第一篇:中國皮具網(wǎng)-簡介
中國皮具網(wǎng)
中國皮具網(wǎng)創(chuàng)辦于2002年,是皮具行業(yè)創(chuàng)辦最早、最權威的門戶網(wǎng)站,也是目前國內(nèi)皮具業(yè)最大的網(wǎng)上交易市場和行業(yè)資源共享平臺。中國皮具網(wǎng)內(nèi)容豐富,欄目健全,為企業(yè)的信息推廣、信息查詢、商務交流、提供一站式的商務服務,至今已經(jīng)為超過十萬家用戶提供了服務,客戶遍布全球一百多個國家,日訪問量高達50萬多人次,已經(jīng)發(fā)展成為皮具行業(yè)信息傳播的主流媒體和中國皮具電子商務的主流平臺。
中國皮具網(wǎng)
“用知識和科技協(xié)助企業(yè)盈利與促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展”是皮具網(wǎng)堅定的方向!中國皮具網(wǎng)將攜手廣大皮具企業(yè),共同提高行業(yè)信息化建設和品牌營銷管理意識,提高企業(yè)在信息時代的競爭力,促進皮具市場的繁榮和皮具產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,共圓世界皮具強國之夢!
公司簡介
廣州盛世網(wǎng)絡科技有限公司是一家專業(yè)從事電子商務,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息服務和軟件開發(fā)的高科技企業(yè),專注于投資和服務于垂直行業(yè)。通過運營行業(yè)網(wǎng)站,開發(fā)行業(yè)軟件、行業(yè)雜志、行業(yè)技術創(chuàng)新等服務整合產(chǎn)業(yè)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,構建基于國際互聯(lián)網(wǎng)的B2B、B2C信息服務及交易平臺,從而促進行業(yè)的信息化建設及產(chǎn)業(yè)升級。盛世網(wǎng)絡是全球領先的垂直行業(yè)技術及專業(yè)服務公司。盛世網(wǎng)絡擁有科嚴格的管理制度,完善的團隊激勵機制。公司智囊團及管理層由來自IT界、金融界、人力資源及垂直行業(yè)的專家組成。擁有近200人的高素質、高效率,朝氣蓬勃的精英團隊。人才是盛世網(wǎng)絡最大的財富優(yōu)勢,是盛世網(wǎng)絡為客戶提供有價值服務,滿意服務的保障。
盛世網(wǎng)絡旗下“中國皮具網(wǎng)”,“全球皮具網(wǎng)”,“百皮匯商城”以及《中國皮具》時尚雜志,對皮具行業(yè)的信息匯總,品牌推廣,工廠接單,產(chǎn)品開發(fā),人才服務,技術創(chuàng)新,國內(nèi)市場及國際市場的B2B貿(mào)易,面向終端消費者的B2C渠道建設等提供了方便快捷,安全有效的服務,極大的促進了皮具行業(yè)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為全球最大的皮具商務平臺和全球最大的皮具信息傳播媒體。
企業(yè)理念
以“創(chuàng)世界一流皮具網(wǎng)站”為奮斗目標的中國皮具網(wǎng),將把代表中國皮具網(wǎng)崇高理想和信念的企業(yè)理念體系鍥而不舍地貫徹于整個文化體系之
中,為建設獨具特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力。中國皮具網(wǎng)企業(yè)理念體系包含企業(yè)使命、企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營宗旨、企業(yè)精神和企業(yè)服務理念等五個方面的內(nèi)容,它融合了盛世網(wǎng)絡科技有限公司優(yōu)秀的文化底蘊,表達了盛世網(wǎng)絡未來的憧憬和對事業(yè)的信念,必將成為凝聚和激勵公司上下一心、同心同德走向成功與輝煌的核心力量。企業(yè)使命“創(chuàng)無限皮具世界,做網(wǎng)絡時代先鋒”是中國皮具網(wǎng)員工對過去和現(xiàn)在的認識以及對未來的期望和判斷,揭示了企業(yè)成長的基本原則和思路,體現(xiàn)了企業(yè)確保持續(xù)發(fā)展的根本動力。企業(yè)價值觀中國皮具網(wǎng)的企業(yè)價值觀,還包括對于企業(yè)內(nèi)部價值信念的要求,強調企業(yè)員工秉持敬業(yè)、誠信、共同發(fā)展的信念。