第一篇：縣長在目標(biāo)承諾管理表彰會發(fā)言

同志們：

一、肯定成績，我縣目標(biāo)承諾管理工作取得了顯著成果

經(jīng)過兩年的探索實踐，證明了實行目標(biāo)管理，是抓落實的一個行之有效的方法和手段，對于掌握工作全局，促進工作落實，具有不可替代的作用。

第一，實施目標(biāo)管理，改進了黨的領(lǐng)導(dǎo)方式。加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，其中很重要的一條就是科學(xué)執(zhí)政。實施目標(biāo)管理，提高了縣鄉(xiāng)兩級黨委、政府的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。縣委、縣政府在確定了經(jīng)濟社會發(fā)展的基本思路、工作重點和總體部署后，通過目標(biāo)管理，把各項重要決策、工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體的可操作、可監(jiān)控、可考核的管理指標(biāo)，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門明確任務(wù)、各司其職、各盡其責(zé)，有效解決了上熱下冷、上活下死的弊病。目標(biāo)管理已經(jīng)成為改進黨的領(lǐng)導(dǎo)方式，提高執(zhí)政能力的有效管理形式。

第二，實施目標(biāo)管理，弘揚了“超越自我、爭創(chuàng)一流”的精神?！俺阶晕摇巹?chuàng)一流”的精神，是人民長期實踐經(jīng)驗的結(jié)晶，是引領(lǐng)全縣人民向更高目標(biāo)奮進的強大精神動力。通過實行目標(biāo)管理，全縣呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇爭先、不甘人后的局面，創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)指標(biāo)的良好氛圍。我縣在扶貧開發(fā)、城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、平安建設(shè)、棚戶區(qū)和泥草房改造等項工作中，都走在了全市、全省的前列，一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作也在省、市名列前矛，體現(xiàn)了小縣也有大氣魄，小縣也有大作為的雄心壯志。

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第三，實施目標(biāo)管理，激發(fā)和調(diào)動了廣大干部群眾的積極性。在目標(biāo)管理考核工作中，注重發(fā)揮好激勵機制的作用，不斷加大了獎優(yōu)罰劣力度，既及時準(zhǔn)確地進行了目標(biāo)獎懲，又充分調(diào)動了廣大干部群眾的積極性。特別是去年縣委、縣政府召開了隆重的目標(biāo)管理考核表彰大會，拿出60萬元，對2011年度目標(biāo)管理考核工作中評選出來的先進集體、先進個人進行了表彰獎勵。激勵機制的充分發(fā)揮，在全縣上下進一步營造了干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍，激發(fā)了廣大干部群眾加快發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)的意識和能力，在全社會產(chǎn)生了深遠影響。

第四，實施目標(biāo)管理，強化了干部隊伍建設(shè)。目標(biāo)承諾使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)自我加壓，自我鞭策，變以往的“要我干”為“我要干”，激發(fā)了干部的主觀能動性?？h委、縣政府在對考核優(yōu)秀單位進行了大張旗鼓的表彰獎勵的同時，對后三名部門主要領(lǐng)導(dǎo)進行了組織調(diào)整，對末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo)進行了誡免談話，提出了限期整改意見。嚴(yán)格兌現(xiàn)目標(biāo)管理的獎懲，重新定位了干部評價的價值導(dǎo)向，有效治理了干部隊伍的軟、懶、散等現(xiàn)象，樹立起了能者上、庸者下的用人導(dǎo)向，使實績突出的干部脫穎而出，無所作為的干部沒有了市場。各級干部牢固樹立了“承諾必須踐諾”、“實績就是形象”的公信意識和“以實績論英雄”的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，增強了各級干部自我加壓、“有為才有位”的危機意識，責(zé)任感和進取心進一步增強，爆發(fā)了內(nèi)在活力和創(chuàng)造性，一支真抓實干、奮發(fā)有為、勇爭一流的干部隊伍正在形成。

第五，實施目標(biāo)管理，提高了行政效能。在目標(biāo)管理工作中堅持既突出重點，又兼顧一般的原則，適當(dāng)加大了經(jīng)濟工作量化考核分值，合理調(diào)整了目標(biāo)考核中經(jīng)濟發(fā)展和各項社會事業(yè)的分值，提高了招商引資、融資、重點項目、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等重點工作的比重，使目標(biāo)管理考核工作與經(jīng)濟社會發(fā)展貼得更緊、更實。在此基礎(chǔ)上，進一步提高了目標(biāo)考核的針對性，按照考核顯導(dǎo)向、考核增動力、考核出壓力的要求，將事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局的各類目標(biāo)全部量化，真正發(fā)揮了目標(biāo)管理考核工作的導(dǎo)向和促進作用。由于目標(biāo)任務(wù)具體，考核辦法、評分標(biāo)準(zhǔn)明確，能量化的指標(biāo)都進行了量化，使各單位和每名干部職工都知道應(yīng)該做什么、怎么去做，對日常工作開展起到了很好的規(guī)范、制約、引導(dǎo)作用，行政效能進一步提高，為全縣重點工作的順利推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。去年，縣委、縣政府確定的10項重點工作都基本完成了任務(wù)。

