第一篇：第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

時(shí)間：2010年10月10日下午2：00

地點(diǎn)：軟件園工地辦公室

參加人員：

如皋市軟件園管委會(huì)：盧曉劍

江蘇晟峰軟件園投資發(fā)展有限公司：張超、吳山林、丁華進(jìn)、黃飛、何國峰

南通遠(yuǎn)大建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司:陳金龍、肖鋒、劉建 南通東郡建設(shè)有限公司：尹有華、丁正林、余昌明、趙劍鋒 龍泉安裝降水：楊興華

江蘇戴園建材集團(tuán)有限公司：陳海建

南通六建元辰安裝公司：劉勇

主持人：張超

一、陳金龍：

1、監(jiān)理公司名稱為南通遠(yuǎn)大建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司；

2、現(xiàn)場總監(jiān)代表肖鋒、水電監(jiān)理劉建；

3、施工單位開工前必須報(bào)以下資料:施工單位人員名單電話號(hào)

碼、管理人員及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件、中標(biāo)通知書、施工合同、規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)監(jiān)計(jì)劃、安監(jiān)手續(xù)等；

4、施工組織設(shè)計(jì)在開工前要報(bào)總監(jiān)理工程師審查，各專項(xiàng)方案

（模板支撐專項(xiàng)方案、商品混凝土澆筑方案、臨時(shí)用電方案、安全文明施工專項(xiàng)方案、冬季施工方案、質(zhì)量通病防治措施等）要報(bào)至監(jiān)理項(xiàng)目部；

5、施工現(xiàn)場平面布置合理，材料堆放符合要求；

6、驗(yàn)收程序上施工單位必須在自檢合格后，書面報(bào)至監(jiān)理項(xiàng)目

部；

7、原材料進(jìn)場必須報(bào)材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單附質(zhì)保資料合格證，在現(xiàn)場監(jiān)理見證下進(jìn)行取樣送檢；

8、水源與樓層施工高度要同步，確保養(yǎng)護(hù)到位；

9、施工單位例會(huì)匯報(bào)材料必須形成書面形式，具體內(nèi)容：上旬

施工情況包括質(zhì)量進(jìn)度安全方面，并分析原因。下旬進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較。留置試塊情況、材料送檢情況。

10、例會(huì)每月逢十下午兩點(diǎn)舉行。

二、吳山林：

本次例會(huì)為匯智湖第一次工地例會(huì)

1、陳金龍為工地現(xiàn)場總監(jiān)工程師；

2、丁華進(jìn)為工地現(xiàn)場甲方代表；

3、各施工單位要建立健全質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)班組；

4、監(jiān)理單位嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，施工單位按照施工質(zhì)量技術(shù)施工規(guī)范施工；

5、施工現(xiàn)場平面布置要合理；

6、施工單位要按照PDCA管理模式進(jìn)行組織管理；

例如：（1）土方開挖方案具體放坡系數(shù)的控制開挖邊線的控制；

（2）多工種交叉作業(yè)安裝單位對圖紙上存在的問題應(yīng)及時(shí)與土建單位聯(lián)系；

（3）強(qiáng)電弱電出室外結(jié)點(diǎn)細(xì)部處理；

7、各單位相互之間精誠合作

三、丁華進(jìn)：

1、施工現(xiàn)場排水要有排水措施；

2、從配電房到施工現(xiàn)場二級配電線路的布置要有方案，配電房

要有完整的試跳記錄；

3、甲方及監(jiān)理的通知單聯(lián)系單，各施工單位必須按規(guī)定執(zhí)行

（有關(guān)規(guī)定另發(fā)）

四、張超：

1、在保質(zhì)量保安全的情況下?lián)屵M(jìn)度；

2、各單位必須密切配合、共同協(xié)作，多塊好省地完成任務(wù)。

五、盧曉劍：

圍繞兩節(jié)一會(huì)工地形象工作要及時(shí)推進(jìn)

