第一篇:2013年下半年工作計劃工業(yè)辦
2013年下半年工作計劃
為做好2013年工業(yè)辦各項工作,根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府年初制定的工作計劃和提出的工作目標及任務(wù),下半年具體工作安排如下:
一、服務(wù)企業(yè)方面
進一步為入駐企業(yè)做好服務(wù)工作,四家企業(yè)前期手續(xù)都已辦理完成,下半年主要工作重點是安評和消評制作、評審。一期廠房施工建設(shè),二期廠房設(shè)計以及一期廠房建設(shè)申報取得兩證一書。繼續(xù)推進項目建設(shè),努力與安監(jiān)局、消防隊、環(huán)保局等部門溝通協(xié)調(diào),取得安評批復(fù)、環(huán)評批復(fù)、消評批復(fù)。項目開工建設(shè)后,進入報建階段,與設(shè)計院、城建局溝通,取得兩證《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及一書《建設(shè)項目選址意見書》。隨著項目的建設(shè)進度,落實二期廠房的圖紙設(shè)計,及時反饋圖紙設(shè)計情況,盡快進入二期廠房的建設(shè)當中。
如項目在建設(shè)過程中遇到困難,及時了解,及時溝通、及時匯報、及時解決。盡自己最大的努力服務(wù)好客商,解決客商的后顧之憂。
二、安全生產(chǎn)方面
全生產(chǎn)監(jiān)管工作,確?!傲闶鹿省⒘闼劳觥钡哪繕?,多方位監(jiān)管,對重點監(jiān)管企業(yè)進行常態(tài)化監(jiān)管,加強企業(yè)基本信息的檔案管理,高效、優(yōu)質(zhì)的完成上級安排的各項任務(wù)。突出重點監(jiān)管,確保安全有效運行。認真抓好企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的排查治理。認真抓好日常監(jiān)管,明確責任,落實措施,找漏洞、挖死角,確保各企業(yè)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。
工業(yè)辦
2013年7月2日
第二篇:工業(yè)辦總結(jié)
機場產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)辦2010年工作總結(jié)
今年以來,我辦在園區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞大力發(fā)展“工業(yè)化、城市化”的工作思路,自加壓力,努力工作,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟總量的擴張和質(zhì)量的提高,促進我區(qū)的經(jīng)濟與社會全面發(fā)展。全年完成個體工商戶245戶,私營企業(yè)21戶,新增私營企業(yè)注冊資本5970萬元,全部工業(yè)開票銷售收入571萬元,全部工業(yè)入庫稅收51萬元,規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資6500萬元,為縣園區(qū)缺工企業(yè)送工125人。回顧過去,現(xiàn)將2010年的主要工作總結(jié)如下:
一、加大安全生產(chǎn)工作力度,保全區(qū)發(fā)展穩(wěn)定
全年安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)在“四抓”:一抓目標責任的落實。按照中央對安全生產(chǎn)工作的重要批示精神,年初我們即與所有工業(yè)企業(yè)、渡口簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,進一步明確了安全生產(chǎn)工作責任;二抓監(jiān)督檢查。結(jié)合元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日,圍繞安全生產(chǎn)周和安全月組織開展活動,全年共開展安全生產(chǎn)大檢查8次,檢查工業(yè)企業(yè)10余家,同時組織開展危舊房屋、煙花爆竹、鍋爐的各種安全生產(chǎn)專項檢查;三抓整改措施。通過各項檢查,對查出的4條事故隱患,及時提出整改意見,認真落實整改措施,嚴格督促整改到位;四抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共開展各類專業(yè)安全培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人員40多人次,進一步提升了安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全意識和技術(shù)水平。