二、查找差距，認清工作中存在的問題

在充分肯定成績的同時，也要清醒地認識到存在的不足，在我們的干部隊伍中主要有三個方面的問題：

1、思想問題。個別領(lǐng)導(dǎo)干部對當(dāng)前加快發(fā)展的緊迫形勢認識不足，責(zé)任心不強，不知道自己肩上的擔(dān)子有多重，心里沒數(shù)，缺少對工作起碼的責(zé)任感和緊迫感。在工作遇到困難的時候，缺乏打硬仗的勇氣和信心，見硬就回，退縮、回避，見著問題繞著走，不是積極主動地尋求解決問題的辦法，沒有一件事抓到底、抓出頭的韌勁，有悖于“超越自我、爭創(chuàng)一流”的精神。比如在招商引資工作上、在城鎮(zhèn)拆遷工作上，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領(lǐng)導(dǎo)都存在著畏難情緒、等靠思想嚴(yán)重的問題，致使效果不理想。

2、作風(fēng)問題。一是作風(fēng)不扎實。一些領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁、精力不集中，剎不下心，沉不下去，工作浮在表面，沒有實實在在的成績。二是態(tài)度不端正。對待組織部署的工作敷衍塞責(zé)，得過且過，坐而論道，說得多，干得少，造勢多，落實少，工作疲沓，不推不動，推一推動一動，缺少起碼的責(zé)任心。三是對自身要求不嚴(yán)。說話做事不符合領(lǐng)導(dǎo)干部的身份，隨意發(fā)表不利于團結(jié)、違反組織原則的言論，不分場合，說一些低級趣味的語言，熱衷于傳播小道消息，等等。生活作風(fēng)不檢點，玩心過盛，吃喝風(fēng)、賭博風(fēng)屢禁不止，大操大辦、鋪張浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生。特別是賭博之風(fēng)，相當(dāng)嚴(yán)重，有一些干部參與了賭博活動，在社會上造成極壞影響。

3、抓落實問題。主要存在三種現(xiàn)象。一是中庸主義。不當(dāng)后進也不爭先進，不挨批評也不想“出風(fēng)頭”，貢獻不大年年有，步子不快天天走，工作中缺乏主動性、創(chuàng)造性。二是本位主義。工作避重就輕，避實就虛，避難就易，“事不關(guān)己，高高掛起”，“各人自掃門前雪”，對上級工作或全局工作不關(guān)注、不過問、不支持。有的精神不振作，思路沒新意，做事不在意，對本人、本部門有利的事就去辦，無利的事就想方設(shè)法推出去或拖著不辦，沒有大局意識。三是本本主義。唯上、唯書、不唯實，缺乏實事求是、創(chuàng)造性開展工作的意識，上面怎么說，我就怎么做，上面不說，我就不做，造成工作被動。工作方法簡單陳舊，搬本本，套框框，搬公式，機械行事，學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗，照抄照搬，削足適履，不能與本部門、本單位實際很好的結(jié)合起來。不鉆業(yè)務(wù)，不學(xué)文件，外行人干內(nèi)行事，面對工作中遇到的問題和矛盾，沒思路、沒辦法，推行不下去。

第二篇：校長在全市招生工作先進單位表彰會的發(fā)言

校長在全市招生先進單位現(xiàn)場表彰會上的發(fā)言

加強領(lǐng)導(dǎo)，注重落實，努力完成我縣職教招生工作任務(wù)

東鄉(xiāng)縣機電中專校長：王早榮

2009年8月6日

我縣機電中專招生工作，在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，得到了長足的發(fā)展，走出了一條職業(yè)教育良性發(fā)展的路子。截止今日，2010年該校招生任務(wù)1613人，其中：初中畢業(yè)生813人，面向社會招生800人（包括全日制和業(yè)余）。目前共招職教生637人，其中，園區(qū)企業(yè)職工260人，高中畢業(yè)生、在校生轉(zhuǎn)入65人，初三畢業(yè)生312人?，F(xiàn)將我縣職教招生工作的具體做法作一簡單介紹。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推動

我們的職教招生工作得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市教育局領(lǐng)導(dǎo)和縣委政府領(lǐng)導(dǎo)多次來我縣職校調(diào)研并指導(dǎo)工作?？h領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開職教招生工作調(diào)度會，對職教招生工作做出了科學(xué)的安排和詳細的布置，并對職教中心也提出了明確要求。把職教招生工作作為考核各中學(xué)校長業(yè)績的重要指標(biāo)之一，反復(fù)強調(diào)大力發(fā)展職業(yè)教育的重要性和迫切性。

二、注重宣傳，家喻戶曉

為使社會各界和學(xué)生家長對職業(yè)教育有所了解，我縣機電中專上

下及早動手，通過招生簡章、電視媒體、橫幅、組織參觀、講座等多種形式宣傳職業(yè)教育形勢、政策，介紹國家、省、市職業(yè)教育方面的新政策和我縣的高中階段教育發(fā)展規(guī)劃、助學(xué)體系，讓社會、學(xué)校、學(xué)生、家庭了解我省社會發(fā)展需求，了解黨和國家關(guān)于職業(yè)教育的戰(zhàn)略決策和部署，了解我省加快職業(yè)教育的重大舉措，了解普中教育與職業(yè)教育培養(yǎng)人才的不同方式和發(fā)展前景。

我們要求機電中專廣泛進行宣傳，充分利用招生簡章、電視媒體、臨川晚報、橫幅、參觀、講座等手段進行宣傳，組織前幾屆專業(yè)學(xué)生在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道開展義務(wù)維修活動，擴大影響，樹立形象。我們把全縣體育中考放在機電中專進行，組織學(xué)生參觀并對學(xué)生進行講解。