1、十月二十日前軟件園匯智湖西工程要完成以下工作：

①朝北施工大門要形成（具體標(biāo)準(zhǔn)要考慮到位）；

②臨時(shí)設(shè)施要粉刷到位形象很重要；

③施工現(xiàn)場的道路要形成布置要合理；

④建議施工場地要有旗幟出形象；

2、進(jìn)度的要求:元旦之前湖西高層辦公樓施工至六層；

3、本工程最低標(biāo)準(zhǔn)必須是市優(yōu)質(zhì)文明工地。

南通遠(yuǎn)大建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

匯智湖項(xiàng)目監(jiān)理部

二O一O年十月十日

第二篇：第一次監(jiān)理工作例會(huì)紀(jì)要

（一）2011年4月8日，在綿陽市總工會(huì)文化活動(dòng)中心災(zāi)后重建項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師吉彬的主持下，在綿陽市總工會(huì)文化活動(dòng)中心災(zāi)后重建工程項(xiàng)目部會(huì)議室召開了第一次監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容及決議如下：

一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

1、建設(shè)單位：綿陽市總工會(huì)

2、施工單位：湖南星大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

3、監(jiān)理單位：中煤國際工程集團(tuán)重慶設(shè)計(jì)研究院

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

授權(quán)綿陽市總工會(huì)文化活動(dòng)中心災(zāi)后重建工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師吉彬同志代表綿陽市總工會(huì)對綿陽市總工會(huì)文化活動(dòng)中心災(zāi)后重建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、信息進(jìn)行控制和管理，協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，對工程建設(shè)全過程實(shí)施監(jiān)理，要求綿陽市總工會(huì)文化活動(dòng)中心災(zāi)后重建項(xiàng)目的參建單位服從施工現(xiàn)場監(jiān)理部的管理，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和要求。并要求監(jiān)理單位必須守法、誠信、公正、科學(xué)的維護(hù)甲乙雙方利益，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同。

三、建設(shè)單位介紹開工準(zhǔn)備情況

由李澤主任向大家介紹本工程開工準(zhǔn)備情況。

四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況

由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理呂強(qiáng)向大家介紹本工程施工準(zhǔn)備情況。

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、建設(shè)單位：

1）、施工單位盡快向甲方提供施工現(xiàn)場平面布置圖、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)文件。

2）、必須嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案進(jìn)行施工。3）、施工單位需加強(qiáng)現(xiàn)場管理，抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、材料堆放整齊，做到安全文明施工；各管理人員不得隨意離崗。

4）、一切進(jìn)場材料必須按規(guī)定進(jìn)行檢測、報(bào)驗(yàn)及見證取樣。5）、民工意外事故險(xiǎn)和民工工資保證金必須盡快落實(shí)。

2、監(jiān)理單位：

總監(jiān)理工程師吉彬同志對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。（1）施工準(zhǔn)備情況

A、要求承包人對施工合同文件中提供的圖紙和基線坐標(biāo)數(shù)據(jù)等進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查核對，糾正差錯(cuò)，補(bǔ)充漏缺，對于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)和方案性問題，應(yīng)及時(shí)提出資料報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主處理；

B、甲方已向施工單位提供的施工現(xiàn)場的地下管網(wǎng)，施工單位必須進(jìn)行保護(hù)，甲方未提供的，若施工時(shí)損壞由甲方負(fù)責(zé)處理及賠償；

C、施工單位在原材料進(jìn)場之前要將生產(chǎn)廠家的檢測資料、合格證報(bào)監(jiān)理部審查，同意后方可進(jìn)場，按規(guī)范要求見證取樣送檢，檢驗(yàn)合格才能使用；

D、施工單位要立即將現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、專職質(zhì)檢員、安全員及特殊工種人員相關(guān)資料及證件上報(bào)監(jiān)理部審查，審查合格后持證上崗；

E、施工單位質(zhì)檢員、安全員必須到崗，各需檢查工序由質(zhì)檢員檢查合格后通知監(jiān)理進(jìn)行檢查，安全員需明確標(biāo)志，佩戴袖套，配備對講機(jī)及照相機(jī)；

