第一篇：監(jiān)理例會管理制度學習紀要

監(jiān)理例會管理制度學習紀要

會議時間：2012年9月13日

會議地點：婁底工程公司項目部

與會人員：劉伯寒（石門大漢）、陳致平、蔡紅星、劉艷、周寧兵（梯云監(jiān)理）、李華、董詩輝、譚士共、彭曼如（婁底工程公司）、彭志紅、王工、孫工、彭工

會議內(nèi)容：

大家好，應大漢集團要求今天組織我項目工程部全體人員與監(jiān)理單位、施工單位共同學習監(jiān)理例會管理制度。

今天的監(jiān)理例會管理制度學習分兩個步驟：

一、宣讀監(jiān)理例會管理制度：

1、目的2、適用范圍

3、監(jiān)理例會的組織原則

4、監(jiān)理例會會議程序

5、監(jiān)理例會的落實

6、監(jiān)理例會的會議紀律

7、考核

8、制定與修改

9、附件

后附的兩個附件為以后監(jiān)理例會紀要的模板，請監(jiān)理與施工單位從本次例會開始根據(jù)這個模板形成會議紀要。

二、制度宣讀完畢后，大家對本制度的看法與建議：

陳致平（石門大漢 水電工程師）：大漢是個品牌，要樹立好的品牌形象就需要制度，我們單位是根據(jù)國家的監(jiān)理制度把監(jiān)理例會管理細化，希望以后參加會議的人員能夠按要求到齊。

周寧兵（梯云監(jiān)理）：既然有這個制度，那么我們現(xiàn)在就確定好監(jiān)理例會的與會人員。

彭曼如：首先我要向大漢和監(jiān)理單位道個歉，上周我們公司就一個人參加會議，且有的人沒有在會前跟總監(jiān)和大漢請示就自主沒有來參加會議，這是我們的錯。今后的監(jiān)理例會我們一定會按時按人參加，并且把我們公司的公司組成與人員的崗位職責以書面文件發(fā)給監(jiān)理和建設方。且我們公司現(xiàn)場管理不到位導致現(xiàn)場人員對驗收人員不尊重，驗收需要在場的人員也未通知。接下來的日子，我一定會對石門大漢工程的質(zhì)量、安全、進度進行全方位的監(jiān)管。

劉伯寒（石門大漢工程副總）：以后還是每周開一次監(jiān)理例會，并且請必須與會的人員按時參加，每個人都必須嚴格按照此制度執(zhí)行，施工單位要提前將本制度所要求的附件交建設方與監(jiān)理方。

紀要整理：劉艷2012.09.14

第二篇：監(jiān)理例會紀要

監(jiān)理例會紀要

時間：2011年1月15日上午10：00

地點：x項目部會議室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持：王x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標段：1#、8#、9#樓計劃10天后完成主體封頂任務；2#、7#樓計劃5天后完成主體封頂任務；10#樓計劃7天后完成主體封頂任務。

二標段：16#樓計劃22號完成主體封頂任務；17#樓計劃26號完成主體封頂任務；社區(qū)中心計劃明天澆筑筏板基礎混凝土，春節(jié)前完成正負零任務。

三標段：23#樓計劃18號完成主體封頂任務；24#樓計劃28號之前完成主體封頂任務；25#樓計劃7天后完成主體封頂任務。<蓮山 課件 >

監(jiān)理單位：

1、現(xiàn)場安全方面，安監(jiān)站前來檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在極大的安全隱患，現(xiàn)已下發(fā)整改通知文書，要求1月17日前整改完畢，并將整改情況以書面形式上報鄭州航空港區(qū)規(guī)劃建設房管局，望項目部根據(jù)通知文書上的要求進行整改，并將整改情況及時上報。

2、趕進度要以安全和質(zhì)量為前提，現(xiàn)場施工人員使用明火烤火取暖的現(xiàn)象比較嚴重，現(xiàn)場用電私拉亂扯，配電箱不符合“一機一閘一保護”的要求，且配電箱體沒有接地，機械設備沒有保護接地線，望項目部逐一落實。春節(jié)在即，希望不要出現(xiàn)任何安全問題。