三、計劃到校，責(zé)任到人

我局為了完成職教招生任務(wù)，專門召開了班子工作會，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，確立分管領(lǐng)導(dǎo)。首先合理安排各校招生任務(wù)。今年我縣共有初三學(xué)生總?cè)藬?shù)3630人，計劃招收職教生813人，根據(jù)縣城學(xué)校與農(nóng)村中學(xué)的實際情況，將任務(wù)分解到校,在三月底，我們就將任務(wù)下達到校，提前布置，讓各中學(xué)作好安排。其次強化責(zé)任，納入考核。任務(wù)下達后，我局就與各中學(xué)簽定職教招生責(zé)任書，將職教招生任務(wù)層層落實，分解指標(biāo)，責(zé)任到人,并實行嚴(yán)格考核，對完成任務(wù)未達60%的且倒數(shù)第一、二名的校長予以戒勉。對完成任務(wù)出色的學(xué)校予以表彰。每年的招生動員會上，我們表彰招生先進單位，校長在會上介紹經(jīng)驗；宣布戒勉決定，校長在會上作表態(tài)性發(fā)言；布置今年的職教招生任務(wù)。這

樣有獎有罰，有力地推動我縣職教招生工作任務(wù)完成。第三，要求各中學(xué)將職教招生任務(wù)分解到班子成員、班主任，與班主任簽定責(zé)任書，將職教招生工作與評優(yōu)評先、評聘職稱掛鉤。第四，要求機電中專采取領(lǐng)導(dǎo)分片包干的辦法，選派工作能力和責(zé)任心強的中層干部與各中學(xué)做好招生工作，簽定責(zé)任書。這樣計劃到校，責(zé)任到人，使職教招生工作有條不紊。

三、拓寬招生渠道，全方位招收學(xué)生及學(xué)員

我們充分利用我縣資源優(yōu)勢，多渠道、全方位招收學(xué)生及學(xué)員，全面與各行業(yè)協(xié)會合作，形式多樣。對進城務(wù)工的農(nóng)民工，退役軍人，歷屆初、高中畢業(yè)生進行學(xué)歷培養(yǎng)，成人教育，實現(xiàn)送教進企業(yè)，送課下鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

我縣機電中專成立體育、藝術(shù)特長班，規(guī)定全縣其他任何學(xué)校不準(zhǔn)辦體育、藝術(shù)班。機電中專與實驗中學(xué)上官斌老師建立合作關(guān)系，實行合作辦學(xué)，開辦美術(shù)特長班。

我們對高中學(xué)校分任務(wù)，動員高一、二的學(xué)生轉(zhuǎn)到職校來學(xué)技術(shù)，動員高三畢業(yè)生再返回職校來學(xué)一年技術(shù)推薦就業(yè)。

四、加快職校建設(shè)步伐，強化內(nèi)部管理，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境

為了加快機電中專的發(fā)展，縣委縣政府高度重視，加大投入，并將職教中心建設(shè)納入全縣重點工程之一，新建一棟5851㎡的綜合教學(xué)樓和二棟5700㎡的實訓(xùn)樓，9月份正式投入使用。

我縣在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下于已成功申辦為省級示范職業(yè)學(xué)校，國家支持的400萬數(shù)控項目和省支持的35萬電子電工項目已

經(jīng)到位，我們現(xiàn)正在籌劃申報省重點職業(yè)學(xué)校，今后還將爭取更多的省級和國家級項目，為機電中專建設(shè)發(fā)展形成規(guī)模創(chuàng)造有利條件。

我們要求加強管理。首先在專業(yè)設(shè)置方面，充分利用江銅集團的資源優(yōu)勢，根據(jù)自身的實際情況，開設(shè)了機械加工、電子電工、農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化、數(shù)控、空乘預(yù)科與外事服務(wù)、服裝設(shè)計與制作、學(xué)前教育等專業(yè)。其次，實行優(yōu)行優(yōu)生優(yōu)推制度，制定了千分制考核方案，凡在校品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生優(yōu)先推薦就業(yè)。第三，加強師資隊伍建設(shè)，培養(yǎng)雙師型教師，選送骨干教師參加省級、國家級培訓(xùn)。第四，嚴(yán)格教學(xué)管理，注重教學(xué)質(zhì)量，開展“專業(yè)練兵”和“技術(shù)大比武”活動。第五，加強思想品質(zhì)和職業(yè)道德教育，開展多種形式的職前教育。

五、多方配合，狠抓職教招生工作的落實

我們在進行廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，狠抓職教招生工作的落實。在中考結(jié)束后，各初中學(xué)校都組織召開了職教招生工作會，對班主任和教師下達了職教招生工作任務(wù)，將任務(wù)落實到班，落實到教師。組織班主任與職教學(xué)校招生人員聯(lián)合家訪、走家串戶，做學(xué)生家長的工作，然后進行跟蹤，工作反復(fù)，各中學(xué)校長親自掛帥，頂烈日，冒酷暑，犧牲個人休息時間，盡全力做好學(xué)生及學(xué)生家長的思想工作，遇到家長在農(nóng)忙時，還到田埂上與其交談，遇到家長在外地打工時，還經(jīng)常與其通電話作工作，不放過一個有希望的學(xué)生。

六、抓好就業(yè)工作

我們要求職教中心做好學(xué)生的就業(yè)工作。學(xué)校設(shè)有專門的就業(yè)推薦機構(gòu)，建立了以沿海發(fā)達地區(qū)為主的就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，并在新生入校之初就簽訂好《就業(yè)保障協(xié)議書》，保證合格的畢業(yè)生能100%推薦就業(yè)。