F、施工單位的規(guī)章制度、兩圖四牌要立即上墻，路標(biāo)及安全警示牌要抓緊制作安裝；

G、進(jìn)場設(shè)備必須報(bào)驗(yàn)，施工單位的施工及交通車輛要保證車況良好；（2）質(zhì)量控制程序

A、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程開工報(bào)告，必須在開工前將報(bào)告和附件資料備齊報(bào)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后才能開工；

B、施工現(xiàn)場各工序及隱蔽工程報(bào)檢，承包人必須在按有關(guān)規(guī)范和規(guī)定要求進(jìn)行自檢合格后并填寫好有關(guān)資料報(bào)表后，再向監(jiān)理工程師報(bào)檢，C、施工單位標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，要在細(xì)節(jié)上多下功夫，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）工程進(jìn)度計(jì)劃 施工單位應(yīng)編制

施工合同文件、施工方案、現(xiàn)場施工組織、其他規(guī)范、規(guī)程要求的科學(xué)合理的總體進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，以指導(dǎo)施工。（4）工程費(fèi)用

A、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)變更：以會(huì)審圖紙資料為準(zhǔn)B、工期以合同為準(zhǔn)

C、費(fèi)用索賠：當(dāng)費(fèi)用索賠事件發(fā)生時(shí)，承包人一定要在其規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照程序向監(jiān)理部書面報(bào)告，并做好同期資料記錄。（5）資料管理

A、施工項(xiàng)目部辦公設(shè)備必須配備電腦、傳真、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，并必須保證辦公室能上網(wǎng)；

B、項(xiàng)目部必須設(shè)置專職資料員，工程交工技術(shù)文件編制、整理、歸檔管理規(guī)定進(jìn)行資料編制；

六、確定工地例會(huì)的主要人員及召開工地例會(huì)。

1、每周星期一下午2點(diǎn)在項(xiàng)目部會(huì)議室召開監(jiān)理例會(huì)，參加人員建設(shè)單位、監(jiān)理及施工單位項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及主要管理人員管理員等。

2、會(huì)上施工單位要提交書面匯報(bào)材料，內(nèi)容包括上周例會(huì)任務(wù)的執(zhí)行情況、進(jìn)度完成情況、下周的工作計(jì)劃及其他需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)，每周星期一上午12點(diǎn)前將匯報(bào)材料遞交到業(yè)主及監(jiān)理部；每月25號(hào)一次月報(bào)會(huì)，將一月進(jìn)度完成情況報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，月報(bào)表送會(huì)上審閱。

3、施工單位項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須按合同要求常駐現(xiàn)場。有事要離開工地必須向甲方代表和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師請假，同意后才能離開。

主持人:總監(jiān)吉彬編號(hào)： 001

中煤國際工程集團(tuán)重慶設(shè)計(jì)研究院 綿陽市文化活動(dòng)中心災(zāi)后重建項(xiàng)目監(jiān)理部

日期：2011年4月8日

第三篇：第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

昆明南站站土建施工項(xiàng)目第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間： 2013年9月18日9:30

地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室 主持： 常務(wù)指揮長---代正權(quán)

由昆明南新客站站房建設(shè)指揮部組織，昆明市軌道交通有限公司、鐵四院（請假）、甘肅鐵一院工程監(jiān)理有限責(zé)任公司、中鐵上海局昆明南站站土建施工項(xiàng)目部參加的昆明南站站土建施工項(xiàng)目第一次監(jiān)理例會(huì)在項(xiàng)目部會(huì)議室召開。