3、外架搭設必須要超過工作面一定高度，不符合要求嚴禁進行斜屋面施工；為了保證施工現(xiàn)場的安全問題，項目部要安排好晚上值班人員，對進入現(xiàn)場的外來車輛和人員都要嚴格控制。

4、鋼筋綁扎自檢后要上報監(jiān)理單位進行驗收，趕進度也要按照程序進行，保證質(zhì)量。

5、鋼筋綁扎要嚴格要求，各技術員和隊長要嚴格控制，并做好技術交底；年前應該報的實驗報告及有關數(shù)據(jù)，資料員要催促實驗室抓緊時間整理，并聯(lián)系實驗室安排時間進行回彈實驗。

6、項目部要根據(jù)天氣情況合理安排施工，外粉春節(jié)前不再施工，內(nèi)粉要避開低溫天氣施工；三層以上進行主體驗收，項目部上報需要驗收的樓號并對其做好樓層清理工作。

7、對于安監(jiān)站提出的問題，項目部要逐一落實，下周一下午3：00監(jiān)理單位進行復查，周二上午10:00檢查通過后監(jiān)理單位簽字，給予安監(jiān)站回復。

8、水電方面，現(xiàn)場配電箱無防護、無標語、無接地線，望項目部落實并及時整改。

9、已經(jīng)穿線的樓號要進行電線防護，避免被盜；已做好的室外管網(wǎng)及污水井也要做好防護；所有樓號只要具備條件就要及時組織水電施工人員進行水電安裝。

施工單位孫總：

1、鋼筋綁扎一定要按程序進行，自檢后一定要報驗，避免返工；安全網(wǎng)要及時懸掛，外架搭設一定要符合規(guī)范要求。<蓮山 課件 >

2、各樓號負責人要組織好施工人員，年前做好清理工作及小構件的制作安裝，以便于明年外粉工作的進行。

3、陽臺的二次澆筑及樓梯欄桿的焊接工作年前必須完成，所有煙道要完成6層以下的安裝，并保證煙道的暢通及位置正確。

4、水電方面，給水排水管都要完成5層以下，照明線管要完成6層以下，配電箱年前也要安裝完。

5、配電箱必須接地，機械及設備的保護接地線也都要檢查落實到位。

建設單位張工：時刻要把安全放在第一位，趕進度安全是前提，施工單位根據(jù)安監(jiān)站下發(fā)的通知單的要求進行整改，項目部要及時組織人員會同監(jiān)理單位進行檢查整改情況，安全問題，重在落實。

第三篇：監(jiān)理例會紀要

美倫東錦緣一期工程

會議紀要No.DJYYQJZ-JY2-1

美倫東錦緣一期工程 2014年1月9日會議紀要

2014年1月9日上午8:30時，龍巖市新羅區(qū)美倫東錦緣一期第一次監(jiān)理例會在聯(lián)美項目部召開。參加會議的單位有：建設單位—龍巖聯(lián)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，監(jiān)理單位—福建省華廈能源設計研究院有限公司，施工單位—福建聯(lián)美建設集團有限公司、福建省東辰巖土基礎工程公司。會議由龍巖聯(lián)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部經(jīng)理顏繼承主持，會議主要議題：（1）各參建單位介紹本單位參建人員；（2）監(jiān)理單位提出工程開工前及開工初期的意見和要求；（3）施工單位對現(xiàn)有施工條件的意見和要求；（4）建設單位對今后的工程提出的意見和要求?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

監(jiān)理單位提出的意見和要求：

1、施工單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照盡快報監(jiān)理；

2、現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構組成報監(jiān)理審核，項目經(jīng)理、五大員必須到位；

3、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；

4、施工單位進場機械設備盡快報驗；

5、施工組織設計及安全文明施工、臨時用電、樁基施工、土方開挖、應急預案等專項施工方案盡快報驗；

6、進場施工材料、構配件盡快報驗；

7、樁基分包單位資格及分包合同盡快報監(jiān)理審核；

8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；

9、開工前其它相關資料盡快報驗；

10、工程的驗收必須由施工單位先組織自檢，自檢合格后再組織業(yè)主代表、監(jiān)理人員、設計人員等有關人員會同驗收，驗收合格后檢驗批等資料必須及時報審；

11、工程簽證必須經(jīng)建設、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場共同確認并草簽，而后根據(jù)草簽單簽署正式簽證，未經(jīng)三方認可的簽證作無效處理；