中國皮具網(wǎng)是社會以及企業(yè)自身價值的創(chuàng)造者。作為價值創(chuàng)造者的中國皮具網(wǎng),將以卓越的技術創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為組成社會的各個不同利益群體創(chuàng)造共性的價值和個性的價值,通過為社會持續(xù)創(chuàng)造價值來實現(xiàn)企業(yè)價值的不斷增值。企業(yè)經(jīng)營宗旨追求客戶滿意服務,體現(xiàn)了中國皮具網(wǎng)以客戶滿意為永恒追求和以客戶需要為導向的經(jīng)營思想。中國皮具網(wǎng)身處IT服務行業(yè),我們的服務既包括提供多樣化和個性化的網(wǎng)絡業(yè)務,更強調細致、體貼和以人為本的客戶服務。企業(yè)精神中國皮具網(wǎng)堅持的是“改革創(chuàng)新精神,艱苦創(chuàng)業(yè)精神和團隊協(xié)作精神”。企業(yè)精神是企業(yè)員工健康向上內(nèi)在氣質的外在表現(xiàn),是企業(yè)員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感的集中表現(xiàn),也是企業(yè)發(fā)展、員工成長的動力所在。企業(yè)服務理念“平等,尊重,和諧,溝通”是中國皮具網(wǎng)的服務理念。服務理念是企業(yè)為建立理想客戶關系、贏得客戶忠誠所確定的基本信念和價值標準,同時也是企業(yè)員工在從事IT服務工作中應遵循的基本信念和準則。開放分類:
中國皮具網(wǎng)《中國皮具》 全球皮具網(wǎng)中國皮具財智學院
第二篇:中國知網(wǎng)簡介
5、中國知網(wǎng)簡介
中國知網(wǎng),英文簡稱為CNKI。CNKI是指國家知識基礎設施,此概念由世界銀行于1998年提出。CNKI工程是以實現(xiàn)全社會知識資源傳播共享與增值利用為目標的信息化建設項目,此項目對應實體公司為同方知網(wǎng)(北京)技術有限公司。中國知網(wǎng)是全球領先的數(shù)字出版平臺,是一家致力于為海內(nèi)外各行各業(yè)提供知識與情報服務的專業(yè)網(wǎng)站。目前中國知網(wǎng)服務的讀者超過4000萬,中心網(wǎng)站及鏡像站點年文獻下量突破30億次,是全球倍受推崇的知識服務品牌。南開大學化學學院學位論文檢索結果
論文題目 學生 年代 指導教師
6、世界學術不端行為案例(1)、現(xiàn)狀
(2)、具體案例
A小保方晴子學術造假事件
涉及國家:日本 人員:小保方晴子 學校:日本理化學研究所 領域:全能性體干細胞探索 事情概要:
2014年1月29日,日本理化學研究所召開記者招待會,宣稱小保方晴子所在的研究團隊成功發(fā)現(xiàn)了近似于iPS細胞的新萬能細胞STAP細胞的研究成果。這一成果分別以一篇論文和一篇來信的方式發(fā)表于《自然》雜志(Nature 505,641–647頁和676-680頁,2014年1月30日號)上。兩篇論文的第一作者都是小保方晴子、通訊作者為查爾斯·維坎提,若山照彥教授與小保方晴子在理化所的同事笹井芳樹和丹羽仁史也是兩篇論文的共同作者。
就在兩篇論文正式在線發(fā)表的當天(2014年1月29日),美國干細胞學者Paul Knoepfler即提出了關于實驗可重復性的疑問,隨后收集了其他研究組的驗證結果,發(fā)現(xiàn)共有11位學者或研究組給出自己的研究結果,其中9組無法重復,1組正在進行,只有1個實驗小組成功重復。且能重復出來實驗的學者Yoshiyuki Seki[15]在2月13日表示,在B27 + LIF細胞里驗證不了結果,但是在serum + LIF里可以檢測到微弱的信號,但是還存在很多死細胞,所以這一重復結果只是有限的重復結果。
2014年4月1日,日本理化學研究所發(fā)布完整調查報告,指出論文中的錯誤主要有以下幾點: 1.第一篇論文Figure 1i是由兩塊凝膠拼接加工而成,泳帶1、2、4、5來自凝膠-1,泳帶3來自凝膠-2,泳帶3處理前后都是陽性對照。2.第一篇論文Karyotype analysis部分(共17行)從其他文獻(In Vitro Cell Dev Biol Anim.2005, 41, 278-283.)復制而來,并且與真實的實驗操作有區(qū)別。小保方晴子認為原因是沒有引用原文獻,由于具體實驗由其他人完成,寫論文時雙方都沒有仔細檢查這段文字。