二、加強企業(yè)服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境
1、幫助處理磚瓦廠的用工矛盾問題,并協(xié)調(diào)處理了與之的環(huán)保、勞動部門關(guān)系問題;
2、幫助淮安遠翔線纜有限公司、淮安興港建材有限公司辦理開工前有關(guān)手續(xù),為企業(yè)盡快開工投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),全年為縣園區(qū)缺工企業(yè)送工125人,圓滿完成縣政府下達的目標任務(wù);
3、認真組織人員開展全區(qū)勞動力資源調(diào)查,較好的完成了縣政府下達的任務(wù)。
三、加大招商引資力度,加快工業(yè)化發(fā)展步伐
全年已完成工業(yè)招商企業(yè)3戶:投資2000萬元的淮安遠翔線纜有限公司,企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、注冊代碼證、稅務(wù)登記證等均已幫辦服務(wù)到位,已于6月份投產(chǎn)。投資3000萬元人民幣的淮安興港建材有限公司投產(chǎn)前的有關(guān)手續(xù)已辦好,即將投產(chǎn)。投資300萬元的漣水通盛服裝廠已投產(chǎn)。
2011年中心工作主要做好二件事:
1、安全生產(chǎn)工作:元旦、春節(jié)將至,我們計劃對本區(qū)各單位再進行一次拉網(wǎng)式檢查,再次明確責任,確保我區(qū)不出一起安全生產(chǎn)責任事故。
2、招商引資工作;對在手項目做好服務(wù)工作,對有意向項目做好跟蹤、跟進工作,爭取引進投資5000萬元的項目兩個。
第三篇:工業(yè)辦干部作風階段小結(jié)
工業(yè)辦干部作風階段小結(jié)
按照縣委、縣政府開展集中整治干部作風活動統(tǒng)一安排和部署,我辦高度重視,精心組織,迅速開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動,通過周密部署,強化措施,狠抓落實,使干部作風集中整頓活動取得了初步成效,現(xiàn)將第一階段工作總結(jié)如下:
一、主要做法
1、加強學(xué)習,及時動員部署。按照活動部署要求,我辦于2月28日召開“開展集中整治干部作風突出問題活動動員”大會,進行了廣泛的思想發(fā)動,對全體機關(guān)干部作風集中整頓活動作了具體安排部署。并組織機關(guān)全體干部職工學(xué)習黨了的十七大及十七屆四中、五中、六中全會和縣委張書記在全縣三大主體教育動員大會上的講話精神,要求全體人員增強黨性觀念和宗旨意識,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、政績觀;要求大家深入了解當前改進干部作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的緊迫性、重要性;認真學(xué)習《廉政準則》、《公務(wù)員法》、《問責規(guī)定》及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作紀律等,增強廉潔從政、依法行政意識;學(xué)習《關(guān)于貫徹省委、省政府的實施意見》等文件,通過學(xué)習、實踐增強服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展的政治意識、大局意識、責任意識。
2、強化組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以園區(qū)辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,其他班子成員為副組長,各股室股長為成員的干部作風集中整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各司其職、各負其責、全體干部職工廣泛參與的格局,確保園區(qū)干部作風集中整頓和建設(shè)工作沒有盲區(qū)、不留死角、落到實處、取得實效。
3、制定實施方案,提升工作效率。緊密結(jié)合園區(qū)實際,及時制定了《縣工業(yè)園區(qū)辦關(guān)于開展集中整治干部作風突出問題活動的實施方案》,并下發(fā)到每個干部職工手中,要求全體干部職工按照活動內(nèi)容對照整改和自勉。
4、營造活動氛圍,加大宣傳力度。通過召開全體干部職工大會、做宣傳欄、掛橫幅、貼標語等形式,大力宣傳開展“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動”的意義、舉措,努力為活動的順利開展營造良好的輿論氛圍。
二、取得的成效
通過第一階段“集中整治干部作風突出問題活動”的開展,使全體干部職工的思想認識進一步提高,學(xué)習風氣進一步濃厚,工作作風進一步扎實,黨員干部作風得到有效加強,真正做到了“用心想事、用心謀事、用心干事”,始終保持振奮的精神和良好的作風,以新的工作姿態(tài),創(chuàng)造新的業(yè)績。