我縣職教中心07級學(xué)生現(xiàn)已全部得到妥善安置。機械加工和電子電工專業(yè)的學(xué)生全部安置在蘇州，常州和無錫等地的知品企業(yè)，其中有美資企業(yè)，日資企業(yè)、韓資企業(yè)和臺資企業(yè)，工資都在1400-3000元之間，包吃包住，公司環(huán)境好，且公司都為員工購買五金（社保、工傷、住房、失業(yè)、生育等）。服裝設(shè)計與制作專業(yè)的學(xué)生全部安置在 全國服裝十大名牌企業(yè)之一的江蘇紅豆集團。空策預(yù)科與處事服務(wù)專業(yè)的學(xué)生全部安置在北京首都機場和中國海洋總局，從事機場地面服務(wù)和酒店管理，工作環(huán)境好，包吃包住，且都有保障。被安置的學(xué)生都比較滿意，這樣為學(xué)生消除了讀職校的后顧之憂。

今后的工作思路：

1、加快職教學(xué)校的硬件和軟件建設(shè)，加大投入，完善設(shè)施，使我縣機電中專上等級、上檔次、上規(guī)模。政府打算對學(xué)校進行

第二階段投資，再證地60畝，辦汽車維修專業(yè)和駕校。

2、加強內(nèi)務(wù)管理，堅持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，深化教育教學(xué)改革，大力實施校企合作，訂單培養(yǎng)，努力完善職業(yè)教育辦學(xué)體系，堅持優(yōu)生優(yōu)推制度，抓好實訓(xùn)質(zhì)量，讓學(xué)生真正學(xué)到技術(shù)，努力提高職教畢業(yè)生的就業(yè)率和滿意率，讓學(xué)生招得來，留得住，推得出。

3、加大宣傳力度，強化學(xué)校、學(xué)生、家長及至全社會的職教意識，消除學(xué)生及家長對讀職教的疑慮，努力營造有利于職業(yè)教育發(fā)展的良好氛圍。

4、創(chuàng)新思路，拓寬招生渠道，充分利用我縣的資源優(yōu)勢，多渠道、全方位招收學(xué)生及學(xué)員，對進城務(wù)工的農(nóng)民工，退役軍人，歷屆初高中畢業(yè)生進行學(xué)歷培養(yǎng)，成人教育，實現(xiàn)送教進企業(yè)，送課下鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

5、深化教育教學(xué)改革，堅持以市場為導(dǎo)向，以就業(yè)為指導(dǎo)，在專業(yè)設(shè)置、就業(yè)指導(dǎo)、實訓(xùn)安排、學(xué)生管理等方面進行改革。

總之，職教招生工作任重道遠，我們一定要堅定信心，克服困難，深化改革，強化責(zé)任，使我縣職教招生工作更上一個新臺階。

謝謝！

第三篇：三八紅旗手表彰會發(fā)言

我是xx區(qū)第二小學(xué)的一名普通語文教師，沒有轟轟烈烈的事跡，也沒有驚人的壯舉，參加工作十五年來在領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和幫助下，我認真做好各項工作，積極完成各項工作，在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，得到領(lǐng)導(dǎo)、和老師們的贊譽、學(xué)生的認可。并在xxxx年被xx區(qū)鎮(zhèn)政府選為鎮(zhèn)政府人大代表。為xx區(qū)來老百姓盡到自己的人大代表職責(zé)。

一、思想認識

我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛黨的教育事業(yè)，積極參與學(xué)校的各項活動，服從學(xué)校的工作安排。雖然在干好教育工作的基礎(chǔ)上還兼職班主任工作，并協(xié)助校長開展各項教育教學(xué)工作。在完成安排學(xué)校的各項教育教學(xué)共走的基礎(chǔ)上，對自己的班級、對自己的學(xué)生更是盡心盡力，我知道一位好的教師好的班主任是學(xué)生人生的領(lǐng)航者。

二、教學(xué)工作

在教學(xué)工作中，切實學(xué)習(xí)心得教學(xué)理念，并將新的教學(xué)理念應(yīng)用到現(xiàn)實教學(xué)中來。

“我要做一個努力的老師。”“我要努力做一個稱職的老師?！边@是經(jīng)常掛在我嘴邊的話，我是這樣說的，也是這樣做的。隨著課改的深入，不努力學(xué)習(xí)新的課程理念，跟不上教育的新形式，勢必會被時代淘汰掉。作為一名語文教師，我每學(xué)期大量訂閱教育教學(xué)雜志，隨時了解教育改革的新動向，捕捉教學(xué)發(fā)展的新信息，掌握教學(xué)課改的新方法，擯棄了“滿堂灌”、“填鴨式”教學(xué)法，讓“啟發(fā)式”、“愉快教學(xué)法”、注重學(xué)生的個性發(fā)展等理念走進課堂。

幾年來，我注重研究教學(xué)的工作思路，抓重點帶一般，抓繼承求創(chuàng)新等一系列工作方式、方法，推動工作達到了最好效果。我的工作不等不靠，大膽組織開展學(xué)生第二課堂活動，并把新教師培養(yǎng)為“學(xué)科帶頭人”的工作作為重點之一來抓，為語文教研注入了新鮮血液。作為校委會的一名成員，我注重了解學(xué)校教師的疾苦、愿望，傾聽教師的呼聲，幫助解決教師在生活、工作中的實際問題。