3.第一篇論文Figure 2d底部中間的圖片、Figure 2e底部三張圖片源自骨髓造血細胞,而不是脾造血干細胞,小保方晴子的解釋是拿錯了圖片,因為骨髓造血細胞、脾造血干細胞都貼了“hemato(造血)”標簽。
4.第一篇論文Figure 2d、Figure 2e與博士論文相同,小保方晴子認為在學術期刊中使用自己博士論文的圖片并無不妥。但調查人員支出,第一篇論文做的是用1周齡小鼠脾細胞創(chuàng)造STAP細胞,而博士論文是用3-4周齡小鼠骨髓細胞創(chuàng)造球狀細胞,實驗條件是不一樣的,而小保方晴子沒有充分認識到這點。
5.第二篇文章Figure 1b右圖、Figure 2g下圖是共同作者Teruhiko Wakayama從不同角度拍攝的兩張照片(同一小鼠),論文修改過程中忘記刪除Figure 2g下圖,第二作者Yoshiki Sasai也解釋未注意到多出一張圖,文字部分未引用這張圖可以證明是疏忽而非偽造。
因此,數(shù)據(jù)的可信性從根本上被破壞,因此,判定小保方晴子涉及捏造這一學術不端行為。在4項調查事項中,作為研究的基石——顯示細胞多能性的圖像,為2011年小保方晴子所完成的其他主題的博士論文時所使用的圖像——這從根本上摧毀了數(shù)據(jù)的可信度,也不得不說逐漸令人意識到了潛在的危險。因此判定為“捏造”。
關于剪貼并加工實驗圖像的結果一事,作者抱著“只是想做出看得清楚美觀的圖”的目的行事,被判定為“篡改”。共同作者只在論文投稿前看到過被篡改后的圖像,因此判定無學術不端。共同作者CDB中心副主任笹井芳樹及山梨大學教授若山照彥雖無涉及造假,但身在其位卻招致學術不端行為,此二人亦責任重大。
事件影響:
調查委員會對上述幾點表示“屢屢做出絕對無法容忍之行為”,嚴厲批評其“歪曲了科學的本質,令社會各界不僅僅是對搞研究這一行為更是對研究人員這一群體大失所望?!?/p>
最終在2014年7月2日,英國《自然》雜志正式撤回兩篇曾引發(fā)巨大反響的細胞論文,論文所有作者均已同意撤稿。經(jīng)過長達5個月的調查,論文中的多項錯誤基本上都已“現(xiàn)形”,數(shù)個重復試驗也以失敗告終。論文第一作者、日本科學家小保方晴子被所在的學術機構認定為學術不端,其所在的研究中心也有可能被關閉。
盡管目前整個事件并未完全蓋棺論定,正在進行的重復實驗的結果直到7月底或8月初才公布,但有媒體表示,這是近十年來最大且最有爭議的撤稿事件,不僅會對日本科學界,也會對全球干細胞研究領域以及科學出版流程產(chǎn)生重大而持久的影響。
B黃禹錫學術造假案例
涉及國家:韓國 人員:黃禹錫 學校:首爾大學 領域:干細胞研究 事情概要:
從2001年起,黃禹錫的研究重點從動物轉向了人類胚胎干細胞方面的研究。
2004年2月,黃禹錫在美國<科學>雜志上發(fā)表論文,宣布在世界上率先用卵子成功培育出人類胚胎干細胞。
2005年5月,黃禹錫又在《科學》雜志上發(fā)表論文,宣布攻克了利用患者體細胞克隆胚胎干細胞的科學難題,為全世界癌癥患者帶來了希望,其研究成果轟動了世界。當時韓國人民希望他有一天奪得諾貝爾獎。黃禹錫曾經(jīng)說:“我是靠個人奮斗取得成功,這是所有普通韓國人的夢想?!?/p>
2005年,首爾大學國際干細胞研究中心成立,黃禹錫擔任主任;韓國政府授予其“韓國最高科學家”榮譽;韓國政府向其研究小組提供數(shù)百億韓元資金用于研究;黃禹錫不斷出現(xiàn)在國內(nèi)外各種學術會議和公開場合,成了一位韓國“國寶”級人物,甚至享受政府提供的保鏢服務。
黃禹錫神話”破滅始于2005年年底,韓國文化廣播公司新聞節(jié)目《PD手冊》報道黃禹錫在研究過程中“取用研究員的卵子”的丑聞。其后,該臺被揭發(fā)編采人員在采訪期間以威嚇方式向研究員逼供。隨后,他的研究小組成員指出2005年論文中有造假成分。首爾大學隨后的調查證實,黃禹錫發(fā)表在《科學》雜志上的干細胞研究成果均屬子虛烏有。
事件影響:
黃禹錫“學術造假”丑聞令科學界震驚,他本人也名譽掃地。首爾大學解除了他的教授職務,韓國政府也取消了授予他的“最高科學家”稱號。由于黃禹錫編造論文,韓國科學界和首爾大學的國際信譽嚴重受損,韓國也為之蒙羞。
C匈牙利總統(tǒng)施密特?帕爾論文抄襲案例
涉及國家:匈牙利 人員:施密特?帕爾 學校:匈牙利澤梅爾魏斯大學 領域:現(xiàn)代奧運會歷史及演變 事情概要:
施米特·帕爾,1942年5月13日生于布達佩斯,畢業(yè)于馬克思·卡洛伊經(jīng)濟大學國際貿(mào)易專業(yè),1992年獲得體育大學博士學位。