會(huì)議按預(yù)定的八項(xiàng)議程進(jìn)行，常務(wù)指揮長介紹項(xiàng)目參建五方責(zé)任主體情況，施工單位介紹項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組建和主要成員組成和施工準(zhǔn)備情況，隨后建設(shè)單位宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》宣布八項(xiàng)授權(quán)，建設(shè)單位介紹了項(xiàng)目前期組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備情況，重申項(xiàng)目施工期四大目標(biāo)落實(shí)的規(guī)劃化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)優(yōu)要求，軌道公司、安質(zhì)部、工程部提出了目前存在問題的解決辦法，并對近階段工作進(jìn)行了部署，總監(jiān)發(fā)言介紹監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員組成，介紹了監(jiān)理規(guī)劃、安全規(guī)劃、監(jiān)理制度、監(jiān)理程序、監(jiān)理管理辦法，就項(xiàng)目的四控兩管一協(xié)調(diào)目標(biāo)的落實(shí)，提出制度化監(jiān)理操作要求和原則，并匯報(bào)了20日開工準(zhǔn)備審查情況和存在問題及近期監(jiān)理工作安排，隨后施工單位表態(tài)發(fā)言，會(huì)議討論確定本項(xiàng)目今后的工作方針，確定了四大控制目標(biāo)細(xì)化管理原則、工作制度，日常管理信息反饋制度，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（四控兩管一協(xié)調(diào)）

1、質(zhì)量目標(biāo)：工序、分項(xiàng)、分部工程施工一次驗(yàn)收合格，單位工程一次通過驗(yàn)收竣工，力爭創(chuàng)優(yōu)。

2、安全目標(biāo)：杜絕重傷事故、杜絕死亡事故發(fā)生。

3、工期目標(biāo)：自2013年9月20日開工，2014年9月15-20日竣工驗(yàn)收。

4、投資目標(biāo)：完成合同投資目標(biāo)。

5、合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格合同條款的執(zhí)行，控制變更發(fā)生。

6、信息管理目標(biāo)：建立信息交流平臺(tái)，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外信息交流，保障施工的順利推進(jìn)。

7、協(xié)調(diào)工作目標(biāo)：建立系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到大事三天小事當(dāng)日的問題處理解決機(jī)制。

二、項(xiàng)目監(jiān)理工作方針

1、安全是保證，安全是基礎(chǔ)，措施保障，制度在落實(shí)，責(zé)任

2、質(zhì)量是生命，進(jìn)度是效益，

第四篇：第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

漢江左岸漢陰縣漩渦集鎮(zhèn)防洪工程

第一次監(jiān)理工作會(huì)議紀(jì)要

安志通【2014】紀(jì)要01號(hào)

2014年1月22日上午在漢陰縣漩渦鎮(zhèn)政府四樓會(huì)議室召開了漢江左岸漢陰縣漩渦集鎮(zhèn)防洪工程第一次監(jiān)理工作會(huì)議。建設(shè)單位；漢陰縣漩渦集鎮(zhèn)防洪工程建設(shè)管理辦公室、監(jiān)理單位、施工單位Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、V、VI、VII標(biāo)的主要管理人員出席了會(huì)議（見會(huì)議簽到?。?。會(huì)議由監(jiān)理單位主持，首先由施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人將本月工程量完成情況、工程實(shí)施過程中遇到的各類問題以及下月工作具體安排情況，向建設(shè)及監(jiān)理單位做工作匯報(bào)。經(jīng)過與會(huì)同志認(rèn)真討論，形成如下紀(jì)要；

一、監(jiān)理單位：

1、各標(biāo)段現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師對本標(biāo)段，本月在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面控制情況作了簡短陳述，對目標(biāo)控制各方面存在的突出問題做了簡要說明。

2、監(jiān)理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人梅學(xué)紅副總監(jiān)：針對工程質(zhì)量方面存在的突出問題予以明確，并將各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)施工規(guī)范要求給定量化指標(biāo)，對工程較為突出的質(zhì)量問題提出監(jiān)理單位意見：

（1）漿砌石擋墻作業(yè)中，各板塊之間沉降縫未按設(shè)計(jì)要求安裝2cm厚瀝青杉木板。

（2）各板塊之間沉降縫未按施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，兩板塊分縫間塊石相互交錯(cuò)、未能形成2cm寬斷開的垂直縫面，對工程今后安全運(yùn)行形成質(zhì)量隱患。