三、取得的榮譽

“一份耕耘，一份收獲”，參加工作十幾年來，曾先后榮獲全國小學(xué)生聽說讀寫能力大賽指導(dǎo)教師二等獎、xx優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員、xx優(yōu)秀班主任、xx小學(xué)語文教師五項基本功大賽二等獎、xx區(qū)級優(yōu)秀教師、xx區(qū)級教學(xué)能手等榮譽稱號。成績也好，榮譽也罷，它們只能代表過去，它們將是我前進的動力，我將永遠以一團激情之火，投身于教育教學(xué)工作之中。

我雖然沒有轟轟烈烈的事跡，但我有的是作為一名教師腳踏實地的工作作風(fēng)，有的是把工作做好的信心，有的是對學(xué)生一顆火熱的愛心，有的是不達目的不罷休的決心。我所做的一切無愧于教師——人類靈魂工程師的稱號。我始終堅信有耕耘就有收獲。

第四篇：總結(jié)表彰會發(fā)言

篇一：公司總結(jié)表彰大會講話稿

2011濰坊瑞弘商貿(mào)表彰大會發(fā)言稿

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的2011年，迎來了充滿希望的2012年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！

謝謝大家！篇二：工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿

各位社聯(lián)的同僚，大家晚上好：

我是宣傳部的部長席雨。今晚我很高興能代表社聯(lián)宣傳部的20位同仁發(fā)言。下面，本人將從s.w.o.t.四個方面，對本部門2011-2012學(xué)年第1學(xué)期的工作做以總結(jié)，如有不足之處，還望多多指教。

第一個方面，strength，也就是內(nèi)部優(yōu)勢。

我相信，秉承踏實肯干的工作態(tài)度，樹立不拘舊格的工作意識，宣傳部一定會更好地走下去。

第二個發(fā)面，weakness，也就是內(nèi)部劣勢。

第一點，內(nèi)部分工不夠明確。對于一個20人的部門，龐大的建制一方面

有利于工作的開展，另一方面也要求著部門更加細化的分工。本學(xué)期，出于對

干事全面鍛煉、全面考察的考量，宣傳部的每一份工作幾乎都是全體在參與。

這種做法雖然有利于更好地鍛煉干事、挖掘他們的才能，但是也造成了部門工

作效率不高等問題。下學(xué)期，我們會根據(jù)本學(xué)期干事的特點，將干事分為手繪

組、電腦組、文稿組、創(chuàng)意組，從而發(fā)揮每位干事的特長，使部門績效最大化。

第二點，換位思考的意識不足。宣傳最講究一種換位思考的意識。當(dāng)我們

真的還有很多很多。

第三點，干事與其他部門的溝通太少。如果只是從現(xiàn)在來看，部門干事間

溝通的缺乏基本不會影響工作的開展。但是從長遠的眼光來看，現(xiàn)在的干事可

能就是以后的部長、主席，缺少對其他部門工作的了解，不了解一個品牌活動

的總體流程，根本無法成為一個組織的中堅力量。

第三個方面，opportunity，外部機會。我們最大的機會就是我們的部門還年輕，我們還有半年的時間去改進，我們還有社團之夜、社團文化節(jié)等大型品牌活動鍛煉的平臺。在此，我衷心的希望咱們宣傳部能在主席團的領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門攜手，在社聯(lián)這樣一個溫馨的大家庭中共奮斗、共成長。

第四個方面，threats，外部威脅。

第一點，學(xué)校相關(guān)部門的嚴(yán)厲地管理在一定程度上限制我們宣傳的范圍

第二點，對于贊助商的依賴會在一定程度上影響宣傳的推進與效果

優(yōu)勢與劣勢并存，機會與挑戰(zhàn)同在。愿與君共勉，共創(chuàng)社聯(lián)輝煌明天。篇三：總結(jié)表彰大會發(fā)言稿-總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

同志們、青年朋友們：

今天，我們在這里隆重集會，紀(jì)念中國共產(chǎn)主義青年團建團90周年和偉大的“五四”愛國運動93周年，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委、學(xué)校行政向全校共青團員、廣大青年朋友和青年工作者致以親切的問候和美好的祝愿！90年來，各級團組織和廣大團員青年高舉團旗跟黨走，繼承和發(fā)揚五四光榮傳統(tǒng)，在我國革命、建設(shè)和改革開放進程中，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。今天，我們在這里紀(jì)念建團九十周年，就是要大力弘揚愛國、進步、民主、科學(xué)的“五四”精神，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團員青年，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、為全面推進社會主義社會又好又快發(fā)展，建設(shè)一流多科性醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗。

在過去的一年來，在學(xué)校黨委和上級團組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大共青團干部的共同努力，團結(jié)一心，扎實工作，順利完成了各項工作任務(wù)，取得了明顯的成績。在團的自身組織建設(shè)方面，對各部門進行了調(diào)整，進一步完善了組織建設(shè)，夯實了團隊工作基礎(chǔ)，為廣大同學(xué)打造了一個良好的鍛煉和成長的平臺；協(xié)助圓滿完成了“百優(yōu)工程”暨團學(xué)骨干培訓(xùn)大會，成功舉辦了紀(jì)念建團九十周年系列活動，在基層組織建設(shè)、校園文化、素質(zhì)教育、思想宣傳等各項工作中也不斷取得青年喜聞樂見的新業(yè)績、新成果，團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。團員青年、青年干部在各項工作中，扎實工作、創(chuàng)新思路，全面

