作的具體目標和措施，以此加強駐地辦廉政建設工作的組織與領導力度，切實將一線監(jiān)理隊伍的廉政建設工作落實到人、落實到位。

四、方法措施

（一）宣傳教育：積極響應區(qū)廳、項目業(yè)主和公司的廉政建設工作總體部署和安排，參加和開展各種形式的廉政宣傳教育活動，傳達貫徹上級關于黨風廉政建設的指示精神，大力宣傳胡錦濤總書記倡導的“八榮”“八恥”精神，增強全體監(jiān)理人員的廉潔自律意識，進一步提高監(jiān)理人員對黨風廉政建設工作的認識和拒腐防變能力，加大預防職務犯罪的力度，將貪污腐敗、違法違紀的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。為此，特制定如下具體措施：

1．積極響應上級的總體部署和安排，安排相關人員參加上級有關部門、項目業(yè)主和公司組織的廉政建設宣傳教育活動。參加人員要認真做好學習記錄和學習心得并及時向總監(jiān)辦、指揮部反饋。

2．不定期地組織駐地辦監(jiān)理人員內部學習交流會，學習貫徹上級的有關指示和文件，溝通交流心得體會，最后形成會議紀要存檔下發(fā)。

（二）自查自糾：為了保證駐地辦各項廉政建設目標和制度的實現(xiàn)和落實，必須加強對駐地辦各部門及所有人員的廉政檢查和教育糾正工作，通過對照自查、相關方走訪座談或調查問卷等方式落實廉政建設自查自糾工作。為此，特制定如下具體措施：

1．以監(jiān)理人員“十項守則、六不準”和駐地辦廉政建設制度為自查對照標準，結合日常工程質量檢查工作，對廉政建設執(zhí)行情況展開自查，各 貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程

廉政建設實施方案

駐地辦監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題和不足要及時上報，對發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者予以重懲，以保證總監(jiān)辦廉政建設工作的順利執(zhí)行。

2．以不定期走訪、座談或調查問卷的方式征求相關方面對駐地辦廉政建設工作的意見和建議。走訪座談人員要盡可能覆蓋被調查方各層次，調查問卷的格式和內容要精心設計，調查結果要及時分析整理并歸檔備查，確保自查自糾的有效性。

（三）長期預防：按照中央《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求，本著“重在預防、獎懲并舉”的基本原則，建立和完善廉政建設制度，做到制度上墻、人人皆知，有效發(fā)揮監(jiān)督機制的制約作用，以監(jiān)理人員“十項守則、六不準”為具體監(jiān)督衡量標準規(guī)范監(jiān)理人員的職務行為，嚴禁監(jiān)理人員“吃、拿、卡、要”，長期有效地防止和杜絕監(jiān)理隊伍中發(fā)生職務犯罪和商業(yè)賄賂行為。為此，特制定以下具體措施：

1．建章立制、加強宣傳：制定并在駐地辦各辦公地點明顯位置張貼《駐地辦廉政建設制度》、監(jiān)理人員“十項守則、六不準”、《陽光工程實施細則》、等相關規(guī)章制度和預防職務犯罪等宣傳海報，設置舉報箱、公布舉報電話，按照上級單位的部署派員參加警示教育和法制講座，通過制度上墻、多渠道宣傳等具體措施增強監(jiān)理人員的廉潔自律意識，提高監(jiān)理人員遵紀守法的自覺性。

2．識別重點、有的放矢：結合駐地辦所承監(jiān)標段的特點以及監(jiān)理人員分布情況，對照工程監(jiān)理過程重點分項工程和重點監(jiān)理環(huán)節(jié)，確定監(jiān)理隊伍廉政建設重點預防部位和崗位，力求重點明確、有的放矢，通過加強重點部位和崗位的預防力度，為項目工程的順利實施提供有力保障。駐地辦重點預防部位和環(huán)節(jié)為：原材料進場、工序報驗簽認、計量支付；重點預防崗位為駐地監(jiān)理工程師和各專業(yè)工程師。貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程

廉政建設實施方案

3．完善機制、監(jiān)督到位：積極配合上級工程管理部門或檢察機關對工程監(jiān)理單位的廉政建設和預防職務犯罪工作開展的定期檢查、聯(lián)查和抽查活動，及時整改檢查發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，積極完善廉政建設管理和監(jiān)督機制；實施重大事項公示公告和違規(guī)違紀上報制度，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的貪污受賄等違法犯罪案件及時公示上報，切實加強對廉政建設和預防職務犯罪工作的監(jiān)督，充分發(fā)揮廉政建設制度的長期預防和警示作用。