（3）個(gè)別標(biāo)段漿砌石擋墻坡面平整度極差，已經(jīng)遠(yuǎn)超出施工規(guī)范要 求（2m靠尺檢查；凸凹不超過25mm）。

（4）砌筑用M7.5砂漿稠度（沉入度）較小，砂漿標(biāo)準(zhǔn)稠度遠(yuǎn)小于漿砌石施工規(guī)范要求（50～70mm）。造成局部塊石間少漿或無漿現(xiàn)象，對擋墻整體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度形成質(zhì)量隱患。

（5）各標(biāo)段在河道中采集的卵石未作鑿毛修面處理、個(gè)別卵石清洗不到位就直接用于砌筑。

（6）個(gè)別標(biāo)段砌筑石料粒徑過大，不便于施工造成施工效率低下、施工質(zhì)量難以保證，并且局部有堆砌現(xiàn)象。

監(jiān)理單位針對以上存在質(zhì)量問題已給施工單位發(fā)出（監(jiān)理【2014】合發(fā)01號(hào)通知）；要求施工單位進(jìn)行回復(fù)，針對本標(biāo)段存在的質(zhì)量問題拿出書面的整改方案、限期一周進(jìn)行整改，對于個(gè)別質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的不合格工程，限期一周內(nèi)拆除。

春節(jié)放假前，為保證施工現(xiàn)場周邊居民、行人、施工機(jī)械、材料及用電安全，監(jiān)理單位要求各施工單位即刻啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案、安排春節(jié)期間值守人員看護(hù)，施工單位將值守人員名單報(bào)監(jiān)理單位核定后由監(jiān)理單位制表后報(bào)備建設(shè)單位。

建議建設(shè)單位；對于無故不參加監(jiān)理例會(huì)的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)正警告、對于已經(jīng)報(bào)驗(yàn)人員資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，卻依然不到施工現(xiàn)場參與項(xiàng)目管理的施工單位，依照合同相關(guān)條款及監(jiān)理方對施工單位項(xiàng)目管理人員考勤表采取合同強(qiáng)制措施，來維護(hù)合同的公正性、嚴(yán)肅性，以保證合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、建設(shè)單位：漢陰縣漢江漩渦集鎮(zhèn)防洪工程建設(shè)管理辦公室：付家銘主任、項(xiàng)目總工：楊勇主任、漩渦鎮(zhèn)政府：吳建平副鎮(zhèn)長、項(xiàng)目法人：王德志副局長等業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)，對本工程施工承包單位、監(jiān)理單位 2 及業(yè)主住工地代表工作做出重要指示及提出了具體要求。

1、付家銘主任：

（1）各標(biāo)段伸縮縫施工不規(guī)范，應(yīng)從原材料上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，伸縮縫材料必須按設(shè)計(jì)要求安裝。

（2）坡面勾縫必須是平縫，各施工隊(duì)必須嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行勾縫作業(yè)。

（3）I標(biāo)段：堤線不平順，堤線應(yīng)按現(xiàn)場地形布置，統(tǒng)一斷面形式、統(tǒng)一比降。

（4）II標(biāo)段：前段40多米由施工單位拿一個(gè)施工變更方案報(bào)監(jiān)理部審核后由業(yè)主聯(lián)系設(shè)計(jì)單位確定。加固加高段由施工單位提供坡腳與河床銜接處高程數(shù)據(jù)，業(yè)主方根據(jù)坡腳現(xiàn)狀高程數(shù)據(jù)確定坡腳防護(hù)方案（結(jié)構(gòu)形式）。

（5）III標(biāo)段：基礎(chǔ)墊層澆筑應(yīng)形成外高內(nèi)低的反向坡面，增加基礎(chǔ)的抗滑穩(wěn)定性。

（6）IV標(biāo)段：局部基礎(chǔ)水未排干，影響砼墊層澆筑質(zhì)量。（7）V標(biāo)段：基礎(chǔ)擋墻坡面平整度較差、個(gè)別塊石未清洗、影響砌筑質(zhì)量。