2012年3月,匈牙利澤梅爾魏斯大學(Semmelweis University)宣布,匈牙利總統(tǒng)施密特(Pal Schmitt)因有關現(xiàn)代奧運會的歷史以及演變的博士論文中,存在大量抄襲現(xiàn)象,被剝奪1992年獲得的博士學位。施密特為此遭到強烈批評,匈牙利在野黨要求他辭職。
2012年4月2日,深陷論文抄襲漩渦的施米特在國會會議上宣布辭職。事件影響:
施密特·帕爾1992年寫的200頁博士論文大部分是“逐字逐句”抄襲而來,其博士學位因此被取消,這讓他陷入丑聞不能脫身,被迫辭職。
7、中國學術道德監(jiān)督機構
機構名稱 成立時間 教育部 學術道德建設委員會 1949年 科技部 科研誠信辦公室 2006年11月 國家自然科學基金委員會 2005年3月 中國科協(xié) 1958年9月 中國化學會 1932年
8、國內(nèi)學術道德規(guī)范文件
科技部《國家科技計劃實施中科研不端行為處理辦法(試行)》
為了加強國家科技計劃實施中的科研誠信建設,根據(jù)《中華人民共和國科學技術進步法》的有關規(guī)定,制定本辦法。
對科學技術部歸口管理的國家科技計劃項目的申請者、推薦者、承擔者在科技計劃項目申請、評估評審、檢查、項目執(zhí)行、驗收等過程中發(fā)生的科研不端行為(以下稱科研不端行為)的查處,適用本辦法。
教育部《關于加強高等學校學術道德建設的意見》
目的:貫徹“三個代表”重要思想和《公民道德建設實施綱要》精神,在高等學校建設一支熱愛祖國、具有強烈使命感、學術作風嚴謹、理論功底扎實、富有創(chuàng)新精神的高素質學術隊伍,營造良好的學術氛圍和制度環(huán)境,促進學術進步和科技創(chuàng)新,現(xiàn)就端正學術風氣,加強學術道德建設 教育部《關于樹立社會主義榮辱觀進一步加強學術道德建設的意見》
加強學術道德建設具有重要的現(xiàn)實意義。學術道德是科學研究的基本倫理規(guī)范,是提高學術水平和研 究能力的重要保證,對增強自主創(chuàng)新能力、促進學術繁榮發(fā)展具有不可忽視的重要作用;學術道德是人才培養(yǎng)的重要內(nèi)容,與學風、教風、校風建設相互促進、相輔相成;學術道德是社會道德的重要方面,對良好社會風氣的形成具有示范和引導作用。學術道德相關著作 《著作權法》
方舟子《潰瘍:直面中國學術腐敗》 第一篇 “核酸營養(yǎng)”真相大揭秘 第二篇 “基因皇后”的神秘面紗 第三篇 當代“克萊登” 第四篇 楊敬安抄襲案 第五篇 戳破“基因”的神話
第六篇 偽科學怪論批判詳細介紹:
《潰瘍:直面中國學術腐敗》作者介紹:
方舟子,本名方是民,1967年9月生于福建云霄縣。1990年中國科技大學生物系細胞生物學專業(yè)本科畢業(yè),同年赴美留學。1995年獲美國密歇根州立大學生物化學博士學位,先后在羅切斯特大學生物系、索爾克生物研究院做博士后研究,研究方向為分子遺傳學。目前定居美國加利福尼亞州,從事互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、寫作和兼任生物信息公司的咨詢科學家。為中文互聯(lián)網(wǎng)的先驅者之一。1994年創(chuàng)辦世界上第一份中文網(wǎng)絡文學刊物《新語絲》,主持新語絲網(wǎng)站(),揭露了多起科學界、新聞界等學術腐敗現(xiàn)象。目前為《中華讀書報·科技視野》、《牛頓-科學家世界》、《環(huán)球雜志》的專欄作者,編著有《進化新解說》(香港天地圖書公司,1997)、《法輪功解剖》(湖南人民出版社,1999)、《網(wǎng)絡新語絲》(河北人民出版社,2000)、《方舟在線》(北京理工大學出版社,2000)、《叩問生命》(天津教育出版社,2001)、《進化新篇章》(湖南教育出版社,2001)等書,其中《方舟在線》獲“2000年牛頓杯十大科普好書獎”。
學術打假不但是必要的,更是所有有良心的人必須支持的。由海南出版社出版的《潰瘍:直面中國學術腐刪一書是方舟子在網(wǎng)上揭露中國學術界腐敗問題一系列文章的文集。當方舟子在網(wǎng)上頻頻出擊的時候,這個問題就引起國內(nèi)外學術界的關注,新文集出版后,更引起國內(nèi)外的強烈反響。
其主要內(nèi)容有
第一篇 “核酸營養(yǎng)”真相大揭秘 第二篇 “基因皇后”的神秘面紗 第三篇 當代“克萊登” 第四篇 楊敬安抄襲案 第五篇 戳破“基因”的神話 第六篇 偽科學怪論批判
從生命科學的理論入手,以科普的姿態(tài)揭露不為人知的科研學術不端行為。
第三篇:2013年中國皮具市場分析
2013年中國皮具市場分析