展示了我校共青團穩(wěn)健、敢于作事、善于做事的工作作風(fēng)和能力。實踐證明：南醫(yī)大團員青年思想上進、朝氣蓬勃、自強不息，團的工作旗幟鮮明、生動活潑、春意盎然；團組織政治堅定，作風(fēng)良好，是黨聯(lián)系青年的牢固橋梁和紐帶，是黨可以充分信賴和依靠的得力助手和強大后備軍。

這里我想提四點希望，與青年朋友們共勉：

第一，希望廣大青年堅定信念、愛黨愛國

“五四”運動所體現(xiàn)的愛國主義精神，是中華民族百折不撓、自強不息的民族精神的生動寫照，是我國發(fā)展和進步的重要力量源泉。當(dāng)代青年一定要樹立崇高理想，堅定中國特色社會主義信念，自覺地把自己的人生追求同祖國和民族的前途命運、聯(lián)系起來，自覺地把愛黨、愛祖國、愛社會主義與愛集體、愛崗位、愛本職工作結(jié)合起來，把強烈的愛國熱情轉(zhuǎn)化為動力，建設(shè)社會主義國家奮斗；

第二、努力爭做學(xué)習(xí)求知“帶頭人”

當(dāng)今知識經(jīng)濟時代，學(xué)習(xí)已成為成功的源泉，成為競爭力源泉，同時也逐漸成為一種新的生活方式。我們跟上時代發(fā)展潮流的基本途徑是學(xué)習(xí)，我們彌補自身知識和能力不足的基本途徑也是學(xué)習(xí)。在團的十五大上，胡錦濤總書記在與團中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和團十五大部分代表座談時，對廣大青年提出殷切希望：“學(xué)習(xí)是進步的根基。青年處在學(xué)習(xí)的關(guān)鍵時期，一定要珍惜大好時光，發(fā)憤學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，打牢人生成長進步的根基。”廣大團員和團干部必須深刻理解這些教誨的精神內(nèi)涵并自覺付諸實踐，始終把學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)，緊跟

時代和社會前進的步伐，做勤奮學(xué)習(xí)的表率。要做到自覺學(xué)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)作為團干部的一種追求、一種品質(zhì)，增強學(xué)習(xí)求知的主動性；要做到抓緊學(xué)，以時不我待的緊迫感，爭取時間，在工作中學(xué)，在生活中學(xué)，勤學(xué)不輟；要做到廣泛學(xué)，深入專研，不斷開闊視野，擴展知識領(lǐng)域，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)；要做到學(xué)以致用，堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，善于用學(xué)到的理論指導(dǎo)實際工作，解決實際問題，使學(xué)習(xí)的東西真正內(nèi)化為世界觀、方法論。第三、要進一步加強團干部和團員隊伍建設(shè)

廣大團干部要堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作，忠誠黨的事業(yè)、熱愛團的崗位、竭誠服務(wù)青年；要大力弘揚求真務(wù)實的精神，艱苦奮斗，無私奉獻，與時俱進，開拓創(chuàng)新。要切實加強團員隊伍建設(shè)，把理想信念教育、宗旨意識教育、黨的基本路線教育、思想道德教育和團史團情教育作為首要政治任務(wù)，堅持不懈地常抓下去，要在入心入腦上下功夫，要在理論聯(lián)系實際上下功夫。要引導(dǎo)團員把在主題教育中表現(xiàn)出的政治意識、組織意識和模范意識真正升華為內(nèi)在力量，轉(zhuǎn)變成實際行動，努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造、甘于奉獻的團員隊伍。

青年朋友們！讓我們堅持解放思想，大膽開拓創(chuàng)新，用青春的熱血和激情，努力創(chuàng)造出無愧于時代、無愧于人民、無愧于青春的輝煌業(yè)績，為把南方醫(yī)科大學(xué)建設(shè)成為國內(nèi)一流，國際有影響力的多科性醫(yī)科大學(xué)而不懈奮斗！謝謝大家！

寫得不錯～

篇四：發(fā)言稿：2013年終總結(jié)表彰會講話

各位同仁、同志們：

大家好！xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表四方公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。

下面，我代表四方經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對xx年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧

xx年，是四方公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，四方公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值4.01億元，較去年同期增長174%，占年計劃的143%；實現(xiàn)銷售收入3.54億元，較去年同期增長154.6%，占年計劃的141.6%；實現(xiàn)稅前利潤4600萬元，較去年同期增長192.6%，占年計劃的306.6%；完成工業(yè)增加值6400萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品512臺，累計總重量達5782噸。由此可以看出，xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為四方公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨5.72億元，較去年同期增長15%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，xx年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對多晶硅成套設(shè)備的反應(yīng)器進行了設(shè)計、制造。其中氯化氫反應(yīng)器、三氯氫硅反應(yīng)器已通過甘肅省科技廳xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)1000-3000噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著四方公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對氣化爐的生產(chǎn)制造難點進行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的內(nèi)壁堆焊技術(shù)；二是從華東理工大學(xué)引進了塔內(nèi)件設(shè)計技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大了公司的市場占有率；三是引進四川大學(xué)的惠杰軟件，使公司的設(shè)計制圖效率提高了50%。技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、人才引進初具規(guī)模。公司xx年持續(xù)引進大專以上學(xué)歷人員30名，引進大專實訓(xùn)生65名，引進委培技校生111名。近幾年累計引進的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的37.5%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6、教育培訓(xùn)新穎扎實。xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織28名科段長赴日本壓力容器制造企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開探傷經(jīng)驗交流會、自編《鉚工講義》對21名新招大專生進行培訓(xùn)、自編《電焊工講義》對30名委培技校