（8）VI標(biāo)段：施工方案已上報(bào)，為何不根據(jù)施工方案執(zhí)行、造成局部基礎(chǔ)超挖較大。

（9）VII標(biāo)段：技術(shù)人員對設(shè)計(jì)高程不清楚、不了解，造成局部基礎(chǔ)欠挖，影響工程進(jìn)度。

（10）施工質(zhì)量整改問題；正月十五前按監(jiān)理通知要求的整改內(nèi)容整改到位。

（11）要求施工單位針對監(jiān)理方發(fā)布的整改要求進(jìn)行書面回復(fù)。

3（12）施工單位在工程進(jìn)度預(yù)付款到位后，盡快將農(nóng)民工工資兌付到位，以免造成社會(huì)問題。

2、項(xiàng)目總工 楊勇：

（1）完全同意現(xiàn)場監(jiān)理及項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室對于工程管理方面的意見及建議。

（2）施工單位必須嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)要求施工，需變更的項(xiàng)目必須由施工單位提出變更方案，報(bào)監(jiān)理審核后由業(yè)主聯(lián)系設(shè)計(jì)確定。（3）項(xiàng)目管理辦公室抓緊督促市質(zhì)監(jiān)站對工程項(xiàng)目劃分進(jìn)行批復(fù)，以滿足工程施工質(zhì)量評定及各階段驗(yàn)收要求。

（4）各施工單位必須按照監(jiān)理單位提供的原材料（中間產(chǎn)品）檢測計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)場原材料檢測，監(jiān)理單位同時(shí)做好平行檢測工作。（5）各施工單位應(yīng)加快施工進(jìn)度，要趕在汛期庫水上漲前完成基礎(chǔ)部分的施工任務(wù)。

（6）各標(biāo)段應(yīng)做好春節(jié)期間安全防范工作。

3、漩渦鎮(zhèn)政府：吳建平副鎮(zhèn)長

（1）工程上存在的各類問題希望各施工單位引起高度重視，抓緊整改到位。

（2）鎮(zhèn)上加大外圍環(huán)境協(xié)調(diào)力度，為工程順利推進(jìn)服務(wù)。（3）施工單位放假前，要落實(shí)專人看護(hù)施工現(xiàn)場材料、機(jī)械及用電安全，及時(shí)兌付農(nóng)民工工資。

（4）牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)力量。熟悉及掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、項(xiàng)目法人：王德志副局長

（1）各標(biāo)段管理人員基本到位、服從管理，施工程序基本符合規(guī)范要求，取得了暫時(shí)性的一些成果。

4（2）各標(biāo)段應(yīng)針對存在的各類問題進(jìn)行限期整改。

（3）各個(gè)項(xiàng)目部依然管理不規(guī)范、主要管理人員依然不到位，導(dǎo)致施工管理效能低下，問題突出、現(xiàn)場技術(shù)代表、監(jiān)理人員也應(yīng)加強(qiáng)管理并提高自身業(yè)務(wù)技能。

（4）對存在質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的標(biāo)段，希望該標(biāo)段引起高度重視，整改到位。

（5）各項(xiàng)目部管理必須規(guī)范，年后主要管理人員必須到位。（6）各項(xiàng)目部要安全施工，服從管理。要講信用、講良心。（7）大的方面按設(shè)計(jì)要求施工，小的方面業(yè)主代表及監(jiān)理現(xiàn)場把握。（8）對于監(jiān)理通知提到的質(zhì)量問題限期整改到位，對整改不到位的工程該拆就拆，絕不手軟。

以上會(huì)議中監(jiān)理單位意見及建議、建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排，經(jīng)監(jiān)理單位收集、整理，現(xiàn)以會(huì)議紀(jì)要的形式分發(fā)給工程各參建單位，作為下期監(jiān)理工作會(huì)議中檢查、落實(shí)的重要依據(jù)，進(jìn)入工程管理資料存檔備查。