一、皮具行業(yè)發(fā)展概述皮具行業(yè)發(fā)展概述皮具行業(yè)發(fā)展概述皮具行業(yè)發(fā)展概述中國是全球最大的皮具制造國,也是皮具的消費大國,皮具消費也成了現(xiàn)代人的新寵,一個個性十足的包包是現(xiàn)代人不可缺少的隨身物品,在以經(jīng)濟為主的現(xiàn)今社會,真皮包包已經(jīng)不是女人們的專屬配件了。走在街上,不管是穿著套裝、洋裝的上班族或是穿牛仔褲、運動服的學生們,要不然就是提個菜籃或是閑逛的家庭主婦們,每個人不是擰個手提包,就是背個帥氣的大背包,總是人手一個包包。而包包里總是裝著些錢包、行動電話、化妝品、梳子、資料文件等等,總之生活上的必需品通通有,可見包包在日常生活中所扮演的角色是多么的重要。尤其是需要給人有良好印象的朋友們,使用真皮包包的機會頻繁,在服飾外觀的整體搭配上,真皮包包則是不可缺少的一環(huán)。皮具業(yè)已成為了一個高速發(fā)展的行業(yè),每年以30%以上的速度快速發(fā)展。2003年,中國皮具行業(yè)銷售額為394億元,利稅總額24億美元;2004年,銷售額為423億元,利稅總額51億美元;2006年,銷售額上升到500億元,利稅上升到85億美元。四年銷售額平均增長30%,利稅平均增長35%,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的全面提升。海關總署08年12月22日消息,08年1-11月廣東口岸出口箱包價值50.8億美元,同比增長31.6%。其中,11月份出口箱包6.6億美元,同比增長73.1%,而國內(nèi)包包銷售額更高達20多億元。中國箱包行業(yè)產(chǎn)值近700億,其中國內(nèi)市場容量接近200億,這其中中高端及中低檔市場占有很多份額。對于箱包企業(yè)而言,存在巨大的市場機會。中國皮具業(yè)通過二十余年的發(fā)展,已經(jīng)由最初的家庭作坊式小手工業(yè),發(fā)展成為企業(yè)數(shù)量超過2.6萬家、產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)超過200余萬人、年總產(chǎn)值600余億元。09年1月,在全國最大的皮革皮具生產(chǎn)基地和原材料集散地廣州花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)舉辦的“世界皮具產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上,有關專家和業(yè)內(nèi)人士表示,中國皮具市場由大變強的氣候已經(jīng)形成,拓展高端產(chǎn)業(yè)“新大陸”是皮具創(chuàng)新的一條新路。未來五年,是中國品牌名牌戰(zhàn)略和高端產(chǎn)業(yè)形成的階段,中國原創(chuàng)品牌的成長將擁有更加廣闊的空間。中國輕工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國皮革協(xié)會理事長徐永說,從2000年至今,中國皮革協(xié)會每年在廣州花都獅嶺國際皮革皮具城舉辦“真皮標志杯”設計大獎賽,不斷制造皮具行業(yè)的設計氛圍,鼓勵中國皮具的原創(chuàng)設計,提升皮具設計師專業(yè)隊伍的綜合水平。這標志著中國皮具業(yè)正在從產(chǎn)業(yè)大國、消費大國向產(chǎn)業(yè)強國、品牌大國轉變,也給皮具企業(yè)創(chuàng)造了更多的發(fā)展機會。在其他行業(yè)均受金融風暴影響產(chǎn)銷量大幅下降的同時,皮具行業(yè)卻逆風而上,銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀高,足以看出目前皮具行業(yè)強勁的發(fā)展勢頭及廣闊的市場前景。消費形式轉變消費形式轉變消費形式轉變消費形式轉變,引發(fā)皮具銷售渠道大變革引發(fā)皮具銷售渠道大變革引發(fā)皮具銷售渠道大變革引發(fā)皮具銷售渠道大變革隨著消費市場的日趨成熟,中國皮具行業(yè)的營銷渠道開始發(fā)生質的改變,以前,皮具產(chǎn)品一般是通過批發(fā)市場,一級批發(fā),二級批發(fā),再到零批,零售。中間不僅渠道多,操作復雜,關鍵是產(chǎn)品魚龍混雜,質量問題及假冒偽劣產(chǎn)品充斥,導致消費者信心嚴重不足。而今天,隨著市場的不斷發(fā)展,品牌專賣開始成為了皮具行業(yè)新的營銷模式,在這個新的機遇中,誰先抓住了商機,誰就是贏家!