生進行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實踐相結(jié)合的方式進行，上半年技術(shù)科組織員工進行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實踐換熱器生產(chǎn)制造的全過程。這種培訓(xùn)方式彌補了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計投資165萬元，培訓(xùn)人次達354人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班54期，有110員工分別取得了多項焊接資格證，有10人分別取得了一、二級探傷資格證，有1人取得了三級射線探傷資格證。#p#副標(biāo)題#e#

7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。xx年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《蘭石四方公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對四個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配一車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵16150元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了52.1%、28.6%。

9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進。xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進。xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問候和深深的敬意！

xx年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路?？陀^的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看，按經(jīng)濟指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如為四川瑞能、成達等公司生產(chǎn)的雙管板換熱器存在換熱管彎曲變形、表面粗糙，酸洗不徹底，達不到技術(shù)要求等，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故14起，生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識和責(zé)任心不強，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，大三輥、刨邊機、天車等大型設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損

耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計工作中墊片選擇錯誤、工藝尺寸表錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責(zé)任心不強，工作不認真，存在應(yīng)付差事的思想。

5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。#p#副標(biāo)題#e#

6、員工整體素質(zhì)有待進一步提高，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。

凡此種種，都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。

二、經(jīng)營形勢分析

1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長速度為17.6%左右。但我們可以 看到，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠遠落后于世界發(fā)達國家；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。

xx年受到世界金融危機的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算，處于全線虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領(lǐng)域，但目前國家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目，其余煤制油項目一律停止實施；煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場需求量減小，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好，但受到金融危機的影響，可以說是機遇與風(fēng)險并存。

2、四方公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

（1）優(yōu)勢因素

① 鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價，有利于公司進一步降低生產(chǎn)成本，擴大利潤空間；

② xx年良好的經(jīng)濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)； ③ xx年，公司投資1964萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備，已全部投入運行，增強了企業(yè)核心競爭力。

④ 引進了大量的人才，他們在技術(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。⑤ 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯，各項管理日益規(guī)范化。

⑥ 已經(jīng)為xx年儲備了2.5億元的訂單。

（2）劣勢因素

① 生產(chǎn)場地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制；

② 隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險。

③ 由于總量膨脹式的擴張，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負債率較高。

④ 部分設(shè)備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強。

⑤ 公司基礎(chǔ)管理薄弱。

篇五：2010總結(jié)表彰大會先進個人代表發(fā)言稿

2010總結(jié)表彰大會先進個人代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！

首先我代表此次獲得榮譽稱號的同志，感謝醫(yī)院的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事們的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽應(yīng)屬于為醫(yī)院做出貢獻的每一個科室和每一位員工。

8月30日把《檢驗報告系統(tǒng)》軟件安裝到檢驗科的電腦里，之后又經(jīng)過兩三次的修改，現(xiàn)在軟件運行良好，已經(jīng)出據(jù)2000多份報告單，報告單整潔大方。查詢、統(tǒng)計、數(shù)據(jù)備份非常簡單。檢驗科終于杜絕了手工報告和手工記錄，簡化了很多人工環(huán)節(jié)，給工作帶來極大的幫助。就此我還撰寫了一方篇《visual foxpro 在檢驗工作中的應(yīng)用》在國家級刊物，中華臨床醫(yī)學(xué)會、世界華人醫(yī)學(xué)聯(lián)合會核心刊物《中華臨床醫(yī)藥雜志》發(fā)表。

我想每上人都有自己的愛好和特長，只要把自己的愛好和特長跟自己的工作有機結(jié)合起來，就能發(fā)輝易想不到效果。我取得的這一點成績不值得驕傲，這只是我把我的愛好應(yīng)用到自己工作中而已。榮譽是屬于大家的。屬于每一位為中醫(yī)事業(yè)做出貢獻的人。相信在院長、院班子正確領(lǐng)到下每一位職工都會發(fā)輝出自己出獨特的創(chuàng)新才能。

第五篇：教師節(jié)表彰會發(fā)言

教師節(jié)表彰會發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

大家好！

過去的一年，我校在市教育局、礦區(qū)管委會及中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生共同努力下，贏得了教育教學(xué)工作的全面豐收：

一是學(xué)校辦學(xué)條件進一步改善。繼去年努力改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，今年我校的辦學(xué)條件又得到了很大的改善。在住宿方面，我校籌措資金為寢室安裝了防護網(wǎng)，上級部門對我校的學(xué)生用床全部予以更新；硬件建設(shè)上，繼區(qū)政府為我校撥付5萬元對校園西南部進行了全面整治后，我校多方協(xié)調(diào)爭取財政資金75萬元用于后教學(xué)樓的拆除重建，在教育局、區(qū)政府的關(guān)心支持下，辦公樓的建設(shè)已進入施工階段。在其它設(shè)施上，我校為各教研組配陪辦公電腦7臺，上級部門又為我校配備多媒體設(shè)備4套，現(xiàn)已投入使用。這些都極大地保證了教育教學(xué)工作的順利進行，也為學(xué)校發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二是教學(xué)質(zhì)量大幅提高。一年來，學(xué)校強力推行集體備課、實施了活頁教案，在教學(xué)效果反饋環(huán)節(jié)實施“三清”，加強了教學(xué)常規(guī)的管理與落實，這些措施的貫徹實施，促使我校教育教學(xué)質(zhì)量大幅提升。今年中招我校前三千名上線人數(shù)50人，超額完成市局下達的目標(biāo)任務(wù)，完成率達108.7﹪，位居全市第五名，有有三十一名同學(xué)被三所示范高中錄取。在上學(xué)年期末市教育局組織的質(zhì)量調(diào)研考試中，七八年級平均分均居全市第7名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)第3名，與去年同期分別前進了4個、6個名次，已經(jīng)跨入我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)上游，提前兩年完成了學(xué)校的預(yù)定目標(biāo)。