12、監(jiān)理部將負責起草一份施工安全質(zhì)量管理制度，包括懲罰措施，而后與業(yè)主共同會商后形成正式文件，施工單位必須嚴格按安全質(zhì)量管理制度執(zhí)行；

13、監(jiān)理部發(fā)出的各種文字指示必須簽收，監(jiān)理通知單所述問題必須整改并書面反饋，以保證監(jiān)理部對工程安全、進度、質(zhì)量、投資的有效控制。

14、按《福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于深化建筑施工模板工程等三個專項整治工作的通知》做好相關工作，混凝土C35及以上的豎向構件必須覆蓋養(yǎng)護；

15、按《福建省建設工程質(zhì)量安全動態(tài)管理辦法>要求做好單位及項目部的自查會議紀要

美倫東錦緣一期工程

會議紀要No.DJYYQJZ-JY2-1

福建省華廈能源設計研究院有限公司

美倫東錦緣一期監(jiān)理部

二○一四年一月九日

-----以上會議紀要是會議記錄人根據(jù)其對會議理解整理歸納的，參會各方如對本紀要有異議，可在接到會議紀要5天內(nèi)向紀要發(fā)文單位書面提出，如在上述時間未接到異議，則視為參會單位均認可。

會議紀要

第四篇：監(jiān)理例會紀要

中國鐵建國際城品園二期一標段

監(jiān)

理

例

會

紀

要

（2014年12月14日-2015年1月21日）合肥市工程建設監(jiān)理有限公司品園二期項目監(jiān)理部

第10期

（品監(jiān)例）20150121-Ⅱ-10 時間：205年01月21日下午1:30 地點：中鐵建設品園項目部會議室 主持人：浦冬云 參加單位：

建設單位：中鐵房地產(chǎn)集團合肥置業(yè)有限公司 監(jiān)理單位：合肥市工程建設監(jiān)理有限公司 總包單位：中鐵建設集團有限公司

樁基（土方）單位：中鐵十九局（參加人員名單見附表）品園工作群QQ：230351301 主要議題為：

1、施工單位匯報上周施工進度、下周施工計劃和存在問題的處理情況

2、監(jiān)理單位和建設單位分別對施工過程中存在的問題作出工作要求 具體內(nèi)容如下：

中鐵建設

監(jiān)理例會匯報材料

一、上周監(jiān)理例會落實情況

1、加強現(xiàn)場安全教育，架子工全部佩戴安全帶；

2、冬季施工澆筑混凝土全部加防凍劑；

3、已熟悉圖紙，確保轉(zhuǎn)換層混凝土標號使用正確；

4、加強混凝土管理，嚴格要求，禁止混凝土澆筑時給混凝土加水；

5、完善了農(nóng)民工業(yè)余學校；

6、完善了樣板展示區(qū)；

7、加強了現(xiàn)場臨時用電的管理工作；

二、上周施工任務完成情況 1、2#樓清槽完成，墊層澆筑完成。2、3#樓基礎鋼筋綁扎完成50%。3、4#樓1F頂板支設完成，墻體加固。4、5#樓東單元11F今日澆筑混凝土，西單元11F放線。5、6#樓東單元5F頂板支設、墻體加固，西單元6F墻體鋼筋綁扎。6、11#樓基礎鋼筋綁扎。7、10段車庫頂板支設，頂板鋼筋綁扎。9段車庫基礎鋼筋綁扎。5段車庫防水保護層施工完成。4段車庫清槽。本周工作內(nèi)容及計劃 1、2#樓基礎防水施工完成。2、3#樓-2F墻體和模完成。3、4#樓2F混凝土澆筑完成。4、5#樓東單元12F混凝土澆筑完成，西單元13F墻體和模完成。5、6#樓東單元6F混凝土澆筑完成，西單元7F墻體和模完成。6、11#樓基礎混凝土澆筑完成。7、3、4、6、7段車庫墊層混凝土澆筑完成，10段車庫混凝土澆筑完成，9段車庫頂板支設完成，四、進度計劃對比及趕工措施 1、2#樓、3#樓、4#樓按計劃完成。2、5#樓東單元比計劃滯后3天，西單元比計劃滯后2天。3、6#樓東單元比計劃滯后2天，西單元比計劃滯后1天。