二、皮具行業(yè)現(xiàn)狀淺析皮具行業(yè)現(xiàn)狀淺析皮具行業(yè)現(xiàn)狀淺析皮具行業(yè)現(xiàn)狀淺析皮具類產(chǎn)品在國內(nèi)發(fā)展較晚,競爭形勢相比服裝和鞋業(yè)而言寬松很多,如今的皮具行業(yè),就相當于幾年前的服裝鞋帽行業(yè),有很大的發(fā)展空間!經(jīng)過幾年的行業(yè)洗牌,加上如今消費者的理性消費,以前在皮具行業(yè)占有很大比重的散貨市場正逐步萎縮,并有淡出市場的趨勢,而之前老百姓耳孰能詳?shù)钠放?,如金利來、花花公子、鱷魚、老人頭等,由于市場不夠規(guī)范或假貨、擦邊球品牌泛濫,已喪失了在一線消費者心目中的地位,相反近兩年很多新興品牌
卻悄然崛起,遠遠蓋過這些老品牌,如:女裝品牌迪桑娜、COBO、威爾薩斯、帕佳圖、高美高等,男裝品牌:希柏萊等,這些品牌近年來市場走勢相當不錯,知名度方面卻還遠比不上金利來等眾多老品牌,要成為家喻戶曉的品牌也還需要一個漫長的過程。
縱觀整個皮具行業(yè),目前市場上主要有三大陣壘:
1. 以LV為代表的奢侈品牌陣營。這類品牌均為國際知名品牌,知名度高,質量過硬,甚至有很多品牌的許多工序都是純手工完成,如LV在法國有五間工廠,每間工廠擁有250——300名工人,整個包的制作過程基本上都是工匠手工完成的,用他們的話來說,每一件產(chǎn)品都是一件完美的藝術品。少則八千上萬,多則幾萬十幾二十萬的產(chǎn)品價格,讓絕大部分消費者只能駐足觀賞,無緣攜包廣秀。不過有最新消息透露,這些奢侈品牌正在加大進軍中國市場的計劃與動作,LV從去年到現(xiàn)在在中國市場就至少有3家專賣店開業(yè),其中包括大連時代廣場的豪華旗艦店,國際奢侈品牌愛馬仕也在同一時間進駐大連時代廣場;而且這些大牌產(chǎn)品將有大幅調價以應對金融危機帶來的低迷消費及滿足中國更多消費者的需求。但再怎么降,能買得起或舍得買這類品牌的消費者又有多少呢?畢竟目前只占有整個市場的5%份額,而且這類品牌與普通投資者根本無緣,因為他們都是以直營的方式在開拓各地市場的。
2. 以迪桑娜、COBO、金利來、丹比奴DAMBOLO等為代表的國產(chǎn)品牌和授權洋品牌陣營,占皮具市場65%。受傳統(tǒng)消費觀念的影響,中國皮具市場上國產(chǎn)品牌一直較為缺乏,但隨著老人頭、金利來、花花公子、鱷魚等授權洋品牌的市場逐漸混亂,在一線消費者心目中的地位一落千丈,更傾向于做工、質量、外觀都相當不錯的國產(chǎn)品牌或新興洋品牌,這就給國產(chǎn)品牌提供了很大的發(fā)展機會!近幾年來,市場上又涌現(xiàn)出以DAMBOLO為代表的年輕時尚品牌,在消費者心目中占有很高的地位。其以獨特的音樂文化,傳播差異化的品牌特性。終端店鋪裝修時尚大氣,產(chǎn)品款式很有設計感。同時還有迪桑娜、COBO、威爾薩斯、希柏萊、帕佳圖、高美高等授權洋品牌也在市場上做得風聲水起,其中迪桑娜單店月均銷售更在30萬以上,占全國中 高檔 女士皮具市場份額的25%,COBO名為意大利品牌,實為深圳日月星皮革制品有限公司生產(chǎn)制作,為國產(chǎn)品牌,其網(wǎng)點主要集中在北京(7個)、上海(24個)、深圳(5家)和香港(六家),單店月均銷量在25萬以上,同樣也是定位在中高檔女裝。
而在中低檔皮具市場或小皮件領域,有稻草人、紅谷、蔓蒙特、塞飛洛等幾個品牌,產(chǎn)品以小皮件為主,主要定位在幾十到三百左右中低檔價位,銷量較大,但經(jīng)銷商利潤很薄,這類品牌拿貨折扣基本在五折到五點五折。他們的店鋪裝修比較老氣、消費者年齡群偏大,產(chǎn)品款式也比較陳舊。他們主要是搶占之前散貨的低端市場,使散貨的市場越縮越小,并有將其逐出市場的趨向。整個皮具市場雖然較服裝鞋帽行業(yè)競爭壓力小很多,但對于品牌公司而言,可謂競爭激烈,誰都想成為行業(yè)老大,誰都想把握現(xiàn)在的利好時機,把品牌做大做強,更有很多皮具行業(yè)外的企業(yè)也瞄上了皮具這個香餑餑,想要來分一杯羹,如意爾康等鞋企,現(xiàn)在也在做皮具。所以,目前的皮具招商環(huán)境同樣是競爭重重,壓力重重。如何才能脫穎而出,這就有賴于營銷手法的靈活運用及產(chǎn)品研發(fā)的全面跟進。