三是德育工作成效顯著。首先，上學(xué)年我校以學(xué)生為主體，從行為規(guī)范教育入手，堅持不懈地抓好了《守則》、《規(guī)范》、《禮儀常規(guī)》的養(yǎng)成教育，規(guī)范了學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活行為，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，提高了其學(xué)習(xí)主動性、自主性、積極性，良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)已逐漸形成。正是由于我校德育工作的扎實開展2010年我校獲得了“登封市行為規(guī)范示范?！狈Q號。

以上成績的取得，是教育局、管委會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果、是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果、是全體師生共同努力的結(jié)果。我們將珍惜榮譽，戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，再創(chuàng)佳績。

在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到自己的不足，特別是學(xué)校的發(fā)展缺乏內(nèi)涵，發(fā)展后勁不足，質(zhì)量提升的手段必較單一。在新的學(xué)年里，我校全體師生將眾志成城、齊心協(xié)力，變挑戰(zhàn)為機遇、變壓力為動力，奮勇拼搏，力爭完成各項目標(biāo)任務(wù)。

在本學(xué)年，我們將著力從以下幾個方面入手以促進我校的教育教學(xué)質(zhì)量全面提高：

1、堅持德育為首，為教育教學(xué)質(zhì)量提高提供精神基礎(chǔ)。

把德育工作放在學(xué)校工作的首要位置，堅持“以德促學(xué)、以德立校”的工作理念，大力實施素質(zhì)教育，首先、對學(xué)生有計劃地進行愛國主義、集體主義、社會主義榮辱觀教育，培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的新一代中學(xué)生，幫助他們樹立遠大理想，爭做有用人才。其次，以行為規(guī)范教育為抓手，規(guī)范學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)等日常行為，使其形成良好的行為習(xí)慣，最大限度地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、能動性，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。最后要加強學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)，使學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人，不但“樂學(xué)”而且還要“會學(xué)”。

2、加強隊伍建設(shè)，為教學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高提供人才基礎(chǔ)。

首先加強班子隊伍建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子將嚴(yán)格踐行市局提出的“新、細、實”工作作風(fēng)，率先垂范，以身作則，身先士卒，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。班子成員要深入班級，深入課堂，及時了解教學(xué)情況；實行領(lǐng)導(dǎo)值日負責(zé)制，以此團結(jié)全體師生，凝聚力量，激發(fā)斗志，形成你追我趕的創(chuàng)業(yè)氛圍。

其次，加強師資隊伍的建設(shè)。

學(xué)校制定相關(guān)措施，為廣大教師提供一個寬松、舒適的工作和生活環(huán)境，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強責(zé)任感。加強教師培訓(xùn)工作，要組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進的教育理念，把握教育發(fā)展的最新動態(tài)，幫助他們成長。鼓勵教師通過學(xué)習(xí)、反思、嫁接、實踐不斷改進自己的課堂，最大限度地提高課堂效率?？傊?，通過種種努力，我們要建設(shè)一支教育觀念新、專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)正的教師隊伍。

3、抓管理，重落實，為高質(zhì)量的教學(xué)保駕護航。

俗話說得好：“三分教學(xué)，七分管理”，管理出效益。今年，我校將堅持過程管理與終結(jié)評價相結(jié)合，人文管理與制度管理相結(jié)合，不斷提高管理水平，力爭使學(xué)校管理科學(xué)化、制度化、精細化。要求學(xué)校全體管理人員樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、精品意識，樹立“認真就是能力，扎實就是水平，求實就是成績”的觀念把每一項工作都做成精品，每一項工作都做到極致。

4加強校本教研工作，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高提供理論基礎(chǔ)。

首先，抓教研，促課堂轉(zhuǎn)變。教研是提高教師業(yè)務(wù)能力的重要方式，也是促進課堂改革的重要陣地，今年我校將以“自主互助學(xué)習(xí)型”課堂教學(xué)模式為依托，加強集體教研，力創(chuàng)務(wù)實高效的課堂教學(xué)模式。其次，嚴(yán)抓集體備課關(guān)，實行主備研課制度、超周備課制度。通過集體備課，凝聚集體智慧，向備課要質(zhì)量。第三、繼續(xù)做好“三清”工作，抓好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。我校今年將更加重視周清和日清，要做到周清重實效，有分?jǐn)?shù)冊，月清年級組內(nèi)要有分析會。

5、提高后勤服務(wù)水平，為質(zhì)量的提高提供物質(zhì)基礎(chǔ)。首先后勤服務(wù)工作要為圍繞“教學(xué)”這一中心、重心開展工作，對于教育教學(xué)所需要優(yōu)先考慮、優(yōu)先安排，最大限度地保證教育教學(xué)工作的順利開展。其次，進一步加強校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，是每一位教師和學(xué)生都能享受到優(yōu)質(zhì)的教育信息，讓每一位教師熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)效率。

新學(xué)年、新氣象，我們送表初中全體師生將以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)投入到工作中去，力爭完成各項目標(biāo)任務(wù)，向各級領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利！

全體老師節(jié)日快樂、全家幸福！

謝謝大家！