（四）嚴懲嚴查：堅持預防第一、嚴格懲查的原則，加強對監(jiān)理工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀事件和責任人的懲查力度，對照廉政建設制度和監(jiān)理人員“十項守則、六不準”及處罰規(guī)定展開懲查，重點懲查內容有：

1.利用職務之便向工程承包單位索取錢物，接受承包單位的禮金、回扣和貴重禮品及專場宴請和營業(yè)性娛樂活動，接受承包單位提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品，要求承包單位報銷費用等以權謀私、“吃、拿、卡、要”行為。

2.私自或為親屬分包工程，私自推薦原材料和半成品、要求或接受承包單位為其住房裝修、籌辦婚喪嫁娶活動、為其親屬安排工作等變相以權謀私行為。

3.不秉公辦事、在監(jiān)理過程中對缺陷工程私開綠燈、隱瞞事實、弄虛作假等嚴重違反監(jiān)理人員守則的違規(guī)操作行為。

五、總體要求

廉政建設和預防職務犯罪是貢山丙吉公路改建工程項目駐地辦必須努力抓好的一件大事。為此，駐地辦領導必須嚴于律己、以身作則，率先垂范，一方面要切實加強對駐地辦廉政建設工作的領導和監(jiān)督作用，使廉政建設實施方案落到實處，收到實效；另一方面要以黨紀國法為準繩做好自查自律，成為各級監(jiān)理人員心中廉潔奉公的模范。貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程

廉政建設實施方案

各級監(jiān)理人員要加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng)和遵紀守法意識，積極參加各種廉政建設和預防職務犯罪宣傳教育活動，以各種貪污腐敗和職務犯罪案例為前車之鑒，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，消除“大貪沒機會、小貪不算罪”的麻痹思想和僥幸心理，為自己的職業(yè)生涯奠定堅實廉潔的基礎，在自己的監(jiān)理從業(yè)生涯中始終體現(xiàn)一名監(jiān)理人員應有的職業(yè)風范和道德水準。

六、廉政建設計劃

（一）每月學習培訓全體監(jiān)理人員1-2次；

（二）每月自檢自查1次；

（三）每月25日召開監(jiān)理廉政會議1次；

（四）每季度進行廉政考核1次

七、附件

附件1：《監(jiān)理人員“十項守則、六不準”》

附件1 監(jiān)理人員“十項守則、六不準”及處罰規(guī)定

監(jiān)理人員“十項守則”

1、認真學習貫徹黨的路線、方針政策，注重思想政治建設，做一名業(yè)務合格，素質過硬的監(jiān)理人員。

2、認真執(zhí)行監(jiān)理工作制度，堅持做到“三性”，即科學性、公正性、權威性。貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程

廉政建設實施方案

3、嚴格按“招標文件”和“合同協(xié)議書”辦事，用好“兩權”，即質量監(jiān)督權和質量一票否決權。

4、工作作風要嚴謹扎實，按監(jiān)理程序把好三個關口，即開工關、施工關、竣工關。

5、認真按質量檢驗標準進行質量控制、檢驗、驗收。

6、嚴格按“菲迪克”條款，公正、合理地進行計量、支付，處理工程的變更及索賠。

7、樹立監(jiān)理就是服務的思想，正確處理業(yè)主和承包商的關系。

8、確立質量重于泰山的思想，堅持“四個一流”的工作標準：即一流的質量、一流的外觀形象、一流的監(jiān)理作風、一流的工作成績。

9、發(fā)揚無私奉獻精神，嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍。

10、全體監(jiān)理人員要團結協(xié)作，積極向上，遵紀守法，文明監(jiān)理，為樹立公司光輝形象而努力奮斗。

監(jiān)理人員“六不準”

1、不準私自與施工單位發(fā)生任何不正當?shù)慕洕鶃砘蚶寐殭嘞蚴┕挝怀浴⒛?、卡、要?/p>

2、不準刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益；

3、不準勒索施工單位支付到營業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高消費娛樂場所活動費用； 貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程