三、存在問題
活動開展以來,雖然我辦開展此次活動第一階段取得了一定的成效,但還存在一些問題和不足:
1、認識不夠到位。個別干部職工對作風整頓活動重要性、必要性認識不足,重視不夠。
2、結(jié)合不夠緊密。少部分職工因為對開展此項活動認識不足,所以對抓好本職工作與開展干部作風整頓結(jié)合不夠緊密。
3、氛圍不夠濃厚。沒有及時宣傳本單位開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動的好經(jīng)驗和好做法,宣傳力度有待進一步加強。
四、下步工作打算
1、進一步抓好工作落實。針對認識不夠到位、結(jié)合不夠緊密、氛圍不夠濃厚等問題,將采取有力措施,責令整改,確保集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動扎實有效開展。
2、進一步抓好查找工作。重點在找出問題、找準問題、找足問題上下工夫,緊緊圍繞“滿、慢、軟”,“庸、懶、散”,“假、浮、蠻”,“私、奢、貪””十二個方面,采取個人找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點、組織查和上門收集意見、設(shè)立舉報箱、公開監(jiān)督舉報電話、召開專題民主生活會、座談會等多種形式,認真查找黨員干部存在的突出問題。在查找問題的過程中堅持舉一反三,既要從我縣現(xiàn)有的案例中深入發(fā)現(xiàn)問題,深挖根源,得到教訓(xùn)和啟示,又要主動排查其他工作中的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,創(chuàng)新措施,超前應(yīng)對,主動整改,防患于未然。
3、進一步抓好督查工作。定期不定期的對“集中整治干部作風突出問題活動”開展情況進行督促檢查,確保干部作風整頓工作扎實有效開展。
4、進一步抓好宣傳工作。充分發(fā)揮局域網(wǎng)、顯示屏、手機等媒體的主陣地作用,采取懸掛橫幅、張貼標語等形式,加大開展“集中整治干部作風突出問題活動”的意義、舉措、成效的宣傳力
第四篇:工業(yè)辦廉能整改報告
工業(yè)辦廉能整改報告
按照縣風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,園區(qū)辦對前兩階段的廉能管理工作情況進行了認真的“回頭看”,按照遂紀字[2012]33號文件的要求對本單位進行了認真的自查自析,召開了民主生活會,對本單位自身存在的問題有了更清醒的認識。按照縣紀委的要求,現(xiàn)將我辦前一階段的自評自查及下階段的整改報告如下:
一、思想上始終緊繃廉潔自律這根弦
通過查擺,我們發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,園區(qū)辦全體干部職工都認識到了解決問題的必要性和緊迫性,并形成了一致的整改意見。一是加強學(xué)習。通過加強理論政策學(xué)習,解決思想上松懈,崗位職責不清,責任意識不強等問題,始終緊繃廉潔自律這根弦。二是通過自評自查,每位干部職工對自身工作崗位的風險性、外部環(huán)境的風險性都要有更清醒地認識,隨時注意自警自醒。
二、服務(wù)上始終追求優(yōu)質(zhì)高效。
提升園區(qū)服務(wù)質(zhì)量的水平是園區(qū)建設(shè)中永不竣工的工程,只有園區(qū)服務(wù)水平的提升才能促進園區(qū)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化,才能實現(xiàn)園區(qū)整體競爭實力的提升,開展風險崗位廉能管理,就是要始終把提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)舉措、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升服務(wù)水平和能力當作重中之重來抓,下一步園區(qū)辦全體干部將進一步明確目標。一是通過不斷加強學(xué)習,提高全辦干部職工的服務(wù)能力和水平,以此提升園區(qū)整體的廉能管理水平。二是通過強化機制,嚴格全辦干部職工工作紀律,提升全辦干部職工的廉能工作效能。
下一步,園區(qū)辦全體干部職工將認真對照第一、二階段查找出來的問題,認認真真、扎扎實實,逐項落實整改目標、逐條落實整改措施,改出成效。
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)辦2010年工作總結(jié)
今年以來,我辦在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞大力發(fā)展“工業(yè)化、城市化”的工作思路,自加壓力,努力工作,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟總量的擴張和質(zhì)量的提高,促進我鎮(zhèn)的經(jīng)濟與社會全面發(fā)展?;仡欉^去,現(xiàn)將2009年的主要工作總結(jié)如下:
一、加大安全生產(chǎn)工作力度,保全鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定;
全年安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)
在“四抓”:一抓目標責任的落實。按照中央對安全生產(chǎn)工作的重要批示精神,年初我們即與所有工業(yè)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,進一步明確了安全生產(chǎn)工作責任;二抓監(jiān)督檢查。結(jié)合元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日,圍繞安全生產(chǎn)周和安全月組織開展活動,全年共開展安全生產(chǎn)大檢查8次,檢查工業(yè)企業(yè)、村近200余家,同時組織開展危舊房屋、煙花爆竹、鍋爐、化工企業(yè)的各種安全生產(chǎn)專項檢查;三抓整改措施。通過各項檢查,對查出的300多條事故隱患,及時提出整改意見,認真落實整改措施,嚴格督促整改到位;四抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共開展各類專業(yè)安全培訓(xùn)5次,培訓(xùn)人員300多人次,進一步提升了安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全意識和技術(shù)水平。因我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作成績突出,受到省安監(jiān)局表彰并在全縣安全生產(chǎn)電視大獎賽上,我鎮(zhèn)代表隊獲得三等獎的好成績。
二、加快企業(yè)改制步伐,盤活企業(yè)存量資產(chǎn)
1、我們專門成立了改制工作班子集中精力、集中工作。千方百計籌措改制資金,動真碰硬解決遺留問題,經(jīng)過努力,困擾企業(yè)改制多年的“瓶頸”和難題被一一破解,改制工作取得明顯成效。目前已基本完成漣城織布廠、漣城漁場、漣城商業(yè)公司改制工作。共改制老工人200余人,查閱檔案2000余人次,調(diào)處矛盾80余起,為鎮(zhèn)財政節(jié)約改制資金10余萬元,同時沒發(fā)生一起越級上訪事件。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展營造了良好的氛圍,提供了優(yōu)越的環(huán)境。
2、對華盛布廠7000余平米廠房進行了3個月的維修,廠區(qū)面貌煥然一新。目前已與南通江蘇鼎威紡織有限公司達成租賃協(xié)議,徹底盤活該企業(yè)存量資產(chǎn);
3、加大企業(yè)租金征收力度。目前已征收企業(yè)租金30余萬元,比同期增長10%;
三、加強企業(yè)服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境
1、幫助處理城東磚瓦廠的用工矛盾問題,并協(xié)調(diào)處理了與之的環(huán)保、勞動部門關(guān)系問題;
2、對華盛布廠廠區(qū)進行維修,目前已面貌一新;
3、幫助處理二塘社區(qū)及工業(yè)集中區(qū)兩企業(yè)發(fā)生的兩起工人意外死亡事故。
四、加大招商引資力度,加快工業(yè)化發(fā)展步伐
目前已完成招商企業(yè)一戶:投資200萬元的鋁合金加工廠,現(xiàn)在企業(yè)已投產(chǎn);在手項目一戶:南通張華老板投資1500萬元的江蘇鼎威紡織有限公司,企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、注冊代碼證、稅務(wù)登記證、海關(guān)出口證明等均已幫辦服務(wù)到位,目前合同即將簽約;在手跟蹤項目兩戶,分別是無錫吳總的模具項目及浙江嘉興王總的機械加工項目.
2010年中心工作主要做好三件事:
1、安全生產(chǎn)工作:元旦、春節(jié)將至,我們計劃對本鎮(zhèn)各單位再進行一次拉網(wǎng)式檢查,再次明確責任,確保我鎮(zhèn)不出一起安全生產(chǎn)責任事故。
2、企業(yè)改制工作:做好漣城蓄電池廠、三建公司、預(yù)制廠改制的前期準備工作。因為這些企業(yè)工人多,歷史遺留問題多,檔案不夠齊全,容易引發(fā)的不穩(wěn)定因素多,我們要將工作做在前、做細、做透.確保不因為我們的工作失誤而照成工人不穩(wěn)定事件的發(fā)生
3、招商引資工作;對在手項目做好服務(wù)工作,對有意向項目做好跟蹤、跟進工作,盡量在年前再能引進一個工業(yè)項目。