3. 低端散貨市場 低端散貨市場在國內(nèi)已有十多年的歷史,可謂根深蒂固,但隨著消費者經(jīng)濟水平及消費理念的提高,越來越傾向于品牌消費,加上紅谷、稻草人等中低端品牌與之搶占市場,所以市場份額已越來越小,已由之前的70%縮小到30%。女人從不怕包飾負擔太多,“即便一個人擁有100個包包,也是合情合理的?!蹦持麜r尚專欄作家如是說。包于女人們?nèi)粘I畹闹匾饔迷缫巡谎远?。特別在時尚大師們的大力推動下,包更儼然一個時尚前沿點。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)達的歐洲一線城市,衣店、鞋店、包店的比例大約為2:1:1,二線城市一般也達到了4:2:1。但在中國,即使是在時尚前沿的廣州、上海、北京、深圳,衣、鞋、包的店鋪數(shù)量比例最多只有50:5:1。這兩個比例,反
映了歐洲人的生活方式,中國要實現(xiàn)一衣一包,這條路還需要眾多包包商家們?nèi)翰呷毫Α?/p>
困局現(xiàn)狀暗藏商機暗藏商機暗藏商機暗藏商機
包,就是包容一切。是家的延伸!美的體現(xiàn)!時尚、品位、個性的象征。包的精致個性、包的包容精神令人們感動更追逐。但長期以來,雖然包飾消費不斷激增,可包飾市場卻是困局不斷,制約發(fā)展:
第一,國際大品牌紛紛進入中國,因為運輸、宣傳、地址、裝潢等非制造成本因素,造成它們做工精良同時價格昂貴,即便白領消費也要勤儉半年,因此為它們一擲千金的消費者少之又少,90%大眾“無福消受”,對于追求品牌與時尚的現(xiàn)代都市男女來說,做工精良、款式新穎時尚而價格遠遠低于國際大品牌的國內(nèi)諸多自主品牌成了他們的首選,這將為國內(nèi)自主品牌的快速成長帶來契機。
第二,傳統(tǒng)服裝店也開始添加包飾品,但大多為附加品,款式少,選擇空間少,搭配性
不強。在這個講究搭配的年代,基本“無法消受”,而品牌皮具專賣店款式多而全,選擇空間大,所以品牌皮具專賣店必將成為他們首選之地。
第三,還有那些過于泛濫的低端市場,它們散落于各種小商品批發(fā)城、地攤。80%的包
飾為一些小工廠、小作坊做的低檔產(chǎn)品。因為缺乏資金,諸多企業(yè)硬件生產(chǎn)設施和軟件研發(fā)人才相對薄弱。造出的包飾沒品牌、質量差、無設計、無個性、無保障,有的還運用大量有毒原材料,不僅不能妝點形象,甚至會導致疾病,根本無法滿足都市人對生活品質的追求。隨著人們消費水平的提高,低端市場的散貨將逐步淡出市場。魚龍混雜的現(xiàn)象給中國包飾市場造成一定的負面影響。升級改造是市場發(fā)展的動力,同時這些看似不利的因素必將推動國內(nèi)自主品牌的迅猛發(fā)展,國產(chǎn)品牌的發(fā)展空間十分廣闊。
第四篇:VELADA皮具簡介
品牌簡介
VELADA,西班牙復古風格皮具品牌。創(chuàng)立于1976年,以“慢生活,才是真自由”為其品牌使命,不斷喚醒其品牌愛好者對自然生活的回歸和對大自然的熱愛。
發(fā)源歷史
上世紀二戰(zhàn)期間,21歲的Nicholas離開家鄉(xiāng)西班牙流浪歐洲,一直過著漂泊的生活,以制作馬具為生。經(jīng)歷了異鄉(xiāng)的酸甜苦辣,馬具生意小有名氣,后成為皇家馬具制造商。傳奇的流浪生活沒有改變他對生活理想的執(zhí)著,繁忙的生意讓他越發(fā)思念家鄉(xiāng)托萊多省菲拉達(VELADA)小鎮(zhèn)那休閑的文化,思念離別的戀人,在西班牙立憲后,他才回到了家鄉(xiāng)。