4、車庫按計劃完成。

五、人工 機械 材料投入情況 人員情況：

項目部管理人員：22人

2#樓 管理人員：5人 砌筑工：10人 混凝土工：6人 3#樓 管理人員：5人 混凝土工：12人 砌筑工：10人 鋼筋工：40人 木工：30人

4#樓 管理人員：4人 混凝土工：10人 信號工：2人 木工：20人 鋼筋工：25人 水電工：9人 架子工：10人 防線工：5人

5#樓 木工：35人 鋼筋工：20人 混凝土工：15人

架子工：10人 管理：5人 放線工：3人 水電工：10人

6#樓 木工：35人 鋼筋工：20人 混凝土工：12人 架子工：10人 管理：5人 放線工：3人 信號工：4人 水電工：10人 11#樓：砌筑工：25人 防水工：20人 臨水臨電水電工：5人 機械情況：

5#樓：QTZ63塔吊一臺 6#樓：QTZ63塔吊一臺 4#樓：QTZ63塔吊一臺 3#樓：QTZ63塔吊一臺 11#樓：QTZ63塔吊一臺

鋼筋切斷機三臺 鋼筋調(diào)直機一臺 鋼筋彎曲機四臺 鋼筋套絲機兩臺 11#樓240大挖掘機三臺 80小挖掘機兩臺

六、施工質(zhì)量情況

主體施工符合圖紙、設計及規(guī)范要求

七、需要甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題 1、5#樓鋼筋加工區(qū)產(chǎn)能不足以供給車庫、5#樓、6#樓、11#樓鋼筋加工，是否可以使用龍三路運輸部分車庫、6#樓、11#樓施工鋼筋？（甲方回復：

1、以書面形式上報使用時間、從哪里開門、使用車輛的荷載情況等至甲方協(xié)調(diào)解決

2、施工組織設計中提出的平面布置盡快完善）

2、與安徽地礦交界處車庫頂板無鋼筋，請安徽地礦及時按照設計出具的意見進行施工。后期該部位漏水我司不承擔任何責任。另外，車庫10段和9段與25局交界處無止水鋼板問題，我司已通知監(jiān)理、甲方、25局后期該部位產(chǎn)生漏水等問題我司不承擔任何責任。(甲方回復：

1、中鐵建設提出解決辦法報洽商至甲方明確做法和費用

2、交界處如果中鐵建設無法施工可預留1.2米后澆帶，然后交由二十五局施工）

3、十九局土方單位把我方施工區(qū)域內(nèi)的所有材料清場（12#樓東側鋼筋），預計本周日合肥開始出現(xiàn)連續(xù)雨雪天氣，我方計劃在本周日之前把車庫墊層澆筑完

成。（甲方回復：要求樁基單位今天下班之前將材料清場，否則材料歸中鐵建設所有）

4、據(jù)悉文明委暗訪即將展開，嚴禁樁基單位運土

本周安全匯報材料

上周監(jiān)理例會落實情況： 1、6#樓樓梯防護已搭設 2、6#樓外架連墻件已進行恢復

3、易燃易爆物品已放置庫房內(nèi)，配備消防器材 本周安全文明施工情況：

1、加強現(xiàn)場施工人員安全帽正確佩戴，隨意吸煙，架子工高處作業(yè)系安全帶管理 2、5、6#樓懸挑腳手架搭設，樓層內(nèi)臨邊洞口防護及時搭設到位，檢查連墻件缺失部位及時進行恢復 3、5#樓懸挑卸料平臺提升安裝并組織進行驗收 4、2#樓塔吊已檢測合格進行聯(lián)合驗收后使用

合肥監(jiān)理

閔來成： 1、5#、6#樓樓層、外架垃圾未及時清理干凈。護欄已安裝，要求完善到位

2、消防水管已安裝，但未刷油漆，注意冬季防凍 3、3#樓塔吊資料（信號工、司機證件等）盡快完善上報至監(jiān)理處

4、現(xiàn)場材料亂堆亂放現(xiàn)像依然存在 5、5#樓塔吊電纜要求架空 6、4#樓北側鋼筋加工區(qū)施工用電不規(guī)范 7、6#樓車庫基坑無防護