安康市志通工程監(jiān)理咨詢有限公司 漢江左岸漢陰縣漩渦集鎮(zhèn)防洪工程項(xiàng)目監(jiān)理部

二○一四年一月二十二日

主送：漢陰縣漩渦集鎮(zhèn)防洪工程建設(shè)管理辦公室

抄送：I、II、III、IV、V、VI、VII標(biāo)項(xiàng)目部、漩渦鎮(zhèn)：吳鎮(zhèn)長

第五篇：監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

美倫東錦緣一期工程

會(huì)議紀(jì)要No.DJYYQJZ-JY2-1

美倫東錦緣一期工程 2014年1月9日會(huì)議紀(jì)要

2014年1月9日上午8:30時(shí)，龍巖市新羅區(qū)美倫東錦緣一期第一次監(jiān)理例會(huì)在聯(lián)美項(xiàng)目部召開。參加會(huì)議的單位有：建設(shè)單位—龍巖聯(lián)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，監(jiān)理單位—福建省華廈能源設(shè)計(jì)研究院有限公司，施工單位—福建聯(lián)美建設(shè)集團(tuán)有限公司、福建省東辰巖土基礎(chǔ)工程公司。會(huì)議由龍巖聯(lián)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部經(jīng)理顏繼承主持，會(huì)議主要議題：（1）各參建單位介紹本單位參建人員；（2）監(jiān)理單位提出工程開工前及開工初期的意見和要求；（3）施工單位對現(xiàn)有施工條件的意見和要求；（4）建設(shè)單位對今后的工程提出的意見和要求?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

監(jiān)理單位提出的意見和要求：

1、施工單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照盡快報(bào)監(jiān)理；

2、現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)組成報(bào)監(jiān)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理、五大員必須到位；

3、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核；

4、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn)；

5、施工組織設(shè)計(jì)及安全文明施工、臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn)；

6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn)；

7、樁基分包單位資格及分包合同盡快報(bào)監(jiān)理審核；

8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核；

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn)；

10、工程的驗(yàn)收必須由施工單位先組織自檢，自檢合格后再組織業(yè)主代表、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員等有關(guān)人員會(huì)同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后檢驗(yàn)批等資料必須及時(shí)報(bào)審；

11、工程簽證必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場共同確認(rèn)并草簽，而后根據(jù)草簽單簽署正式簽證，未經(jīng)三方認(rèn)可的簽證作無效處理；

12、監(jiān)理部將負(fù)責(zé)起草一份施工安全質(zhì)量管理制度，包括懲罰措施，而后與業(yè)主共同會(huì)商后形成正式文件，施工單位必須嚴(yán)格按安全質(zhì)量管理制度執(zhí)行；

13、監(jiān)理部發(fā)出的各種文字指示必須簽收，監(jiān)理通知單所述問題必須整改并書面反饋，以保證監(jiān)理部對工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資的有效控制。

14、按《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于深化建筑施工模板工程等三個(gè)專項(xiàng)整治工作的通知》做好相關(guān)工作，混凝土C35及以上的豎向構(gòu)件必須覆蓋養(yǎng)護(hù)；

15、按《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理辦法>要求做好單位及項(xiàng)目部的自查會(huì)議紀(jì)要

美倫東錦緣一期工程

會(huì)議紀(jì)要No.DJYYQJZ-JY2-1

福建省華廈能源設(shè)計(jì)研究院有限公司

美倫東錦緣一期監(jiān)理部

二○一四年一月九日

-----以上會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議記錄人根據(jù)其對會(huì)議理解整理歸納的，參會(huì)各方如對本紀(jì)要有異議，可在接到會(huì)議紀(jì)要5天內(nèi)向紀(jì)要發(fā)文單位書面提出，如在上述時(shí)間未接到異議，則視為參會(huì)單位均認(rèn)可。

會(huì)議紀(jì)要