具有2000多年歷史的西班牙托萊多省菲拉達(VELADA)小鎮(zhèn),位于西班牙首都馬德里西南71公里處的一個山丘上。這是一座山城,塔霍河逶迤流經(jīng)古城的東、南、西三面,河水湍急,形成天然屏障。城北建有兩道城墻,地理位置險要,能攻易守,是古代兵家必爭之地。特別是近400年來保存完好的哥特式、摩爾式、巴羅克式和新古典式各類教堂、寺院、修道院、王宮、城墻、博物館等大型古建筑有70多處,外形各異,崢嶸生輝。城區(qū)道窄坡斜,街道縱橫交織,密如蛛網(wǎng)。沿街出售旅游紀念品的商店、旅店、酒家、咖啡館鱗次櫛比。這里無一棟現(xiàn)代化建筑,全是古香古色的民宅,整個城市顯得雅靜古樸。
16世紀,格雷特開始生活在此,并留下了眾多不朽的作品,菲拉達(VELADA)因此又多了濃濃的藝術氣息。歷來都是皇家、文化藝術界名流的度假勝地,歷史與文化的交融,形成了貝拉達式的生活氛圍,加上豐富多彩的自然環(huán)境,代表了人類的理想生活。
VELADA品牌,源于西班牙菲拉達小鎮(zhèn)休閑、自在、多彩的生活理念,融匯西班牙的風情和多元生活于產(chǎn)品設計當中,從用心制造馬具起家,致力于創(chuàng)造寓意豐富的“慢生活文化”,并進一步演繹自在、休閑的都市休閑系列皮具。
追求慢生活自由境界的VELADA,主要采用意大利皮料及韓國布料制作而成。VELADA皮具系列,有女士提包、挎包、手包,男士夾包、公文包、腰包,電腦包、旅行拉桿箱、小皮件、腰帶及皮鞋等。
VELADA亮眼的表現(xiàn)主要歸功于VELADA的設計與現(xiàn)代人生活形態(tài)水乳交融,不僅在面料、顏色與款式上下功夫,其設計背后的生活哲學正巧契合現(xiàn)代人追求的實用與流行美觀的雙重心態(tài),在機能與美學之間取得完美平衡,不但是時尚潮流的展現(xiàn),更是現(xiàn)代生活美學的極致。品牌訴求
菲拉達在她成長的歷史中,固執(zhí)的做法就是堅持做自己的品牌,堅持自己的設計精神,做不一樣的有歷史文化底蘊的東西,給大家提供一個真正文化的東西。菲拉達十分重視具有品牌內(nèi)涵共鳴的消費者的培養(yǎng),希望有更多懂VELADA的人來關注VELADA的產(chǎn)品,對那些現(xiàn)在還沒有消費能力,但是有這個消費意識或者對于文化的關注高過產(chǎn)品的人,VELADA視之為珍寶。
2006年10月,VELADA公司與七田(深圳)投資有限公司,經(jīng)過幾年的外貿(mào)合作上建立起良好的商業(yè)信譽,最終就VELADA中國區(qū)營運權授權與七田(深圳)投資有限公司。
第五篇:中國布藝管家網(wǎng)簡介
中國布藝管家網(wǎng)簡介
海寧許村是中國窗簾布藝的生產(chǎn)基地,年產(chǎn)裝飾布15億多米,產(chǎn)量、出口量、國內(nèi)市場占有率、連年穩(wěn)居第一,2010年國內(nèi)市場占有率更是達到60%以上。
“布藝管家網(wǎng)”是浙江天潤集團旗下專業(yè)的布藝面料B2B批發(fā)平臺。依靠得天獨厚的產(chǎn)業(yè)和地理優(yōu)勢,我們創(chuàng)立了布藝管家網(wǎng);憑借先進的建站理念和過硬的技術優(yōu)勢,我們先后與中國家紡城、中國輕紡村、中國布藝一條街、家紡國際精品大廈等國內(nèi)知名布藝面料專業(yè)批發(fā)市場達成了戰(zhàn)略合作,網(wǎng)羅了國內(nèi)絕大多數(shù)的裝飾面料生產(chǎn)企業(yè),使有形市場和無形市場成功接軌,為實現(xiàn)遠程源頭批發(fā)奠定了堅實的基礎。
布藝管家網(wǎng)服務理念:方便天下布藝人!
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