8、材料亂堆亂放在外架上 孫成權：

1、現(xiàn)場封閉管理，道路及時清掃，做好降塵工作

2、繼續(xù)完善工人三級安全教育，部分工人施工不戴安全帽，嚴禁無卡人員、車

輛隨意進出場區(qū)

3、模板成型較差、要求及時更換破損模板。混凝土振搗不密實，及時調(diào)整，做到快插慢拔三不靠

4、降板部位確保拆模時間，樓梯踏步要抹平，控制好樓梯標高

5、鋼筋綁扎后做好保護，嚴禁工人隨意踩踏，馬鐙不能過長

6、混凝土澆筑前將施工縫垃圾清掃干凈

7、按現(xiàn)場實際施工情況上報可行的施工計劃 8、1月25日后迎來持續(xù)降雨，4區(qū)、5區(qū)車庫，6#樓西側盡快完善相關施工，5#樓回填土盡快施工完畢，完善場區(qū)環(huán)形道路

9、配電房至今未完善，門口道路不暢通，無巡查記錄、沙池、消防滅火器、人員通訊錄

10、現(xiàn)場消防水箱、滅火器、消防水帶嚴重缺少，要及時跟上作業(yè)面

11、現(xiàn)場專職電工未持證上崗

12、塔吊要求使用專用配電箱

13、工人三級安全教育不完善，人員隨意進出施工現(xiàn)場，要求加強安保措施

14、加強生活區(qū)用電管理，嚴禁使用大功率電器，要求在每個房間用電線上安裝限荷開關，限用36V照明電壓。生活區(qū)配備足夠的消防設施

現(xiàn)場施工情況（圖片投影）： 1、5#樓8層外架連墻件缺失較多，要求每棟樓安排專職安全、質(zhì)檢員 2、6#樓外架鋼管堆放不規(guī)范，搭在鋼管上 3、6#樓通道未封堵，要求增加安全護欄，并全面排查 4、6#樓外架離墻過近，木工無法施工，要求間距不大于25cm 5、6#樓西單元墻板鋼筋綁扎不規(guī)范，存在漏綁現(xiàn)象

6、梁槽內(nèi)鋸末未清干凈

7、外架竹芭缺少、未綁扎固定

8、混凝土導墻、降板部位振搗不密實

9、防水卷材不符合要求

10、模板內(nèi)撐條放置不符合要求，易造成露筋 11、6#樓墻柱鋼筋局部漏綁較多 12、5#樓10層砼澆筑爛根現(xiàn)象較多 13、11#樓梁基槽四周圓弧及部分墊層平整度不符合要求

14、車庫9區(qū)墊層局部平整度不符合要求 15、11#樓預留接頭部位不標準 16、3#樓樁頭清掃干凈

17、現(xiàn)場施工程序較亂 18、6#樓管子間距過小。管厚不超過板子的1/3，重疊最多兩層，間隙至少2cm

19、管子過密,要求增加網(wǎng)片

20、混凝土進入澆筑現(xiàn)場時應按檢驗批檢查入模坍落度，高層住宅不宜大于180mm，其它住宅不宜大于150mm。預拌混凝土嚴禁現(xiàn)場加水，改變水灰比，提高混凝土的坍落度。混凝土澆筑不得隨意留置施工縫；自由傾落高度不應大于2m，當大于2m時應采用溜槽或串桶；混凝土應分層澆筑、振搗，振搗高度不得大于600mm?；炷涟灞仨毷褂闷桨逭駝悠髡駬v，初凝前宜進行二次振搗和初次抹壓工藝，板混凝土在二次振搗后應進行表面一次抹壓，終凝前應進行表面二次抹壓，以減少板表面的細微龜裂。施工縫的位置和處理、后澆帶的位置和混凝土澆筑應嚴格按設計要求和施工技術方案執(zhí)行。后澆帶混凝土應當單獨制配，采用微膨脹混凝土?；炷连F(xiàn)澆板澆筑完成后12h以內(nèi)應覆蓋養(yǎng)護，可采用麻袋或薄膜包裹覆蓋，并淋水保濕；對普通混凝土上述過程至少應持續(xù)7d，對添加緩凝劑的混凝土或有抗?jié)B要求的混凝土不得少于14天，當日平均氣溫低于5℃時，不得澆水養(yǎng)護?；炷翝仓?4小時內(nèi)，嚴禁支模、加荷。