廉政建設實施方案

4、不準向施工單位推銷與所監(jiān)理的工程項目有關的材料、器具、物品等；

5、不準向監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其它人員；

6、不準在工作期間酗酒或借酒鬧事；

第五篇：工程廉政建設實施方案

工程廉政建設實施方案

為了加強黨風廉政建設，明確××合同領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任，保證省廳××局和××公司黨委關于黨風廉政建設的決策和部署的貫徹落實，維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，確保和促進×××××合同工程建設工作的順利進行，我××對紀檢監(jiān)察及廉政建設工作作如下部署：

一、認真學習××及××集團公司廉政建設有關精神，積極落實廉政建設任務，確保廉政建設有效進行。

1、建立健全了廉政組織機構。我部在狠抓質量、安全的同時，也加強了廉政建設工作，項目部成立了廉政建設辦公室，由黨支部××書記任辦公室主任，制定了人員崗位職責，定期召開廉政會議。

2、制訂了有關廉政方面的規(guī)章制度和實施細則，按照上級領導的要求，根據(jù)工程實際定期召開廉政分析會和政治學習會，每次開會都特別強調廉政問題的重要性，并有計劃地組織黨員、干部系統(tǒng)地學習《廉政必讀》中的法律、法規(guī)。對于材料選購，項目部要求材料和質檢人員要以身作則，不得收取、接受供料方的物品和宴請；領導干部也要以身作則，不能隨便吃喝，不得收取賄賂。現(xiàn)場施工人員不能賄賂監(jiān)理人員，要嚴格按照監(jiān)理工程師的要求施工，確保施工質量。

3、充分發(fā)揮臨時黨支部的職能。臨時黨支部把廉政建設列入了議事日程，每月在召開的廉政會議上，都對廉政形勢進行了認真分析。組織部分黨員干部認真學習“三個代表”的重要思想及胡錦濤同志“兩個務必”的講話精神，加強和改進黨支部的思想政治工作，通過強有力的思想政治工作，使全體黨員自覺地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二、創(chuàng)造高效的廉政建設環(huán)境，發(fā)揮領導班子的表率作用。

1、我項目部領導一致認為，要在繁紛復雜的施工市場競爭中取得制勝的主動權，關鍵在人，關鍵在于各級經營管理者，而加強廉政建設則是保障工作有效進行的先決條件。因此，我們將在十五合同持續(xù)開展爭創(chuàng)“最佳黨員”，爭當“最佳干部”和“最佳工人”活動；對各級領導班子進行以現(xiàn)代經營管理理論和廉政建設理念為主要內容的專門培訓，并于每月月初舉辦一次“廉政建設教育”和“廉政建設分析會”。

2、在各項工作中要堅持“廉政建設，以人為本”的原則，要求領導班子在抓施工進度和質量中，時時處處為職工群眾做表率，尊重人才，關心人才，愛護人才，提出“用領導班子的人格力量和優(yōu)良作風凝聚人；用科學、現(xiàn)實的發(fā)展戰(zhàn)略凝聚人；用公正、公平的機制凝聚人；用有效的廉政建設氛圍凝聚人”的思想。通過“舉報箱”和“舉報電話”等

各種方式保證職工對施工管理的知情權，對（更多精彩文章來自“秘書不求人”）一些事關公司發(fā)展和職工切身利益的決策，則要通過職工代表大會審議。只有暢通了信息和溝通的渠道，職工群眾的思想才能夠盡快地統(tǒng)一到公司改革和發(fā)展的中心工作上來，上上下下擰成一股繩，形成了強勁的工作合力。

三、加強廉政建設，培育高質量、高素質的人才，是樹立廉政建設中“人才工程建設”的重要指導思想。通過建立競爭機制、激勵機制和約束機制以及建立一套行之有效的考核評價體系，使××公司對人才的選拔、任用、培訓、提高等各個階段環(huán)環(huán)相扣，從而增加用人透明度。廉政建設使得人心齊，人氣旺，成為公司的持續(xù)發(fā)展最重要的動力源。

積極開展廉政建設活動，既能保證工程質量，又能提高決策的透明度，財務上更加透明清晰，促進各項工作更好的進展。廉政建設不僅對公司發(fā)展有很大促進作用，對于遏制腐敗，教育培養(yǎng)職工，樹立良好的企業(yè)形象作用不可估量，我××集團××合同項目部將不斷加強廉政建設，為建好××高速公路，促進××經濟發(fā)展做出更大的貢獻。