21、現(xiàn)澆板板底鋼筋綁扎完后方可進行水電管線預埋，結束后方可進行上層鋼筋綁扎?，F(xiàn)澆板中的線管必須分散布置在鋼筋網(wǎng)片之上（雙層雙向配筋時，布置在下層鋼筋之上），交叉布線處應采用線盒，線管的直徑應小于1/3樓板厚度，沿預埋線管方向應增設?8@150mm、寬度不小于450mm的鋼筋網(wǎng)帶。線管并排水平埋設在現(xiàn)澆板中，線管間的最小間距不小于20mm。

中鐵建設

王晨曦

1、每周監(jiān)理例會上圖片指出的相關問題，要求施工單位在下周監(jiān)理例會中逐條回復整改落實情況

2、要求每周總包將實測實量數(shù)據(jù)報至甲方和監(jiān)理 3、5#樓8、9、10層墻面蜂窩麻面、漏漿情況嚴重，外架隨意堆放材料、竹芭缺失 4、5#、6#樓板面南側后澆帶底下已拆除，上面蓋上板子做封閉，下周一前完善 王誠

1、嚴肅例會制度。監(jiān)理例會參會人員不得無故缺席，如有特殊情況，需提前請假

2、現(xiàn)場進度與年前進度計劃相比有滯后，要求做好趕工措施，力爭年前節(jié)點工期的實現(xiàn)?？紤]現(xiàn)場實際施工情況，上報可行的施工進度計劃

合肥監(jiān)理

浦冬云：

1、當務之急盡快將車庫土清走，開始墊層施工

2、每周監(jiān)理例會施工單位項目經(jīng)理和總工要求參會

3、施工單位上報每棟樓的安全、質(zhì)檢員，層層落實到位，責任明確到人。針對現(xiàn)場施工出現(xiàn)的安全危險源，做好動態(tài)管理。將每周監(jiān)理例會圖片指出的問題層層交底至班組、工人

4、施工單位監(jiān)理通知單回復不及時，通知單逾期未回復罰款500元/份

5、冬季施工嚴禁拆模過早、提前上人、集中荷載堆放物品，易造成樓板開裂、滲水

6、預埋管線間距要求按規(guī)范施工，增加網(wǎng)片

7、總包在春節(jié)前完善現(xiàn)場平面布置，完善環(huán)形道路，做好現(xiàn)場封閉管理

8、考慮現(xiàn)場實際施工情況，上報可行的年前施工進度計劃。年后根據(jù)合同工期要求、勞動力復位情況、材料到位情況、可能影響施工的季節(jié)因素、二次結構的插入情況和分包插入情況等上報切實可行的總進度計劃

合肥市工程建設監(jiān)理有限公司

中鐵國際城品園二期工程項目監(jiān)理部

2015年1月21日

第五篇：監(jiān)理例會紀要

文 章來源 蓮

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

監(jiān)理例會紀要

時間：2010年11月19日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 孟xx

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標段：上周報的周進度計劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實到位；7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術水平有限，針對出現(xiàn)的問題我們會采取措施加快進度。

二標段：計劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步；17#樓二層砌體完成，安裝同步；16#樓二層砌體完成，<蓮山課 件 >管線安裝同步。

三標段:23#樓上周計劃沒有按時完成，下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。

監(jiān)理單位：

1、安全文明方面，安全通道要及時落實，木工區(qū)消防器材要具備，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現(xiàn)場路面要及時清掃。

2、下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設，不得砌筑墻體。

3、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié)，技術人員責任心不強，自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調(diào)整好時間，保證質(zhì)量。

4、針對8#樓C區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題，設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理，希望項目部及時聯(lián)系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報。

5、沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。

6、嚴格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比；原材進場也要嚴格控制，要有出廠合格證。

7、進度方面，塔吊出現(xiàn)問題要及時維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報所有塔吊檢測報告；上周北區(qū)上報的計劃全部滯后，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內(nèi)連同塔吊檢測報告一起上交。

8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。

9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。

施工單位：

總工：質(zhì)量和進度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標段技術負責人和隊長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好，爭取趕上進度。北區(qū)周日所有框架結構都要達到澆筑程度，南區(qū)達到二層封頂。

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